Excel表格模板：招聘管理系统
招聘报表模版
招聘需求管理 经营本部 地区 职位 职位属性 人员类型 招聘 负责人 有效需求人数 招聘方式 承诺招 需求确认日 录用人 录用人 录用人学历 聘周期 期 姓名 工号 （天）
× × 经 营 本 部
× × 区
小
计
0
0Байду номын сангаас
）区招聘月报表
行数，请选择删除行，点击“删除行”按钮；
录用情况 进展/ 状态 实际到岗 实际招聘周 招聘周期绩 日期 期（天） 效 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 招聘渠道 是否离职
（
）区招聘月报表
填 表 说 明
1、本报表为招聘数据明细表，由地区填写，经营本部汇总，每月10号，由经营本部上报总部招聘组； 2、本报表只统计全日制员工与劳务派遣人员的招聘情况，其他人员类型不作统计； 3、有效招聘需求中不包含取消、暂缓、暂停的需求数，承诺招聘周期统一为30天； 4、实际招聘周期＝实际到岗日期－需求确认日期，招聘周期绩效＝实际招聘周期－承诺招聘周期； 5、录用情况中，只填写已经正式上岗的人员明细，即已入职或已调入，待入职或待调入不作统计； 6、本表为保证格式及公式正确，已经写保护，若需增加行数，请先选择要插入行的位置，再点击“插入行”按钮；若需删除行数，请选择删除行，点击“ 7、若单元格显示为红色，则表示该单元格不应为空或数值错误。 8、为保证表格正常使用，请先将宏的安全性设置为中。
上岗（3个月）评估 离职日期 离职原因 备注
企业的招聘管理表格
附表一：人员需求申请表申请部门 第 页 申请原因 口员工辞退 说明 职务名称 工作描述 所需人数 最迟上岗日 期 任职条件 简历标杆 技能要求 职位 l 需求计划 说明 经验要求 知识要求 其他要求 简历标杆 技能要求 职位 2 经验要求 知识要求 其他要求 合计 薪酬标准 职位 1 职位 2 薪酬层级 薪酬层级 补充说明 补充说明 签字： 日期： 签字： 日期： 签字； 日期： 部门经理 口员工离职 口新增业务 口新设部门 34附 二： 聘 作 划部门经理 意见 人力资源 部意见 总经理意见表 招 工 计 表部门名称： 岗位名称 招聘计划 岗位名称 岗位名称 发布时间填表日期： 人员数量 人员数量 人员数量年月 岗位要求 岗位要求 岗位要求日发布渠道发布方式口报纸 口网站 口人才中介机构口专业／行业杂志 口人才市场口猎头 口其它发布安排费用招聘工作 预算项目 金额 职务 组长 姓名 所属部门 工作职责招聘小组 成员分工副组长 成员 1 成员 2第 35 页附表三：招聘费用估算表 ( 示例 )报纸方式 行政部 财务部 生产部 采购部 市场部 技术部广播方式招聘会方式网站方式最后选择 附表四： 招 聘工作时 表(承例)第 36 页合计资料完整 全部填写 完整 4 分；1／2 一完整者 1 分； 1／ 2 没有完 成者 0 分年龄 26—27 岁 4 分； 22—25 岁、 28— 时间 30 岁 3 月日 分；20— 月日 22 岁、 30-35 岁 月日 者 2 分其 月日 余0分 月日文凭行业生别居住地婚姻状况 工作经历 3 年以上 销售经验 3 分； 1— 3 年销售 经验 1 分；无销 售经验 0 分第 37 页大专 4 非同行业 女性 3 外省农村 未婚 3 分； 本科、 3 分；同 分；男性 3 分；外 分；已婚 高中、中 行业 2 分 1 分 省城镇 2 1 分 专 2 分； 分；本省 安排 初中、研 1分 撰写招聘广告 究生及以 进行招聘广告版面设计 上1分 与报社、网站进行联络 在报社、网站刊登广告 内部招聘接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选 外部招聘 月日 通知应聘者面试 1、员工熟悉本企业的情况，容易很快进入 1、可以为企业注入新鲜血液 月日 进行 角色 2、为企业带来新思想、新观念 优势 月日 进行笔试；复试 2、招聘和培训成本低 月日 向通过复试的人员发出录用通知 3、激发员工的内在积极性 月日 新员工报到 1、缺少思想碰撞的火花，影响企业的活力 1、相对内部招聘，成本较高 劣势 和竟争力 2、 “近亲繁殖”影响企业的发展 3、容易形成内部人员的板块结构 应聘人员 A 现状 得分 年龄 20 2 文凭 高中 2 2 、新员工不能迅速适应环境， 需要一段时间的磨合期 应聘人员 B 现状 得分 30 3 本科 2 应聘人员 C 现状 得分 27 4 大专 3第 47 页行业 性别 居住地 婚姻状况 工作经历 总得分第 48 页非同行业 女 外省 未 2年 173 3 3 3 1同行业 男 本省外地 已 5 年以上 131 2 1 1 3非同行业 女 外省 未 3年 223 3 3 3 3将以上 64 道题分为八大项，如下表所示，分别求出此八大项的得分： 题目第 54结果 一 二 三 四对应需求 财富 健康 享乐 工作题目 33—40 41—48 49—56 57——64结果 五 六 七 八对应需求 权力 研发 激励 成就页l—8 9—16 17—24 25—32不同类型的人员其特征、匹配文化、激活建议均有所不同，如下表所示项目 说明 匹配 文化：激活建议财富需 求度合作回报清 财富需求度是指通过项目运作与自我努力得到财富自由的需求 比赛 晰 度，此项得分高的人是社会工作者的典型代表，具有努力工作 结果 信 任 合 约 清 并得到清晰投资回报的特征 晰 安全感 健康需求度是指通过身体健康与情绪管理而获得心灵自由的需 服务 工 作 时 间 清 求度，此项得分高的人多是工作与生活追求平衡，不会为了事 关爱 晰 业而占用太多生活时间，具有典型的调和工作与生活的特征 关怀健康需 求度享乐需 求度享乐需求度是指通过物质成就而得到财富自由的需求度，此项 英雄 自由度 得分高的人需要加大理财增值能力，得分高者追求时尚，具有 诚信 物质奖励 典型的物质激励型特质 工作需求度是指获得工作的幸福感与成就感的需求度，此项得 结果 重大机会 分高的人是具体事务性工作好，职业化程度合格的表现，具有 规距 赞赏 很好的自我激励能力的特征 权力需求度是指具有较强的现场控制能力，具有管理需求度的 重要职务 规距 特征，此项得分高的人，有极强的领导力与责任感，具有很好 清晰管理权 结果 的掌握能力 力 研发需求度是指战略分析能力与技术操作能力的特征，理性思 创新 特别的认同 维能力强，此项得分高者，具有逻理分析力，对激励与情感管 成长 情谊 理不敏感的特征 激励需求度是指工作与生活平衡者，情感为导向的特征，具有 关爱 给予帮助 一定的对外激励性与情感依托性，规则基因不明显，此项得分 诚认 恩德 高者，具有极强的报恩思维 成就需求者是他人利益导向特征，具有社会荣誉感与成就感， 规距 荣誉 是规则的遵守者与倡导者， 具有社会慈善基因， 此项得分高者， 比赛 社会认同 具有很好的社会认同需求工作需 求度权力需 求度研发需 求度激励需 求度成就需 求度第 58 页不同的优势特征有不同的特征要点，如下表所示： 优势特征第 59特征要点 成交习惯，营销思维 理性程序习惯，生产思维 研发战略习惯，技术思维 事务流程习惯，职能倾向 人才管理习惯，人资倾向 细致管理习惯，客服倾向。
招聘的表格模板
以下是一个简单的招聘表格模板，您可以根据需要进行修改和扩展。
序号
职位名称
招聘人数
工作地点
薪资范围
岗位职责
任职要求
1
销售经理
5人
北京、上海、广州
10,000-20,000元/月
1. 负责销售团队的管理和业绩考核；2. 制定销售策略和计划；3. 拓展新客户并维护老客户；4. 完成公司下达的销售任务。
1. 本科及以上学历，计算机科学、软件工程等相关专业优先；2. 熟悉至少一门编程语言，有一定的编程基础；3. 具备良好的逻辑思维能力和解决问题的能力；4. 具备较强的学习能力和团队协作精神。
3
人力资源专员
3人
北京、上海、广州
5,000-8,000元/月
1. 负责招聘、培训、员工关系等工作；2. 协助完成人力资源相关报表和数据统计；3. 协助完成其他人力资源相关工作。
1. 大专及以上学历，人力资源等相关专业优先；2. 熟悉人力资源相关法律法规和流程；3. 具备良好的沟通能力和组织协调能力；4. 工作认真细致，具备较强的责任心和团队合作精神。
以上是一个简单的招聘表格模板，您可以根据需要进行修改和扩展。如果您需要更详细的招聘信息，请提供更多信息，我将为您提供更具体的帮助。
1. 大专及以上学历，市场营销等相关专业优先；2. 3年以上销售工作经验，有管理经验优先；3. 具备良好的沟通能力和谈判技巧；4. 具备较强的市场分析、营销推广能力和良好的人际沟通、协调能力。
2
软件工程师
10人
北京、上海、深圳
8,ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ00-15,000元/月
1. 负责软件开发和测试工作；2. 编写和维护软件文档；3. 协助项目经理完成项目计划和进度安排。
excel可视化动态图表制作人力招募
excel可视化动态图表制作人力招募
随着经济的发展，人力资源的需求也在不断增加，企业招募人才的需求也越来越大。
为了更好地招募人才，企业可以利用excel可视化动态图表来制作人力招募的报表。
首先，企业可以利用excel可视化动态图表来分析招募人才的需求，以便更好地把握招募人才的需求量。
可以根据不同的招募需求，利用excel可视化动态图表来分析招募人才的数量，以及招募人才的职位类别，以便更好地把握招募人才的需求量。
其次，企业可以利用excel可视化动态图表来分析招募人才的来源，以便更好地把握招募人才的来源。
可以根据不同的招募来源，利用excel可视化动态图表来分析招募人才的来源，以及招募人才的职位类别，以便更好地把握招募人才的来源。
最后，企业可以利用excel可视化动态图表来分析招募人才的成本，以便更好地把握招募人才的成本。
可以根据不同的招募成本，利用excel可视化动态图表来分析招募人才的成本，以及招募人才的职位类别，以便更好地把握招募人才的成本。
总之，利用excel可视化动态图表来制作人力招募的报表，可以更好地把握招募人才的需求量、来源和成本，从而更好地招募人才。
Excel公式和函数 典型案例—应聘人员管理表
Excel 公式和函数 典型案例—应聘人员管理表应聘人员管理表主要反映了应聘人员的基本信息，如姓名、年龄、学历以及要应聘的职位等。
利用Excel 中的查找和引用函数，可以在应聘人员管理表中方便、快捷的搜索需要查看的人员信息，从而有效的避免在工作表中查找数据而浪费的时间和精力。
1．练习要点：● 设置单元格格式 ● 数据有效性 ● 定义名称● LOOKUP 函数 ● VLOOKUP 函数 2．操作步骤：（1）新建Excel 工作簿，合并B1至K1单元格区域，输入表头文字并设置其格式。
然后，在B2至K2单元格区域中，分别输入相应的字段名称，并应用【检查单元格】样式，如图6-17所示。
图6-17 应用单元格样式提示 设置表头文字的【字体】为“迷你简启体”；【字号】为22；【填充颜色】为“橙色”。
提 示 选择B2至K2单元格区域，应用【检查单元格】样式后，将其【字体颜色】更改为“黑色”，并单价【加粗】按钮；【填充颜色】更改为“茶色，背景2”。
（2）输入“编号”和“姓名”列中的信息。
选择D3至D47单元格区域，并选择【数据】选项卡，单击【数据工具】组中的【数据有效性】下拉按钮，执行【数据有效性】命令，如图6-18所示。
应用选择图6-18 输入“编号”和“姓名”数据（3）在【数据有效性】对话框中，单击【允许】下拉按钮，选择【序列】选项，并在【来源】文本框中，输入“男,女”文字。
然后，在【输入信息】选项卡中进行设置，如图6-19所示。
图6-19 设置数据有效性提示在【输入信息】选项卡的【输入信息】文本框中，输入“请单击选择”文字。
（4）选择F3至F47单元格区域，在【数据有效性】对话框中，设置【允许】为“序列”；【来源】为“中专,大专,本科,研究生”，如图6-20所示。
图6-20 设置“学历”列的数据有效性提 示 在【来源】文本框中，各选项之间的逗号必须在英文状态下输入。
（5）使用同样的方法，设置“婚姻状况”列的【序列】为“已婚,未婚”；“应聘职位”列为“销售经理,人事主管,设计师,策划,业务员,前台接待”；“工作经验”列为“无,1年,2年,3年,3年以上”，如图6-21所示。
表单：招聘管理表格(全)
员工增补申请表岗位说明书调动/晋升（降级）审批表员工调动工作交接表2.记录编号：BDXC-GL-HR-01-005应聘者基本情况注：评分标准：9-10分优秀；7-8分良好；6分一般；3-5较差；0-2很差记录编号：BDXC-GL-HR-01-0062、如签订劳动合同、保密协议、竞业限制协议，请在方框里画“√”。
员工登记表记录编号：BDXC-GL-HR-01-007 工作岗位：入职日期：考勤卡领用表背景调查信息核对表离职审批表员工离职工作交接表任务单位用人部门原部门预调动员工人力资源部公司领导名称节点 A B C D E调动申请调动过程进入适应期提出用人申请审核选择合适的人选，与员工及所在部门沟通《调动/晋升（降级）审批表》《调动/晋升（降级）审批表》审批《调动/晋升（降级）审批表》《调动/晋升（降级）审批表》审批审核《调动/晋升（降级）审批表》批准《调动/晋升（降级）审批表》沟通工作交接工作交接报到适应期考核《调动/晋升（降级）审批表》存档办理相关手续1236557585951054跨部门部门内部任务名称节点任务程序、重点及标准责任人时限使用工具调动申请A1 用人部门提出用人申请，报人力资源部用人部门负责人D1人力资源部审核所需人员是否符合部门编制人力资源部审核通过并开出《调动/晋升（降级）审批表》调动过程A2在公司内部选择合适的人选，并与员工及部门负责人沟通用人部门负责人B2 如为部门之间调动，需与用人部门沟通原部门负责人B3跨部门调动需员工所在部门负责人审批，并签字确认；部门内调动，需部门负责人协调原部门负责人《调动/晋升（降级）审批表》A4 用人部门负责人审批，并签字确认用人部门负责人《调动/晋升（降级）审批表》D5 人力资源部负责人审核签字人力资源部《调动/晋升（降级）审批表》E6 总经理批准，并签字。
总经理《调动/晋升（降级）审批表》D6 人力资源部存档人力资源部《调动/晋升（降级）审批表》进入适应期C6调动员工与原部门工作交接预调员工B6原部门负责人A7调动员工到用人部门报到，用人部门做好接收工作用人部门负责人C8 员工进入适应期预调员工A9 用人部门对调动员工进行适应期考核用人部门负责人《试用期员工工作跟踪表》D10 根据适应期考核结果办理相关手续人力资源部任务单位用人部门人力资源部公司批准名称节点 A B C用人申请面试过程录用员工需求审核所需人员是否符合部门人员编制规定《员工增补申请单》及《岗位说明书》《员工增补申请单》及《岗位说明书》《员工增补申请单》及《岗位说明书》通过各种渠道进行招聘初试《初试评价表》复试合格合格不合格淘汰淘汰不合格汇总面试评价《复试评价表》复试重要岗位筛选简历审批审核签字《复试评价表》审核签字《复试评价表》审批《复试评价表》背景调查通知入职合格淘汰不合格12345678910任务名称节点任务程序、重点及标准责任人时限使用工具用人申请A1用人部门提出用人申请，填写《员工增补申请单》部门负责人《员工增补申请单》B1人力资源部审核《员工增补申请单》，审核所需人员是否符合部门人员编制规定人力资源部《员工增补申请单》C1 总经理审批《员工增补申请单》总经理《员工增补申请单》面试过程B2 人力资源部通过各种渠道招聘人力资源部B3 人力资源部筛选简历人力资源部邮件B4人力资源部进行初试，并填写《面试意见反馈表》人力资源部《面试意见反馈表》A4 用人部门负责人/指定人进行复试用人部门负责人C5 重要岗位需经总经理面试总经理B6人力资源部汇总面试评价，填写《复试评价表》人力资源部《复试评价表》A7用人部门负责人审核《复试评价表》，并签字部门负责人《复试评价表》B8 人力资源部审核《复试评价表》，并签字人力资源部《复试评价表》C8 总经理审批《复试评价表》，并签字总经理《复试评价表》录用B9 人力资源部进行《背景调查信息核对表》人力资源部《背景调查信息核对表》B10 人力资源部通知入职人力资源部任务单位新员工人力资源部用人部门名称节点 A B C入职报到流程报到，并办理入职手续人力：证件鉴定及复印，签定劳动合同和保密协议并存档《员工登记表》《员工登记表》确定办公位置、发放办公用品和设备、考勤卡、开通内部平台、内部邮箱变更通讯录、发布入职公告，入职培训及公司环境、相关人员介绍向部门报到，确定工作指导人，部门制度及工作流程培训进入试用期123456任务名称节点任务程序、重点及标准责任人时限使用工具入职报到流程A1新员工报到，并办理入职手续，填写《员工登记表》，签定《劳动合同》和《保密协议》新员工《员工登记表》《劳动合同》《保密协议》B1证件鉴定及复印，发放《员工登记表》、《劳动合同》和《保密协议》人力资源部《员工登记表》《劳动合同》《保密协议》B2人力资源部对新员工进行入职培训及公司环境、人员介绍人力资源部公司规章制度B3综合运营部为新员工确定办公位置、发放办公用品和设备、考勤卡、综合运营部B4人力资源部协助为新员工开通内部平台、内部邮箱人力资源部B5 人力资源部变更通讯录、发布入职公告人力资源部邮件C5新员工向部门报到，确定工作指导人，部门制度及工作流程培训用人部门A6 新员工进入试用期用人部门负责人任务单位离职员工所在部门人力资源部财务部公司领导名称节点 A B C D E离职申请流程工作交接流程提交辞职申请离职申请书离职面谈《离职审批表》审核《离职审批表》审核《离职审批表》《离职审批表》批准通知办理工作交接《员工离职工作交接表》指定交接人与交接人进行工作交接《员工离职工作交接表》与人力资源部交接《员工离职工作交接表》审核《员工离职工作交接表》离职人员签字《员工离职工作交接表》审核并签字《员工离职工作交接表》审核并签字《员工离职工作交接表》批准《员工离职工作交接表》存档12345678任务名称节点任务程序、重点及标准责任人时限使用工具离职申请流程A1离职员工提交书面离职申请，试用期需提前3天，正式员工需提前30天；公司辞退需提前30天告知；离职员工离职申请书C1 安排与离职员工沟通离职原因人力资源部《离职审批表》B2离职员工部门负责人审核签字《离职审批表》离职部门负责人《离职审批表》C3 审核签字《离职审批表》人力资源部《离职审批表》E3 公司领导审批《离职审批表》公司领导《离职审批表》员工离职工作交接流程C4 通知离职员工部门办理工作交接人力资源部《员工离职工作交接表》B4 离职员工部门负责人指定工作监交/替代人离职部门负责人《员工离职工作交接表》A4 离职人员与监交或替代人办理工作交接离职员工替代人《员工离职工作交接表》C5 离职人员与综合运营部交接综合运营部《员工离职工作交接表》D5财务部审核离职人员有无公司欠帐、有无报销等未清费用事宜财务部负责人《员工离职工作交接表》A6 离职人员签字确认《员工离职工作交接表》离职员工《员工离职工作交接表》B7离职部门负责人审核签字《员工离职工作交接表》离职部门负责人《员工离职工作交接表》C7 审核签字《员工离职工作交接表》人力资源部《员工离职工作交接表》E7 公司领导审批《员工离职工作交接表》公司领导《员工离职工作交接表》C8将《离职申请书》和《员工离职工作交接表》存档。
用Excel建立人事管理系统
用Excel建立一套小型人事数据管理系统前言：在现实生活中，很多小型企业并没有给人事部门配备专门的人事管理软件。
实际上，一套专门的人事管理软件费用昂贵，而且不一定适合企业的实际需求。
自己动手，用Excel来建立适于本企业具体需求的人事管理系统是一个不错的选择。
Excel的功能强大，而操作又很方便，每月准确无误的统计企业员工增减变化情况，年底分析大量的人事数据等等复杂的工作都能通过Excel轻松完成。
现在我们给读者朋友们提供这样一个实例——通过Excel来建立一套小型人事数据管理系统。
正文：首先我们打开一个新的Excel表建立一个人事信息库框架，信息项目的设置您可根据本单位实际情况而定。
如图(一)所示:图一点击可看清晰大图接下来请您不要急着录入人员信息，我们要对一些信息项进行函数设置，以便系统可以自动生成相关信息，这会使我们的工作产生事半功倍的效果。
1、性别、出生月日、年龄的自动填充功能设置我们先对“性别”“出生年月”“年龄”进行函数设置。
当我们输入某人身份证号码时，系统便会自动生成“性别”，“出生年月”及“年龄”，这样就减少了我们录入的工作量。
请分别选择性别、出生月日、年龄信息项单元格输入下列公式:(1)性别:=IF(MOD(IF(LEN(E3)=15,MID(E3,15,1),MID(E3,17,1)),2)=1,"男","女")含义：“LEN(E3)=15”表示看E3中是否有15个字符;“MID(E3,15,1)”表示在E3中从第15位开始提取1位字符;“MOD(MID()，2)=1”表示提取的字符除以2余数为1;“IF(LEN(E3)=15,MID(E3,15,1),MID(E3,17,1)”表示看E3中是否够15个字符，如果够就从第15个字符开始取1个字符，如果不够15个字符就从第17个字符开始取1个字符。
我们的身份证号码一般是15位或18位。
“IF(MOD(IF(LEN(E3)=15,MID(E3,15,1),MID(E3,17,1)),2)=1,"男","女"”表示所取字符除以2如果余数为1显示男，否则显示女。
招聘管理表格(全)
公司规章制度
B3
综合运营部为新员工确定办公位置、发放办公用品和设备、考勤卡、
综合运营部
B4
人力资源部协助为新员工开通内部平台、内部邮箱
人力资源部
B5
人力资源部变更通讯录、发布入职公告
人力资源部
邮件
C5
新员工向部门报到，确定工作指导人，部门制度及工作流程培训
用人部门
A6
新员工进入试用期
用人部门负责人
技术总监
签字：
总经理
签字：
注：1、以上薪资均为税前薪资。
2、如签订劳动合同、保密协议、竞业限制协议，请在方框里画“√”。
员工登记表
记录编号：BDXC-GL-HR-01-007工作岗位：入职日期：
姓名：
性别：
年龄：
身高：
血型：
照片
政治面目：
民族：
婚否：
手机：
家庭电话：
身份证号码：
邮局存折帐号(必须为上地信息产业开发区支行)：
接收人确认签字
监交人签字
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
未完成工作说明（部门内）
序号
未完成工作名称
接收人确认签字
监交人签字
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
代码移交清单（部门内）
序号
移交代码名称
接收人确认签字
监交人签字
1
2
3
4
5
6
说明：代码移交清单中要包括手中原负责系统的源代码、配置文件；原负责项目实施所在地的用户现场系统配置文件；原负责项目的用户联系方式等内容；原负责项目的现有状态现有问题等内容。
招聘管理流程及招聘表格
河北祥安建筑装饰工程有限公司
招聘管理流程图
相关部门人力资源部相关领导
河北祥安建筑装饰工程有限公司
招聘需求审批表
□增员□补员填表日期：年月日
责人以上需董事长加批。
河北祥安建筑装饰工程有限公司
面试评价记录表（初试）
说明：每一项权重根据具体岗位有所不同，共12项总分60分，评分标准：5分：杰出（超出标准）4分：优秀（90％符合）3分：良好（75％符合）2分：合格（60％符合）1分：差（50％以下）。
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面试评价记录表（复试）
说明：每一项权重根据具体岗位有所不同，共12项总分60分，评分标准：5分：杰出（超出标准）4分：优秀（90％符合）3分：良好（75％符合）2分：合格（60％符合）1分：差（50％以下）。
招聘登记excel
招聘登记excel招聘登记是指企业或组织为了满足人员需求，进行员工招聘而进行的登记工作。
在现代社会中，招聘登记往往采用电子表格软件Excel 进行记录和管理。
下面将介绍招聘登记表的制作和使用。
首先，招聘登记表是一种重要的人力资源管理工具。
它可以帮助企业或组织对招聘情况进行有效地跟踪和管理。
通过招聘登记表，企业可以记录招聘的岗位、招聘流程、面试评估以及最终录用情况等信息。
在制作招聘登记表时，我们可以使用Excel的各种功能来定制表格，例如表格样式、字段设置、自动计算公式等。
首先，我们需要确定需要记录的字段，如招聘岗位、招聘日期、面试日期、招聘渠道、面试评估、录用结果等。
然后，我们可以根据需要设置字段的格式，如日期格式、下拉框选项等。
招聘登记表需要包含招聘流程的各个环节。
比如，招聘岗位字段可以选择已经确定的岗位名称，或者我们可以直接输入招聘岗位的具体名称。
招聘日期可以使用Excel的日期格式功能来自动填充当前日期。
面试日期可以使用Excel的日期计算功能来自动计算出面试时间。
招聘渠道字段可以设置为下拉框选项，包括招聘网站、内部推荐、招聘会等选项。
面试评估可以使用Excel的评分功能，对面试者进行打分评估。
录用结果可以设置为下拉框选项，包括录用、不录用、待定等选项。
通过招聘登记表，我们可以方便地跟踪和管理招聘流程。
比如，我们可以根据招聘日期进行排序，了解最新的招聘情况。
我们可以根据面试结果进行筛选，查看录用和不录用的人员情况。
我们可以通过招聘渠道字段进行统计和分析，了解不同渠道的招聘效果。
我们还可以根据招聘岗位字段进行筛选，查看不同岗位的招聘情况。
总之，招聘登记表是企业或组织进行员工招聘时必不可少的工具。
通过使用Excel进行招聘登记，可以使招聘工作更加便捷和高效。
它不仅可以帮助我们记录和管理招聘流程，还可以进行数据统计和分析，为招聘决策提供参考依据。
希望以上介绍对您有所帮助。
单位招聘信息汇总表模板
单位招聘信息汇总表模板
招聘信息汇总表是用来整理和记录单位招聘相关信息的重要工具，它可以帮助单位更好地管理招聘流程和招聘信息。
以下是一个
简单的招聘信息汇总表模板，你可以根据实际需求进行调整和修改： 1. 基本信息。
职位名称：
招聘部门：
负责人：
联系方式：
2. 招聘需求。
招聘人数：
工作地点：
薪资范围：
其他福利：
3. 招聘流程。
招聘渠道：
招聘方式（内部推荐/外部招聘）：
招聘进度：
4. 候选人信息。
应聘者姓名：
联系方式：
应聘职位：
面试时间：
面试评价：
5. 面试结果。
是否通过面试：
入职意向：
入职时间：
其他备注：
以上是一个简单的招聘信息汇总表模板，你可以根据实际情况添加或修改相关内容，以便更好地适应你单位的招聘需求。
希望这个模板对你有所帮助。
招聘单位信息查询系统
招聘单位信息查询系统
1、导入信息：单位名称，招聘日期，
第一联系人（姓名，性别，职务，移动电话，办公电话，传真号码，电子邮编，邮政编码，单位详细地址），
第二联系人（姓名，性别，职务，移动电话，办公电话，传真号码，电子邮编，邮政编码，单位详细地址），
第三联系人（姓名，性别，职务，移动电话，办公电话，传真号码，电子邮编，邮政编码，单位详细地址），
招聘专业，招聘人数，招聘信息
2、导入方式：excel批量导入，后台单独导入
3、导出信息：所有导入信息均可选择性（部分信息、某
个单位、某个日期、某个专业）的查询、导出为excel表格式
4、查询信息：可根据单位名称，时间，招聘专业查询。
企业员工招聘管理表格
中小企业招聘管理表格
一、中小企业应聘人员基本情况登记表
中小企业应聘人员基本情况登记表
填表日期
应聘职位
续表
人力资源处审核意见：
说明：1.《员工基本情况登记表》作为资格审查结果记录，存档备查。
2. 资料审核栏各项均须查验原件，留存复印件。
3. 内部竞聘人员，应经原部门负责人同意，并在备注栏签认意见。
（见本书的109页）
二、中小企业应聘人员选拔标准记录表
中小企业应聘人员选拔标准记录表
（见本书的111页）
中小企业销售人员应聘登记表
（见本书的112页）
中小企业技术人员应聘登记表
年月日
（见本书的113页）
中小企业管理人员应聘登记表
年月日
（见本书的114页）
中小企业新员工试用表
日期
（见本书的115页）
中小企业员工过失单
编号
（见本书的116页）
八、中小企业通用面试考核表
中小企业通用面试考核表
注：本表一式两份，一份人力资源部存查，一份若被录用则装入应聘人档案。
（见本书的117页）
九、中小企业劳动合同书
中小企业劳动合同书
（见本书的118页）
十、中小企业员工离职结算单
中小企业员工离职结算单
注：本单一式两份，离职者与公司人力资源部各执一份
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招聘情况分析表excel模板
制表人： 制表日期：2020年3月12日
2020年 03月份招聘分析汇总表
本月收到简历总数 本月合格简历 初选合格率
面试人数
初试通过人数
初试通过率
复试通过人数 复试通过率 录取人数 入职人数 招聘计划完成率
218
174
79.82%
107
84
78.50%
71
84.52%
本月新增需求岗位
本月新增需求人数 年度缺口岗位数 年度缺口岗位人数 13年年末招聘需求岗位 14年累计招聘需求人数
0
0
财务部
会计
2
6
6
合计
0
26
174
96
备注
4
3
0
0
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
2
0
2
2
5
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
20介绍0源自0000
2
1
0
0
0
1
1
0
1
0
0
1
0
1
0
6
2
0
1
1
84
65
17
23
45
公式计算 1、初选合格率=合格简历/收到简历； 2、初试通过率=初试通过人数/面试人数 3、复试通过率=复试通过人数/初试通过人数； 4、入职率=实际报到人数/应报到人数； 5、招聘计划完成率=报到人数/需求人数； 6、离职率=离职人数/(（期初数+期末数）/2)
人事必学的excel表格
人事必学的excel表格人事必学的excel表格随着信息化时代的到来，Excel已经成为了人事管理的标配工具之一。
掌握好Excel中的一些常用技巧，不仅可以提高工作效率，更能为人事管理带来更多的可能性。
接下来，我将就人事必学的Excel表格，进行详细讲解。
一、招聘流程表格在招聘过程中，我们需要针对每位应聘者进行综合评估，并记录到招聘流程表格中。
招聘流程表格包括应聘者的基本信息，面试官评估表格、笔试成绩、考核等方面。
通过此表能够方便的查看所有应聘者的信息，从而进行筛选与推荐。
二、员工档案表格基于员工的人事管理，在企业内部，员工档案表格是不可或缺的表格之一。
员工档案表格，包括员工的个人信息、劳动合同、薪资情况、培训记录等，不仅是人事管理的重要工具，也是企业管理的基础核心。
在企业内部，员工档案表格不仅仅是一个“盒子”，更是一个“宝库”。
三、绩效考核表格以结果为导向的绩效考核不仅可以帮助企业的管理者找到高绩效人才，还可以为一些潜力员工提供发展的机会。
而如何量化的评估绩效、如何根据绩效考核结果设定激励政策，这就需要一个基于实践和数据的绩效考核表格。
四、薪资管理表格薪资管理是一个繁琐的管理工作，要求处理大量的数据和个性化的需求。
薪资管理表格旨在整理和分析员工的薪资情况，并进行标准化管理。
在管理过程中，薪资管理表格可以快速做出数据分析，并有效的管理团队成员的薪酬情况，从而确保员工的工资合理、公平。
五、培训计划表格人才储备和培训计划，是企业发展的中动力，也尤其是对于现代企业而言。
培训计划表格是企业管理者对于人才发展和职业规划的一个优先考虑。
培训计划表格不仅记录所有员工的培训计划内容，同时也包括员工所参与的培训课程和培训成绩等信息，更是为企业培养出更多的优秀人才提供了一个重要的平台。
总之，作为一名优秀的人力资源管理人员，熟练运用Excel表格是必不可少的。
因此，这些表格不仅是每一个揽才英才的必备工具，也是提升人力资源管理效率、优化人力资源管理流程的必备工具。
EXCEL人事工资管理系统——操作全过程
最新EXCEL人事工资管理系统——建立人事工资管理系统工作簿按照浙江省人事厅的统一部署，我市于2007年2月初进行了机关事业单位工资制度改革，这次工资制度改革是新中国成立以来第四次大的改革，与以往历次工资制度改革相比，也是情况最复杂、难度最大的一次，具体工改时要根据套改“三要素”（职务或职称、任职年限、套改年限）进行套改。
这对于具体负责工资调整的办事人员来说，增加了许多工作，就一所学校来说，工资调整时都要手工填写好几百张内容差不多的表格，工作量很大，本人经过摸索，发现用EXCEL的VBA功能可以轻松地处理调资工作，只要基础工作一次性做好后，调资就变得非常方便，下面简要地介绍一下具体的开发过程。
一、建立人事工资管理系统工作簿1、在计算机的磁盘上建立一个名称为“2006人事工资管理系统”的EXCEL工作簿文件，并在此工作簿中建立“封面”、“欢迎界面”、“事业名册表”、“事业审批表”、“事业报批表”、“离退休名册表”、“离退休审批表”、“离退休报批表”等工作表，以及存放用户名和密码的工作表“用户密码”等组成，这些工作表事先由手工插入并重命名。
当系统运行后，一些工作表将被自动隐藏（如“用户密码”工作表）。
2、“封面”工作表是进入工资管理系统的首页，当打开工作簿和关闭工作簿时系统都将激活“封面”工作表，“封面”工作表的界面如图1所示，其设计步骤如下：图1（1）在当前的工作表中插入艺术字“欢迎使用《XG人事工资管理系统V1.0》”（分两行输入“欢迎使用”和“《XG人事工资管理系统V1.0》”）。
（2）选取整张工作表，将单元格颜色填充为“蓝-灰”色。
（3）将第36行至65536行、第R列至IV列全部隐藏。
由于用手工隐藏单元格比较麻烦，可在工作簿中的VBE窗口中插入一个模块1，并输入如下代码：Private Sub 隐藏封面单元格()Sheets("封面").ActivateRows("36:65536").Select '选中36行至65536行Selection.EntireRow.Hidden = True '隐藏选中的单元格Columns("r:iv").Select '选中第R列至IV列Selection.EntireColumn.Hidden = TrueEnd Sub代码说明：以上代码是对选中的单元格进行隐藏，使系统封面更加美观。