最新软件测试工程师考核标准
软件测试工程师考核标准
软件测试工程师考核标准软件测试工程师考核标准（上）作为软件测试工程师，在软件开发的过程中扮演了重要的角色。
他们负责确保软件产品的质量和稳定性，帮助开发者发现并修复软件中的问题。
为了评估软件测试工程师的能力，我们制定了一系列的考核标准，以下将详细介绍。
一、基础知识首先，软件测试工程师应具备扎实的基础知识。
他们需要了解测试的基本原理、方法和技术，熟悉测试流程和规范，掌握各种测试工具和技巧。
在考核中，我们将评估考生对于软件测试基本概念的理解程度，以及对各种测试方法和工具的熟练程度。
二、测试计划与设计测试计划和设计是软件测试工作中至关重要的一环。
考核中，我们将评估考生是否能够根据需求文档和设计文档，制定详细的测试计划和测试用例。
其中，测试用例的设计应覆盖常见和边界情况，以确保软件的正确性和稳定性。
三、测试执行与管理在测试执行过程中，测试工程师需要按照测试计划和测试用例进行测试，并记录测试结果与问题。
他们还应能够准确识别和复现软件中的缺陷，并将其及时报告给开发者。
因此，在考核中，我们将评估测试工程师的测试执行能力和问题管理能力。
四、自动化测试自动化测试是提高测试效率和准确性的关键技术之一。
软件测试工程师需要掌握自动化测试工具和脚本语言，能够编写测试脚本并完成自动化测试任务。
在考核中，我们将评估考生的自动化测试能力，包括测试脚本的编写、自动化测试环境的搭建和自动化测试结果的分析。
五、团队合作能力软件测试工程师通常需要与开发人员、产品经理和项目经理等多个角色进行密切合作。
因此，团队合作能力是软件测试工程师的一项重要素质。
在考核中，我们将评估考生的团队合作意识、沟通能力和解决问题的能力。
总结起来，软件测试工程师的考核标准主要包括基础知识、测试计划与设计、测试执行与管理、自动化测试以及团队合作能力。
这些标准旨在评估考生的专业知识和实际操作能力，帮助企业找到合适的软件测试工程师，以确保软件产品的质量和稳定性。
软考的合格标准
软考的合格标准软考是中国国家职业资格考试的一种，被广泛应用于软件开发、网络技术和计算机信息管理等领域。
软考的合格标准是考生在考试中所需达到的一定要求，能够评估考生是否具备相应的知识和能力。
以下是软考的合格标准的详细阐述。
软考的合格标准主要包括以下几个方面：一、知识水平，即考生对于相关领域的基础理论知识的掌握程度。
软考的科目众多，涵盖了软件工程、网络与信息安全、嵌入式系统等多个方向的知识，考生需要具备相应的专业知识。
合格标准要求考生对相关领域的基础理论知识具有全面、系统的掌握。
二、实际能力，即考生在相关领域的实际操作能力。
软考注重考察考生的实际能力，要求考生能够熟练运用相关的工具和技术进行实际操作。
合格标准要求考生能够独立完成相关领域的实际工作，并能够解决实际工作中的问题。
三、问题分析与解决能力，即考生在面对实际问题时，能否准确进行问题分析，并提出切实可行的解决方案。
软考的题目通常是针对实际情况的，考生需要具备分析问题和解决问题的能力。
合格标准要求考生在面对问题时，能够全面深入地分析问题，能够提出切实可行的解决方案。
四、团队合作能力，即考生在团队合作中的表现。
软考考察考生是否具备与他人协作的能力，是否能够在团队中有效地沟通和合作。
合格标准要求考生在团队合作中能够积极参与，能够与他人良好地协作，能够共同完成团队任务。
五、职业道德与素养，即考生是否具备良好的职业道德和职业素养。
软考关注考生的职业道德和职业素养，要求考生具备正确的职业操守和职业道德。
合格标准要求考生具备责任感、诚信守法、积极进取等良好的职业品质。
软考的合格标准是一个综合性的考评要求，考生需要在知识水平、实际能力、问题分析与解决能力、团队合作能力和职业道德与素养等方面达到相应的要求。
软考的合格标准的设定有助于提高考生的综合素质和能力水平，促进相关行业的持续发展和进步。
总之，软考的合格标准是对考生在知识、能力和素养等方面的要求。
考生通过达到合格标准，能够获得软考的相应证书，并证明其在相关领域具备一定的知识和能力。
软件工程师考评标准完整版
编号：TQC/K848软件工程师考评标准完整版In management, in order to make all the staff know what to do and what not to do, their responsibilities are of great significance to the work of the whole enterprise, so as to mobilize the enthusiasm of the staff and become the driving force of enterprise production.【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】编写：________________________审核：________________________时间：________________________部门：________________________软件工程师考评标准完整版下载说明：本管理规范资料适合用于管理中，为使全体人员都知道应该做什么，不应该做什么，以及明确自己的主要职责，所担负的职责对整个企业工作具有的意义和作用，从而把全体人员的工作积极性充分地调动起来，成为推动企业生产经营工作的动力。
可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。
绩效考核实例(软件工程师)------------一、软件工程师考评标准(一)(考评方式：开发经理考评)考评说明：1、每次仅考虑一个因素，不允许某个因素给出的考评而影响其他因素的决策;2、考虑整个考评时期的业绩，避免集中在近期的事件或孤立的事件;3、对所有被考评人的同一项目进行集中考评，请勿以人为单位进行考评。
(最高分45分，及格分22.5分，最低分9分)1、开发过程中，编码的水平：A、编码非常简洁、规范，注解完整、清楚，容易被人理解;(7.5)B、编码非常简洁、规范，注解较完整、易懂，较容易被人理解;(6)C、编码较简洁、规范，注解较完整、易懂，基本能被人理解;(4.5)D、编码较简洁、规范，有个别注解，勉强能被人理解;(3)E、编码不简洁、规范，没有注解或仅有个别注解，无法被人理解。
2023年软考合格标准
2023年软考合格标准软件设计师考试（简称软考）是中国计算机技术与软件专业人员的资格认证考试，旨在评估考生在软件工程领域的知识和能力。
了解考试的合格标准对于参加考试的人员来说非常重要。
下面将详细介绍2023年软考的合格标准。
一、考试科目及分数要求软考考试包括两个科目：《软件设计师基础知识》和《软件设计师专业知识与能力》。
每个科目的满分为100分，考试总分为200分。
要达到合格标准，考生需要满足以下要求：1.总分合格：考生的总分需要达到80分及以上才能算作合格。
2.单科合格：考生必须在两个科目中至少有一个科目的成绩达到40分及以上，且另一个科目不低于30分，才能算作合格。
二、题型及答题要求软考的题型主要包括单项选择题、多项选择题、判断题和论述题。
考生需要根据题目的要求，进行正确的答题操作。
1.单项选择题和多项选择题：考生需要仔细阅读题目，选择正确的答案或答案组合，并在答题卡上填写相应选项。
2.判断题：考生需要判断题目陈述的真假，并在答题卡上填写相应选项。
3.论述题：考生需要针对问题进行较长篇幅的论述，展示自己对相关知识和能力的理解和运用。
三、知识点覆盖和能力要求软考的合格标准不仅仅是根据分数来评判，还涉及对知识点的掌握和能力的展示。
以下是一些常见的知识点和能力要求：1.知识点覆盖：考试内容包括软件工程基础、需求分析与建模、软件设计与实现、软件测试与维护等方面的知识。
考生需要全面掌握相关的理论知识和方法。
2.能力要求：除了理论知识，软考还注重考察考生的实际操作能力和解决问题的能力。
考生需要具备项目管理、需求分析、系统设计、编码实现、软件测试和故障排除等方面的能力。
四、参考书籍和资料为了帮助考生更好地备考，软考官方推荐了一系列参考书籍和资料。
这些书籍和资料覆盖了软考的考试大纲和知识点，并提供了实例和案例分析，帮助考生更好地理解和应用知识。
考生可以根据自己的实际情况选择相应的参考书籍和资料进行复习和备考。
软件测试人员绩效考核标准
规章制度遵守(5%)
工作精神(15%) 团队合作精神(5%)
奉献精神及忠诚度(5%)
工作成果(50%)
工作成果(40%) 工作难度(10%)
工作质量(35%)
bug发现率(20%)
发现的bug质量(15%)
工作质量(35%) 发现的bug质量(15%)
测试工程师员工绩效考评标准
标准 无任何违反公司规章制度的行为，帮助他人改进纪律；规定的时间做主管安排的 事情，即使完成也寻求更好的解决办法及方式 无任何违反公司规章制度的行为；规定的时间做主管安排的事情，即使完成也寻 求更好的解决办法及方式 有一次迟到或一次其它违反公司规章制度的行为（纪律考评扣一点的情况）；规 定的时间内做主管安排的事情 有两次迟到或其它违反公司规定的行为（纪律考评扣两点的情况）；规定的时间 内偶尔有在没完成任务的情况下做与工作安排无关的事情 纪律考评扣5点及以上的情况，经过部门主管规劝，态度很好的；规定的时间内 经常有在没完成任务的情况下做与工作安排无关的事情 纪律考评扣5点及以上的情况，经过部门主管规劝，仍不改进的；规定的时间内 常常有在没完成任务的情况下做与工作安排无关的事情 主动积极的帮助组内其他同事解决问题 能积极热情的解决其他同事需要的帮助（被动） 能配合工作上需要的帮助及协作 对工作上的配合带有情绪,但不影响工作 由于团队协作对工作构成影响,但没有导致项目延期等问题 不计较个人得失，一切以公司利益为重 为公司利益能主动牺牲自己的休息时间 能顾全大局，牺牲个人休息时间，对主管安排的任务没有表现出异议 有推委情绪，但仍然能完成工作 抵制情绪强烈，影响到工作 在规定时间内上报测试主管要求的上报的bug量或脚本撰写量的200% 在规定时间内上报测试主管要求的上报的bug量或脚本撰写量的150% 在规定时间内上报测试主管要求的上报的bug量或脚本撰写量 在规定时间内上报测试主管要求的上报的bug量或脚本撰写量的50% 在规定时间内上报测试主管要求的上报的bug量或脚本撰写量的20% 所负责测试的功能区域复杂程度和难度超过员工级别的50% 所负责测试的功能区域复杂程度和难度超过员工级别的20% 所负责测试的功能区域复杂程度和难度与员工级别相当 所负责测试的功能区域复杂程度和难度低于员工级别20% 所负责测试的功能区域复杂程度和难度低于员工级别50%
软件测试工程师考核标准
软件测试工程师考核标准在系统运行中出现错误导致应用程序崩溃的Bug。
这类Bug会影响系统的正常使用，但是可以通过重启应用程序来恢复正常。
比如，应用程序无响应、应用程序崩溃等。
考核权数：0.5Ø三级Bug（功能缺陷）在系统运行中出现的功能缺陷，影响了系统的正常使用，但是可以通过其他方式绕过或者使用其他功能来解决。
比如，某些功能无法使用、功能不完整、功能错误等。
考核权数：0.3Ø四级Bug（界面缺陷）在系统运行中出现的界面缺陷，影响了系统的美观度或者易用性，但是不影响系统的正常使用。
比如，界面样式不美观、界面操作不方便等。
考核权数：0.1所有Bug的总分=（一级Bug数量×0.8）+（二级Bug数量×0.5）+（三级Bug数量×0.3）+（四级Bug数量×0.1）4、测试执行的质量测试执行的质量是测试工程师能力的直接体现，测试执行的好坏将直接影响到测试结果的可靠性，测试执行的考核将从测试用例执行情况、测试结果的准确性、测试执行过程中的问题处理能力等方面来评价。
测试执行的考核权数为0.3测试执行总分=测试用例执行情况×0.1+测试结果的准确性×0.1+问题处理能力×0.15、个人能力的考核除了以上四个方面的考核之外，我们还将根据测试工程师的个人能力来进行考核，主要考核方面包括：研究能力、沟通能力、团队合作能力、自我驱动能力等。
个人能力的考核权数为0.1个人能力总分=研究能力×0.025+沟通能力×0.025+团队合作能力×0.025+自我驱动能力×0.025为了更科学、更合理地考核部门测试工程师，我们制定了以上几个指标，并对其进行了权重分配。
每个测试工程师的最终得分将由以上五个指标的得分相加得出。
同时，我们将对测试工程师的得分进行排名，以此来评价测试工程师的工作表现。
我们相信，通过这样的考核方式，可以更好地评价测试工程师的工作能力，提高部门测试工作的质量和效率。
2023软考合格标准 软考项目管理
2023软考合格标准软考项目管理一、2023软考合格标准2023年的软考合格标准将继续保持严格，以确保考生具备足够的专业知识和实际应用能力。
软考合格标准主要包括两个方面：理论知识和实际操作能力。
在软考项目管理考试中，理论知识包括项目管理的基本概念、原理、方法论等，实际操作能力则包括项目计划编制、项目实施与控制、项目风险管理等方面的能力要求。
考生需要在这两个方面都具备一定的水平，才能达到软考的合格标准。
在软考项目管理考试中，理论知识方面的要求包括但不限于：1. 项目管理的基本概念：要求考生清楚了解项目管理的定义、特点、目标等内容，以及项目管理在企业管理中的重要性和作用。
2. 项目管理的原理：要求考生熟悉项目管理的基本原理和理论体系，包括项目生命周期、项目管理过程组、知识领域和管理技术等方面的内容。
3. 项目管理的方法论：要求考生熟悉常用的项目管理方法和工具，包括但不限于标准的项目管理流程、敏捷项目管理方法、项目管理软件等内容。
实际操作能力方面的要求包括但不限于：1. 项目计划编制：要求考生具备编制项目计划的能力，包括项目范围定义、项目进度计划、项目成本计划等内容。
2. 项目实施与控制：要求考生具备项目实施和控制的能力，包括项目资源分配、项目沟通管理、项目变更管理等内容。
3. 项目风险管理：要求考生具备项目风险管理的能力，包括项目风险识别、风险评估、风险应对等内容。
以上这些要求既体现了对考生理论知识的要求，也充分考验了考生在实际项目管理中的能力。
考生需要不断学习、积累和实践，才能达到软考项目管理的合格标准。
二、软考项目管理的重要性软考项目管理是软件工程师必须具备的重要能力之一，也是软件工程师职业发展中的必备技能。
项目管理能力不仅可以帮助软件工程师更好地组织和管理项目，提高项目的成功率和效率，还可以为软件工程师自身的职业发展提供有力支撑。
软件项目一般都具有复杂性和不确定性，需要通过科学的项目管理方法来进行组织和控制。
软考成绩通过标准
软考成绩通过标准
软考成绩的通过标准是相对固定的，通常为**试卷满分的60%**。
以软考中级-系统集成项目管理工程师为例，如果考试总分为75分，那么考试通过的标准即为45分（75*60%=45）。
同样，如果参考的是软考高级-信息系统项目管理师，需要通过三科考试，每科满分为75分，那么各科成绩都要达到45分（75*60%=45）才算通过。
需要注意的是，自2022年起，软考实行相对固定合格标准，因此成绩合格标准可能会有所变化。
建议您关注相关考试通知或咨询专业人士以获取最新的成绩通过标准信息。
软件测试工程师业绩评估标准
软件测试工程师业绩评估标准一．软件测试工程师职责：1 与软件产品部配合完成软件需求分析讨论，并根据需求说明书制定《项目测试（计划）方案》；编写《测试用例》；建立测试环境；2 负责研发部门各开发组研发的软件产品开发过程和投入运营之前的新增软件和修改软件的模块测试和系统测试；建立、推广并维护实施软件版本管理系统；3 使用并维护软件缺陷管理系统mantis，负责软件问题解决过程跟踪记录，提交《mantis报告》；4 负责推广实施软件开发文档规范化工作，管理研发产品相关文档；5 负责配合软件研发部门等对于新项目软件或修改升级项目软件的测试工作，并提供测试报告；6 负责监督软件开发流程的执行，并负责提出软件开发过程改进建议，提高软件产品质量。
7 与开发工程师和研发部门交流报告任务进展情况，并提出最近的测试需求；8 测试部负责制订测试计划、测试用例和测试实施方案，项目主负责人安排测试与对应的开发人员交流完成测试执行工作；及时提交准确、完整的《项目测试报告》；9 项目主负责人负责开发流程管理和人力资源、测试用软硬件资源调配，需要与研发之外的部门定期交流掌握下周或近期可能测试任务；10外部接口都由测试部主管负责完成，与其他项目组和产品部门协调项目进度；二．软件测试的不确定性：1 软件测试的目的就是使软件的错误不断趋进于零，但软件的错误是永远找不完的；2 开始测试时，可能软件使用1个小时就出现10个错误；测试修正后1个小时出现一个错误，继续修正，继续测试，直到约一个月出现一个错误。
这时这个出错几率已经通过终结评审可以接受了。
那么测试就结束了。
移植成功之后测试工作由开发部门来维护。
3 测试一些成熟的游戏或应用，测试过程中很难发现大量的缺陷；而测试一些不成熟的游戏或应用，在测试前期，会出现大量的问题；这样就导致不同的工程师发现不同数量的bug；4 软件测试的进度首先会按照测试计划逐步进行，但是在测试过程中，测试进度会随研发部门的进度而调整；所以积极的与研发部门交流、协调测试中的问题是相当必要的。
软件测试工程师考核标准(二)2024
软件测试工程师考核标准（二）引言概述：软件测试工程师是负责保证软件质量的重要角色，他们需要具备一定的专业知识和技能。
本文将介绍软件测试工程师的考核标准（二），包括五个大点，每个大点下分别包含五至九个小点。
正文：大点一：软件测试基础知识1. 理解软件测试的基本概念和原则2. 熟悉测试工作流程和测试生命周期3. 掌握软件测试的各类测试方法和技术4. 熟悉软件缺陷管理和报告的流程5. 具备基本的编程和脚本语言知识，如Python或Java大点二：测试计划与测试设计1. 能编写详细的测试计划，包括测试目标、策略、资源和进度安排2. 能制定全面而有效的测试用例，覆盖软件的各个功能和场景3. 具备测试设计技巧，能针对不同测试阶段和需求制定合适的测试策略4. 能根据需求规格文档和设计文档编写详细的测试方案5. 能对测试用例进行评审和优化，确保测试覆盖率和质量大点三：测试执行与结果分析1. 熟练使用各种测试工具和环境，如JIRA、Selenium、LoadRunner等2. 能独立执行测试用例，记录测试结果并分析异常情况3. 具备良好的问题定位和漏洞分析能力，能准确地编写问题报告4. 能根据测试结果评估软件质量，并提出改进建议5. 能与开发团队紧密合作，解决测试过程中出现的问题大点四：自动化测试开发1. 具备自动化测试框架的搭建和维护能力2. 能根据需求设计和实现自动化测试脚本3. 掌握至少一种自动化测试工具或语言，如Selenium、Appium或Python4. 能优化自动化测试脚本，提高测试效率和可重复性5. 具备自动化测试报告的生成和分析能力，为决策提供参考依据大点五：团队合作与沟通能力1. 能与团队成员紧密合作，共同完成测试任务2. 具备良好的沟通和表达能力，能与开发团队有效沟通问题3. 具备解决问题和处理冲突的能力，能积极参与团队讨论和决策4. 能对自己的工作进行评估和反思，不断学习和提升专业能力5. 具备团队协作精神和适应力，能在不同项目和环境中快速适应总结：软件测试工程师考核标准（二）涵盖了软件测试的基础知识、测试计划与测试设计、测试执行与结果分析、自动化测试开发以及团队合作与沟通能力等五个大点。
软件工程师评分细则
软件工程师评分细则软件工程师是现代社会中一种重要的职业，他们负责开发和维护软件系统，承担着关键的技术任务。
为了能够对软件工程师的能力进行准确评价，制定一套科学的评分细则是必要的。
本文将介绍一套软件工程师评分细则，旨在全面而准确地衡量软件工程师的技术能力和综合素质。
一、专业技能评分1. 技术能力：评估软件工程师在开发过程中所需的技术能力，包括编程语言掌握程度、算法与数据结构的熟练程度、软件设计和开发经验等。
评分标准从基础知识的掌握、实际应用能力到创新能力等多个方面进行评估。
2. 代码质量：评价软件工程师编写的代码是否规范、清晰、易于维护和扩展。
评分标准包括代码结构是否合理、变量和函数命名规范、注释是否充分等。
3. 团队协作：考察软件工程师在团队中的合作与沟通能力，包括与他人配合开发的能力、解决问题的能力、主动分享和学习的态度等。
评分标准从项目合作经验、工作态度、团队反馈等方面进行评估。
二、综合素质评分1. 学习能力：评估软件工程师的学习能力和持续学习的态度，包括对新技术的学习适应能力、学习成果的产出、自主学习的能力等。
评分标准可以结合个人的学习记录、参与的培训项目等进行评估。
2. 问题解决：考察软件工程师在面对问题时的分析和解决能力，包括对问题的准确理解、解决思路的合理性、解决方案的有效性等。
评分标准可以通过项目经验、技术论坛提供的解答、团队成员的评价等进行评估。
3. 创新能力：评估软件工程师提出创新想法和解决方案的能力，包括对现有技术的改进、新技术的探索和应用等。
评分标准可以通过个人的创新项目、专利申请、开源贡献等来评估。
三、评分等级标准1. 优秀（90-100分）：在各项评估指标上表现出色，技术能力卓越，代码质量高，团队协作能力出众，综合素质突出。
在软件工程项目中，能够独当一面，为团队提供技术支持和指导。
2. 良好（80-89分）：在多个评估指标上表现良好，技术能力较强，代码质量较高，团队协作能力较好，综合素质较突出。
评估软件测试工程师绩效的重点指标和考核方式
评估软件测试工程师绩效的重点指标和考核方式随着技术的发展和应用场景的不断扩大，软件测试工程师的职业前景也愈加广阔。
在2023年，随着人工智能技术的进一步发展和普及，软件测试工作也将迎来新的挑战和机遇。
对于评估软件测试工程师的绩效，需要根据技术和市场的变化调整指标和考核方式。
一、重点指标1.测试用例设计的规范性和完整性测试用例设计是软件测试工作中至关重要的环节之一。
对于软件测试工程师而言，测试用例的规范性和完整性直接影响到测试的有效性和测试结果的准确性。
因此，评估软件测试工程师的绩效时，需要关注测试用例设计的质量和覆盖率。
2.缺陷发现率和解决率测试过程中，缺陷发现率和解决率是衡量测试效果的重要指标。
缺陷发现率反映测试工程师的发现敏锐度和测试覆盖面，缺陷解决率则反映测试工程师的解决能力和测试效率。
3.测试环境的搭建和管理能力测试环境的搭建和管理能力是评估软件测试工程师绩效的另一个重要指标。
测试环境的搭建和管理涉及到测试工程师的技术水平和组织能力，直接影响测试效率和测试成本。
4.知识储备和学习能力软件测试工程师需要具备专业知识和技能，但随着技术不断升级和更新，知识储备和学习能力也成为评估软件测试工程师绩效的重要因素之一。
评估软件测试工程师的学习能力需要考察测试工程师对新技术的掌握和应用，并且需要了解测试工程师学习新知识的自我驱动力和方法。
5.团队合作和沟通能力软件测试工程师需要与项目组成员、其他部门以及客户进行有效的沟通和协作，因此团队合作和沟通能力也是评估软件测试工程师绩效的重要指标之一。
团队合作和沟通能力的好坏不仅影响测试效率，也关系到项目进度和测试结果的准确性。
二、考核方式1.个人考核个人考核是评估软件测试工程师绩效的常用方式之一。
可以通过定期考核、工作量统计、绩效评估等方式对测试工程师进行考核，并确定绩效评级和奖惩措施。
此外，可以引入多维度的考核指标和评估体系，增强考核的客观性和公平性。
2.组织内部评估组织内部评估是评估软件测试工程师绩效的另一种方式。
软件测试工程师考核标准
目标：为了增强部门测试工程师考核的合理性、科学性，特制定本准则，根据本准则来完成对部门所有测试工程师的考核目前部门测试团队共有11人，进行多个项目执行的软件测试工作，同时承担着部门大量的随机测试任务、性能测试任务、自动化测试任务在每一项考核中我们都增加了考核的权数，每个文档、用例、Bug的提交都需要与权数相乘以后才是最终的得分，所有的得分相加将是测试工程师的最终得分指标：1、提交测试相关文档的质量当前部门软件测试过程主要体现测试计划、测试用例、测试报告（会有多个）几个文档，故而对文档的考核将主要依据这几个文档来完成，对文档的质量的考核将在加分、扣分中阐述，文档的质量不满足要求会出现被扣分的情况，但是扣分最多只能扣除本文档带来积分（一般一个文档1分）文档的考核权数为1文档总分= 所有文档的总数×0.52、测试设计的质量当前在部门测试过程中，测试设计的工作比重已经逐步增多，从而带来了大量的测试设计工作，测试设计的好坏将直接决定着部门测试水平的高下；我们的测试设计分为测试项和测试用例，由于当前测试管理平台还有待改进，测试用例设计文档中对测试项和测试用例没有严格的区别，故而很难定义、分解两者，目前按照统一的标准来考核测试设计的考核权数为0.1测试用例总分= 所有测试用例的总数×0.13、Bug的提交情况对测试中发现的Bug进行分类和定义的目的，是为测试工程师的评价提供量化依据，为Bug的有效性提供参考。
在考核过程中，所有的Bug统计都基于项目组确认是Bug的前提下，项目组不认定是Bug的不记入有效Bug中、同时不记入考核积分。
前提保证：目前所有的Bug每个月都会统一汇总公布，故而减少了非正常原因被拒绝的Bug数量，提高了项目经理、BA工程师对Bug的处理准确性Ø 一级Bug（系统崩溃）在系统运行中出现严重错误导致系统陷于瘫痪，并且无法自行恢复正常的Bug。
一般，这类Bug的出现和消除都无法控制，只有通过重启系统才能恢复正常。
2023年下半年软考成绩合格标准
2023年下半年软考成绩合格标准一、综述软考是国家软件行业的职业资格考试，是软件职业人员的重要凭证。
通过软考考试，可以展现个人的专业能力，提升职业水平，获得更好的职业发展机会。
随着软件行业的迅速发展，软考的重要性也日益凸显。
为了保证软考考试的公平和专业性，2023年下半年软考成绩的合格标准将进行调整和完善，以更好地满足行业需求，提高考试的质量和可信度。
二、笔试成绩合格标准1. 软考笔试分为基础知识与专业知识两部分，考试时间为3小时。
2. 考生需达到基础知识部分60的及格分数线，专业知识部分50的及格分数线，方可合格。
3. 基础知识考试包括计算机基础知识、软件工程概论、信息安全基础、项目管理基础等内容。
4. 专业知识考试根据考生报考的具体职业资格进行考核，内容涵盖相应职业所需的专业知识和技能。
5. 笔试成绩合格标准的调整将更好地衡量考生的基础知识和专业知识水平，提高考试的难度与专业性。
三、操作性能测试合格标准1. 软考操作性能测试根据不同的职业资格设置不同的测试内容和标准。
2. 考生需参加相应职业资格的操作性能测试，通过相应的实际操作和技能测试，方可合格。
3. 操作性能测试主要测试考生的实际操作能力和专业技能，包括程序编写、系统部署、网络配置、数据库设计等内容。
4. 操作性能测试合格标准的调整将更好地衡量考生的实际操作能力和技能水平，提高考试的针对性和实用性。
四、综合素质评价合格标准1. 2023年下半年软考将对考生的综合素质进行更加全面的评价，包括道德素质、团队合作能力、创新能力等。
2. 考生需参加综合素质评价考试，通过素质测评和面试等环节，方可合格。
3. 综合素质评价的合格标准将更好地评价考生的综合素质，并对综合素质进行科学化的评价和认定。
五、总结2023年下半年软考成绩合格标准的调整和完善，将更好地适应软件行业的发展需求，提高软考考试的专业性和实用性，更准确地体现考生的综合素质和专业能力，为软件行业培养更多的高素质人才，促进软件行业的健康发展，具有重要的意义和价值。
测试工程师考核方案
测试工程师考核方案一、考核内容1. 测试基础知识- 考核对象：测试工程师- 考核内容：测试理论知识、测试方法、测试工具等基础知识- 考核形式：选择题、填空题、简答题等- 考核标准：80%以上为合格2. 自动化测试技能- 考核对象：测试工程师- 考核内容：自动化测试框架、自动化测试工具、脚本编写等技能- 考核形式：编程题、实际操作、案例分析等- 考核标准：能实现自动化测试并达到预期效果3. 测试用例设计能力- 考核对象：测试工程师- 考核内容：测试用例编写、测试场景设计、测试数据准备等能力- 考核形式：案例分析、现实测试场景模拟等- 考核标准：能够编写完整、有效的测试用例并覆盖主要测试场景4. 软件质量分析能力- 考核对象：测试工程师- 考核内容：缺陷分析、缺陷定位、缺陷分类等能力- 考核形式：分析案例、实际测试情境等- 考核标准：能够准确、全面地对软件质量进行分析和评价5. 团队合作能力- 考核对象：测试工程师- 考核内容：团队协作、沟通能力、问题解决能力等- 考核形式：分析案例、角色扮演等- 考核标准：能够与团队成员有效沟通、协作，解决问题并取得良好成果6. 项目管理能力- 考核对象：测试工程师- 考核内容：项目计划制定、进度管理、风险控制等能力- 考核形式：案例分析、实际项目管理情境模拟等- 考核标准：能够有效地制定项目计划、管理进度和控制风险，确保项目顺利完成二、考核流程1. 考核前准备- 确定考核内容和标准- 制定考核流程和安排时间地点- 通知参与考核的测试工程师并提供必要的准备材料2. 考核环节- 分阶段进行不同环节的考核，包括理论考核、技能操作考核、案例分析等- 每个环节设定时限，确保考核流程顺利进行- 对考核对象进行评分，并记录考核结果3. 考核结果分析- 将考核结果以及评委评分进行统计和分析- 提供考核结果反馈，包括考核成绩、 strengths 和 improvements，为测试工程师的个人发展提供指导和帮助4. 发布考核报告- 向相关部门汇报考核结果，为公司培训和绩效考核提供参考- 将考核报告反馈给测试工程师个人，指导其进行个人学习和成长规划5. 考核总结与改进- 对考核流程和方式进行总结和分析，发现问题并提出改进建议三、考核标准1. 根据考核内容进行考核，分别设定相应的合格标准2. 理论知识考核设置分数线，如80分以上为合格3. 技能操作考核设置业务操作和结果验证，满足预期效果即为合格4. 案例分析考核设置案例情境和解决方案，能分析问题并提出解决方案为合格5. 团队合作能力和项目管理能力考核采用多人协作考核方式，进行全员互评和评委评分四、考核工具1. 笔试题库：包括选择题、填空题、简答题等2. 技能操作设备：提供相应的技术设备，用于测试工程师进行技能操作3. 考核案例库：包括实际案例分析、测试情景模拟等4. 评分表：根据考核内容和标准制定评分表，进行考核评分5. 反馈表：提供考核结果反馈及指导，帮助测试工程师进行个人发展规划五、考核结果利用1. 作为人才选拔标准- 根据测试工程师的考核结果，进行人才选拔和晋升2. 作为绩效考核指标- 将考核结果作为绩效考核的一部分，对测试工程师的工作表现进行评价3. 作为培训需求分析- 结合测试工程师的考核结果，进行培训需求分析，为测试工程师提供相关培训和发展机会4. 作为个人发展指导- 提供个人发展规划和指导，帮助测试工程师进行个人学习和职业发展六、考核改进1. 根据考核流程和结果进行总结和分析，发现问题并提出改进建议3. 鼓励测试工程师提出对考核流程和内容的建议和反馈，不断优化考核方案七、总结测试工程师作为软件产品质量保障的重要角色，其能力对软件产品的质量和交付进度有着直接影响。
软件测试工程师等级标准
测试工程师职称评定细则见习测试工程师任职要求：1.应往届理工科毕业生，有志于在IT行业发展。
2.计算机相关专业；3.有计算机语言者优先，如：C语言、C++、Java、.Net等。
初级测试工程师任职要求1.一年以上软件测试经验，熟悉各种测试方法、测试工具、测试流程；2.本科及以上学历，计算机相关专业；3.有较强的分析问题能力和文字表达能力，逆向思维好；能完成测试方案、测试案例、测试报告的编写；4.热爱软件测试工作，可以胜任重复性工作；5.具有较强的沟通理解能力和协调能力，对工作积极主动、认真负责；中级测试工程师任职要求三年以上软件测试工作经验；2.熟练使用缺陷跟踪工具，如mantis；了解版本控制；3.熟悉缺陷分类；有迭代测试经验；4.能独立搭建测试环境，总结完善测试方法，发掘新的测试工具5.完成公司项目、产品的相关测试工作；6.根据产品原型、需求和设计文档，完成测试用例的编写，同时对需求进行分析，提出有价值的建议；7.执行具体测试任务,确认测试结果、跟踪缺陷，完成测试报告并分析测试结果，总结得失；8.有良好的沟通能力：与开发、产品等部门沟通,保证测试的正确性和完整性；9.熟练运用两种以上的测试工具，熟悉一种数据库，熟悉一种以上的编程语言高级测试工程师任职要求：计算机或相关专业，专科或以上学历；2.认真负责，具有良好的沟通协调能力和团队合作精神；3.五年以上软件测试经验，熟悉软件测试流程、规范和实施；4.掌握软件开发相关技术和知识；能熟练地应用两门以上技术，如性能测试、自动化测试相关技术；5.网络、安全及相关技术；熟悉Oracle/Sybase/sql server等相关数据库技术；6.对初级测试工程师能够提供专业的技术指导、培训以及工作支持7.能按项目要求搭建测试环境，编写和维护软件系统的测试相关文档；8.按照软件工程规范和项目管理流程，实施、管理和知道软件开发不同阶段的各种测试，并提交测试报告；9.提交测试报告，并撰写用户说明书；10.参与软件测试技术和规范的改进和制定；11.有独立带领团队进行项目测试经验者优先资深测试工程师任职需求：1.大学本科或以上学历;2.七年以上软件测试经验，其中至少一年的性能测试经验；3.熟悉规范的项目流程、测试流程和bug管理流程，可提交规范的缺陷报告；4.熟悉Linux的基本操作命令，熟练掌握SQL语句，熟练操作ORACLE等数据库；5.熟悉Jira、QC等bug管理工具，至少熟悉一种性能测试工具，如LoadRunner、Jmeter等；6.具有较强的洞察力和分析问题的能力，具有较强的沟通能力和部门间的写作能力；7.有负责带领进行大型项目测试经验，精通测试流程，了解掌握功能测试、性能测试、接口测试等测试方法8.负责软件产品的测试用例设计，和指导其他测试工程师的测试设计。
2023年上半年软考合格标准
2023年上半年软考合格标准一、背景介绍软件设计师（Software Designer）是国家职业资格证书中的一类，是由国家人才工程新技术工程师培训指导委员会（简称“国家人才工程指委会”）全国统一组织实施的面向从事软件应用开发、系统集成、软件工程管理等职业的高级专门人才。
二、软考合格标准的重要性软考合格标准是软件设计师考试的重要参考，通过明确合格标准，可以使考生更好的备考和复习，同时也能够提高考试的公平性和公正性。
三、2023年上半年软考合格标准的具体要求2023年上半年软考合格标准的具体要求如下：1.知识技能要求（1）必须掌握软件工程基本理论知识和相关技术，具有较强的实际应用能力。
（2）必须具备软件项目管理、软件需求、软件设计、软件构建、软件测试、软件维护和软件配置管理等方面的知识和技能。
（3）必须具备软件设计师职业能力要求，包括需求分析能力、概要设计能力、详细设计能力、软件测试能力、软件项目管理能力等。
2.道德素质要求（1）必须严格遵守国家的法律法规，不得从事任何违法违规的行为。
（2）必须具有较强的责任心和团队合作精神，能够愿意承担个人的责任和团队任务，能够积极主动地和他人合作。
3.实践能力要求（1）必须具备一定的实际工作经验，能够独立完成具体软件项目的设计、开发和测试。
（2）必须具有较强的问题分析和解决能力，能够针对实际项目中出现的问题进行有效的分析和解决。
四、总结软考合格标准的明确对于保障软件设计师考试的公平性和公正性具有重要的意义，2023年上半年软考合格标准的具体要求也将有助于考生更好地备考和复习，提高软件设计师的整体水平和素质。
2023年上半年软考合格标准的具体要求对于软件设计师考试的顺利进行具有重要意义，考生和相关工作人员应当充分了解并遵守相关规定，以确保软考的顺利进行和公平公正。
在2023年上半年软考合格标准的背景下，可以看到软件设计师考试的重要性和意义。
随着信息技术的飞速发展，软件设计师的需求也在不断增加。
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目标：
为了增强部门测试工程师考核的合理性、科学性，特制定本准则，根据本准则来完成对部门所有测试工程师的考核
目前部门测试团队共有11人，进行多个项目执行的软件测试工作，同时承担着部门大量的随机测试任务、性能测试任务、自动化测试任务
在每一项考核中我们都增加了考核的权数，每个文档、用例、Bug的提交都需要与权数相乘以后才是最终的得分，所有的得分相加将是测试工程师的最终得分
指标：
1、提交测试相关文档的质量
当前部门软件测试过程主要体现测试计划、测试用例、测试报告（会有多个）几个文档，故而对文档的考核将主要依据这几个文档来完成，对文档的质量的考核将在加分、扣分中阐述，文档的质量不满足要求会出现被扣分的情况，但是扣分最多只能扣除本文档带来积分（一般一个文档1分）
文档的考核权数为1
文档总分= 所有文档的总数×0.5
2、测试设计的质量
当前在部门测试过程中，测试设计的工作比重已经逐步增多，从而带来了大量的测试设计工作，测试设计的好坏将直接决定着部门测试水平的高下；我们的测试设计分为测试项和测试用例，由于当前测试管理平台还有待改进，测试用例设计文档中对测试项和测试用例没有严格的区别，故而很难定义、分解两者，目前按照统一的标准来考核
测试设计的考核权数为0.1
测试用例总分= 所有测试用例的总数×0.1
3、Bug的提交情况
对测试中发现的Bug进行分类和定义的目的，是为测试工程师的评价提供量化依据，为Bug的有效性提供参考。
在考核过程中，所有的Bug统计都基于项目组确认是Bug的前提下，项目组不认定是Bug的不记入有效Bug中、同时不记入考核积分。
前提保证：目前所有的Bug每个月都会统一汇总公布，故而减少了非正常原因被拒绝的Bug数量，提高了项目经理、BA工程师对Bug的处理准确性
Ø 一级Bug（系统崩溃）
在系统运行中出现严重错误导致系统陷于瘫痪，并且无法自行恢复正常的Bug。
一般，这类Bug的出现和消除都无法控制，只有通过重启系统才能恢复正常。
比如，系统运行中出现的死机、系统瘫痪、通信链路频繁或长期中断、系统的关键功能在某些情况丧失、系统关键性能不能达到设计指标等。
另外还有稳定性方面的严重问题等。
考核权数：0.8
Ø 二级Bug（应用程序崩溃）
系统功能出现严重错误，严重影响系统运行和用户使用，但无需重启系统就可以恢复或者无法自行恢复，但对系统影响相对较小的Bug。
比如，局部死机后自动复位恢复、系统资源吊死导致的业务无法进行、系统状态或者数据区混乱影响正常运行、操作维护性能数据或告警无法上报、系统某些重要功能不稳定或者丧失、系统重要性能不能达到设计指标等。
系统的重要功能已经实现，但是功能实现不合理，操作十分不便或易引起用户歧义及误操作而产生较严重后果。
考核权数：0.5
Ø 三级Bug（应用程序异常）
系统功能实现上出现错误，导致某些功能不能正常使用，或者系统某些功能未能实现，但对系统其他功能没有严重影响的Bug。
比如，切换算法错误导致的不能正常切换、操作维护配置无法进行、程序中对异常缺乏保护导致的功能不完善、系统某些提及的功能未实现等。
系统的一般功能实现不合理，对用户使用造成一定影响。
考核权数：0.3
Ø 四级Bug（轻微异常）
系统的重要和基本功能都已实现，但存在某些轻微的界面问题，或者功能实现不合理，功能使用不方便，对用户使用造成轻微影响。
比如，没有提供错误信息打印或者信息打印错误、缺乏对某些输入参数的合法性检查、多余的功能实现等。
考核权数：0.2
Ø 五级Bug（建议）
其他的说明性，建议性的问题。
系统功能、性能、界面、操作、工艺、组网、服务等各方面存在的需改进的地方，测试人员可以将其作为建议提交需求管理流程，不列入Bug统计的范围。
考核权数：0.1
Bug总分= 一级Bug总数×1 + 二级Bug总数×0.8 + 三级Bug总数×0.5 + 四级Bug总数×0.2 + 五级Bug总数×0.1
4、加减分项
说明：加分只能当月加分，不能一个输出多次重复加分，最多一次只能加3分
1）对其他同事培训
2）提出项目过程中的问题反馈：
一般问题：0.2
严重问题：0.4
测试过程改进问题：0.6
说明：由于目前还没有严格的问题严重程度的定义，故而暂时由测试负责人指定加分额度。
3）性能测试
按照性能测试持续时间进行折算（每天3分）
说明：如果某段时间性能测试不饱和，则按照小时数进行折算（需要测试负责人确认折算）
4）自动化测试
按照自动化测试持续时间进行这算（每天2分）
说明：如果某段时间自动化测试不饱和，则按照小时数进行折算（需要测试负责人确认折算）
总加分= 所有加分项加分的总和
b）减分：
说明：对于每一个输出内容的减分不能超过输出产生的所能产生的所有积分，如一个文档的减分不能超过1分，一个五级Bug的减分不能超过0.1分
文档：
文档没有按照规范书写，文档质量低下（考核结果主要来源于项目经理对文档的认可度）
用例：
没有按照规范书写（主要包括格式、内容等）
1）是否按照Bug提交标准提交Bug
2）Bug描述是否清楚、准确
运维Bug：
运维逃逸Bug按照严重程度加分中的原则基本分×2进行折扣
总减分= 所有减分项的总和
c）测试负责人微调
考核过程中，测试负责人可以根据测试工程师的认真程度对整体得分进行微调，微调幅度不能超过10% 5、考核准则
a）积分统计原则
总分=（Bug总分+ 文档总分+ 测试用例总分+ 总加分–总减分）×微调比率
b）等级划分原则
S: 100分以上
A1：90－100
A2：70－90。