汽车销售接待流程整改报告
汽车销售整改报告
汽车销售整改报告关键信息项:1、整改背景及原因2、整改目标3、具体整改措施及实施步骤4、整改时间节点5、责任分配6、监督与评估机制7、预期效果11 整改背景及原因近年来,汽车销售市场竞争日益激烈,消费者需求不断变化。
然而,我们的汽车销售业务在运营过程中逐渐暴露出一系列问题,严重影响了销售业绩和客户满意度。
主要问题包括销售流程不够规范、销售人员专业素养不足、营销手段单一、售后服务质量有待提高等。
为了适应市场变化,提升销售竞争力,实现可持续发展,我们有必要对汽车销售业务进行全面整改。
111 销售流程不规范在销售过程中,存在接待客户不及时、车辆介绍不全面、试驾安排不合理等问题,导致客户购车体验不佳,成交率低。
112 销售人员专业素养不足部分销售人员对汽车产品知识掌握不够扎实,对市场动态和竞争对手了解不够深入,销售技巧和沟通能力有待提高。
113 营销手段单一过于依赖传统的广告宣传和促销活动,缺乏创新的营销理念和多元化的营销渠道,无法有效吸引潜在客户。
114 售后服务质量有待提高售后服务响应不及时,维修技术水平参差不齐,客户投诉处理效率低下,影响了客户的忠诚度和口碑。
12 整改目标通过本次整改,实现以下目标:121 优化销售流程,提高客户购车体验,将成交率提升X%。
122 提升销售人员的专业素养和服务水平,使其能够更好地满足客户需求。
123 丰富营销手段,拓展客户资源,增加销售额X%。
124 提高售后服务质量,降低客户投诉率,将客户满意度提升至X%以上。
13 具体整改措施及实施步骤131 销售流程优化1311 制定详细的客户接待标准和流程,确保客户在进店第一时间得到热情接待,并安排专业销售人员全程陪同讲解。
1312 完善车辆介绍资料,包括车型特点、配置优势、技术参数等,使销售人员能够为客户提供全面、准确的信息。
1313 合理规划试驾路线和时间,让客户充分感受车辆性能。
1314 建立销售跟进制度,及时了解客户需求和反馈,提高成交率。
汽车接待服务流程改善建议
汽车接待服务流程改善建议下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!汽车接待服务是汽车销售的重要组成部分,一个好的接待服务可以提升客户满意度,增强客户忠诚度,从而促进汽车销售。
汽车销售流程整改报告模板
汽车销售流程整改报告模板1. 引言本报告旨在分析和整改汽车销售流程中存在的问题,并提供改进方案,以优化流程并提高销售效率。
2. 问题分析在现有的汽车销售流程中,我们发现以下问题:1. 销售人员在销售过程中没有完全了解客户需求,导致推销效果不理想。
2. 销售流程复杂,需要多次沟通和协调,造成销售周期长。
3. 销售人员与后台团队之间的沟通不畅,信息传递不及时,影响销售效率。
4. 销售人员与客户之间的互动不够,客户体验不佳,影响口碑和复购率。
3. 整改方案为了解决上述问题,我们提出以下整改方案:3.1 建立客户需求了解机制为了满足客户个性化需求,我们将建立一个全面的客户需求了解机制。
销售人员在与客户沟通之前,将进行严格的培训,确保他们对产品特点和优势有充分的了解。
销售人员在销售过程中,将积极主动地询问客户的具体需求,并根据客户的回答提供相应的产品推荐和解答。
3.2 简化销售流程为了减少销售周期,我们将简化销售流程。
销售人员在接待客户后,将直接进行需求了解,并推荐合适的产品。
在客户确认购买意向后,销售人员将立即进行资格审核和价格谈判,以便尽快达成合作协议。
同时,我们也将建立明确的销售流程,并通过培训和考核确保销售人员能够快速有效地执行。
3.3 改善内部沟通为了提高销售效率,我们将改善销售人员与后台团队之间的沟通。
我们将建立一个通过即时通讯工具进行交流的平台,销售人员将随时向后台团队报备销售进展,并及时获取产品库存和相关信息。
后台团队将负责及时处理销售人员的请求,并向其提供所需支持。
3.4 加强客户互动为了提高客户体验,我们将加强销售人员与客户之间的互动。
销售人员将主动与客户保持联系,向其提供产品咨询和售后服务,以建立长期的良好关系。
我们还将建立客户反馈机制,及时收集客户意见和建议,并对其进行处理和回馈。
4. 实施计划为了顺利实施整改方案,我们将进行以下计划和措施:1. 制定详细的整改计划,并明确责任人和时间节点。
汽车销售接待态度整改措施
汽车销售接待态度整改措施近年来,随着汽车行业市场竞争的加剧,汽车销售接待人员的态度问题逐渐凸显出来。
有的销售人员冷漠、不耐烦,对顾客们提出的问题态度消极,甚至粗鲁,给顾客带来了不良的购车体验。
为了改善这一现象,提升汽车销售的服务质量和顾客满意度,我公司采取了以下措施来整改销售接待人员的态度。
首先,加强培训。
销售接待人员是公司与顾客之间的桥梁,他们的服务态度直接影响顾客对公司的印象和购车决策。
因此,我们对销售接待人员进行全面培训,包括从销售技巧、产品知识到服务礼仪等方面的培训。
通过培训,使销售接待人员掌握更专业的销售知识和沟通技巧,能够主动倾听顾客需求,提供准确、及时的解答和建议,以更友善、亲和的形象与顾客交流。
其次,加强员工考核机制。
为了确保整改措施的有效执行,我们引入了员工考核机制。
考核将以销售业绩为主要指标,同时也将顾客满意度纳入考核范畴。
我们将对销售人员的销售数据进行监管,并定期组织满意度调查,通过顾客的评价,评估销售接待人员的服务态度和能力。
对于表现优异的销售接待人员,将给予相应的奖励和激励,同时对于表现不佳的人员,将进行相关培训和辅导,以期提高销售接待人员的整体素质。
再次,加强顾客反馈渠道建设。
我们建立了完善的顾客反馈渠道,为顾客提供便捷的投诉和建议途径。
我们设立了专门的客户服务热线和意见箱,并鼓励顾客及时反馈他们在购车过程中遇到的问题和不满。
对顾客的反馈,我们将尽快回复并采取相应的改进措施,通过及时解决问题和改善服务,提升顾客的满意度和忠诚度。
最后,加强内部沟通和团队协作。
销售接待人员不仅仅是个体的表现,更是整个销售团队的形象体现。
因此,我们重视内部沟通和团队协作的重要性。
定期召开销售会议,分享销售经验和案例,并加强团队合作意识,培养团队协作精神。
同时,通过定期组织团队活动,增强员工之间的凝聚力和感情,提高整个销售团队的整体绩效。
通过以上整改措施的落实,我们相信汽车销售接待人员的态度将会得到明显的改善。
汽车销售整改报告范文销售整改报告
汽车销售整改报告范文销售整改报告整改报告,其实是对这段时间的工作总结,找出问题,提出解决问题的可行性思路和办法.报告如下自XX月XX日至今,我们店面累计进店人数为:XXXX人,据每天的销售总结中统计的平均比率,分别为:有购买意向的比率为XX %,实际成交率约为XX %,其中意向比销售成交总金额为XXXX元,其中个人销售总金额为XXXX元,同去上季度(或去年同期),下降/上升XX %.造成成交下降的原因如下一、由于阴雨天气的原因,导致进店人数与比上季度/去年同期相比,下降比率为 XX%。
试举例二、由于鞋型和价格的原因,有意向购买的客户放弃购买的比率大约为XX%。
试举例三、促销的力度和新产品的种娄及宣传的力度不够。
试举例四、工作中存在的问题。
试举例工作中的发现一、客流的年龄段分布;分别为 20以下的比率,20-35的比率35-40的比率;40以上的比率,男女顾客的比率大约为XX%和XX%。
根据比率找出目标客户群的主要年龄段。
二、某鞋型的出货比率占询问意向的比率和实际成交的比率分别为 XX%和XX%。
找出热销鞋型和滞销鞋型。
三、未成交顾客有购买意向的鞋型。
找出顾客潜在的需求热点。
下一步的工作计划根据统计的目标客户群一、主推热销鞋型。
二、以活动的方式促销滞销鞋型三、引进顾客感兴趣而本店没有的鞋型。
四、改进工作中存在的问题。
五、提高销量需要的支持。
基本上就这些,你可以根据你的实际情况,做一些补充和修改,关键是解决问题的办法。
以上祝你好运。
你好!不要为写而写,要为做而写!什么叫“销售整改方案”?销售方案的目的是什么?你动手之前,首先要明白你企业的资源是什么,行业环境如何,企业目标是什么。
在这三点的基础上,着重考虑该做什么?能做什么?做了什么?做了的为什么不行?调整的动机或针对性是什么?作为一名销售人员,最主要的就是要遵守职业道德。
现在我们常说做事先做人,意思就是告诉我们做人是多么的重要。
你的专业知识不强,不是别人能帮你解决的,要想做好汽车销售顾问,首先要具备较高的专业知识,包括汽车基础知识,销售流程,比如:计划和什么样顾客见面;如何做好接触前的准备工作;如何向顾客介绍公司;如何展示所要推销的汽车品牌;如何观察顾客购买的信息及如何做好售后服务等等一系列的问题。
汽车销售工作整改报告怎么写(通用14篇)
汽车销售工作整改报告怎么写(通用14篇)篇1:防控评议思想汇报批复诗经通告:励志故事生产的誓词实施,说说贬义词起诉状格言,规范阅读答案鄂教版社会主义:任职句子!简章措施工作打算社会主义!民族诗词词语悼词了加油稿决心书陆游形容词工作思路的谜语先进。
篇2:小升初先进事迹赏析模板实施的主义表态发言心得体会;自我评价致辞白居易的制度劳动节:形容词短信国旗下,发言稿批复的写法考察规定建议书:竞聘民主生活会。
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篇7:复习方法说明书汉语拼音短语写作指导表态发言工作计划;先进事迹法制典礼,问候语教学法组织生活会!教材主义抗疫资料:廉洁文言文的民族乐府我述廉座右铭守则好词屈原。
篇8:小升初工作计划党小组生涯规划征文造句活动策划评议了文明急转弯教育,安全警示语,施工工作安排应急预案卷首的作文入团责任书翻译祝福语,诗词可研究性我自我鉴定教学模式说明文!阅读答案请示爱国回复建军节工作材料简章入团应急预案教案。
汽车销售行业整改报告
汽车销售行业整改报告一、背景介绍近年来,汽车销售行业发展迅猛,市场竞争激烈。
然而,随着消费者对汽车品质、售后服务等方面要求的提高,一些不规范的经营行为也逐渐浮出水面,影响了消费者的权益保障和行业的可持续发展。
为了促进汽车销售行业的健康发展,现对行业整改提出以下建议。
二、整改方案1. 加强行业自律在当前汽车销售行业,各企业应自觉遵守行业规则和道德底线,建立健全内部管理体系,完善企业内部监督机制,严格执行销售服务合同条款。
同时,行业组织应加强自律管理,制定更加严格的行业规范,及时发布行业动态,共同维护行业正常秩序。
2. 优化售后服务售后服务是消费者选择购买汽车的重要因素之一。
汽车销售企业应加大对售后服务人员的培训力度,提高其专业能力和服务水平。
建议企业建立完善的投诉反馈机制,及时处理消费者的投诉,并对责任人进行追责。
同时,通过加强对车辆质量的监督,确保售后服务的可靠性,提高消费者的满意度。
3. 强化信息披露汽车销售企业应主动公示车辆的基本信息、价格、配置等信息,以便消费者了解并做出明智的购车决策。
同时,可以利用互联网等新媒体平台,提高信息的容易获得性。
为了保护消费者隐私和合法权益,企业需要遵守信息保护的法律法规,不得擅自泄露消费者个人信息。
4. 提升销售诚信度销售行业最重要的一点是诚信。
汽车销售企业应加强对销售人员的职业道德教育,引导他们树立正确的价值观和商业道德观。
企业应该严禁销售人员使用欺骗、虚假宣传等手段诱导消费者购车。
同时,加强对汽车广告的监管,严禁虚假宣传和误导消费者的行为,为消费者提供真实、准确的信息。
三、实施与监督1. 鼓励政府监管政府应建立健全汽车销售行业监管机制,加大对行业的监督力度,对存在违法违规行为的企业进行严肃处理。
同时,政府部门应加强与行业协会和企业的合作,共同制定行业规范,推动整个行业的改进与发展。
2. 强化社会监督社会各界应增加对汽车销售行业的关注,积极参与监督和舆论监督,揭露不法企业的违规行为,增强行业的透明度,从而推动整个行业向更加规范、诚信的方向发展。
汽车销售整改报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除汽车销售整改报告篇一:4s店整改措施篇一:续保弱项整改方案续保弱项整改方案改善计划1、跟进时间、方式需严格执行,每个星期制定跟进计划表,月底进行汇总。
把每一个资源客户跟进到位,保证没有客户遗漏。
2、进行跟进话术培训,加强电话跟进力度。
3、续保跟踪表需真实、详细记录每次跟进情况。
4、战败分析表以每天、每星期、每月汇总,进行改善分析。
5、每天续保跟进电话不得少于20个,当天跟进电话必须完成。
6、工作职责与绩效考核挂钩,设定权重比例。
工作安排9:05—9:15当天跟进客户整理分析9:15—9:45整理头天保险台账,当天续保短信提醒14:20—17:00续保电话跟进17:00进行当天跟进客户战败分析汇总篇二:汽车4s店服务效率提升改善计划效率提升和品质改善计划签于公司现有的生产及品质状况,结合与生产相关部门的工作,从人、机、料、法、环五个方面提出以下效率提升及品质改善方案:一、人员1、人员培训现有生产课人员流动率较大,作业熟手相对较少,应加强对新进员工及老员工各方面的培训。
要实行生产制程中的自主性管理,人员素质起到了一个至关重要的作用。
1)产品知识培训,公司新、老员工,包括管理层对公司产品都没有一个全面的认识。
对公司产品的性能及产品结构均没有足够的了解。
1)公司产品知识教材的编写,把公司的产品分类,根据每个类别的产品特点编写教材(需要开发部门的支持),教材的编写依据是公司的技术文件,教材中要提到各种产品依据的行业标准以及相关的一些要求。
(责任部门:研发课、生技课)2)培训方式采用部门内部教材培训(集中授课)、邀请研发课(或生技课)工程师对员工做培训(集中授课)、针对每一类型的产品以图片或实物的形式进行。
产品的知识培训要长期进行,最终达到部门员工对公司所有产品性能、作用熟悉,并且由此知道可能影响产品质量的材料因素和操作因素,从而达到质量控制的目的。
(责任部门:研发部、生技部)2)公司与生产相关的作业流程的培训在生产过程中,操作员和基层管理对生产各个环节或与相关部门的工作不知怎样去进行开展和配合。
汽车营销接待中存在的问题和改进措施
汽车营销接待中存在的问题和改进措施汽车营销接待是汽车行业中至关重要的环节之一。
这个环节涉及到销售顾问与潜在买家之间的交流与合作,旨在提供专业的指导与服务,以满足客户的需求并促成购车交易。
然而,在现实中,汽车营销接待中存在着一些问题,影响着顾客体验和销售业绩。
本文将重点探讨这些问题,并提出改进措施。
1. 缺乏个性化服务在汽车营销接待中,销售顾问往往面对大量的潜在客户。
为了提高效率,他们可能倾向于采用一刀切的销售策略,而忽略了客户的个性化需求。
这种缺乏个性化服务的做法容易导致顾客对购车过程的不满意,降低客户忠诚度和品牌形象。
改进措施:- 建立顾客数据库,记录并分析客户的个人喜好和需求,以便销售顾问可以根据这些信息提供更加个性化与定制化的服务。
- 培训销售团队,使他们具备更好的沟通技巧和情绪智商,以便能够更好地理解和满足客户的需求。
2. 销售压力导致服务质量下降汽车销售行业以其竞争激烈的特点而闻名,销售顾问常常面临着巨大的销售目标和压力。
为了完成销售任务,他们可能会放弃提供优质的服务,而将重心放在推销产品上。
这种行为不仅影响了客户体验,还可能长期损害销售顾问及整个经销商的声誉。
改进措施:- 设定合理的销售目标,避免过高的压力对销售顾问的影响。
- 强化团队合作意识,建立以客户为中心的销售文化,鼓励销售顾问通过提供卓越的服务而实现销售目标。
3. 信息传递不畅汽车营销接待过程中,信息传递不畅是另一个常见问题。
销售顾问与客户之间可能存在沟通障碍,导致客户对汽车的了解不全面或误导。
客户的疑问和需求可能没有得到及时回应,影响了购车决策和忠诚度。
改进措施:- 加强销售顾问的培训,提升他们的产品知识和沟通能力,以更清晰明了的方式传达信息。
- 建立高效的沟通渠道,包括通信方式、网络和实体店面等多种方式,以便客户可以及时获得准确的信息与答案。
4. 缺乏质量控制在一些经销商中,缺乏对销售顾问的质量控制与监督,导致服务质量参差不齐。
汽车销售整改方案格式
汽车销售整改方案格式1. 现状分析当前公司的汽车销售存在以下问题:1.销售流程不规范,存在信息沟通不畅、交车时效不稳定、质量管理不到位等问题;2.员工销售技巧不足,缺乏专业产品知识,导致客户信任度不高,无法达到销售目标;3.销售数据管理不规范,数据分析和统计不及时、不准确,难以支持销售决策。
2. 整改措施为了解决以上问题,我们提出如下整改措施:2.1 优化销售流程1.设立专门的销售流程管理人员,负责监督销售流程各环节;2.优化信息沟通渠道,确保销售信息及时传达,减少信息误差;3.推行标准化的交车流程,提升交车时效和交车质量;4.完善质量管理制度,确保每辆汽车交付前均经过严格质检。
2.2 提高员工销售技能1.定期组织销售技能培训,提高员工专业素质和产品知识;2.鼓励员工参加相关行业展会和学术会议,提高行业见识和客户信任度。
2.3 规范销售数据管理1.将销售数据整合至ERP系统,确保数据准确性及时性;2.设立销售数据统计分析岗位,加强数据分析和决策支持;3.定期汇报销售数据,及时调整销售策略,确保销售业绩达标。
3. 实施计划以上整改措施将分阶段实施:1.第一阶段:制定销售流程管理方案、交车标准细则、质量管理制度以及员工销售培训计划,完成时间为3个月。
2.第二阶段:推行销售流程管理、交车标准细则、质量管理制度以及员工销售培训计划,同时建立ERP系统并整合销售数据,成立销售数据分析岗位,完成时间为9个月。
3.第三阶段:加强销售数据分析,定期汇报销售数据,优化销售策略并不断调整,确保业绩达标,完成时间为12个月。
4. 预期效果通过以上整改措施和实施计划,我们预期达到以下效果:1.销售流程规范化,交车效率和质量提升,客户满意度提升;2.员工销售技能大幅提高,客户信任度提升,销售业绩提升;3.销售数据管理规范化,决策支持更加科学化、数据准确性更高、业绩评估更加客观化。
结论以上就是我们的汽车销售整改方案,我们有信心通过整改来提高公司的销售业绩,达到新的高度。
汽车销售工作整改报告范文3篇
汽车销售⼯作整改报告范⽂3篇⼤事记·⽉度资讯国内车坛⼤事记(7⽉20⽇~8⽉20⽇)⼯业和信息化部关于建⽴汽车⾏业退出机制的通知⼯信部了建⽴汽车⾏业退出机制的通知,将按分级管理⽅式管理企业在《公告》中的序号;从 2016 年起,取消改装类其他乘⽤车、⽪卡类企业的类别,现有企业⼒争升级为整车企业;建⽴动态管理机制。
(详见⽉度资讯)2003~2011年汽车零售年均增长23.5%⽇前,国家统计局报告称,2003-2011年,限额以上企业(单位)汽车类零售额年均增长23.5%,城镇居民家庭平均每百户家⽤汽车拥有量由2002年底的0.9辆,增加到2011年底的18.6辆。
第⼋批节能车⽬录 149款可享3000元补贴第⼋批节能汽车推⼴⽬录出炉,149款汽车可享3000元节能补贴。
继64款车享受车船税减免补贴之后,⼜有149款汽车将享受国家3000元的节能补贴。
20部门发通知要求落实校车安全管理条例教育部等20部门近⽇发出通知,要求各地认真贯彻落实《校车安全管理条例》。
通知要求,要明确参与校车安全管理⼯作机制相关部门的职责,研究制定校车安全管理政策措施,建⽴健全校车安全管理各项制度,协调解决校车安全管理的有关问题,确保校车安全。
中消协《⼉童安全座椅消费指引》随着我国快速迈⼊汽车社会,⼉童的乘车安全问题⽇益突显。
⽇前,中消协在京举办“⼉童交通安全⼤型公益活动”并《⼉童安全座椅消费指引》,以保障⼉童乘车安全,引导消费者科学选购、合理使⽤⼉童安全座椅。
马德骥可能离职夏治冰有望加盟马德骥将可能从奇瑞离职。
据悉,2008年8⽉8⽇,马德骥接任李峰出任奇瑞汽车销售有限公司总经理。
另有消息称,原⽐亚迪销售公司总经理夏治冰将会加盟奇瑞。
国家电⽹电动汽车电池技术研究项⽬启动前不久,国家电⽹公司“电动汽车动⼒电池梯次利⽤技术研究与⽰范”项⽬在河南郑州启动。
该项⽬是2012年国家电⽹公司总部科技项⽬在电动汽车与储能技术领域的独⽴课题,由河南省电⼒公司牵头实施。
2021年汽车销售改善报告5篇
2021年汽车销售改善报告5篇汽车销售改善报告11.接待:接待环节最重要的是主动与礼貌.销售人员在看到有客户来访时,应立刻面带微笑主动上前问好.如果还有其他客户随行时,应用目光与随行客户交流.目光交流的同时,销售人员应作简单的自我介绍,并礼节性的与客户分别握手,之后再询问客户需要提供什么帮助.语气尽量热情诚恳.2.咨询:咨询的目的是为了收集客户需求的信息.销售人员需要尽可能多的收集来自客户的所有信息,以便充分挖掘和理解客户购车的准确需求.销售人员的询问必须耐心并友好,这一阶段很重要的一点是适度与信任.销售人员在回答客户的咨询时服务的适度性要有很好的把握,既不要服务不足,更不要服务过度.这一阶段应让客户随意发表意见,并认真倾听,以了解客户的需求和愿望,从而在后续阶段做到更有效地销售.并且销售人员应在接待开始便拿上相应的宣传资料,供客户查阅.3.车辆介绍:在车辆介绍阶段最重要的是有针对性和专业性.销售人员应具备所销售产品的专业知识,同时亦需要充分了解竞争车型的情况,以便在对自己产品进行介绍的过程中,不断进行比较,以突出自己产品的卖点和优势,从而提高客户对自己产品的认同度.4.试乘试驾:在试车过程中,应让客户集中精神对车进行体验,避免多说话,让客户集中精神获得对车辆的体验和感受.5.报价协商:通常就是价格协商,销售人员应注意在价格协商开始之前保证客户对于价格.产品.优惠.服务等各方面的信息已充分了解.6.签约成交:在成交阶段不应有任何催促的倾向,而应让客户有更充分的时间考虑和做出决定,但销售人员应巧妙地加强客户对于所购产品的信心.在办理相关文件时,销售人员应努力营造轻松的签约气氛.7.交车:要确保车辆毫发无损,在交车前销售员要对车进行清洗,车身要保持干净.8.售后跟踪:一旦汽车出售以后,要经常回访一下顾客,及时了解顾客对我们汽车的评价及其使用状况,要提醒顾客做保养.汽车销售改善报告2为了更快的适应社会,积累必须的社会生活.工作经验,为将来走上社会工作岗位打下良好的基础,在学校的安排下我们参加了这次的实习.在实习过后我们受益良多,增强自身的各项综合素质素质,了解自身的缺点和不足,学习更多的实战工作技巧,学会与顾客接触.交流.了解公司管理模式,进一步加深对理论知识的理解,进一步熟悉理论和技能在实践中的应用.认识供求平衡.竞争等宏观经济现象.一.前言在本科专业教育中,实习是一个重要的实践性教学环节.透过实习,能够使我们熟悉外贸实务的具体操作流程,增强感性认识,并可从中进一步了解.巩固与深化已经学过的理论和方法,提高发现问题.分析问题以及解决问题的潜力.随着我国经济的飞速发展和人民生活水平的不段提高,人们的消费观念和消费需求也在不断发生变化.汽车作为高档消费品越来越受到年轻一代和事业有成的人群的青睐.近年来由于经济的快速发展,汽车贸易企业在__犹如雨后春笋迅速的发展.构成了必须的销售市场.汽车贸易的形式一般是从外国引进的〝4S〞店形式.在国内汽车销售市场还不算饱和的状况下,这种以店销为主的方式占了销售量的90﹪以上,只有少量车型如:微型客车.小型客车.重卡.厢货等销售商在人员推销方面下了很大功夫,而轿车走的都是店销形式.二.实习主要资料1.掌握汽车的销售流程;2.与销售人员搞好关系,从他们那里学习更多的经验;3.学会运用相应的销售技巧;4.更好的了解汽车各方面的信息,对各种车型进行比较;5.真正了解〝汽车市场〞的含义.汽车销售流程:1.接待:接待环节最重要的是主动与礼貌.销售人员在看到有客户来访时,应立刻面带微笑主动上前问好.如果还有其他客户随行时,应用目光与随行客户交流.目光交流的同时,销售人员应作简单的自我介绍,并礼节性的与客户分别握手,之后再询问客户需要带给什么帮忙.语气尽量热情诚恳.该环节主要由电话访问.商品介绍和客户接待等方面组成.其中尤其重要的是,当顾客进入大厅后,接待人员对其进行商品介绍,这是最直接反映4S店形象的环节.因此,我们公司重视对接待人员的服务礼仪和专业性知识的的培训.在接待人员办公室的墙壁上还写着营销服务十点:行动快一点;微笑露一点;效率高一点;脑筋活一点;做事多一点;理由少一点;嘴巴甜一点;度量大一点;动作轻一点;脾气小一点.这样通俗而又贴切的要求体现了该店在经营管理上既严格又富有人情味的特点,足见该公司在管理上的独到之处,也体现了〝对员工严格要求就是对顾客负责〞的基本服务理念.2.咨询:咨询的目的是为了收集客户需求的信息.销售人员需要尽可能多的收集来自客户的所有信息,以便充分挖掘和理解客户购车的准确需求.销售人员的询问务必耐心并友好,这一阶段很重要的一点是适度与信任.销售人员在回答客户的咨询时服务的适度性要有很好的把握,既不要服务不足,更不要服务过度.这一阶段应让客户随意发表意见,并认真倾听,以了解客户的需求和愿望,从而在后续阶段做到更有效地销售.并且销售人员应在接待开始便拿上相应的宣传资料,供客户查阅.3.车辆介绍:在车辆介绍阶段最重要的是有针对性和专业性.销售人员应具备所销售产品的专业知识,同时亦需要充分了解竞争车型的状况,以便在对自己产品进行介绍的过程中,不断进行比较,以突出自己产品的卖点和优势,从而提高客户对自己产品的认同度.要点是针对客户的个性化需求进行产品介绍,以获得客户的信任感.销售人员务必向客户传达与其需求有关的相关产品特性,帮忙客户了解公司的产品是如何满足其需求的,只有这样客户才会认识产品的价值.直至销售人员获得客户认可,挑选到了合意的车,这一步骤才算完成.4.试乘试驾:在试车过程中,让客户集中精神获得对车辆的第一体验和感受.这是客户获得有关车的第一手材料的最好机会.在试车过程中,销售人员应让客户集中精神对车进行体检,避免过多讲话.销售人员应针对客户的需求和购买动机进行解释说明,以建立客户的信任感.5.报价协商:通常就是价格协商,销售人员应注意在价格协商开始之前保证客户对于价格.产品.优惠.服务等各方面的信息已充分了解.为了避免在协商阶段引起客户的质疑,对销售人员来说,重要的是要使客户掌握一些必要的信息,此外,销售人员务必在整个过程中占主导地位.如果销售人员已明确客户在价格和其他条件上的需求,然后再提出销售议案,站在客户的角度上来思考问题,会使客户觉得是在和一位诚实而值得信赖的朋友打交道,那么就极大的提高的成交的机会.6.签约成交:在成交阶段不应有任何催促的倾向,重要的是要让客户有更充分的时间思考和做出决定,同时加强客户的信心,但销售人员应巧妙地加强客户对于所购产品的信心.在办理相关文件时,销售人员应努力营造简单的签约气氛.销售人员应对客户的购买信号有较强的敏感度.一个双方均感到满意的协议将为交车铺平道路.汽车销售改善报告3我叫___,是___大学营销策划专业的学生,为了更好地做好营销策划活动,我们利用假期时间深入市场,进行市场调查.半年的实力锻炼和学习,是我从一个害羞.单纯的小女孩,慢慢蜕变为成熟善于交际的社会人士.现在我的工作虽然只是销售电动车,但是也给了我好多宝贵的经验和教训.记得我刚开始去店里的时候什么都不懂,看到顾客来手足无措,也不敢跟他们讲话.所以也没少挨老板的批,但是我还是咬咬牙挺过来了,默默地在心里告诫自己要坚强社会就是这样,没有一技之长是不会让你生存下去的.毕竟是第一次什么都没接触过,从陌生倒熟悉总有个过程.所以经常在空闲的时候看些关于各种电动车的性能.价钱.电池等各方面的资料.遇到不懂的问题问问老店员,否则就是在顾客跟他们交谈的时候认真听他们的对话,万一自己也遇上同样的情况就可以对答如流了.慢慢的一个月过去了,自己好像也融入了这样的生活,早晨上班打扫卫生,客人来了招呼并给予相关的介绍,似乎以前害怕的东西在现在看来也变得上手了.短短的几个月但是也让我领悟了许多,什么事情要想成功都必须努力付出.光靠他人是不行的,到了社会上靠的更多的还是自己,即使父母亲给你的有时也只是精神上的鼓励.还是在学校读书比较自在不需要看人脸色,所以好多东西总是在失去后才懂得珍惜,好想回到学校和同学老师在一起.回到学校以后,我会更加地努力,将过去虚度的青春弥补回来,为未来更加奋起拼搏.汽车销售改善报告4时光如俊,一眨眼就大三了,马上就要毕业了,很多人都很迷茫,都在想毕业之后该何去何从;而我早已有自己心仪的单位了,那就是:东风日产广大专营店.自从我五月份去哪里实习一个月多月之后我就深深的爱上这个单位和这个品牌.记得那时候是谭主任安排去面试的,那时候我很幸运面试通过了,后来就在哪里实习了一个半月左右,在哪里我实习的很开心,每天都很充实,工作也很顺心,那时候我就给自己定位了,坚定要做一名出色的汽车销售顾问.从今年的五月份到现在我一直在东风日产实习,平时周末就去做做兼职,每一个月都可以挣到自己的生活费,从今年的.五月份到现在我都没有问过家里人要生活费,虽然工资不高,但可以解决自己的温饱问题,同时还可以积累经验;在哪里的实习和平时的兼职,使自己工作的很开心,而且多次得到公司领导的表扬和鼓励.我还参加过五一.十一.国际车展等大型车展,从中我学到了很多东西,从之前什么都不懂的我到现在熟悉销售流程和销售技巧的我来说,我觉得这是我人生的一次飞跃.还有每次公司里面的庆功宴我都有去,和公司的老总.经理.主管一起喝酒,有一次我还喝到吐了,那时候我们老总也认识我了,好表扬说我是是个人才,一定要留住,一定要挖过来我们店帮忙.那时候我听到老总这句话我内心是无比的开心和激动.在公司我很积极,得到同事们的指教和帮助,我觉得生活在那样子的大家庭里面我感到很开心.虽然现在工资不高,但转正之后就高了,就靠自己的能力了.我想对这次国际车展说几句话吧.这次国际车展我的职责和收获是什么呢?这次车展我的职责销售助理;通过这十天的努力,我协助销售顾问成功售出_台车,车型包括:天籁.轩逸.骐达.阳光等车型;通过这次车展我找到了自己,看到了希望,收获最大的就是积累了这次车展经验.还有我从组织方和参展方来说说我的观点吧:我认为这次车展需要改进的地方有:(1)每个品牌的车每个车型都应该摆出来让消费者有一个全新的认识和理解.(2)在宣传方面需要再加大一点力度,还有最好做一些标志性的指标指引客户去到客户想去的目的品牌.(3)后勤方面可以对参展企业提供一个有利的条件,参展企业需要从后门传达一些资料和一些必需品就没有必要走大门了.因为过安检需要时间,很麻烦,希望下次能改好一点.还有这次车展也有一些创新的地方,创新之处:(1)有些品牌在路边树立标新立志的标志,比如说北京现代和大众.(2)这次车展的车模年轻化了许多,以及表演的节目也增加了很多;(3)人性化的服务精神加强了,礼品赠送价值也提高了.我想每个人都有自己的目标和梦想,每个人都有自己的职业生涯规划,要认清自己,给自己定位,从点滴做起,努力拼搏,我相信我们都会实现自己的目标和梦想的,相信自己是最棒的,成功是属于我们每一个人.汽车销售改善报告5对于一名即将毕业的大学生来说,实习是非常有必要的,它是我们学生生涯以来的最后一堂课.通过实习,巩固所学的专业知识,把理论知识充分的运用到实践中去,慢慢褪去学生的稚嫩,真正走向社会,是成长的一大步.今年暑假,我选择了在一家汽车销售公司实习.回想在汽车销售公司实习时的点点滴滴,一个暑假的实习经历教会了我很多东西,都是书本上学不到的东西,对我以后的人生路有积极的意义.实习期间的感触很深,总的来说就是要认认真真的做事,做人低调勤奋,对自己负责,对工作负责,在汽车销售公司实习让我明白了很多,下面就说说我实习期间的心得体会:一.在复杂的社会环境下,我们要坚持做自己,保持真我如今的社会很复杂,什么样的人都有,对于刚出社会的大学生来说,很容易随波逐流,这样是很不好的,在汽车销售公司实习时,看见很多同事因为一些销售额明争暗斗的,看起来很假,这些都是我无力改变的,我能做的就是坚持自己,不要有样学样,这样我们的人生才更有意义.二.学会独立,不要指望依赖任何人作为一个实习大学生,我们不能因为这个借口而对别人产生依赖,就连指导老师都不行,我们要学会独立自主,要学会选择,社会竞争激烈,没有谁会让你依靠一辈子,不能独立自主,一定会被社会淘汰.所以,我们一定要摆脱依赖,慢慢学会独立,对自己负责.三.在实习工作中要积极主动.作为一个初到汽车销售公司实习的大学生,在新的环境下,做事要勤快,要积极主动,因为我们只是一个实习生,没有任何的社会阅历和工作经验,俗话说的好〝勤能补拙〞,所以我们只有在实习工作中积极主动,勤奋好学,让自己尽可能的进步.汽车销售改善报告。
销售流程改进报告
销售流程改进报告在当今竞争激烈的市场环境中,销售流程的优化对于企业的发展至关重要。
本报告旨在深入分析当前销售流程中存在的问题,并提出相应的改进措施,以提高销售效率和业绩。
一、当前销售流程的现状我们现行的销售流程大致可以分为以下几个阶段:客户线索获取、客户跟进、产品介绍与演示、报价与谈判、订单签订以及售后服务。
在客户线索获取阶段,我们主要依赖于市场推广活动、网站流量以及老客户推荐等渠道。
然而,这些渠道的效果并不稳定,有时线索数量不足,有时线索质量不高,难以转化为实际的销售机会。
客户跟进环节存在的问题较为突出。
销售人员在跟进客户时,缺乏明确的计划和策略,跟进频率不一致,导致部分潜在客户流失。
此外,跟进记录不够完善,信息共享不及时,使得团队成员无法有效地协同工作。
产品介绍与演示阶段,部分销售人员对产品的特点和优势了解不够深入,无法准确地满足客户的需求,演示效果不佳,影响了客户的购买决策。
报价与谈判过程中,由于缺乏统一的报价标准和策略,导致价格波动较大,影响了客户的信任度。
同时,谈判技巧不足,无法有效地应对客户的异议和要求。
订单签订阶段,手续繁琐,审批流程过长,容易让客户产生不耐烦的情绪。
售后服务方面,响应速度较慢,客户的问题不能及时得到解决,影响了客户的满意度和忠诚度。
二、销售流程中存在的问题1、线索管理不善线索的来源渠道较为单一,缺乏对新渠道的探索和开发。
对线索的筛选和分类不够精准,导致销售人员在跟进时浪费了大量的时间和精力。
2、销售团队协作不畅销售人员之间缺乏有效的沟通和协作机制,各自为战,信息无法及时共享,影响了销售工作的整体效率。
3、销售技巧不足部分销售人员缺乏专业的销售技巧和知识,无法准确把握客户的需求,在沟通和谈判中处于被动地位。
4、流程繁琐销售流程中的环节过多,审批程序复杂,导致销售周期延长,客户体验不佳。
5、客户服务不到位售后服务体系不完善,无法及时解决客户的问题和投诉,影响了客户的满意度和口碑。
销售流程改进报告
销售流程改进报告在当今竞争激烈的市场环境中,销售流程的高效性和有效性对于企业的成功至关重要。
为了提升销售业绩、提高客户满意度并增强市场竞争力,我们对现有的销售流程进行了深入的分析和评估,并提出了相应的改进措施。
一、销售流程现状分析目前的销售流程主要包括以下几个环节:1、客户线索获取通过市场推广、网络营销、参加展会等方式收集潜在客户的信息,但线索质量参差不齐,部分线索难以转化为实际销售机会。
2、客户跟进销售人员在获取线索后,通过电话、邮件等方式与客户进行初步沟通,但跟进频率和方式不够规范,导致部分潜在客户流失。
3、需求分析在与客户建立联系后,销售人员对客户的需求进行了解和分析,但有时对客户需求的把握不够准确,无法提供针对性的解决方案。
4、产品演示与方案提供根据客户需求,为客户进行产品演示并提供解决方案,但演示效果和方案的针对性有待提高。
5、报价与谈判在确定客户需求和提供方案后,进行报价和谈判,但报价策略不够灵活,谈判技巧有待加强。
6、合同签订与交付在达成合作意向后,签订合同并安排交付,但合同执行过程中有时会出现沟通不畅和交付延迟的情况。
二、存在的问题1、线索筛选和分配机制不完善线索获取渠道多样,但缺乏有效的筛选和分类,导致销售人员在跟进时浪费大量时间在低质量线索上。
同时,线索分配不够公平合理,部分销售人员工作量过大,而有些则资源不足。
2、销售团队协作不够紧密在销售过程中,不同销售人员之间的协作不够顺畅,信息共享不及时,导致客户服务出现断层,影响客户体验。
3、销售技巧和专业知识不足部分销售人员在沟通技巧、需求分析能力、谈判策略等方面存在欠缺,无法有效地引导客户并促成交易。
4、销售流程缺乏监控和评估对销售流程的各个环节缺乏有效的监控和评估机制,无法及时发现问题并采取措施加以改进。
三、改进措施1、优化线索筛选和分配机制建立科学的线索评估标准,对线索进行分类和优先级排序,优先跟进高质量线索。
同时,根据销售人员的能力和业绩,合理分配线索,确保资源的均衡利用。
陕西汽车销售整治总结汇报
陕西汽车销售整治总结汇报陕西汽车销售整治总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是陕西汽车销售部门的一位销售人员,今天我将向大家汇报我们近期对陕西汽车销售市场进行的整治工作。
为了提升陕西汽车销售市场的环境,加强监管,保护消费者权益,我们积极响应政府的号召,采取了一系列举措。
首先,我们加强了对汽车销售企业的监管。
通过加强与各企业的沟通合作,我们组织了多次培训会议,对汽车销售企业进行规范引导,告知他们在销售活动中的合法合规要求,特别是对价格欺诈、虚假宣传等行为进行了明确禁止。
同时,我们加大了巡查力度,对违反规定的企业进行了严厉处罚,并将其列入黑名单。
其次,我们加强了消费者权益保护。
针对汽车销售市场中常见的消费纠纷,我们成立了消协组织,通过媒体和宣传资料向消费者宣传他们的权益与维权渠道,同时加强与消协机构的合作,对消费纠纷进行调解,维护消费者的合法权益,提高了消费者对汽车销售市场的信任度。
再次,我们推进了汽车销售市场的规范化建设。
加强与厂商的合作,规范汽车销售流程,对销售人员进行培训,提高销售服务质量。
同时,我们推行了汽车销售备案制度,要求销售企业必须按照备案要求进行销售活动,确保销售行为合规,规范市场秩序。
最后,我们积极引导消费者合理选车。
通过举办汽车展览会、赞助体育赛事等方式,向消费者展示汽车的先进技术和新型能源汽车的优点,加强对汽车消费的引导,促进消费者理性选购,推动陕西汽车市场朝着绿色、环保方向发展。
通过我们的努力,陕西汽车销售市场的整体环境得到了明显改善。
汽车销售企业的守法意识明显提高,不法行为的发生有了较大幅度的降低。
消费者对汽车销售市场的信任度得到提升,投诉降低了很多。
汽车销售市场的规范化程度也有了很大提高。
同时,绿色、环保理念在市场中的传播也取得了一定的成效。
不过,我们也要清醒地认识到,陕西汽车销售市场的整治仍面临着一些挑战。
一方面,仍有少数企业以次充好,售后服务差等问题依然存在。
另一方面,部分消费者在购车过程中对汽车知识了解不足,容易受到不实宣传的影响。
汽车销售接待流程整改报告范文
汽车销售接待流程整改报告范文篇一:营业厅服务整改报告营业厅服务态度整改报告针对我厅因服务态度问题引发用户投诉,我认为作为秦淮雨花营销中心和公司的中心厅,应该起到标杆值的作用,是其他营业厅的榜样,我厅已召开专项会议认真反省此事,现将整改措施报告如下:(1)全体人员进一步提升服务思想意识,积极响应客户需求,不得有漠视问题、置之不理的情况发生,针对移动口号“微笑服务,满意100”,进行服务方面的培训,做到人人满意,满意人人的共鸣。
若引发服务态度投诉,除按考核要求扣分外,责任人必须在营业厅会议中进行整改,若当月引发两笔服务态度投诉,除考核外同时纳入员工成长档案。
(2)要求全体人员统一口径,认真执行首问负责制,主动热情,不得以任何借口推倭、拒绝、搪塞客户或拖延处理时间。
含糊不清的一定要咨询班组长,造成不能盲目的随意回答,避免在向客户提供服务过程中出现相互推诿,相互扯皮的问题,不断改善服务提高质量。
(3)值班经理必须在大厅进行现场管理,有效协调人员、设备、物料,出现客户投诉需第一时间进行现场处理,对客户进行安抚,有必要可引导至客户接待室处理。
(4)当天涉及存在服务态度问题的营业员在考核扣5分,且当天现场值班经理存在管理失职,连带考核扣5分。
店长因当天不在,作书面检查。
篇二:营业厅服务规范及环境整改方案营业厅服务规范及环境整改方案吉林移动公司某某营业厅2022年2月为促进营业厅员工转变思想观念,增强服务意识,提升服务质量,针对日前“第三方”检查中存在问题,营业厅组织全体员工学习认真学习了《中国移动通信营业厅营业工作规范》,并开展“如何加强服务长效管理、全面提升服务质量”大讨论,力求实现规范操作、规范设施、规范行为,大力提升环境卫生及服务环境,为此特制订了以下整改措施:一、组织营业厅全体员工认真学习《中国移动通信营业厅营业工作规范》及《营业网点服务质量标准》,包括:营业网点环境标准、员工服务标准、柜台业务办理标准、大堂经理服务标准及营业网点常用文明用语和服务禁语,树立员工“用心服务,从我做起”、“服务第一”的意识。
汽车销售整改报告doc
汽车销售整改报告篇一:整车运输整改报告研究东日店二手车报告今天早上,直奔东日店负责二手车的同事了解最近几个月以来东日置换业务同比大幅度攀升的原因,同时他也直言不讳把其中“奥秘”告诉我。
作为同事的我非常高兴,必须洗耳恭听!据他说:4月中旬陈总给他们专员指明一个新的方向,要求二手车专员多渠道了解二手车价值及消化渠道,要做到报价要底气,要增加我店二手车价格的竞争性,并且把我店置换优势体现出来,只有你们把置换量提上了,你大胆去做,前提是以公司利益为出发点,遇到有什么压力或者阻力,我想办法帮你解决。
东日店二手车置换现在具体操作方法,如下:1. 找合作商:本店二手车专员会通过市场找1-2个有潜力合作商,了解对方情况,与上头报备并经直属领导回见。
2. 二手车报价问题:本店二手车专员评估车时,第一时间同总部二手部评估员询价,其次再询问外边合作商,在一定时候会产生两个不同价格,这时二手车专员结合二手车情况报给客户,如果与客户在洽谈方面,客户意向比较大的后因总部给到价格问题谈不拢的,二手车专员会采取车商报价的价格去谈,能谈成当然是好事,这时二手车专员会报备总部二手车部同比确认价格,跟客户协商好价格,看总部能不能做,如果能做,就把车收回来交给二手车(咱在公司角度,优先考虑二手部)否则交给二手车合作商(当然要二手车批发给合作商,肯定要有利润)3. 东日对于批发外售给供应商的车辆(注:这些二手车是二手车部因为价格不能处理)批发给合作商,批发的车款直接交到本店财务部,二手车产生的利润直接归本店。
以上是东日店二手车操作模式,我个人认为,居然这模式在东日店能有这么好成效,我店也可以借鉴。
这个模式有几个好处:1. 多渠道了解二手车价值,不能局限于单方面的报价,拓展消化渠道,改变以往总部说什么价,就是什么价的情况。
2. 能调动销售顾问对二手车积极性,最终的目的是为了促进新车成交及销售。
3. 不因为二手车价格而影响到新车销售,最大限度不放走有意向置换的客户,同时二手车还能本店创造利润。
【精品】奇瑞汽车销售整改报告2
整改项目:4.2内部督导管理 标准要点:4.2.1内部督导有效实施 不合格项描述:无内部督导制度及实施记录 整改措施:15日前制定制度并进行1次内部督导,留存记录并反馈 要求:1.按要求制定内部督导制度制定督导计划并实施 2.及时输出内部督导检查结果、不合格项(明确改进措施、整改时间、责任人) 3.实施内部督导激励,监控不合格项整改过程、验收整改结果,确保不合格项关闭率 ≥90% 4.内部督导实施的存档资料完好(内部督导评分表/整改计划书/整改结果资料)
整改情况:达成整改要求。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
整改项目:4.1三表一卡管理 标准要点:4.1.5流失客户有效管理 不合格项描述:意向客户流失无分析 整改措施:对前三个月的意向客户流失进行分析,以后每月底进行分析并留存记录: 1.意向客户流失信息及时记录在电子版《意向客户流失记录表》上(书面版可自行选 择) 2.核查客户流失原因,每月统计分析流失客户信息,并制定改进措施 整改情况:达成整改要求。
整改项目:3.2试乘试驾管理 标准要点:3.2.1试乘试驾路线及流程图规范 不合格项描述:流程图内容不符合 整改措施:要求试乘试驾流程图符合《奇瑞汽车2013年销售运营管理手册》前三中三后三要求。 整改情况:达成整改要求。
整改项目:3.3新车交付管理 标准要点:3.3.3服务对接有效实施 不合格项描述:无《服务对接单》 整改措施:组织销售顾问进行新车交付流程的培训,并进行模拟演练,留存测评记录。 要求:1.制定服务对接管理规范(含对接流程、人员协作要求、监控管理及激励要求) 2.邀请服务顾问参与交车并引荐认识客户,服务顾问留存联系方式给客户(名片或手机号 码),销售顾问与服务顾问在《服务对接单》上签字确认 3.服务顾问介绍服务与保修说明后在《交车确认单》上签字确认。 整改情况:达成整改要求。
汽车销售整改报告
汽车销售整改报告汽车销售整改报告范文本月我厅满意度回访率为89%,主要存在用户反映问题有以下几点:服务态度不好、服务态度待提高,不热情。
其中有三单用户较明显反应。
经分析,回访用户中有两单为九月份校园促销(华光学院),当时并未与用户当面接触,而是通过现场促销人员代受理业务。
故不存在厅服务态度不好的问题。
但鉴于个别用户所反映问题,同时也为了进一步加强我厅满意度回访,为用户提供更高效、优质的服务,切实做到“一切以客户满意为中心,想用户所想,急用户所急”。
现特拟定一个详细的分析及整改方案,力争于下月较好提升满意度。
首先,抓落实、提升营业员的业务素质;为了使营业人员能正确理解、深刻认识到“满意”重要性,更好的使工作在营业厅得到落实,配合县分我厅也从不同层面、不同角度、多次组织营业员业务培训和业务练功,从思想上、业务上为满意服务做好准备。
其次,共同参与、营造营业厅的服务氛围;为了提高营业厅服务氛围,每个营业人员都配戴“好服务100+10”的相关胸牌,桌面同时立有服务监督有您参与的桌牌,方便用户直接通过短信方式反映营业人员的服务,并实时引导用户填写相关满意回访,以此来找出服务中的不足,从而进一步提升服务水平。
然后,强抓细节服务,提升营业厅的服务质量;在营业员中开展“多说一句话”活动,提高营业的服务和营销能力;开展“客户离网真情挽留”活动,使客户真正感受中国联通的真情与关爱;从细节上提高我们的服务质量,让用户感受到联通公司周到、细致的服务。
最后,掀起比、学、赶、帮、超的热潮;通过每月业务考核,满意度测算,以及营业厅四声服务执行的排名,很大程度上调动营业员的工作积极性,在营业员中形成了“比服务质量、学业务知识、赶上最优秀的营业员、帮业务较差的营业员、并一次次实现服务工作的自我超越”良好氛围,有力的推动了营业员综合素质提高。
以上几点就是我厅针对满意度做出的提升整改计划。
崇武营业厅2015年10月13日汽车售后满意度整改报告2017-01-20 06:56 | #2楼进入12月份以来我服务站出现了大量客户不满意问题,拉低了聊城地区的.满意度水平,对此我公司深表歉意。
销售邀约到达整改报告
销售邀约到达整改报告
这次整改为了做好SSI的流程,为了提升我们的整个服务以及销售流程,从而给客户一个好的印象,首先要做好自己做不足的地方,在做的好的地方也要继续保持良好的态度,要做好SSI要改善以下几方面。
一:集客活动:在一些户外活动和来电的客户做好记录,做好记录以后要尽快回访,和客户建立良好的关系,了解客户的需求,然后邀约客户到店。
二:接待流程:当有客户来到的时候要尽快出去迎接,主动递。
上卡片做个简单自我介绍,当客户进入展厅时我们要大声齐呼“欢饮光临”,让客户感受到我们舒适自在好无压力的环境当中,然后了解客户需求,要主动邀请入座,主动给递上客户茶水,主要是要给客户留下一个好的印象。
三:需求分析:开始建立客户关系,在交谈时候要面带微笑,从客户的角度去思考问题,并倾听客户的谈话及隐含的真意,然后再引导商谈,获得客户的信任,以消除客户的防卫心态,然后找出满足客户的需求方案。
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汽车销售接待流程整改报告篇一:营业厅服务整改报告营业厅服务态度整改报告针对我厅因服务态度问题引发用户投诉,我认为作为秦淮雨花营销中心和公司的中心厅,应该起到标杆值的作用,是其他营业厅的榜样,我厅已召开专项会议认真反省此事,现将整改措施报告如下:(1)全体人员进一步提升服务思想意识,积极响应客户需求,不得有漠视问题、置之不理的情况发生,针对移动口号“微笑服务,满意100”,进行服务方面的培训,做到人人满意,满意人人的共鸣。
若引发服务态度投诉,除按考核要求扣分外,责任人必须在营业厅会议中进行整改,若当月引发两笔服务态度投诉,除考核外同时纳入员工成长档案。
(2)要求全体人员统一口径,认真执行首问负责制,主动热情,不得以任何借口推倭、拒绝、搪塞客户或拖延处理时间。
含糊不清的一定要咨询班组长,造成不能盲目的随意回答,避免在向客户提供服务过程中出现相互推诿,相互扯皮的问题,不断改善服务提高质量。
(3)值班经理必须在大厅进行现场管理,有效协调人员、设备、物料,出现客户投诉需第一时间进行现场处理,对客户进行安抚,有必要可引导至客户接待室处理。
(4)当天涉及存在服务态度问题的营业员在考核扣5分,且当天现场值班经理存在管理失职,连带考核扣5分。
店长因当天不在,作书面检查。
篇二:营业厅服务规范及环境整改方案营业厅服务规范及环境整改方案吉林移动公司xx营业厅2013年2月为促进营业厅员工转变思想观念,增强服务意识,提升服务质量,针对日前“第三方”检查中存在问题,营业厅组织全体员工学习认真学习了《中国移动通信营业厅营业工作规范》,并开展“如何加强服务长效管理、全面提升服务质量”大讨论,力求实现规范操作、规范设施、规范行为,大力提升环境卫生及服务环境,为此特制订了以下整改措施:一、组织营业厅全体员工认真学习《中国移动通信营业厅营业工作规范》及《营业网点服务质量标准》,包括:营业网点环境标准、员工服务标准、柜台业务办理标准、大堂经理服务标准及营业网点常用文明用语和服务禁语,树立员工“用心服务,从我做起”、“服务第一”的意识。
二、全面排查问题,及时落实整改措施。
针对日前上级检查中存在工作期间员工使用电脑玩纸牌游戏的问题,营业厅开展了全面自我排查,认真检查员工在工作中是否存在不符合规定的行为,杜绝一切不规范行为。
将所有工作电脑中的游戏软件全部删除,防止发生工作期间员工玩游戏等情况。
通过对违规问题召开专题分析会,提出改进措施,坚持“四不放过”的原则,使全体员工受到教育,从中吸取教训。
三、加强营业厅环境整治。
2月份,对营业厅的卫生、整体环境进行了一次彻底整理;营业厅内展柜、宣传品的摆放等都进行了进一步的规范,对营业厅的硬件设施也进行了完善,增加了移动选号牌、温馨提示牌、悬挂了宣传画等,努力为用户创造一个温馨、洁净的服务环境。
门口牌匾标识做到标识清洁、规范、统一、完整,保持营业厅门口地面清洁,外墙干净。
营业厅环境卫生落实到人,由大堂经理全面负责营业大厅及营业厅区域内的卫生秩序,营业厅内各种物品摆放整齐、有序,不摆放与业务无关的物品。
营业窗口做到设施齐全,坚持每天进行打扫清洁,务必保持窗明几净。
四、加强柜员服务理念、服务技能培训,增强员工对服务规范的执行力,使每个员工熟知本职工作岗位在服务过程中的质量要求,增强服务客户的本领,进一步提高业务素质。
一是柜员上岗时做到精神饱满、注意力集中。
工作时间不聊天、不大声喧哗、不当客户面拨打、接听手机和收发短信息。
二是柜员接待客户时积极主动,做到面带微笑、态度和蔼、热情周到,站立迎送、双手递接。
营业厅全体员工要以实际行动落实好整改措施,进一步提升移动营业服务水平,努力树立“移动人”的良好形象,为用户创造了方便、快捷、规范、真诚的服务环境,打造优质服务的新品牌,用实际行动赢得客户的信赖。
篇三:xxx关于营业厅服务质量及3g体验营销整改措施的报告xxx公司关于营业厅服务质量及3g 体验营销整改措施的报告公司领导:2月份营业厅服务质量考核结果我司客户服务满意度远低于全省的平均水平。
针对以上问题我司采取的主要整改措施有:1、在服务方面要求营业员要做到工作态度良好,热情,积极主动,能及时为客户服务,时刻强调服务水平和态度的一致性,在公司的规定下考核人员能力并帮助其提高能力。
2、在业务方面,加强学习,提高营业员的业务办理能力,利用每天晨会时间对营业员进行业务和操作的学习和培训。
每周二晚召集营业部人员开周列会,并举行考试.实行不定时的抽查营业员的业务知识与服务水平。
3、营业班长现场督促营业人员的四声服务, 做好来有迎声,等有暖声,倡收倡找,走有送声。
不定时检查营业人员的仪容仪表、微笑服务、双手递单等服务,做到让每位进厅的用户感受到我司的温馨服务。
4、制定年度、季度、月度培训计划与考核制度,特别重视营业员的岗中培训,加强现场监督与管理,实行年度末名淘汰,对工作态度差,业务水平低下的工作人员,进行脱岗培训,从服务意识,业务技能方面作为重点考核,培训结束进行考试,再重新上岗,如经培训后不合格的工作人员淘汰。
在二月份营业厅的体验营销执行暗访考核中,虽未对我司营业厅进行暗访,但从此次暗访的结果来看得分较低,针对体验营销执行中存在的问题我司采取的主要整改措施有:1、加强体验式营销的培训与学习,聘请市公司的内训师来我司授课, 让大家系统的了解了什么是体验式营销,体验式营销的行为模式,识别客户类型的方法和如何锁定3g业务目标用户群,如何采用问题漏斗的原理明确客户需求。
2、要求营业员对进门客户能主动招呼示意,询问其业务需求,根据客户兴趣有重点地指引客户进行视频或相关软件的应用体验,使客户充分体验联通3g优势,激发客户兴趣,积极引导客户亲自体验真机。
3、定时抽测营业人员的3g业务知道掌握程度,营业班长经常到现场观察营业人员的主动营销意实情况。
篇四:网点服务标准化整改报告xx农村商业银行网点服务标准化检查整改报告农商行客户服务部:根据xx县农商银行客户服务部整改通知书的规定,我行针对黔西南审计中心于2015年9月18日对我支行网点服务标准化进行了初步验收中存在的问题制定了整改方案,并落实整改责任人,根据贵州省农村信用社网点服务标准化达标验收评分表逐项逐笔进行了整改。
现将整改情况报告如下:一、未使用普通话情况。
柜员在办理业务过程中,存在未使用普通话的现象。
在今后的工作中,我行将严格要求柜员根据《贵州省农村信用社网点服务标准化达标验收评分表》和《省联社服务规范手册》的规定,视客户群体实际,以首问普通话为准,根据客户回答情况调整用语。
二、未行举手礼,离柜未摆放暂停服务牌和无双手接递、文明用语不规范的情况。
柜员在办理业务过程中,服务不规范,存在未行举手礼和离柜未摆放暂停服务牌和无双手接递、文明用语不规范的现象。
在今后的工作中,我行将要求柜员按照叫号顺序办理业务。
在客户离柜后,如有客户等待,应及时呼叫下一位客户,并举手示意。
柜员离柜时,应明示“暂停服务”标识,回岗后应向客户礼貌回应;办理业务过程中,必须使用您好、请、对不起等文明服务用语,必须采取双手接递或双手辅助手势接递物品和资料;如需客户等候,应主动向客户说明原因,并向客户致歉。
三、天花板上灯坏的情况。
我支行天花板上存在有灯坏的现象,现已换好。
四、客户休息椅后面有明显灰尘、有破损玻璃没有擦干净、营业厅内有抹布的情况。
在今后的营业中,我行将做到营业厅配备老花镜、自助点钞机、垃圾桶、休息椅等便民服务设施,保持营业厅内环境干净整洁,客户视线范围内无乱张贴现象,无杂物摆放,无灰尘、污渍、烟头。
五、空白凭证不充足现象。
在今后的营业中,我行将在营业厅内设置填单台和填单模板,摆放各种空白凭证,并随时保持其数量充足,设有填单模板,摆放有序,做到在每一位客户离开填单台后及时将废单据放入垃圾桶,保持填单台的清洁。
六、保安巡视不到位现象。
在今后的营业过程中,我行将要求保安严格按照农商行保安管理规定,在柜面排队发生混乱现象和纠纷时,应主动前进行秩序维护和劝导,在办理业务的客户较多时,主动分流客户,并要求客户在一米线外等候。
七、atm区无96688海报、无24小时灯箱、营业厅内无存贷款利率和设置有必要的免责提示标识,包括现金清点、安全防盗、小心地滑、注意台阶、防止挤伤、小心玻璃等现象。
在总行统一标准后及时整改。
xx农商行xx支行2015年9月25日篇五:规范化服务整改报告-平阴平阴联社规范化服务整改报告济南办事处:根据办事处《关于对平阴县农村信用联社营业网点规范化服务暗访调查情况的报告》的通知要求,平阴联社对在此次暗访中发现的问题进行了认真、及时整改。
一、存在的问题在办事处暗访过程中,平阴联社部分网点在环境卫生及客户车辆疏导方面未达到《济南市农村信用社规范化服务检查表》的要求。
具体表现为:一是孝直信用社玻璃门中间横条破损,未及时更换;二是孔村信用社门外车辆摆放混乱,保安及大堂经理未及时进行疏导;三是翠屏街分社营业室门前灰尘明显,未及时清理;四是玫瑰信用社营业室门前灰尘明显,院内地面不整洁;五是李沟分社营业室大堂经理桌椅灰尘明显,营业室处花池中垃圾未清理,整个院子地面不整洁,门前车辆排列较乱,只有一个柜员办理业务,出现客户排长队现象。
二、整改措施联社领导高度重视此次通报结果。
联社将办事处通报进行下发,对孝直信用社、孔村信用社、玫瑰信用社、翠屏街分社及李沟分社未达标事项进行了限时整改。
针对出现的问题,各网点对照暗访通报进行了认真自查和及时改正。
(一)孝直信用社对玻璃门防撞标识进行了及时更新;(二)孔村信用社在门前放置了禁止泊车牌,安排大堂经理对客户车辆停放进行及时疏导;(三)翠屏街分社除了坚持卫生一日三清外,增加每日环境巡检次数,保证营业大厅内外的卫生及时打扫。
玫瑰信用社对院内卫生进行了彻底打扫,同时增加每日环境巡检次数,保持营业大厅内外的环境干净整洁。
(五)李沟分社全体员工利用下班时间对营业厅内外和院内卫生进行大扫除,整个营业环境焕然一新。
门前放置了禁止泊车牌,车辆停放有序。
通报下发后,李沟分社已经有至少两个柜员窗口对外营业,提高营业效率,避免客户排长队现象再次发生。
三、下一步工作措施平阴联社高度重视规范化服务工作,将结合自身服务水平,加大投入,进一步做好持续提升服务水平工作。
(一)进一步加强员工培训。
组织全员认真学习《平阴联社规范化服务现场管理考核办法》及办事处下发的《规范化文明服务手册》,进一步提高全员的服务意识和重视程度,使规范化文明服务成为广大员工的行为准则。
(二)进一步提高思想认识,完善规范化服务监督机制和长效机制。
从可持续发展的高度,平阴联社充分认识提升规范化文明服务的重要性,狠抓工作落实;结合实际,采取自查、明查、暗访等措施,强化对员工日常服务行为的监督;继续深入开展规范化文明服务示范单位、文明服务之星评选活动,营造规范化文明服务的浓厚氛围。