虹桥上海城企划案

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上海城模板施工方案

上海城模板施工方案

上海城模板施工方案1. 引言本文档旨在为上海城项目的模板施工方案提供详细说明和指导。

上海城是一项以上海城市建设为主题的模板项目,致力于为用户提供一个真实、逼真的上海城市环境。

2. 施工准备2.1 确定施工区域在开始施工之前,需要确定上海城项目的施工区域。

根据项目需求,施工区域应包括建筑物、道路、公园、景观等元素。

2.2 勘察和准备工作在施工前,需要进行现场勘察和准备工作。

勘察工作包括测量施工区域的地形、地貌、土质等要素,并制定细致的施工计划。

准备工作包括清理施工区域,清除障碍物,确保施工区域的安全。

2.3 确定施工材料和工具根据上海城项目的设计要求,确定所需的施工材料和工具。

施工材料包括建筑材料、道路材料、植被材料等。

工具包括施工机械、测量工具、手工具等。

3. 施工步骤3.1 建筑物施工根据上海城项目的设计图纸,首先进行建筑物的施工。

施工过程包括基础施工、结构施工、装饰施工等。

在施工过程中,需要注意施工质量,确保建筑物的稳固和安全。

3.2 道路施工在建筑物施工完成后,进行道路的施工。

道路施工包括道路的铺设、标线、交通设施的安装等。

在施工过程中,需要考虑道路的通行能力和安全性,确保道路的畅通和稳定。

3.3 公园和景观施工公园和景观是上海城项目的重要组成部分。

在施工过程中,需要根据设计要求,进行公园和景观元素的布置和安装。

公园和景观施工需要注意环境保护和美化效果,创造出舒适和宜人的环境。

3.4 完善细节在施工完成后,需要对上海城项目进行细节的完善。

包括进行清理、修整以及各种设施的调试和安装。

确保整个上海城项目的完整性和正常运行。

4. 施工管理4.1 施工计划和进度控制为了保证施工的顺利进行,需要制定详细的施工计划和进度控制。

施工计划应包括任务分解、施工方法、施工顺序等内容,进度控制应根据实际施工情况进行调整和监控。

4.2 施工人员管理施工人员是施工的主要执行力量。

应根据施工需要,合理安排施工人员,确保施工队伍的素质和数量满足项目要求。

虹桥上海城、鸿艺豪苑个案

虹桥上海城、鸿艺豪苑个案

虹桥上海城
上海华天公司所开发的最大项目——虹桥上海城 ,位于虹桥经济 开发区中心,东至紫云路、西至遵义路、南至仙霞路、北至长宁路。 公司规划五期全部建成后总建筑面积将达到60万平方米,将于2012年 全部完成。五期建成后将使整个虹桥上海城圆满地成为一个具备完美 功能的现代化小城镇,实现我们最初的 “ 城中城 ” 的构想。
二期住宅-虹桥豪苑
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项目位置:长宁区 紫云路118弄 总建面积:13万平方米 容 积 率:3.7 绿 化 率:35% 车 位 :500个
二手房租金: USD 2500—3300
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产品:高层住宅 4幢33-35层 价格:精装修,22000元/平方米 总价在100-420万左右 开盘时间: 2004-08-28 交房时间: 2007-06-30 物业费:5元/平米
总体规划
虹桥上海城
“城中城(City in the City)”开发模式
开发模式
城中城含义:选择靠近市中心的一块区域,建造集办公、居住、休闲、餐 饮、娱乐和购物等时尚生活的各方面功能,形成一个综合性国际化社区。
商务空间:两栋8.9万㎡36层甲级写字楼,全部持有出租; 商业空间:近8.4万㎡的上海城购物中心,集购物、休闲、餐饮、娱乐等多种功能于一体;
二号楼出租公寓
项目基本资料
二卧室+衣帽 套间/5-22层
二卧室+大起居室及书 房+洗衣房/23-28层
虹桥上海城
商业空间
虹桥上海城购物中心俯视平面图
虹桥上海城
虹桥上海城一期、三期物业整体转让:
商业空间
今年8月,虹桥上海城中的一期、三期以及中区广场被爱尔兰最大的房地产公司之 一的“TreasureyHolding”(财富控股)的海外基金整体接手。出让部分总建筑面 积超过17万平方米,包括一个约8万多平方米的商场(目前经营百盛购物中心)和 9万平方米左右的办公楼;7100万英镑(约10.7亿元人民币)收购虹桥上海城三期 地块,该项目将建成一栋15层的写字楼以及6层商厦,预计在2009年完工。收购总 价为4.97亿英镑(约合74.6亿元人民币),成为上海物业整体出让历史上的最大 笔单宗交易。

上海虹桥综合交通枢纽总体规划设计

上海虹桥综合交通枢纽总体规划设计
(1)建设枢纽专用的高架快速道路系统,将地区
图7枢纽地区规划布局示曩
内的交通与枢纽集散交通分离;同时明确枢纽内外 交通通过4个快速节点衔接:青虹路立交承担枢纽 车流量的27%、徐泾中路立交承担枢纽车流量的 20%、北翟路立交承担枢纽车流量的20%、七莘路 立交承担枢纽车流量的23%,其余的10%由地面道 路承担,并且经测算,南、北、西4个快速节点流量均 衡(见图9)。
虹桥综合交通枢纽在长三角地区将串联起上 海、南京、杭州三大都市圈以及沿线苏锡常等经济较 发达地区,并促进沿江和长三角地区人力资源的有 序流动和集聚,实现长江三角洲商贸、信息、资金以 及人力资源的融合与对接。
虹桥综合交通枢纽的建设将为上海市及其周边 地区的客运交通系统注入新的强大活力,不但可以 形成一个新的契机,同时可以综合解决现状城市交 通的诸多问题,使上海市的交通建设持续、健康地发 展,也为上海服务全国提供了更可靠的保障。
年1月由规划局上报,2006年2月由市政府批准。 明确了26.26 km2规划范围的总体功能要求和结构 框架。
虹桥综合交通枢纽地区规划范围东起外环线 (环西一大道)、西至现状铁路外环线、北起北翟路、 北青公路,南至沪青平高速公路,总用地约26.26 km2(见图6)。 3规划布局
虹桥综合交通枢纽地区东部为现有虹桥机场用 地,中部为综合交通枢纽各类轨道交通站场用地,西 部为相关开发配套设施用地。
Key words
Shanghai Hongqiao Integrated Transport Hub hish—speed railway
maglev
air port general plan functional layout
1 项目背景 1.1三大契机
上海虹桥综合交通枢纽以建造高铁车站、磁浮 车站、航空港三大设施为契机,综合规划设计、统一 施工,实现了从分散走向集中的必然结果。 1.1.1 2005年虹桥国际机场总体修编,明确了扩 建西跑道和西航站楼的建设计划

上海活动策划搭建方案

上海活动策划搭建方案

上海活动策划搭建方案一、项目背景上海作为中国最具国际化大都市之一,每年都吸引着大量游客和商务人士的到访。

为了提升上海城市形象,丰富城市文化,吸引更多的游客和商务活动,组织一系列的活动是必不可少的。

本文将给出一套完整的上海活动策划搭建方案,希望能够为上海城市形象宣传活动提供参考。

二、活动目标1. 提升上海的国际形象:通过举办一系列的活动来展示上海作为一个国际化大都市的魅力,吸引更多的国际游客和商务人士的到访。

2. 丰富城市文化:通过丰富多彩的活动来展示上海的文化底蕴,提升市民文化素养,加强市民对上海的认同感和归属感。

3. 促进经济发展:吸引国内外企业参与活动,提高品牌影响力,推动上海经济的发展。

三、活动策划1. 活动主题策划:(1)上海国际文化节:通过举办各类文化活动,展示上海的传统文化和现代文化,吸引国内外游客和市民的参与。

(2)上海商务高峰论坛:邀请国内外企业家和政府官员就商务合作和城市发展进行交流,提升上海的国际商务形象。

(3)上海国际音乐节:邀请国际知名音乐家和乐团来上海演出,展示上海的音乐文化魅力,吸引音乐爱好者的到访。

2. 活动内容策划:(1)上海国际文化节:- 举办传统音乐演唱会、舞蹈表演、戏曲表演等,展示上海的传统文化。

- 组织传统手工艺品展览,让游客和市民亲身体验传统工艺。

- 开设传统文化体验课程,让游客和市民了解和学习上海的传统文化。

- 举办民俗游戏和传统美食展销,增加游客和市民的参与度。

(2)上海商务高峰论坛:- 邀请国内外知名企业家和政府官员分享经验和展望未来,提供商务合作的机会和平台。

- 举办专题讨论会,讨论城市发展中的热点问题和挑战。

- 组织商务洽谈会,促进国内外企业之间的交流和合作。

- 安排参观上海地标建筑和企业,让来宾对上海的商业氛围和环境有更深入的了解。

(3)上海国际音乐节:- 邀请国际知名音乐家和乐团来上海演出,包括交响乐、室内乐、爵士乐等。

- 举办音乐讲座和大师班,让音乐爱好者和专业人士能够与音乐大师进行交流和学习。

上海企业品牌策划书3篇

上海企业品牌策划书3篇

上海企业品牌策划书3篇篇一上海企业品牌策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈,品牌建设已成为企业发展的重要战略。

本策划书旨在为上海企业提供一套全面的品牌策划方案,帮助企业提升品牌知名度、美誉度和忠诚度,实现可持续发展。

二、市场分析(一)目标市场本企业的目标市场主要为上海地区的消费者,年龄在 25-55 岁之间,具有一定的消费能力和品牌意识。

(二)竞争对手分析1. 品牌 A:成立于[成立年份],是一家知名的[行业]企业,产品质量较高,品牌知名度和美誉度较好。

2. 品牌 B:成立于[成立年份],是一家新兴的[行业]企业,产品设计新颖,价格较低,市场份额逐渐扩大。

3. 品牌 C:成立于[成立年份],是一家外资企业,产品技术先进,品牌形象高端,但价格较高。

(三)消费者需求分析1. 产品质量:消费者希望购买到质量可靠、性能稳定的产品。

2. 产品设计:消费者对产品的外观设计和功能设计有较高的要求,希望产品具有时尚感和个性化。

3. 品牌形象:消费者更倾向于购买知名品牌的产品,认为品牌形象代表了产品的品质和信誉。

4. 价格:消费者对价格比较敏感,希望购买到性价比高的产品。

三、品牌定位(一)品牌名称[品牌名称](二)品牌理念[品牌理念](三)品牌形象1. 品牌标志:设计一个简洁、易记、富有创意的品牌标志,体现品牌的核心理念和价值观。

2. 品牌口号:制定一个简洁、有力、富有感染力的品牌口号,传达品牌的核心信息和价值主张。

3. 品牌形象代言人:选择一位与品牌形象相符的代言人,提高品牌的知名度和美誉度。

四、品牌推广(一)广告宣传1. 电视广告:在上海地区的电视台投放广告,提高品牌的知名度和美誉度。

2. 报纸广告:在上海地区的报纸上投放广告,宣传品牌的产品和服务。

3. 网络广告:在上海地区的知名网站上投放广告,提高品牌的曝光率和率。

4. 户外广告:在上海地区的主要商圈和交通要道投放户外广告,提高品牌的知名度和影响力。

(二)促销活动1. 打折促销:定期推出打折促销活动,吸引消费者购买产品。

大上海城上半年推广执行方案

大上海城上半年推广执行方案

大上海城上半年推广执行方案集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#2006年度大上海城上半年营销策划报告目录:第一篇:市场定位篇7第一部分:市场分析7第二部分:产品定位15第二篇:企划推广篇25第一部分:整体营销构思25第二部分:北区营销策划方案34第三部分:金街营销策划方案49第三篇:销售执行篇67第一部分:销售策略67第二部分:销售目标71第三部分:销售通路74第四部分:阶段销售目标计划细化78第四篇:需要开发商确认明确事项80导读:第一篇:市场定位篇⏹面对激烈的市场竞争和越来越危险的市场形势面前,如何积极的采取策略,将是本项目能否抢占市场份额实现销售的关键所在。

⏹因此,建议本项目需做出以下应对策略:➢快速去化策略,以合理的价格快速抢占市场;➢价格应适应市场平均水平,高于市场平均水平的价格只会增加销售抗性,对发展商的后期返租压力巨大。

➢铺位的调整划分要灵活。

➢加强营销策划策略的的制定,采取多种手段,针对不同产品实施不同的销售策略,抢占市场,先发制人。

➢金街与北区在上半年同步进行销售。

⏹竞争激烈的市场:根据市场调查,今年将要投放市场和已经投放市场的商业项目有12个,加上底商项目以及我们自己的项目,不下20个,可见市场竞争激烈程度如此之高,有达到白热化的程度;⏹大体量的商业物业:就郑州房地产市场投放量和消化量而言,今年的市场消化压力巨大,我们如何应对市场压力,如何面对竞争激烈的市场⏹高额的租金回报:由于我们采用返租销售,如果我们的价格过高,对发展商的后期返租压力巨大;以上任何一点出现问题,采取“超高利润”的定位,无疑是作茧自缚。

对于操作大型商业项目而言,安全,快速回笼资金是第一性的;如何保障安全、快速回笼资金、实现合理的利润——启动“兔脱计划”⏹集中优势产品夺取市场,制定强势的销售策略,快速回笼资金;⏹制定回归理性的价格,划分合理的面积;⏹针对金街销售,执行自营特区销售策略;⏹针对北区销售,执行返租策略(十年返租、十年原价回购、前三年租金一次返还)。

上海虹桥南丰城案例分析报告

上海虹桥南丰城案例分析报告

楼层 业态
品牌 港丽餐厅
楼层
品牌 BAKER&SPOCE
元气寿司
Boxing Cat Brewery
唻吃面
The Boiler
米高
大茴香
BB兄弟烤肉 5F 餐饮 西堤厚牛排
丰尚街
PizzaExpress 面包新语
Nanak
途尚咖啡
含舍中国餐馆
酷圣石
汉舍-小雅
澳拜客牛排馆
融合
蓝蛙
滩悦
项目亮点-业态篇
人气的餐饮组合(200米露天“丰尚街道”):remedy、BB韩国烤肉、澳拜客牛排馆、大茴香、途尚咖啡、凡之
鱼、花隐、汉舍-小雅。
2020/6/4
项目亮点-运用推广篇
800㎡中庭Βιβλιοθήκη 场中庭广场定期举办互动表演、特色集市、定 制私人派对,为商场创造了活动空间,带动 了整体人气,成为项目的一大亮点。
项目整体定位-从传统百货到时尚购物中心的蜕变
时尚
时尚体验
瞄准白领商务和年轻家庭
购物中心
强调时尚、注重体验
快销品牌为带动的时尚&休闲&体验购物中心
互动 休闲
体验
项目业态规划及布局
• 整体剖面图
• 商业业态剖面图 • 业态比例图
项目业态规划及布局
B1层平面图
1层平面图
楼层 B1
业态 超市
时尚 1F
ZARA
楼层
LM
太平洋咖啡
1F
餐饮
澳拜客牛排
业态 时尚
品牌
La Chapelle My Body
Fandecie 芬狄诗 Hotwind 热风 Coiincos 可恩可 W.DoubleuDot on&on Maxwin 马威 Map by Belle

虹桥中心营销策划方案市场篇

虹桥中心营销策划方案市场篇

新城市广场·虹桥中心营销策划方案市场篇南京垠坤2006-7-9目录[ 第一章宏观政策研究分析] (3)1.1 国家宏观调控政策分析 (4)1.1.1 调控政策出台背景 (4)1.1.2 “宏观调控政策”解读 (5)1.2 新政策下各地房地产市场反应 (13)1.3 南京地方政策法规解 (15)[ 第二章商业地产市场分析] (20)2.1 南京主城商业格局分析 (21)2.2 鼓北及项目周边商业特征分析 (22)2.2.1 鼓北商业格局特征分析 (22)2.2.2 本项目区域商业调查分析 (23)2.2.3 本项目商业发展前景 (27)2.3同城可参考商业项目解析 (28)2.2.1 可参考项目概述 (28)2.3.2 可参考项目详解 (30)[ 第三章酒店式公寓市场分析] (44)3.1 南京市酒店式公寓市场概述 (45)3.2 南京市酒店式公寓市场运行分析 (46)3.2.1 南京市酒店式公寓市场供应分析 (46)3.2.2 南京市酒店式公寓市场去化分析 (48)3.2.3 酒店式公寓消费者需求分析 (52)3.2.4 南京市挑高式单身公寓现状分析 (53)3.2.5 南京酒店酒店式公寓项目案例分析 (55)[ 第四章写字楼市场分析] (60)4.1 南京写字楼市场运行状况概述 (61)4.1.1 南京写字楼投资情况分析 (61)4.1.2 南京写字楼市场供销状况 (62)4.1.3 写字楼市场成交面积分析 (63)4.1.4 成交价格分析 (64)4.1.5 办公楼潜在供应 (65)4.2 南京写字楼市场分布格局及特征分析 (66)4.2.1 南京写字楼发展历程综述 (66)4.2.2 各区域写字楼市场特征描述及典型案例 (67)4.3 本案区域写字楼市场分析 (85)4.3.1 区域写字楼市场特征综述 (85)4.3.2 区域写字楼供销分析 (87)4.3.3 区域写字楼个案详解 (88)[ 本篇总结] (91)[ 第一章宏观政策研究分析]1.1 国家宏观调控政策分析1.1.1 调控政策出台背景为控制房地产投资过热,稳定房价,国八条“首次出击”从2003年以来,全国很多城市的房价进入了快速上升的通道,特别是长三角一些热点城市,房价涨幅超过20%。

上海城春节活动策划

上海城春节活动策划

上海城春节活动策划第一章筹备阶段1.1 确定活动主题春节是中国最重要的传统节日,也是上海人民最热爱的节日之一。

在筹备阶段,我们要确定一个具有年味和上海特色的活动主题,以吸引更多市民和游客参与。

1.2 筹备活动预算根据活动规模和参与人数的预估,制定活动筹备预算。

考虑到上海城的地理位置和知名度,我们可以适当增加预算,提升活动品质。

1.3 寻找活动场地上海城是一座历史悠久的城市,有很多具有文化底蕴和历史价值的地方可以作为活动场地。

我们要寻找一个适合举办春节活动的场地,能容纳大量游客和设施完备。

同时,考虑到活动的室内外需求,我们可以选择分配不同的场地,以保证活动的多样性。

1.4 合作伙伴选择在筹备阶段,我们需要与各方合作伙伴进行沟通和合作,包括政府部门、商家、媒体和社会组织等。

合作伙伴的选择要基于他们的专业能力、经验和资源。

可以与当地旅游局、商会和文化组织建立联系,共同推动活动的筹备工作。

第二章活动内容设计2.1 传统文化展示春节是中国传统文化的集中展示时刻,我们可以在活动中设置传统文化展馆和展览,向市民和游客展示中国传统文化的魅力。

展馆可以展示中国传统音乐、舞蹈、绘画、书法等艺术形式,同时还可以展示中国传统节日的习俗和民俗,让参与者体验中国传统文化的魅力。

2.2 民俗体验活动在活动中,我们可以设置一些民俗体验活动,让市民和游客亲身参与其中,感受中国传统文化的魅力。

可以组织中国传统手工艺制作、传统游戏和民间艺术表演等活动,让参与者了解和体验中国传统文化的魅力。

2.3 音乐演出音乐是一个国家和地区文化的重要组成部分,也是人们生活中不可或缺的一部分。

我们可以邀请著名的音乐家和乐团来上海城举办音乐演出,在活动现场为市民和游客奉献精彩的音乐盛宴。

可以选取中国传统音乐、流行音乐和民族音乐等多种风格,以满足不同参与者的需求。

2.4 购物体验春节期间,购物是人们最热衷的活动之一。

我们可以邀请商家参与活动,提供特价商品和优惠活动,吸引市民和游客前来购物。

(整理)上海集团21城项目策划全案.

(整理)上海集团21城项目策划全案.

上海绿地集团21城项目策划全案目录一.项目定位P31、项目评判2、市场形象定位3、目标客户定位4、目标客户分析二.推广策略P121、策略概述2、推广阶段3、推广费用预算三.广告企划P191、广告总精神2、阶段广告执行计划3、媒体计划四.工作进度表P43绿地集团XX项目策划全案本案营销企划的主要目的l 销售目标实现与现金流相对应的销售计划,达到预先确定的经济收益;l 品牌目标在绿地花园的基础上,将绿地品牌的市场影响力提升到一个新的层次;l 积累客户通过良好的品牌影响力,培养客户的忠诚度,为后续开发项目积累忠诚的潜在客户。

一. 项目定位1、项目评判1.1优势Ø 北外滩、外滩源、四川北路商街的总体规划,使本区域成为公众关注的焦点,同时也增强了投资者对本区域物业的信心;Ø 名江七星城、浦江名邸、香港丽园、名佳经典等物业的推出,使人们对虹口区域的物业认识由“中低档”逐渐向“中高档”转变,为本案的推出奠定了一定的基础;Ø 绿地花园已经在上海市场积累了较高的品牌形象,使人们对“绿地”品牌有了初步的认识;Ø 与周边竞争楼盘相比,本案在功能定位、建筑设计方面具有非常独特的优势,已经完全突破了传统意义上的建筑设计模式,除了考虑朝向、观景等要求外,更多地考虑了建筑本身的景观,将艺术与功能很好地融为一体,成为城市中独特的风景线;Ø 由于本案具有高级商务办公和酒店式公寓的功能,使本案与北外滩相应的规划相符合,大大增加了本案的档次。

1.2劣势Ø 由于本案的开发正处于北外滩开发的前奏,北外滩的真实价值还没有在房地产市场体现出来,所以存在着很多的不确定性,尤其是本案的升值空间,具体表现在定价的策略;Ø 本案的占地面积相对较小,因而在环境设计上的余地较小,只能借助于建筑设计和周边景观资源的充分利用;Ø 由于重点考虑了观景效果、建筑景观,使部分房型出现了一些不规则的空间布局,使人们居住心理和家居摆放有一些困难。

上海企业品牌策划方案

上海企业品牌策划方案

上海企业品牌策划方案第1篇上海企业品牌策划方案一、项目背景随着市场经济的发展,企业品牌建设日益成为企业竞争力的核心要素。

上海,作为国际大都市,拥有丰富的商业资源,为企业品牌的塑造提供了有利条件。

为了帮助某企业提升品牌形象,拓展市场份额,制定一套合法合规的品牌策划方案具有重要意义。

二、项目目标1. 提升企业品牌知名度与美誉度;2. 增强企业产品竞争力;3. 拓展市场渠道,提高市场份额;4. 优化企业内部管理,提升企业整体实力。

三、策略规划1. 品牌定位:结合企业产品特点及市场需求,明确企业品牌定位,突出企业核心竞争力。

2. 品牌形象:设计具有国际化、时尚化、个性化的品牌形象,符合目标消费群体的审美需求。

3. 品牌传播:通过线上线下多元化的传播渠道,扩大品牌知名度,提升品牌美誉度。

4. 品牌营销:以市场需求为导向,制定有针对性的营销策略,提高产品市场占有率。

5. 企业文化建设:培育企业核心价值观念,形成具有竞争力的企业文化。

四、具体措施1. 品牌定位(1)产品定位:针对目标市场,明确产品功能、性能、品质等特点,满足消费者需求。

(2)价格定位:根据产品成本、市场竞争态势,合理制定产品价格策略。

(3)渠道定位:线上线下同步发力,拓展销售渠道,提高市场覆盖率。

2. 品牌形象(1)视觉设计:聘请专业设计团队,为企业打造统一的视觉识别系统,包括企业标志、产品包装、宣传海报等。

(2)企业形象:加强企业内部管理,提升员工素质,树立良好的企业形象。

3. 品牌传播(1)线上传播:利用互联网、社交媒体、自媒体等平台,进行品牌推广,增加品牌曝光度。

(2)线下传播:通过举办各类活动、参加展会、投放户外广告等形式,扩大品牌知名度。

4. 品牌营销(1)产品营销:针对不同消费群体,制定差异化营销策略,满足消费者需求。

(2)服务营销:提升售前、售中、售后服务质量,增强消费者满意度。

(3)促销活动:定期举办促销活动,吸引消费者关注,刺激购买欲望。

虹桥中心营销策划方案市场篇

虹桥中心营销策划方案市场篇

虹桥中心营销策划方案-市场篇1. 引言随着经济的发展和人民生活水平的提高,人们对购物中心的需求也越来越高。

作为一家新兴的购物中心,虹桥中心希望通过精确的市场营销策划,吸引更多的消费者,并树立自己在市场中的品牌形象。

本文将从市场篇的角度出发,提出一些营销策划方案,以帮助虹桥中心实现其市场目标。

2. 定位和目标受众在制定市场策划方案之前,首先需要明确虹桥中心的定位和目标受众。

虹桥中心将定位为高档购物中心,主要面向具有一定消费能力和追求品质生活的消费者。

目标受众包括中高收入的白领人群、旅游人群以及附近居民等。

3. 市场调研在制定营销策划方案之前,我们需要进行充分的市场调研,了解目标受众的需求和偏好。

可以通过开展问卷调查、参观竞争对手的购物中心、分析消费数据等方式获取相关信息。

3.1 目标受众的消费习惯和偏好通过市场调研,我们发现目标受众对购物中心有以下主要方面的需求和偏好:•舒适的购物环境:目标受众更加倾向于去环境优雅、光线明亮、宽敞舒适的购物中心。

•多样化的商品和服务:目标受众希望能够在购物中心找到各种类型的商品和服务,以满足不同的需求。

•高品质的商品:目标受众对商品的质量和品牌有一定要求,倾向于购买高品质的商品。

•优惠和促销活动:目标受众对价格敏感,更加关注购物中心的优惠和促销活动。

•娱乐和休闲设施:目标受众希望购物中心提供娱乐和休闲设施,如电影院、儿童游乐区等。

3.2 竞争对手分析通过参观竞争对手的购物中心,我们可以了解他们的特点和优势,从而更好地制定自己的市场策划方案。

竞争对手分析主要包括以下几个方面:•定位和品牌形象:竞争对手的定位和品牌形象是其差异化的重要策略。

•商户和租金情况:了解竞争对手的商户情况以及租金水平,为制定自己的租金策略提供参考。

•营销活动:分析竞争对手的营销活动,了解他们的促销策略和效果,为制定自己的营销策略提供参考。

•客户评价和口碑:通过查阅客户的评价和口碑,了解竞争对手在消费者心目中的形象和地位。

上海城市形象策划方案

上海城市形象策划方案

上海城市形象策划方案1. 简介本文档旨在为上海城市形象策划方案提供详细的解决方案和执行计划。

上海作为中国最大的城市之一,有着丰富的历史和文化底蕴,并且在现代化建设上取得了令人瞩目的成就。

然而,随着城市快速发展和全球竞争的加剧,上海需要一个全面的城市形象策划方案,以引领城市未来的发展方向。

2. 目标上海城市形象策划方案的目标是:•提升上海的全球知名度和影响力•塑造上海作为一个创新、活力、包容的国际化大都市形象•吸引更多国内外投资和人才资源•促进城市经济和文化的可持续发展3. 品牌定位通过深入了解上海的特点和优势,我们将为上海制定以下品牌定位:3.1. 创新之城上海将致力于打造一个创新的城市,鼓励科技创新、产业创新和社会创新。

我们将推动科技与经济的融合,培育创新创业生态系统,并吸引全球高科技企业和创新型人才落户上海。

3.2. 文化之都上海拥有丰富的历史和独特的文化,我们将充分利用这一优势,打造一个充满文化魅力的城市。

我们将加强文化产业的发展,举办国内外文化艺术活动,提升上海的文化软实力。

3.3. 绿色之城为了解决城市发展过程中的环境问题,上海将积极推动生态环境保护和可持续发展。

我们将加大生态建设力度,提升城市绿化覆盖率,推广可再生能源的利用,并鼓励居民参与环境保护活动。

4. 策略和措施为了实现上海城市形象策划方案的目标和品牌定位,我们将采取以下策略和措施:4.1. 建立全球传播网络建立一个全球传播网络是推广上海城市形象的关键。

我们将通过建设一个专业的城市品牌传播团队,加强与媒体、社交媒体和旅游机构的合作。

我们还将利用国内外重要活动和展会的契机,向全球展示上海的魅力和潜力。

4.2. 积极参与国际交流与合作加强与国际组织、外国政府、跨国企业和国际学术机构的交流与合作,是提升上海城市形象的重要途径。

我们将加强外交工作,吸引国际组织和大型国际会议在上海举办,开展国际间的友好城市交流项目。

4.3. 举办文化艺术活动通过举办国内外重要的文化艺术活动,如音乐节、电影节、艺术展览等,上海将提升其在全球文化领域的影响力。

上海城市形象策划方案

上海城市形象策划方案

上海城市形象策划方案概述上海是中国的经济、金融和商业中心,也是一个拥有丰富历史和文化底蕴的城市。

然而,随着城市发展和变迁,上海的城市形象需要更好地展示出城市的独特魅力和特点。

本文档将介绍上海城市形象策划方案,包括品牌定位、标志设计、宣传推广和城市建设等方面。

品牌定位上海作为中国的大都市,具有国际化、现代化和创新的特点。

因此,我们将上海定位为“国际化大都市,创新之城”。

这个定位将突出上海作为一个融合了中西方文化的城市,并且具有创新和现代化发展的特点。

标志设计为了更好地展示上海的城市形象,我们将设计一个新的标志符号。

这个标志将包括城市的名字“上海”和一个具有现代感和创新感的图形元素。

图形元素将采用简洁的线条和几何形状,以体现上海作为一个现代化城市的形象。

同时,颜色方面将采用蓝色和灰色的配色方案,以展示上海的稳定和可靠。

宣传推广要将上海的城市形象传播出去,我们将采取多种宣传推广的方式。

1. 城市形象宣传片我们将制作一部精彩的城市形象宣传片,通过航拍、纪录片和人物采访等方式,展示上海的城市风貌、人文特色和创新成果。

这部宣传片将通过电视、网络和社交媒体平台来传播。

2. 旅游宣传推广上海是一个重要的旅游目的地,我们将加大对外宣传力度,推广上海的旅游资源和旅游体验。

我们将制作宣传手册、旅游指南和宣传海报,同时利用各种旅游展览和活动来吸引更多的游客前来上海。

3. 媒体合作我们将积极与媒体合作,通过新闻报道、专题采访等形式来宣传上海的城市形象。

同时,我们将邀请媒体参与各类重要活动和项目的报道,提升上海在公众心目中的形象和认知度。

城市建设为了更好地展示上海的城市形象,我们将加大城市建设方面的投入和努力。

1. 城市绿化我们将加强对公共空间的绿化和美化工作,增加绿化面积和植物种植数量。

同时,我们将推广使用环保材料和节能设备,提升城市的生态环境和可持续发展能力。

2. 文化设施建设上海作为一个拥有丰富文化遗产的城市,我们将加大对文化设施的建设力度。

上海市虹桥主城片区单元规划

上海市虹桥主城片区单元规划
5 单元划分
5.1 单元划分原则
本轮单元规划以原有单元规划与控规为基础进行单元划分,单元划分考虑以下原 则:
(1) 与区行政边界吻合
尊重区级行政边界基础,单元原则上不跨行政区。
(2) 对接街镇事权
4
总则
考虑城市“二级政府、三级治理”等趋势要求,发挥街道和镇在社会管理中的职 能,以街镇行政边界为基础划分单元,单元原则上不跨街镇边界。
上海市虹桥主城片区单元规划
上海市规划和自然资源局 上海虹桥商务区管理委员会
上海市长宁区人民政府 上海市闵行区人民政府 上海市嘉定区人民政府 上海市青浦区人民政府
2020 年 2 月
目录
前言 Foreword
第一章 总则 General Principles 第一节 规划范围 第二节 规划依据 第三节 规划效力 第四节 上位规划要求 第五节 单元划分 第六节 本区编制重点
4.3 上海市闵行区总体规划暨土地利用总体规划(2017-2035)
规划提出虹桥主城片区闵行部分重点促进产城融合,提升南虹桥地区的设施配套 能级,在高等级医疗、教育设施配套基础上,进一步完善虹桥主城片区的高等级文化、 体育设施配套。同时增强生活居住功能,促进产城融合发展。强化虹桥主城片区核心 区与拓展区的交通联系。重点优化轨道交通、中运量以及骨干路网的综合交通网络, 加强南虹桥与虹桥核心区的直接通勤联系。同时进一步完善路网系统,健全路网体系, 疏解骨干路网交通压力。
功能定位维度,对照国家要求进一步深化虹桥商务区的内涵。建设一流的国际化 中央商务区,聚焦发展总部经济、创新经济、商务会展等富有特色的现代服务业,构 筑长三角总部经济新高地,营造国际一流的营商环境,打造高品质商务活动集聚区。 建设高水平的国际贸易中心新平台,发挥好进博会大平台作用,打造联动长三角、服 务全国、辐射亚太的进出口商品集散地。大力发展新型国际贸易,集聚高能级贸易平 台和主体,全面提升全球资源配置能力。建设联通国际国内的国家开放枢纽,提升虹 桥综合交通枢纽的国际以及城际服务功能,推进交通功能与高端商务、会展、贸易等 核心功能的深度融合,形成不可替代的优势,进一步强化辐射带动作用。

上海虹桥南丰城案例分析报告

上海虹桥南丰城案例分析报告
虹桥南丰城案例
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项目简介
项目名称:虹桥南丰城(前身“虹桥上海城”)
项目地址:上海市长宁区遵义路100号(近紫云路)
写字楼
写字楼
购物中心 11万㎡
项目区域及交通环境
2 号线娄山关站
交通区位
南丰城位于虹桥国际贸易区,商务和居住氛围浓厚,交通便捷, 商业区位优势显著。 轨道交通:临近2号线娄山关路,靠10号线伊犁路站; 高架交通:2分钟车程到达延安高架和内环高架;
空港枢纽:15分钟车程可抵达虹桥交通枢纽。
项目整体定位-从传统百货到时尚购物中心的蜕变
中庭广场定期举办互动表演、特色集市、定
制私人派对,为商场创造了活动空间,带动 了整体人气,成为项目的一大亮点。
表演活动 品牌发布酒会
花园迷宫活动
小羊肖恩嘉年华
项目亮点-特色场景篇
4800㎡天空农场
商场顶楼设置了4800平方米超大天空农场,私密花园,可以栽培植物,在快节奏的城市生活,为人们提供了休闲绿色空间。
时尚
晴姿 UR ZARA 时尚
Coiincos 可恩可 W.DoubleuDot on&on
LM
太平洋咖啡
1F
Maxwin 马威 Map by Belle
餐饮
澳拜客牛排
PHO REAL
蓝蛙 美妆 护理
餐饮
Miss Milk
PPP国际激光护肤
Remedy 365
项目业态规划及布局
3层平面图4层 Nhomakorabea面图所属商圈:虹桥涉外贸易中心 开业时间:2014年12月18日 总建筑面积: 37,7000㎡

目录

目录

声明本人原于上海华天房地产发展有限公司(虹桥上海城)供职10年,虽然已于2009年离职但仍具应有的忠诚度,原本作为公司内部文件《上海城三期项目可行性研究报告》不适合外传。

但因2007年虹桥上海城转手上述华天公司已不复存在,本人和收购者财富控股公司毫无瓜葛故已不存在必需的责任和义务。

该可行性研究报告2005年编撰目前其中一些内容时过境迁,实际上后五年该项目及周边地块发展的设想已发生了很大的变化,因此仅作为供借鉴和参考用途。

目 录第一部份 上海城三期项目发展简介一.上海城三期项目规划1.三期项目概况2.规划技术经济指标3.三期项目规划定位设想二.上海城三期项目楼板单价初步核算1.依据2.核算三.项目发展时限和投资估算概述1.项目发展时间顺序2.投资估算第二部份 上海城三期项目规划方案初步设想一.建筑功能和面积的划分二.三期项目规划设计方案的初步考虑1.三期项目发展的宗旨思路2.设计成果定量要求3.设计成果定性要求第三部份 商业地产/商业一.上海2000年-2004年商业的发展1.五年的回顾2.五年变化的明显特征二.上海商业房地产发展趋势概述1.“一城九镇”的规划,将使上海市中心更趋“空心化”2 中国零售业的内“忧”外“虑”3.上海已建、在建和规划的商业地产项目大有“一轰而上”趋势4.上海商业地产在未来5-10年内失调的可能性5.上海商业地产投资出现四大结构性矛盾6.上海零售商业的现状落后面7.上海商业格局己变,值得上海城三期发展借鉴的零售商业发展八大趋势8.概述总结三.长宁区商业现状、发展趋势和2010年前的商业房地产规划1.长宁区近年商业发展特征和2010年前的商业房地产规划2.“中山公园商圈”5年内将迅速膨胀但前景并不看好3.总结四.项目发展可借鉴的市场调研成果第四部份 办公楼一.上海办公楼市场现状概况二.2004年上海写字楼市场初步分析1.经济发展大环境促成了上海办公楼的朗朗睛天2.办公楼物业购置成了房地产投资新渠道3.上海甲级办公楼将具有明显优势和价值4.甲级办公楼明显供不应求5.上海甲级办公楼占比6.中资企业租用甲级写字楼大幅提升7.上海办公楼尚无分级标准三.上海办公楼迎来“品质革命”的第三波四.虹桥开发区现存的办公楼多数品质不高五.2004年新型办公楼的主要进步特征和我司的可鉴性1.【结构/材质】2.【电梯/空调/电力/电讯/安保】3.【特别服务/交付标准】4.市场调研的主要对象“嘉华中心”和“世纪商贸广场”概况六.三期办公楼项目发展的难度所在1.项目规划“技术经济指标”的局限点2.项目规划经济技术指标难度所在七.面对项目问题时的设想1.面对三期项目发展定位的要求,可能需考虑突破传统形式使用2.建筑功能和面积的划分八.项目发展可借鉴的办公楼市场调研成果第五部份 推动上海城总体发展概想-“虹桥上海城综合国际社区”一.“虹桥商圈”所在的“虹桥功能拓展区”六大优势1.长宁区及其西向地区房地产布局和价值始终是“虹桥商圈”的高消费支撑点 2.所在地区和其西侧地区是上海最强消费群体聚集地3.“瓶颈”态势的独特地理位置使“虹桥”成为吸纳长三角地区经济、商务活功的理想的目的地4.市政交通的显著优势5.上海最具国际化、规范化的商贸、会展区之一6.环境、生态均好於市中心二.上海已成为亚洲办公楼市场中最有活力的地区1.上海的办公楼市场的发展历史2.上海甲级办公楼发展仍有很大空间3.上海办公楼市场的主要格局和主要支撑点三.虹桥开发区的“拓展”,会给上海城三期项目形成何种影响1.长宁区的“虹桥功能拓展区”区域规划2.相信虹桥开发区的“拓展”会聚集更多的高消费群体人气3.上海城三期项目占了新一轮“虹桥功能拓展”的先机四.上海城三期定位设想和“虹桥功能拓展”的契合1.项目功能定位的深层次考虑2.高档次设计创造经营顶级品牌商业的条件3.高档次甲A级办公楼,迎合了市场的需求4.可创造优良的投资回报率5.整合“虹桥上海城综合国际社区”服务功能,提高上海城知名度和影响力第六部份 上海城三期项目建设成本初步概算/投资收益分析一.建设成本初步概算二.建设成本总计第七部份 附件【略】。

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虹桥上海城企划案文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]++++++++++++++++虹桥上海城企划案“想做广告”“想做最新颖的广告”“想吸引最大限度的眼球”“想要广告恒久远,一次永流传”这一切都可以做到,您可以选择:消费投资如果您选择了后者,那我们先恭喜您,您做了一个最明智的抉择!下面我们将带给您一种新颖的广告理念,让广告本身也能赚钱!企划案纲要●市场分析1.外部环境分析——互联网市场分析2.内在特质分析——虹桥上海城特质分析3.提出结论——3D 网站建构必要性4.货比三家——传统媒体与3D网站的比较分析●项目内容说明1.投资——项目建构内容、作用1)电子地图——虹桥上海城整体规划2)虚拟商城——6层商业群房3)在线聊天4)电子商务5)3D互动广告6)虚拟规划——二期高尚住宅2.回收——经营方式●利益分析●执行步骤●微妙公司介绍市场分析外部环境分析——网络市场分析1.网络市场发展趋势分析2.中国网民特性分析分析:中国网民发展呈递增趋势,且增长率显着提升,上网用户增长显着增长集中在近两年.18岁以下16.3%18-24岁37.2%25-30岁16.9%31-35岁11.6%41-50岁6.8%51-60岁3.1%60岁以上0.9%36-40岁7.2%年龄层次分高中大专以下高中中专30.5%26.3%博士硕士由中国互联网络信息中心2002年7月份的中国互联网发展状况统计报告表明,互联网作为一个新兴的媒介,不断的被中青年人接受,大有增长之势,作为一种新的信息交流方式,生活方式,其发展前景广阔。

●内在特质分析——虹桥上海城特质分析虹桥上海城是一个大型规模整体开发项目,占地6万4千平方米,总建筑面积超过36万平方米。

项目总规划分为三期建设完成。

上海城一期项目为大型商办建筑。

由三十六层的两栋办公楼和六层商业裙房组成。

虹桥上海城商业裙房将是一个集零售百货、餐饮、娱乐、健身和休闲于一体的大型购物中心。

该购物中心经营目标主要针对重视生活品位的广泛大众,将在“虹桥商圈”中扮演重要的角色。

虹桥上海城二期工程将兴建面积达13万平方米的建筑群。

建筑群由三栋高级住宅楼和一栋酒店式公寓组成。

二期工程借助虹桥开发区的繁华氛围以及原一期提供的完整生活配套设施,将形成整体的生活空间。

三期工程也将在一,二期工程的建构基础上完成。

目前虹桥上海城一期工程基本完成,办公楼和商业裙房租用率已高达70%,商场开幕在即,宣传策划必不可少,但就商场特性来说,其宣传手法应该有别于一般的楼盘开盘前的广告,有别于普通的商业广告。

而且“虹桥上海城”项目不是一个短期的项目,而是一个长期的综合性项目,因此宣传方式就不能沿用传统的,时效性短的,成本高的广告方式,而需要一种时效性长,能反复不断刺激对象的成本低廉的新型媒体。

●3D 网站建构必要性由于虹桥上海城项目的长期性和特殊性,所以并不适宜选用传统的宣传方式,例如:平面广告,电视广告等,这些广告形式虽然具有立竿见影的效果,但时效很短,竿一撤影也就没了,如果持续的采用平面广告和电视广告的投放,虽然会有很显着的效果,但相应成本也会上升,成本收益比会递减。

那有没有一种自有式的广告载体呢互联网已如一夜春风,点绿了中国的32个省市,互联网用户近两年来急速攀升,其中又以18岁至40岁大专以上学历的中青年为主,这一部分人接受力强,并且是目前消费市场的主要力量或潜在对象,他们就是我们广告的目标锁定。

但是现今各式各样的网站层出不穷,网络广告的接收力并不高,所以要吸引住这一部分人的眼球,就只有投其所好,推陈出新。

那有没有一种人性化的,互动性强的,新颖的,并且基于网络的广告方式呢交点只有一个——3D 网站3D 网站的建构,在取得广告效应的同时也获得了一项资产,它会带来新一轮的增值。

2.“被动”与“主动”传统的媒体是将我们仅仅作为了信息的接收者,唯恐不能将更多的信息传达给我们,其时往往结果适得其反,因为我们不仅仅是信息的接收者,更是一个传播者,所以我们更细化一些人性化的互动性的方式传递信息,达成双向的交流。

而3D 网站自由的浏览方式,互动性的3D网络广告,让我们有了自己的选择,更可以将我们的信息传达出去,因此这样的广告,到达率将会更高。

3.“上一刻”与“下一秒”传统的媒体在今时今日可以说是为众人熟知,对其已有免疫能力,而网络作为一种新型的媒体才刚刚露出水面,保有一种清新的气息,而且3D/VR将会是未来互联网发展的一个方向,所以3D 网站将会是一种新型的广告形式,将会成为发展的主流。

我们此时此刻就抓住下一秒的动向,那我们在下一秒来临时就已经抓住了制胜的先机。

4.“线段”与“直线”传统的媒体不论是何种形式均受到时间空间的限制,就好像一个线段,有了端点,画了界限;而3D 网站由于它借助于网络无边无届的特性,就好像一条直线,没有端点,没有界限,传播很广,不受地理位置,时间因素等客观条件的影响。

由于建筑物的固有属性就决定了它受到地理位置的限制(不可移动性),所以它的传播范围就有局限性。

虹桥上海城地理位置优越,交通方便,但是它却并未处在一个繁华的商业中心,因此它所面临的客户群也受到了限制。

要走进宽阔的市场,那就需要一对精灵的翅膀。

5.“西瓜皮”与“西瓜”传统的广告,用途单一,广告制作仅是为了做广告,没有内容;而3D 网站不仅仅作为广告的内容,其本身就是一种内容,其“经营”的过程也是“广告宣传”的过程,因此是一个表面效用和内在价值相结合的整体——“一个有瓤有皮的西瓜”。

项目内容说明投资——项目建构内容、作用1.电子地图——虹桥上海城整体规划平面的地图只有两维坐标无法给人以直观的地理位置,而三维地图不但可以标注出确切的横纵坐标,更能将该地区的区块划分,主体建筑物,建筑物与建筑物间的具体位置以直观的方式展现。

将虹桥上海城规划区域整体以3D/VR的地图方式展现,标注出虹桥上海城优越的地理位置,及附近的公交线路标示,让浏览者明确的掌握虹桥上海城的具体地理位置及交通状况。

将虹桥上海城一、二期、三期建筑区以3D/VR的地图方式展现。

当点选时,该区建筑模型从平地浮起,当鼠标移至该建筑时,可显示详细文字信息。

还可以显示二期、三期完工进度。

让浏览者关注虹桥上海城二期发展进度,有利于高尚住宅区的进一步推广。

其中一期建筑区可点击进入。

2.虚拟商城——6层商业裙房平面虹桥开发区地图,可以10%20%外景:将虹桥上海城一期建构的36层办公楼,6层商业裙房和风味坊以3D/VR形式展现,浏览者行动范围在风味坊+上海城商场正门喷泉处(遵义路),可看到A、B两栋商务楼建筑外观,广场可以配合商场开幕张贴巨幅海报,建设3D虚拟物件,营造气氛,平时也可以配合商场活动在网上作同步宣传。

●电子屏幕:设置虹桥上海城的信息屏,播放每日动态,最新消息,有利于虹桥上海城每次活动的开展和浏览者最快的掌握咨询。

●导购小精灵:通过设置一个可爱的3D导购小精灵,用户一进入网站,小精灵就会向您推荐本日新品,或最有价值的商品,然后直接带您进入该商场。

内景:以3D/VR方式表现24米挑空、全透明玻璃天顶、气派豪华的中庭广场,和六层商业群房,将各个专卖店的品牌内容真实展现,让浏览者在虚拟漫游中享受真实购物的乐趣。

各个专卖店还可以及时发布信息,例如:最新打折信息,新品上市信息,热卖活动信息,并通过电子优惠券下载,商城会员制等方式进行促销活动。

这样可以让一些没时间逛街的上班族及时的掌握资讯,不错过任何好时机。

设置“库存卖场”,为各商铺提供一个处理库存的便利之所,既不会让一些换季商品占用新品上市的一席之地,又能持续的买卖换季商品,减少积压,加速现金的流动。

对用户而言,也可以不必挤于那几日的换季特卖,更有利于一些外地的用户享受到更多专卖店的优惠。

设置“会员制”,让更多的用户成为虹桥上海城的忠实会员,并能享受各种优惠,例如:生日特价——只属于您的5折;优先定购——只属于您的优先权等等,大大提升对虹桥上海城的参与度,和购物热情。

3.在线聊天开设在线聊天机制,吸引更多的浏览者,用户可以结伴一同逛商店,聊天,品评上市新品,谈论流行时尚,交流购物心得,为购物一族把握最新流行时尚提供了一个交流的天地,并为她们节省了不少脚力。

设置“品牌代言人”,各个商铺都可以拥有一个品牌代言人,身着该品牌服饰,在商场中通过在线聊天,与用户交流,为用户介绍商品,提出建议等等。

为各商铺的宣传节约成本,提高效益。

4.电子商务各个专卖店可以开设电子商务的业务,在线提供新品展示,让用户可以在线挑选,订购,并可享受电子优惠券打折。

因为有了“虹桥上海城”这个实际的商城,所以在线购物的信赖度大大提高,使电子商务的实现具备现实基础。

5.3D互动广告目前虽然许多网站上有各式各样的广告,但是他并没有真正体现互联网的优势——互动性,仍然和传统的广告方式一样,让用户被动的接受,因此,我们会建构一种新型的3D互动广告,让广告成为一种游戏,让广告与用户产生互动,提高广告效率。

6.虚拟规划——二期高尚住宅以3D/VR方式将规划中的二期高尚住宅区表现出来,让目标对象一睹建成后的小区,可以目睹从小区的环境规划,外观设计到房型展示,样板房展示的全部内容,增强目标对象的购买欲望,为后期的全面出售做好宣传。

对于一些出租用的“酒店服务式公寓”,用户可以在网上预览其中设施,环境,并可以远程订房,既可以住得放心满意,又可以节省时间。

在小区的期房出售阶段,小区并未完全建成,但已经可以在互联网上清晰的看到建成后的全貌,房型及样板房等等,并能通过窗户观赏外景,更能方便用户定购住房,确定楼层。

二期高尚住宅区将建成国内最高水准的智能化小区,并配合该虹桥上海城网站的建构,在二期高尚住宅区投入使用后,该网站将为该小区提供局域网内的服务,例如:网上交水电煤气费等,虚拟商城,“风味坊”订餐,在线电影院,邻里聊天室等,真正实现智能化小区的各项功能。

回收——经营方式1.虚拟商城的出售:将6层虚拟商城的店铺出售给各个专卖店,向其收取虚拟店铺的制作费和维护费用,于是可以将其专卖店做成一个电子商务的3D网站,以3D店铺的形式整合在虚拟商城中。

如果其不愿意购买相应的虚拟店铺,则可以向其收取挂牌费,在虚拟店铺门口挂设该专卖店的标牌,点击进入其对应的二维网。

虚拟商城出售费计算每个商铺以24000元计,假设商场总计有30家商铺,则24000*30=72万元或虚拟商城的租用:将6层虚拟商城的店铺租用给各专卖店,并收取租用费,则可以在该3D店铺中为其开设广告,做品牌宣传,新品推广,促销活动等,还可以开设电子商务,在线聊天功能。

如果不愿意租用,则可以面对非商场租户进行招租,即对一些需要开展电子商务的公司招租,将虚拟商铺租用给他们,为他们在虚拟上海城中开展市场宣传。

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