医疗缺陷管理制度及防范措施(2021)

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医疗缺陷管理制度及防范措施

医疗缺陷管理制度及防范措施

医疗缺陷管理制度及防范措施第一章总则第一条为保障医疗服务的质量和安全,规范医疗缺陷管理工作,提高医疗事故防范和处理的本领,订立本制度。

第二条本制度适用于本企业内全部从事医疗服务的人员。

第三条医疗缺陷是指在医疗服务中可能导致患者身体损害、健康损害或资产损失的行为、疏漏、错误或不合理的管理措施。

第四条医疗缺陷管理应遵从以下原则:防备为主、问题导向、全员参加、科学决策。

第二章医疗缺陷管理流程第五条医疗缺陷管理流程包含缺陷发现、报告、评估、处理和总结五个环节。

1. 缺陷发现:•医务人员应紧密关注诊疗过程中的异常情况,如意外事件、错误操作、欠妥决策等,及时发现并记录医疗缺陷。

•患者和家属也可通过投诉、咨询等途径发现医疗缺陷,相关工作人员应接受并记录相关信息。

2. 缺陷报告:•医务人员在发现医疗缺陷后,应立刻向上级主管报告,并依照规定的报告程序进行上报。

•报告内容应包含缺陷发生的时间、地方、人员、患者情况等认真信息,以及缺陷的影响程度和可能造成的后果。

3. 缺陷评估:•医疗缺陷报告接受后,由专业评估团队进行评估,包含对缺陷的原因、影响范围和危害程度进行评估,并给出评估结论。

•评估结论应明确缺陷的责任主体,并提出相关处理建议。

4. 缺陷处理:•依据评估结论和处理建议,相关责任人员应及时采取措施处理医疗缺陷,包含停止可能对患者造成损害的行为或措施、挽救措施、向患者赔偿等。

•处理过程中应记录相关信息,并保证患者及其家属的知情权。

5. 缺陷总结:•完成缺陷处理后,应以缺陷管理工作为内容进行总结,并形成总结报告。

•总结报告应包含医疗缺陷的类型、原因、处理过程、处理结果等,并提出改进看法和措施,以防范仿佛医疗缺陷再次发生。

第三章医疗缺陷防范措施第六条医疗缺陷防范措施应从以下几个方面进行:1. 健全内部管理制度:•完善各项管理制度,包含岗位职责、工作流程、信息记录等,保障医务人员在工作中的规范操作和严格遵守。

•加强人员培训,提高医务人员的专业水平和职业素养,强化医务人员对医疗缺陷的风险认知和防范意识。

医疗缺陷管理制度及防范措施

医疗缺陷管理制度及防范措施

医疗缺陷管理制度及防范措施医疗缺陷是指在医疗过程中,因医疗人员、设备、药品等原因显现的对患者造成损害或潜在风险的不良事件。

医疗缺陷具有不可推测性、危害性和多而杂性,对医疗安全造成了威逼。

为了保障患者的权益和安全,建立医疗缺陷管理制度及防范措施至关紧要。

一、医疗缺陷管理制度1. 建立医疗缺陷信息收集和反馈机制。

医疗机构应建立医疗缺陷信息收集和反馈机制,对发生的医疗缺陷进行记录、分析和评估,适时实行措施防范和避开仿佛事件再次发生。

要保护医疗缺陷信息的机密性,对医疗工作的质量和安全起到积极的保障作用。

2. 建立医疗缺陷防备和防控责任制。

医疗机构应建立医疗缺陷防备和防控责任制,明确医疗缺陷防范的实在责任部门和人员。

医疗机构领导要落实医疗缺陷管理工作的责任,设立专职或专门的管理团队,引导和督促医疗缺陷管理工作。

3. 建立医疗缺陷排查和分析机制。

医疗机构应建立医疗缺陷排查和分析机制,定期开展风险评估和排查工作,发觉和排查存在的医疗缺陷和潜在风险,订立对策和措施,加强医疗质量和安全的管理。

同时,还要强化事故报告和案例分析,总结医疗缺陷发生的原因和特点,提高医疗缺陷防范工作的效果和水平。

4. 建立医疗缺陷质量反馈制度。

医疗机构应建立医疗缺陷质量反馈制度,对医疗过程中发生的医疗缺陷适时收集反馈患者看法和建议。

医疗机构应适时向患者进行说明、解释和赔偿,提高医疗服务质量和充足度。

二、医疗缺陷防范措施1. 加强医疗安全宣扬教育。

医疗机构应加强医疗安全宣扬教育,让患者和家属了解常见的医疗缺陷及发生的原因和防备的方法,提高患者的医疗安全意识和自我保护意识。

同时,也要加强医护人员医疗安全学问的教育和培训,提高医护人员的专业素养和医术水平。

2. 加强医疗质量管理。

医疗机构应加强医疗质量管理,建立完善的医疗质量掌控体系,对医生、护士和其他医务人员进行培训和考核,削减医疗风险和人为失误,提高医疗质量和安全水平。

特别是在高危科室和手术室等重点领域,要加强管理和监督。

医疗缺陷管理制度及防范措施范文(4篇)

医疗缺陷管理制度及防范措施范文(4篇)

医疗缺陷管理制度及防范措施范文医疗缺陷是指医疗过程中发生的错误、疏忽、不当操作等导致患者遭受损害的情况。

医疗缺陷管理制度及防范措施是指医疗机构为预防和处理医疗缺陷而制定的规章制度和操作方法。

下面是一个医疗缺陷管理制度及防范措施范本,具体内容如下:第一章总则第一条为了加强医疗质量管理,确保患者的人身安全,制定本管理制度及防范措施。

第二条本制度适用于所有医疗机构及其人员。

第三条医疗缺陷是指医疗机构及其人员在医疗过程中发生的错误、疏忽、不当操作等导致患者遭受损害的情况。

第四条医疗缺陷的分类包括:诊断错误、治疗错误、药物错误、手术错误、设备故障、感染等。

第五条医疗机构应建立医疗缺陷管理委员会,负责制定医疗缺陷管理规定,统一协调处理医疗缺陷事件。

第二章医疗缺陷预防第六条医疗机构应加强医疗质量控制,建立和完善各项制度和规范,确保医疗过程的安全性和规范性。

第七条医疗机构应提供全面的培训和教育,增强医护人员的专业知识和技能水平,提高医疗服务质量。

第八条医疗机构应建立药物管理制度,确保药物的正确使用和储存,避免药物错误事件的发生。

第九条医疗机构应定期进行设备维护和检修,确保设备的正常运行,避免设备故障对患者的影响。

第十条医疗机构应强化感染控制措施,制定和执行预防感染的规范和流程,减少感染事件的发生。

第三章医疗缺陷事件处理第十一条医疗机构发生医疗缺陷事件后,应立即启动事故应急预案,组织相关人员进行应急处理。

第十二条医疗机构应尽快调查事件原因,并采取相应的补救措施,减少患者的损害。

第十三条医疗机构应与患者进行积极沟通,向患者及其家属说明事件的原因和处理措施。

第十四条医疗机构应对涉案人员进行问责,依法追究责任,并采取相应的纠正措施,确保类似事件不再发生。

第四章医疗缺陷事件的监督和报告第十五条医疗机构应建立医疗缺陷事件的监测和报告制度,严格按照规定报告医疗缺陷事件。

第十六条医疗机构应及时上报医疗缺陷事件的相关信息,配合相关部门进行调查和处理。

医疗缺陷管理制度及防范措施

医疗缺陷管理制度及防范措施

医疗缺陷管理制度及防范措施护理缺陷的防范措施制定并落实防范护理缺陷的措施是防范护理缺陷的根本。

1.加强法制教育,提高护士法律意识和自我爱护意识法律是人们行为标准的准则。

护理部应定期组织法律学问培训或专题讲座,从实习护士和新上岗护士岗前培训开头,把普法教育与道德教育相结合。

科室仔细组织学习《护理过失判定标准》,学习中联系实际存在的典型事例分析争论,以增加护士的法律意识,标准护理行为,防患于未然,用法律武装自己,用行为标准自己,用工作让病人满足,防范护理缺陷。

2.仔细执行各项规章制度护理规章制度是对护理人员在为病人效劳过程中应当履行的工作职责、工作程序等做出的文字标准。

护理部及科室让护士熟背全部核心制度,将规章制度与专业学习相结合,纳入护理理论考试的范畴,不定期检查,并以科室及个人质量考评挂钩,确保各项规章制度得到真正落实。

让护士牢记查对、抢救、消毒隔离、给药、交接班、分级护理等制度,明确自己的工作职责,将其内容一一融入工作中,用理论指导临床工作护理工作,用实际工作表达护理质量,防范护理缺陷。

3.提高高危人群的专业素养和综合力量低年资护士、新聘请护士是护理缺陷的高发人群。

她们工作时间短,根底护理学问和根本技能欠缺,对临床中消失的一些问题不能准时精确推断与处理,应加强严格训练和考核,尤其是“三基三严”训练及“各种急救抢救应急技术”训练。

护理部及科室共同监视检查与考核,可以实行形式多样化的方式,如:学问竞赛,操作技能竞赛,专业情景演讲,评比优秀先进等,避开单一的训练和考核模式让她们产生枯燥乏味的心理甚至抵触心情,科室与科室之间比,个人与个人之间比,护理部及科室赐予适当嘉奖,增加她们的积极性,提高她们的专业技术水平,培育她们慎独的精神情操,让她们成为临床护理工作的盼望,远离护理缺陷。

4.提高护理书写质量护理文书是反映住院患者病情进展过程和护理人员临床实践的原始记录,是具有法律效应的文件。

“写自己所做,做自己所写”这是对护理文书真实、客观、精确的反映,准时、完整是护理文书书写的根本要求。

医疗缺陷管理制度范本

医疗缺陷管理制度范本

医疗缺陷管理制度范本一、引言本医疗缺陷管理制度旨在规范和加强医疗机构对医疗缺陷的管理,保障患者的权益和安全,并提高医疗质量。

本制度适用于所有医疗机构,包括医院、诊所等。

二、定义和范围1.医疗缺陷是指医务人员在提供医疗服务过程中,出现的错误、疏漏或不合理行为,导致患者受到损害或伤害的情况。

2.医疗缺陷管理工作包括对医疗缺陷的预防、发现、纠正和整改等方面的工作。

三、责任和义务1.医疗机构应建立医疗缺陷管理部门或专职人员,负责医疗缺陷管理工作。

2.医务人员应具备相关的医疗知识和技能,严格按照医疗规范和操作规程进行工作,减少医疗缺陷的发生。

3.患者有权要求医疗机构提供医疗缺陷的处理情况,并有权知情、参与和监督医疗缺陷的整改过程。

四、医疗缺陷的预防1.医疗机构应开展医疗质量管理工作,完善和落实各项标准和规范,确保医疗过程的规范和安全。

2.医务人员应接受定期的培训和考核,不断提高自身的专业水平和技能。

3.医疗机构应建立健全医疗缺陷上报和反馈机制,鼓励医务人员主动上报医疗缺陷的情况,以便及时发现和纠正问题。

五、医疗缺陷的发现和处理1.医务人员在发现医疗缺陷后,应立即停止有关操作,并通知上级。

2.医疗机构应及时组织相关人员进行调查和分析,找出医疗缺陷发生的原因和责任人。

3.医疗机构应向患者说明医疗缺陷的原因和后果,积极协商解决方案,并向患者提供必要的赔偿和帮助。

六、医疗缺陷的整改和改进1.医疗机构应根据医疗缺陷的实际情况,制定整改计划,并确定责任人和时间节点。

2.医疗机构应完善相关的管理制度和流程,防止同类医疗缺陷的再次发生。

3.医疗机构应开展内部和外部的质量评估和监督,提高医疗质量和安全水平。

七、医疗缺陷的通报和公开1.医疗机构应向上级卫生行政部门报告医疗缺陷的情况,并向患者提供通报机制。

2.医疗机构应在媒体和社会公众面前公开医疗缺陷的处理情况,接受舆论监督和社会评价。

八、监督和评估1.上级卫生行政部门应定期对医疗机构的医疗缺陷管理工作进行评估和检查。

医疗缺陷管理制度及防范措施

医疗缺陷管理制度及防范措施

医疗缺陷管理制度及防范措施医疗缺陷管理制度及防范措施是医疗机构为了规范医疗工作、保障患者权益而建立的一套制度,目的是及时发现和纠正医疗行为中的缺陷,提高医疗质量,减少医疗事故的发生。

下面将就医疗缺陷管理制度及防范措施进行详细介绍。

首先,医疗缺陷管理制度应该包括以下内容:1.缺陷发现和纠正:医疗机构应设立专门的部门或岗位,负责患者投诉、事件报告和医疗差错的发现和处理。

这些部门或岗位应该有相应的权力和授权,能够采取必要的措施,及时纠正医疗缺陷,并追究相关责任人的责任。

2.医疗差错报告和案例分析:医疗机构应建立医疗差错的报告制度,鼓励医务人员和患者及时报告医疗缺陷的信息。

同时,医疗机构应建立案例分析制度,对医疗差错进行详细分析,并提出改进的措施。

3.责任追究和赔偿机制:医疗机构应建立健全的责任追究和赔偿机制,对医疗差错造成的损失给予赔偿。

同时,对涉及医疗差错的医务人员进行相应的处罚和教育,以防止同样的错误再次发生。

其次,医疗缺陷的防范措施主要包括以下几个方面:1.加强医疗质量管理:医疗机构应根据相关标准和规范,建立健全的医疗质量管理体系,加强对医务人员的培训和考核,提高医疗质量。

2.完善医疗流程和操作规范:医疗机构应对医疗流程和操作规范进行梳理和修订,确保各项工作能够按照规定的程序和标准进行。

同时,加强对医务人员的培训和监督,确保其熟练掌握操作技能。

3.加强医患沟通和信息共享:医疗机构应加强医患沟通,为患者提供详细的治疗方案和风险提示,并听取患者的意见和建议。

同时,医疗机构应建立信息共享的渠道,及时将患者的病历资料和医疗信息共享给其他医务人员,确保医疗工作的连续性和准确性。

4.加强医疗设备和药品管理:医疗机构应建立健全的医疗设备和药品管理制度,对设备和药品进行严格的验收、操作、维护和管理。

同时,加强对医疗设备和药品的质量监测和检测,确保其符合相关的标准和规定。

5.加强医务人员的职业道德和法律意识:医疗机构应加强对医务人员的道德和法律教育,提高他们的职业道德和法律意识,加强对患者权益的保护,遵守医疗伦理和法律规定。

《医疗不良事件的防范措施》

《医疗不良事件的防范措施》

附:《医疗不良事件的防范措施》医疗不良事件的防范措施一、目的(一)为了保障医疗安全,最大限度地减少医疗不良事件的发生,规范医疗安全(不良)事件的主动报告,增强风险防范意识,及时发现医疗不良事件和安全隐患,提高医疗质量,预防、减少医疗不良事件。

(二)将获取的医疗安全信息进行分析,反馈并从医院管理体系、运行机制与规章制度上进行有针对性的持续改进。

二、适用范围适用于全院发生的医疗安全(不良)事件与医疗缺陷的主动报告;包括医疗安全(不良)事件、护理安全(不良)事件、药品安全(不良)事件、器械安全(不良)事件和其他安全(不良)事件等。

三、医疗安全(不良)事件管理机构与职责由医疗质量委员会统一承担医院医疗安全(不良)事件上报的管理工作,其职责为:(一)组织、协调、指导全院的不良事件处理工作;统一接收、初步审核、汇总上报的不良事件。

(二)及时将收集到的不良事件转发给相关部门或科室进一步处理:1.医疗质量安全(不良)事件由医疗质量委员会处理。

2.护理安全(不良)事件转发给护理部;如直报给护理部的,由护理部转告医疗质量委员会。

3.感染相关安全(不良)事件转发医院院感办,如直报院感办的,由医院院感办转告医疗质量委员会。

4.药品安全(不良)事件转发给药学部,如直报给药械科的,由药械科转告医疗质量委员会。

5.器械、设备安全(不良)事件转发给药械科,如直报给药械科的,由药械科转告医疗质量委员会。

6.医疗服务(不良)事件转发给行政办公室,由行政办公室转告医疗质量委员会。

(三)督促指导相关部门或科室对不良事件及时进行调查、核实及处理。

(四)各部门每季度汇总、统计、分析、处理信息,提出加强与改进工作的意见。

并对相关资料进行整理、归档。

四、医疗不良事件的分级Ⅰ级事件(警告事件)--非预期的死亡,或是非疾病自然进展过程中造成永久性功能丧失;Ⅱ级事件(不良后果事件)--在疾病医疗过程中是因诊疗活动而非疾病本身造成的患者机体与功能损害;Ⅲ级事件(未造成后果事件)--虽然发生了错误事实,但未给患者机体与功能造成任何损害,或有轻微后果而不需要任何处理可完全康复;Ⅳ级事件(隐患事件)--由于及时发现错误,但未形成事实。

医疗差错事故管理制度

医疗差错事故管理制度

医疗差错事故管理制度
是医疗机构为了提高医疗质量和安全性,防止和处理医疗差错事故而制定的一系列措施和规定。

医疗差错是指由医务人员在执行诊疗工作中的操作失误、技术错误或判断错误等导致的医疗结果不良或医疗损害的行为。

医疗差错事故管理制度的目的是减少医疗差错和事故的发生,降低医疗安全风险,保障患者和医务人员的利益。

医疗差错事故管理制度包括以下内容:
1.制定和完善医疗差错发生、监测、报告和追踪的制度,建立医疗差错事故的统计和分析机制,及时发现和处理医疗差错事故。

2.建立医疗差错事故的责任追究机制,明确责任人的责任范围和责任追究程序,对医疗差错事故进行严肃处理,保证患者的权益得到维护。

3.加强医务人员的培训和教育,提高其专业技能和业务水平,减少医疗差错事故的发生。

4.加强设备的维护和管理,确保医疗设备的正常运行和安全使用,减少设备故障引起的医疗差错事故。

5.加强医疗质量管理,建立和完善医疗差错事故的诊断和治疗标准,提高医疗服务的质量和安全性。

6.加强患者的知情同意和参与,促进医患双方的有效沟通和协作,减少因沟通不畅引起的医疗差错事故。

医疗差错事故管理制度的实施,能够提高医疗机构的整体管理水平,减少医疗差错事故的发生,保障患者的安全和权益,提高医疗质量。

门诊缺陷管理制度

门诊缺陷管理制度

门诊缺陷管理制度一、背景介绍随着医疗领域的不断发展,门诊服务已成为医疗机构中不可或缺的一部分。

门诊医疗服务的质量和安全直接关系到患者的健康和生命安全,因此门诊缺陷管理制度的建立和完善显得尤为重要。

二、缺陷管理的定义门诊缺陷是指门诊医疗服务中可能出现的任何不符合规章制度、技术要求或患者期望的情况。

门诊缺陷管理是通过对门诊服务中可能出现的缺陷进行识别、报告、处置和追踪,以及通过建立完善的管理制度和流程来降低门诊医疗服务中的缺陷发生,保障患者的健康和安全。

三、门诊缺陷管理的重要性1. 保障患者安全:门诊缺陷管理制度的建立可以帮助医疗机构及时发现和处理可能导致患者伤害的缺陷,有效保障患者的健康和安全。

2. 提高医疗服务质量:通过对门诊服务中的缺陷进行分析和整改,可以不断改进医疗服务质量,提高患者满意度和信任度。

3. 降低医疗事故风险:及时处理门诊服务中的缺陷,可以减少医疗事故的发生,降低医疗事故对医疗机构和患者造成的影响。

4. 符合法律规定:根据相关法律法规的要求,医疗机构应建立门诊缺陷管理制度,对门诊服务中的缺陷进行有效管理和监控。

四、门诊缺陷管理制度的建立与实施1. 制度建立(1)确定管理责任:明确门诊缺陷管理的主管部门、责任人员及其职责,确保门诊缺陷管理的有效实施。

(2)制定管理制度:根据医疗机构的实际情况和需求,制定门诊缺陷管理相关的制度、规范和流程,明确门诊服务中可能出现的缺陷及其处理方法。

(3)培训教育:对医务人员和相关人员进行门诊缺陷管理相关的培训和教育,提高他们对门诊缺陷管理的认识和能力。

2. 实施流程(1)缺陷识别:医疗机构建立缺陷识别机制,鼓励患者、医务人员和相关人员主动报告可能存在的缺陷。

(2)缺陷报告:对于发现的缺陷,医疗机构应及时进行报告,并进行详细的记录和分类。

(3)缺陷处置:医疗机构应根据缺陷的等级和影响程度,制定相应的处置方案和措施,及时进行整改和改进。

(4)缺陷追踪:对已处理的缺陷进行跟踪和评估,确保缺陷得到有效解决和预防再次发生。

医疗缺陷管理制度

医疗缺陷管理制度

医疗缺陷管理制度一、医疗缺陷是指诊疗活动中发生技术、服务、管理等方面的不完善或过失(如错下、漏下医嘱,错误执行或漏执行医嘱,值班未在岗,病历书写不规范,处方不规范等)。

二、医院医疗缺陷管理实行院科两级负责制。

医疗质量管理委员会及相关职能科室负责医疗缺陷的调查、定性及处理工作。

相关人员应坚持原则,实事求是地认真履行职责。

三、科室医疗质量与安全管理小组应在科主任/负责人、护士长领导下,切实抓好各项医疗规章制度的贯彻执行。

要根据本科室诊疗管理工作中存在的薄弱环节,制定相应防范措施。

每月应自查执行情况,定期分析科内存在的缺陷,制定相应的整改措施,尽量杜绝可以避免的医疗缺陷发生,并将有关内容记录在“医疗安全(缺陷)管理记录本”中。

医院将把缺陷管理作为考核各科室的重要指标。

四、日常医疗工作中出现的一般医疗缺陷,科室应如实记录并及时处理。

做好对患方的解释工作及后续诊治工作,尽量防止事态严重化。

科室应将有关情况在“季度医疗质量考核汇报材料”中说明,并报医务科。

五、一旦发生严重差错、医疗纠纷或医疗事故争议等情况时,当事人或发现人应立即向科主任/负责人汇报,科主任/负责人应及时上报医务科或护理部;下班时间或节假日首先报院值班,院值班应立即向值班院领导报告。

事件重大或性质严重者,医院领导将指派专人按相关程序及要求逐级向上级业务主管部门报告。

六、相关职能部门接到发生严重差错的报告后,要及时组织调查工作,做好患方的安抚及患者的后续诊治工作,尽量减少由医疗缺陷所致的不良后果,加强医患沟通,切实保护医患双方的合法权益。

七、职能科室要及时从投诉与检查中发现缺陷,及时将情况反馈科室,并依情节轻重进行相应处理,定期进行分析、督查、总结,制定相应的整改措施。

八、医疗缺陷的处理:一般的医疗缺陷由科室进行认真处理;性质较严重的医疗缺陷应由科室及时上报医务科、护理部等相关职能部门,并同职能部门一起共同制定调查、分析、处理、整改等方案;对造成医院经济损失及其它不良后果者,科主任/负责人应组织召开专题会议进行讨论,找出问题所在,认真分析缺陷原因,针对薄弱环节制定整改措施,以杜绝类似事件的再发生。

医疗缺陷管理制度及防范措施

医疗缺陷管理制度及防范措施

医疗缺陷管理制度及防范措施一、引言医疗缺陷是指医疗服务过程中出现的错误、疏漏或不当行为,导致患者的健康遭受损害的问题。

医疗缺陷不仅给患者带来身体和心理上的伤害,还对医疗机构的声誉和社会信任造成负面影响。

因此,建立一套科学有效的医疗缺陷管理制度及防范措施,对于提高医疗质量、保障患者安全具有重要意义。

二、医疗缺陷的成因分析1. 人为因素:包括医务人员的技术能力不足、工作疏忽、违反操作规程等。

2. 管理因素:包括医疗机构的组织架构不合理、规范制度缺失、管理流程繁琐、监管不力等。

3. 系统因素:包括医疗资源分配不均、信息不对称、技术设备过时等。

三、医疗缺陷管理制度的构建1. 制定医疗缺陷报告和处置流程医疗缺陷报告和处置流程应该明确包括医疗缺陷的报告、评估、记录、处置和追溯等环节,确保问题能够及时发现、追踪、解决和预防。

2. 建立医疗缺陷数据统计和分析系统医疗机构应建立医疗缺陷数据统计和分析系统,及时了解医疗缺陷的类型、发生频率和原因,为制定针对性的改进措施提供科学依据。

3. 加强医疗缺陷的风险评估和预防医疗机构应根据医疗缺陷数据,建立风险评估和预防机制,将高风险的操作环节进行重点监控和管控,减少医疗缺陷的发生。

4. 建立医疗缺陷的纠纷处理机制医疗机构应建立健全医疗缺陷的纠纷处理机制,包括患者投诉渠道、专家评估、协商和调解等措施,及时解决医疗缺陷引发的纠纷,保护患者的权益。

四、医疗缺陷防范措施的推进1. 提升医务人员的专业能力和素质医疗机构应加强对医务人员的培训和考核,提高其专业能力和服务水平,减少因技术不足引发的医疗缺陷。

2. 建立科学合理的医疗质量评价体系医疗机构应建立科学合理的医疗质量评价体系,对医疗质量进行定期评估和监测,及时发现和解决潜在的医疗缺陷问题。

3. 推广信息化管理系统和医疗质量追溯体系医疗机构应加强信息化建设,推广信息化管理系统和医疗质量追溯体系,提高数据的透明度和可溯源性,为医疗缺陷的防范和管理提供便利。

科室缺陷管理制度

科室缺陷管理制度

科室缺陷管理制度一、前言科室缺陷管理制度是指为了规范科室内部管理,增强科室管理效能,提高医疗安全水平,特别是对于医疗事故的预防和处理,对应急事件的处理,加强工作全程管理,最大限度的保障医疗服务的质量与安全而制定的一系列制度和方法。

科室缺陷管理制度的主要目的是建立一个前瞻性、全面性的全过程医疗缺陷管理模式,提升医疗质量风险管理水平,构建全员参与的病例讨论、事故报告和风险分析等机制,推动医疗安全管理者和从业人员对医疗风险的全面认知,把建立医疗安全文化,预防和控制医疗风险,减少医疗事故发生和医患纠纷的发生作为一项系统工程进行抓好。

二、科室缺陷管理制度的实施(一)制度的范围科室缺陷管理制度适用于科室内全部医务人员,包括医生、护士、药师等。

该制度在科室中是具有普遍性和强制性的规定,任何医务人员在工作中如发现有违反医疗安全规章制度的行为,都有义务以及权利进行纠正。

(二)制度的制定科室缺陷管理制度需由科室管理者确定制定小组,并邀请质管理、护理、医生等相关人员参与,由制定小组负责草拟制度。

在实施制度前,制定小组需进行多次讨论,充分听取各方意见,并在最终确定的制度上进行签字确认。

(三)制度的宣传与解释科室缺陷管理制度在确定制度后,还需进行广泛宣传,让每一位医务人员充分了解制度的内容及其重要性。

同时,也需要对制度进行解释,让每一位医务人员清晰了解制度中的每一条规定,确保所有人都能够正确执行。

(四)制度的执行监督科室管理者要严格监督制度执行情况,同时,还需定期进行全面的复核,及时与员工进行交流,了解制度在实践中的困难和问题,并及时进行解决,确保制度得到有效执行。

三、科室缺陷管理制度的具体内容科室缺陷管理制度的具体内容应包括以下几个方面:(一)缺陷管理的范围和流程:科室缺陷管理制度的第一步是规范化,明确缺陷的范围和流程,包括医疗事故的定义、类型、报告要求等,确保每位医务人员都能够清晰了解什么是医疗事故,如何进行报告。

(二)缺陷报告的要求:科室缺陷管理制度还需规定每一位医务人员如何进行缺陷的报告,包括报告表格的填写要求、报告内容的完整性等,确保报告的真实性和准确性。

医疗缺陷管理制度及防范措施(5篇)

医疗缺陷管理制度及防范措施(5篇)

医疗缺陷管理制度及防范措施一、医疗却此案的定义医务人员在医疗活动中因违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规而发生诊疗果实的行为。

医疗过失造成的一切不良后果都属于医疗缺陷。

医疗缺陷是医疗问题、缺点、差错和事故的总称多发生在检诊、用药、手术、抢救、医院感染、病历书写等环节上。

二、医疗缺陷的内容重点突出医疗核心制度、围手术期管理制度的落实和诊疗操作常规的执行情况出现下列情况之一记录当事人缺陷____次。

(一)医疗核心制度三级查房制度保证查房次数和查房质量1患者入院____小时内无主治医师查房记录2每周主任医师查房少于____次3病历中缺三级医师查房记录或记录不符合卫生厅《病历书写规范》要求首诊负责制落实首诊医师负责制原则按科室流程规范要求接诊并做到合理分流患者。

1首诊医师拒绝诊治患者或推诿患者或未进行必要的病历记录2如属他科疾病首诊医师未安排患者转诊或收治非本专业患者3对病情涉及多科的患者首诊医生未按患者的主要病情收住相应的科室会诊制度保证会诊到达时限和会诊质量。

1急会诊在接到通知后____分钟内未到达2需会诊在接到通知后____小时内未到达3会诊医师不具备规定的资格死亡病例绕论制度应在患者死亡____周内讨论由科主任或委托的副主任医师以上职称者主持并记录于病历中。

1死亡病例未讨论2绕论时间超过规定期限3病历中缺讨论记录疑难危重病例讨论制度疑难危及患者横名的病例为危重病例。

由科主任或委托的副主任医师以上职称者主持按规定时限进行讨论并记录于病历中。

____日内未进行科内会诊或科间会诊2病历中缺会诊讨论记录值班制度、交接班制度医师要验收工作岗位有事外出要告知值班热暖去向科室要建立医师交接班记录本每班有记录危重患者要书面及床头双交接班。

1危重患者未进行书面交接班2未坚守工作岗位出现脱岗3有事外出未告知值班人员气象包括住院总、二线班值班医师去他科会诊未告知值班护士4交接班催在漏交货漏接情况医嘱制度所有针对病人的处理必须有医嘱检查结果及时归入病历。

医疗缺陷管理制度及防范措施

医疗缺陷管理制度及防范措施

医疗缺陷管理制度及防范措施随着社会的发展和科技的进步,医疗服务在人们生活中的地位越来越重要。

然而,在医疗过程中,医疗缺陷问题时有发生,不仅给患者带来了身体上的伤害,还可能引发法律责任和医患矛盾。

为了提高医疗服务质量,保障患者权益,医疗机构必须建立健全医疗缺陷管理制度,并采取有效的防范措施。

一、医疗缺陷管理制度1. 医疗缺陷识别与报告制度:医疗机构应制定医疗缺陷识别与报告制度,要求医务人员在医疗过程中及时发现并报告医疗缺陷。

医疗机构应对医疗缺陷进行分类,制定医疗缺陷处理流程,确保医疗缺陷得到及时、有效的处理。

2. 医疗质量监控制度:医疗机构应设立医疗质量监控部门,负责对医疗过程进行全程监控,发现问题及时整改。

医疗质量监控部门应定期对医疗质量进行评估,为医疗机构提供改进医疗质量的依据。

3. 医疗风险管理制度:医疗机构应制定医疗风险管理制度,对医疗风险进行识别、评估和控制。

医疗机构应加强对医务人员的教育培训,提高医务人员的医疗风险意识,降低医疗风险。

4. 医疗纠纷处理制度:医疗机构应制定医疗纠纷处理制度,明确医疗纠纷处理的程序和责任。

医疗机构应设立医疗纠纷处理机构,负责医疗纠纷的调查、调解和赔偿工作。

5. 医务人员培训制度:医疗机构应制定医务人员培训制度,加强医务人员的业务培训和职业道德教育。

医疗机构应对医务人员进行定期考核,确保医务人员具备较高的业务水平和职业道德。

二、防范措施1. 加强医疗安全教育:医疗机构应加强医疗安全教育,提高医务人员的医疗安全意识。

医疗机构可定期组织医疗安全培训,使医务人员充分认识到医疗安全的重要性。

2. 完善医疗设备设施:医疗机构应加强医疗设备设施的采购、安装、维护和更新,确保医疗设备设施的安全性和可靠性。

医疗机构应对医疗设备进行定期检查和维护,防止因设备故障导致的医疗缺陷。

3. 优化医疗流程:医疗机构应优化医疗流程,简化手续,提高医疗服务效率。

医疗机构应加强对患者的服务引导,降低医疗差错发生的风险。

医疗缺陷管理制度及防范措施

医疗缺陷管理制度及防范措施

医疗缺陷管理制度及防范措施一、背景医疗服务是人民群众的基本需求之一,是保障人民群众身体健康和生命安全的重要服务。

然而,随着医疗水平的提高以及医疗机构的不断扩大,医疗缺陷问题也日益凸显。

医疗缺陷不仅会导致医疗服务质量下降,损害患者健康权益,也会给医疗机构造成巨大的经济和社会责任压力,甚至会引发医患纠纷,影响医疗机构和医务人员的形象和声誉。

因此,建立医疗缺陷管理制度及防范措施,对于保障医疗服务质量,促进健康中国建设,具有重要的现实意义和历史使命。

二、医疗缺陷管理制度1.医疗缺陷的定义医疗缺陷是指医疗机构或者医务人员在执行医疗服务过程中,违反医学规范、操作规程或职业道德,致使患者健康受到损害的情形。

2.医疗缺陷管理制度的构建知道什么是医疗缺陷之后,医疗机构就需要建立完善的医疗缺陷管理制度,包括以下方面内容:•立法规范:加强法律法规制定,明确医疗缺陷的定义、认定、赔偿等制度,推动医疗机构依法依规开展医疗服务。

•制度建设:建立详细的医疗缺陷管理制度,包括医疗缺陷申报、处理、评估、反馈等环节,明确各层级责任和权限。

•信息系统建设:建立全面的医疗缺陷信息管理系统,实时掌握医疗缺陷情况,及时发现医疗过程中的问题和风险。

•培训科普:加强医务人员的职业道德、法律法规和操作规程等培训,提高他们的医学素养和服务能力,减少医疗风险的发生。

三、医疗缺陷防范措施除了建立医疗缺陷管理制度,还要采取一些具体有效的医疗缺陷防范措施,以避免医疗缺陷的发生。

1.强化医疗质量管理医疗机构要重视医疗质量管理,建立全面的医疗服务质量监测体系,强化医疗过程监督和质量控制,及时发现和纠正医疗过程中产生的问题和缺陷。

2.完善技术支持和设备设施医疗机构要不断引进先进的技术设备和设施,提升医学水平和服务能力,同时要对设备设施进行规范管理和维护,保证其正常运行和安全使用。

3.加强医务人员培训和管理医务人员是医疗服务的核心力量,医疗机构要加强医务人员的职业道德、技能培训和管理,加强对医务人员的考核、激励和监督,提高医务人员的责任感和服务意识。

医疗缺陷管理制度及防范措施

医疗缺陷管理制度及防范措施

医疗缺陷管理制度及防范措施医疗缺陷是指医疗行为或技术存在的缺陷或不当操作造成患者身体或心理损害,这是一种常见但严重的问题,已经引起了公众的广泛关注。

因此,建立医疗缺陷管理制度,加强防范措施对于提高医疗服务质量、保护患者权益具有重要意义。

一、医疗缺陷管理制度1.建立医疗缺陷管理制度医疗机构应建立和完善医疗缺陷管理制度,主要包括医疗缺陷预防、发生、处理等方面的内容,并明确责任主体和工作流程。

2.加强医疗缺陷监测医疗机构应建立医疗缺陷监测机制,对医疗过程中存在的缺陷、风险进行定期筛查,及时发现和处理潜在的问题。

3.建立缺陷及事故报告制度在医疗过程中,发生医疗缺陷及事故时,医疗机构应建立及时报告的制度。

相关医务人员在发现缺陷时应立即上报,并进行口头和书面记录,确保医疗机构第一时间、第一手段获取缺陷信息。

4.建立缺陷处理和追溯机制在医疗过程中,发现缺陷或事故后,医院应及时组织有关医务人员进行事故处理和现场处理,同时应建立追溯机制,细致记录事故过程及信息,找出事故原因,进一步分析和控制风险。

5.加强医患沟通医疗机构应加强医患沟通,提高病人对诊疗过程的理解和信任感。

同时,医疗机构应该对医护人员进行相关业务技能培训,提高服务质量和医疗效果。

6.建立医疗缺陷评估机制建立医疗缺陷评估机制,从医疗质量和安全的角度评估医疗缺陷的原因、影响和成果,及时查找缺陷所在环节、针对性制定措施,不断提高医疗服务质量水平。

二、防范措施1.规范流程医疗机构应确立专业的标准医疗流程,严格按照流程操作。

医疗机构应定期对流程进行审核,及时发现问题,进一步优化流程,降低医疗缺陷风险。

2.加强医务人员教育医院应加强医务人员的法律和医疗安全意识教育,注重错误案例的分析和交流,不断提高医务人员的防范意识和操作规范,从根本上减少医疗缺陷和事故的发生。

3.强化质量监管职业医生考核不仅评估医生的现实应用技能,也应该包括评估医生遵守规定的能力、常规医学知识,以及在工作场所开展所有医疗服务的能力。

器械缺陷管理制度

器械缺陷管理制度

器械缺陷管理制度一、医疗器械缺陷的定义、分类和危害医疗器械缺陷是指医疗器械在设计、生产、使用过程中出现的性能不符合或者不达标、品质存在缺陷和使用安全损害患者、使用者或者其他人身体健康和医疗质量的问题。

医疗器械缺陷可分为设计缺陷、制造缺陷、标识缺陷、说明书缺陷、使用缺陷等类型。

医疗器械缺陷可能引起使用者或者患者的伤害、疾病传播、治疗效果不佳、医疗事故或者医疗纠纷等危害。

为了预防和减少医疗器械缺陷带来的危害,必须建立规范的医疗器械缺陷管理制度。

二、医疗器械缺陷管理制度的建立1. 制度的依据医疗器械缺陷管理制度的建立应当遵循相关的法律法规、标准和规范,如《医疗器械管理条例》、《医疗器械不良事件监测与报告管理办法》、《医疗器械生产质量管理规范》、《医疗器械不良事件和召回管理规定》等。

同时,还应考虑国际上相关的标准和规范,如ISO13485质量管理体系、ISO14971风险管理等。

2. 制度的内容医疗器械缺陷管理制度应包括医疗器械缺陷的上报、评估、处理、跟踪回溯等内容。

具体包括医疗器械缺陷的识别和分类、缺陷信息的收集和报告、缺陷风险的评估和等级划分、缺陷的处理流程和责任分工、缺陷信息的公开和通报、缺陷经验的总结和借鉴等。

3. 制度的完善医疗器械缺陷管理制度的建立需要综合考虑医疗机构的实际情况和需求,充分调研和借鉴国内外同类规范和制度,结合医疗器械的特点和使用环境,不断完善和更新制度内容和流程。

三、医疗器械缺陷管理制度的实施1. 制度的推广医疗器械缺陷管理制度的推广应该得到医疗机构内部各部门的支持和配合,所有涉及医疗器械的人员都应了解医疗器械缺陷的定义和分类、缺陷管理制度的内容和流程等。

医疗机构还可以通过内部培训、宣传教育和规范文件等形式,加强制度的宣传和推广。

2. 制度的执行医疗器械缺陷管理制度应由医疗机构的管理层负责推动和执行,各部门负责具体工作的落实。

在实际操作中,要建立起上下级的沟通渠道和信息反馈机制,确保制度的全面执行和有效运行。

2024年医疗质量安全管理制度

2024年医疗质量安全管理制度

2024年医疗质量安全管理制度医疗质量安全管理制度11.目的:制定医疗差错、事故的防范措施,熟悉差错、事故发生后的处理流程,旨在杜绝或减少检验差错的发生,保证医疗安全。

2.范围:适用于检验科务实验室从事检验技术工作的全体人员。

3.职责:(1)科主任对检验科医疗安全管理负总责。

对医疗安全定期检查、督促并负责处理差错事故。

(2)实验室组长负责落实具体措施。

(3)各技术岗位工作人员对本岗位检验报告负责。

4.医疗差错、事故防范:(1)加强对职工的医疗安全意识教育,紧紧绷牢医疗安全这根弦。

科主任要及时发现存在的不安全隐患,并提出防范措施。

一旦发生差错或纠纷,科主任要及时组织讨论,分析原因,对差错定性,必要时在全科会议上通报,组织全科人员讨论分析,使其它同志引以为鉴,防止再发生类似差错或纠纷。

(2)进一步改善职工的服务意识,加强医患沟通,特别是服务窗口,是最容易与病人发生口角的地方,因此,工作人员的服务态度及与病人沟通的技巧都很重要。

(3)进一步落实相关的规章制度和操作技术规范,如检验结果审核制度、急诊管理及危急值报告制度、检验标本管理制度、异常结果复检规定、血球仪复检和镜检要求等,科主任经常性检查和督促落实情况。

(4)严把检验质量关,加强检验报告审核工作。

报告单发出前必须认真、仔细核对,对检验结果与临床诊断明显不符、阴性与阳性临界值结果、自相矛盾不能解释的、离谱的结果均要给予复查,并在报告单上注明“已复查”。

对血清外观异常者也要注明,必要时与病区沟通。

(5)坚守工作岗位,急诊标本及时检测,及时报告。

属“危急值”结果必须立即复查确认,并按“检验结果危急值质量管理及报告制度”流程及时报告给临床。

(6)做好实习生带教工作。

实习生必须在老师指导下从事操作,检验结果必须由带教老师审核后签发。

实习生发生的差错由带教老师承担责任。

(7)加强标本的管理,认真采集和验收检验标本,仔细核对条形码上的信息,防止标本错采、错收、张冠李戴。

医疗差错事故管理制度

医疗差错事故管理制度

重大医疗过失行为、医疗事故防范预案和处理程序为提高医务人员法律意识和质量意识,规范医疗行为,预防医疗缺陷、差错和事故发生,及时有效处理医疗纠纷,杜绝重大医疗过失行为和医疗事故的发生,根据国家有关规定,特制订本预案。

一、组织机构1、成立医疗服务质量监控委员会。

由院领导、院办、医务部、护理部、计划财务处和安全保卫处组成,委员会下设监控办公室,挂靠医务部。

负责组织卫生管理法律、法规、规章培训和医疗服务职业道德教育,监督医疗质量和医疗安全规章制度等实行情况.2、成立医疗安全管理委员会.由业务院长、医务部、护理部及各科室专家和外院专家组成,定期和不定期召开会议,负责对医疗缺陷、差错和事故进行分析、论证和定性工作,提出整改意见,修订和完善有关医疗安全各项制度。

3、成立医疗纠纷处理办公室.由专职人员组成,挂靠医务部,受医疗服务质量监控委员会直接领导,及时受理并处理各种投诉及医疗争议。

二、医疗事故防范1、强化安全医疗教育。

每年定期组织全院职工卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范培训,不定期地进行医疗安全、质量意识教育,及时传达上级卫生部门的有关医疗安全方面文件和各项规定。

2、建立和健全各项医疗规章制度。

制度是保证医疗质量有章可循的关健,尤其是首诊负责制、急诊抢救制度、值班交接班制度、查对制度、死亡和疑难病例讨论制度、会诊制度、三级查房制度等。

重视病历书写质量,病历保管规定,规范填写病人知情同意书。

要加强对一次性医疗用品、医疗植入物准入的管理。

3、落实各科室医疗安全目标管理责任制。

各科室成立医疗安全小组,制订相应的医疗安全管理制度,经常开展以科室为单位安全质量活动,规定每月底向医疗服务质量监控办公室报告一次医疗缺陷、差错、事故或存在不安全因素,分析原因,提出整改措施,及时消除事故隐患.三、医疗事故处理1、当发生或者发现医疗过失、医疗事故可能引起医疗争议时,当事者立即向科室负责人报告,科室负责人在24小时之内向医疗服务监控办公室或总值班汇报,接到报告后应立即进行调查、核实,并将有关情况向监控委员会主要负责人汇报,发生医疗事故的按规定向卫生行政部门报告。

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医疗缺陷管理制度及防范措施
(2021)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位:______________________
姓名:______________________
日期:______________________
编号:AQ-SN-0742
医疗缺陷管理制度及防范措施(2021)
一、医疗却此案的定义
医务人员在医疗活动中因违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规而发生诊疗果实的行为。

医疗过失造成的一切不良后果都属于医疗缺陷。

医疗缺陷是医疗问题、缺点、差错和事故的总称多发生在检诊、用药、手术、抢救、医院感染、病历书写等环节上。

二、医疗缺陷的内容
重点突出医疗核心制度、围手术期管理制度的落实和诊疗操作常规的执行情况出现下列情况之一记录当事人缺陷1次。

(一)医疗核心制度
三级查房制度保证查房次数和查房质量1患者入院48小时内无
主治医师查房记录2每周主任医师查房少于1次3病历中缺三级医师查房记录或记录不符合卫生厅《病历书写规范》要求
首诊负责制落实首诊医师负责制原则按科室流程规范要求接诊并做到合理分流患者。

1首诊医师拒绝诊治患者或推诿患者或未进行必要的病历记录2如属他科疾病首诊医师未安排患者转诊或收治非本专业患者3对病情涉及多科的患者首诊医生未按患者的主要病情收住相应的科室
会诊制度保证会诊到达时限和会诊质量。

1急会诊在接到通知后10分钟内未到达2需会诊在接到通知后24小时内未到达3会诊医师不具备规定的资格
死亡病例绕论制度应在患者死亡1周内讨论由科主任或委托的副主任医师以上职称者主持并记录于病历中。

1死亡病例未讨论2绕论时间超过规定期限3病历中缺讨论记录
疑难危重病例讨论制度疑难危及患者横名的病例为危重病例。

由科主任或委托的副主任医师以上职称者主持按规定时限进行讨论并记录于病历中。

17日内未进行科内会诊或科间会诊2病历中缺会
诊讨论记录
值班制度、交接班制度医师要验收工作岗位有事外出要告知值班热暖去向科室要建立医师交接班记录本每班有记录危重患者要书面及床头双交接班。

1危重患者未进行书面交接班2未坚守工作岗位出现脱岗3有事外出未告知值班人员气象包括住院总、二线班值班医师去他科会诊未告知值班护士4交接班催在漏交货漏接情况医嘱制度所有针对病人的处理必须有医嘱检查结果及时归入病历。

1有医嘱而无检查报告单2有检查报告单而无医嘱
(二)围手术期管理制度
术前讨论制度所有手术均应有术前讨论。

新开展的手术、复杂、疑难、风险较大的手术包括一级手术、二级手术、二进宫手术应组织由病区主任或委托的科副主任主持的术前讨论并记录讨论意见及参加者姓名、职称、发言内容新开展的手术病情复杂、高风险的危重病人手术重要脏器切除截肢同一种病二次手术等腰填写《大手术审批报告单》。

1手术未进行术前讨论2病历中缺术前讨论记录3上述手术未填写《大手术审批报告单》报告医务处4预防性应用抗生
素超出规定规格及时限要求
知情同意制度患者知情同意书由术者或主管医师负责谈话及签字医患双反应各有1人参加新开展手术、大型手术、特定范围的手术由具备资格的上级医师、科主任负责谈话及签字术中意外处理及术中改变术式由具备资格的医师负责谈话及签字。

1非规定人员与患方进行术前谈话及签字2未履行告知义务在未征得患者及家属或其指定委托人同意情况下进行手术或改变术式
术中及术后管理之父1手术标本未进行常规兵力检查互考虑肿瘤标本未进行手术中冷冻切片快速兵力检查2术后微机室随访术后24小时内无手术记录3术后三天内未每天记病程录
三、病历质量管理
病历中存在下列情况之一属乙级病历记治疗各级医生缺陷1次1首页伊利爱哦信息未填写2传染病漏报3缺首次病程激励或首次病程记录中缺诊断依据或鉴别诊断、诊疗计划4危重病例缺副主任医师或以上职场人员查房记录5新开看的手术、一级手术缺由科主任或授权的主副主任医师签名确认6有明显涂改、在病历中临摹他人
或代替他人签名7缺有创检查治疗同意书或缺患者近亲属签名病历中有下列情况之一即为丙级病历记录治疗组各级医生缺陷3次。

1死亡病例缺死亡讨论2归档病历缺出院记录或缺入院录实习生代写入院录视为缺入院记录或缺病程记录或缺医嘱单3手术病历缺术前小结或缺手术记录单或缺麻醉记录单4危重患者却抢救记录5病历记录有误导致严重差错事故四医技管理标本接送准确及时发出报告加强质控严格审核。

1、未在规定时间内发报告2、出现漏诊或错误报告3、误接标本、以设计保本、误送报告而及时处理。

三、医疗缺陷管理体系一组织管理在医疗质量管理委员会的领导下医务处、人事处、计财处负责实施。

1、医疗质量管理委员会负责对全院医疗缺陷管理工作进行检查、指导保证考核工作规范进行。

院技术委员会为顾问组织。

2、各科室成立医疗护理质量管理小组为科室医疗小组为科室医疗缺陷管理具体实施组织。

各临床、医技科室行政主任为科室医疗缺陷管理第一责任人。

3、建立全院各级医师执业方案连续记录个人医疗却缺陷和奖惩情况。

二管理模式1、采取制定标准找出缺陷严格处罚减少缺陷、持续改进的管理模式并将医疗缺陷
次数记入医师执业档案以促进基础医疗质量的不断改进和提高。

2、为充分发挥科主任在科室管理中的主观能动性医疗缺陷管理采取明确定义、科室自查上报、医院抽查、专家核实制度经核实的医疗缺陷医务处书面提交科室主任负责督促整改。

四、医疗缺陷的监督管理办法
要求可会死管理小组每月按照医疗缺陷缺陷界定标准进行自查自报便于科室早期、及时发现、解决伊利爱哦缺陷同时也便于医院能较好地做到一级反馈控制。

自查病历的数量不少于本月科室出院人数的20自查情况详细记录到医疗差错记录本责任到人。

每月将自查结果上报给医务处。

2、医疗环节质量管理环节质量是医院质量管理的重要组成部分主要通过两种形式来监控医疗质量环节缺陷。

一是定期现场检查。

医务处每月组织院病案管理委员会专家进行运行病历记医疗质量的专项抽查病历的抽查不少于科室在院病历的15检查结果登记记录。

二是不定期检查针对科室上报的医疗缺陷登记表以及科室反映的医疗工作中存在问题或困难及时组织调查、沟通和协调从而及时采取相应控制措施预防医疗缺陷的发生。

3、医疗终末
质量管理通过对出院病历质量检查来监控医疗终末质量。

医务处组织检查小组对所有归档病历、死亡病历进行专项检查。

4、医疗投诉和纠纷管理在日常医疗投诉和纠纷管理中严格执行医院文件的要求。

1对典型医疗纠纷或医疗缺陷的案例由医教部就案例组织医疗护理质量管理委员会专家讨论和分析。

2对重大医疗纠纷或重度医疗缺陷案例由医教部组织院技术委员会专家对案例进行分析及判定。

5、机那里医疗缺陷的质询制度由恒生医院医疗护理质量管理委员会对各科室的医疗缺陷提出质询。

6、由医疗质量管理委员会每月对发生医疗缺陷的科室下发《医疗缺陷整改通知书》促成责任人、相关人员及科室共同对医疗缺陷进行分析查找缺陷起因和危害提出改进措施汲取教训。

五、奖惩办法
医疗缺陷认定结果与科室评优和科主任考核挂钩与医师个人绩效、职称晋升、聘任挂钩。

1、个人绩效、职称晋升、聘任状况挂钩首次缺陷扣除奖金200元年累计二次缺陷扣除奖金500元取消当年评优资格并全院通报。

年累计第三次缺陷扣除奖金1000元取消当年
支职称晋升资格全院通报降级聘任一年。

年累计超过三次以上缺陷全院通报暂停所有医疗活动1个月期间只发放基本工资。

经科室自查及医院核查一年内无医疗缺陷记录的评为伊利爱哦读物之星并记入医师执业档案优先晋升。

2、科室评优和科主任考核科室年累计超过3次缺陷扣除科主任奖金200元同时扣除科主任年终评分5分。

科室年累计超过5次缺陷扣除科主任奖金500元同时扣除科主任年终考评分10分取消科室评优。

科室年累计超过10次缺陷科主任考评不及格。

六、法律依据
1、卫生部《病历书写基本规范试行》
2、卫生部《医疗机构病历管理规定》
3、卫生部《执业医师法》、《处方管理办法》、《医疗机构管理条例》、《抗生素药物临床应用指导原则》。

XXX图文设计
本文档文字均可以自由修改。

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