第三方评估重难点控制(非常详细)[优质ppt]

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第三方评估策划方案 ppt课件

第三方评估策划方案 ppt课件
④值勤、值班人员要坚守岗位,值班时不得擅离职守。项目部交底门卫值勤人员遇到评估组来临检查,应 尽量问清来人是干嘛的,做好登记记录,尽量拖延点时间,控制5~10分钟。同时及时对讲机或者电话通知 项目部相关负责人,让项目部启动评估应急预案。 2、人员准备 ①全员作业,具体划分参照人员检查表。收到评估组到项目部的信息后马上启动应急措施预案,在管辖的 栋号立即组织现场管理人员通知班组长、工人检查安全帽是否佩戴符合要求,现场拖把线等立即停止使用, 停止明火作业,检查操作层是否存在安全隐患、不符合评估检查等。同时随时关注评估组对实测栋号楼层 传出来的信息,(开会的人员应第一时间发微信或者对讲机通知现场待命人员。现场管理人员接到通知后 立马对评估确认的楼层进行全面检查外架、临时用电、临边防护等,同时必须清晰知道当层楼层的实测数 据,且检查是否还存在开裂方面,发现立马采取应急措施,发现小裂缝采用干水泥进行堵塞遮掩,发现厨 卫有渗漏,采用干“水不漏”进行堵塞措施。 3、物料准备
曹将诚品
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1、以下检查项整改过程,所有相关责任人、负责班组必须全力配合,合理安排工人工作。 2、整改工作要有顺序进行,先重点扣分项,后一般扣分项。 3、整改完成后,再重复检查,保证无遗漏整改项。
附:安全文明施工重点项目专项整改清单及质量风险重点项目专项整改清单
曹将诚品
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安全文明施工重点项目专项整改清单:
曹将诚品
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安全文明施工项目应急措施
曹将诚品
十二、动态应急预案内容如下:
1、门卫管理制度 ①门卫值勤、值班人员要严格执行公司的制度,做好安全工作。 ②门卫人员要做到衣着整洁,讲究仪表,以礼待人,语言文明。 ③严格执行来访客人的登记,非本单位人员、车辆登记要严格手续;无合法身份证件人员要与单位内部 要 关人员、部门联系 ,经同意后方能进入项目部内部; ④值勤、值班人员要坚守岗位,值班时不得擅离职守。项目部交底门卫值勤人员遇到评估组来临检查,应 尽量问清来人是干嘛的,做好登记记录,尽量拖延点时间,控制5~10分钟。同时最好用方言通知项目部, 让项目部启动评估应急预案。 2、人员准备 ①全员作业,具体划分参照人员检查表。收到评估组到项目部的信息后马上启动应急措施预案,在管辖的 栋号立即组织现场管理人员通知班组长、工人检查安全帽是否佩戴符合要求,现场拖把线等立即停止使用, 停止明火作业,检查操作层是否存在安全隐患、不符合评估检查等。同时随时关注评估组对实测栋号楼层 传出来的信息,(开会的人员应第一时间发微信或者对讲机通知现场待命人员。现场管理人员接到通知后 立马对评估确认的楼层进行全面检查,必须清晰知道当层楼层的实测数据,且检查是否还存在开裂方面, 发现立马采取应急措施,发现小裂缝采用干水泥进行堵塞遮掩,发现厨卫有渗漏,采用干“水不漏”进行堵塞 措施。 3、物料准备

物业第三方检查迎检管控要点PPT课件

物业第三方检查迎检管控要点PPT课件
6、集水坑、排水沟满溢/异味,天花、墙面漏水
车7、辆杂物引堆导放超人过员5平拥米堵/漂时浮垃“圾一连续分3钟处以“上都不要离开
8、车管员/收费员/保洁员 玩手机/抽烟/睡岗/衣着脏污
.
考核扣分
2 1.5 1 1 1 1 0.5 0.5地面及其他 工程品质
1)检查数量:每广场地下停车场的每层至少抽查1个分区(字母分区A/B/C…), 单层停车场至少检查2分区;地上停车场覆盖50%面积
4、卫生间、母婴室内异味/排风故障/蚊虫
5、地面湿滑/积水、尿渍处理不干净(粘脚)
卫生间 6、洗手液/烘手器/大盘纸(一线城市)缺失、故障 (12项) 7、蹲位脏污/垃圾桶外溢/地面垃圾/小广告未清理
8、未设置专人专岗(离岗5分钟)/未配置专用工服
9、母婴室哺乳椅、护理台、儿童安全座椅/儿童床等 缺失、损坏、脏污
.
考核扣分
2 2 1.5 0.5 1 1 2 1 0.5 1 0.5 1.5 0.5
17
目录
一、整体介绍 二、检查标准 三、案例解析
.
18
谢谢
.
19
No Image
.
20
No Image
容易忽视的问题:岗亭脏污、线路凌乱、标识破损
5、导向标识/诱导指示/灯光照明/收费、寻车设备 故障、损坏、信息错误 6、集水坑、排水沟满溢/异味,天花、墙面漏水
岗亭是停车场的脸面
7、杂物堆放超过5平米/漂浮垃圾连续3处以上 8、车管员/收费员/保洁员 玩手机/抽烟/睡岗/衣着脏污
.
考核扣分
2 1.5 1 1 1 1 0.5 0.5
2
2、蹲位隔间封闭/占用
2
3、灯光/水龙头/台盆/蹲位/坐便/小便池/隔断等 配件 缺失、故障、堵塞等

招商蛇口第三方工程评估宣讲 27页PPT文档

招商蛇口第三方工程评估宣讲 27页PPT文档
4.如现场发现不合理工序隐蔽,如二结构未完成就进行甩浆等情况,项目成绩按照集团实测最低分处理,并 进行通报。
4、注意事项及过程评估问题答疑
— 15 —
5、如现场空鼓存在切割未修补现象,一律按照空鼓不合格点进行计算。 6、如现场空鼓实测过程中,若现场有突击修补整改,如墙面洒水等现象,项目成绩按照集团实测最低分处理, 并进行通报。(现场正常墙面养护等除外)
扣减项目综合分值 10分 6分 3分 3分
5、项目人员在评估人员检查过程中,有妨碍情况,如仪器无法 2分
提供(该被检查项为0分)、调整评估楼号、楼层号码标示牌等。 6.在规定时间内整改情况未回复或回复不及时等情况(由集团查
2分 实)
注:以上情况扣分前提都应是据实可查,形成既定事实。
— 2—
一 评估流程 二 土建阶段评估体系调整介绍 三 精装阶段评估体系调整介绍
3、质量风险 3、 评பைடு நூலகம்规则(与2019年评分规则一样)
— 12 —
二、标段质量风险检查区选取规则
每个总包标段随机抽取一定现场范围作为该总包标段质量风险检查评估的样本区域,称为“标段质量风险检查区” (简称 检查区)。具体抽取规则如下:
产品类型
检查区范围
备注
独栋、双联排、类独栋、多联 排、合院、叠拼、洋房、小高 不少于现场楼栋数的20%,且不少于两栋。 层、高层
地下室、外立面 必查;此外,结 构已封顶时顶层、 屋顶必查。
1、优先检查工序较为全面的楼栋 2、如果检查的两栋楼中有未涉及到的工序,需在别的楼栋进行补充
3、质量风险
— 13 —
3、 评分规则(与2019年评分规则一样)
三、质量缺陷计数规则
4、天沟、阴阳角线、止水钢板、避雷带、桥架、线槽、

住宅项目第三方质量评估要点和应对措施含图

住宅项目第三方质量评估要点和应对措施含图

华润小径湾项目三方质量评估要点和应对措施目录1、目的 (3)2、对评估体系的认识 (3)2.1对第三方质量评估单位的认识 (3)2.2华润质量评估体系认知 (3)2.3第三方质量评估重要性 (3)3、团队的重要性 (4)3.1选定统筹者 (4)3.2管理人员的选择 (4)3.3加强标准学习 (5)4、实测实量体系 (6)4.1实测实量解析 (6)4.2对于现场质量管控 (6)4.3楼板厚度控制 (8)4.4现场实测 (8)4.5问题整改流程 (8)4.6总结分析 (9)4.7实体质量具体管控措施 (9)5、质量风险体系 (17)5.1质量风险的通用原则 (17)5.2质量风险解读 (18)6、最终寄语 (40)1、目的让没有华润第三方质量评估经验的人员能够快速了解此类检查的要点和注意事项,同时减少施工管理过程中不必要的返工损失。

2、对评估体系的认识2.1对第三方质量评估单位的认识第三方评估单位:深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司该单位具备以下四个特性:随机性:检查人员由其总部安排行程公正性:检查人员公正、平等,不接受一切贿赂规律性:检查时间、检查关注点可以总结一定规律个体差异性:不同的人员总会有部分关注点不一样,对问题给出的解释也不有偏差2.2华润质量评估体系认知华润质量评估分为实测实量和质量风险两个板块,其中实测实量占比为30%,质量风险占比为70%。

(2018年以前的占比为,实测实量70%,质量风险30%)检查人员:1个组长+2个实测人员+1个材料抽检人员(该人员同时负责淋水实验)。

检查时间:2019年更改为3~6月份一次飞行检查+9~12月份一次飞行检查。

陪检人员:组长身边跟随5个人为宜,2个实测人员身边跟随8个人为宜,1个材料抽检人员身边跟随6个人为宜。

2.3第三方质量评估重要性第三方质量评估的重要性在2017年/2018年被华润置地给突然明显抬高,相对应的局和公司层面均出台相对应的管理办法。

某地产工程管理第三方质量评估课件

某地产工程管理第三方质量评估课件
安排评估时间和人员
根据评估计划,合理安排评估时间、人员和物资,确保评估计划的 顺利实施。
现场调查与检查
现场调查
01
通过实地调查,了解项目的实际情况,包括工程进度、施工质
量、安全措施等方面。
检查施工过程
02
对施工过程进行全面检查,包括施工方案、技术交底、材料设
备质量等方面。
现场问题和隐患排查
03
针对现场存在的问题和隐患,及时进行记录和排查,确保项目
总结词
评估工程对环境及安全的影响
详细描述
对工程中可能存在的环境影响和安全隐患进行评估,提出相应的解决措施和建议,确保工程安全顺利 进行。
03
第三方质量评估实施
评估计划制定
确定评估目标和范围
明确评估的对象、评估的重点和评估的方法,制定合理的评估计 划。
设定评估标准和指标
根据行业规范和客户要求,制定评估的标准和指标,确保评估的公 正性和客观性。
详细描述
本案例展示了某地产公司如何通过项目管理 优化改进,提高工程质量和效率。具体措施 包括引入敏捷开发理念、实施项目进度动态 调整、加强团队培训等。
案例三:安全与环境管理体系建设
要点一
总结词
要点二
详细描述
以人为本,绿色发展
本案例介绍了某地产公司如何构建安全与环境管理体系, 确保工程建设的可持续性。具体措施包括强化安全意识、 建立环境管理制度、实施绿色建筑等。
某地产工程管理第三方质量评估课 件
contents
目录
• 第三方质量评估概述 • 工程管理质量评估 • 第三方质量评估实施 • 典型问题与改进措施 • 案例分析与应用
01
第三方质量评估概述
定义与目的

优化营商环境第三方评估考评指标授课课件

优化营商环境第三方评估考评指标授课课件

20名干部被选派担任“营商 专员”下沉到企业,进行一 对一跟踪服务
北海市优化金融营商环境推动企业融资的工作方案
• “董事责任
程度指数” 考察的是经 济体中董事 责任的大小, 以及对董事 问责的便利 程度
股东诉讼便利度指数的理解
• “股东诉讼便利度指数”衡量的是股东实现其权利救济的便利程
度,既涉及实体法,也涉及程序法内容。分类:直接或者代表
股东直接诉讼是指股东为了自己的利 益对公司或其他侵权人包括公司大股 东董事、监事和职员提起的诉讼。
全生命周期,评估 体系极其庞杂而精 细,包括“开办企 业、办理施工许可 证、获得电力、登 记财产、获得信贷、 保护中小投资者、 纳税、跨境贸易、 执行合同和办理破 产”等10个领域的 数百个指标,英文 问卷厚达数百页。 难度尤大者,以涉 法指标为甚。它们 往往以复杂案例设 问的方式来进行。 受访者囿于时间与 精力,往往无法逐 一细致研判。
关于对董事责任程度指数的理解
董事(Member of the Board, Director),是指由公司股东 (大)会或职工民主选举产 生的具有实际权力和权威的 管理公司事务的人员,是公 司内部治理的主要力量,对 内管理公司事务,对外代表 公司进行经济活动。
董事违反忠实义务、谋求私利是无法免除其法律 责任的,因此,董事责任程度指数对于中小型企 业较为重要
9.合同执行
9.1解决商业纠纷的时间9.2解决商业纠纷的成本9.3司法程序的 质量指数
10.破产办理
10.1回收率10.2破产法律框架的保护指数
11. 管





监11.1就业监管灵活性11.2工作质量控制方面的灵活性
三、保护中小投资者指数

全市精准扶贫第三方评估业务培训会ppt

全市精准扶贫第三方评估业务培训会ppt
预调研:2016年2月受国务院扶贫办委托,中国科学院 地理科学与资源研究所组建了第三方专家组,组织30多 位院士、300多教授设计了问卷,抽调评估估专家团队 共有75人,完成了2300多家农户的调查,主要对问卷 进行小样本测试,进一步修改。 2016年6-8月中国科学院主持完成了2015年国家精准扶 贫工作成效第三方评估预评估:中西部地区22个省的
引入第三方评估机制,体现权威和公信力
为什么引入第三方评估机制
2016年2月9日,中共中央办公厅、国务院办公厅发布了 《省级党委和政府扶贫开发工作成效考核办法》 (厅字(2016)6号) 适用于中西部22个省市 围绕进准扶贫、精准脱贫基本方略 考核工作从2016年-2020年 考核内容:减贫成效、精准识别、精准帮扶、扶贫资金
同时最终a15“判断是否为CT”选“②否”。
a15.调研员对本受访农户贫困性质进行综合判断: 调研员1(问卷调研员)判断是否为CT: ①是 ②否 调研员2(信息采集员)判断是否为CT: ①是 ②否
系统提示出现逻辑错误,重新检查录入。 【注意:收入没有达到标准,且没有达到“两不愁、三保障”的应判断 为错退(CT)】
怎么评:工作要求
2、扶贫手册(或精准扶贫明白卡)、农户一卡通(即接受补助
的存折)。
3、灶台、粮仓、家电(电视机、冰箱等)、家具、农具、机动 车等信息。家中若有重病或残疾人士,请务必拍照备案(残疾 证、治病住院花销单据)。 4、问卷调查场景(调查员要与受访农户合影)。
按要求提交数据库
撰写提交分省报告
怎么评:工作方法
七个一: 一套问卷 一部摄像机 一支录音笔 一个照相机 一部GPS 一张地图 一个APP
怎么评:工作要求
一、GPS定位(秒保留三位小数)。 二、录音(录音笔充好电、提前试用)。 三、录像(从大门开始,院落扫一圈,各个房间扫一圈。手机 录像时不要歪,初步判断为争议农户时要重点录像)。 四、拍照 1、农户身份证

第三方评估总结PPT幻灯片

第三方评估总结PPT幻灯片
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1、评估问题照片分析
9
1、评估问题照片分析
例5:质量风险
照片问题: 剪力墙与梁跑模。
原因分析: 主体结构剪力墙等支模加固不到位,存在偏位 和跑模现象。 整改计划: 及时安排人员对混泥土存在剔凿部位进行专项 修补恢复。 改进措施: 加强现场施工管理,后期支模加固体系加强控 制施工。
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1、评估问题照片分析
例6:质量风险
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1、评估问题照片分析
例8:质量风险
照片问题: 户内电箱洞口留置过大,电箱安装后修补不 到位。
原因分析: 未按电箱尺寸预留洞口,施工管理不到位。 整改计划: 剔除补塞不密实砌体,采用细石砼浇筑。 改进措施: 加强施工技术交底,加强现场施工过程控制。
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片分析
例3:质量风险
照片问题: 现场砼观感质量一般,存在麻面、振捣不密 实现象。
原因分析: 模板周转使用次数过多、漏刷脱模剂,现场砼 浇筑振捣质量未控制好,施工管理不到位。
整改计划: 将现场砼麻面、孔洞位置剔除松动的砼后进行 专项修补。 改进措施: 控制模板周转次数,及时更新旧模板,脱模剂 涂刷均匀,不漏刷。加强砼浇筑振捣手的交底 及操作工艺。
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1、评估问题照片分析
例13:安全文明
照片问题: 外架剪刀撑搭接长度少于1米,且少于3个扣 件。
原因分析: 安全交底不到位,外架搭设操作人员对外架搭 设规范意识淡薄,安全管理不到位。 整改计划: 拆除搭接长度不足的剪刀撑,按规范要求整改, 长度不少于1米,搭接扣件不少于3个。 改进措施: 加强现场安全施工管理,技术交底,加强现场 过程控制。
照片问题: 窗台砼后浇现象。
原因分析: 施工工艺先后顺序颠倒,施工管理不到位。 整改计划: 拆除窗台上部砌体,待窗台砼浇筑完成后再砌 筑上部砌体。 改进措施: 加强施工技术交底,加强现场施工过程控制。

第三方评估迎检方案ppt课件

第三方评估迎检方案ppt课件
后收面、砼构件不能出现孔洞、 0.2% 露筋
混凝土浇筑应全过程控制,注 意全程振捣,不可触碰垫块,
最后压光抹平
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2、成立实测实量管理小组 1)实测实量管理组织
组长:陶兴文
副组长:周向峰
副组长:龙华弟
组员:梁启智
组员:黄智滔
组员:蔡金勇
组员:蔡国权
18
2)学习并掌握实测实量内容规范
项目部全面对项目人员提出具体要求,对各施工工艺作具体规范。提出 具体技术控制指标,组织和学习业主单位的技术标准和操作指引。下图为现 阶段主要受检项目标准。
序号 1
2
3 4 5 6
7
8
分部工程 混凝土工程
实测内容 墙柱表面平整度
墙柱表面垂直度
墙柱截面尺寸 混凝土顶板水平度
地面水平度 楼板厚度偏差
露筋、狗洞等重大缺陷
楼板开裂
允许偏差 0,8mm
H≤5m:0,8mm H>5m:0,10mm
+8, -5mm 15mm
0,10mm +8, -5mm 未及时按合理方案
方案处理。
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在常规控制做法的基础上,针对项目短板项,专门制定控制措施,以提高工程质量与实测实量成绩。
满堂脚手架
调托撑螺杆伸出长度大于 300mm,插入立杆内的长度
5分
可调托撑螺杆伸出长度不应大于300mm, 插入立杆内的长度至少为150mm
小于150mm
预留洞口、坑井防 无防护措施或防护措施不符

合要求、不严密的
6分
预留洞口、坑井按规范要求进行维护或覆 盖等防护
通道口防护
防护棚不牢固、材质不符合 要求的(每一处扣3分)
得分目标 70%×95=66.5 30%×88=26.4

第三方评估迎检方案ppt课件

第三方评估迎检方案ppt课件
组员:梁启智
各作业班组
5
4、工程进度情况
子项 1 2
3 4 5 6
已施工楼栋 /
32、37 38、46 53、55~57
7、8 13 14 42 34 35、36、49 54 /
进度
/ 地梁施工
基础开挖 结构封顶,砌体施
工 首层混凝土浇筑
地下室底板
底板混凝土浇筑
三层板混凝土浇筑
首层钢筋绑扎
三层结构 结构封顶,砌体施
1
一、工程概况 二、第三方评估迎检范围 三、第三方评估迎检路线 四、迎检目标 五、迎检措施
2
一、工程概况
佛山市三水云东海高尔夫花园C组团工程位于佛山
市三水区白云路以南,防汛路以东,大学路以北,学海 北路以西。工程由2#-57#座别墅住宅组成,建筑高度约 13m,总建筑面积34995m2。工程基础为天然地基柱下 独立基础及桩基础,结构形式为异形柱框架结构。工程 结构安全等级为二级,其中地上三层,首层层高为3.6m, 其他层高为3.3m;地下一层,层高为3.3m。
现场材料
材料堆放不整齐、未标明名称、规格 未做到工完场地清
每10延长米立杆基础不平、不实、不 落地式脚手架 符,无扫地杆,无排水措施
立杆底部未设置底座或垫板,悬空的
剪刀撑设置
高度在24m以下的单、双排脚手架,
在外侧两端、转角及中间间隔不超过 15m的立面上,未设置一道剪刀撑,
且未由底至顶连续设置的
10分
5分 5分 3分 4分
4分
重新组织工人对其进行三级安全教育及考核。今后必 须对新工人进行三级教育及考核后方可进场。
按照应急救援器材需用标准,根据标准配备台账核一 一购买。
合理堆放材料,并于材料前方立标识标牌,标明名称、 规格、数量。时常派人打扫场地,做到工完场清。
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C-14项目全过程体系培训
御锦园甲方项目部
目录
C-14项目全过程体系培训
一、瑞捷评估简报
瑞捷评估简报
瑞捷评估简报 项目综合评估得分
地产集团项目综合排名后3名:1:绍兴御香园 63.08% 2:绍兴御锦园68.21% 3:西安新英里68.58%
瑞捷评估简报
2.2 项目存在主要问题 2.2.1 实测实量主要问题 1、砼顶板水平度合格率为74.29%,控制较差; 2、楼板厚度合格率为70.00%,控制较差; 3、外门窗洞口尺寸偏差合格率为41.67%,控制较差 2.2.2质量风险主要问题 1、现场地下室防水基层处理不平整,防水施工前竖向阴角未做圆,防水施工完成未及 时保护,且在防水面堆放建筑垃圾,存在渗漏风险; 2、现场地下室未使用止水螺杆进行施工,存在渗漏风险; 3、现场砌筑外墙灰缝不密实、顶塞使用发泡塞缝,无防腐木塞,存在较大渗漏风险; 4、现场外墙大于15cm线条砌体墙根部未设置砼导墙,存在渗漏风险; 5、现场卫生间砌体墙根部未设置砼导墙,存在渗漏风险; 6、现场屋面女儿墙泛水高度部位使用铁丝穿模加固,存在渗漏风险; 7、现场地下室防水施工完成,侧墙仍存在渗漏现象; 8、现场门洞过梁入墙长度不足,存在空鼓/开裂风险; 9、现场砌体墙顶塞质量较差,使用发泡塞缝,无防腐木塞做固定,斜顶砌灰缝不密实, 角度不符合要求,存在空鼓/开裂风险; 10、现场砌体墙开槽宽度大于10cm部位使用抹灰砂浆封堵,存在空鼓/开裂风险; 11、现场构造柱穿柱身支模; 12、现场地下室结构顶板存在开裂/渗漏现象。
瑞捷评估简报
问题描述:现场地下室未使用止水 螺杆进行施工,存在渗漏风险。
问题性质:个别 改善建议:加强现场技术交底,地
下室结构墙回填土部位需使用止 水螺杆进行,降低后期渗漏风险。
瑞捷评估简报
问题描述:现场砌筑外墙灰缝不密 实、顶塞使用发泡塞缝,无防腐 木塞,存在较大渗漏风险。
问题性质:部分 改善建议:加强现场检查及整改力 度,确保外墙完成质量,降低后 期渗漏风险。 。
2.2.4 标准规定扣减分情况 1、构造柱施工与样板不符,扣1.00%; 2、样板未体现止水螺杆、穿墙管节点做法,扣0.50%; 3、样板未体现反坎支模、凿毛做法,扣0.50%。
瑞捷评估简报
1、实测实量较好指标与较差指标 总包单位较好指标(≥85%)较差指标(<75%)江苏建工 表现较好-砌筑工程:砌筑表面平整度100.00%、砌筑表面垂直度95.83% 表现较差-混凝土结构工程:砼顶板水平度74.29%、楼板厚度70.00%
瑞捷评估简报
问题描述:现场外墙大于15cm线条 砌体墙根部未设置砼导墙,存在 渗漏风险。
问题性质:部分 改善建议:加强现场工人技术交底, 外墙线条砌体墙根部需按要求设 置砼导墙,降低后期渗漏风险。
瑞捷评估简报
问题描述:现场卫生间砌体墙根部 未设置砼导墙,存在渗漏风险。
问题性质:部分 改善建议:加强现场工人技术交底,

瑞捷评估简报
问题描述:现场砌体墙顶塞质量较 差,使用发泡塞缝,无防腐木塞
做固定,斜顶砌灰缝不密实,角 度不符合要求,存在空鼓/开裂风 险。
问题性质:部分 改善建议:加强现场工人技术交底 及做好工序交接验收工作,顶砌
使用发泡塞缝,需使用防腐木塞 做固定,斜顶砌角度控制在45-60 度,确保顶塞完成质量,降低后 期空鼓/开裂风险。 。
问题性质:个别 改善建议:建议加强现场安全管控, 及时组织防护,电梯井口防护底 部需设置不低于18cm高挡脚板, 降低现场安全隐患。
砌筑工程:外门窗洞口尺寸偏差41.67%
瑞捷评估简报
问题描述:现场地下室防水基层处 理不平整,防水施工前竖向阴角 未做圆,防水施工完成未及时保 护,且在防水面堆放建筑垃圾, 存在渗漏风险。 问题性质:部分 改善建议:加强现场工人技术交底 及做好工序交接验收工作,防水 施工前确保基层处理到位,施工 完成及时组织保护,降低后期渗 漏风险。
瑞捷评估简报
2.2.3 安全生产主要问题 1、现场楼层灭火器配置不足,存在安全隐患; 2、现场预留洞口防护缺失,电梯井口临边防护不符合规范要求,存在安全隐患; 3、现场钢筋加工区防护棚搭设不到位,防护棚未覆盖加工区域,存在安全隐患; 4、现场配电箱无分路标识、未上锁; 5、现场支模架搭设不规范,主要存在立杆间距过大、支模架与外架相连、梁高高于 60cm未设置对拉螺杆,存在安全隐患; 6、现场楼栋外架搭设不规范,悬挑工字钢锚固长度不足、悬挑层角部立杆无悬挑工字 钢、落地架扫地杆设置不到位、安全网连接不严、连墙件间距过大、剪刀撑端部扣件保 护长度不足、作业层挡脚板缺失、脚手板未满铺、作业层脚手板底部未设置兜网、与结 构件未封闭,存在安全隐患; 7、现场施工电梯平台架体与外架相连、电梯口与外架间隙过大、检修口门联锁装置缺 失,存在较大安全隐患。
卫生间需按要求设置高度不小于 20cm导墙,降低后期渗漏风险。
瑞捷评估简报
问题描述:现场屋面女儿墙泛水高 度部位使用铁丝穿模加固,存在 渗漏风险。
问题性质:普遍 改善建议:加强现场工人技术交底, 优化加固方式,严禁是用铁丝穿 模加固,降低后期渗漏风险。
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问题描述:现场门洞过梁入墙长度 不足,存在空鼓/开裂风险。 问题性质:普遍 改善建议:加强现场质量管控,门 洞过梁入墙长度不小于25cm,因 平面限制入墙长度不足15cm,需 植筋现浇,降低后期空鼓/开裂风 险。
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问题描述:现场砌体墙开槽宽大 于10cm部位使用抹灰砂浆封堵, 存在空鼓/开裂风险。 问题性质:普遍 改善建议:加强现场质量管控,墙 面开槽宽度大于10cm,需使用细 石砼封堵,降低后期空鼓/开裂风 险。
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问题描述:现场构造柱穿柱身支模。 问题性质:部分 改善建议:加强现场工人技术交底
及质量管控,墙面构造柱需穿柱 身支模,降低后期空鼓/开裂风险。
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问题描述:现场楼层灭火器配置不 足,存在安全隐患。
问题性质:个别 改善建议:建议加强现场防火管理,
楼层按要求配置灭火器,降低现 场安全隐患
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问题描述:现场预留洞口防护缺失, 电梯井口临边防护不符合规范要 求,存在安全隐患。
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