时代光华-第五代时间管理(答案)内含2套

第一套卷

单选题

1: 使时间具有意义的要素是：(3分) 标准答案：D

A: 工作量

B: 对时间的管理

C: 确定明确的目标

D: 事件

2:为什么会出现对人生的思考：(3分) 标准答案：A

A: 时间总是在不知不觉中逝去

B: 生命由宿命决定

C:过得不够充实

D:以上答案都不对

3:为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：(3分) 标准答案：A

A: 优秀企业有良好的时间管理

B: 优秀企业规模大

C: 优秀企业具有跨国经营经验

D: 普通企业的员工素质低

4:“群狼型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：A

A: 为团队利益可以牺牲个人利益

B: 特别强调个人的人生计划和人生目标

C: 有工作计划，但是工作计划无战略性

D: 按照记录完成每一件事

5:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B

A: 为团队利益可以牺牲个人利益

B: 认真工作，幸福生活

C: 有工作计划，但是工作计划无战略性

D: 按照记录完成每一件事

6:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分) 标准答案：C

A: 高效完成公司的任务

B:追求个人利益的最大化

C:消费就是创造，创造就是消费

D:做事情有轻重缓急

7:在生活中出现的危险信号有：(3分) 标准答案：D A:待办工作堆积如山

B:工作总是被人干扰

C:经常加班

D:以上答案都包括

8:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分) 标准答案：C

A:性格

B: 生活态度

C:舒适区

D:社会关系

9:改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要：(3分) 标准答案：B A:学习其他人的经验

B:创造改变习惯的良好环境

C:分清事件的轻重缓急

D:作时间的记录

10:全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：(3分) 标准答案：D

A:可能又会延续过去的习惯

B:可能会被旧的习惯所牵引

C:可能会感觉不舒服不自在

D:以上说法都正确

11:第三象限说的是：(3分) 标准答案：A

A:紧急但不重要的事情

B: 重要但不紧急的事情

C:不重要也不紧急的事情

D:以上说法都不对

12:避免下属干扰的方式不包括：(3分) 标准答案：D A:安排固定时间供属下汇报工作

B:保留固定时间供属下讨论问题

C: 安排其他时间处理非紧急事件

D:看清下属打扰你的目的

13:怎么样确定有效的目标：(3分) 标准答案：B

A: 看准好的发展机会

B: 在有计划的前提下确定目标

C: 充分利用第一象限

D: 充分利用第三象限

14: 关于时间跟踪记录错误的说法是：(3分) 标准答案：C

A: 通过对时间的记录，你会变得更清楚

B: 计划某个工作时，记录你的预算时间

C: 在短期内确定的目标最好只有一个

D: 当工作完成后，检查你用的实际时间

15:我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：(3分) 标准答案：A

A: 效益

B: 效率

C: 执行力

D: 以上说法都不对

第二套卷

单选题

1: “北极熊型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B

A: 为团队利益可以牺牲个人利益

B: 特别强调个人的人生计划和人生目标

C: 有工作计划，但是工作计划无战略性

D: 按照记录完成每一件事

2:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B

A: 为团队利益可以牺牲个人利益

B: 认真工作，幸福生活

C: 有工作计划，但是工作计划无战略性

D: 按照记录完成每一件事

3:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分) 标准答案：C

A: 高效完成公司的任务

B:追求个人利益的最大化

C:消费就是创造，创造就是消费

D:做事情有轻重缓急

4:在生活中出现的危险信号有：(3分) 标准答案：D A:待办工作堆积如山

B:工作总是被人干扰

C:经常加班

D:以上答案都包括

5:关于习惯的说法错误的是：(3分) 标准答案：C

A: 无意识并不经思考的行为方式

B: 不断的重复最后不再需要思考

C: 做经常做的事情

D: 我们会被动受制于各种的习惯

6:下列关于习惯分类的说法错误的是：(3分) 标准答案：D

A:不好的习惯

B:好的习惯

C:中性的习惯

D:舒适的习惯

7:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分) 标准答案：C

A:性格

B: 生活态度

C:舒适区

D:社会关系

8:习惯的特征包括：(3分) 标准答案：D

A: 是重复的行为

B:是潜意识的行为

C:以上说法都不正确

D:以上说法都正确

9:就如何排除上司的干扰说法不正确的是：(3分) 标准答案：B

A:让上司清楚知道你的工作目标

B:清除上司的目的

C:主动的约见你的上司以减少干扰

D:A和C的说法正确

10:对干扰和非干扰的区分的依据不包括：(3分) 标准答案：C

A:是否经常会有人打扰你的工作

B:目的，程序，制度是否明确

C:发扬香蕉文化，杜绝推诿

D:紧急突发状况是否经常出现

11:避免下属干扰的方式不包括：(3分) 标准答案：D A:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题

C: 安排其他时间处理非紧急事件

D:看清下属打扰你的目的

12:怎么样确定有效的目标：(3分) 标准答案：B

A: 看准好的发展机会

B: 在有计划的前提下确定目标

C: 充分利用第一象限

D: 充分利用第三象限

13:在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：(3分) 标准答案：B

A: 学习层面

B: 流程层面

C: 会议层面

D: 组织层面

14:关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：(3分) 标准答案：D

A: 防止企业走弯路

B: 减少企业沟通成本

C: 对企业有良好的监控

D: A和B都正确

15:企业的组织结构要实现的目标是：(3分) 标准答案：D

A: 沟通有效的组织结构

B: 流程清析的组织结构

C: 宝塔式组织结构

D: 扁平化矩阵化的组织结构

学习课程：第五代时间管理

单选题

1. 使时间具有意义的要素是：回答：正确

1. A 工作量

2. B 对时间的管理

3. C 确定明确的目标

4. D 事件

2.时间管理的关键是回答：正确

1.

A 管理时间

2. B 如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里

所做的事情

3.

C 管理个人的行为

4. D 分析事物的可控程度

3.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：回答：正确