时代光华-第五代时间管理(答案)内含2套
时代光华-第五代时间管理(答案)内含2套 (1)
第一套卷单选题1: 使时间具有意义的要素是：(3分) 标准答案：D 用户答案：BA: 工作量B: 对时间的管理C: 确定明确的目标D: 事件2:为什么会出现对人生的思考：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 时间总是在不知不觉中逝去B: 生命由宿命决定C:过得不够充实D:以上答案都不对3:为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 优秀企业有良好的时间管理B: 优秀企业规模大C: 优秀企业具有跨国经营经验D: 普通企业的员工素质低4:“群狼型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事5:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事6:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急7:在生活中出现的危险信号有：(3分) 标准答案：D 用户答案：CA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括8:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系9:改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要：(3分) 标准答案：B 用户答案：CA:学习其他人的经验B:创造改变习惯的良好环境C:分清事件的轻重缓急D:作时间的记录10:全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:可能又会延续过去的习惯B:可能会被旧的习惯所牵引C:可能会感觉不舒服不自在D:以上说法都正确11:第三象限说的是：(3分) 标准答案：A 用户答案：CA:紧急但不重要的事情B: 重要但不紧急的事情C:不重要也不紧急的事情D:以上说法都不对12:避免下属干扰的方式不包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的13:怎么样确定有效的目标：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限14: 关于时间跟踪记录错误的说法是：(3分) 标准答案：C 用户答案：DA: 通过对时间的记录，你会变得更清楚B: 计划某个工作时，记录你的预算时间C: 在短期内确定的目标最好只有一个D: 当工作完成后，检查你用的实际时间15:我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 效益B: 效率C: 执行力D: 以上说法都不对第二套卷单选题1: “北极熊型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事2:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事3:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急4:在生活中出现的危险信号有：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括5:关于习惯的说法错误的是：(3分) 标准答案：C 用户答案：AA: 无意识并不经思考的行为方式B: 不断的重复最后不再需要思考C: 做经常做的事情D: 我们会被动受制于各种的习惯6:下列关于习惯分类的说法错误的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:不好的习惯B:好的习惯C:中性的习惯D:舒适的习惯7:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分) 标准答案：C 用户答案：C A:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系8:习惯的特征包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 是重复的行为B:是潜意识的行为C:以上说法都不正确D:以上说法都正确9:就如何排除上司的干扰说法不正确的是：(3分) 标准答案：B 用户答案：DA:让上司清楚知道你的工作目标B:清除上司的目的C:主动的约见你的上司以减少干扰D:A和C的说法正确10:对干扰和非干扰的区分的依据不包括：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA:是否经常会有人打扰你的工作B:目的，程序，制度是否明确C:发扬香蕉文化，杜绝推诿D:紧急突发状况是否经常出现11:避免下属干扰的方式不包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的12:怎么样确定有效的目标：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限13:在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 学习层面B: 流程层面C: 会议层面D: 组织层面14:关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 防止企业走弯路B: 减少企业沟通成本C: 对企业有良好的监控D: A和B都正确15:企业的组织结构要实现的目标是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 沟通有效的组织结构B: 流程清析的组织结构C: 宝塔式组织结构D: 扁平化矩阵化的组织结构。
第五代时间管理答案.doc
学习课程：第五代时间管理单选题1.下列不属于时间的特征的是：回答：正确1. A匚具有不可再生性2. B目与步件紧密联系3. C匚时间不能停滞4. D匚时间不能被替代2.时间管理的关键是：回答：正确1. A匚管理时间2. B E如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情3. C匚管理个人的行为4. D匚分析纽物的可控程度3.为什么会出现对人生的思考：回答：正确1. A匸时间总是在不愆不觉屮逝去2. B口生命山宿命决定3. C u过得不够充实4. D C以上答案都不对4.“公鸡时间管理的工作方式是：回答：正确型”1. A□为团队利益可以牺牲个人利益2. B C特别强调个人的人生计划和人生H标3. C u有工作计划，但焰工作讣划无战略性4. D E按照记录完成每…件事5.“群狼型”时间管理的工作方式是：回答：正确1. A E为团队利益可以牺牲个人利益2. B匚特别强调个人的人生计划和人生H标3. C匚有工作计划，但是工作计划无战略性4. D匚按照记录完成每一件事6.“熊猫型”时间管理的工作方式是：回答：正确1. A C为团队利益可以牺牲个人利益2. B目认真工作，幸福生活3. C匚有工作计划，但是工作让划无战略性4. D C按照记录完成每一件察7.改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要：回答：正确1.A匚J学习其他人的经验2.B E2创造改变习惯的良好坏境3 .C匸:分清申件的轻匝缓急4.D:作时间的记录8.第二象限说的是：回答：正确1. A C紧急但不朿要的爭情2. B 匝要但不紧急的事情3. C U不帀:要但紧急的事恬4. D匚以上说法都不对9.第三象限说的是：回答：正确1. A E紧急但不匝要的邪情3. C不重:要也不紧急的巾•4. D匚以上说法都不对10•避免下属干扰的方式不包括：回答：正确1. A □安排固定时间供属下汇报工作2. B 口保留固定时间供属卜讨论问题3.C匚女排其他时间处理非紧急巾件4. D E看清下属打扰你的H的□•怎么样确定有效的目标：回答：正确1. A C看准好的发展机会2. B国在有计划的前提下确定冃标3. C C充分利用第一象限4. D G充分利用第三象限12.如何培养良好的工作习惯错误的说法是：回答：正确1. A C把所有的文件从桌子上清走2. B国多做发展性的工作3. C C把重要文件放在固定的地方4. D匚匝新归类未审批处理的文件13.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：回答：正确1. A E效益2. B匚效率3. C匚执行力4. D匚以上说法都不对14.在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：回答：正确1. A匚学习层面2. B E流程层面3. C C会议层面4. D匚组织层面15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：回答：正确1. A G防止企业走弯路2. B匚减少企业沟通成本3. C U对企业有良好的监控4. D国A和B都正确。
时代光华答案：时间管理-高效职业人士必备技能(多套)
1:浪费时间的内部因素是 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 资料不全 计划欠妥 权责混淆 沟通不良
2:有关时间描述不正确是 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 时间的基本元素是事件 时间是由过去、现在及未来构成的 时间管理的关键不在于事件的控制 时间管理误区就是忙、盲、茫
3. C
4.
D 快、准、多、空、闲 慢工出细活 抓大放小 全心投入
5:时间管理步骤的正确排序是 回答：正确
1. A 列单、组织、删除、成就是 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4.
D 不要理会不必要的问题 分派别人可以处理的事情 只对付自己可以应付的问题 全力对付自己不能应付的问题
4:因应高科技竞争的时间管理策略是 回答：正确
1. A
2. B
第五代时间管理
学习课程：第五代时间管理 单选题1.时间的准确定义是： 回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D时间是不可再生的资源 从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹 时间是不可逆转的事物 时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物2.下列不属于时间的特征的是： 回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D具有不可再生性 与事件紧密联系 时间不能停滞 时间不能被替代3.“公鸡型”时间管理的工作方式是： 回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D为团队利益可以牺牲个人利益 特别强调个人的人生计划和人生目标 有工作计划，但是工作计划无战略性 按照记录完成每一件事4.“仓鼠型”时间管理的工作方式是： 回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D为团队利益可以牺牲个人利益 特别强调个人的人生计划和人生目标 有工作计划，但是工作计划无战略性 按照记录完成每一件事5. “北极熊型”时间管理的工作方式是： 回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D为团队利益可以牺牲个人利益 特别强调个人的人生计划和人生目标 有工作计划，但是工作计划无战略性 按照记录完成每一件事 回答：正确6.主动的态度有：1. A 2. B 3. C 4. D我实在不行了 我可以和他沟通 他无法合作 我就这样了 回答：正确7.人们在一定的习惯范围内会形成自己的：1. A 2. B 3. C 4. D性格 生活态度 舒适区 社会关系 回答：正确8.习惯的特征包括：1. A 2. B 3. C 4. D是重复的行为 是潜意识的行为 以上说法都不正确 以上说法都正确9.改变不良习惯带来的收益有： 回答：正确1. A 2. B燃起新的希望 有新的生活3. C 4. D有很高的收入 改变他人的看法10.改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要： 回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D学习其他人的经验 创造改变习惯的良好环境 分清事件的轻重缓急 作时间的记录11.第二象限说的是： 回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D紧急但不重要的事情 重要但不紧急的事情 不重要但紧急的事情 以上说法都不对12.不属于对时间有效控制的方式的是： 回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D有自己的时间计划并保证时间计划不被打乱 和他人约定在一定的时间内不沟通 集中时间处理琐碎的事情 勤奋的工作13.对于提高目标的执行力不正确的说法是： 回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D按时执行完成每一项工作 会客必须在规定时间之内 有计划的提高办事的能力 准备完整资料提供给客户14.关于时间记录工作错误的说法是： 回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D持续时间记录，提供精确资料 记录一周或 30 天内的活动内容 制定计划、协调资源 观察分析时间流程的内容15.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是： 回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D效益 效率 执行力 以上说法都不对学习课程：第五代时间管理说明：课前自评是测试您对课程主题内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入 考试成绩。
第五代时间管理
时间管理这门课程也可以称作优先管理。
这门课程非常普遍，已经延续了四代，现在讲的是第五代时间管理。
第五代时间管理的意义在于使我们实现个人效益和社会效益的同时，还能够享受更加舒适的生活。
关于时间的统计1.人生的时间统计绝大多数人的一生在庸庸碌碌中度过，很大程度上是因为人们已经对无处不在的时间产生了麻木与漠然。
好多人都有对生命的困惑，都会莫名地产生焦虑失望悲观情绪，这是对时间逝去所产生的不自觉的反应。
下面的两个案例描述了人生在不知不觉中度过的一般情况：【案例1】人生的时间据有关专家的统计，人的一生，如果按照目前的平均年龄80岁来计算，每一个人的一生有3万天左右的时间。
在这3万天里，大约有30%的睡眠时间，也就是20多年。
剩下的50多年里，生病，发呆，上厕所等占去了约4年的时间。
案例分析：人生有限的时间总是在不知不觉中消耗掉的。
时间的无情流逝，生命的不断衰老，往往会令人产生无奈的困惑：人生苦短，我欲何求【案例2】人生时间的度过一个人的一生，按照80岁来计算，7岁之前，是在一种混沌和无知的状态下度过的。
7岁到22岁在上学，在寒窗苦读。
从22岁到40岁左右在为自己的生活和事业奋斗。
40岁以后到60岁则要稳定之前取得的成果。
60岁到70岁则不得不跟病魔苦斗。
70岁到80岁，可能就是在跟死神苦斗。
正如俗语所说：40岁以前，用命在换钱；40岁以后，用钱去换命。
案例分析：这样一个过程大家都会经历。
如果要改变这种宿命，要让这一过程变得充实而有意义，就要从不自觉状态上升为自觉状态，就不能不对时间有所认识，不能不对生命中的时间有所规划。
2.企业员工的时间统计企业员工个人创造的价值直接影响着企业的效益。
企业内部按部就班的工作方式使企业员工的工作不再具有创造价值的积极性，虽然工作的时间很长，但是多数时间被耗费在无效益或效益很低的事情上，工作所产生的最终效益很有限。
【案例1】企业员工一天的工作企业员工一年有多少工作时间按照一年365天计算，减去100多天的假期及事假生病的时间，还剩下240多天。
第五代时间管理
时间管理这门课程也可以称作优先管理。
这门课程非常普遍，已经延续了四代，现在讲的是第五代时间管理。
第五代时间管理的意义在于使我们实现个人效益和社会效益的同时，还能够享受更加舒适的生活。
关于时间的统计1.人生的时间统计绝大多数人的一生在庸庸碌碌中度过，很大程度上是因为人们已经对无处不在的时间产生了麻木与漠然。
好多人都有对生命的困惑，都会莫名地产生焦虑失望悲观情绪，这是对时间逝去所产生的不自觉的反应。
下面的两个案例描述了人生在不知不觉中度过的一般情况：【案例1】人生的时间据有关专家的统计，人的一生，如果按照目前的平均年龄80岁来计算，每一个人的一生有3万天左右的时间。
在这3万天里，大约有30%的睡眠时间，也就是20多年。
剩下的50多年里，生病，发呆，上厕所等占去了约4年的时间。
案例分析：人生有限的时间总是在不知不觉中消耗掉的。
时间的无情流逝，生命的不断衰老，往往会令人产生无奈的困惑：人生苦短，我欲何求？【案例2】人生时间的度过一个人的一生，按照80岁来计算，7岁之前，是在一种混沌和无知的状态下度过的。
7岁到22岁在上学，在寒窗苦读。
从22岁到40岁左右在为自己的生活和事业奋斗。
40岁以后到60岁则要稳定之前取得的成果。
60岁到70岁则不得不跟病魔苦斗。
70岁到80岁，可能就是在跟死神苦斗。
正如俗语所说：40岁以前，用命在换钱；40岁以后，用钱去换命。
案例分析：这样一个过程大家都会经历。
如果要改变这种宿命，要让这一过程变得充实而有意义，就要从不自觉状态上升为自觉状态，就不能不对时间有所认识，不能不对生命中的时间有所规划。
2.企业员工的时间统计企业员工个人创造的价值直接影响着企业的效益。
企业内部按部就班的工作方式使企业员工的工作不再具有创造价值的积极性，虽然工作的时间很长，但是多数时间被耗费在无效益或效益很低的事情上，工作所产生的最终效益很有限。
【案例1】企业员工一天的工作企业员工一年有多少工作时间？按照一年365天计算，减去100多天的假期及事假生病的时间，还剩下240多天。
时代光华：时间管理试题及答案
时代光华：时间管理试题及答案第一篇：时代光华：时间管理试题及答案单选题正确1.关于时间的特性，表述错误的是：1.2.3.4.A 供给有最大弹性 B 无法蓄积 C 无法取代 D 无法失而复得正确2.古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：1.2.3.4.A 价值性和重要性 B 时间的流逝性 C 时间的速度 D 时间的弹性正确3.中国古人关于时间管理的最基本方法是：1.2.3.4.A 逾期性 B 预期性 C 计划性 D 规定性正确4.不属于外在因素耗时类型的是：1.2.3.4.A 资料不全 B 不速之客 C 欠缺自律 D 沟通不良正确5.克服拖拉的办法是：1.2.3.4.A 把任务整合B 把任务调整，由复杂变简单C 把任务分割，分而治之地进行瓦解D 集体完成任务正确6.讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：1.2.3.4.A PDCA的原则进行 B 二八的原则进行 C SMART的原则进行 D 5W1H的原则进行正确 7.依照办公室整理的5S，要做到：1.2.3.A 整理、整顿、清扫、清洁、素养B 分类一般为7～8个文挡，标准适当严些C 文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好4.D 桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切正确8.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是：1.2.3.4.A 不要随便用小便签，要多发文B 不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论C 不允许坐着说话，要站着说话D 不随便发文，要多用小便签正确9.俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：1.2.3.4.A 时间管理的重要性 B 时间管理的预见性 C 时间管理的提前性 D 时间管理的计划性正确10.属于无形浪费的是：1.2.3.4.A 程序繁琐 B 拖延 C 开小差 D 间断正确11.时间管理的关键取决于：1.2.3.4.A 个人工作的成效 B 集体工作的成效 C 团队合作的成效 D 团队分工的合理正确12.对事件重要与紧急情况的分析，也是对：1.2.3.4.A 效率和效果关系的阐释 B 功率和效能关系的阐释 C 效果和效能关系的阐释 D 效率和效能关系的阐释正确 13.对所有的经理人而言，掌握衡量自我工作成效的方法是：1.2.3.4.A 能否成功管理自己时间的最重要因素B 能否成功管理自己工作的最重要因素C 能否成功管理自己权力的最重要因素D 能否成功管理自己生活的最重要因素正确14.时间管理是从：1.2.3.4.A 行动开始的 B 计划开始的 C 目标开始的 D 过程开始的正确15.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是：1.2.3.4.A A类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做B 对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上C 对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓D 对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人做第二篇：时代光华时间管理的法则试题及答案时代光华时间管理的法则测试成绩：100.0分。
时代光华第五代时间管理(100分答案、试题与课程)
第五代时间管理（考试试题）课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 时间的准确定义是：√A时间是不可再生的资源B从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹C时间是不可逆转的事物D时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物正确答案：B2. 使时间具有意义的要素是：√A工作量B对时间的管理C确定明确的目标D事件正确答案：D3. “公鸡型”时间管理的工作方式是：√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划，但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案：D4. “群狼型”时间管理的工作方式是：√A为团队利益可以牺牲个人利益B特别强调个人的人生计划和人生目标C有工作计划，但是工作计划无战略性D按照记录完成每一件事正确答案：A5. 在生活中出现的危险信号有：√A待办工作堆积如山B工作总是被人干扰C经常加班D以上答案都包括正确答案：D6. 关于习惯的说法错误的是：√A无意识并不经思考的行为方式B不断的重复最后不再需要思考C做经常做的事情D我们会被动受制于各种的习惯正确答案：C7. 下列关于习惯分类的说法错误的是：√A不好的习惯B好的习惯C中性的习惯D舒适的习惯正确答案：D8. 改变不良习惯带来的收益有：√A燃起新的希望B有新的生活C有很高的收入D改变他人的看法正确答案：D9. 我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指：√A“公鸡型”时间管理B“熊猫型”时间管理C高回报和低回报的工作D效率和效益的关系正确答案：C10. 关于时间记录工作错误的说法是：√A持续时间记录，提供精确资料B记录一周或30天内的活动内容C制定计划、协调资源D观察分析时间流程的内容正确答案：C11. 关于时间跟踪记录错误的说法是：√A通过对时间的记录，你会变得更清楚B计划某个工作时，记录你的预算时间C在短期内确定的目标最好只有一个D当工作完成后，检查你用的实际时间正确答案：C12. 确定有效的目标必须做到：√A与计划相联系B与实际相联系C与回报相联系D与习惯相联系正确答案：A13. 在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：√A学习层面B流程层面C会议层面D组织层面正确答案：B14. 企业的组织结构要实现的目标是：√A沟通有效的组织结构B流程清析的组织结构C宝塔式组织结构D扁平化矩阵化的组织结构正确答案：D15. 提高企业成员的素质需要管理的层面是：√A学习层面B会议层面C沟通层面D以上都包括正确答案：A第五代时间管理课程第一讲时间的统计时间管理这门课程也可以称作优先管理。
第五代时间管理
1. 第二象限说的是：1. 紧急但不重要的事情2. √重要但不紧急的事情3. 不重要但紧急的事情4. 以上说法都不对2. 习惯的特征包括：1. 是重复的行为2. 是潜意识的行为3. 以上说法都不正确4. √以上说法都正确3. 改变不良习惯会有很多的收益：1. 燃起新的希望2. 有新的生活3. 有很高的收入4. √改变他人的看法4. 第三象限说的是：1. √紧急但不重要的事情2. 重要但不紧急的事情3. 不重要也不紧急的事情4. 以上说法都不对5. 不属于对时间有效控制的方式的是：1. 有自己的时间计划并保证时间计划不被打乱2. 和他人约定在一定的时间内不沟通3. 集中时间处理琐碎的事情4. √勤奋的工作6. 改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要:1. 学习其他人的经验2. √创造改变习惯的良好环境3. 分清事件的轻重缓急4. 作时间的记录7. 人们在一定的习惯范围内会形成自己的：1. 性格2. 生活态度3. √舒适区4. 社会关系8. 对学习时间管理错误的认识是：1. 判断哪些是最重要的事件2. √单位时间内做更多的事情3. 怎样充分的利用时间，来创造最大的价值4. 怎样在创造个人效益和社会效益的同时，还能够享受更加舒适的生活9. 下列不属于时间的特征的是：1. 具有不可再生2. √与事件紧密联系3. 时间不能停滞2. 会客必须在规定时间之内3. √有计划的提高办事的能力4. 准备完整资料提供给客户11. 主动的态度有：1. 我实在不行了2. √我可以和他沟通3. 他无法合作4. 我就这样了12. 企业的组织结构要实现的目标是：1. 沟通有效的组织结构2. 流程清析的组织结构3. 宝塔式组织结构4. √扁平化矩阵化的组织结构13. “北极熊型”时间管理的工作方式是：1. 为团队利益可以牺牲个人利益2. √特别强调个人的人生计划和人生目标3. 有工作计划，但是工作计划无战略性4. 按照记录完成每一件事14. 我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指：1. “公鸡型”时间管理2. “熊猫型”时间管理3. √高回报和低回报的工作4. 效率和效益的关系15. 下列关于习惯分类的说法错误的是：1. 不好的习惯2. 好的习惯3. 不好不坏的习惯4. √舒适的习惯16. 如何培养良好的工作习惯错误的说法是：1. 把所有的文件从桌子上清走2. √多做发展性的工作3. 把重要文件放在固定的地方4. 重新归类未审批处理的文件17. 关于时间跟踪记录错误的说法是：1. 通过对时间的记录，你会变得更清楚2. 计划某个工作时，记录你的预算时间3. √在短期内确定的目标最好只有一个4. 当工作完成后，检查你用的实际时间18. 为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：1. √优秀企业有良好的时间管理2. 优秀企业规模大3. 优秀企业具有跨国经营经验4. 普通企业的员工素质低19. 在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：4. 组织层面20. 在生活中出现的危险信号有:1. 待办工作堆积如山2. 工作总是被人干扰3. 经常加班4. √以上答案都包括21. 时间的准确定义是：1. 时间是不可再生的资源2. √从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹3. 时间是不可逆转的事物4. 时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物22. 我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是:1. 效益2. √效率3. 执行力4. 以上说法都不对23. 时间管理的关键是：1. 管理时间2. √如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情3. 管理个人的行为4. 分析事物的可控程度24. 关于习惯的说法错误的是:1. 无意识并不经思考的行为方式2. 不断的重复最后不再需要思考3. √做经常做的事情4. 我们会被动受制于各种的习惯25. 管理不善就有可能毁了家庭的时间管理层面是：1. 习惯层面2. √情感层面3. 学习层面4. 资源层面第五代时间管理单选题1.时间的准确定义是：回答：正确1. A 时间是不可再生的资源2. B 从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹3. C 时间是不可逆转的事物4. D 时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物2.下列不属于时间的特征的是：回答：正确1. A 具有不可再生性2. B 与事件紧密联系3. C 时间不能停滞2. B 对时间的管理3. C 确定明确的目标4. D 事件4. “北极熊型”时间管理的工作方式是：回答：正确1. A 为团队利益可以牺牲个人利益2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标3. C 有工作计划，但是工作计划无战略性4. D 按照记录完成每一件事5.“熊猫型”时间管理的工作方式是：回答：正确1. A 为团队利益可以牺牲个人利益2. B 认真工作，幸福生活3. C 有工作计划，但是工作计划无战略性4. D 按照记录完成每一件事6.在生活中出现的危险信号有：回答：正确1. A 待办工作堆积如山2. B 工作总是被人干扰3. C 经常加班4. D 以上答案都包括7.关于习惯的说法错误的是：回答：错误1. A 无意识并不经思考的行为方式2. B 不断的重复最后不再需要思考3. C 做经常做的事情4. D 我们会被动受制于各种的习惯8.下列关于习惯分类的说法错误的是：回答：正确1. A 不好的习惯2. B 好的习惯3. C 不好不坏的习惯4. D 舒适的习惯9.人们在一定的习惯范围内会形成自己的：回答：正确1. A 性格2. B 生活态度3. C 舒适区4. D 社会关系10.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：回答：正确1. A 可能又会延续过去的习惯2. B 可能会被旧的习惯所牵引3. C 可能会感觉不舒服不自在4. D 以上说法都正确11.我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指：回答：正确1. A “公鸡型”时间管理2. B “熊猫型”时间管理3. C 高回报和低回报的工作4. D 效率和效益的关系12.怎么样确定有效的目标：回答：正确4. D 充分利用第三象限13. 关于时间跟踪记录错误的说法是：回答：正确1. A 通过对时间的记录，你会变得更清楚2. B 计划某个工作时，记录你的预算时间3. C 在短期内确定的目标最好只有一个4. D 当工作完成后，检查你用的实际时间14.确定有效的目标必须做到：回答：错误1. A 与计划相联系2. B 与实际相联系3. C 与回报相联系4. D 与习惯相联系15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：回答：正确1. A 防止企业走弯路2. B 减少企业沟通成本3. C 对企业有良好的监控4. D A和B都正确第五代时间管理单选题1.为什么会出现对人生的思考：回答：错误1. A 时间总是在不知不觉中逝去2. B 生命由宿命决定3. C 过得不够充实4. D 以上答案都不对2.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：回答：正确1. A 优秀企业有良好的时间管理2. B 优秀企业规模大3. C 优秀企业具有跨国经营经验4. D 普通企业的员工素质低3.“公鸡型”时间管理的工作方式是：回答：正确1. A 为团队利益可以牺牲个人利益2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标3. C 有工作计划，但是工作计划无战略性4. D 按照记录完成每一件事4. “北极熊型”时间管理的工作方式是：回答：正确1. A 为团队利益可以牺牲个人利益2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标3. C 有工作计划，但是工作计划无战略性4. D 按照记录完成每一件事5.“群狼型”时间管理的工作方式是：回答：正确1. A 为团队利益可以牺牲个人利益2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标3. C 有工作计划，但是工作计划无战略性4. D 按照记录完成每一件事3. C 经常加班4. D 以上答案都包括7.主动的态度有：回答：正确1. A 我实在不行了2. B 我可以和他沟通3. C 他无法合作4. D 我就这样了8.下列关于习惯分类的说法错误的是：：正确1、 A 不好的习惯1. B 好的习惯2. C 不好不坏的习惯3. D 舒适的习惯9.改变不良习惯会有很多的收益：回答：正确1. A 燃起新的希望2. B 有新的生活3. C 有很高的收入4. D 改变他人的看法10.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：回答：正确1. A 可能又会延续过去的习惯2. B 可能会被旧的习惯所牵引3. C 可能会感觉不舒服不自在4. D 以上说法都正确11.第二象限说的是：回答：正确1. A 紧急但不重要的事情2. B 重要但不紧急的事情3. C 不重要但紧急的事情4. D 以上说法都不对12.第三象限说的是：正确1. A A紧急但不重要的事情2. B 重要但不紧急的事情3. C 不重要也不紧急的事情4. D 以上说法都不对13.关于时间记录工作错误的说法是：回答：正确1. A 持续时间记录，提供精确资料2. B 记录一周或30天内的活动内容3. C 制定计划、协调资源4. D 观察分析时间流程的内容14.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：回答：正确1. A 效益2. B 效率3. C 执行力4. D 以上说法都不对15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：回答：正确1. A 防止企业走弯路。
时代光华 第五代时间管理试题答案
学习课程：第五代时间管理单选题1. 使时间具有意义的要素是：回答：正确1. A 工作量2. B 对时间的管理3. C 确定明确的目标4. D 事件2.时间管理的关键是：回答：正确1. A 管理时间2. B 如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情3. C 管理个人的行为4. D 分析事物的可控程度3.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：回答：正确1. A 优秀企业有良好的时间管理2. B 优秀企业规模大3. C 优秀企业具有跨国经营经验4. D 普通企业的员工素质低4.“公鸡型”时间管理的工作方式是：回答：正确1. A 为团队利益可以牺牲个人利益2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标3. C 有工作计划，但是工作计划无战略性4. D 按照记录完成每一件事5.在生活中出现的危险信号有：回答：正确1. A 待办工作堆积如山2. B 工作总是被人干扰3. C 经常加班4. D 以上答案都包括6.主动的态度有：回答：正确1. A 我实在不行了2. B 我可以和他沟通3. C 他无法合作4. D 我就这样了7.习惯的特征包括：回答：正确1. A 是重复的行为2. B 是潜意识的行为3. C 以上说法都不正确4. D 以上说法都正确8.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：回答：正确1. A 可能又会延续过去的习惯2. B 可能会被旧的习惯所牵引3. C 可能会感觉不舒服不自在4. D 以上说法都正确9.不属于对时间有效控制的方式的是：回答：正确1. A 有自己的时间计划并保证时间计划不被打乱2. B 和他人约定在一定的时间内不沟通3. C 集中时间处理琐碎的事情4. D 勤奋的工作10.对干扰和非干扰的区分的依据不包括：回答：正确1. A 是否经常会有人打扰你的工作2. B 目的，程序，制度是否明确3. C 发扬香蕉文化，杜绝推诿4. D 紧急突发状况是否经常出现11.对于提高目标的执行力不正确的说法是：回答：正确1. A 按时执行完成每一项工作2. B 会客必须在规定时间之内3. C 有计划的提高办事的能力4. D 准备完整资料提供给客户12.关于时间记录工作错误的说法是：回答：正确1. A 持续时间记录，提供精确资料2. B 记录一周或30天内的活动内容3. C 制定计划、协调资源4. D 观察分析时间流程的内容13. 关于时间跟踪记录错误的说法是：回答：正确1. A 通过对时间的记录，你会变得更清楚2. B 计划某个工作时，记录你的预算时间3. C 在短期内确定的目标最好只有一个4. D 当工作完成后，检查你用的实际时间14.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：回答：正确1. A 效益2. B 效率3. C 执行力4. D 以上说法都不对15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：回答：正确1. A 防止企业走弯路2. B 减少企业沟通成本3. C 对企业有良好的监控4. D A和B都正确5.。
时代光华第五代时间管理(答案)内含2套的认识
第一套卷单选题1: 使时间具有意义的要素是：(3分) 标准答案：D 用户答案：BA: 工作量B: 对时间的管理C: 确定明确的目标D: 事件2:为什么会出现对人生的思考：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 时间总是在不知不觉中逝去B: 生命由宿命决定C:过得不够充实D:以上答案都不对3:为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：(3分) 标准答案：A 用户答案：A A: 优秀企业有良好的时间管理B: 优秀企业规模大C: 优秀企业具有跨国经营经验D: 普通企业的员工素质低4:“群狼型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事5:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事6:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急7:在生活中出现的危险信号有：(3分) 标准答案：D 用户答案：CA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括8:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分) 标准答案：C 用户答案：C A:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系9:改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要：(3分) 标准答案：B 用户答案：C A:学习其他人的经验B:创造改变习惯的良好环境C:分清事件的轻重缓急D:作时间的记录10:全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：D A:可能又会延续过去的习惯B:可能会被旧的习惯所牵引C:可能会感觉不舒服不自在D:以上说法都正确11:第三象限说的是：(3分) 标准答案：A 用户答案：CA:紧急但不重要的事情B: 重要但不紧急的事情C:不重要也不紧急的事情D:以上说法都不对12:避免下属干扰的方式不包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的13:怎么样确定有效的目标：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限14: 关于时间跟踪记录错误的说法是：(3分) 标准答案：C 用户答案：DA: 通过对时间的记录，你会变得更清楚B: 计划某个工作时，记录你的预算时间C: 在短期内确定的目标最好只有一个D: 当工作完成后，检查你用的实际时间15:我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：(3分) 标准答案：A 用户答案：A A: 效益B: 效率C: 执行力D: 以上说法都不对第二套卷单选题1: “北极熊型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事2:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事3:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急4:在生活中出现的危险信号有：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括5:关于习惯的说法错误的是：(3分) 标准答案：C 用户答案：AA: 无意识并不经思考的行为方式B: 不断的重复最后不再需要思考C: 做经常做的事情D: 我们会被动受制于各种的习惯6:下列关于习惯分类的说法错误的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:不好的习惯B:好的习惯C:中性的习惯D:舒适的习惯7:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分) 标准答案：C 用户答案：C A:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系8:习惯的特征包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 是重复的行为B:是潜意识的行为C:以上说法都不正确D:以上说法都正确9:就如何排除上司的干扰说法不正确的是：(3分) 标准答案：B 用户答案：D A:让上司清楚知道你的工作目标B:清除上司的目的C:主动的约见你的上司以减少干扰D:A和C的说法正确10:对干扰和非干扰的区分的依据不包括：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA:是否经常会有人打扰你的工作B:目的，程序，制度是否明确C:发扬香蕉文化，杜绝推诿D:紧急突发状况是否经常出现11:避免下属干扰的方式不包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的12:怎么样确定有效的目标：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限13:在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：(3分) 标准答案：B 用户答案：B A: 学习层面B: 流程层面C: 会议层面D: 组织层面14:关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：D A: 防止企业走弯路B: 减少企业沟通成本C: 对企业有良好的监控D: A和B都正确15:企业的组织结构要实现的目标是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 沟通有效的组织结构B: 流程清析的组织结构C: 宝塔式组织结构D: 扁平化矩阵化的组织结构。
第五代时间管理
时间管理这门课程也可以称作优先管理。
这门课程非常普遍，已经延续了四代,现在讲的是第五代时间管理。
第五代时间管理的意义在于使我们实现个人效益和社会效益的同时，还能够享受更加舒适的生活.关于时间的统计1.人生的时间统计绝大多数人的一生在庸庸碌碌中度过,很大程度上是因为人们已经对无处不在的时间产生了麻木与漠然。
好多人都有对生命的困惑，都会莫名地产生焦虑失望悲观情绪，这是对时间逝去所产生的不自觉的反应。
下面的两个案例描述了人生在不知不觉中度过的一般情况：【案例1】人生的时间据有关专家的统计，人的一生，如果按照目前的平均年龄80岁来计算,每一个人的一生有3万天左右的时间。
在这3万天里,大约有30%的睡眠时间,也就是20多年。
剩下的50多年里,生病,发呆，上厕所等占去了约4年的时间。
案例分析：人生有限的时间总是在不知不觉中消耗掉的.时间的无情流逝,生命的不断衰老，往往会令人产生无奈的困惑：人生苦短，我欲何求？【案例2】人生时间的度过一个人的一生，按照80岁来计算，7岁之前，是在一种混沌和无知的状态下度过的.7岁到22岁在上学，在寒窗苦读。
从22岁到40岁左右在为自己的生活和事业奋斗。
40岁以后到60岁则要稳定之前取得的成果.60岁到70岁则不得不跟病魔苦斗。
70岁到80岁，可能就是在跟死神苦斗。
正如俗语所说：40岁以前，用命在换钱；40岁以后，用钱去换命。
案例分析：这样一个过程大家都会经历.如果要改变这种宿命，要让这一过程变得充实而有意义,就要从不自觉状态上升为自觉状态,就不能不对时间有所认识，不能不对生命中的时间有所规划。
2.企业员工的时间统计企业员工个人创造的价值直接影响着企业的效益。
企业内部按部就班的工作方式使企业员工的工作不再具有创造价值的积极性,虽然工作的时间很长，但是多数时间被耗费在无效益或效益很低的事情上，工作所产生的最终效益很有限。
【案例1】企业员工一天的工作企业员工一年有多少工作时间?按照一年365天计算，减去100多天的假期及事假生病的时间，还剩下240多天.企业员工平均每个月在公司工作的时间也不过20天左右.据有关资料显示，我国企业中员工的工作普遍存在下述现象：每天早上8点钟上班,迟到、工作前期准备用去半个小时。
时代光华-第五代时间管理(答案)内含2套
第一套卷单选题1: 使时间具有意义的要素是：(3分) 标准答案：D 用户答案：BA: 工作量B: 对时间的管理C: 确定明确的目标D: 事件2:为什么会出现对人生的思考：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 时间总是在不知不觉中逝去B: 生命由宿命决定C:过得不够充实D:以上答案都不对3:为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 优秀企业有良好的时间管理B: 优秀企业规模大C: 优秀企业具有跨国经营经验D: 普通企业的员工素质低4:“群狼型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事5:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事6:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急7:在生活中出现的危险信号有：(3分) 标准答案：D 用户答案：CA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括8:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系9:改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要：(3分) 标准答案：B 用户答案：CA:学习其他人的经验B:创造改变习惯的良好环境C:分清事件的轻重缓急D:作时间的记录10:全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:可能又会延续过去的习惯B:可能会被旧的习惯所牵引C:可能会感觉不舒服不自在D:以上说法都正确11:第三象限说的是：(3分) 标准答案：A 用户答案：CA:紧急但不重要的事情B: 重要但不紧急的事情C:不重要也不紧急的事情D:以上说法都不对12:避免下属干扰的方式不包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的13:怎么样确定有效的目标：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限14: 关于时间跟踪记录错误的说法是：(3分) 标准答案：C 用户答案：DA: 通过对时间的记录，你会变得更清楚B: 计划某个工作时，记录你的预算时间C: 在短期内确定的目标最好只有一个D: 当工作完成后，检查你用的实际时间15:我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：(3分) 标准答案：A 用户答案：AA: 效益B: 效率C: 执行力D: 以上说法都不对第二套卷单选题1: “北极熊型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事2:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事3:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急4:在生活中出现的危险信号有：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括5:关于习惯的说法错误的是：(3分) 标准答案：C 用户答案：AA: 无意识并不经思考的行为方式B: 不断的重复最后不再需要思考C: 做经常做的事情D: 我们会被动受制于各种的习惯6:下列关于习惯分类的说法错误的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:不好的习惯B:好的习惯C:中性的习惯D:舒适的习惯7:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分) 标准答案：C 用户答案：C A:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系8:习惯的特征包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 是重复的行为B:是潜意识的行为C:以上说法都不正确D:以上说法都正确9:就如何排除上司的干扰说法不正确的是：(3分) 标准答案：B 用户答案：DA:让上司清楚知道你的工作目标B:清除上司的目的C:主动的约见你的上司以减少干扰D:A和C的说法正确10:对干扰和非干扰的区分的依据不包括：(3分) 标准答案：C 用户答案：CA:是否经常会有人打扰你的工作B:目的，程序，制度是否明确C:发扬香蕉文化，杜绝推诿D:紧急突发状况是否经常出现11:避免下属干扰的方式不包括：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的12:怎么样确定有效的目标：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限13:在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：(3分) 标准答案：B 用户答案：BA: 学习层面B: 流程层面C: 会议层面D: 组织层面14:关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 防止企业走弯路B: 减少企业沟通成本C: 对企业有良好的监控D: A和B都正确15:企业的组织结构要实现的目标是：(3分) 标准答案：D 用户答案：DA: 沟通有效的组织结构B: 流程清析的组织结构C: 宝塔式组织结构D: 扁平化矩阵化的组织结构。
第五代时间管理（时代光华学习答题汇总）
第五代时间管理（时代光华学习答题汇总）课前自评全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：D A:可能又会延续过去的习惯B:可能会被旧的习惯所牵引C:可能会感觉不舒服不自在D:以上说法都正确改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要：B A:学习其他人的经验B:创造改变习惯的良好环境C:分清事件的轻重缓急D:作时间的记录“公鸡型”时间管理的工作方式是：D A: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事传统时间观念的误区是： D A:分秒必争B: 勤奋的工作C: 做事情要有计划D:最短的时间内做最多得事情“熊猫型”时间管理的工作方式是： B A: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事人们在一定的习惯范围内会形成自己的： C A:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系使时间具有意义的要素是： D A: 工作量B: 对时间的管理C: 确定明确的目标D: 事件我们通常所说的“西瓜”与“芝麻”指：C A: “公鸡型”时间管理B: “熊猫型”时间管理C: 高回报和低回报的工作D: 效率和效益的关系在生活中出现的危险信号有： D A:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括关于习惯的说法错误的是： DA: 无意识并不经思考的行为方式B: 不断的重复最后不再需要思考C: 做经常做的事情D: 我们会被动受制于各种的习惯“群狼型”时间管理的工作方式是：AA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事就如何排除上司的干扰说法不正确的是： BA:让上司清楚知道你的工作目标B:清除上司的目的C:主动的约见你的上司以减少干扰D:A和C的说法正确（参考答案不为D）主动的态度有： BA:我实在不行了B:我可以和他沟通C:他无法合作D:我就这样了对于提高目标的执行力不正确的说法是： CA: 按时执行完成每一项工作B: 会客必须在规定时间之内C: 有计划的提高办事的能力D: 准备完整资料提供给客户怎么样确定有效的目标： BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限关于时间记录工作错误的说法是： CA: 持续时间记录，提供精确资料B: 记录一周或30天内的活动内容C: 制定计划、协调资源D: 观察分析时间流程的内容时间的准确定义是：BA: 时间是不可再生的资源B: 从过去，通过现在，直到将来，连续发生的各种各样事件的过程，所形成的轨迹 C: 时间是不可逆转的事物D: 时间是与事件相联系的独特而绝无仅有的事物关于企业战略层面管理的意义说法全面的是： DA: 防止企业走弯路B: 减少企业沟通成本C: 对企业有良好的监控D: A和B都正确企业的组织结构要实现的目标是： D A: 沟通有效的组织结构B: 流程清析的组织结构C: 宝塔式组织结构D: 扁平化矩阵化的组织结构为什么会出现对人生的思考： A A: 时间总是在不知不觉中逝去B: 生命由宿命决定C:过得不够充实D:以上答案都不对确定有效的目标必须做到： A A: 与计划相联系B: 与实际相联系C: 与回报相联系D: 与习惯相联系对干扰和非干扰的区分的依据不包括：C A:是否经常会有人打扰你的工作B:目的，程序，制度是否明确C:发扬香蕉文化，杜绝推诿D:紧急突发状况是否经常出现改变不良习惯带来的收益有： D A: 燃起新的希望B:有新的生活C:有很高的收入D:改变他人的看法为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：A A: 优秀企业有良好的时间管理B: 优秀企业规模大C: 优秀企业具有跨国经营经验D: 普通企业的员工素质低不属于对时间有效控制的方式的是：D A:有自己的时间计划并保证时间计划不被打乱B:和他人约定在一定的时间内不沟通C:集中时间处理琐碎的事情D:勤奋的工作避免下属干扰的方式不包括： D A:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的第三象限说的是： AA:紧急但不重要的事情B: 重要但不紧急的事情C:不重要也不紧急的事情D:以上说法都不对第二象限说的是： B A:紧急但不重要的事情B:重要但不紧急的事情C:不重要但紧急的事情D:以上说法都不对下列关于习惯分类的说法错误的是： D A:不好的习惯B:好的习惯C:中性的习惯D:舒适的习惯我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是： A A: 效益B: 效率C: 执行力D: 以上说法都不对“仓鼠型”时间管理的工作方式是： C A: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事下列不属于时间的特征的是： B A: 具有不可再生性B: 与事件紧密联系C: 时间不能停滞D: 时间不能被替代对学习时间管理错误的认识是： B A: 判断哪些是最重要的事件B: 单位时间内做更多的事情C:怎样充分的利用时间，来创造最大的价值D:怎样在创造个人效益和社会效益的同时，还能够享受更加舒适的生活“北极熊型”时间管理的工作方式是： B A: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事如何培养良好的工作习惯错误的说法是： B A: 把所有的文件从桌子上清走B: 多做发展性的工作C: 把重要文件放在固定的地方D: 重新归类未审批处理的文件在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是： B A:学习层面B:流程层面C:会议层面D:组织层面提高企业成员的素质需要管理的层面是： A A:学习层面B:会议层面C:沟通层面D:以上都包括习惯的特征包括： ( ) DA 是重复的行为B 是潜意识的行为C 以上说法都不正确D 以上说法都正确。
第五代时间管理
时间管理这门课程也可以称作优先管理.这门课程非常普遍，已经延续了四代,现在讲的是第五代时间管理。
第五代时间管理的意义在于使我们实现个人效益和社会效益的同时，还能够享受更加舒适的生活。
关于时间的统计1.人生的时间统计绝大多数人的一生在庸庸碌碌中度过,很大程度上是因为人们已经对无处不在的时间产生了麻木与漠然。
好多人都有对生命的困惑，都会莫名地产生焦虑失望悲观情绪,这是对时间逝去所产生的不自觉的反应。
下面的两个案例描述了人生在不知不觉中度过的一般情况：【案例1】人生的时间据有关专家的统计，人的一生，如果按照目前的平均年龄80岁来计算，每一个人的一生有3万天左右的时间。
在这3万天里，大约有30%的睡眠时间,也就是20多年。
剩下的50多年里，生病,发呆，上厕所等占去了约4年的时间。
案例分析：人生有限的时间总是在不知不觉中消耗掉的。
时间的无情流逝，生命的不断衰老，往往会令人产生无奈的困惑：人生苦短，我欲何求？【案例2】人生时间的度过一个人的一生,按照80岁来计算，7岁之前,是在一种混沌和无知的状态下度过的。
7岁到22岁在上学，在寒窗苦读。
从22岁到40岁左右在为自己的生活和事业奋斗。
40岁以后到60岁则要稳定之前取得的成果。
60岁到70岁则不得不跟病魔苦斗。
70岁到80岁，可能就是在跟死神苦斗。
正如俗语所说：40岁以前，用命在换钱；40岁以后，用钱去换命.案例分析：这样一个过程大家都会经历。
如果要改变这种宿命，要让这一过程变得充实而有意义,就要从不自觉状态上升为自觉状态，就不能不对时间有所认识，不能不对生命中的时间有所规划。
2。
企业员工的时间统计企业员工个人创造的价值直接影响着企业的效益。
企业内部按部就班的工作方式使企业员工的工作不再具有创造价值的积极性，虽然工作的时间很长，但是多数时间被耗费在无效益或效益很低的事情上，工作所产生的最终效益很有限.【案例1】企业员工一天的工作企业员工一年有多少工作时间？按照一年365天计算,减去100多天的假期及事假生病的时间，还剩下240多天。
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第一套卷单选题1: 使时间具有意义的要素是：(3分) 标准答案：DA: 工作量B: 对时间的管理C: 确定明确的目标D: 事件2:为什么会出现对人生的思考：(3分) 标准答案：AA: 时间总是在不知不觉中逝去B: 生命由宿命决定C:过得不够充实D:以上答案都不对3:为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：(3分) 标准答案：AA: 优秀企业有良好的时间管理B: 优秀企业规模大C: 优秀企业具有跨国经营经验D: 普通企业的员工素质低4:“群狼型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：AA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事5:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事6:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分) 标准答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急7:在生活中出现的危险信号有：(3分) 标准答案：D A:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括8:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分) 标准答案：CA:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系9:改变习惯除了需要制定计划有恒心外，还需要：(3分) 标准答案：B A:学习其他人的经验B:创造改变习惯的良好环境C:分清事件的轻重缓急D:作时间的记录10:全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：(3分) 标准答案：DA:可能又会延续过去的习惯B:可能会被旧的习惯所牵引C:可能会感觉不舒服不自在D:以上说法都正确11:第三象限说的是：(3分) 标准答案：AA:紧急但不重要的事情B: 重要但不紧急的事情C:不重要也不紧急的事情D:以上说法都不对12:避免下属干扰的方式不包括：(3分) 标准答案：D A:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的13:怎么样确定有效的目标：(3分) 标准答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限14: 关于时间跟踪记录错误的说法是：(3分) 标准答案：CA: 通过对时间的记录，你会变得更清楚B: 计划某个工作时，记录你的预算时间C: 在短期内确定的目标最好只有一个D: 当工作完成后，检查你用的实际时间15:我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：(3分) 标准答案：AA: 效益B: 效率C: 执行力D: 以上说法都不对第二套卷单选题1: “北极熊型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 特别强调个人的人生计划和人生目标C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事2:“熊猫型”时间管理的工作方式是：(3分) 标准答案：BA: 为团队利益可以牺牲个人利益B: 认真工作，幸福生活C: 有工作计划，但是工作计划无战略性D: 按照记录完成每一件事3:“熊猫型”时间管理的最高境界是：(3分) 标准答案：CA: 高效完成公司的任务B:追求个人利益的最大化C:消费就是创造，创造就是消费D:做事情有轻重缓急4:在生活中出现的危险信号有：(3分) 标准答案：D A:待办工作堆积如山B:工作总是被人干扰C:经常加班D:以上答案都包括5:关于习惯的说法错误的是：(3分) 标准答案：CA: 无意识并不经思考的行为方式B: 不断的重复最后不再需要思考C: 做经常做的事情D: 我们会被动受制于各种的习惯6:下列关于习惯分类的说法错误的是：(3分) 标准答案：DA:不好的习惯B:好的习惯C:中性的习惯D:舒适的习惯7:人们在一定的习惯范围内会形成自己的：(3分) 标准答案：CA:性格B: 生活态度C:舒适区D:社会关系8:习惯的特征包括：(3分) 标准答案：DA: 是重复的行为B:是潜意识的行为C:以上说法都不正确D:以上说法都正确9:就如何排除上司的干扰说法不正确的是：(3分) 标准答案：BA:让上司清楚知道你的工作目标B:清除上司的目的C:主动的约见你的上司以减少干扰D:A和C的说法正确10:对干扰和非干扰的区分的依据不包括：(3分) 标准答案：CA:是否经常会有人打扰你的工作B:目的，程序，制度是否明确C:发扬香蕉文化，杜绝推诿D:紧急突发状况是否经常出现11:避免下属干扰的方式不包括：(3分) 标准答案：D A:安排固定时间供属下汇报工作B:保留固定时间供属下讨论问题C: 安排其他时间处理非紧急事件D:看清下属打扰你的目的12:怎么样确定有效的目标：(3分) 标准答案：BA: 看准好的发展机会B: 在有计划的前提下确定目标C: 充分利用第一象限D: 充分利用第三象限13:在企业的时间管理中，仅次于战略层面的是：(3分) 标准答案：BA: 学习层面B: 流程层面C: 会议层面D: 组织层面14:关于企业战略层面管理的意义说法全面的是：(3分) 标准答案：DA: 防止企业走弯路B: 减少企业沟通成本C: 对企业有良好的监控D: A和B都正确15:企业的组织结构要实现的目标是：(3分) 标准答案：DA: 沟通有效的组织结构B: 流程清析的组织结构C: 宝塔式组织结构D: 扁平化矩阵化的组织结构学习课程：第五代时间管理单选题1. 使时间具有意义的要素是：回答：正确1. A 工作量2. B 对时间的管理3. C 确定明确的目标4. D 事件2.时间管理的关键是回答：正确1.A 管理时间2. B 如何选择、支配、调整、驾驭在单位时间里所做的事情3.C 管理个人的行为4. D 分析事物的可控程度3.为什么优秀企业年人均产值是普通企业的好几倍：回答：正确1. A 优秀企业有良好的时间管理2. B 优秀企业规模大3. C 优秀企业具有跨国经营经验4. D 普通企业的员工素质低4.“公鸡型”时间管理的工作方式是回答：正确1. A 为团队利益可以牺牲个人利益2. B 特别强调个人的人生计划和人生目标3. C 有工作计划，但是工作计划无战略性4. D 按照记录完成每一件事5.在生活中出现的危险信号有：回答：正确1. A 待办工作堆积如山2. B 工作总是被人干扰3. C 经常加班4. D 以上答案都包括6.主动的态度有：回答：正确1. A 我实在不行了2. B 我可以和他沟通3. C 他无法合作4. D 我就这样了7.习惯的特征包括：回答：正确1. A 是重复的行为2. B 是潜意识的行为3. C 以上说法都不正确4. D 以上说法都正确8.全面说明改变习惯可能会出现的问题的是：回答：正确1. A 可能又会延续过去的习惯2. B 可能会被旧的习惯所牵引3.C 可能会感觉不舒服不自在4. D 以上说法都正确9.不属于对时间有效控制的方式的是回答：正确1. A 有自己的时间计划并保证时间计划不被打乱2. B 和他人约定在一定的时间内不沟通3.C 集中时间处理琐碎的事情4. D 勤奋的工作10.对干扰和非干扰的区分的依据不包括回答：正确1. A 是否经常会有人打扰你的工作2.B 目的，程序，制度是否明确3.C 发扬香蕉文化，杜绝推诿4. D 紧急突发状况是否经常出现11.对于提高目标的执行力不正确的说法是回答：正确1. A 按时执行完成每一项工作2. B 会客必须在规定时间之内3.C 有计划的提高办事的能力4. D 准备完整资料提供给客户12.关于时间记录工作错误的说法是：回答：正确1. A 持续时间记录，提供精确资料2. B 记录一周或30天内的活动内容3.C 制定计划、协调资源4. D 观察分析时间流程的内容13. 关于时间跟踪记录错误的说法是：回答：正确1. A 通过对时间的记录，你会变得更清楚2.B 计划某个工作时，记录你的预算时间3.C 在短期内确定的目标最好只有一个4. D 当工作完成后，检查你用的实际时间14.我们对于“西瓜”的追求实际上追求的是：回答：正确1. A 效益2. B 效率3. C 执行力4. D 以上说法都不对15.关于企业战略层面管理的意义说法全面的是回答：正确1. A 防止企业走弯路2. B 减少企业沟通成本3. C 对企业有良好的监控4. D A和B都正确。