南京大学管理学98—10年考研真题
历年南京大学各专业考研报录比汇总-南大考研难不难？-南京大学考研哪些专业最好考？南大哪些专业最火爆？
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2017年南京大学硕士研究生报名录取人数统计表（注：非全日制不招免试生）004 马克思主义学院030505 思想政治教育16 6 3 0 0004 马克思主义学院030506中国近现代史基本问题研究10 4 2 0 0金陵南大考研网链接地址：/【南大考研真题答案】链接地址：/kaoyan/005 法学院030101 法学理论35 7 3 0 0 005 法学院030102 法律史28 7 3 0 0005 法学院030103 宪法学与行政法学27 8 3 0 0005 法学院030104 刑法学30 6 5 0 0 005 法学院030105 民商法学69 12 8 0 0008 文学院050103 汉语言文字学43 7 6 0 0008 文学院050104 中国古典文献学42 8 6 0 0008 文学院050105 中国古代文学243 25 18 0 0008 文学院050106 中国现当代文学162 25 17 0 0008 文学院050108 比较文学与世界文学64 10 7 0 0008 文学院130300 戏剧与影视学52 10 7 0 0 008 文学院135102 戏剧154 34 12 42 35 金陵南大考研网链接地址：/【南大考研真题答案】链接地址：/kaoyan/013究院030207 国际关系42 10 6 0 0013 国际关系研究院030208 外交学10 3 2 0 0013 国际关系研究院030401 民族学14 3 1 0 0014 信息管理学院055300 出版111 32 13 0 0014 信息管理学院120501 图书馆学44 9 3 0 0014 信息管理学院120502 情报学50 21 16 0 0014 信息管理学院120503 档案学37 10 5 0 0020院045300 汉语国际教育98 22 12 0 0 021 数学系025200 应用统计100 22 11 0 0 021 数学系070101 基础数学69 14 6 0 0 021 数学系070102 计算数学12 6 5 0 0021 数学系070103 概率论与数理统计32 12 10 0 0021 数学系070104 应用数学14 7 2 0 0021 数学系070105 运筹学与控制论14 5 4 0 0金陵南大考研网链接地址：/【南大考研真题答案】链接地址：/kaoyan/022 物理学院070201 理论物理115 20 3 0 0024 化学化工学院081704 应用化学15 3 3 0 0024 化学化工学院085216 化学工程97 50 11 12 0金陵南大考研网链接地址：/【南大考研真题答案】链接地址：/kaoyan/025 环境学院083001 环境科学97 43 34 0 0 025 环境学院083002 环境工程104 32 23 0 0 025 环境学院085229 环境工程300 95 31 0 0026 天文与空间科学学院070401 天体物理45 13 12 0 0026 天文与空间科学学院070402天体测量与天体力学11 6 5 0 0029 地球科学与工程学院070904 构造地质学28 8 4 0 0029 地球科学与工程学院081501水文学及水资源45 13 11 0 0029 地球科学与工程学院081801矿产普查与勘探4 3 2 0 0029 地球科学与工程学院081802地球探测与信息技术11 8 7 0 0029 地球科学与工程学院081803 地质工程25 10 6 0 0029 地球科学与工程学院085217 地质工程131 41 12 0 0金陵南大考研网链接地址：/034 应用科学学院080502 材料学28 18 15 0 0034 现代工程与应用科学学院080503 材料加工工程 3 2 2 0 0034 现代工程与应用科学学院083100 生物医学工程11 8 4 0 0034 现代工程与应用科学学院085202 光学工程36 20 5 5 1034 现代工程与应用科学学085204 材料工程118 47 17 2 0金陵南大考研网链接地址：/【南大考研真题答案】链接地址：/kaoyan/ 2016南京大学考研报录比各学院汇总金陵南大考研网 链接地址：/【南大考研真题答案】链接地址：/kaoyan/金陵南大考研网链接地址：/【南大考研真题答案】链接地址：/kaoyan/金陵南大考研网链接地址：/【南大考研真题答案】链接地址：/kaoyan/金陵南大考研网链接地址：/【南大考研真题答案】链接地址：/kaoyan/金陵南大考研网链接地址：/【南大考研真题答案】链接地址：/kaoyan/金陵南大考研网链接地址：/【南大考研真题答案】链接地址：/kaoyan/金陵南大考研网链接地址：/【南大考研真题答案】链接地址：/kaoyan/金陵南大考研网 链接地址：/【南大考研真题答案】链接地址：/kaoyan/金陵南大考研网链接地址：/【南大考研真题答案】链接地址：/kaoyan/金陵南大考研网链接地址：/【南大考研真题答案】链接地址：/kaoyan/ 2015年南京大学考研各专业报录比情况法学院宪法学与行政法学22 7 0 0 法学院刑法学58 9 3 0 法学院民商法学126 11 5 0 法学院诉讼法学39 8 4 0 法学院经济法学159 27 9 0 法学院环境与资源保护法学7 2 0 0 法学院国际法学57 11 4 0 法学院法律（非法学）434 79 9 2 法学院法律（法学）216 29 6 0 金陵南大考研网链接地址：/【南大考研真题答案】链接地址：/kaoyan/政府管理学院政治学理论31 11 5 0外国语学院西班牙语语言文学 3 1 1 0 外国语学院亚非语言文学23 7 2 0 外国语学院外国语言学及应用语言学23 4 0 0 外国语学院英语笔译541 47 12 0 外国语学院日语笔译87 14 6 0 外国语学院法语笔译23 8 6 0 历史学系考古学64 12 6 0 历史学系中国史345 37 16 0 历史学系世界史117 22 7 0 历史学系文物与博物馆71 24 2 0 新闻传播学院新闻学124 14 8 0美术研究院美术学55 10 2 0 美术研究院美术52 15 0 1 体育科学研究所体育教育训练学 6 4 2 0 中美文化研究中心国际关系47 21 11 0 艺术研究院艺术学理论43 12 1 0 海外教育学院汉语国际教育97 22 2 0 数学系应用统计121 22 12 0 数学系基础数学77 17 3 0 数学系计算数学7 3 2 0 数学系概率论与数理统计29 15 9 0 数学系应用数学14 3 3 0天文与空间科学学院天体测量与天体力学9 4 4 0 地理与海洋科学学院区域经济学8 3 2 0 地理与海洋科学学院自然地理学71 19 6 0 地理与海洋科学学院人文地理学76 18 9 0 地理与海洋科学学院地图学与地理信息系统137 35 11 0 地理与海洋科学学院海洋地质30 11 5 0 地理与海洋科学学院第四纪地质学16 6 0 0 地理与海洋科学学院摄影测量与遥感24 9 2 0 地理与海洋科学学院环境科学23 6 1 0 地理与海洋科学学院土地资源管理24 8 5 0 大气科学学院气象学70 31 9 0计算机科学与技术系计算机技术263 80 30 0 现代工程与应用科学学院光学工程27 18 10 0 现代工程与应用科学学院材料物理与化学62 17 7 0 现代工程与应用科学学院材料学54 18 11 0 现代工程与应用科学学院材料加工工程 4 0 0 0 现代工程与应用科学学院光学工程17 10 4 0 现代工程与应用科学学院材料工程68 40 2 0 金陵南大考研网链接地址：/【南大考研真题答案】链接地址：/kaoyan/医学院基础医学43 4 1 0 医学院内科学68 19 0 0 医学院儿科学 3 1 0 02014年南京大学各专业考研报录比哲学系伦理学8 3 1 0 哲学系宗教学24 6 1 0 哲学系科学技术哲学7 4 3 0 哲学系马克思主义发展史 5 0 0 0 哲学系国外马克思主义研究 4 1 1 0 商学院政治经济学89 17 7 0 商学院西方经济学77 7 3 0 商学院世界经济11 3 1 0 商学院人口、资源与环境经济学30 4 1 0 商学院国民经济学169 17 7 0 商学院金融学286 28 10 0 商学院产业经济学160 16 7 0政府管理学院中国近现代史基本问题研究 3 2 0 0 政府管理学院行政管理340 29 14 0 政府管理学院社会保障199 26 13 0 政府管理学院公共管理538 99 0 0 社会学院社会学191 24 8 0 社会学院人口学9 3 2 0 社会学院人类学14 5 1 0 社会学院社会工作158 47 10 1 社会学院基础心理学19 3 1 0 社会学院应用心理学94 7 3 0 文学院汉语国际教育90 38 13 0 文学院文艺学59 9 3 0 文学院语言学及应用语言学54 9 5 0教育研究院高等教育学71 8 0 0 教育研究院教育技术学20 2 0 0 教育研究院教育经济与管理23 5 1 0 国际关系研究院国际关系37 12 3 0 国际关系研究院外交学8 4 1 0 国际关系研究院民族学8 3 0 0 信息管理学院出版87 28 3 0 信息管理学院图书馆学39 9 2 0 信息管理学院情报学63 19 12 0 信息管理学院档案学51 11 4 0 信息管理学院出版学19 5 1 0 信息管理学院图书情报137 32 8 0 工程管理学院光学工程7 5 2 0物理学院光学工程34 25 14 0 电子科学与工程学院无线电物理20 10 0 0 电子科学与工程学院物理电子学10 7 2 0 电子科学与工程学院电路与系统14 6 2 0 电子科学与工程学院微电子学与固体电子学66 31 9 0 电子科学与工程学院电磁场与微波技术15 8 2 0 电子科学与工程学院通信与信息系统36 9 2 0 电子科学与工程学院信号与信息处理37 10 3 0 电子科学与工程学院生物医学工程15 5 1 0 电子科学与工程学院电子与通信工程133 47 9 0 电子科学与工程学院集成电路工程54 23 3 0 化学化工学院化学381 103 13 1 化学化工学院应用化学47 4 3 0生命科学院植物学93 21 4 0 生命科学院动物学22 3 1 0 生命科学院生理学51 8 1 0 生命科学院生物化学与分子生物学137 25 5 0 生命科学院生态学83 15 7 0 生命科学院制药工程73 35 5 0 生命科学院药物化学28 8 0 0 生命科学院药剂学72 14 1 0 生命科学院微生物与生化药学35 9 0 0 生命科学院药理学40 12 1 0 模式动物研究所遗传学48 25 2 0 软件学院系统分析与集成 1 0 0 0 软件学院软件工程35 17 16 0金陵南大考研网链接地址：/【南大考研真题答案】链接地址：/kaoyan/[金陵南大考研网] 2017年南京大学硕士研究生报名录取人数统计表[金陵南大考研网] 2017南京大学硕士研究生报名录取人数统计[金陵南大考研网] 2017南京大学考研推免生拟录取人数统计[金陵南大考研网] 2016南京大学考研报录比各学院汇总[金陵南大考研网] 2015年南京大学考研各专业报录比情况[金陵南大考研网] 2014年南京大学考研报录比[金陵南大考研网] 2013年南京大学考研报录比[金陵南大考研网] 2012年南京大学考研报录比[金陵南大考研网] 2011年南京大学考研报录比[金陵南大考研网] 2010年南京大学考研报录比[金陵南大考研网] 2009年南京大学考研报录比[金陵南大考研网] 2008年南京大学考研报录比[金陵南大考研网] 2007年南京大学考研报录比[金陵南大考研网] 2007-2013年南京大学考研报录比人数统计汇总[金陵南大考研网] 2000-2013年全国考研人数及报录比例一览。
南京大学商学院《920会计学(含会计原理、管理会计、财务会计、成本会计)》历年考研真题(含复试)
现代的管理手段、最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集 成，以打破传统的职能型组织结构，建立全新的过程型组织结构，从而 实现企业经营在成本、质量、服务和速度等方面的巨大改善。
2014年南京大学商学院920会计学（含会计原理、管理会计、财务会 计、成本会计）考研真题
2013年南京大学商学院920会计学（含会计原理、管理会计、财务会 计、成本会计）考研真题
2013年南京大学商学院920会计学（含会计原理、管理会计、财务会 计、成本会计）考研真题及详解
2012年南京大学商学院920会计学（含会计原理、管理会计分 初试历年真题
2017年南京大学商学院920会计学（含会计原 理、管理会计、财务会计、成本会计）考研真题 （回忆版）
一、名词解释 1 稀释性股权收益 2 关联方交易 3 辨析制造费用与制造成本 4 辨析 记不得了，好像是产能啥的 5 递延税中的利润法与资产负债法 6 KPI 7 …… 二、简答题
目 录
第一部分 初试历年真题
2017年南京大学商学院920会计学（含会计原理、管理会计、财务会 计、成本会计）考研真题（回忆版）
2016年南京大学商学院920会计学（含会计原理、管理会计、财务会 计、成本会计）考研真题（回忆版）
2015年南京大学商学院920会计学（含会计原理、管理会计、财务会 计、成本会计）考研真题
计）考研真题
2013年南京大学商学院920会计学（含会 计原理、管理会计、财务会计、成本会
计）考研真题
2013年南京大学商学院920会计学（含会 计原理、管理会计、财务会计、成本会
计）考研真题及详解
一、概念解析题（每题6分，计42分） 1 追溯调整法与未来适用法 答：追溯调整法，是指对某类交易或其他事项变更会计政策时，要 视同该类交易或其他事项初次发生时就采用了此次变更拟改用的新的会 计政策，计算会计政策变更的累积影响数，据以对本期期初留存收益和 相关财务报表项目以及比较财务报表中相关项目进行调整的方法。 未来适用法，是指对某项交易或事项变更会计政策时，不进行追溯 调整，只需将新的会计政策适用于变更当期及未来期间发生的交易或事 项的方法。亦即不计算与确认会计政策变更有关的累积影响数。但根据 披露要求，企业应计算确定会计政策变更对当期净利润的影响数。
98-17南大古代文学真题
南京大学历年考研真题汇编吴文亮整理【古代文学】【1998——2017】历年真题按朝代分类：一、先秦（《诗经》、诸子散文）1.试论《诗经》的采集、整理、流传及“六义”之说。
（1999）2.春秋战国时期因诸侯各国的政治、外交和军事活动频繁，出现了一批有影响的记录有关事件、人物言行的历史散文，请简述其创作概况、文学成就及其影响。
（2000）3.试述先秦诸子散文的产生、发展阶段及其艺术风格。
（2001）4.谈谈你对《诗经》中“雅诗”、“颂诗”的看法。
（2002）5.简述《诗经》“六义”中的风、雅、颂。
（注意说明其分类依据、创作内涵及其相关阐释）（2005）6.试述先秦诸子散文的文献情况及体裁变迁。
（2007）7.引用《诗经》的《卫风伯兮》《小雅采薇》《豳风七月》《豳风东山》诗句（至少引用两首诗），并适当结合《诗经》中其他诗作的诗句（至少两首诗句），论说风雅精神。
（2011）8.论述先秦诸子文章的发展阶段和主要特色。
（2013）二、秦汉（乐府、汉赋、《史记》、“党锢之祸”及其思潮）1.汉武帝时期的文学成就主要表现在哪些方面？在文学史上的意义何在？请简述之。
（1998）2.文学史家论汉赋素有扬、马、班、张“四大家”说，请介绍四家赋创作，并申己见。
20023. 简论汉代乐府与乐府诗。
（2003）4.两汉辞赋创作的发展及流变。
（2014）5.鲁迅在汉《汉文学史纲要》中评价《史记》是“史家之绝唱，无韵之离骚。
”请谈谈你对这句话的理解。
（2015）6.试述东汉“党锢之祸”之大略，及汉魏士人之新思潮。
（2016）三、魏晋南北朝1.西晋武帝太康至惠帝元康年间，文坛上出现一批作家，史称“太康之英”，其中主要包括哪些诗人？略述其创作成就。
（1999）2.文学史家多认为曹丕的《典论·论文》标志了我国古代文学批评进入了一个新的时期，请以“建安七子”诗赋创作为例，试申述己见。
（2000）3.胡应麟《诗薮》外编卷二：“晋宋之交古今诗道升降之大限乎魏承汉后虽漫尚华靡而淳朴余风隐约尚在步兵优柔冲淡足嗣西京而浑噩顿殊记室豪宕飞扬欲追子建而和平概乏士衡安仁一变而俳偶愈工淳朴愈散汉道尽矣元亮得步兵之澹而以趣为宗故时与灵运合也而于汉离也明远得记室之雄而以词为尚故时与玄晖近也而去魏远也。
工程管理专业考研方向与学校分析
工程管理专业考研方向与学校分析1。
清华大学土木水利学院，建设管理系http：//www。
tsinghua。
edu。
cn/chn/zsxx/index。
htm120100管理科学与工程方向01建设项目管理02房地产经济与管理03建筑施工技术初试：①101政治②201英语③301 数学一④414 建设项目管理基础（含工程经济学、项目管理概论）复试时专业综合考试内容：工程项目管理、施工技术与组织、建设法规120100管理科学与工程01工程项目管理①101政治②201英语③301 数学一④821项目管理基础复试时专业综合考试内容:工程经济，项目管理学参考书目414 建设项目管理基础（含工程经济学、项目管理概论）《项目管理引论》清华大学出版社,2000年，吴之明、卢有杰《新建筑经济学》中国水利水电出版社，2002年，卢有杰《建筑工程技术经济学》中国建筑工业出版社第二版，刘长滨821项目管理基础《项目管理引论》清华大学出版社，2000年,吴之明、卢有杰《新建筑经济学》上国水利水电出版社,2002年，卢有杰《建筑工程技术经济学》中国建筑工业出版社，第二版,刘长滨2。
同济大学经济与管理学院，建设管理与房地产系http://gs。
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aspx120100 管理科学与工程研究方向: 01管理科学02管理理论与工业工程03现代物流与供应链管理04信息管理与信息系统05建设工程管理考试科目: ① 101政治② 201英语、202俄语、203日语、204德语、205法语任选一门③ 301数学一④ 409结构力学 417机械设计 420管理学概论 443电路分析任选招生院系代码：040招生院系名称: 经济与管理学院复试科目名称：按研究方向。
要求：(初试时没有考管理学概论的，复试科目必须为管理学概论）复试科目参考书目: 01、02方向：《运筹学》，沈荣芳,机械工业出版社; 03方向:《现代物流与供应链管理》宋华，经济管理出版社;04方向：《管理信息系统》第三版，薛华成,复旦大学出版社；05方向:《工程施工组织与管理》林知炎、曹吉鸣主编，同济大学出版社，2002专业代码：120204专业名称：技术经济及管理研究方向：01风险投资与创业管理02投资与经济政策分析03技术创新与知识管理04项目分析与评价05公司治理考试科目：① 101政治② 201英语、203日语、204德语任选一门③ 301数学一④ 415工业工程 417机械设计 446自动控制原理 472交通工程学任选或 303数学三 419经济学 303数学三 420管理学概论任选招生院系代码：040招生院系名称：经济与管理学院复试科目名称: 技术经济及管理(初试时没有考管理学概论的,复试科目必须为管理学概论）复试科目参考书目: 《工程经济学》，黄渝祥、刑爱芳，同济大学出版社，第三版，2005年专业代码：120405专业名称：土地资源管理研究方向: 01 房地产投资与规划02 土地资源评价与规划03 土地资源开发与市场04 土地资源信息与管理考试科目：① 101政治② 201英语、204德语任选一门③ 301数学一④ 409结构力学 410测绘科学技术基础 446自动控制原理 447数据结构与程序设计任选或 303数学三 406城市交通规划与城市基础设施 303数学三 420管理学概论任选招生院系代码：040招生院系名称: 经济与管理学院复试科目名称：土地资源管理（初试时没有考管理学概论的，复试科目必须为管理学概论）复试科目参考书目：《房地产开发与管理》施建刚编著，同济大学出版社,2004。
2012年南京大学921管理学原理考研真题及详解(圣才出品)
2012年南京大学921管理学原理考研真题及详解南京大学2012年硕士研究生入学考试初试试题科目代码：921科目名称：管理学原理满分：150分共5题，每题30分。
1．请解释企业伦理的功利观、权力观、公平观和综合契约观。
目前全球经济形势不容乐观，复苏乏力，可能还会陷入更大的危机。
公司的订单在减少，企业管理者压力很大。
我们假设有四家公司，其经营者分别持上述四种伦理观点。
在面对订单减少、开工不足的压力，他们分别可能会有什么样的行动?2．请解释不确定型决策与确定型决策、风险型决策之间的不同，并举例说明当决策面对不确定时，决策者风险偏好特征对决策的影响。
3．请简述扁平化组织与锥形组织的特点，并比较分析两种不同组织结构下，人力资源管理设计可能存在的差异。
4．针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触地说：“有的与人拥有磨盘大的权力捡不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。
”谈谈你对这句话的理解。
5．有人说，“持续性规划有助于组织提高效率。
但是，它们可能会抑制创新和组织学习试问，组织应当如何在效率和创造性之间进行平衡?组织又如何平衡计划和变革之间的关系?2012年南京大学管理学原理（代码921）考研真题及详解南京大学2012年硕士研究生入学考试初试试题科目代码：921科目名称：管理学原理满分：150分1．请解释企业伦理的功利观、权力观、公平观和综合契约观。
目前全球经济形势不容乐观，复苏乏力，可能还会陷入更大的危机。
公司的订单在减少，企业管理者压力很大。
我们假设有四家公司，其经营者分别持上述四种伦理观点。
在面对订单减少、开工不足的压力，他们分别可能会有什么样的行动?答：（1）道德是指规定行为是非的价值观、观念和原则。
现实社会中存在着如下几种企业道德观。
①功利主义道德观。
该观点认，为能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的。
是一种完全根据行为结果即所获得的功利来评价人类行为善恶的道德观。
(NEW)南京大学921管理学原理历年考研真题及详解
目 录2014年南京大学921管理学原理考研真题2013年南京大学921管理学原理考研真题2013年南京大学921管理学原理考研真题及详解2012年南京大学921管理学原理考研真题2012年南京大学921管理学原理考研真题及详解2011年南京大学921管理学原理考研真题2011年南京大学921管理学原理考研真题及详解2010年南京大学921管理学原理考研真题2010年南京大学921管理学原理考研真题及详解2009年南京大学921管理学原理考研真题2009年南京大学921管理学原理考研真题及详解2008年南京大学921管理学原理考研真题2008年南京大学921管理学原理考研真题及详解2007年南京大学421管理学原理考研真题2007年南京大学421管理学原理考研真题及详解2006年南京大学421管理学原理考研真题2006年南京大学421管理学原理考研真题及详解2005年南京大学421管理学原理考研真题2005年南京大学421管理学原理考研真题及详解2004年南京大学421管理学原理考研真题2004年南京大学421管理学原理考研真题及详解2003年南京大学421管理学原理考研真题2003年南京大学421管理学原理考研真题及详解2002年南京大学421管理学原理考研真题2002年南京大学421管理学原理考研真题及详解2001年南京大学421管理学原理考研真题2001年南京大学421管理学原理考研真题及详解2000年南京大学421管理学原理考研真题2000年南京大学421管理学原理考研真题及详解2014年南京大学921管理学原理考研真题2013年南京大学921管理学原理考研真题科目代码：921科目名称：管理学原理1．不同于古典决策理论，行为决策理论的主要内容是什么？行为决策理论对管理者有什么实践启示？2．何谓心理契约，请分析员工与企业之间的心理契约对企业员工管理的影响？3．费德勒领导模型的基本假设是什么，工作情境如何决定领导风格的有效性？4．有观点说：“没有规矩不成方圆，没有控制就没有管理”。
2020-2021年南京大学行政管理考研真题及考研复试参考书
2020-2021年南京大学行政管理考研真题及考研复试参考书育明教育大印老师2019年10月10日星期日一、2020年行政管理考研复试参考书清华北大人大北师大北航南开中山武大复旦等院校行政管理考研复试越来越趋向于考察热点问题，尤其是政策热点问题，比如产业政策争论、垃圾分类、放管服改革等，所以，大家一定要多看一些热点方面的参考书，如下所示：《公共管理学》，李国正，首都师范大学出版社，2018年版；《公共政策分析》，李国正，首都师范大学出版社，2019年版；《公共管理学：考点热点与真题解析》，首都师范大学出版社，2020年版；《公共政策分析：考点热点与真题解析》，首都师范大学出版社，2020年版；二、2021年行政管理考研参考书南京大学101政治201英语一613政治学原理933行政管理学《宏观政治学》（第二版）严强、张凤阳、温晋锋著，南京大学出版社，200《政治学基础》王浦劬主编，北京大学出版社，2006年版；《行政学》张永桃主编，高等教育出版社，2009年版；《行政管理学》张永桃主编，高等教育出版社，2003年版；《公共管理新论》，黄健荣等著，社会科学文献出版社，2005年版；《公共行政学》严强主编，高等教育出版社，2009年版；《政治学研究方法》严强、魏姝等著，江苏教育出版社，2007年版。
复试参考书：《公共政策学》严强主编，社会科学文献出版社，2008年版。
《公共管理学：考点热点与真题解析》，首都师范大学出版社，2020年版；《公共政策分析：考点热点与真题解析》，首都师范大学出版社，2020年版；三、2021年行政管理考研参考书笔记（1）合法性危机合法性危机已经成为各国分贝是发展中国家所面临的普遍的问题。
合法性危机的典型表现是被统治者视为合法的事务反被被统治者视为非法。
造成政府合法性危机的原因有：传统价值观受到冲击、物质文化需求的攀升、政府的许诺不能实现等。
（2）缺乏对政府官员的信任目标群体对政策执行者的不信任会通过态度泛化机制向其传递的政策信息投射。
南京大学管理学历年真题98—10年
南京大学企业管理研究生历年考研真题98-11南京大学2011年企业管理真题1.评价富士康“铁血管理”模式，并提出改善方法；2.评价保密工资制度，并如何采取措施保证它的有效实施；3.官僚控制系统和小集团控制系统的区别，采取不同控制系统组织结构分别应该是怎样；4.“小道消息”的评价，并用什么态度对待它；5.团队多元化在工作中会有什么障碍，如何跨越这些障碍。
南京大学2010年企业管理真题1.处在组织中不同层次的管理者应该具备的管理技能有什么异同？为什么？2.职能和部门划分可以利用专业分工的优势，但这会造成职能和部门之间的矛盾和沟通障碍，因此横向协调设计是组织结构设计中必不可少的环节。
那么，企业可以运用的横向协调设计有哪些方式呢？3.“日本战略之父”大前沿一曾指出：专注是赚钱的唯一途径。
可口可乐专心做可乐，成为世界消费品领域的领先者；丰田专注于做汽车，成为日本利润最为丰厚的公司。
进入一个行业，专业化，然后全球化，这才是赚钱的唯一途径。
你是如何理解的？4.目前面对全球范围的经济危机，不少企业都以“裁员”的方式应对，请你谈谈对此的看法。
5.如何认识企业技术创新过程中的“先发优势”与“后发优势”？南京大学2009年企业管理真题1.简要叙述梅奥-霍桑试验所得出的基本观点，在分析这些观点的基础上谈一谈你认为管理者应该如何提升管理能力。
2.在当今社会，授权是一个两难的问题。
“一放就乱，一收就死”是管理授权所面临的困境。
请你谈一谈该造成该困境的原因。
要解决该困境该怎么做。
3.有人认为，管理决策是件非常容易的事，只要选择适当的模型，直接代入数字，计算得出结果就可以。
请你谈一谈对该观点的看法。
4.有人说，管理的最高境界是无为而治。
请谈一下你的观点。
5.“因人设岗”与“因事设岗”是当今的组织必须面对的问题，不同的组织对于这个问题有着不同的倾向与看法，请谈一下你对于该问题的看法。
南京大学2008年企业管理真题1.企业招聘中有一句话——“公司招聘的是技能，解雇的是不合”。
2022年南京大学行政管理考研真题含回忆版
南京大学政府管理学院行政管理专业考研真题（回忆）政治学（名词解释增多，没有简答题，分数差异大，请大家注意时间安排）名词解释（每题6分）：1、国家认同2、利益体现3、社会抗争4、生态政治5、政治体现6、精英民主7、合法性8、议会共和制9、官僚制10、自由主义论述题（每题30分）：1、法治旳价值取向和制度安排2、从公平角度怎样看待社会差异3、政治参与理论分析群体性事件增多行政学名词解释（每题10分）：1、公共物品与外部效应2、绩效预算与绩效管理3、标杆管理和目旳管理4、行政规制与行政许可5、跨域治理与多中心治理简答题（每题10分）1、人事行政中旳功绩制原则2、怎样理解自由裁量权3、ZF责任旳理论基础4、垃圾筒决策模式5、公共危机旳周期6、古典行政学重视对行政管理原则旳归纳。
西蒙认为所谓行政管理原则不过是行政谚语（格言），你对此有何观点？为何？论述题（每题20分）：1、怎样理解公共行政中旳“公共”2、大部制改革综述11南大行管行政管理学旳真题：一、概念比较外部性与内在性新公共行政与新公共管理行政决策旳多数规则与过半数规则公务员旳义务与公务员旳纪律程序行政责任与实体行政责任二·简答公共收入旳分类和形式行政决策评估旳重要措施行政绩效测评指标体系旳SMART原则官僚制组织模式改造旳三种模式人事行政旳功绩制原则行政学诠释主义研究取向三·论述自由裁量权与行政法治民主行政理论简答比以往多了一道，论述旳总分少了十分请大家注意方略。
南大政治学原理考研真题（回忆版）名词比较1、ZF与市场2、公民与臣民3、参政权与诉愿权4、议会共和制与总统共和制5、消极自由与积极自由论述题1、扼要阐明伊斯顿旳政治系统理论并给出评价2、在大国治理中，权力约束旳方式有哪些3、论程序在社会资源分派中旳地位和作用4、论常态社会管理与危机管理旳区别和联络5、结合政治学，谈谈你对“发展是硬道理，稳定是硬任务”旳理解南大政治学原理考研真题（回忆版）一概念比较1.民主与民粹2.法制与法治3.二元君主政体与议会君主政体4.政治接触与政治体现5.魅力型权威与法理型权威二简答题1.简述政治系统分析理论旳重要观点2.简要阐明政治权力施用旳压力方式3.自然经济条件下旳政治管理有何特性4.简要解释精英政治决策模型5.怎样理解政治社会化是人成长为政治人旳过程三论述题1.试析民主政治条件下旳公共舆论2.试析现代化进程中旳社会公正问题及其化解之道政治学原理模拟题三一、名词比较题：5小题，每题10分，共50分。
上海外国语大学国际工商管理学院《847管理学》历年考研真题汇编
目 录第一部分 上海外国语大学847管理学历年考研真题2008年上海外国语大学国际工商管理学院管理学考研真题第二部分 兄弟院校考研真题2015年华侨大学713管理学基础考研真题2015年南京大学921管理学原理考研真题2015年山东大学840管理学考研真题第一部分 上海外国语大学847管理学历年考研真题2008年上海外国语大学国际工商管理学院管理学考研真题所有谷案均写声.岩点下是的答JH最上.写在本试卷或卓稿班上无效.上海外国语大学20QB年硕士研究生统考企业管理专业管理学试题（考试时间玲0分钟，满分150分，共3页）一.写出下列管理学基本概念的英语用语并用中文解释其含义（每题5分，共3。
分）1.概念技能2.程序性决策3.事业部制组猊结构4.双因素理论5.目标管理6.毋算控制二,回答下列问题（每题15分，共砌分）1.有效的目标对组织能起到什么作用？怎样的目标是有效的？2.采用差异化竞争战略和采用慨成本竟争战略的企业相比，企业中营销部门、研发部门、生产部门这三个部门的职能战略是否会因竟争战略的不同而不同？诸解释之。
3.管理幅度问题是如何提出的？有效的管理幅度受到哪些因素的影响？4.非正式组织的存在及其活动对组织目标的实现可能产生何种影响？如何有给地利用非正式蛆织？三.分析和论述题（第1题10分，第2题加分，共30分）1.壬先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理，考虑到白己的般、经鲍等，他采取了谖慎的态度对待自己的颖导风格选择.试用菲德勒的领导权变理论（Fiedler's Contingency Theory）帮助王先生分析应如何确定合适的糠导风格，2.写一篇500字左右的小论文，谈谈你如何认识管理创新的内容.四,案例分析（每题博分，共30分）侧设下列英文案例和问题，并清用中文作答.Acme Minerals Extraction CompanySeveral years ago,Acme Minerals Extraction Company introduced teams in an effort to solve morale and productivity problems at its Wichita plant.Acme used highly sophisticated technology,employing geologists,geophysicists,and engineers on what was共3页第l页所有答案均写在考点下发的答题锥上，写在本试卷或草稿纸上无效•referred to as the“brains"side of the business,as well as skilled and semi-skilled labor on the■'brawn*side to run the company's underground extracting operations.The two sides regularly clashed,and when some engineers locked several operations workers out of the office in100-degree heat,the local press had a field day.Suzanne Howard was hired to develop a program that would improve productivity and morale at the Wichita plant,with the idea that it would then be implemented at other Acme sites, Howard had a stroke of luck in the form of Donald Peterson,a long-time Acme employee who was highly respected at the Wichita plant and was looking for one final, challenging project before he retired.Peterson had served in just about every possible line and staff position at Acme over his39-year career,and he understood the problems workers faced on both the"brains"and the l<brawn T,sides of the business.Howard was pleased when Peterson agreed to serve as leader for the Wichita pilot project.There were three functional groug at the Wichita plant:operations,made up primarily of hourly workers who operated and maintained the extracting equipment;the"below ground"group,consisting of engineers,geologists,and geophysicists who determined where and how to drilt;and the“above ground**group of engineers in charge of cursory refinement and transportation of the minerals.Howard and Peterson decided the first step was to get these different groups talking to one another and sharing ideas.They instituted a monthly"problem chaf\an optional meeting to which all employees were invited to discuss unresolved problems.At the first meeting,Howard and Peterson were the only two people who showed up.However,people gradually began to attend the meetings.And after about six months they had become lively problem-solving discussions that led to many improvements.Next, Howard and Peterson introduced teams to“select a problem and implement a tailored solution/'or SPITS,These were ad hoc groups made up of members from each of the three functional areas.They were formed to work on a specific problem identified in a chat meeting and were disbanded when the problem was solved.SPITS were given the authority to address problems without seeking management approval.There were some rocky moments,as engineers resented working with operations personnel and vice versa.However,over time,and with the strong leadership of Peterson,the groups began to come together and fbcM on the issu^rather than spending most of their time arguing. Eventually,workers in Wichita were organized into permanent cross-fiinctional teams that were empowered to make their own decisions and elect their own leaders.After a year and a half;things were really humming.The different groups weren't just working together;they had also started socializing together.At one of the problem chats,an operations worker jokingly suggested that the brains and the brawn should duke it out once a week to get rid of the tensions so they could fbcus all their energy on the job to be done.Several others joined in the joking,and eventually,the group decided to square共3页第2页所有答案均垢在考点下发的答题维k写4本试卷或草孺纸上尤效.off in a weekly softball game.Peterson had T-shirts printed up that said BRAINS AND BRAWN,The softball games were well attended,and both sides usually ended up having a few beers together at a local bar afterward.Productivity and morale soared at the Wichita plant,and costs continued to decline.Top executives believed the lessons learned at Wichita should make implementing the program at other sites less costly and time-consuming.However,when Howard and her team attempted to implement the program at the Lubbock plant,things didn't go well. They felt under immense pressure from top management to gel the team-based productivity project running smoothly at Lubbock.Because people weren't showing up for the problem chat meetings,attendance was made mandatory.However,the meetings still produced flew valuable ideas or suggestions.Although a few of the SPITS teams solved important problems,none of them showed the kind of commitnient and enthusiasm Howard had seen in Wichita.In addition,the Lubbock workers refused to participate in the softball games and other team-building exercises that Howard's team developed for them.Howard finally convinced some workers to join in the softball games by bribing them with free food and beer."】f1just had a Donald Peterson in Lubbock,things would go a lot more smoothly/'Howard thought."These workers don,t trust us lhe way workers in Wichita trusted him,"It seemed that no matter how hard Howard and her team tried to make the project work in Lubbock,morale continued to decline and conflicts between the different groups of workers actually seemed to increase.Questions1.Are the teams represented in this case special-purpose teams?2.Why do you think the team project succeeded at Wichita but isn't working inLubbock?3.What advice would you give Suzanne Howard and her team for improving theemployee involvement climate at the Lubbock plant?共3页第3页第二部分 兄弟院校考研真题2015年华侨大学713管理学基础考研真题2015年南京大学921管理学原理考研真题南京大学2015年硕士研究生入学考试初试试题（A卷）（三小时）科目代码:W科目名称；黎咨垮没叛满分:心分适用专业：女与为疹注意：①所有答案必须写在倍题纸或答砰上,写在本试题纸成草稿纸上均无效*②本科0不允许使用计算器：③本试题纸须随答题纸一起装入试题袋中交回!—钮I利而而关器贝同沁3急国与员工、股东、供应而、消费者，—压至社区居民等利益札I关,从长理来讲,,我们要么全体上升，要么•起沉沦"”你赞成这句话的.上旨思爬吗？请给出你的理止1“河2.如何理解计划？计划编制包括哪儿个阶段的工作？请简要说明其内容电［o'3.钱德勒指出：“战略决定结构。
2011南京大学考研真题及答案详解
南京大学2011 年硕士研究生入学考试试题一、名词解释（共30 分，每题5 分）1、价格变动的替代效应2、生产者剩余3、帕累托最优4、自动稳定器5、摩擦性失业6、剑桥方程式二、计算题（共30 分，每题15 分）1、假设x 和y 的效用函数为U （x y）=xy+y。
计算X 与Y 的马歇尔需求函数并描述收入I 或其他商品价格变化是需求曲线怎样变化？2、某国经济总量生产函数为Y=10√L（1）求劳动的需求函数（2）用实际工资表示产出（3）名义工资为2 P=1.5 计算产出水平（4）假设名义工资W=2 求总供给方程。
三、简答题（共90 分，每题15 分）1、什么是消费者剩余？为什么会存在消费者剩余。
2、为什么MC 曲线代表完全竞争厂商的供给曲线。
3、公共产品决策与私人产品决策有何不同，公共产品为什么出现市场失灵。
4、简述凯恩斯“流动性陷阱”的主要内容。
5、试述货币供给增大对产出和价格的影响。
6、简述AD 曲线发生平移的影响因素。
南京大学2011 年硕士研究生入学考试试题参考答案一、名词解释1. 价格变动的替代效应答题思路：①. 替代效应的定义②. 图形分析（包括价格上升时的替代效应与价格下降时的替代效应，这种题目图形最重要，一定要结合图形进行分析）答：①. 一种商品价格变动引起该商品需求量变动的总效应可以分为收入效应与替代效应。
替代效应是指在消费者实际收入不变，纯粹因价格变动进而商品相对价格变动而引起的需求量改变，可以看成事替代效应。
收入效应是在商品的相对价格没有发生变化而引起的实际收入变动引起的需求量变动，可以看成是价格变动的收入效应。
②. a. 价格下降时的替代效应。
加上文字描述。
b. 价格上升时的替代效应。
（图形与上图相同，标记相反）2. 生产者剩余答题思路：①. 定义；②. 数学表达式与图形描述；③—⑤对比总结部分。
答：①. 生产者剩余是按照市场价格销售一定量产品所得到的收益与厂商愿意得到的最低金额之间的差额。
育明考研：2010年南京大学社会学理论考研真题
育明教育官网
北大、人大、中财、北外 、中传教授创办 集训营、一对一保分、视频、小班
育明教育： 2010年南京大学社会学理论考研真题
一、名词解释
1、失范性自杀
2、价值中立
3、索引性表达
4、知识考古学
5、消费社会
6、
二、简答题
1、滕尼斯共同体与社会的分析
2、齐美尔关于群体数量层面的分析
3、帕森斯的模式变量的观点
4、符号互动论关于自我的论述
5、福柯对话语形态的分析
三、论述题
1、比较韦伯与迪尔凯姆对现代社会的诊断
2、比较霍曼斯与布劳社会交换论的异同
3、西方社会学理论对当代社会建设的意义。
南京大学会计学考研资料与专业综合解析
南京大学会计学考研资料与专业综合解析专业名称、代码：会计学（12022年1）专业所属门类、代码：管理学（12）一级学科名称、代码：工商管理（1202）所属院系：商学院会计学专业介绍：会计学专业属于工商管理学科下的一个二级学科，本专业培养具备财务、管理、经济、法律等方面的知识和能力，具有分析和解决财务、金融问题的基本能力，能在企、事业单位及政府部门从事会计实务以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。
考试科目：①101 思想政治理论②201 英语一或202 俄语或203 日语③303 数学三④920 会计学（含会计原理、管理会计、财务会计、成本会计）研究方向：01 财务会计理论与方法02 管理会计理论与方法03 财务管理理论与实务04 审计理论与方法《会计学概论》（第二版）杨雄胜主编，南京大学出版社；《管理会计（第二版）》（冯巧根主编）中国人民大学出版社2022年5月出版；《财务会计》王跃堂、陈丽花编著，南京大学出版社；《成本会计学》欧阳清、杨雄胜主编，首都经贸大学出版社；《公司理财》（美）罗斯、（美）威斯特菲尔德、（美）杰富著，吴世农等译，机械工业出版社。
2022年会计学专业课考研参考书目：2022年会计学考研专业课资料：《南京大学会计学考研真题及答案解析》《2022年南京大学会计学考研复习精编》《2022年南京大学会计学考研模拟五套卷与答案解析》《2022年南京大学商学院考研复试一本通》历年考研复试分数线：2022年A类总分：335，政治/外语：46；业务1/业务2：69；2022年A类总分：325，政治/外语：43；业务1/业务2：65；2022年总分：360，政治/外语：60；业务1/业务2：90；【17会计学考研辅导】2022年南京大学考研高端保录班2022年南大专业课考研无忧通关班2022年南京大学专业课考研一对一班2022年南大专业课考研面授集训班会计学就业方向：1、三百六十行，行行有会计会计掌握的是一个团体的经济命脉，每一个团体都需要他们。
2015年南京大学行政管理考研真题(含行政管理学、政治学全套考研真题)2005-2014经典试题
2005-2014年南京大学行政管理考研真题（含行政管理学、政治学全套真题）目录2014年南京大学行政管理学考研真题.............................. - 2 - 2014年南京大学政治学考研真题.................................. - 3 - 2013年南京大学行政管理学考研真题.............................. - 4 - 2013年南京大学政治学考研真题.................................. - 5 - 2012年南京大学行政管理学考研真题.............................. - 6 - 2012年南京大学政治学考研真题.................................. - 7 - 2011年南京大学行政管理学考研真题.............................. - 8 - 2011年南京大学政治学考研真题.................................. - 9 - 2000年南京大学行政管理学考研真题............................. - 10 - 2000年南京大学政治学考研真题................................. - 11 - 2009年南京大学行政管理学考研真题............................. - 12 - 2009年南京大学政治学考研真题................................. - 13 - 2008年南京大学行政管理学考研真题............................. - 14 - 2008年南京大学政治学考研真题................................. - 15 - 2007年南京大学政治学考研真题................................. - 16 - 2007年南京大学行政管理学考研真题............................. - 17 - 2006年南京大学政治学考研真题................................. - 18 - 2006年南京大学行政管理学考研真题............................. - 19 - 2005年南京大学政治学考研真题................................. - 20 - 2005年南京大学行政管理学考研真题............................. - 21 -2014年南京大学行政管理学考研真题专业课一：行政管理学一、名词比较（10*5）1.程序行政责任与实体行政责任2.行政消耗支出与行政转移支出3.行政效率与行政绩效4.跨域治理与多中心治理5.公务员义务与公务员纪律二、简答（10*6）1.依法行政的基本要求2.俱乐部物品（收费物品）具有“排他性”，有些ZF现在为什么还要免费提供？3.官僚制组织模式的基本特征4.服务型ZF的行政职能模式5.社会问责的常用工具6.危机决策的特点三、论述（20*2）1.公共行政研究的管理主义取向2.结合你所学的公共行政理论，对ZF购买公共服务作出评述2014年南京大学政治学考研真题专业课二：政治学原理一、名词解释（6*10）1.《理想国》（柏拉图）2.立宪君主制3.国家元首4.公民权利5.政治冷漠6.政治社会化7.魅力型权威8.极权主义9.地缘政治10.协商民主二、论述（30*10）1.论述多元社会背景下的合作治理2.论述网络时代，公共舆论及其政治监督效能3.论述在中国情境下，市场经济体制与计划经济体制的政治蕴含及评价2013年南京大学行政管理学考研真题专业课一：行政管理学一、名词解释（每题10分）：1、公共物品与外部效应2、绩效预算与绩效管理3、标杆管理和目标管理4、行政规制与行政许可5、跨域治理与多中心治理二、简答题（每题10分）1、人事行政中的功绩制原则2、如何理解自由裁量权3、ZF责任的理论基础4、垃圾筒决策模式5、公共危机的周期6、古典行政学重视对行政管理原则的归纳。
南京大学历年录取情况汇总表(2003~2017)
地质工程 地质工程 植物学 动物学 生理学 生物化学与分子生物学 生态学 制药工程 药物化学 药剂学 微生物与生化药学 药理学 遗传学 软件工程 软件工程 计算机科学与技术 软件工程 计算机技术 光学工程 材料物理与化学 材料学 材料加工工程 生物医学工程 光学工程 材料工程 基础医学 内科学 神经病学 精神病与精神卫生学 影像医学与核医学 临床检验诊断学 外科学 妇产科学 眼科学 肿瘤学 麻醉学 急诊医学 口腔医学 药理学 临床医学 口腔医学 护理 建筑学 城乡规划学 建筑学 建筑与土木工程 城市规划 马克思主义哲学 中国哲学 外国哲学 逻辑学 伦理学 宗教学 科学技术哲学
6 35 10 5 7 8 25 25 10 10 69 36 7 9 7 6 2 8 3 41 12 10 13 36 25 24 15 24 76 6 12 0 30 6 10 3 3 32 9 21 10 5 40 40 9 18 63 0 25 38 1 9 20 4
4 8 6 5 6 6 18 17 7 7 12 26 5 6 5 4 1 5 2 15 5 5 9 25 17 5 11 17 20 3 6 0 0 3 6 2 1 13 3 16 5 4 12 24 7 9 15 0 11 29 1 4 1 1
地球科学与工程学院 地球科学与工程学院 生命科学院 生命科学院 生命科学院 生命科学院 生命科学院 生命科学院 生命科学院 生命科学院 生命科学院 生命科学院 模式动物研究所 软件学院 软件学院 计算机科学与技术系 计算机科学与技术系 计算机科学与技术系 现代工程与应用科学学院 现代工程与应用科学学院 现代工程与应用科学学院 现代工程与应用科学学院 现代工程与应用科学学院 现代工程与应用科学学院 现代工程与应用科学学院 医学院 医学院 医学院 医学院 医学院 医学院 医学院 医学院 医学院 医学院 医学院 医学院 医学院 医学院 医学院 医学院 医学院 建筑与城市规划学院 建筑与城市规划学院 建筑与城市规划学院 建筑与城市规划学院 建筑与城市规划学院 哲学系 哲学系 哲学系 哲学系 哲学系 哲学系 哲学系
2007年南京大学政府管理学院433行政管理学考研真题及详解【圣才出品】
2007年南京大学政府管理学院433行政管理学考研真题及详解南京大学2007年硕士学位研究生入学考试试题（三小时）考试科目名称及代码：行政管理学（433）适用专业：行政管理政治学一、比较以下几组概念，并简要分析两者的关系（每题10分，计50分）1．政治体制与行政体制答：行政体制是指为了实现国家行政权力而设计和创造出来的，并在行政管理活动中不断改进和成长，目的在于确保国家行政权力的存续、运行和发展。
政体体制与行政体制的关系表现在以下几个方面：（1）行政体制是国家政治体制的重要组成部分。
行政体制是行政权力物化的结果，是各种行政组织、行政制度和行政关系的集合体。
行政权力和行政体制的关系及其变革取决于一国行政环境的状况，特别是政治体制的状况。
（2）政治体制不同决定中央与地方行政权力的配置和划分的不同。
一般说来，凡是中央势力较强或有分权痛苦经验的国家，通常会把一切权力集中于中央政府，地方政府行为基于中央政府的授权或委托；相反，地方势力较强的国家，大多采用地方分权制度；也有中央与地方势力相对平衡发展的国家，采用均权制度或其他类似的行政体制。
（3）从政治体制改革方面来说，行政管理体制改革是它的重要组成部分。
政治体制改革的目标和各项内容，都涉及行政管理体制的改革。
政治体制改革的每一个进展，都与政府行政管理工作有着密切关系。
不进行行政管理体制改革，不改进政府行政管理工作，政治体制的其他改革就难以顺利展开。
2．国家政权组织与行政组织答：行政组织是行政管理活动的主体，即国家为推行政务，依照宪法和有关法律规定的程序组建的行政机构体系。
简言之，行政组织是指国家为推行政务依法组建的行政机构体系。
行政组织属于国家组织的范畴，是国家组织的基本组成部分，因此，它与其他国家机关具有共同的政治性质。
但在其功能、结构和运行机制上，具有明显的“行政”特征；而这些特征通常也是其他社会组织所不具备的。
行政组织是国家政权组织的重要组成部分，是统治阶级实施政治统治与社会管理的工具，具有明显的政治统治意义。
南京大学考研专业课地理信息系统考研真题(1995-2011)经典17套试题
南京大学考研专业课地理信息系统考研试题真题（1995-2011）目录2011年南京大学考研地理信息系统真题 (2)2010年南京大学考研地理信息系统真题 (4)2009年南京大学考研地理信息系统真题 (6)2008年南京大学考研地理信息系统真题 (7)2007年南京大学考研地理信息系统真题 (8)2006年南京大学考研地理信息系统真题 (10)2005年南京大学考研地理信息系统真题 (11)2004年南京大学考研地理信息系统真题 (13)2003年南京大学考研地理信息系统真题 (14)2002年南京大学考研地理信息系统真题 (16)2001年南京大学考研地理信息系统真题 (18)2000年南京大学考研地理信息系统真题 (21)1999年南京大学考研地理信息系统真题 (24)1998年南京大学考研地理信息系统真题 (26)1997年南京大学考研地理信息系统真题 (28)1996年南京大学考研地理信息系统真题 (29)1995年南京大学考研地理信息系统真题 (30)2011年南京大学考研地理信息系统真题2010年南京大学考研地理信息系统真题2009年南京大学考研地理信息系统真题一．名词解释：（10分/题，共40分）1．中国大地原点（位置、设置年代、主要作用…….）2．GIS属性数据（性质、作用、存储方式…….）3．Lambert等角圆锥投影（投影类型、变形性质、适用范围…….）4．空间缓冲区分析（分类、性质、作用…….）二．请阐述数字化过程中运用仿射变换的原理（数字化过程、仿射变换的特征、求解的原理……）（20分）。
三．请比较数字高程模型以TIN和Grid表达各自的优缺点（数据存储量、分析处理难度、数据精度……）（20分）四．请描述国内外各一种GIS基础软件平台，说明它们各自的特点、基本功能、开发环境……。
（30分）五．2008年5月12日北京时间14时28分04秒，四川汶川发生里氏8.0级大地震,给人民生命财产造成了极大的破坏。
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1.处在组织中不同层次的管理者应该具备的管理技能有什么异同？为什么？2.职能和部门划分可以利用专业分工的优势，但这会造成职能和部门之间的矛盾和沟通障碍，因此横向协调设计是组织结构设计中必不可少的环节。
那么，企业可以运用的横向协调设计有哪些方式呢？3.“日本战略之父”大前沿一曾指出：专注是赚钱的唯一途径。
可口可乐专心做可乐，成为世界消费品领域的领先者；丰田专注于做汽车，成为日本利润最为丰厚的公司。
进入一个行业，专业化，然后全球化，这才是赚钱的唯一途径。
你是如何理解的？4.目前面对全球范围的经济危机，不少企业都以“裁员”的方式应对，请你谈谈对此的看法。
5.如何认识企业技术创新过程中的“先发优势”与“后发优势”？南京大学2009年企业管理真题1.简要叙述梅奥-霍桑试验所得出的基本观点，在分析这些观点的基础上谈一谈你认为管理者应该如何提升管理能力。
2.在当今社会，授权是一个两难的问题。
“一放就乱，一收就死”是管理授权所面临的困境。
请你谈一谈该造成该困境的原因。
要解决该困境该怎么做。
3.有人认为，管理决策是件非常容易的事，只要选择适当的模型，直接代入数字，计算得出结果就可以。
请你谈一谈对该观点的看法。
4.有人说，管理的最高境界是无为而治。
请谈一下你的观点。
5.“因人设岗”与“因事设岗”是当今的组织必须面对的问题，不同的组织对于这个问题有着不同的倾向与看法，请谈一下你对于该问题的看法。
1.企业招聘中有一句话——“公司招聘的是技能，解雇的是不合”。
请谈谈对这句话的认识，以及企业如何避免这种情况的发生？2.美国管理大师彼得德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧与能力，而不具备管理理论，那么充其量你只是一个技术员。
请谈谈你对这句话的理解，并分析具备哪些素质才能成为胜任的管理者。
3.有人说，企业的唯一的社会责任就是利润最大化；又有人说，企业不仅仅是一个经济实体，除了创造利润之外还要承担社会责任，保护和促进社会福利。
你是如何认识这个问题的？4.泰罗科学管理原理的主要内容是什么？在知识经济和网络社会背景下对企业管理是否仍具有指导意义？5.创新与其说是管理的一项职能，不如说它渗透于管理的其他职能之中，面对不断变化的内部条件和外部环境，计划、组织、领导、控制总在不断地创新，但是管理又是在不停地进行结构化、规范化，这实质上无时不在进行维持。
结合管理的四大主要职能计划、组织、领导、控制，请你分析管理活动中创新和维持这一对矛盾的关系。
南京大学2007年企业管理真题1．法约尔说，他的管理方面的一系列成就的取得，在于他有一套管理原则。
请你谈谈管理原则和灵活运用之间的关系。
2.在人员管理中常出现彼得现象，什么是彼得现象？如何防止？3.谈谈价值观基础管理，并分析它如何影响企业绩效和员工满意度？4.案例：主要是说某企业销售部-生产部-研发部职能脱节，没能协同好，要找出该企业的组织上的问题，并克服之。
5.控制按时点划分的类型，并以次角度说明计划与控制的关系。
南京大学2006年企业管理真题1.某劳动密集型企业,雇佣一批女工,因需要加班,每天工作近12小时，包括加班工资在内月收入1500元左右。
前段时间女工离职率近10%，人力资源离职访谈表明，女工提出离职的主要原因是工作时间太长影响了家庭生活。
后来,企业调整女工工作时间为8小时/天，并提供学习和培训机会，但女工离职率反而升至30%。
请利用管理学的相关理论学说分析导致这一结果的可能原因。
2.彼得德鲁克认为：“在一个现代的组织里,如果一个知识工作者能够凭借其职位和知识，对该组织负有贡献的责任,因而能够实质地影响该组织经营能力及达成的成果，那么他就是一位管理者。
”根据上述观点简洁分析下列论点：(1)经理人都是管理者(2)管理者是有下属的(3)你认为有效管理者最重要的特点是什么(4)有效管理者在思想上需要养成哪些习惯？3.机械式组织和有机式组织之间有哪些差异?哪些因素会影响组织结构的选择?4.有人认为,企业文化是一个历史的概念,是与企业传统联系在一起的，是企业过去成功经验与/或失败教训的总结。
试运用这个观点分析企业文化的构建并探讨这个观点对企业管理可能提供的启示。
5.组织中的集权或分权总是相对的.有学者指出,适度的分权(或集权)需要综合考虑"知识转移的成本"和"目标不相容的成本".你是如何认识这个观点的.试分析这个观点对组织设计极其变革可能提供的启示.南京大学2005年企业管理真题1.企业文化的特点决定它是不可以被移植的，你同意吗？2.何谓“规模经济”？何谓“范围经济”？它们的实现对企业战略管理提出哪些要求？3. 梅奥通过霍桑得出哪些结论？对当今企业管理有何指导意义？4. 为何现在许多企业要建设学习型组织？其主要特征是什么？5. 企业生命周期有哪些阶段？不同阶段有哪些特征？1.有人认为，企业在经营活动的组织中不仅应“市场导向”，而且应“导向市场”。
你是如何认识企业与市场的关系的？请介绍并论证你观点。
2.有人认为“层级组织（科层组织）”是现代企业组织的基本特征，“网络”只能补充，而无法替代企业组织中的“层级”。
你是否同意这个观点？请结合对上述观点的评价，分析层级组织的特征，优点,局限性及其克服。
3.关于人性的假设有两种不同观点：X假设和Y假设，请问关于人性的基本假设对领导方式可能产生什么影响？这两种人性假设通常在什么样的情况下可作为适用的管理理论？4.何谓工作团队？为什么越来越多企业采用工作团队？高绩效团队一般具有哪些特征？5.知识工作者与一般劳动者相比在哪些方面有明显差异？如何根据这些差异来有效地激励知识工作者？南京大学2003年企业管理真题1.分析简单平均法，移动平均法，指数平滑法的异同。
简要分析时间系列预测方法的局限。
2.用威廉姆斯的理论分析企业采用一体化战略的贡献和可能的问题。
3.企业在制定经营决策时应该如何考虑企业与市场的关系？4.根据前程无忧的薪资调查，博士年均60000元多，硕士xxxxx元，本科40000元多，大专30000元多，MBA年均80000元多，最多有25万元多。
但是对现有薪资满意的只有1.02%，而博士和mba中认为“不满意，薪资和付出相差太大”的比例最大。
请用相关理论解释以上现象。
为了解决这些问题，我们应该采取哪些措施？5.管理伦理理论的核心问题是什么？对这一问题有哪些不同看法？为什么将管理伦理问题放在管理的重要位置？制约我国管理伦理水平的因素是什么？我们应该采取哪些措施？6.什么是领袖魅力理论？你认为领袖魅力的关键特征是什么？领袖魅力理论和领导特质理论有什么关系？你是如何看待有领袖魅力的领导者的？1.用相关的激励理论解释“模糊工资制”（即“密薪制”，员工的薪水或部分薪水是保密的，相互之间不许打听各自的薪水数额）。
说说它的可能存在的优点或缺点，以及它的适用条件。
2.比较权变理论和赫塞—布兰查德的情境理论，及领导情景理论的要求。
3.波特的行业五要素分析。
4.巴纳德的社会系统理论。
南京大学2001年企业管理真题1.GE的前CEO杰克．韦尔奇说：“你不会短期管理，怎么还可能搞好长期管理呢？说起来谁都回处理好短期事务，谁都能处理长期事务。
可是在短期与长期之间保持平衡是管理的实质。
”请问：（1）何谓“短期事务”，何为“长期事务”（2）你如何理解“在短期与长期之间保持平衡是管理的实质”2.试分析比较美国和日本企业管理的差异。
3.科斯认为，企业规模扩张的边界取决于边际市场交易成本与边际管理协调费用的比较。
试分析技术进步对边际市场交易成本和边际管理协调费用的影响，从而对企业规模可能产生何种影响。
4.案例：鲁冠球《阶梯用工》一文（1）运用相关激励理论来解释该用工制度的管理学原理。
（2）该用工制度可能的优点与不足是什么？实施这个用工制度的条件或应注意的要点是什么？1.何谓核心竞争力？核心竞争力有何特点？企业如何建立和运用自己的核心竞争力？2.试比较和分析职能制与事业部制这两种组织结果形式的特点和运用条件。
3.有人认为“人力资本=热情＋能力”，运用领导和激励的有关理论评述上述公式。
4.案例：安大略电器有限公司送至：克劳德•福捷，总裁特别助理发自：伊恩•坎贝尔，总裁主题：成长的组织问题我禁不住为营销部门提出的1995—1997年销售规划所鼓舞。
然而，我们现有的生产设施太不适应实现这些目标的要求了。
我们得着手扩展我们的生产规模。
我们有两种方案可供考虑。
我们可以扩建斯卡伯勒这里的厂房。
我们有足够的地基再建造一座大厂房。
这一设施建成后，将使我们的员工从现有的1400人增加到3000人左右。
另一方案是，我们可以买下多伦多北部我们现拥有股权的一处地产，建造一个全新的、独立的工厂。
那里建成后，我们将增加1400名一1500名员工。
我想将这两个方案提交到董事会，作为下一次会议的一项提议。
我要你对这两个方案作一仔细的考察，然后交给我一份简要报告说明它们各自的有利和不利方面。
特别要注意，设两个工厂和一个工厂，它们各自在组织结构上都有些什么不同的要求。
南京大学1999年企业管理真题1.试分析企业家人力资本的特点以及这些特点对企业家行为的制约与诱导机制设计的影响。
2.简述巴纳德的社会系统理论的主要观点，分析该理论对企业管理的指导意义。
3.美国有两位学者在调查了一些企业管理实践后指出：企业如欲取得长期的成功，必须只干自己熟悉的事。
4.请综合管理学和经济学的有关理论，分析企业组织一体化经营的原因以及可能由此产生的问题。
南京大学1998年企业管理真题1.美国通用汽车公司前总裁斯隆在其自传中曾经指出“管理者，特别是企业高层管理者，不应在工作中与部下产生工作以外的个人间的友谊关系。
管理者如果把工作外的私人关系带到工作中来，就很难保证处理问题的公正性。
”请评价斯隆的这一观点。
2.根据西蒙的观点，人们在决策中应该运用满意的标准代替最优的标准，你是否同意这个观点？为什么？3.试分析纵向一体化战略的优势和局限性。
4.企业竞争能力是哪些因素决定的？如何提高它？。