影视文化传媒公司商业计划书
影视传媒企业策划书3篇
影视传媒企业策划书3篇篇一《影视传媒企业策划书》一、企业概述影视传媒企业致力于在影视制作、发行、宣传等领域打造具有影响力的作品,通过创新的理念和专业的团队,为观众带来高质量的视觉和精神享受。
二、市场分析1. 影视市场需求持续增长,观众对于优质影视作品的渴望不断提升。
2. 行业竞争激烈,需要突出自身的特色和优势。
3. 新兴媒体平台的发展为影视传播提供了更多渠道。
三、企业目标1. 在短期内推出具有一定知名度的影视作品。
2. 中期内成为行业内有影响力的企业。
3. 长期目标是打造知名品牌,实现多元化发展。
四、服务内容1. 电影、电视剧的策划、制作与发行。
2. 影视广告、宣传片的制作。
3. 艺人经纪与培养。
五、团队建设1. 招募优秀的编剧、导演、制片人、演员等专业人才。
2. 组建高效的制作团队和运营团队。
六、营销策略1. 利用社交媒体、网络平台进行宣传推广。
2. 参加各类影视展会、活动,提升企业知名度。
3. 与其他企业、平台开展合作,扩大影响力。
七、财务规划1. 制定详细的预算,包括制作成本、营销费用等。
2. 合理规划资金来源,如投资、融资等。
3. 确保企业盈利,实现可持续发展。
八、风险评估与应对1. 分析可能面临的市场风险、政策风险等。
2. 制定相应的应对措施,降低风险影响。
九、实施步骤1. 前期筹备,包括团队组建、项目策划等。
2. 进入制作阶段,确保作品质量。
3. 后期发行与宣传,实现商业价值。
十、发展愿景成为影视传媒行业的领军企业,为推动行业发展做出积极贡献,同时为观众带来更多优秀的影视作品。
篇二《影视传媒企业策划书》一、项目概述影视传媒行业近年来发展迅速,具有巨大的市场潜力。
我们计划成立一家影视传媒企业,专注于影视制作、发行、推广以及相关衍生业务,旨在打造具有影响力的影视作品,满足观众日益增长的文化需求。
二、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对高质量影视作品的需求不断增加。
影视公司策划书(共6篇)
影视公司策划书(共6篇)第1篇:影视公司策划书影视文化传媒有限公司创业策划书项目介绍一、(一)项目名称:***影视文化传媒有限公司(二)公司性质:有限公司(三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。
(四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。
(五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。
吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。
公司员工将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。
从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
(六)公司服务项目简介1.电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。
公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。
并联合数十家电视台同时播出。
本项目可与相关政企带来不菲的效益,例如;《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出,让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气,同时引来国内外的游客前来参观。
2.高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本,公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。
并可以联合全国各大影院同时首映,或中央电视台电影频道首映。
3.企业服务3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本,拍摄出政企的业绩、辉煌,以及政企的前景谋略,后备资源、有利条件,全面的宣传政企的优势和品牌,让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。
影视公司商业计划书
影视公司商业计划书一、公司简介。
我们是一家专注于影视制作和发行的公司,致力于打造优质的影视作品,满足观众对高品质影视的需求。
公司成立于2005年,总部设在北京,拥有一支充满创意和激情的团队,以及先进的制作设备和技术。
二、市场分析。
随着中国经济的快速发展,人民生活水平的提高,观众对影视作品的需求不断增加。
同时,随着互联网的普及,影视作品的传播方式也发生了巨大变化,观众可以通过多种渠道获取影视内容。
因此,我们看到了影视市场的巨大潜力和机遇。
三、发展目标。
我们的发展目标是成为中国乃至全球知名的影视制作和发行公司,推出一系列备受观众喜爱的优质影视作品,树立良好的品牌形象,实现经济效益和社会效益的双赢。
四、产品与服务。
我们主要提供影视制作和发行服务,包括电影、电视剧、纪录片等多种类型的影视作品。
我们将以优秀的创作团队和专业的制作团队,打造一系列高水准的影视作品,满足不同观众群体的需求。
五、市场营销策略。
我们将采取多种市场营销策略,包括利用社交媒体平台进行宣传推广,与各大影视平台合作进行作品发行,举办影视作品首映活动等,以提升作品的知名度和影响力。
六、财务规划。
我们将合理规划公司财务预算,控制成本,提高效益,确保公司稳健发展。
同时,我们将积极寻求各种投资和合作机会,为公司的发展提供充分的资金支持。
七、风险控制。
在公司发展过程中,我们将积极应对各种风险挑战,建立健全的风险管理体系,及时发现和解决问题,确保公司的稳健发展。
八、总结。
我们将以创新的理念和务实的作风,不断提升自身实力,打造更多优秀的影视作品,为观众带来更多精彩的视听享受,实现公司和行业的共同发展。
我们相信,在各方的支持和努力下,我们的影视公司一定能够取得更加辉煌的成绩。
影视商业计划书(完整版)
影视商业计划书影视商业计划书第一篇:影视企业项目商业融资计划书影视项目商业计划书影视企业项目商业融资计划书第一章影视投资项目项目概要一、项目公司二、项目简介三、客户基础四、市场机遇五、项目投资价值六、项目资金及合作七、项目成功的关键八、公司使命九、经济目标第二章公司介绍一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、历史财务经营状况四、历史管理与营销基础五、公司地理位置六、公司发展战略七、公司内部控制管理第三章项目影视投资项目产品介绍一、产品(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)二、产品特性三、产品生产原料四、产品加工工艺五、生产线主要设备六、核心生产设备七、正在开发待开发产品简介八、研发计划及时间表九、知识产权策略十、无形资产(商标知识产权专利等)十一、项目地理位置与背景十二、项目建设基本方案第四章影视投资项目产品市场分析一、产品原料市场分析二、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析)三、产品市场供给状况分析四、产品市场需求状况分析五、产品市场平衡性分析六、产品销售渠道分析七、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、竞争对手情况分析八、行业准入与政策环境分析九、产品市场预测第五章影视投资项目产品生产项目发展战略与实施计划一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统(iis)建设五、企业安全管理系统(she)建设六、产品市场营销策略1、产品市场定位策略2、产品定价策略3、产品市场促销策略4、产品的电子网络营销七、产品销售代理系统八、产品销售计划第六章影视投资项目产品项目sot综合分析一、项目优势分析二、项目弱势分析三、项目机会分析四、项目威胁分析五、sot综合分析第七章项目管理与人员计划一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理七、项目实施进度计划第八章项目风险分析与规避对策一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策第九章影视投资项目产品项目投入估算与资金筹措一、项目中小企业融资需求与贷款方式二、项目资金使用计划三、中小企业融资资金使用计划四、贷款方式及还款保证第十章影视投资项目产品生产项目财务预算一、财务分析说明二、财务资料预测1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润分配明细表7、现金流量表8、财务收益能力分析8.1 财务盈利能力分析8.2 项目清偿能力分析第十一章公司无形资产价值分析一、分析方法的选择二、收益年限的确定三、基本数据四、无形资产价值的确定附件附表:一、附件二、附表第二篇:项目商业计划书-影视文化电影电视产业项目商业计划书影视文化产业电视电影我国电视电影产业发展现状和中国电影百年历史相比,中国的电视电影只有13年的历史。
文化传媒影视创业计划书
文化传媒影视创业计划书一、项目概述随着中国经济的快速发展和文化产业的蓬勃发展,文化传媒影视产业成为了当下最具发展潜力和市场需求的行业之一。
本项目拟打造一家文化传媒影视公司,致力于打造优质原创影视作品,探索新兴的传媒商业模式,致力于推广中国文化,提升中国电影在国际舞台的影响力。
二、市场分析1.市场需求随着中国经济的快速发展和文化产业的不断壮大,人们对高质量的文化传媒影视作品的需求越来越强烈。
尤其在年轻人群体中,对于文化传媒影视作品的消费需求更加旺盛。
因此,打造优质原创影视作品,满足市场需求成为了我们的重要任务。
2.市场竞争当前,中国文化传媒影视市场竞争激烈。
大型影视公司纷纷推出大制作、高概念的影视作品,竞争压力不可小觑。
但是,作为一家新兴的文化传媒影视公司,我们将通过创新的商业模式和优质的内容,打造独具特色的影视作品,脱颖而出。
三、企业发展战略1.合作战略我们将积极与国内外知名的影视公司、导演、编剧、演员等建立合作关系,共同打造出优质原创影视作品。
同时,也会与新媒体平台、线下渠道等合作,将影视作品推广至更广泛的观众群体。
2.创新战略我们将不断创新商业模式,通过互联网、大数据等技术手段,开拓新的市场渠道。
同时,也将注重挖掘文化传媒影视作品的内涵,创作出独具特色、引领潮流的作品。
3.人才战略作为一家文化传媒影视公司,人才是我们最宝贵的资源。
我们将建立完善的人才培训机制,吸引优秀人才加入我们的团队,并不断提升员工的实力和素质,为公司的持续发展打下坚实的人才基础。
四、财务规划1.投资规模本项目计划投资5000万元人民币,主要用于招募人才、购置设备、制作影视作品等各项费用。
2.盈利模式我们将通过影视作品的版权销售、广告投放、IP衍生品开发等多种方式实现盈利。
3.财务预测根据市场研究数据和公司实际情况,我们预计公司在第三年实现盈利,并在第五年实现回本。
同时,我们也将不断进行财务调整和风险控制,确保公司稳健发展。
XX影视文化公司成立项目创业商业计划书
XX影视文化公司成立项目创业商业计划书一、项目概况XX影视文化公司是一家专注于电影和电视剧制作的新创公司。
公司成立的目标是打造精品影视作品,推动中国电影产业的发展。
我们团队由一群在电影行业有着丰富经验和热情的专业人士组成,具备电影制作的全套能力,包括剧本创作、导演、摄影等。
公司计划在创业初期首先制作一部中篇电影,并在成功推出后逐渐扩大规模,进军电影市场。
二、市场分析1.国内电影市场庞大且增长稳定。
中国电影市场在过去几年保持着高速增长,年均增长率达到20%。
预计未来几年内,中国电影市场仍将保持稳定增长的态势。
2.观众对高质量电影的需求日益增长。
随着人们生活水平的提高,观众对电影质量的要求也有了明显的提升。
他们追求刺激的故事情节和精良的制作水准。
3.中篇电影市场潜力巨大。
随着电影类型的不断丰富和观众口味的多元化,中篇电影逐渐成为一个备受关注的市场领域,因其故事性强、投资成本低等特点,受到观众和资本市场的青睐。
三、项目介绍1.项目名称:中篇电影制作项目2.项目目标:制作一部高质量的中篇电影,提升公司的知名度和口碑,为公司未来的发展奠定基础。
3.项目内容:a)剧本创作:在项目启动后,我们将组织一支专业编剧团队进行剧本创作工作。
b)影片制作:确定好剧本后,我们将挑选出一支优秀的电影制作团队进行拍摄和后期制作工作。
c)营销推广:完成电影制作后,我们将进行推广宣传,包括悬疑预告片、电影海报和媒体推广等,提高电影知名度。
4.预期成果:通过制作一部高质量的中篇电影,我们的目标是实现首周票房100万,并获得观众和专业电影评论家的一致好评。
四、项目实施方案1.项目时间:a)剧本创作:计划用3个月时间完成剧本的创作和修改。
b)影片制作:拍摄和后期制作总计3个月时间。
c)营销推广:计划用1个月时间进行电影的推广宣传。
2.项目预算:a)剧本创作:估计投入30万元用于剧本的编写和修改。
b)影片制作:预计制作成本为200万元,包括场地租用、人员工资、设备折旧等。
传媒公司商业计划书
传媒公司商业计划书第一、工作目标1.内容创新与质量提升:针对传媒公司而言,内容的创新与质量是立足点。
我们将致力于打造具有深度与广度的内容,不仅仅是传递信息,更要提供有价值、有深度的观点和分析。
这包括对现有内容的创新改写,以及对热点事件的深度挖掘,力求在众多传媒公司中脱颖而出。
–具体实施:设立专门的内容创新小组,定期举办内容创作研讨会,鼓励编辑进行内容创新尝试。
同时,引入专业领域专家,对内容进行深度审核与优化。
2.市场拓展:扩大传媒公司影响力,占领更多市场份额。
我们将通过线上线下活动,增加用户粘性,提高品牌知名度。
–具体实施:定期组织线上线下活动,如讲座、研讨会等,增加用户互动。
同时,与知名平台进行合作,进行品牌推广。
3.技术应用:利用最新技术,提升编辑效率,优化用户体验。
我们将积极引入AI辅助编辑、大数据分析等技术,以提升工作效率和用户满意度。
–具体实施:引进相关技术人才,建立技术研发团队,定期进行技术更新和产品优化。
第二、工作任务1.内容策划:策划有深度、有价值的内容,满足用户需求。
这包括定期策划专题,对热点事件进行深度报道。
–具体实施:设立专门的内容策划小组,定期举办策划研讨会,跟踪热点事件,策划有深度的内容。
2.编辑培训:定期对编辑进行培训,提升其专业素养和编辑技能,确保内容质量。
–具体实施:邀请业界专家进行定期培训,设立编辑技能竞赛,鼓励编辑进行自我提升。
3.用户互动:增强用户互动,了解用户需求,提升用户满意度。
这包括定期举办用户调研,以及根据用户反馈进行产品优化。
–具体实施:设立专门的客户服务部门,定期进行用户调研,建立用户反馈机制,及时进行产品优化。
第三、任务措施1.建立高效的内容审核机制:确保所有发布的内容都符合法规和道德标准,防止不良信息的传播。
–具体实施:设立专门的内容审核团队,制定详细的内容审核标准,对所有内容进行严格的审核,确保发布的内容质量。
2.强化团队协作:通过定期的团队建设活动,增强团队成员之间的默契和协作能力,提高工作效率。
文化传媒公司商业计划书
文化传媒公司商业计划书一、公司简介。
我们是一家致力于文化传媒领域的公司,专注于文化创意、影视制作、艺术推广等业务。
公司成立至今,已经拥有了一支经验丰富、充满激情的团队,以及一系列成功的作品和项目经验。
我们的使命是通过传媒的力量,推动文化的传播和创新,为社会带来更多的正能量和美好。
二、市场分析。
随着社会的发展和人们生活水平的提高,文化传媒行业迎来了前所未有的发展机遇。
人们对于艺术、文化、娱乐的需求不断增加,市场潜力巨大。
同时,随着数字化、网络化的进程加快,文化传媒行业也面临着新的挑战和机遇。
我们将抓住这一机遇,不断创新,提升自身实力,以应对市场竞争。
三、商业模式。
我们的商业模式主要包括文化创意产品开发、影视制作、艺术推广、活动策划等方面。
通过不同领域的整合和资源共享,我们将为客户提供一站式的文化传媒解决方案,满足他们多样化的需求。
四、发展规划。
在未来的发展中,我们将继续加大对创意人才的培养和引进,不断提升自身的创新能力和核心竞争力。
同时,我们将加强与各界合作伙伴的合作,拓展业务范围,实现多方共赢。
我们也将积极拓展国际市场,提升国际影响力,为中国文化走向世界做出更大的贡献。
五、风险控制。
在发展过程中,我们将严格遵守相关法律法规,规范运营行为,保证企业的合法合规。
同时,我们将建立健全的风险管理体系,及时发现和解决各种潜在风险,保障企业的稳健发展。
六、总结。
文化传媒公司商业计划书旨在为我们未来的发展提供一个清晰的方向和目标。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度,不断前行,为文化传媒行业的繁荣发展贡献自己的力量。
我们相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成绩。
影视文化传媒广告商业计划书
影视文化传媒广告商业计划书2021年6月目录第一局部————————————————引言1、公司信息2、本公司简介3、本公司核心理论4、本公司的文化理论5、本公司的宗旨和目标6、本公司的未来开展第二局部————————————————管理1、本公司的结构2、主要雇员3、动机第三局部————————————————商业分析1、行业分析2、市场分析第四局部——————————————市场营销方案1、目标方案2、商业方案书3、销售策略第五局部——————————————金融分析1、投资说明2、本钱和解释分析3、盈利能力分析第六局部——————————————融资方案1、首次公开招股2、获得第一局部:介绍公司1、根本信息:XXX传媒公司成立于XX年X月X日,是专业制作电影、电视剧的影视文化公司、影视宣传片、广告片的公司。
2、简要介绍:我公司虽然起步较晚,但后劲十足,前景可观。
3、核心价值:强调合作,人才为本;走文艺精品之路,打造特色文化品牌。
4、文化的力量:创造触动人们心灵的作品。
5、宗旨和目标:提供高质量的影视剧产品,建立一个新模式运营的影视公司。
6、第一阶段:加强核心竞争力,扩大市场;中级阶段:完善管理,调整结构,大力开展;后期:兼并或者收购一些企业走向国际。
第二局部:管理公司1,公司的结构开始:方案以深圳为中心,在北京、上海、成都、广州、三亚、呼和浩特、拉萨、哈尔滨乃至全国主要中心城市创立分公司。
采用直营方式建设,以下是适合公司管理结构。
步骤一:〔图1〕随着公司的开展,市场越来越大。
直线管理可能变化的复杂,其中功能将更有助于我公司开展的更好。
2,抑制我公司具有完整结构的鼓励约束,在我国法律法标准内,公司将把握规律,彰显才干。
能力与业绩相结合的薪酬,权利和责任将共同标准公司管理。
3,局部行业市场分析市场分析市场需求过去:在早期的时间只是解放以后,对大多数中国人来说,衣服和食物的主要问题,确定了穷人的生活标准。
文化传播公司商业及创业计划书三篇
文化传播公司商业及创业计划书三篇篇一:文化传播公司运营商业计划书整合资源发挥优势体现价值创造财富一、公司性质文化传播有限公司二、注册地、办公地注册地:办公地:三、经营范围设计、制作、发布、代理种类广告,企业形象策划,市场营销策划,公关活动策划,展览展示服务,平面广告创意,投资管理咨询,企业管理咨询,商务咨询,礼仪服务等;电子产品、床上用品、化妆品、玩具、工艺品、食品等产品的销售;信息技术领域的技术开发、技术服务、技术咨询等。
四、注册资本30——50万五、股东的名称、出资方式、出资额六、股东股份比例和分红比例七、核心管理团队架构、责任及薪资八、业务范围品牌战略规划:品牌调研、品牌诊断、品牌规划、品牌定位、品牌理念提炼品牌/企业形象创建:品牌命名、LOGO、VI、CI品牌/企业形象优化:品牌诊断、形象整合、形象再设计品牌/企业形象推广:画册、包装、网站、终端品牌环境规划设计:形象店、连锁店、专卖店规划设计、零售及专柜规划设计、展示、展览规划设计、商业环境规划设计、环境导视系统规划设计活动策划执行:促销活动、周年庆、发布会产品营销推广:产品线架构、产品概念发想、产品形象规划、产品包装设计、阶段性产品推广策略、产品终端规划设计、促销活动规划设计、促销物料设计、市场营销策划平面广告创意:海报、DM、折页、辅助销售材料、广告制作、印刷、包装、执行、商务礼品开发设计销售九、业务拓展业务策略以点带面重点突破集中优势资源重点突破区域行业重点企业,制造行业和区域影响力资源整合自身人脉资源:政府、机构、企业、商人合作伙伴:制作、印刷、庆典、媒体、原有老客户、老关系业务方向金华地区知名品牌或企业、开发区各企业区域核心行业领头企业、有潜力产品、上升型中小企业、农产品、土特产、食品企业、快速消费品、专业市场、行业协会、知名品牌经销商或代理商、政府、机构、组织、行业主管单位、学校、品牌连锁店、房地产、旅游景点、旅行社。
十、运营成本月运营成本估算固定资产投资估算年运营成本估算考虑到初期运营成本控制,人员岗位的架构要最大可能发挥专业优势,初期岗位架构建议为:设计总监、主创设计、策划文案、市场总监、总经理加一个财务。
影视公司商业计划书[推荐]3篇
影视公司商业计划书[推荐]3篇影视公司商业方案书[推举]1更多精彩范文点击主页搜寻公司商业方案书来一、公司简介XXXXXXX机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。
XXXXXXX机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。
二、产品与服务(一)影视节目:XXXXXXX从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。
公司也向海外销售中国制作的影视节目。
(二)电视栏目:XXXXXXX对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映猎取相应广告时段的广告收入。
公司目前拥有掩盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《XXXXXXXX》(80家电视频道)、《XXXXX》(60家频道),总掩盖收视人口超过6亿。
更多精彩范文点击主页搜寻三、行业与市场分析电视媒体产业是中国政府最终开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。
“制播分别”、“频道全部权与经营权的分别”、“网台分别”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。
至2000年,中国拥有亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。
互动电视、宽带网络、VOD点播等数字媒体的快速进展在将来三年内将为影视内容供应商带来更大规模的收益。
XXXXXXX在电视内容供应、电视广告经营、宽带内容供应、音像内容供应等方面都占据确定的市场份额。
四、市场份额与竞争在面对全国发行的电视栏目市场领域里,XXXXXXX的主要栏目目前占全国各地频道总共小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名其次位。
影视公司策划书模板3篇
影视公司策划书模板3篇篇一《影视公司策划书模板》一、公司概述1. 公司名称:[具体名称]2. 公司定位:致力于打造高品质、具有影响力的影视作品。
3. 公司愿景与目标:成为行业内的领军企业,为观众带来精彩的视觉盛宴。
二、市场分析1. 行业现状:对当前影视行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等进行分析。
2. 目标受众:明确公司作品主要针对的受众群体及其需求特点。
3. 市场机会与挑战:阐述市场中存在的机会点以及面临的挑战。
三、产品与服务1. 影视作品类型:包括电影、电视剧、网剧等。
2. 创作理念:强调独特的创意和艺术追求。
3. 制作团队:介绍核心制作人员的专业背景和经验。
四、营销策略1. 宣传推广:制定线上线下的宣传方案,利用社交媒体、发布会等渠道进行推广。
2. 合作与联动:与相关行业进行合作,扩大影响力。
五、财务规划1. 预算:包括制作成本、营销费用等各项开支预算。
2. 收入预测:分析票房、版权销售等收入来源及预期金额。
3. 盈利模式:明确公司的主要盈利途径。
六、运营管理1. 项目管理流程:建立规范的项目运作流程。
2. 团队建设:注重人才培养和团队凝聚力提升。
3. 风险管理:对可能出现的风险进行识别和应对措施制定。
七、发展规划1. 短期目标:在一定时间内完成特定项目或达到特定业绩指标。
2. 中期目标:拓展业务领域、提升市场份额等。
3. 长期目标:实现公司的可持续发展和战略布局。
篇二《影视公司策划书模板》一、公司概述[影视公司名称]是一家致力于打造高质量影视作品的创新型公司。
我们秉持专业、创意、卓越的理念,旨在为观众带来精彩震撼的视觉体验和深入人心的故事。
二、市场分析1. 行业现状:影视行业近年来呈现出快速发展的态势,观众对于优质内容的需求不断增长。
3. 竞争情况:分析同行业竞争对手的优势与劣势,找准自身定位和差异化竞争策略。
三、公司团队1. 创意团队:由资深编剧、导演等组成,具备丰富的创意和创作能力。
影视传媒公司商业计划书
影视传媒公司商业计划书目录:一、公司背景介绍二、市场调研与分析三、公司产品与服务四、市场推广与竞争策略五、人力资源管理与组织架构六、财务预测与风险分析七、发展规划与战略目标一、公司背景介绍影视传媒公司是一家专注于影视创作、制作和发行的公司。
我们拥有丰富的行业经验和顶级的创作团队,致力于为观众提供优质的影视作品。
二、市场调研与分析我们进行了深入的市场调研,发现当前影视市场需求旺盛,观众对优质影视作品的需求不断增长。
并且随着数字化媒体的兴起,线上平台用户数量呈快速增长态势。
三、公司产品与服务我们的产品包括电影、电视剧、纪录片等各类影视作品。
我们与优秀的导演、编剧、演员等合作,力求打造出精彩纷呈、引人入胜的影视作品,并通过不同的渠道进行发行,让更多观众欣赏到精彩影视作品。
四、市场推广与竞争策略为了扩大公司知名度和提高作品曝光度,我们将采取多种市场推广手段,包括在电视、电影院、线上平台进行宣传和推广,利用社交媒体平台进行精准推送,与合作伙伴进行联合营销等。
五、人力资源管理与组织架构公司重视人力资源的培养和管理,建立了科学的薪酬激励体系、完善的员工培训机制,为员工提供广阔的发展空间。
我们的组织架构合理,各部门之间紧密协作,共同推动公司发展。
六、财务预测与风险分析我们进行了详细的财务预测和风险分析,制定出科学可行的财务计划,并对潜在风险进行预测和应对措施的制定,以确保公司的稳健发展。
七、发展规划与战略目标我们制定了明确的发展规划和战略目标,以实现公司的长期可持续发展。
我们将不断提高创作能力和制作水平,稳健推进公司的发展,成为引领行业发展的领军企业。
以上是影视传媒公司商业计划书的目录及相应内容。
我们将秉持专业、创新的理念,不断努力提升自身实力,为观众创造更多优秀的影视作品,推动影视行业的发展。
影视公司商业计划书(五篇范文)
影视公司商业计划书(五篇范文)第一篇:影视公司商业计划书影视公司商业计划书范文商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
下面是小编整理的影视公司商业计划书范文,供大家阅读参考。
一、项目介绍1、项目名称:XXX影视传媒文化工作室2、服务项目:①、广告:公益广告、产品广告、商业文化广告。
②、专题片:企业形象专题片、职能部门汇报片、红色政企汇报片、城市形象宣传片。
③、活动拍摄:企事业单位会议、年会、大型活动等。
④、庆典类:开业剪彩,奠基典礼,节日晚会等各种庆典活动。
⑤、个性定制:个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧、微电影。
⑥、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作。
3、项目投资:口述4、场地选择:前期看项目,后期再遵义老家二、项目概述:1、关于我们:影视文化品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业的影视制作去演绎客户新形象。
用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。
公司掌握决定优势的生产资料,目前可以应对各种复杂多变的项目,我们的核心优势就是:新技术,绝对熟练生产技术,接近好莱坞品质的大片质量。
2、企业管理构成:编导策划部摄制编辑部特效制作部运营管理部市场部①、编导策划部:拥有专业的编导和策划人员。
根据市场的具体情况,对于不同的个案进行前期包装策划,制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。
②、拍摄编辑部:拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。
根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。
③、特效制作部专业的特效设计师,熟悉影视特效流程,运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。
用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的'动人设计。
影视传媒商业策划书3篇
影视传媒商业策划书3篇篇一《影视传媒商业策划书》一、前言随着影视行业的迅速发展,影视传媒已经成为了一个充满活力和潜力的领域。
本策划书旨在提出一个影视传媒公司的商业计划,通过制作和发行高质量的影视作品,满足观众的需求,同时实现商业目标。
二、公司概述1. 公司名称:[公司名称]2. 公司宗旨:为观众提供优质的影视作品,为客户提供全方位的影视传媒服务。
3. 公司目标:在未来三年内,成为国内领先的影视传媒公司。
三、产品和服务1. 影视作品制作:包括电影、电视剧、网络剧、综艺节目等。
2. 影视发行:通过各种渠道将影视作品推向市场,包括影院、电视台、网络平台等。
3. 影视广告制作:为客户制作各类影视广告,提高客户品牌知名度。
4. 艺人经纪:发掘和培养有潜力的艺人,为他们提供全方位的经纪服务。
四、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对于文化娱乐产品的需求也在不断增加。
影视传媒作为一种重要的文化娱乐形式,具有广阔的市场前景。
2. 市场竞争:目前,影视传媒市场竞争激烈,需要不断创新和提高产品质量,才能在市场中脱颖而出。
3. 目标市场:本公司的目标市场包括国内观众、广告客户和艺人。
五、营销策略1. 影视作品制作:注重剧本创作和制作质量,提高影视作品的观赏性和艺术性。
3. 影视广告制作:根据客户需求,制作具有创意和吸引力的影视广告,提高客户品牌知名度。
4. 艺人经纪:为艺人提供专业的经纪服务,帮助他们提高知名度和影响力。
六、运营管理1. 团队建设:建立一支高素质的影视制作团队、发行团队、广告制作团队和艺人经纪团队。
2. 财务管理:合理安排资金,控制成本,确保公司的财务状况良好。
3. 风险管理:对可能出现的风险进行评估和预警,制定相应的应对措施。
七、财务预测1. 收入预测:根据公司的产品和服务,预测未来三年的收入情况。
2. 成本预测:包括制作成本、发行成本、广告制作成本和管理费用等。
3. 利润预测:根据收入预测和成本预测,预测未来三年的利润情况。
影视传媒企业策划书3篇
影视传媒企业策划书3篇篇一《影视传媒企业策划书》一、引言随着影视行业的蓬勃发展,影视传媒企业面临着巨大的机遇与挑战。
本策划书旨在明确企业的发展目标、战略规划和运营策略,以提升企业的竞争力和市场份额,实现可持续发展。
二、企业概况(一)企业名称[具体企业名称](二)企业定位专注于高品质影视内容的策划、制作与推广,打造具有影响力的影视品牌。
(三)核心团队拥有一支经验丰富、富有创造力的专业团队,涵盖编剧、导演、演员、摄像、后期制作等各个领域。
三、市场分析(一)行业现状影视传媒行业竞争激烈,市场需求不断增长,消费者对优质内容的追求日益强烈。
(二)目标市场主要面向年轻观众群体,涵盖电影、电视剧、网络剧、短视频等多个领域。
(三)竞争优势四、发展目标(一)短期目标(1-2 年)提升企业知名度,制作出具有一定影响力的影视作品,实现盈利。
(二)中期目标(3-5 年)打造知名影视品牌,扩大市场份额,进入行业前列。
成为具有国际影响力的影视传媒企业,引领行业发展潮流。
五、战略规划(一)内容创作战略注重原创性和创新性,挖掘优质题材,打造具有独特风格的影视作品。
(二)品牌建设战略通过优质内容传播和市场营销活动,提升企业品牌形象和知名度。
(三)合作发展战略加强与国内外优秀影视机构的合作,共同开发项目,实现资源共享和优势互补。
六、运营策略(一)项目管理建立完善的项目管理体系,确保项目按时、高质量完成。
(二)人才培养(三)市场营销制定多样化的市场营销策略,包括线上线下推广、品牌活动策划等。
(四)财务管理合理规划资金使用,控制成本,确保企业的财务稳健。
七、风险评估与应对(一)市场风险密切关注市场动态,及时调整策略,应对市场变化。
(二)创作风险加强剧本审核和制作过程管理,降低创作风险。
(三)人才风险建立人才储备机制,防范人才流失风险。
八、实施计划(一)明确各阶段目标和任务制定详细的实施计划,明确责任人和时间节点。
(二)定期评估与调整根据实际情况,定期评估实施效果,及时进行调整和优化。
文化传媒公司项目商业计划书
文化传媒公司项目商业计划书简介:本商业计划书旨在为文化传媒公司的项目提供详细的规划和发展方向,以实现项目的商业目标和长期可持续发展。
本计划书将重点介绍公司的背景信息、市场分析、竞争优势、产品与服务、市场营销策略、财务规划等关键内容。
一、公司背景1.1 公司简介文化传媒公司是一家专注于文化创意产业的企业,致力于打造具有创意、艺术和文化价值的项目。
公司拥有一支高素质的团队,具备丰富的行业经验和专业技能。
1.2 使命与愿景公司的使命是通过创造性和创新性的文化传媒产品,为社会带来美好和发展的潜力。
公司的愿景是成为行业内的领导者,推动文化创意产业的繁荣。
二、市场分析2.1 行业概述文化传媒行业是一个充满活力和创新的领域,涵盖了电影、音乐、艺术、文学、广告等多个细分领域。
随着人们审美需求的不断提高和文化产业政策的扶持,该行业的市场前景十分广阔。
2.2 市场需求随着经济发展和人民生活水平的提高,人们对艺术和文化产品的需求日益增长。
同时,数字化和网络化的发展也为文化传媒行业提供了更多的市场机遇。
2.3 市场竞争在文化传媒行业,存在着多家具有竞争优势的公司。
这些公司在创意能力、品牌知名度、市场渠道等方面具备较大的竞争优势。
我们将通过不断创新和提高服务质量来提升自身竞争力。
三、竞争优势3.1 创意团队公司拥有一支由创意人才组成的团队,具备独特的创意和创新能力,能够不断为客户提供新颖、卓越的文化传媒产品。
3.2 资源整合能力公司具备与各类文化创意企业和机构进行合作的能力,可以整合优质资源,为客户提供全方位的服务和支持。
3.3 全球视野公司具有一流的国际化视野,可以将国际先进的文化传媒理念和技术引入国内市场,为客户创造更大的商业价值。
四、产品与服务4.1 产品介绍公司将推出多种文化传媒产品,包括电影、音乐、艺术展览和文学作品等。
这些产品将兼顾商业价值和艺术价值,满足不同客户的需求。
4.2 服务范围公司将提供包括项目策划、市场推广、营销服务、版权管理等在内的全方位服务,为客户提供个性化的解决方案,并帮助他们实现最大化的商业利益。
影视文化传媒计划书
关键业务: 纪录片 小视频
核心资源: 政府关系 青年渠道(全国 200家高校) 地面电视台(全 国200个城市)
价值主张: 重政策、轻运营
客户关系: 写实、高品质的 文化传播机构
渠道通路: 出版社 地方教育局
客户细分: 1,非一线城市 2,高二、高三 学生及家长
3,地方教育局 采购人员
成本结构: 初期系统搭建、人力、运营、市场
下游渠道: 导演:大鹏、 摄制团队:香港东方兄弟影视集团有限公司、北京时空映像影视文化传 媒有限公司 宣传机构:北京艾光文化传播有限公司、北京枫海传媒科技有限公司 发行渠道:央视10套、优酷土豆、爱奇艺、新浪视频 出版社:首都师范出版社 图片社:北京色彩印象光盘制作公司
3
商业模式
商业模式
重要合作伙伴: 清华启迪 清华科技园 出版社 教育部 出题组 地方教育局 影视传媒公司
鞭策者俱乐部创始人,国内知名互联网营销顾问
CG副总:汪壮
枫海影业Cg合伙人,国内影视特效知名导演
执行副总:王霄龙
影视宣发从业经验11年
1:12.5
项目成本 合计
710 1090.3
13200
1:8.07
项目成本 合计
1710 2090.3
39200
1:12.5
4
企业发展
三年业务规划
2017年-‐2018年开发一个IP 2019年开发三个IP 2020年开发五个IP
团队介绍
CEO:曹霞
市场痛点挖掘者,项目创始人
运营副总:董潇
高考IP战略布局
• 记录高考历史、高考现状及 高考后的真实场景让家长及 学生全方位的认识高考
• 提高整体IP背书,为后续的产 品做公信力铺垫
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影视文化传媒公司商业计划书目录一、项目介绍 (3)二、市场概述、市场前景分析 (10)三、组织机构及管理方式 (11)四、市场营销策略 (12)五、公司发展战略 (13)六、财务分析 (15)一、项目介绍(一)项目名称:xx影视文化传媒有限公司(二)公司性质:有限公司(三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。
(四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。
(五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。
吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。
公司员工将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。
从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
(六)公司服务项目简介1.电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。
公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。
并联合数十家电视台同时播出。
本项目可与相关政企带来不菲的效益,例如;《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出,让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气,同时引来国内外的游客前来参观。
2.高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本,公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。
并可以联合全国各大影院同时首映,或中央电视台电影频道首映。
3.企业服务3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本,拍摄出政企的业绩、辉煌,以及政企的前景谋略,后备资源、有利条件,全面的宣传政企的优势和品牌,让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。
通过网络、电视台等视频方式向外界展示,以强烈的吸引力招来外界的投资、合作。
3.2.企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程,讲述本企业成长的历程和艰辛,一步一步走上成功影响全球,同时渲染本企业的员工敬业和执着,同甘苦共患难的坚强精神。
通过网络平台、宣传光碟等形式,让外界更深一层的了解本企业的工作效率、专业能力。
3.3.企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、个人素质修养视频。
是向外推介、宣传、引资的一个好的选择,让外界更深一层的了解本企业的文化和管理,通过该片更加认识本企业的工作程序和认真负责,让外界更有欲望与本企业合作共同发展。
3.4.企业招商片——分块介绍公司的产品形象,同时详细的分析产品的优势和市场的潜力,通过本视频向外界引资,共同挖掘建造开发,或已经生产出来的产品,需要外界共同的销售、推广。
4.产品广告片企业的产品,通过直接的、间接的而短暂的时间向外界推广,加上漂亮的灯光、美术和明星演员,再融入三维动画、二维动画影视特技等技术。
更加衬托出企业产品的可信性、依赖性。
通过视觉冲击力、富有磁性的配音,让广告不再是广告,而是一种享受。
5.产品演示片是企业内部以及相关企业的影视短片,向来访领导、参观的企业、同行企业演示的产品,通过该片让各界领导充分认识到本企业产品的品质和别致的风格。
6.公司会议视频企业举行的某种大型会议、有意义的会议、纪念性的会议、重要性会议等视频记录,通过该视频让本企业员工学习贯彻公司文化精神、会议精神、领导决策、公司信仰等。
7.公司年会视频拍摄制作公司内部员工的聚会、庆祝、开业等活动记录8.影视宣传片通过视频摄制微小故事的企业短片,让视频短片传播到各个媒体平台,充分的让外界人士了解企业内部的构建、形象。
9.医院宣传片通过视频介绍本医院的医疗设备、服务项目、技术项目、医术能力、形象设施,让病人更加信任、前往医院治疗。
10.教学培训片对义务教学、培训班、技术学校、艺术学校、服务学校、通信、招工、招生等各种政企部门的工作,可以视频方式、字幕方式向外界展示、公告,以便吸引来更多的生源。
11.活动宣传片政企举办的各种大中小型文艺晚会、集体活动、旅游宣传等,拍摄此视频记录快乐的时刻,并通过现代化技术制作视频相册、搞笑片段、有意义的情节和节目,让参与活动的人员都拥有一份纪念品。
12.酒店宣传片企业的建设、服务以及配套的现代化设施,星级服务标准,酒店的项目介绍及卫生状况。
再加上酒店的人员服务质量,让客人更加有欲望前往该企业消费。
13.房地产广告片通过三维动画、二维动画、实景拍摄、字幕特效、片头特效、企业LOGO特效手段手法,视觉冲击力较强、优雅环境构建、便利条件的搭配等等效果,通过影视更多更广的向外界传播本企业的优势、便利,让更多有意义的人士前来咨询采购。
14.电视购物片针对企业的产品,作为直销、强硬的数遍推广,再通过三维动画的展示和演播室的搭建,更加让消费者信赖。
15.婚前短剧新婚夫妇的纪念性影视剧,根据两人的恋爱历程和经典故事改编,按照故事的类型进行影视剧的手法拍摄,让新婚夫妇扮演男女一号主演,再加上配角、服装道具、美术化妆的搭配,更显着新婚夫妇的默契性、真爱以及白头偕老的共同选择和幸福。
常年留下视频给予后人观看,也可在新婚现场播放,引起亲朋好友的羡慕和赞誉。
16.音乐、故事MV是依照个人或企业团队打造的一个十分钟内的短片,可以个人选择歌曲并演唱,根据歌词的内容编创剧本,由演唱者担任主演,从各个角度来体现演唱者的生活、艺术才能和表演的天赋。
17.VCR影视短片是个人因某一段纪念性的记录视频,例如;祝寿、生日、参加活动、采访、探索、探险等视频,记录下当事人的决心、选择和勇敢,留下回味无穷的视频资料。
18.微电影根据政企的业绩、产品、形象需要,撰写剧本,或者根据个人的经典故事改变剧本,作为一个专业的电影拍摄手法和技术,成为1分钟至30分钟的微型电影。
虽然影片很短,但浓缩的精华绝对让你不一样的体验,对幻想做演员、过一下演员瘾、尝试一下大腕的感觉、体验下一剧组的生活的人士,是一个最好的选择。
花钱不多,体验丰富。
19.其他服务项目19.1.准确、及时、专业化的广告业务服务DM报刊杂志设计、发行、推广,搜罗行业信息,指点消费,引领市场前沿,满足客户多方面需求,追求高品质生活。
前期主打校园品牌《Followme潮流高校》系列报纸、杂志。
喜报系列(结婚喜报、生日喜报等具有纪念性的主题报)19.2.逐步建设与电视台、电台、网络媒体之间战略伙伴关系,代理和部分买断媒介的大量广告版面和时间段,由公司单方向广告主进行广告媒介的营销。
19.3.为企业提供品牌战略规划,品牌营销策略规划与实施、品牌传播系统规划等的策划、安排、组织,品牌形象设计、广告创意设计及制作、品牌终端规划及设计户外宣传主题活动,名人代言等,为企业做全方位包装服务;19.4.根据客户需求,定向制作企业宣传资料、户外媒体、行业广告、企业宣传海报、包装设计、展示设计、商业摄影等的平面设计制作以及网络媒体的营销运作,旅游宣传画册、企业VI、CI(视觉识别)标志设计、卡通设计、商业插画;建筑效果图制作、动画制作、CAD工程制图等。
20.个性化业务服务20.1.组织发掘传承中华民族传统文化(传统节日、人文文化等)以及衍生服务,文化项目合作等;组织发掘民间民俗文化,乡情水土文化等。
20.2.实现个性化典礼策划,组织开办开业剪彩、会议主持、礼仪接待、节日庆贺、生日派对,以及大型商业活动、产品展销等活动的全程策划实施。
20.3.具有主题性质的礼品设计、包装、赠送衍生业务等,企业logo礼品制作等礼品相关衍生项目21.公司发展成熟后关注的新业务手机电视、电子网络杂志、移动媒体、互联网业务的开拓;(七)公司简介xx影视文化传媒是一家独立经营以文化事业为主的发展企业。
xx影视文化传媒致力于文化及影视传媒的开发传播及衍生服务的开发、项目合作,传承品牌文化。
时时关注相关行业政策和社会行业的发展动向,传播发展中华民族的传统文化,开发传播民间民俗文化,塑造传奇的民族文化品牌,组织策划各种文化艺术交流活动。
在市场方面,以敏锐的市场洞察、高效的整合策略、诚信的商业品格、严谨的执行实力,为客户提供多个层面的相关专业服务。
公司集政府、企业、媒体、公众等脉络,整合优势资源,自主开发、主办或承办各类型影视策划、传播、各类论坛、会议、展览等活动的组织,协助客户实现产品展示、品牌塑造、传播整合、形象提升的市场目标,提供系统性、针对性的传媒推广及公共关系的运作载体、沟通平台和互动桥梁。
xx影视文化传媒将依托业内资源和传奇文化品牌的业务集群,以河南省这样一个文化、旅游胜地为中心,联动国内外成员机构,与客户共建项目团队的合作机制,系统而专业、灵活而便捷,全面满足客户的活动营销需求、创新提升活动营销的市场价值。
xx影视文化传媒以文化事业为重心,与业界知名的艺术家、国内知名院线、演出团体、电视台、广播站、报刊杂志社等媒体密切合作,集社会之力量,共同为客户打造传奇品牌,成就传奇人生。
二、市场概述、市场前景分析随着全省广播电视节目制播分离改革,各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道,影视及广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包,我们将致力于整合多种影视制作资源,打造地区最专业的文化、影视、创意、传媒制作机构。
xx影视文化传媒因时而动,放眼文化产业未来前景,立足河南,辐射华北。
创业初期,公司应抓住以下几点开展业务:1.目标客户的业务拓展。
充分利用公司在地方城市的关系资源展开业务拓展,对关系资源进行有效的资源分析和整合,节约时间空间业务沟通成本。
2.利用总公司的企业客户平台目标性的进行业务拓展,并利用网络平台优势给予客户带来其他业务价值。
3.利用较为高端的技术设备和高水平的专业人才提升为客户专业服务能力,并利用总公司其他平台资源为客户带来其他价值,形成不同于其他制作公司单一的制作服务业务的核心竞争力。
4.利用总公司及其他资源降低制作成本,形成有价格差异化的价格竞争策略和竞争能力。
5.发挥自身行业资源关系和业务能力积极开展业务拓展工作。
6.利用公司建立的网站平台和整合的其他公司线上线下业务平台配合影视制作业务的开展并给客户创造其他服务价值。
三、组织机构及管理方式公司成立初期无需设立很多部门,核心成员应以分工协作、科学组织分配、优化业务流程为宗旨,协同合作。