影视公司商业计划书ppt
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影视公司商业计划书PPT
与电视台、网络媒体建 立合作关系，进行广泛 宣传。
社交媒体
运用微博、微信等社交 平台，发布动态、互动 营销。
线下活动
组织见面会、首映礼等 活动，吸引关注。
促销活动
会员制度
推出会员专享优惠，提高客户粘性。
限时折扣
在特定时间段推出折扣活动，刺激消费。
合作推广
与其他品牌或IP合作，共同推广影视作品。
05
品牌影响力
在国内外影视市场具有一定的知名度和影响力，有利于产品的推广 和营销。
04
营销策略
品牌建设
1 2
品牌定位
专注于高品质影视作品，打造具有影响力和美誉 度的品牌。
视觉识别
设计独特的LOGO、VI系统，提升品牌辨识度。
3
口碑传播
通过优质作品和良好服务，培养忠实粉丝，实现 口碑传播。
宣传渠道
主流媒体
03
产品介绍
产品定位
类型定位
专注于制作高品质、具有强观赏性的影视作品，包括电影、电视 剧、网络剧等。
受众定位
面向全年龄段的观众，以年轻人和家庭观众为主要消费群体。
市场定位
在国内外影视市场均有所布局，注重开拓海外市场。
产品特点
内容丰富
涉及多种题材和类型，包括爱情、悬疑、喜剧、历史等，以满足不 同观众的喜好。
团队培训
专业技能培训
针对不同团队成员的专业技能需求，提供相关的培训课程和实践机会，如导演培训班、摄影技术提升等。
团队协作培训
加强团队成员之间的沟通和协作能力，提高工作效率和团队协作能力，如团队建设活动、沟通技巧培训等。
行业动态培训
关注行业动态和市场需求变化，及时调整团队成员的知识结构和技能水平，以适应市场变化和行业发展 需求。
社交媒体
运用微博、微信等社交 平台，发布动态、互动 营销。
线下活动
组织见面会、首映礼等 活动，吸引关注。
促销活动
会员制度
推出会员专享优惠，提高客户粘性。
限时折扣
在特定时间段推出折扣活动，刺激消费。
合作推广
与其他品牌或IP合作，共同推广影视作品。
05
品牌影响力
在国内外影视市场具有一定的知名度和影响力，有利于产品的推广 和营销。
04
营销策略
品牌建设
1 2
品牌定位
专注于高品质影视作品，打造具有影响力和美誉 度的品牌。
视觉识别
设计独特的LOGO、VI系统，提升品牌辨识度。
3
口碑传播
通过优质作品和良好服务，培养忠实粉丝，实现 口碑传播。
宣传渠道
主流媒体
03
产品介绍
产品定位
类型定位
专注于制作高品质、具有强观赏性的影视作品，包括电影、电视 剧、网络剧等。
受众定位
面向全年龄段的观众，以年轻人和家庭观众为主要消费群体。
市场定位
在国内外影视市场均有所布局，注重开拓海外市场。
产品特点
内容丰富
涉及多种题材和类型，包括爱情、悬疑、喜剧、历史等，以满足不 同观众的喜好。
团队培训
专业技能培训
针对不同团队成员的专业技能需求，提供相关的培训课程和实践机会，如导演培训班、摄影技术提升等。
团队协作培训
加强团队成员之间的沟通和协作能力，提高工作效率和团队协作能力，如团队建设活动、沟通技巧培训等。
行业动态培训
关注行业动态和市场需求变化，及时调整团队成员的知识结构和技能水平，以适应市场变化和行业发展 需求。
电视剧商业计划书ppt
人感觉到它的虚伪与夸张，简单包装意义上的策划也永远只停留在短期行为和肤浅的表面。许多房 地产开发商以小博大，总希望单靠广告公司制 造的“概念房子”来吸引消费者，以求获得市场的认 同和自身的发展壮大。诸不知
，在房地产消费越来越理性的时代，开发商立身发展的根本最终还是根据市场的需要，将自己的产 品做好。 广告代理商是作为最后的一个环节跨入房产网络，其主要的功能是传播与沟通。但存在的问题 是，广告商在传播
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商业计划书PPT
这里可以输入副标题或其他说明文字
汇报人
某某某
Contents
目录
1 项目简介
2 项目计划
3 市场分析
4 未来规划
01
项目简介
◎这里是小节标题一 ◎这里是小节标题二
◎这里是小节标题三 ◎这里是小节标题四
让
联系电话：53857888 传真：53857195 然而，在经过策划公司、广告公司精心炮制的这些大量被滥用和相似的概念包装时，广告只能
商业计划书PPT
简洁实用·适用于初创企业·团队管理等
汇报人：XXXXX 部门：04
年度工作概述
工作完成情况
成功项目展示
工作存在不足
05
新年工作计划
•一、年度工作概述
“
在销售过程的多个阶段都涉及到解决方案的设计， 作为一名项目经理，优秀的文案写作能力必不可少
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文字。您的内容打在这里。
未来与创新
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文本后，在此框中选择粘贴，并选择只 保留文字。您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。
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影视行业商业PPT模板
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01 Contents
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45% 32% 24% 18%
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影视工作室创业计划书ppt
份 制 办 公
外 投 资
务 中
场 部
售 部
后 服 务
贸 部
工 部
部部
部
心
室部心
部
企业 理念
企业理念
01 数据为本 此处添加详细文本描述，建议与标题相关 并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁。
02 效益为先 此处添加详细文本描述，建议与标题相关 并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁。
03 时间第一 此处添加详细文本描述，建议与标题相关 并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁。
公司简介
XXX科技有限公司（描述您公司概况）
XXX在2008年8月8日（奥运会开幕）兴建，是设计作品交易平台， 主要经营正版设计稿，正版摄影图，正版插画，正版3d模型，正版 flash源文件等销售。在XXX，设计师可通过卖设计稿获得利润，设 计公司能通过买设计稿获得作品。
如果你是设计师，你可以把你的作品委托XXX给你销售，售价一般 在8-24元，销售以后，独家销售会员可获得销售额的75%，非独家 销售会员可获得销售额的45%。
诚
信
创
新
拼
搏
业务介绍
01 02 03 04
主营业务一
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并 符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。
主营业务二
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并 符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。
主营业务三
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并 符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。
序言
创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要 ，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企 业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环 境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计 划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
【推荐】某数字影视公司商业计划书(PPT27页)
1-8月 215 300
515
预计收入
9月
10月
11月
12月
20
20
30
30
50
50
100
180
50
50
60
60
500
800
1000
70
620
940
1370
单位：万元
合计
预计上缴税 金
315
18
500
28
180
0
220
12
2300
129
3515
187
【推荐】某数字影视公司商业计划书 （PPT27 页）
股东一、北京若森房地产开发有限公司 投资510万元，占比51%
股东二、张轶弢
投资490万元，占比49%。
三、财务数据及收2年
2813.94
2013年
3767.25
净资产 营业收入 净利润
1511.24
904.11
23.27
1607.23
1213.57
25.79
三、财务数据及收入预测
一、团队介绍
团队其他高管介绍--团队具有雄厚的综合实力
姓名 刘阔
刘光辉
学历背景 北京电影学院动
画学院
毕业于北京师范 大学
工作背景 毕业于北京电影学院动画学院动画专业，现任电 影学院动画学院动画专业主任，参与了多部著名
动画片的制作开发，曾获得Alias|Wavefront Maya国际认证讲师,在动画及动画软件开发领域
2002年将“索宝网”和游戏联网对战平台以最大利润出售转让。 2003年以IT技术与影视动漫、游戏产业相结合的思路，成立北京若森数字科技有限公司，通过8年时间研发成功自有知识产权全球 首套多媒体智能开发、制作、实时渲染引擎"曼陀罗智能开发系统"。 2012年应用该系统制作大型原创三维玄幻武侠动漫巨著《侠岚》，《侠岚》一经推出便取得中央电视台及多个省市级电视台当年 黄金时段收视冠军，各网络视频媒体不同IP点击超过13亿次的骄人业绩； 2014年将推出中国首部成人动漫武侠电视连续剧《画江湖系列》，并陆续推出《侠岚》、《画江湖系列》同名页游、手游，形成 真正动漫、游戏互动产业链。
影视商业计划书ppt
04
公司团队
（员工队伍） （我们做什么）
企业荣誉
公司产品
（商务合作方式）
公司客户
01
公司介绍
第一部分
公司简介
在此输入公司名称
公司简介
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符 合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量 将每页幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计 每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符 合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量 将每页幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计 每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
企业文化
公司企业文化
诚信铸就品质 创新引领未来
企业文化是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有 意识的协调行为或力的系统，是一种应用广泛、灵活的组织形式。 对于大学生创业团队，可以说由一群具有创新意识、拥有共同 目标、有着不同专业知识背景的朝气蓬勃的年轻人组成的一个不可 分割的整体。
公司事记
2015上半年
6 （百万元） 4 2 0 6 （百万元） 4 2 0
2015下半年
V S
1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份
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经营业绩
01 1000万
计划目标
计划完成总数
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1500 实际完成 万
02 03
销售总额目标
爱奇艺商业计划书ppt
18
用户付费诱因
会员
以内容建设为主，吸引会员加入，通过收会员费盈利，这是目 前该行业最主要盈利模式。
付费
付费诱因
主要体现在四 个方面
虚拟 购买目的主要是以向主播或其他用户赠送礼物的方式 礼品 表达情感，如购买鲜花、砖头、抱抱等； 增值 用户通过付费成为会员，享受专属权利，满足更多的 服务 应用需求，拓展使用社交某某服务的范围。
活动 用户通过付费可以参与社交某某网站/软件举办的相关线上或线 付费 下活动，获得参与活动资格。
19
价格策略
入门级体验版
入门级产品主打性价比，目标 人群为讲究生活品质的高端人
群日常使用。
定价：55元/月
中端进取版
中端产品主打精品路线，功能 多样化，品质与入门级有一定
提升。
定价：200元/月
高端尊享版 主打奢华路线，高端身份铭牌、 全功能会员、拥有顶级权限等
七天免费退货，两年免费维 护
丰富的增值服务，加强客户 忠诚度
点对点、量身定制的感觉
抛开中间环节，让利消费者
统一广告管理，免费推广支 持
13
周期计划
周期计划
2017年4月1日-2018年6月30日
14
经营模式
线上线下融合推进
这里可以输入可长可短的段落 文字这里可以输入可长可短的 段落
02
03
持续开展节日营销活动
会员付费是最主要的盈利模式，大 约占到总收入的一半左右。通过不 断地推陈出新，留住老会员，吸收 新会员。
网络广告主要来自周边厂商 的，转化率相对较高，收入 也相对稳定，收入点到总收 入的35%左右。
网络 广告
Байду номын сангаас
万达影视城计划书ppt
TH化旅游产业的繁 荣发展，为游客提供丰富的文化体验和旅游资源。
3
提升城市形象与知名度
万达影视城的建设将有助于提升所在城市的形象 和知名度，吸引更多国内外游客和投资者。
建设内容
影视拍摄基地
建设具有不同风格和场景的拍摄基地，满足 各种影视制作需求。
文化旅游设施
建设主题公园、博物馆、艺术中心等文化旅 游设施，丰富游客的文化体验。
影视配套设施
提供完善的影视配套服务，包括摄影棚、道 具制作、服装化妆、后期制作等。
商业服务设施
提供餐饮、住宿、购物等服务设施，满足游 客和工作人员的需求。
建设周期
前期准备
进行项目可行性研究、规划设计、资金筹措等工作，预计需要6个 月时间。
建设实施
按照规划设计方案进行施工建设，预计需要24个月时间。
万达影视城将引进国际先进 的影视拍摄技术和后期制作 设备，推动国内影视技术的
创新和发展。
万达影视城的建设将带动相 关产业的发展，包括旅游、 文化、娱乐等，为社会创造 更多的就业机会和经济效益。
建议与展望
加强品牌建设
万达影视城应注重品牌建设和宣传，提高 品牌知名度和美誉度，以吸引更多的游客
和投资者。
项目规模
总投资额
预计总投资额达到数百亿元人民 币，用于土地购置、基础设施建
设、设备采购等方面。
占地面积
项目占地面积达到数千亩，包括拍 摄基地、制作中心、服务中心等多 个功能区域。
建设周期
项目建设周期预计为5-8年，分阶段 进行，确保项目稳步推进。
项目特色
丰富的拍摄场景
万达影视城将提供丰富的拍摄场 景，满足各种类型的影视作品拍 摄需求，包括古代建筑、现代城
影视项目策划书PPT
影视项目策划书
目 录
• 项目背景与市场分析 • 内容创意与策划 • 拍摄制作方案 • 宣传推广策略 • 风险评估与应对策略 • 项目收益预测与投资回报分析
01
项目背景与市场分析
项目背景介绍
项目起源
阐述项目的来源、创意和初 衷。
项目定位
明确项目的类型、题材和风 格。
项目目标
列出项目的具体目标和期望 成果。
目标受众定位
年龄层次
确定项目面向的主要年龄层次。
性别比例
分析目标受众的性别比例。
地域分布
了解目标受众的地域分布情况。
兴趣爱好
研究目标受众的兴趣爱好和消费习惯。
市场规模与增长趋势
市场规模
分析影视行业的市场规模和容量。
增长趋势
预测影视市场的未来发展趋势和增长速度。
投资机会
挖掘市场中的潜在投资机会。
竞争格局与优劣势分析
拍摄地点选择与场景规划
拍摄地点
选择具有历史厚重感和现代都市感的城 市作为主要拍摄地点，如北街、胡同 、高楼大厦、地下通道等场景进行拍摄。
摄影设备租赁及预算安排
摄影设备租赁
计划租赁高端摄影设备和专业灯光音响设备，以确保拍摄质量。
预算安排
摄影设备租赁费用预计占整个项目预算的30%左右，具体金额根据设备型号和租赁时间而定。
04
敏感性测试
针对关键变量进行敏感性测试， 分析其对投资回报率的影响程度
，为决策者提供参考依据。
THANKS
感谢观看
视频平台
与优酷、爱奇艺等视频平台合作，发布预告片、幕后 花絮等。
线上线下活动策划与执行
要点一
线下活动
组织首映礼、明星见面会、主题展览等活动，吸引关注。
目 录
• 项目背景与市场分析 • 内容创意与策划 • 拍摄制作方案 • 宣传推广策略 • 风险评估与应对策略 • 项目收益预测与投资回报分析
01
项目背景与市场分析
项目背景介绍
项目起源
阐述项目的来源、创意和初 衷。
项目定位
明确项目的类型、题材和风 格。
项目目标
列出项目的具体目标和期望 成果。
目标受众定位
年龄层次
确定项目面向的主要年龄层次。
性别比例
分析目标受众的性别比例。
地域分布
了解目标受众的地域分布情况。
兴趣爱好
研究目标受众的兴趣爱好和消费习惯。
市场规模与增长趋势
市场规模
分析影视行业的市场规模和容量。
增长趋势
预测影视市场的未来发展趋势和增长速度。
投资机会
挖掘市场中的潜在投资机会。
竞争格局与优劣势分析
拍摄地点选择与场景规划
拍摄地点
选择具有历史厚重感和现代都市感的城 市作为主要拍摄地点，如北街、胡同 、高楼大厦、地下通道等场景进行拍摄。
摄影设备租赁及预算安排
摄影设备租赁
计划租赁高端摄影设备和专业灯光音响设备，以确保拍摄质量。
预算安排
摄影设备租赁费用预计占整个项目预算的30%左右，具体金额根据设备型号和租赁时间而定。
04
敏感性测试
针对关键变量进行敏感性测试， 分析其对投资回报率的影响程度
，为决策者提供参考依据。
THANKS
感谢观看
视频平台
与优酷、爱奇艺等视频平台合作，发布预告片、幕后 花絮等。
线上线下活动策划与执行
要点一
线下活动
组织首映礼、明星见面会、主题展览等活动，吸引关注。
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应，将物料加热到120℃～130℃，反应器压力升到0.1Mpa,完成酯化、脱水反应。 （2）将原料甲醇继续以慢速流量加入反应器内，使反应器温度维持到125℃左右，釜内压力升到0.2MPa时一部分
企业名称
LOG O
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目录
1
2 3 4
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项目二展示
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项目三展示
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组织结构
甲醚，还能 避免污染。 目前国内二甲醚技术研发单位主要有山东久泰化工科技股份有限公司、清华大学化工系、兰化公司研究院、浙江大 研究所、中科院大连化物所、太原理工大学、华东理工大学化工学院
影视商业计划书ppt
⒊竞争对手（三 ⒋竞争对手（四） ⒌竞争对手（五） 第十章：财务计划
公司名字
LOGO
PARK 01☆产品形成规模销售时的毛利润率
☆纯利润率 ☆3-5年年均资产回所率 第一节：未来3～5年项目盈亏平衡表
公司名字
LOGO
3～5年项目资产负债表 PARK 第二节：未来 01
第三节：未来3～5年项目损益表 第四节：未来3～5年项目现金流量表 第五节：未来3～5年项目销售计划表
单击添加标题
在此录入上述图表的描述 说明，在此录入上述图表 的描述说明，在此录入上 述图表的描述说明。 在此录入上述图表的描述说 明，在此录入上述图表的描 述说明，在此录入上述图表 的描述说明。 在此录入上述图表的描述 说明，在此录入上述图表 的描述说明，在此录入上 述图表的描述说明。
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PARK 02
工作完成情况
公司名字
LOGO
这页可以对2016年工作完成情况进 行说明解释 这页可以对2016年工作完成情况进 行说明解释
这页可以对2015年工作完成情况 进行说明解释 这页可以对2015年工作完成情况 进行说明解释
PARK 02
工作完成情况
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录 入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。文字标题这里 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明。
简约彩绘影视商业策划方案年终总结PPT模板课件
02
产品运行
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01
单击添加 标题
02
单击添加 标题
03
单击添加 标题
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“
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02
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04
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汇报人： 时间：2018x月x日
员工入职培训
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汇报人： 时间：09.25
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行业仍处于起步阶段，各家同行均处于发展阶 段，我们此时进入，还有着相当的机会。
盈利多样化
比起以广告模式为主的传统某某网站，某某行 业的盈利模式更加细分化、多样化，虚拟礼物、 道具、会员身份等都成为其新的盈利增长点
规模持续增长
行业的不断更新与完善，社交某某行业发展模 式会更加成熟，但竞争也会日趋激烈。
七天免费退货，两年免费维 护
丰富的增值服务，加强客户 忠诚度
点对点、量身定制的感觉
抛开中间环节，让利消费者
统一广告管理，免费推广支 持
13
周期计划
周期计划
2017年4月1日-2018年6月30日
14
经营模式
线上线下融合推进
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持续开展节日营销活动
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用户付费诱因
会员
以内容建设为主，吸引会员加入，通过收会员费盈利，这是目 前该行业最主要盈利模式。
付费
付费诱因
主要体现在四 个方面
虚拟 购买目的主要是以向主播或其他用户赠送礼物的方式 礼品 表达情感，如购买鲜花、砖头、抱抱等； 增值 用户通过付费成为会员，享受专属权利，满足更多的 服务 应用需求，拓展使用社交某某服务的范围。
这里是您的项目名称或者副标题
商业项目计划书
请在这里用一段简单而形象的话，概括出本项目的概念、市场 的发展情况、前景等内容。用来作为项目的背景，也可以给受 众一个思维导入的过程，让人更容易明白是怎么回事，了解你 的意图。当然，如觉得没有必要，可以删掉本页。 左边的主题图片有一定的通用性，当然您也可以替换成和你项 目相关的其他图片。
会员付费是最主要的盈利模式，大 约占到总收入的一半左右。通过不 断地推陈出新，留住老会员，吸收 新会员。
网络广告主要来自周边厂商 的，转化率相对较高，收入 也相对稳定，收入点到总收 入的35%左右。
网络 广告
增值 服务
通过开发虚拟物品、植入广告、付 费道具、超级会员特权等增值服务。 占总收入15%左右，这也是未来重 要增长点，有很大的开发空间。
活动 用户通过付费可以参与社交某某网站/软件举办的相关线上或线 付费 下活动，获得参与活动资格。
19
价格策略
入门级体验版
入门级产品主打性价比，目标 人群为讲究生活品质的高端人
群日常使用。
定价：55元/月
中端进取版
中端产品主打精品路线，功能 多样化，品质与入门级有一定
提升。
定价：200元/月
高端尊享版 主打奢华路线，高端身份铭牌、 全功能会员、拥有顶级权限等
1
效率低
客户需要自己解决测量和一些技术
问题，存在诸多障碍，效率较低。
2
成本高
3
购买渠道多样代买，增加了中 间费用，售后不好解决且成本
较高。
5
行业背景
01
朝阳行业
行业发展处于更新换代的 关键时期，新的理念和方 法正处于萌芽状态，整体 表现出强劲的发展势头。
02
探索阶段
龙头企业都乐于使用传统 的方法，仅有少数企业目 前处在探索阶段；行业运 作模式急待更新。
1 项目背景和市场现状 2 产品和运营 3 盈利模式和风险 4 团队和优势资源 5 融资方案和财务分析
1 项目背景和市场现状
项目背景
行业前景
市场规模
项目目标
我们的机会
项目背景
经过多年行业积累的职业敏感和对市场的大量走访，我们发现当前市场上，用户对某某项目 存在三个问题：
不专业
当地服务商服务能力参差 不齐，设备落后导至服务 不专业。
这里可以输入可长可短的段落文 字这里可以输入可长可短
加快经销商的建设
这里可以输入可长可短 的段落文字这里可以输 入可长可短的段落文字 这里
01
经营模式
04
四站合一深化推进
这里可以输入可长可短的 段落文字这里可以输入可 长可短的段落
15
营销策略
平台内部营销 商务合作 传媒推广 网络推广 产品技术
●门户网站●同类目标用户网站 ●搜索和导航网站●各地运营公司
11
产品定位
产品定位
自助性
服务自助性、客户可根据需求，自助选 择技术服务和产品组合。
开放性
开放式管理模式，吸纳行业企业共同构建，共同分 享、共同收获
B2C
专业化
为客户提供专业化的销售、技术、售后服务，注重客户体验。
构建自有平台，主要采用B2C方式进行服务。
12
六大亮点
锁定位置，就近推荐线下实 体店
2012年
产值：30亿 用户：18万人次
产值：20亿 用户：10万人次
83.5% 年平均增长率超过
7
项目目标
服务目标
解决全国厂家建直营店、 展厅，个体户建加盟店 的选灯难， 用灯不准的 痛点。
两个目标
发展目标
成为首家商业照明领域的 B2C平台，提供专业化的 商业照明服务。
8
我们的机会
我们的机会
起步阶段
虚拟物品
21%
此项收入占比12%， 包含活动赞助、会 员购买礼品等。
活动收入
12%
21
营收预测
未来三年 营收预测
03
痛点未解决
淘宝、天猫、京东等网商 大咖都未解决用户的真正 痛点。
6
市场规模
某某行业市场规模逐年增长
（根据某某行业协会发布的数据）
+75%
+89%
2016年
+50%
+121%
2013年
2014年
产值：65亿 用户：35万人次
2015年
产值：95亿 用户：50万人次
产值：160亿 用户：106万人次
9
2 产品和运营
构建平台
产品定位
六大亮点
周期计划
经营模式
营销策略
构建平台
五大 特点
一对一服务，点对点支持，用户再也不用费 1 心了。
2
体验度高，全国超过2000个案例，随时 可就近参观。
3
100%保证是客户要想的效果，买得放 心。
4
用机制鼓励用户主动进行网络分享传播， 传给圈内朋友。
5
PC、移动和微信同时开放，会用手机就能操 作。
多种尊享功能。
定价：500元/月
20
收入构表占比的扇形可以随意调整弧度）
此项营收占比29%，主要 包含网站页面、弹幕等各 类广告收入。
此项收入占比38%， 主要包含会员所交 纳的费用。
会员收入
38%
广告营收
29%
此项收入占21%，包含鲜花、 游艇等尊享型礼品收入。
●广告●报纸、杂志
●微博推广●搜索流量 ●网评系统 ●公众平台 ● IM平台 ●视频广告技术 ●网络通讯技术 ●高可用服务端 ●跨平台框架
● VIP账号发放●限制性栏目开发 ●道具赠送●礼品赠送
16
3 盈利模式和风险 行业利益模式 用户付费诱因 定价策略
收入构成
营收预测
SWOT分析
行业利益模式
会员 付费
盈利多样化
比起以广告模式为主的传统某某网站，某某行 业的盈利模式更加细分化、多样化，虚拟礼物、 道具、会员身份等都成为其新的盈利增长点
规模持续增长
行业的不断更新与完善，社交某某行业发展模 式会更加成熟，但竞争也会日趋激烈。
七天免费退货，两年免费维 护
丰富的增值服务，加强客户 忠诚度
点对点、量身定制的感觉
抛开中间环节，让利消费者
统一广告管理，免费推广支 持
13
周期计划
周期计划
2017年4月1日-2018年6月30日
14
经营模式
线上线下融合推进
这里可以输入可长可短的段落 文字这里可以输入可长可短的 段落
02
03
持续开展节日营销活动
18
用户付费诱因
会员
以内容建设为主，吸引会员加入，通过收会员费盈利，这是目 前该行业最主要盈利模式。
付费
付费诱因
主要体现在四 个方面
虚拟 购买目的主要是以向主播或其他用户赠送礼物的方式 礼品 表达情感，如购买鲜花、砖头、抱抱等； 增值 用户通过付费成为会员，享受专属权利，满足更多的 服务 应用需求，拓展使用社交某某服务的范围。
这里是您的项目名称或者副标题
商业项目计划书
请在这里用一段简单而形象的话，概括出本项目的概念、市场 的发展情况、前景等内容。用来作为项目的背景，也可以给受 众一个思维导入的过程，让人更容易明白是怎么回事，了解你 的意图。当然，如觉得没有必要，可以删掉本页。 左边的主题图片有一定的通用性，当然您也可以替换成和你项 目相关的其他图片。
会员付费是最主要的盈利模式，大 约占到总收入的一半左右。通过不 断地推陈出新，留住老会员，吸收 新会员。
网络广告主要来自周边厂商 的，转化率相对较高，收入 也相对稳定，收入点到总收 入的35%左右。
网络 广告
增值 服务
通过开发虚拟物品、植入广告、付 费道具、超级会员特权等增值服务。 占总收入15%左右，这也是未来重 要增长点，有很大的开发空间。
活动 用户通过付费可以参与社交某某网站/软件举办的相关线上或线 付费 下活动，获得参与活动资格。
19
价格策略
入门级体验版
入门级产品主打性价比，目标 人群为讲究生活品质的高端人
群日常使用。
定价：55元/月
中端进取版
中端产品主打精品路线，功能 多样化，品质与入门级有一定
提升。
定价：200元/月
高端尊享版 主打奢华路线，高端身份铭牌、 全功能会员、拥有顶级权限等
1
效率低
客户需要自己解决测量和一些技术
问题，存在诸多障碍，效率较低。
2
成本高
3
购买渠道多样代买，增加了中 间费用，售后不好解决且成本
较高。
5
行业背景
01
朝阳行业
行业发展处于更新换代的 关键时期，新的理念和方 法正处于萌芽状态，整体 表现出强劲的发展势头。
02
探索阶段
龙头企业都乐于使用传统 的方法，仅有少数企业目 前处在探索阶段；行业运 作模式急待更新。
1 项目背景和市场现状 2 产品和运营 3 盈利模式和风险 4 团队和优势资源 5 融资方案和财务分析
1 项目背景和市场现状
项目背景
行业前景
市场规模
项目目标
我们的机会
项目背景
经过多年行业积累的职业敏感和对市场的大量走访，我们发现当前市场上，用户对某某项目 存在三个问题：
不专业
当地服务商服务能力参差 不齐，设备落后导至服务 不专业。
这里可以输入可长可短的段落文 字这里可以输入可长可短
加快经销商的建设
这里可以输入可长可短 的段落文字这里可以输 入可长可短的段落文字 这里
01
经营模式
04
四站合一深化推进
这里可以输入可长可短的 段落文字这里可以输入可 长可短的段落
15
营销策略
平台内部营销 商务合作 传媒推广 网络推广 产品技术
●门户网站●同类目标用户网站 ●搜索和导航网站●各地运营公司
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产品定位
产品定位
自助性
服务自助性、客户可根据需求，自助选 择技术服务和产品组合。
开放性
开放式管理模式，吸纳行业企业共同构建，共同分 享、共同收获
B2C
专业化
为客户提供专业化的销售、技术、售后服务，注重客户体验。
构建自有平台，主要采用B2C方式进行服务。
12
六大亮点
锁定位置，就近推荐线下实 体店
2012年
产值：30亿 用户：18万人次
产值：20亿 用户：10万人次
83.5% 年平均增长率超过
7
项目目标
服务目标
解决全国厂家建直营店、 展厅，个体户建加盟店 的选灯难， 用灯不准的 痛点。
两个目标
发展目标
成为首家商业照明领域的 B2C平台，提供专业化的 商业照明服务。
8
我们的机会
我们的机会
起步阶段
虚拟物品
21%
此项收入占比12%， 包含活动赞助、会 员购买礼品等。
活动收入
12%
21
营收预测
未来三年 营收预测
03
痛点未解决
淘宝、天猫、京东等网商 大咖都未解决用户的真正 痛点。
6
市场规模
某某行业市场规模逐年增长
（根据某某行业协会发布的数据）
+75%
+89%
2016年
+50%
+121%
2013年
2014年
产值：65亿 用户：35万人次
2015年
产值：95亿 用户：50万人次
产值：160亿 用户：106万人次
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2 产品和运营
构建平台
产品定位
六大亮点
周期计划
经营模式
营销策略
构建平台
五大 特点
一对一服务，点对点支持，用户再也不用费 1 心了。
2
体验度高，全国超过2000个案例，随时 可就近参观。
3
100%保证是客户要想的效果，买得放 心。
4
用机制鼓励用户主动进行网络分享传播， 传给圈内朋友。
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PC、移动和微信同时开放，会用手机就能操 作。
多种尊享功能。
定价：500元/月
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收入构表占比的扇形可以随意调整弧度）
此项营收占比29%，主要 包含网站页面、弹幕等各 类广告收入。
此项收入占比38%， 主要包含会员所交 纳的费用。
会员收入
38%
广告营收
29%
此项收入占21%，包含鲜花、 游艇等尊享型礼品收入。
●广告●报纸、杂志
●微博推广●搜索流量 ●网评系统 ●公众平台 ● IM平台 ●视频广告技术 ●网络通讯技术 ●高可用服务端 ●跨平台框架
● VIP账号发放●限制性栏目开发 ●道具赠送●礼品赠送
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3 盈利模式和风险 行业利益模式 用户付费诱因 定价策略
收入构成
营收预测
SWOT分析
行业利益模式
会员 付费