水库白蚁防治工程施工设计方案

**水库除险加固工程白蚁治理分部工程

合同编号：HCX-SH(3)-BYZL

施

工

组

织

设

计

目录第1章概述

1.1 工程概况

第2章编制说明

2.1 编制目的

2.2 编制依据

2.3 引用的主要施工规标准

第3章工程质量目标及工期目标

3.1质量目标

3.2工期目标

第4章项目管理机构

4.1部门职责及主要人员和分工

4.2组织机构图

第5章施工部署

5.1 指导思想和实施目标

5.2 施工部署

5.3 前期准备工作

5.4 总体施工程序

第6章施工进度计划

第7章工程施工方案

7.1 挖巢根治

7.2 地表施药

7.3 药饵诱杀

7.4 打孔灌药

7.5 药物灌浆

7.6 施工设计平面示意图

7.7 防治质量效果

第8章工程质量保证措施及相关人员岗位职责

8.1 质量目标和指标

8.2 质量组织机构

8.3 检验计划

8.4 质量控制措施

8.5 灌浆施工质量控制

8.6 资料的传递制度

第9章施工安全保证措施

9.1 灌浆工程

9.2 施工安全

9.3 生活设施

9.4 其他

9.5 救援救助第

10章创建文明工地和环境保护措施10.1 文明施工目标

10.2 文明施工措施

10.3 工地环境保护措施

第1章概述

1.1 工程概况

**水库除险加固工程，工程位于****境，主要是以防洪、灌溉为主兼顾养殖等的水库。

第2章编制说明

2.1 编制目的

本《施工组织设计》是我单位对本工程的组织文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期计划、资源配置、总体布置以及文明施工等方面进行程序化管理的纲领性文件。我们将依据本《施工组织设计》所确定的原则、方法、资源配置等，全力投入，严格遵循有关的施工及验收规。用以指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。

2.2 编制依据

(1) 设计图纸。

(2) 现场实际踏勘情况。

(3) 国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。

(4) 本单位有关质量管理、安全管理、文明施工管理等项目管理方面的文件。

2.3 引用的主要施工规标准

(1)《水利水电工程施工组织设计规》SDJ338-89

(2)《水利水电施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）、

(3) 国家计委、国务院环境保护委员会令（87）[国环字第002号]《建设项目环境保护设计规定》

(4) 其他与本工程有关的规程、规和强制性条文、规定等。

第3章工程质量目标及工期目标

3.1质量目标

工程质量：我单位根据自己的实际情况，将本工程列入我单位年度创优目标，在保证工程质量合格的前提下，我们将力争优良目标的实现。

3.2工期目标

根据合同件要求，计划工期为：年月日～年月日。本工程在监理发出开工令后开工，全部工程在天完工。

第4章项目管理机构

4.1部门职责及主要人员和分工

为了确保工程按期完成，我单位成立潢川县小型水库白蚁治理项目部，并配备施工保障车辆二台。

4.2组织机构图

第5章施工部署

5.1 指导思想和实施目标

5.1.1 指导思想

对本工程施工，我单位的指导思想如下：

以质量为中心，按照ISO9001：2000质量管理体系框架要求，根据本单位的企业标准，建立工程项目质量管理保证体系，编制《质量保证措施》。同时选配综合素质高的项目经理、项目技术负责人及管理人员组成项目管理班子，组织有同类工程施工经验的技术人员进场施工，并加强施工现场管理，精心组织，科学管理，确保优质、高效、安全地完成合同工作容。

5.1.2 实施目标

⑴质量目标

严格按照相关规要求进行施工和检验，对施工全过程实施持续有效的控制，确保本工

程单元工程质量合格率100%，优良率80%以上，保证合格工程，力争优良工程。

⑵安全生产目标

杜绝重伤和死亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生。

⑶文明施工目标

严格按有关规定施工，搞好现场文明施工的定置管理和目视管理，把本工程建成文明施工模工程。

⑷环境保护目标

遵守有关环境保护法规，树立全员环保意识，在保证工程质量和工期的前提下，最大限度地减少对居民区、库区环境的污染，创造良好的环境条件。

5.2 施工部署

5.2.1 施工总体设想

施工部署针对工程区域地形、地质、气象条件特性，在保证总工期和工程质量的条件下，确保控制性工期目标的实现。

⑴施工工作面划分

本工程施工工作区划分：根据工程量和现场施工条件，本工程划分为石猴水库施工区、府庙水库施工区、大塘水库施工区。

⑵施工布置

根据现场情况和本工程特点，做如下安排：

施工场地：根据实际情况在各治理区域临时布置在蚁患点；

施工用电：我单位自备柴油发电机1台。

施工区用水：以方便为主就近取水；

生活用房：根据施工便利和需要租用民房；

5.3 前期准备工作

5.3.1 组织和思想准备

组织项目经理部进场，明确管理目标和经济责任。

另外，项目部应通过生动活泼的思想教育、形势教育，提高参加本工程施工全体人员的思想认识，并全面系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、技术关键和难点，为顺利施工做好思想准备。

5.3.2 技术准备

⑴熟悉、审查图纸和有关资料，领会设计意图和建设单位要求，做到心中有数。