【招标投标】公司人力资源管理信息系统项目投标文件
人力资源系统招标书
人力资源系统招标书一、招标项目概述1、项目名称：人力资源系统采购项目2、招标单位：＿____3、项目背景：随着公司业务的不断发展和壮大，现有的人力资源管理方式已经无法满足公司的需求。
为了提高人力资源管理的效率和精度，实现人力资源管理的信息化和智能化，公司决定采购一套先进的人力资源系统。
二、招标范围及要求1、系统功能要求（1）员工信息管理：能够全面、准确地记录员工的基本信息、工作经历、培训记录、绩效考核等。
（2）招聘管理：支持招聘流程的自动化，包括职位发布、简历筛选、面试安排等。
（3）培训管理：能够制定培训计划、安排培训课程、评估培训效果。
（4）绩效管理：实现绩效指标设定、绩效评估、绩效反馈等功能。
（5）薪酬管理：支持薪酬核算、薪酬发放、薪酬报表生成等。
（6）报表分析：提供各类人力资源相关报表，支持自定义报表和数据导出。
2、技术要求（1）系统应具有良好的稳定性和可靠性，能够保证 7×24 小时不间断运行。
（2）采用先进的技术架构，具备良好的扩展性和兼容性，能够与公司现有的其他系统进行集成。
（3）数据安全保障：具备完善的数据备份和恢复机制，确保数据的安全性和完整性。
3、服务要求（1）供应商应提供系统的安装、调试、培训等服务。
（2）提供系统的维护和升级服务，保证系统的正常运行和持续优化。
（3）售后服务响应时间不超过 4 小时，重大故障解决时间不超过24 小时。
三、投标人资格要求1、投标人必须是在中华人民共和国境内注册的独立法人，具有有效的营业执照。
2、投标人应具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，提供近三年的财务审计报告。
3、投标人应具有类似项目的成功案例，提供至少三个相关合同复印件。
4、投标人应具有专业的技术团队和服务团队，提供团队人员的相关资质证明。
5、投标人应具有良好的售后服务体系，提供售后服务承诺函。
四、招标文件的获取1、时间：＿____2、地点：＿____3、方式：投标人携带营业执照副本复印件、法定代表人授权委托书、被授权人身份证复印件（以上资料均需加盖公章）到指定地点购买招标文件。
人力资源服务投标书人力资源服务与管理项目
人力资源服务投标书人力资源服务与管理项目投标书尊敬的【投标方名称】：感谢贵公司对我们的信任与支持。
在此，我司谨向贵公司提交人力资源服务与管理项目的投标书，希望能与贵公司合作，共同致力于优化人力资源管理，推动企业的可持续发展。
一、项目背景现如今，企业在充分发展的同时也面临着人力资源管理的挑战。
为了更好地适应市场变化，提高竞争力，贵公司决定引入专业的人力资源服务与管理。
经过对市场各方案的调研与比较，贵公司决定通过招投标的方式进行选定。
二、服务范围本次投标的服务范围主要包括但不限于以下几个方面：1. 人力资源咨询：提供专业的人力资源管理咨询服务，制定并践行企业适应变革的人力资源管理策略；2. 招聘与甄选：根据贵公司需求，制定并执行定制化的招聘计划，全力寻找最合适的候选人，确保从源头上提高员工素质；3. 岗位设计与薪酬体系：为贵公司设计符合市场标准的岗位描述和薪酬体系，以提高员工满意度、增强员工粘性；4. 绩效管理：制定科学合理的绩效管理体系，协助贵公司建立激励机制，提升员工绩效和整体团队凝聚力；5. 培训与发展：根据贵公司需求，设计并实施针对各层级员工的培训计划，提升员工职业素质和工作技能，为企业未来发展提供有力支持；6. 劳动关系维护：协助处理与员工相关的劳动关系问题，确保企业与员工之间的和谐与稳定。
三、服务流程1. 充分了解与沟通：我们的团队将与贵公司的管理层及相关人员进行充分的需求了解与沟通，以确保我们提供的服务切实符合贵公司的实际需求。
2. 详尽调研与分析：我们将对贵公司的人力资源现状进行全面调研，分析问题所在，并提供相应的解决方案。
3. 制定和执行计划：根据调研结果，我们将制定一份详细的人力资源服务与管理计划，并与贵公司管理层充分确认后执行。
4. 监督与反馈：我们将对执行过程进行监督和管理，并及时向贵公司提供项目进展报告和服务反馈，以便及时调整和优化服务内容。
四、专业团队我们拥有一支高素质、经验丰富的人力资源管理团队，他们经过专业的培训和实践经验，能够为贵公司提供高效、优质的服务，帮助贵公司优化人力资源管理，提升企业在市场中的竞争力。
人力资源系统招标书
人力资源系统招标书.人力资源系统招标书一、背景介绍人力资源系统是企业管理中的重要组成部分，能有效协助企业进行人力资源的招聘、培训、绩效评估、薪资管理等工作。
为了提升人力资源管理效率和质量，本公司决定进行人力资源系统的招标。
二、招标目的和范围1. 招标目的本次招标旨在选择一家能够提供符合我公司需求的人力资源系统供应商，并确保系统的可靠性、稳定性和安全性。
2. 招标范围本次招标涵盖以下方面：(1) 招聘管理模块：包括职位发布、简历筛选、面试安排等功能。
(2) 员工信息管理模块：包括员工档案、合同管理、薪资管理等功能。
(3) 培训管理模块：包括培训需求调查、培训计划制定、培训成果评估等功能。
(4) 绩效管理模块：包括岗位绩效目标设定、绩效考核、绩效奖励等功能。
(5) 数据分析与报表模块：包括数据统计分析、报表等功能。
(6) 系统集成与支持服务：包括系统与其他企业系统的集成、培训、维护等服务。
三、投标要求1. 供应商资质要求(1) 具备相关行业经验，至少有三年以上人力资源系统开发及实施经验。
(2) 具备良好的开发团队和技术支持体系，能够保证系统的稳定性和安全性。
(3) 具备完善的售后服务体系，包括培训、维护、更新等服务。
2. 系统功能要求(1) 友好性：系统界面简洁明了，操作简单方便。
(2) 数据安全性：系统能够保护数据的安全，防止信息泄露和非法篡改。
(3) 可定制性：系统能够根据我公司的具体需求进行定制开发。
(4) 数据分析能力：系统能够进行数据的统计分析，各类报表。
(5) 兼容性：系统能够与已有的企业系统进行集成。
四、评标标准1. 技术方案与功能2. 服务质量与支持3. 价格合理性4. 交付周期五、投标文件要求1. 公司简介：包括公司的经营范围、发展历程等。
2. 技术方案：包括系统的架构设计、功能模块、开发计划等。
3. 项目实施计划：包括项目进度安排、人力资源分配等。
4. 服务支持计划：包括培训计划、维护保障措施等。
人力资源管理系统采购项目供应商竞价遴选招投标书范本
供应商竞价遴选公告人力资源管理系统采购项目根据相关规定，我院采取竞价遴选的方式选择人力资源管理系统采购项目供应商，欢迎具有相关资质的供应商前来竞价，现将有关事项公告如下：一、项目名称人力资源管理系统采购项目二、采购预算人民币万元整三、项目内容及需求采购项目技术规格、参数及要求,详见附件二用户需求书.采购内容：人力资源管理系统。
.交货期：中标公告发布后个工作日内签订合同，合同生效后个日历日内完成交货、验收并交付用户使用。
.交货地点:广东邮电职业技术学院内指定位置。
.其他要求：报价人递交报价文件时,需提供平台试用地址和试用账号及密码，试用时间不低于个工作日。
所提供的试用平台必需满足采购需求标准。
.本项目不接受备选方案。
四、供应商资格要求.供应商必须是具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内注册的法人，报价时提交有效的营业执照副本复印件与法人身份证复印件。
.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。
.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
.在经营活动中无违法或重大违法记录。
.法律、行政法规规定的其他条件。
.提供的软件产品无产权纠纷，无安全漏洞，无技术层面的信息泄露隐患，能在主流操作系统下使用，无排他性软件技术要求。
.本项目不允许联合体参与应选。
五、报价文件要求报价文件格式与顺序见附件一。
各类证照与报告复印件应加盖公章并注明“与原件一致”，报价文件应统一采用A纸制作并装订成册。
报价文件封面要填好竞价方名称、竞价项目和竞价方法人代表（或负责人）签名，盖好单位公章。
每本报价文件加盖骑缝章。
每套报价文件一式二份，用大号信封密封包装，贴好封条，并在封口加盖单位公章。
六、报价文件截止收取时间:年月日:。
七、评估遴选.评估标准。
本次评标采用综合评分法，具体标准如下表：.评估从学校专家评委库随机抽取名评委组成评估小组进行综合评估：（1）评委根据《资格和符合性审查表》内容逐条对竞价文件的资格性和符合性进行评审，审查每份竞价文件是否实质上响应了竞价遴选文件的要求，只有全部满足《资格性和符合性审查表》所列各项要求的竞价才是有效竞价，只要不满足《资格性和符合性审查表》所列各项要求之一的，将被认定为无效竞价。
信息系统设计招标文件(3篇)
第1篇一、招标公告1.1 招标编号：XXXX-XX-00011.2 招标单位：XXXX有限公司1.3 招标内容：信息系统设计1.4 招标时间：2023年X月X日至2023年X月X日1.5 投标截止时间：2023年X月X日17:001.6 开标时间：2023年X月X日9:001.7 开标地点：XXXX有限公司会议室二、项目概况2.1 项目名称：XXXX信息系统设计项目2.2 项目地点：XXXX市2.3 项目规模：本信息系统设计项目涉及公司内部各部门，包括但不限于财务、人力资源、生产、销售等模块。
2.4 项目周期：自合同签订之日起6个月内完成设计工作。
三、招标范围3.1 设计内容：（1）需求分析：对现有信息系统进行调研，分析现有系统的优缺点，明确新系统的功能需求。
（2）系统架构设计：根据需求分析，设计系统架构，包括数据库设计、模块划分、技术选型等。
（3）界面设计：根据用户需求，设计用户界面，确保系统易用性。
（4）安全设计：确保系统安全，包括用户权限管理、数据加密、访问控制等。
（5）性能设计：确保系统在高并发、大数据量下仍能稳定运行。
（6）可扩展性设计：设计系统以满足未来业务扩展的需求。
3.2 设计成果：（1）需求分析报告；（2）系统架构设计文档；（3）界面设计文档；（4）安全设计文档；（5）性能设计文档；（6）可扩展性设计文档；（7）其他相关文档。
四、投标要求4.1 投标人须具备以下条件：（1）具备独立法人资格，注册资金不少于人民币500万元；（2）具备信息系统设计相关资质，具有至少3年以上的信息系统设计经验；（3）具有良好的商业信誉和业绩，无不良记录；（4）具备较强的技术实力，具备承担本项目的能力。
4.2 投标文件应包括以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）营业执照副本复印件；（4）相关资质证书复印件；（5）类似项目案例；（6）企业信用报告；（7）其他相关材料。
五、评标标准5.1 投标文件完整性：投标文件必须按照招标文件要求提交，否则视为无效投标。
人力资源服务投标书
人力资源服务投标书一、投标方案概述本投标书是本公司（以下简称“乙方”）针对贵公司（以下简称“甲方”）发布的人力资源服务投标项目而编写的。
乙方充分了解甲方对人力资源服务的需求，经过深入研究和分析，并结合乙方的经验和专业知识，制定了以下投标方案，供甲方参考。
二、投标方案细则1. 公司介绍与背景乙方是一家致力于提供全面的人力资源解决方案的公司。
我们拥有多年的人力资源服务经验，具备丰富的行业知识和业务技能。
我们的团队由专业的人力资源专家组成，能够提供高质量的服务，满足甲方的需求。
2. 项目目标与范围本次人力资源服务投标的目标是为甲方提供全面的员工招聘、培训与发展以及绩效考核等方面的解决方案。
具体的服务范围包括但不限于以下几个方面：（1）员工招聘：根据甲方的需求，制定招聘计划，开展招聘活动，并对候选人进行筛选和面试，确保最终录用的员工符合甲方的要求。
（2）培训与发展：根据甲方的需求，设计并实施培训计划，提供各类职业技能培训和管理能力提升课程，帮助甲方员工不断提升自身能力。
（3）绩效考核：制定绩效考核方案，进行员工绩效考评，帮助甲方了解员工的工作状况，并提供相应的改进建议。
3. 项目实施计划本项目的实施计划如下：（1）项目准备阶段：与甲方沟通需求，获取相关资料，制定详细的项目计划。
（2）招聘阶段：根据甲方需求发布招聘信息，筛选候选人，组织面试并提供招聘报告。
（3）培训与发展阶段：制定培训计划，组织培训活动，提供培训材料和记录。
（4）绩效考核阶段：制定绩效考核指标，进行绩效评估，提供绩效报告和改进方案。
4. 资源配置与管理方法乙方将根据项目的具体需求，合理配置资源，保证项目能够按时完成，并确保服务质量。
乙方将设立项目团队，由专业的人力资源专家组成，负责项目的执行和管理。
我们将建立有效的沟通机制与甲方保持密切联系，及时解决问题。
5. 费用及结算方式乙方将根据项目的具体需求提供相应的费用方案，明确每个阶段的服务费用，并确定结算方式和支付期限。
人力资源公司招标文件
一、招标公告1.1 招标项目名称：XXX人力资源公司服务项目1.2 招标人：XXX公司1.3 招标内容：为XXX公司提供人力资源服务，包括招聘、培训、薪酬福利管理、员工关系管理等。
1.4 招标方式：公开招标1.5 招标文件领取时间：自本公告发布之日起至2023年3月31日，每天上午9:00-12:00，下午13:00-17:00（节假日除外）1.6 投标截止时间：2023年4月10日14:001.7 开标时间：2023年4月10日14:301.8 开标地点：XXX公司会议室二、项目概况2.1 项目背景：随着我国经济的快速发展，企业对人力资源的需求日益增长。
为满足公司业务发展需要，提高人力资源管理水平，现面向社会公开招标，选择一家具有丰富经验、专业能力的人力资源公司为我公司提供人力资源服务。
2.2 项目范围：本次招标涉及的人力资源服务项目包括但不限于以下内容：（1）招聘服务：为公司招聘各类人才，包括全职、兼职、实习生等。
（2）培训服务：根据公司需求，提供内部培训、外部培训、在线培训等服务。
（3）薪酬福利管理：协助公司进行薪酬福利设计、调整、发放等工作。
（4）员工关系管理：协助公司处理员工关系问题，维护公司内部和谐稳定。
（5）其他人力资源相关服务。
三、投标人资格要求3.1 具有独立法人资格，注册资金不少于100万元。
3.2 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
3.3 具有从事人力资源服务业务的相关资质证书。
3.4 具有丰富的行业经验，近三年内成功实施过类似项目。
3.5 在中国境内有固定的办公场所和稳定的业务团队。
3.6 具有良好的沟通协调能力，能够及时响应客户需求。
四、投标文件要求4.1 投标文件应包括以下内容：（1）投标函（2）法定代表人身份证明或授权委托书（3）营业执照副本（4）相关资质证书（5）近三年财务审计报告（6）项目实施方案（7）服务报价（8）其他证明材料4.2 投标文件须按照招标文件要求装订成册，封面注明项目名称、投标人名称、投标文件编号等信息。
人力资源系统招标书
人力资源系统招标书一、招标项目概述随着企业的不断发展壮大，现有的人力资源管理方式已经难以满足企业的需求。
为了提高人力资源管理的效率和质量，实现人力资源管理的信息化、规范化和科学化，本公司决定启动人力资源系统的建设项目，并以公开招标的方式选择合适的供应商。
本次招标的人力资源系统应涵盖人力资源管理的各个模块，包括但不限于组织架构管理、员工信息管理、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理、考勤管理等。
系统应具备良好的稳定性、安全性、扩展性和易用性，能够与公司现有的其他信息系统进行有效的集成。
二、招标要求（一）系统功能要求1、组织架构管理能够灵活定义和调整组织架构，支持多层级的组织架构设置。
可以直观展示组织架构图，并提供组织架构变更的历史记录查询。
2、员工信息管理全面记录员工的基本信息、工作经历、教育背景、培训记录等。
支持员工信息的批量导入和导出，以及实时更新。
3、招聘管理具备招聘流程管理功能，包括招聘需求提报、招聘计划制定、招聘渠道管理、简历筛选、面试安排、录用审批等。
能够与各大招聘网站进行数据对接，实现简历的自动导入。
4、培训管理支持培训计划的制定和执行，包括培训课程安排、培训讲师管理、培训效果评估等。
员工可以在线报名参加培训课程，并查看个人的培训历史记录。
5、绩效管理支持多种绩效考核方式，如目标管理法、360 度评估法等。
能够自动生成绩效考核报表，为绩效奖金的发放提供数据支持。
6、薪酬福利管理实现薪酬的核算和发放管理，包括工资条的生成和发放。
支持福利方案的制定和管理，能够自动计算员工的福利金额。
7、考勤管理能够与考勤设备进行数据对接，自动获取员工的考勤数据。
支持请假、加班、调休等考勤业务的管理和审批。
（二）系统性能要求1、稳定性系统应具备高稳定性，能够在长时间运行的情况下保持正常工作，避免出现系统崩溃、数据丢失等问题。
2、安全性系统应具备完善的安全机制，包括用户认证、权限管理、数据加密等，确保系统数据的安全和保密。
人力资源系统招标书
人力资源系统招标书(总22页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除目录第一部分人力资源管理信息系统开发项目介绍 0招标人需知 0投标人资格 0招投标范围 0项目目标需求 (1)具体的模块需求 (1)其他业务需求 (2)技术要求 (2)系统对性能的要求 (2)硬件采购 (2)招标邀请 (3)第二部分投标方须知 (4)适用范围 (4)定义 (4)合格的投标方 (5)投标方的其他要求 (5)相关费用的承担 (5)招标文件的解释权 (5)投标文件报价 (5)投标文件文字 (6)投标文件声明 (6)关于合同 (6)关于项目转让 (6)中标方所投货物的所有权 (6)对招标文件的响应 (6)相关附件 (7)关于资格的声明函 (7)营业执照 (8)法人代表授权书 (8)投标单位基本情况表 (8)第三部分合同要点 (10)合同签订方式 (10)货物规格 (10)专利和著作权 (10)交货约定 (10)付款方式 (10)违约责任 (11)争议处理 (11)保密条款 (12)附件 (13)第四部分评标标准及办法 (17)评标原则 (17)无效标 (18)废标 (18)评标 (18)最终得分与中标人的确定 (19)第一部分人力资源管理信息系统开发项目介绍招标人需知本标书是为公司人力资源管理系统开发寻求软件系统开发商而设计的，本标书的招标人是符德娜。
项目背景企业信息化的发展深入，公司需要运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
随着公司的不断发展，人力资源管理体系必须适应公司的整体发展，提供智力支持与人才保证，需要建立和打造更加高效的组织和人力资源管理体系，实现管理的系统化、流程化和规范化，提高企业的竞争力并实现企业与员工的共同发展。
人力资源系统招标书.doc
人力资源系统招标书.doc一、招标项目概述本次招标旨在为公司名称寻找一款先进、高效、稳定且符合公司业务需求的人力资源系统，以提升公司人力资源管理的效率和质量，为公司的战略发展提供有力支持。
二、招标项目背景随着公司业务的不断拓展和人员规模的逐渐增加，现有的人力资源管理方式已经难以满足公司快速发展的需求。
为了更好地实现人力资源的优化配置、提高员工满意度、加强绩效管理和人才培养，公司决定引入一套功能全面、性能优越的人力资源系统。
三、招标项目要求1、系统功能要求员工信息管理：能够全面、准确地记录员工的基本信息、工作经历、培训记录、薪酬福利等。
招聘管理：支持招聘流程的自动化，包括职位发布、简历筛选、面试安排等。
绩效管理：具备绩效评估、目标设定、绩效反馈等功能，能够与薪酬体系挂钩。
培训管理：可以制定培训计划、安排培训课程、记录培训效果。
薪酬管理：实现薪酬核算、发放、统计分析等功能。
2、技术要求系统应具备良好的稳定性和安全性，能够保障数据的机密性、完整性和可用性。
支持与其他业务系统的集成，如财务系统、OA 系统等。
具备灵活的扩展性，能够满足公司未来业务发展的需求。
3、服务要求供应商应提供系统的安装、调试、培训和售后维护服务。
提供及时的技术支持，响应时间不得超过具体时长。
定期对系统进行升级和优化。
四、投标方资格要求1、投标方必须是在中华人民共和国境内注册的独立法人，具有合法的经营资格和良好的商业信誉。
2、具有丰富的人力资源系统开发和实施经验，成功案例不少于具体数量。
3、拥有专业的技术团队和服务团队，能够提供全方位的技术支持和服务。
五、投标文件要求1、商务部分投标函法定代表人身份证明授权委托书企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证（或三证合一）相关资质证书近三年的财务审计报告类似项目的业绩证明材料2、技术部分系统解决方案：包括系统功能架构、技术架构、安全保障措施等。
项目实施计划：包括项目进度安排、人员配备、风险管理等。
XX集团综合管理信息系统建设项目招标文件
项目管理招投标文件
项目管理招投标文件项目管理招投标文件1. 项目背景本招标文件旨在邀请合适的供应商或服务商参与本项目的招标，并最终为项目选择一家合适的合作方。
本项目旨在实施一项项目管理方案，以确保项目的顺利进行和成功交付。
在该方案中，我们将重点关注项目目标的达成、项目进度的控制、资源的管理以及沟通与协作等方面。
2. 项目概述本项目的目标是成功实施一项项目管理方案，确保项目能够按时、按量、合格地完成。
项目的主要内容包括但不限于以下方面：制定项目目标和范围定义项目工作的组织结构和责任分工制定项目进度计划和资源需求计划监控项目进度和资源使用情况管理项目相关的风险和变更建立项目沟通和协作机制进行项目评估和总结3. 招标要求3.1 资格要求所有有意参与本项目招标的供应商或服务商需满足以下资格要求：具备良好的商业信誉和声誉具备相关的项目管理经验和能力具备相关的技术和资源支持注册并符合本地法律法规的要求能够及时提供所需的文件和信息3.2 技术要求供应商或服务商需要满足以下技术要求：熟悉项目管理的基本理论和方法掌握项目管理工具和软件具备良好的沟通和协调能力具备项目风险管理的能力具备项目变更管理的能力4. 投标文件要求4.1 文件格式投标文件需要以电子文档的形式提交，文件格式为格式，并以压缩包方式进行传送。
4.2 文件内容投标文件需要包括以下内容：1. 公司简介：包括公司背景、组织结构、核心团队等信息。
2. 过往项目经验：列出过去完成的类似项目及其相关信息，包括项目规模、时间、成果等。
3. 技术方案：详细说明你的项目管理方案，包括项目目标、工作计划、资源需求、沟通协作机制等。
4. 成本预算：提供你的项目成本预算，包括人力资源、设备、软件等方面的费用估算。
5. 服务承诺：对于本项目，你的服务承诺，如保证按时交付、提供售后支持等。
4.3 提交时间和方式投标文件需要在指定的截止日期前提交，提交方式为电子邮件发送至指定邮箱。
5. 评标标准为了选择一家合适的合作方，我们将按照以下标准对投标文件进行评估：公司资质和经验：供应商或服务商的公司背景、过往项目经验等方面的评估。
西安医学院第二附属医院人力资源信息管理系统采购项目公开招标公告
西安医学院第二附属医院人力资源信息管理系统采购项目公开招标公告陕西中技招标有限公司受西安医学院第二附属医院的委托，按照政府采购程序，对西安医学院第二附属医院人力资源信息管理系统采购项目采购项目进行公开招标采购，欢迎符合资格条件的、有能力提供本项目所需货物和服务的供应商参加投标。
一、采购项目名称：西安医学院第二附属医院人力资源信息管理系统采购项目二、采购项目编号：SZT2020-SN-SC-FW-0287三、采购人名称：西安医学院第二附属医院地址：灞桥区纺织城东街167号联系人：西安医学院第二附属医院电话（略）四、采购代理机构名称：陕西中技招标有限公司地址：西安市高新区高新四路高科广场A座1001室联系人：戴杨电话（略）电话（略）五、采购内容和需求：西安医学院第二附属医院人力资源信息管理系统采购项目1项项目概况：通过信息化的手段，落实医院的人力资源管理制度，实现与HIS、财务等系统的互联互通，拔掉数据烟囱、解决信息孤岛，由各部门高效协同、数据共建共享、全员参与，持续释放人才活力、提升人力效能，发挥人才优势，促进医院持续健康快速发展。
项目用途：信息管理采购预算： 860000.00元六、投标供应商资格要求：（1）基本资格条件：符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定；（2）特定资格条件：1 、供应商应授权合法的人员参加投标全过程，其中法定代表人直接参加投标的，须出具法人身份证，并与营业执照上信息一致。
法定代表人授权代表参加投标的，须出具法定代表人授权书及授权代表身份证； 2、本项目不接受联合体投标。
七、采购项目需要落实的政府采购政策1、《政府采购促进中小企业发展暂行办法》（财库〔2011〕181号）；2、《财政部司法部关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库〔2014〕68号）；3、《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕141号）；4、《国务院办公厅关于建立政府强制采购节能产品制度的通知》（国办发〔2007〕51号）；5、《节能产品政府采购实施意见》（财库（2004）185号）；6、《环境标志产品政府采购实施的意见》（财库（2006）90号）。
人力招标价格标准文件(3篇)
第1篇一、前言为规范我单位人力招标工作，确保招标过程的公开、公平、公正，提高人力资源配置效率，特制定本价格标准文件。
本文件适用于我单位所有人力招标项目。
二、招标范围1. 招标项目包括但不限于：招聘、培训、咨询、外包、代理等人力资源服务。
2. 招标对象为具有相应资质和良好信誉的人力资源服务机构。
三、招标方式1. 公开招标：面向全国范围内具有相应资质和良好信誉的人力资源服务机构公开招标。
2. 邀请招标：根据项目需求，邀请一定数量具备相应资质和良好信誉的人力资源服务机构参与招标。
四、招标流程1. 发布招标公告：通过我单位官方网站、行业媒体等渠道发布招标公告，明确招标项目、招标范围、招标条件、招标文件领取方式等信息。
2. 招标文件领取：有意向的投标人可在公告规定的时间内领取招标文件。
3. 投标文件递交：投标人应在公告规定的时间内递交投标文件。
4. 投标文件评审：组织专家对投标文件进行评审，评审内容包括但不限于：投标报价、服务质量、技术实力、企业信誉等方面。
5. 确定中标人：根据评审结果，确定中标人。
6. 签订合同：与中标人签订合同，明确双方权利和义务。
五、招标价格标准1. 招标价格采用综合评分法，总分100分，其中投标报价占30%，服务质量占30%，技术实力占20%，企业信誉占20%。
2. 投标报价评分标准：（1）报价低于招标文件规定最低限价，且低于同行业平均水平30%以上的，视为有效报价，按30%进行评分；（2）报价高于招标文件规定最低限价，但低于同行业平均水平10%以下的，视为有效报价，按25%进行评分；（3）报价高于招标文件规定最低限价，但低于同行业平均水平10%（含10%）以上的，视为无效报价，不参与评分。
3. 服务质量评分标准：（1）服务方案完整、合理，符合招标文件要求，评分30分；（2）服务团队专业、稳定，具备丰富的行业经验，评分20分；（3）服务流程规范、高效，评分20分；（4）服务成果显著，达到预期目标，评分30分。
人力咨询项目招标文件
一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及有关法律法规的规定，现对以下人力咨询项目进行公开招标。
欢迎符合资格要求的单位参加投标。
二、项目名称：XX公司人力咨询项目三、项目背景：为了提升公司人力资源管理水平，优化人力资源配置，提高员工满意度，增强企业核心竞争力，我公司决定对现有的人力资源管理体系进行优化和改进。
为此，特进行人力咨询项目招标，旨在寻找专业的人力资源咨询机构，为公司提供全面的人力资源咨询服务。
四、项目内容：1. 人力资源战略规划：- 分析公司发展战略，制定人力资源战略规划；- 评估现有人力资源战略的有效性，提出改进建议。
2. 组织架构优化：- 分析公司组织架构现状，提出优化方案；- 设计合理的组织架构，提高组织效率。
3. 薪酬福利体系设计：- 分析现有薪酬福利体系，提出优化方案；- 设计具有竞争力的薪酬福利体系，提高员工满意度。
4. 绩效管理体系建设：- 分析现有绩效管理体系，提出优化方案；- 设计科学的绩效管理体系，提高员工绩效。
5. 员工培训与发展：- 分析公司员工培训需求，制定培训计划；- 设计培训课程，提高员工素质和能力。
6. 员工关系管理：- 分析公司员工关系现状，提出改善建议；- 设计有效的员工关系管理策略，促进和谐劳动关系。
7. 人力资源信息系统建设：- 分析现有人力资源信息系统，提出优化方案；- 设计并实施人力资源信息系统，提高人力资源管理效率。
五、招标要求：1. 投标人资格要求：- 具有独立法人资格，具备有效的营业执照；- 具有丰富的人力资源咨询服务经验，有成功案例；- 具有专业的咨询团队，团队成员具有相关资质证书；- 具有良好的商业信誉和职业道德。
2. 服务要求：- 按照招标文件要求，提交详细的项目实施方案；- 在项目实施过程中，严格遵守国家法律法规和公司规章制度；- 确保项目进度和质量，按时完成项目任务；- 提供完整的项目成果文件，包括但不限于研究报告、实施方案、培训材料等。
XX公司综合管理信息系统招标文件
XX公司综合管理信息系统招标文件1.项目背景1.1 公司简介XX公司是一家领先的综合管理公司，致力于提供高质量的物流、供应链以及运营管理解决方案。
公司规模庞大，业务范围广泛，因此需要建立一个综合管理信息系统来支持日常运营和管理工作。
1.2 项目目标为了提高公司的管理效率，优化业务流程，并提供全面准确的数据支持，XX公司决定开发一套综合管理信息系统。
该系统将包括但不限于以下功能：- 物流管理：货物追踪、仓储管理、运输计划等- 供应链管理：供应商管理、采购流程、库存管理等- 运营管理：订单处理、人力资源管理、财务管理等2.招标范围与要求2.1 系统开发- 开发一个全面的综合管理信息系统，满足公司各部门的需求- 系统应具有良好的稳定性和安全性，能够处理大量数据，并能随着公司的发展进行扩展2.2 功能要求- 物流管理功能：能够追踪货物、管理仓储、运输计划等- 供应链管理功能：具备供应商管理、采购流程、库存管理等功能- 运营管理功能：包括订单处理、人力资源管理、财务管理等2.3 系统界面- 界面设计简洁美观，符合用户易用性原则- 界面布局合理，信息展示清晰，操作逻辑直观2.4 数据安全- 系统应设有严格的权限管理机制，对不同角色的用户进行权限控制- 数据备份和恢复功能，确保数据的完整性和安全性3.投标要求3.1 参与资格- 具备相关领域的开发经验和技术实力的公司- 公司应具备良好的信誉和业绩，能够保证项目的顺利实施3.2 投标文件投标文件应包括以下内容：- 公司简介：包括注册资金、成立时间、人员规模等- 技术方案：详细描述系统开发的技术方案和实施计划- 费用预算：提供详细的开发和实施费用预算- 参考案例：提供公司曾经完成的类似项目案例3.3 评标标准- 技术方案的合理性和可行性- 实施计划的完整性和可靠性- 费用预算的合理性- 参考案例的相关性和质量4.投标时间与联系方式请所有有意参与本项目投标的公司，在**日期前将投标文件提交给以下联系人：联系人姓名：XX联系电话：XXXXXXXX电子邮件：XXXXXXXXX5.遵循的规则与声明本次招标活动遵循相关国家的法律和政策。
人力资源系统招标书.doc
人力资源系统招标书.doc人力资源系统招标书1. 引言2. 项目背景我公司是一家规模较大的企业，拥有数千名员工和多个部门。
随着公司不断发展壮大，我们深刻意识到需要一个完善的人力资源系统来管理员工信息、薪酬福利、招聘流程等方面的需求。
我们决定通过招标的方式选择一家专业的供应商来实施人力资源系统。
3. 招标要求以下是我们对人力资源系统的基本要求：用户管理：支持员工信息管理、权限控制等功能。
薪酬管理：实现工资计算、社会保险缴费等功能。
招聘管理：提供招聘发布、简历筛选、面试安排等功能。
福利管理：支持员工假期管理、福利申请等功能。
报表分析：人力资源报表、数据统计等功能。
除了以上基本要求，我们还希望系统具备以下特点：可定制化：能够根据我们的业务需求进行定制开发。
可扩展性：能够适应公司发展的变化和需求。
用户友好性：提供简单易用的界面和操作流程。
4. 招标流程发布招标公告：通过适当的渠道发布招标公告，邀请供应商参与。
提供详细信息：提供相关技术规格、需求说明和业务流程等详细信息给供应商。
供应商投标：供应商根据招标要求，提交相关文件和系统方案。
评审和筛选：根据标书内容，进行供应商评审和方案筛选。
终选供应商：选定最符合要求的供应商，并与其进行进一步商讨和协商。
签订合同：最终与选定供应商签订正式合同。
5. 招标文件要求为了确保评审公正、透明，供应商应提交以下文件：公司介绍：包括公司规模、背景、专业领域等相关信息。
技术方案：详细说明供应商所提供的人力资源系统的技术实现方案。
项目计划：包括项目实施的时间安排和里程碑计划。
价格报价：明确列出系统开发、实施和维护的价格及支付方式。
业绩案例：提供过去类似项目的实施案例和客户推荐信。
6. 时间安排以下是本次招标的时间安排：7.如有任何疑问或需要进一步信息，请联系以下人员：联系人：X方式：X-X电子8. 结束语感谢您对本次人力资源系统招标的关注。
我们期待收到您的投标，并与合适的供应商建立长期合作关系，共同推动公司的发展。
人力资源投标书
人力资源投标书尊敬的招标方：我们谨向贵公司提交本次人力资源投标书，以期能够成为贵公司的合作伙伴，并提供专业的人力资源解决方案。
本投标书将详细阐述我们的背景、经验、服务理念以及我们如何满足贵公司的需求。
一、公司背景与资质我们的公司是一家专业的人力资源外包服务提供商，拥有多年的行业经验和成功案例。
我们的团队由经验丰富的人力资源专家组成，拥有广泛的行业知识和专业技能。
我们与多家知名企业建立了长期战略合作关系，积累了丰富的项目经验和口碑。
二、项目理解与解决方案在项目理解方面，我们经过充分的调研和与贵公司的沟通，对贵公司的人力资源需求有了清晰的认识。
我们了解贵公司目前面临的挑战和需求，愿意为贵公司提供以下解决方案：1. 人力资源外包服务：我们可以为贵公司提供全面的人力资源外包服务，包括招聘、薪酬福利、员工培训、绩效评估等方面的工作。
2. 组织架构优化：我们将通过对贵公司的组织架构进行分析和优化，提出合理的改进建议，从而实现组织结构的合理化和高效运作。
3. 人才引进和发展：我们将根据贵公司的需求，为贵公司引进和培养合适的人才，建立人才储备库，以应对贵公司未来发展的需求。
三、服务承诺与保障1. 专业团队：我们拥有一支经验丰富的专业团队，他们熟悉人力资源管理的各个环节，并具备解决问题的能力。
2. 个性化定制：我们将根据贵公司的实际情况和需求，提供个性化的人力资源解决方案，确保解决方案的可行性和有效性。
3. 高效沟通：我们将与贵公司保持密切的沟通和合作，及时反馈项目进展情况，并根据贵公司的建议和意见进行调整和改进。
四、费用与合同条款在费用方面，我们将根据项目的具体情况提供详细的报价，确保费用合理、透明。
关于合同条款，我们将根据贵公司的要求，制定合同，确保双方权益的合理保护。
五、项目计划与执行进度我们将制定详细的项目计划，并与贵公司共同确认。
在项目执行过程中，我们将按照计划进行，确保项目顺利推进并按时完成。
六、参考案例在此，我们向贵公司提供几个我们过去成功的案例，作为参考：案例一：某公司人力资源外包服务项目负责范围：人事招聘、薪酬福利、员工培训项目成功实施，并得到了客户的一致好评。
(招标投标)公司人力资源管理信息系统项目投标文件
（招标投标）公司人力资源管理信息系统项目投标文件XXXX公司人力资源管理信息系统项目投标文件金蝶软件（中国）有限公司KINGDEE SOFEWARE （CHINA）CO., LTD注：本文档中所包含的信息属于机密信息，如无金蝶软件（中国）有限公司的书面许可，任何人都无权复制或利用。
目录第1章总述 (6)1.1概述 (6)1.2项目背景 (6)1.3系统建设目标 (6)1.4编写目的 (7)1.5参考资料 (8)1.6缩略语 (8)第2章用户业务需求说明 (9)2.1组织机构管理 (9)2.1.1.组织机构管理 (9)2.1.2.劳动定员管理 (9)2.2人事信息管理 (9)2.2.1.关键员工管理 (10)2.2.2.劳动关系管理 (10)2.2.3.招聘管理 (10)2.2.4.人员变动管理 (11)2.2.5.人力资源规划 (11)2.2.6.外事管理 (12)2.3薪酬福利管理 (12)2.3.1.考勤休假管理 (12)2.3.2.薪资福利管理 (12)2.4培训管理 (14)2.5考核管理 (15)2.5.1.目标责任制考核 (15)2.5.2.绩效考核管理 (15)2.6预算管理 (15)2.7综合管理 (15)2.8工会管理 (15)2.9辅助决策支持 (16)2.10自助服务 (16)第3章金蝶EAS-HR系统概述 (17)3.1综述 (17)3.1.1.战略人力资源管理理念 (17)3.1.2.组织能力模型 (17)3.1.3.协同管理 (18)3.2系统设计思想 (21)3.3客户价值 (22)3.4系统整体特性 (22)3.5总体应用架构 (23)第4章金蝶EAS HR产品应用功能解决方案 (26)4.1基础功能应用 (26)4.1.1.能力素质模型 (26)4.1.4.薪酬管理 (31)4.1.5.时间管理 (36)4.2专业功能应用 (36)4.2.1.人力资源规划 (36)4.2.2.能力素质模型 (37)4.2.3.绩效管理 (37)4.2.4.培训发展 (38)4.2.5.招聘选拔 (39)4.2.6.全面的系统设置功能 (39)4.2.7.预算管理 (40)4.2.8.工会管理 (40)4.2.9.辅助决策支持 (40)4.3不同角色的应用平台（自助服务） (40)4.3.1.CEO平台 (40)4.3.2.经理人平台 (40)4.3.3.我的工作台 (41)第5章金蝶EAS总体架构及技术路线 (49)5.1金蝶EAS发展背景 (49)5.1.1.软件产品和技术架构的沿革 (49)5.1.2.软件产品技术架构沿革的动因 (51)5.2金蝶EAS的技术架构 (52)5.2.3.提升质量可靠性 (65)5.2.4.Apusic应用服务器 (66)5.3深入了解EAS技术特性 (69)5.3.1.Workflow工作流 (69)5.3.2.BOS-STUDIO开发平台 (72)5.3.3.O/R Mapping数据引擎 (75)5.3.4.Service基础服务 (76)5.4EAS技术蓝图 (78)5.4.1.金蝶EAS的四种角色 (78)5.4.2.应用协同 (81)第6章系统软硬件配置部署方案 (82)6.1系统软件环境建议 (82)6.1.1.操作系统 (82)6.1.2.数据库管理系统 (82)6.1.3.应用服务器 (82)6.1.4.系统硬件配置方案建议 (83)6.2网络安全建议方案 (85)6.3数据库冗余备份方案 (86)6.3.1.数据库冗余设计 (86)6.3.2.数据备份策略建议 (87)6.4EAS统一安全管理平台 (89)第7章项目实施方案 (93)7.1项目的交付项 (93)7.2项目实施的策略和方式 (94)7.3项目实施共分两个阶段进行： (94)7.4金蝶公司的实施服务理念 (96)7.5项目实施组织机构及其职责 (98)7.5.1.项目组织结构 (98)7.5.2.项目组织机构工作职责 (98)7.6XXXX公司HR项目实施流程 (99)7.6.1.项目定义阶段 (100)7.6.2.业务蓝图阶段 (101)7.6.3.蓝图实现阶段 (101)7.6.4.上线准备阶段 (102)7.6.5.系统上线阶段 (102)7.6.6.验收交付阶段 (102)7.7XXXX公司HR项目培训方案 (103)7.7.1.项目的培训策略及方式 (103)7.7.2.项目培训的层次与内容 (103)7.7.3.培训质量与考核 (104)7.7.4.项目培训组织与要求 (105)7.7.5.培训提交的文档 (105)第8章技术支持与服务方案 (107)8.1金蝶公司技术支持与服务体系介绍 (107)8.2金蝶公司技术支持与服务的总体原则 (108)8.3金蝶公司提供的技术支持与服务的内容 (108)8.4金蝶公司提供的技术支持与服务的方式 (109)8.5金蝶公司技术支持与服务的响应时间 (110)8.6金蝶公司技术支持与服务工作的管理和监督机制 (111)8.6.1.服务团队建设 (111)8.6.2.内部管理制度 (111)8.6.3.服务监督 (111)8.7XXXX集团项目技术支持与服务工作规划与建议 (112)第9章项目风险控制 (114)9.1风险控制管理 (114)9.2项目风险管理概念与分类 (115)9.2.1.项目风险概念 (115)9.2.2.项目风险分类 (116)9.3信息系统项目的常见风险 (116)9.4项目的初步风险分析与策略 (119)9.4.1.项目实施风险 (119)9.4.2.应用系统的集成风险 (120)9.4.3.变化带来的风险 (121)第1章总述1.1 概述伴随着新世纪的步伐，中国加入WTO，标志着中国的企业面临世界贸易自由化的目标越来越近，在市场开放、非歧视和公平贸易等原则逐步实施的背景下，中国企业瞬间好像拥有了海阔天空般的巨大国际市场。
公司内部招标文件
公司内部招标文件尊敬的各位员工：根据公司的发展需要，我们计划开展一项重要的招标项目。
为了确保公平、公正和透明，特制定本公司内部招标文件，以规范招标过程并确保最佳供应商的选择。
一、招标项目背景和目的。
本次招标项目的背景是为了满足公司在人力资源行政方面的需求，确保公司运营的顺利进行。
我们希望通过招标选择一家合适的供应商，提供专业的人力资源行政服务，包括但不限于员工招聘、薪酬福利管理、员工培训等。
二、招标程序和时间安排。
1. 招标公告发布，将在公司内部通知栏、公司网站等渠道发布招标公告，公告内容包括招标项目的背景、目的、要求、时间安排等。
2. 供应商资格审查，招标文件递交截止后，由公司人力资源部门组织对供应商资格进行审查，确保供应商具备相关资质和经验。
3. 投标文件递交，符合资格要求的供应商需按照招标文件要求，将投标文件递交给公司人力资源部门。
4. 投标文件评审，由公司人力资源部门组织评标委员会对投标文件进行评审，评审内容包括供应商的专业能力、经验、服务方案等。
5. 中标结果公示，评标委员会将根据评审结果确定中标供应商，并在公司内部通知栏、公司网站等渠道公示中标结果。
6. 合同签订，公司将与中标供应商进行合同谈判，并最终签订合同。
三、招标文件要求。
1. 公司概况，供应商需提供公司介绍、资质证书、经验案例等相关资料。
2. 服务方案，供应商需提供详细的人力资源行政服务方案，包括具体的工作流程、服务内容、人员配置等。
3. 报价和费用明细，供应商需提供详细的报价和费用明细，包括服务费用、合同期限、付款方式等。
4. 合作要求，供应商需提供合作所需的条件和要求，包括保密协议、服务质量保证等。
四、注意事项。
1. 请各位员工在招标过程中保持公正、客观的态度，不得泄露招标信息。
2. 请各位员工按照招标文件要求准备并递交投标文件，确保文件的完整性和准确性。
3. 如有疑问或需要进一步了解招标项目，请及时与公司人力资源部门联系。
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【招标投标】公司人力资源管理信息系统项目投标
文件
XXXX公司
人力资源管理信息系统
项目投标文件
金蝶软件（中国）X公司
KINGDEE SOFEWARE （CHINA）CO., LTD
注：本文档中所包含的信息属于机密信息，如无金蝶软件（中国）X公司的书面许可，任何人都无权复制或利用。
目录
第1章总述 (6)
1.1概述 (6)
1.2项目背景 (6)
1.3系统建设目标 (6)
1.4编写目的 (7)
1.5参考资料 (8)
1.6缩略语 (8)
第2章用户业务需求说明 (9)
2.1组织机构管理 (9)
2.1.1.组织机构管理 (9)
2.1.2.劳动定员管理 (9)
2.2人事信息管理 (9)
2.2.1.关键员工管理 (10)
2.2.2.劳动关系管理 (10)
2.2.3.招聘管理 (10)
2.2.4.人员变动管理 (11)
2.2.5.人力资源规划 (11)
2.2.6.外事管理 (12)
2.3薪酬福利管理 (12)
2.3.1.考勤休假管理 (12)
2.3.2.薪资福利管理 (12)
2.4培训管理 (14)
2.5考核管理 (15)
2.5.1.目标责任制考核 (15)
2.5.2.绩效考核管理 (15)
2.6预算管理 (15)
2.7综合管理 (15)
2.8工会管理 (15)
2.9辅助决策支持 (16)
2.10自助服务 (16)
第3章金蝶EAS-HR系统概述 (17)
3.1综述 (17)
3.1.1.战略人力资源管理理念 (17)
3.1.2.组织能力模型 (17)
3.1.3.协同管理 (18)
3.2系统设计思想 (21)
3.3客户价值 (22)
3.4系统整体特性 (22)
3.5总体应用架构 (23)
第4章金蝶EAS HR产品应用功能解决方案 (26)
4.1基础功能应用 (26)
4.1.1.能力素质模型 (26)
4.1.4.薪酬管理 (31)
4.1.5.时间管理 (36)
4.2专业功能应用 (36)
4.2.1.人力资源规划 (36)
4.2.2.能力素质模型 (37)
4.2.3.绩效管理 (37)
4.2.4.培训发展 (38)
4.2.5.招聘选拔 (39)
4.2.6.全面的系统设置功能 (39)
4.2.7.预算管理 (40)
4.2.8.工会管理 (40)
4.2.9.辅助决策支持 (40)
4.3不同角色的应用平台（自助服务） (40)
4.3.1.CEO平台 (40)
4.3.2.经理人平台 (40)
4.3.3.我的工作台 (41)
第5章金蝶EAS总体架构及技术路线 (49)
5.1金蝶EAS发展背景 (49)
5.1.1.软件产品和技术架构的沿革 (49)
5.1.2.软件产品技术架构沿革的动因 (51)
5.2金蝶EAS的技术架构 (52)
5.2.3.提升质量可靠性 (65)
5.2.4.Apusic应用服务器 (66)
5.3深入了解EAS技术特性 (69)
5.3.1.Workflow工作流 (69)
5.3.2.BOS-STUDIO开发平台 (72)
5.3.3.O/R Mapping数据引擎 (75)
5.3.4.Service基础服务 (76)
5.4EAS技术蓝图 (78)
5.4.1.金蝶EAS的四种角色 (78)
5.4.2.应用协同 (81)
第6章系统软硬件配置部署方案 (82)
6.1系统软件环境建议 (82)
6.1.1.操作系统 (82)
6.1.2.数据库管理系统 (82)
6.1.3.应用服务器 (82)
6.1.4.系统硬件配置方案建议 (83)
6.2网络安全建议方案 (85)
6.3数据库冗余备份方案 (86)
6.3.1.数据库冗余设计 (86)
6.3.2.数据备份策略建议 (87)
6.4EAS统一安全管理平台 (89)
第7章项目实施方案 (93)
7.1项目的交付项 (93)
7.2项目实施的策略和方式 (94)
7.3项目实施共分俩个阶段进行： (94)
7.4金蝶公司的实施服务理念 (96)
7.5项目实施组织机构及其职责 (98)
7.5.1.项目组织结构 (98)
7.5.2.项目组织机构工作职责 (98)
7.6XXXX公司HR项目实施流程 (99)
7.6.1.项目定义阶段 (100)
7.6.2.业务蓝图阶段 (101)
7.6.3.蓝图实现阶段 (101)
7.6.4.上线准备阶段 (102)
7.6.5.系统上线阶段 (102)
7.6.6.验收交付阶段 (102)
7.7XXXX公司HR项目培训方案 (103)
7.7.1.项目的培训策略及方式 (103)
7.7.2.项目培训的层次和内容 (103)
7.7.3.培训质量和考核 (104)
7.7.4.项目培训组织和要求 (105)
7.7.5.培训提交的文档 (105)
第8章技术支持和服务方案 (107)
8.1金蝶公司技术支持和服务体系介绍 (107)
8.2金蝶公司技术支持和服务的总体原则 (108)
8.3金蝶公司提供的技术支持和服务的内容 (108)
8.4金蝶公司提供的技术支持和服务的方式 (109)
8.5金蝶公司技术支持和服务的响应时间 (110)
8.6金蝶公司技术支持和服务工作的管理和监督机制 (111)
8.6.1.服务团队建设 (111)
8.6.2.内部管理制度 (111)
8.6.3.服务监督 (111)
8.7XXXX集团项目技术支持和服务工作规划和建议 (112)
第9章项目风险控制 (114)
9.1风险控制管理 (114)
9.2项目风险管理概念和分类 (115)
9.2.1.项目风险概念 (115)
9.2.2.项目风险分类 (116)
9.3信息系统项目的常见风险 (116)
9.4项目的初步风险分析和策略 (119)
9.4.1.项目实施风险 (119)
9.4.2.应用系统的集成风险 (120)
9.4.3.变化带来的风险 (121)
第1章总述
1.1 概述
伴随着新世纪的步伐，中国加入WTO，标志着中国的企业面临世界贸易自由化的目标越来越近，在市场开放、非歧视和公平贸易等原则逐步实施的背景下，中国企业瞬间好像拥有了海阔天空般的巨大国际市场。
但机会的背面往往蕴藏着极大的风险，中国的企业在习惯了具有中国特色的国内竞争市场的熏陶后，将面临国际资本更大、更强的冲击。
企业运营的规范性、产品技术的先进性、售后服务的及时周到等等耳熟能详的管理要素，已经无法解决类似企业战略制定和执行等更深层次的问题，而解决这样问题的关键节点是什么？人，人力资源，人力资本，从来没有被XXXX公司如此关注，人，将左右着XXXX公司的明天。
基于此，XXXX公司的领导高瞻远瞩，在大XXXX公司规模日益扩大的情况下，决定构建一个先进的人力资源管理平台，在逐步实现人才的储备和培养保持和供电局发展同步匹配的同时，更为贯彻供电局战略执行、构筑供电局核心竞争优势打下坚实的基础。
金蝶公司作为国内ERP市场份额第一的整体解决方案供应商，人力资源系统方面的后起之秀，凭借高起点的框架设计，融合国际流行的具有前瞻性的管理理念，以国际最先进的技术为依托，专业的实施团队和丰富的实施经验为保障，能够实现XXXX公司目标，帮助顾客成功。
1.2 项目背景
1.3 系统建设目标
按照现代人力资源管理的需要，将XXXX公司人力资源管理过程中的基本业务、数据信息化，为建立涵盖全集团、应用系统统一、数据结构统一、业务流程统一、管理规范统一的人力资源管理体系。