《商业计划书》格式与内容
商业策划书格式内容
商业策划书格式内容商业策划书是商业计划书的一种形式，通常用于企业内部的决策和外部的投资融资。
本文将介绍商业策划书的格式和内容，以便读者更好地撰写商业策划书。
一、商业策划书的格式商业策划书在格式上应该遵循以下基本要求：1. 封面商业策划书的封面必须醒目大方，以吸引读者的注意。
封面应该包括企业名称、商业计划书名称、企业图标或标志、联系方式等。
2. 目录目录是商业计划书的重要组成部分，应该详细列出各个章节和重点内容，以供读者查阅。
3. 简介商业策划书的简介应该包括企业的核心理念、商业计划书的主要目的和概述，以便读者快速了解企业计划书的重点。
4. 商业环境分析商业环境分析是商业计划书的基础，应该包括市场状况、竞争情况、法律和环境因素等。
商业环境分析的目的是了解行业现状和发展趋势，以便制定合适的商业策略。
5. 产品和服务商业策划书应该明确企业的产品和服务，包括产品和服务的优点、特点和不同之处。
同时，商业策划书还应该解释企业在产品和服务方面的优势和竞争力。
6. 商业策略商业策略是商业计划书的核心部分，应该围绕市场、鲜明地定位定位、清晰地表述企业的市场定位、目标、战略、品牌等商业策略。
商业策略应该明确、可行、创新和动态。
7. 营销和销售计划营销和销售计划是商业策略的具体执行步骤，应该包括推广渠道、促销策略、渠道合作、广告投放等。
营销和销售计划应该根据市场需要，灵活运用。
8. 财务预测商业策划书的财务预测应该包括收入、支出、利润、现金流等。
预测需要基于对市场趋势、竞争情况和企业发展阶段的分析来计算，预测应该合理可行。
9. 附录商业策划书的附录是额外的信息和支撑文件，通常包括企业历史、团队成员介绍、研究报告、调查数据等。
二、商业策划书的内容商业策划书的内容应该设计为以下几部分：1. 企业概述企业概述应该阐述企业的历史、愿景、使命和基本理念。
阐述企业的经营理念、目标和价值观，以帮助读者更深入地了解企业和商业策略。
2. 市场分析市场分析是商业策略的重要基础，应该包括市场状况、市场规模、市场增长趋势、目标客户、潜在客户、市场细分、竞争情况、机会和威胁分析等。
商业策划书格式8篇
商业策划书格式8篇商业策划书格式1一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日信息系×活动策划书”，置于页面中央。
二、活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述，具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。
如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的及意义：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
四、活动名称：根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。
五、活动目标：此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。
六、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。
在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。
另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
七、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
八、活动中应注意的问题及细节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
九、活动负责人及主要参与者：注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
信息系活动策划书基本模式。
商业计划书格式精选5篇
商业计划书格式精选5篇当我们需要完成文档的撰写任务时，范文是我们重要的参考对象。
范文向我们展示了写作的要点、结构，那么要如何找到最合适自己的范文？你也许需要"商业计划书格式"这样的内容，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！商业计划书格式篇1一、公司基本情况概述包括名称、地址、实收资本、股东、主营及财务收支情况及公司历史沿革等。
二、产品及服务描述公司目前拥有及正在研发的产品、技术特点及证书、授权情况、合作伙伴、市场应用及潜力描述，并请引用有关专业机构对市场潜力的报告或数据进行说明，请阐述目前公司的核心竞争实力以及相应获取的优势。
三、营销模式及盈利模式须说明公司目前采用的营销模式及未来准备采用的营销模式，注明相应的营销布点情况，分销情况或加盟商等。
公司对市场推广采用什么方法？有效性如何评估。
公司如何盈利，盈亏平衡点的预测。
四、主要竞争对手描述通过比较的方法将自有产品与主要竞争对手情况，其产品、销售渠道进行比较，并注明目前对手采用的策略及对其不利的地方。
潜在的替代产品的情况。
五、主要管理团队简介主要管理人员年龄、学历、工作背景及其拥有的管理或技术经验等。
六、公司股权结构及其变动情况公司主要的股东及其出资额，所占股权比例等。
七、公司过往一两年的财务数据公司在过去一至两年的主要分产品销售收入、盈利数据等。
公司的资产负债表主要财务数据。
公司的手头现金及现金流情况。
八、公司融资说明须列出融资清单，注明融资目的、融资额及预期利润。
九、其他对公司风险进行描述及相应对策。
关于公司目前一些关键问题的描述。
其他公司认为的一些重要且需提供的事项。
以上就是《天使投资商业计划书》的全部内容，讲的是关于公司、情况、主要、产品、目前、描述、数据、采用等方面的内容，希望大家能有所收获。
商业计划书格式篇2一、概述1、当地背景概述xx作为xx自治区的首府，是广西最大的城市，北部湾经济区的核心城市，是广西政治、经济、文化、科教、金融、贸易的中心。
完整版)商业计划书写作格式标准
完整版)商业计划书写作格式标准商业计划书写作格式标准 (完整版)商业计划书是为了向投资人或合作伙伴展示一个商业项目的可行性和潜在回报而编写的详细计划。
以下是商业计划书的标准格式：1.封面商业计划书的第一页应包括项目名称、公司名称、日期等基本信息。
同时，可以在封面上设计公司的标志或图形，以增加专业度。
2.目录列出计划书中各个章节的标题及对应的页码，方便读者快速查找所需信息。
3.简介在这一部分，介绍项目的背景和目标，以及该项目的盈利能力和市场机会。
需要强调项目的创新性和竞争优势，激发潜在投资者或合作伙伴的兴趣。
4.公司概况详细介绍公司的背景，包括成立时间、注册资本、法律地位和公司使命等。
此外，还应包括公司的组织结构和关键人员的简介。
5.产品或服务具体描述公司提供的产品或服务，包括其特点、优势、市场需求和竞争优势。
同时，需要说明产品或服务的定价策略和销售渠道。
6.市场分析分析目标市场的规模、增长趋势和竞争情况。
描述自己产品或服务在市场中的定位，并提出有效的市场推广策略。
7.销售和营销计划阐述公司的市场推广策略和销售计划，包括广告、促销、公关等手段。
同时，需要描述营销活动的预算和时间表。
8.经营模式和组织结构详细说明公司的经营模式和组织结构，包括财务管理、人力资源和生产运营等方面。
补充说明公司的法律和知识产权保护措施。
9.财务计划列出公司的财务数据和预测，包括收入、支出、利润和现金流量等。
此外，还需要提供投资回报率和盈利预测。
10.风险和风险管理分析项目面临的风险和挑战，并提出相应的风险管理策略。
这包括法律和合规风险、市场风险、财务风险等方面。
11.附录在这一部分，可以包括项目相关的图表、数据、调查报告、研究论文等附加资料，以支持计划书中提到的内容。
以上是商业计划书的标准格式，你可以根据具体项目的特点进行适当的调整和补充。
希望这份文档对你有所帮助！。
商业计划书格式模板
商业计划书格式模板一、封面。
商业计划书封面应包括公司名称、标语、联系信息、日期等基本信息，尽量设计简洁大方，突出公司形象和核心信息。
二、目录。
商业计划书目录应包括各个章节的标题和页码，方便读者快速定位所需信息。
三、摘要。
商业计划书摘要应简明扼要地介绍公司的业务模式、市场定位、竞争优势等关键信息，概括全书内容。
四、公司简介。
公司简介应包括公司背景、发展历程、组织架构、管理团队等信息，展现公司的实力和潜力。
五、市场分析。
市场分析应包括行业发展趋势、市场规模、竞争格局、目标客户群体等信息，为后续的市场定位和营销策略提供依据。
六、产品与服务。
产品与服务部分应详细介绍公司的产品或服务特点、技术优势、定价策略等信息，突出产品的核心竞争力。
七、市场定位。
市场定位应明确公司的目标市场、目标客户群体、市场定位策略等信息，突出公司在市场中的定位和竞争优势。
八、营销策略。
营销策略应包括市场推广、渠道建设、销售策略等信息，为公司的市场拓展提供有效的营销方案。
九、运营计划。
运营计划应包括生产运营、供应链管理、人力资源规划等信息，为公司的日常运营提供有效的管理方案。
十、财务分析。
财务分析应包括资金需求、投资回报、财务预测等信息，为投资者提供全面的财务数据和风险评估。
十一、风险与对策。
风险与对策应包括市场风险、经营风险、政策风险等信息，为投资者提供全面的风险评估和风险对策。
十二、总结。
商业计划书总结应对全书内容进行概括和总结，突出公司的核心竞争力和发展潜力，强调投资价值和合作机会。
以上就是商业计划书的格式模板，希望对您有所帮助。
在实际撰写商业计划书时，可以根据具体情况进行适当调整和补充，以确保商业计划书的全面性和可操作性。
祝您的商业计划书顺利通过，实现事业的成功发展！。
商业计划书范文格式
商业计划书范文格式1.文档概述商业计划书是一个组织或个人用来描述其商业目标、战略和运作方式的重要文档。
这份文档旨在提供商业计划书的范文格式，以帮助您制定一个全面而有效的商业计划。
2.文档结构2.1 封面商业计划书的封面应包含以下信息：公司/个人名称商业计划书标题日期2.2 目录在商业计划书的目录中列出各个部分的标题和页码，以便读者能够方便地浏览文档。
2.3 简介/执行摘要这一部分旨在提供对整个商业计划的概述，包括业务理念、目标和关键要点。
重点突出计划的核心优势和独特价值。
2.4 公司简介在这一部分，介绍公司或个人的背景信息，包括成立时间、所属行业、组织结构等。
还可以包括公司使命和愿景，以及目前的业务状况和成就。
2.5 市场分析市场分析部分应提供对目标市场的深入了解。
包括目标市场的规模、增长趋势、竞争格局和目标客户特征等信息。
此外，还应分析市场的优势和劣势，洞察市场的机会和威胁。
2.6 产品/服务在这一部分，详细描述您的产品或服务，包括其特点、优势以及如何满足市场需求。
还可以探讨产品/服务的创新性和竞争优势。
2.7 销售和市场营销策略这一部分描述您的销售和市场营销策略。
包括您的目标客户群体、定价策略、销售渠道和促销计划等。
2.8 组织和管理在这一部分，解释您的组织结构和管理团队的能力。
此外，还应涵盖员工招聘和培训计划，以及激励机制和绩效评估等。
2.9 财务计划这一部分提供财务信息和预测，包括收入和支出的预测、资金需求、投资回报率等。
还可以包括现金流量表、资产负债表和利润表等财务指标。
2.10 风险评估在这一部分，识别和评估潜在风险，并提供相应的应对策略和风险管理计划。
2.11 时间表和里程碑这一部分列出实施商业计划所需的时间表和关键里程碑，以确保计划的顺利执行。
2.12 结论在商业计划书的结论中，总结关键信息和计划的核心要点，并强调商业计划的可行性和潜力。
3.参考资料在商业计划书的最后列出使用的参考资料，以便读者进一步了解相关信息。
商业计划书的格式与内容要求
商业计划书的格式与内容要求商业计划书是一种详细描述企业或项目的文档，该文档通常包括公司或项目的概述、目标、市场分析、竞争环境分析、财务分析、团队介绍等内容。
商业计划书是一个非常重要的文档，因为它可以为企业或项目的成功提供基础，并帮助吸引投资者或银行贷款。
商业计划书在撰写过程中需要注意什么？在本文中，我们将为您提供商业计划书撰写的格式与内容要求。
商业计划书的格式商业计划书的格式应当清晰、简洁、易于阅读，并应当包含以下部分：封面封面应当包括公司或项目名称、创始人或核心团队成员名称、LOGO、日期等基本信息。
目录商业计划书的目录应包含所有部分的名称及页数，以便于读者查阅。
执行摘要执行摘要是对整个商业计划书的概述。
它应包括描述商业计划书中的商业模式、市场机会、竞争优势、战略规划等的简短摘要。
执行摘要应该引发读者的兴趣，使其愿意进一步阅读商业计划书。
公司概述公司概述应包括创新点，产品和服务、市场定位、公司使命、愿景和目标。
市场分析在商业计划书中，市场分析应当包括详细市场定义、市场规模、市场细分、市场趋势、目标市场和所选竞争对手的分析。
产品或服务在商业计划书中，产品或服务部分应该重点描述提供的产品或服务及其优势，包括技术、知识产权等。
路线图路线图描述了公司或项目的短期和长期目标，以及实现这些目标所需的具体步骤与时间表。
财务计划在商业计划书中，财务计划需要包括一些必要的部分，例如：资金需求、财务预测、销售预测、预算等等。
团队介绍团队介绍在商业计划书中非常重要，因为团队成员是任何成功项目或企业的基础。
团队介绍应包括团队成员的教育背景、工作经历、专业领域和所做出的贡献等信息。
商业计划书的内容商业计划书的内容需要考虑以下重要点：商业模式商业模式是谈论如何实现商业价值的关键部分。
应当明确解释公司的盈利模式以及如何为利益攸关方提供价值。
市场机会商业计划书应考虑描述市场机会。
需要评估市场的吸引力和成长潜力，并确定本公司的定位。
商业计划书格式范文(4篇)
商业计划书格式范文(4篇)第一篇: 商业计划书格式一、商业计划的内容完整的商业计划一般包括：执行总结，公司概况，产品或服务、市场分析，竞争分析和营销策略，财务预测，风险分析和附录等九个方面。
下面我们对各个部分的内容进行简单的描述。
(一)执行总结此项创业计划的行业性质以及相关方向，此项创业计划的创业机会是什么，是如何解决就业困境、开辟大学生自主创业道路的?为什么提出此项计划，填补了那些市场空白。
(二)公司概况公司的经营宗旨、经营目标、价值观是什么，它的远景规划如何?一个好的经营价值观可以提升商业计划的价值，因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。
(三)产品或服务此项创业计划将提供给“所谓的消费者”什么，如何向消费者提供价值?此项创业计划的优势是什么?“所谓的消费者”将如何从中受益，是否符合人们的消费需求，给“所谓的消费者”提供的服务方式是什么?(四)市场分析此项创业计划估计拥有多少潜在用户即市场的需求量?发展规模如何，可以占据多大市场份额以及市场领域?如何发现潜在市场和打进潜在市场，是否存在进一步的市场开发战略(即发展前景)，以及业务拓展方向和领域。
(五)竞争分析此项创业计划的竞争对手分析，目前大学生就业竞争主要体现在什么方面，此项计划如何缓解就业竞争?是否存在竞争对手，竞争对手是谁;此项计划存在的竞争优势以及竞争劣势是什么，如何更加充分的发挥优势弥补劣势?是否存在替代的创业规划，是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒(如技术，法规)，如何保护你的优势(例：申请专利或者知识产权保护)。
(六)营销策略及销售是否存在先进的营销战略(通过广告、邮件、电视台广告推销，或者展销促销等方式)，如何使用销售渠道，是否跟踪进行市场调查?如何降低生产成本，扩大销售量，如何制定销售价格(定价战略)，如何塑造品牌形象来吸引消费。
(七)财务分析需要多少资金来实施该项创业计划?资金的来源情况，如何外部的投资者估值自己，是否存在吸引投资者为创业计划投资的优势理由?资金的具体用途?预计资金的盈利及亏损;财务规划以及现金流动情况，制作简易的资产负债表和损益表。
商业计划书格式及范文
商业计划书格式及范文一、商业计划书格式商业计划书是一份重要的文件，用于向投资者或银行申请贷款或投资资金。
以下是商业计划书的基本格式：1. 封面页: 商业计划书应该有一个有吸引力的封面，包含公司名称、图标、日期和编写者的联系信息。
封面页: 商业计划书应该有一个有吸引力的封面，包含公司名称、图标、日期和编写者的联系信息。
2. 执行摘要: 该部分是商业计划书的概括，应该包括公司简介、市场分析、竞争优势、财务预测和资金需求等信息。
执行摘要: 该部分是商业计划书的概括，应该包括公司简介、市场分析、竞争优势、财务预测和资金需求等信息。
3. 公司简介: 介绍公司的背景、历史和使命。
说明公司的组织结构、团队成员和管理层。
公司简介: 介绍公司的背景、历史和使命。
说明公司的组织结构、团队成员和管理层。
4. 市场分析: 描述目标市场的规模、增长趋势和潜在机会。
分析竞争对手和目标客户。
市场分析: 描述目标市场的规模、增长趋势和潜在机会。
分析竞争对手和目标客户。
5. 产品或服务: 说明公司提供的产品或服务的特点、功能和优势。
包括产品开发和生产计划。
产品或服务: 说明公司提供的产品或服务的特点、功能和优势。
包括产品开发和生产计划。
6. 市场营销策略: 制定市场推广和销售计划，包括定位、定价、渠道和促销策略。
市场营销策略: 制定市场推广和销售计划，包括定位、定价、渠道和促销策略。
7. 运营计划: 描述公司的运营模式、供应链管理、生产过程和质量控制。
运营计划: 描述公司的运营模式、供应链管理、生产过程和质量控制。
8. 财务计划: 包括预测的收入和支出，现金流量表，资产负债表和利润表。
财务计划: 包括预测的收入和支出，现金流量表，资产负债表和利润表。
9. 风险管理: 评估公司面临的风险，并提出相应的应对策略。
风险管理: 评估公司面临的风险，并提出相应的应对策略。
10. 资金需求: 说明公司需要的资金用途和资金筹集计划。
资金需求: 说明公司需要的资金用途和资金筹集计划。
商业计划书格式(5篇)
商业计划书格式word(5篇)商业规划书格式word篇一详细说来概要包括以下内容：使命宣言：使命宣言是对你公司业务的简要概述，可以用两个字、两句话或一段呈现，甚至是一张图片。
公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或效劳的表达银行关系和既有投资人信息公司进展里程碑(如公司成立一年进展壮大一倍或者公司是业内第一家供应某种特定的效劳)假如你刚开头创业，上面有些内容就无法呈献给投资人，那你就把重点集中在你的阅历和专业背景上，并且说明你创业的决心。
你可以表达目标市场存在的问题以及解决方案，告知投资人你的创新之处。
保证你的业务是消费者需要的，然后表达对公司的展望。
或许你会遇到这样的投资人，他要求你的概要以表格的形式呈现，这时候的内容标题要尽量广泛，换句话说就是要避开细节描述。
市场分析是商业规划书的其次局部，这个局部你要表达公司所在的行业，你也要呈现对市场的调查结果，不过关于市场调查的细节是放在商业规划书的附件里的。
这局部包括以下几个局部：产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。
产业概述包括对原始产业的表达、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时，最大的难题莫过于把市场掌握在合理的范围内。
许多创业公司都会犯一个错误，那就是认为可以把自己的产品卖给全部人，这样的目标市场定位往往会失败。
市场测试记住，你只需要把测试的结果写入商业规划书，所以你只需要关注结果。
而测试中的细节资料则放在附件中。
市场测试包括潜在客户、为现在客户预备的信息和示范、适应目标市场需求的重要性、市场将以何种价位承受你的产品或效劳。
投产预备阶段投产预备阶段是指客户下了一个订单和这个订单被完成这个时间段，所以你在调研这局部内容时，就应当指定你产品或效劳的投产预备阶段。
竞争对手分析在做竞争对手分析时，你需要依据产品线、细分市场、评估对手的优势和弱势来确定你的目标市场对于竞争对手的重要程度，而且还要考虑到诸多阻碍你进入市场的因素。
商业计划书格式
商业计划书格式1. 封面商业计划书的封面应包含以下内容：- 公司名称- 商业计划书标题- 提交日期- 提交者姓名和联系信息2. 概述在概述部分，应该简要介绍商业计划书的目的和内容。
包括以下要点：- 项目的背景和目标- 市场和竞争环境- 公司的核心竞争优势3. 公司简介在公司简介部分，应该提供以下信息：- 公司的背景和历史- 公司的法律地位和注册信息- 公司的组织结构和管理团队4. 产品或服务在产品或服务部分，应该详细描述所提供的产品或服务。
包括以下要点：- 产品或服务的特点和优势- 目标市场和客户群体- 售价和销售策略5. 市场分析在市场分析部分，应该对目标市场进行详细分析。
包括以下要点：- 目标市场的规模和增长趋势- 目标市场的细分和竞争情况- 目标市场的需求和趋势6. 营销策略在营销策略部分，应该阐述如何推广和销售产品或服务。
包括以下要点：- 市场定位和目标客户- 促销和广告策略- 渠道和分销策略7. 经营计划在经营计划部分，应该说明公司的运营和发展计划。
包括以下要点：- 公司的组织结构和人力资源管理- 财务计划和预算- 风险管理和应对策略8. 融资计划在融资计划部分，应该详细说明公司的融资需求和计划。
包括以下要点：- 融资的目的和金额- 融资的来源和方式- 融资后的股权结构和回报计划9. 风险分析在风险分析部分，应该评估可能面临的风险和挑战，并制定相应的应对措施。
包括以下要点：- 市场风险和竞争风险- 经营风险和财务风险- 法律和政策风险10. 总结在总结部分，应该对商业计划书进行概括，并重点强调商业机会和增长潜力。
以上是商业计划书的基本格式和内容，根据具体情况可以做适当的调整和补充。
编写商业计划书时应注意语言简练、逻辑清晰，突出项目的核心亮点和竞争优势。
商业计划书格式及范文
Deep in your heart, there is still infinite potential, and one day when you look back, you will know that this isabsolutely true.同学互助一起进步（页眉可删）商业计划书格式及范文商业策划书(Business Plan)，也称作商业计划书，是为一个商业发展计划而做的书面文件。
那你知道是商业计划书应该怎么写吗?下面是整理的商业计划书格式及范文，希望对大家有所帮助。
商业计划书格式【1】[你公司或项目名称]商业计划书(编写参考)[指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件][地址][邮政编码][网址][时间：年月]目录第一章：摘要第二章：公司介绍一、宗旨(任务)二、公司简介三、公司战略1.产品及服务A：2.产品及服务B，等等：3.客户合同的开发、培训及咨询等业务：四、技术1、专利技术：2、相关技术的使用情况(技术间的关系)：五、价值评估六、公司管理1.管理队伍状况2.外部支持：3.董事会：七、组织、协作及对外关系：八、知识产权策略九、场地与设施十、风险第三章：市场分析一、市场介绍二、目标市场三、顾客的购买准则四、销售策略五、市场渗透和销售量第四章，竞争性分析一、竞争者二、竞争策略或消除壁垒1.竞争者[A，B等]第五章;产品与服务一、产品品种规划二、研究与开发三、未来产品和服务规划四、生产与储运五、包装六、实施阶段七、服务与支持第六章市场与销售一、市场计划二、销售策略1、实时销售方法2、产品定位三、销售渠道与伙伴。
商业计划书的格式与内容要求
商业计划书的格式与内容要求商业计划书是创业者在创业前为了充分说明自己的产品或服务的市场前景、商业模式、营销策略、财务数据等方面内容，向投资人或合作伙伴申请资金或支持的书面材料。
商业计划书的格式：1.封面：主要包括公司名称、品牌logo、联系方式、创业者姓名等。
2.摘要：概括性描述公司的产品或服务，并包括公司定位、市场机会、管理团队、财务信息等。
3.公司简介：介绍公司的背景、目标市场、产品或服务优势、商业模式和进展情况等信息。
4.市场分析：包括市场规模、行业趋势、竞争格局、消费者购买习惯和行为等信息，说明公司适应市场的策略。
5.产品或服务：详细介绍产品或服务的特点、功能、优点等，包括产品设计、生产、营销等方面的细节，并强调产品或服务的市场优势。
6.商业模式：提供公司的营利模式、收入来源以及商业合作等，详细描述公司的价值主张和商业竞争优势。
7.营销策略：详细介绍公司的营销策略，包括产品推广、销售渠道、推广方式等方面的细节。
8.管理团队：介绍公司的创始团队及管理人员的背景和经验，强调管理团队的互补性以及分享公司愿景和使命的能力。
9.财务计划：列举公司的资金需求、用途以及资金来源，展示公司的盈利模型、财务预测及盈利实现计划等。
10.风险管理：阐述公司面临的潜在风险及其应对策略，以确保公司充分准备应对未来可能的挑战。
商业计划书的内容：1.鲜明的品牌定位：创业者应该准确把握市场需求及竞争状况，确定自己产品或服务的品牌定位，并且在计划书中清晰地描述出来。
2.市场分析：为了准确评估潜在市场，必须对市场分析非常充分，包括市场规模、市场竞争、消费者群体等相关信息，以此为基础确定更好的市场策略。
3.可行的商业模式：创业者要认真考虑公司如何赚钱，至少应该明确自己的营收来源，在计划书中详细阐述公司的盈利模式。
4.强大的管理团队：考虑到管理团队的作用至关重要，创业者应该仔细构思一个完整的管理团队，并且为他们提供详尽的信息，让他们共享公司愿景和使命。
商业计划书格式
商业计划书格式
商业计划书是一份详细说明商业目标、市场分析、竞争对手、营销策略、财务预测等内容的文件。
以下是一个常见的商业计划书的格式，但根据具体情况可以作适当调整。
1.封面：包括公司名称、商业计划书名称、日期等。
2.目录：列出各个章节的标题和页码。
3.概述：简要介绍商业计划书的目的和背景。
4.公司简介：介绍公司的历史、成立目的、组织结构、团队成员等。
5.市场分析：分析所在行业的市场规模、增长趋势、主要竞争对手、目标客户
等。
6.产品或服务描述：详细说明公司提供的产品或服务，包括特点、优势、定价
策略等。
7.市场营销策略：说明如何吸引和保留客户，包括目标市场、市场定位、推广
渠道、销售策略等。
8.运营计划：描述公司的运营方式，包括生产过程、供应链管理、物流等。
9.管理团队：介绍核心管理团队的背景、经验和能力。
10.财务预测：列出收入预测、成本预测、盈利预测等财务指标，包括现金流量
表和利润表。
11.风险分析：分析可能面临的风险和挑战，并提出相应的风险管理措施。
12.融资需求：如果需要融资，说明所需资金用途、融资方式和回报计划。
13.时间表：列出实施商业计划的时间表和关键里程碑。
14.附录：包括相关数据、图表、市场调研报告等支持文件。
商业计划书应该清晰、简明地传达公司的商业模式和发展战略，同时要具备逻辑性和可行性。
根据具体情况，商业计划书的内容和格式可能会有所不同，但以上提供的格式可以作为一个参考。
商业计划书大纲及主要内容（通用6篇）
商业计划书大纲及主要内容（通用6篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，此时此刻我们需要开始制定一个计划。
什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编为大家整理的商业计划书大纲及主要内容（通用6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
商业计划书大纲及主要内容篇1摘要摘要是计划书的“凤头”，投资者看中的就是摘要部分，所以摘要部分就要以最精炼的语言来概况全文。
建议你首先编制一个摘要，用它来作为你的全部计划的基本框架。
它的基本功能是用来吸引投资者的注意力，所以摘要不要过长，不超过两页的篇幅，越短越好。
第一章公司基本情况编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本、主要股东、股份比例、主营业务、过去三年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、电话、传真、联系人等等。
企业的主要发展阶段应该包括企业创立时情况、企业的早期发展情况、企业的稳定发展期的情况，如开发新产品、提供新服务、建立新分支机构等，企业扩张期的发展情况，企业合并、企业改产、企业重组或稳固地占领市场等情况，还应该写明目前你的企业距离预定的目标还有多远。
第二章管理层或项目团队编写要点：主要经历和业绩方面着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例，根据项目的需要，来描述不同人员在特定方面的专长。
核心内容是要突出团队项目的经历和经验，以及这些经验与当前项目的匹配之处。
这是做团队介绍的时候更重要的，你之前做过什么不重要，重要的是你之前的经历和经验跟现有项目的契合度。
另外要讲明白每个人具体的分工。
第三章项目产品/服务亮点编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，有哪些显著亮点，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。
第四章项目行业及产品市场分析编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等。
商业计划书范文(通用15篇)
商业计划书范文(通用15篇)一、项目背景二、商业计划书的基本结构1. 封面：包括项目名称、公司名称、联系方式等基本信息。
2. 目录：列出商业计划书各部分内容的页码，方便读者查阅。
3. 执行摘要：简要概括项目的核心内容，包括市场定位、产品/服务特点、竞争优势、财务预测等。
4. 公司简介：介绍公司的基本情况，如成立时间、注册资本、组织结构、团队介绍等。
5. 市场分析：分析目标市场现状、市场规模、竞争对手、消费者需求等。
6. 产品/服务：详细描述产品/服务的特点、功能、优势、研发过程等。
7. 营销策略：阐述市场推广、销售渠道、价格策略、促销活动等。
8. 组织结构：介绍公司组织架构、各部门职责、关键岗位人员等。
9. 财务预测：预测未来35年的财务状况，包括收入、成本、利润等。
10. 风险分析：分析项目可能面临的风险及应对措施。
11. 融资计划：说明融资需求、资金用途、投资回报等。
12. 附件：提供相关证明材料，如公司营业执照、资质证书、合作协议等。
三、范文示例1. 科技型企业商业计划书范文：适用于从事科技研发、创新的企业。
2. 互联网企业商业计划书范文：适用于从事互联网业务的企业。
3. 传统制造企业商业计划书范文：适用于从事传统制造业的企业。
4. 服务型企业商业计划书范文：适用于从事服务业的企业。
5. 农业企业商业计划书范文：适用于从事农业产业的企业。
6. 文化创意产业商业计划书范文：适用于从事文化创意产业的企业。
7. 旅游企业商业计划书范文：适用于从事旅游业务的企业。
8. 教育培训企业商业计划书范文：适用于从事教育培训业务的企业。
9. 医疗健康企业商业计划书范文：适用于从事医疗健康产业的企业。
10. 新能源企业商业计划书范文：适用于从事新能源产业的企业。
11. 环保企业商业计划书范文：适用于从事环保产业的企业。
12. 房地产企业商业计划书范文：适用于从事房地产业务的企业。
13. 金融企业商业计划书范文：适用于从事金融业务的企业。
商业计划书的格式十篇
商业计划书的格式十篇商业计划书的格式篇1商业计划书是贵公司提交的全面介绍公司运作情况及阐述未来发展前景和融资要求的书面材料。
为使双方更好地沟通和了解，请严格按照本公司的下列要求编制：一、提交商业计划书要遵循以下原则：(一)、真实，所有数据均有出处，论据假设合情合理；(二)、形式完善，叙述清晰流畅；(三)、简明扼要，突出重点；(四)、原则上应按提供的格式规范编制本公司的商业计划。
但可根据实际情况，略做增删；(五)、书面商业计划一式三份，另备电脑磁盘拷贝一份。
二、商业计划书应包括以下各主要部分：第一部分：摘要第二部分：公司及其未来第三部分：管理第四部分：财务说明第五部分：危险因素第六部分：投资回报与撤出第七部分：经营分析与预测第八部分：财务报告第九部分：预测第十部分：图表信息具体要求后叙。
第一部分：摘要(篇幅最多不超过4页A4纸)摘要必须形式完美，叙述清晰流畅。
一.公司简介:简单介绍公司名称,公司地址,公司电话,建立时间,联系人.二.业务类型：(具体描述不超过20个字)三.公司概况及其主要商业模式：(最多不超过半页A4纸)四.管理者简介：介绍2－3位公司主要管理人员.五.产品或服务的竞争优势：（字数不超过半页）对产品或服务的竞争优势简短描述，表明唯一性或独特性。
若无唯一性或独特性，表述竞争优势在何处。
六.资金需求：（注明精确资金数及筹资方式）七.资金适用计划：介绍所需资金的分配情况.八.公司近三年财务报告：九.公司财务预测报告：(三年或三年以上)十.撤出：表明何时，以何种方式退出。
若到期不能按原定方式退出有否其他退身之路。
第二部分：公司及其未来主要陈述公司的主要项目，各专题要独具特色，又要构成一个相关整体。
如果公司暂时没有特色，则应该说明，将如何努力办出本公司的特色。
一、概述依次写明地址、电话号码、联系人；二、公司情况本段写出公司的概述,从事哪方面的产品生产或服务。
本段文字要力求简练，且通俗易懂，要使读者能基本了解公司的自然情况。
商业计划书模板(通用10篇)
商业计划书模板时光在流逝，从不停歇，又将迎来新的工作，新的挑战，不妨坐下来好好写写计划吧。
那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编为大家收集的商业计划书模板（通用10篇），希望对大家有所帮助。
商业计划书1商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握，它应突出经营者的核心竞争力；最低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势，如何在市场中脱颖而出，如何争取较大的市场份额，如何发展和扩张。
种种“如何”是构成商业计划书的说服力。
若只有远景目标、期望而忽略“如何”，则商业计划书便成为“宣传口号”而已。
第一部分 XX项目摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、XX市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分 XX项目综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章XX技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、XX产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章XX市场分析一、XX市场规模、市场结构与划分二、XX目标市场的设定三、XX产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、XX市场趋势预测和市场机会六、XX行业政策第四章XX竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章XX市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
商业计划书的内容及文件格式规定
商业计划书的內容及文件格式规定商业计划书根据实际的商品、技术性、定义商品和服务项目特点，紧紧围绕特殊的产品定位、营销推广、管理方法、会计等层面，叙述企业的创业的机会，论述成立公司的核心理念、掌握这一机遇的过程并表明所需資源。
商业计划书应具备一致性，条理清楚、关键突显、务求简约，有关计算机科学、真正、精确，针对一个非技术性情况的人员应清楚通俗易懂。
一、內容管理体系以下：1.创业的机会叙述规定：清楚的产业链情况和市场需求自然环境；销售市场机遇和合理的市场的需求；所应对的总体目标消费者(群)等。
2.创业好项目简述规定：精确界定所给予的商品、技术性、定义商品和服务项目，对于处理的难题，怎样达到市场的需求；本新项目所具备的原创性、领跑性；完成产业发展的方式等。
3.企业战略规定：企业的商业运营模式、战略定位等。
融合核心竞争力建立阶段性总体目标，企业的产品研发方位和产品系列扩大对策，关键的合作方与竞争者等。
4.销售市场叙述规定：在市场调研的基本上，剖析应对的行业现状、发展趋向、发展潜力、市场竞争情况，包含市场环境分析、总体目标产品定位、市场需求估计、预估的市场占有率、发展趋势预测分析等。
规定给予的数据信息真实可信、统计分析方法科学规范。
5.营销方案规定：依据本新项目的特性，制订适合的销售市场营销方案，包含界定商品、技术性、定义商品或服务项目，制订适当的价钱、方式、推广策略等，保证顺利进到销售市场并维持和提升市场份额。
6.股权融资与会计规定：股本结构和经营规模、自有资金与应用；运营模式、营运能力剖析；风险性资产撤出对策(方法、時间)等。
7.重要风险性和难题规定：客观性论述本新项目遭遇的技术性、销售市场、会计等重要风险性和难题，明确提出有效行得通的避开方案。
8.管理团队及运营管理规定：详细介绍管理团队各组员与管理顾问公司相关的文化教育和工作中情况、组员的职责分工和相辅相成，企业的组织构架及其领导阶层组员，创业顾问及其关键的投资者和持仓状况。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
附件二：商业计划书模板
“兆易创新杯”第十四届中国研究生电子设计
竞赛商业计划书专项赛
商业计划书
项目名称:
队伍名称_____________________________________
联系人:
电话:
电子邮件:
地址:
[学校名称]
[日期]
第十四届中国研究生电子设计竞赛商业计划书
目录
摘要-----------------------------------------------?
一.项目意义----------------------------------------?
二.团队介绍---------------------------------------?
三.产品内容 ----------------------------------?
四.行业及市场情况--------------------------------?
五.营销策略----------------------------------------?
六.融资说明---------------------------------------?
七.财务计划----------------------------------------?
八.风险控制----------------------------------------?
九.项目实施难度------------------------------------?
十.其他-------------------------------------------?
要求:
1.一级标题“黑体，三号”
二级标题“仿宋，小三，加粗”
正文“仿宋,四号”
2.字数控制在10000字以内。
3.作品完成统一转换成PDF格式,将Word和PDF文件一并放入参赛作品压缩文件中。
2。