滴灌工程施工管理总结报告
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农二师31团2011年农业综合开发项目
4连4500亩棉花滴灌工程
施工管理总结报告
施工单位:新疆环宇建设工程集团有限责任公司项目经理:许斌
编制日期:2011年6月10日
一、工程概况
1.1工程地理位置
本工程位农二师塔里木垦区31团,团部距尉犁县88公里,距库尔勒市约140公里,国道218线是工程区主要对外交通路线。31团团部地理坐标东经86°56′58〞,北纬40°53′03″。位于新疆天山南麓塔里木盆地东北边缘,巴音郭楞蒙古自治州尉犁县境内,西南临塔克拉马干沙漠,东北临库鲁克塔格沙漠,国道218线由团场内穿过,交通十分便利。
1.2工程建设内容及结构
工程主要建设内容为4连4500亩棉花滴灌的泵房土建,田间管网的安装及土建工程。
本工程为滴灌技术于覆膜植棉技术相结合,加压的水流经过滤设施滤清后,进入输水干管、支管、毛管由毛管上的灌水器滴入棉花的根层土壤,供棉花根系吸收。
滴灌工程棉花种植模式均为:10+66,采用一次性滴灌带,型号为300*3.2L/h,按一带4行布置,滴灌带铺设在膜下66cm的宽行内,滴灌带间距为152cm,每亩铺设长度为440米。系统首部均设过滤、加压、施肥闸阀等设备,自动控制,流量于系统流量配套,施肥采用压差式施肥罐。过滤器采用两级过滤,离心+网式过滤器(80目/cm3)。
系统干管、支管均采用UPVC管,最大规格为D315,压力等级为0.4MPa,埋深为自然地面以下1.2米,分干管首端设置闸阀井,末端伸出条田后设置渗水井,在干管三通、弯头处及蝶阀下均设镇墩,支管采用PE管,压力等级为0.25Mpa。系统采用轮灌制度,
每个轮灌组一次灌水量为12方/亩,一次灌水时间为3小时,灌水周期为3天本工程业主为农二师31团;设计单位为农二师设计院有限责任公司;由巴州科新
工程监理有限公司监理,新疆环宇建设集团有限责任公司负责工程的全部施工。
1.3工程招、投标情况
2011年3月24日,农二师31团发布招标公告,对农二师31团2011年农业综合开发项目公开招标,2011年4月2日,农二师31团组织投标人查勘现场并召开标前答疑会,于2011年4月7日10时30分在农二师博斯腾宾馆A座12楼会议室公开开标,2011年月日,我公司收到招标人下发的中标通知书,农二师31团2011年农业综合开发项目由我单位中标,中标价为万元,2011年月日,我公司于业主签订合同。
1.1.3、工程工期及实际完成时间
本工程计划于2011年4月22日开工,要求完工日期为2011年5月25日。实际开工日期为2011年4月22日,主体工程于2011年5月20日完工,其他后续收尾工程于2011年5月25日全部完工,施工期间未发生任何质量及人员伤亡事故
二、施工部署
1、组织机构
我公司承建该工程后,既成立环宇集团新禹工程处31团2011年农业综合开发工程项目部,隶属公司直接管理,严格推行项目法施工,项目经理、技术负责人常驻工地现场,项目部对工程的施工生产进行统一管理,对进度控制,材料供应,资金调配等全面管理,保证工程的统一、协调、均衡、高速、高质、安全的进行。
2、临时工程及人员、设备进场
我公司于2011年4月21日调迁人员及主要设备进场,项目部设于31团4连,机械队于生产工人租用当地居民房分散居住,,设置1座砼拌合设备,装载机1台,挖掘机1台,高峰期工地现场生产工人65人。
3、技术准备及定位放线复测
2011年4月23日-4月26日,项目部技术人员对设计提供的导线控制点校核复测,定出工程的轴线、方位,并报请监理认证,4月26日,工地现场监理部委派监理人员对我方的测量成果进行复查,同意我方的测量成果。
三、完成的主要工程量(合同内)及质量评定结果
1、完成的主要工程量
合同内建设项目全部完成,具体为:4500亩田间管网设备安装及首部土建和设备安装。
2、质量评定结果
本单位工程共有分部工程6个,单元工程总计75个。经评定, 6个分部工程全部合格,其中优良 0个,分部工程优良率 0 %,工程外观质量得分率为 87.8 %,资料齐全,施工中无质量事故发生,本单位工程质量评定为合格
四、现场管理
任何一个工程项目,要保证其是否能按预定的计划顺利有序进行并达到预定的目标,则必须对有可能影响工程实施的因素事先进行分析、控制,采取措施,来实现对项目的主动控制。在本工程中,我公司对影响工程进度、质量的几个主要因素进行了分析控制,制定了一系列的措施,确保工程的顺利进行
1、根据工程的特点及工期的要求,制定设备及材料用量计划,由项目技术负责编制报项目经理审批,作到准确无误。
2、建立材料见证取样制度,及时搜集合格证,抽样送检,完成验收记录。
3、人员持证上岗制度。
4、建立成品、半成品保护制度,专人负责实行奖罚
5、降低成本措施。采用定型钢模,科学安排施工工序,以利材料设备周转。选用专业
有实力的施工队伍,提高工程质量及降低返工率
6质量保证措施
1)提高施工人员及管理人员的质量意识,定期进行培训,提高人员素质,保证工程质量
2)推行全面质量管理,实行“三检制”
3}建立切实可行的质量奖罚及产品等级制度,落实到个人。
4)强化基层管理,严格执行施工操作规程,做到标准化、制度化。
5)建立项目经理、技术负责、质检、技术、材料及队长、班组长质量责任制。
6)组织技术人员认真学习施工图纸,参加会审编制施工方案,杜绝因技术工作准备不足造成返工,影响工程质量。
7)建立质量事故处理办法,发生质量责任事故,追究当事人责任
8)建立测量仪器、检测工具管理制度,专人负责。所有仪器经具有资质的检测单位核定校验,出具合格证后方可在工程上使用。
五、施工段的划分及施工情况
结合现场劳力及设备的情况,共设设2个专业队伍,1个土建队, 1个管道安装队;土建队负责工程内的土建工程施工,管道安装队负责4500亩滴灌工程管道安装任务。
实际施工情况:
首部枢纽及水源工程开工日期2011年4月22日完工日期2011年5月15日田间管网工程开工日期2011年4月25日完工日期2011年5月25日送配电工程开工日期 2011年5月10日完工日期 2011年5月15日管理房及检查井开工日期 2011年4月25日完工日期2011年5月20日
六、主要施工方法及技术措施
首部枢纽设备安装
(1)抽水加压设备安装要求:
①电机与水泵安装应按产品说明书进行,并按《机电设备安装工程施工及验收规范》中有关规定执行。
②电机外壳必须接地,接线方式应符合电机安装规定,并通电检查和试运行。
③机泵必须用螺栓固定在混凝土基座或专用架上。
(2)过滤器安装要求:
过滤器应按产品说明书所提供的安装图进行安装,并应注意按输水流向标记安