2020年上半年药品经营工作总结
医药上半年工作总结
医药上半年工作总结上半年是医药行业关键的半年,我作为一名医药从业者,在这个时期里面取得了一些成绩和经验。
本文将总结上半年的工作,并进行自我评价。
一、工作成绩1. 销售业绩增长:在上半年,我所负责的产品销售业绩得到了显著提升。
通过与客户深入沟通,了解客户需求,并提供专业的解决方案,使得销售量呈现上升趋势。
2. 拓展新客户:在上半年,我积极开展市场调研,寻找潜在客户,并成功带来了一些新客户合作。
通过拜访和推广,加强了与新客户的合作关系,并促成了一些订单的签订。
3. 市场调研分析:在上半年,我积极参与市场调研活动,收集了大量的市场数据,并通过数据分析,为公司提供了有价值的市场信息和建议。
这些数据和建议为公司的战略规划提供了依据。
4. 客户关系维护:在上半年,我对现有客户进行了定期的拜访和回访,了解他们的需求和意见,并及时提供解决方案。
通过与客户保持密切联系,建立了良好的合作关系,增强了客户的满意度。
二、工作经验1. 加强专业知识学习:在上半年,我意识到医药行业新产品和新技术不断涌现,为了更好地服务客户,我加强了对相关专业知识的学习。
通过学习,提高了自己的专业素养和解决问题的能力。
2. 深化客户需求了解:在上半年,我意识到客户需求是销售工作中至关重要的因素,为了更好地满足客户需求,我加强了对客户的了解和沟通,从而更准确地把握客户需求,并提供个性化的解决方案。
3. 注重团队协作:在上半年,我深刻体会到团队协作的重要性。
通过与同事的沟通和合作,我们共同解决了一些问题,取得了一些成果。
同时,我也学会了倾听和尊重他人的意见,提高了团队效能。
4. 提高市场分析能力:在上半年,我对市场调研和分析的重要性有了更深刻的认识。
通过市场调研和数据分析,我能更好地了解客户需求和市场趋势,并及时调整销售策略,提高销售业绩。
三、自我评价在上半年的工作中,我努力克服了一些困难和压力,取得了一些成绩。
但是也存在一些不足之处,需要进一步改进和提高。
药品经营工作总结2020精选
药品经营工作总结2020精选工作总结是指一年下来对自己工作岗位上的不足加以改善,优点则继续发扬,保持工作进步的劲头,从而达到良好的效果,那么关于药品经营工作总结怎么写?下面是小编为大家整理的药品经营工作总结相关模板,接下来我们一起来看看吧!第一篇:药品经营工作总结一、xx年上半年工作总结(一)善始善终、从严履职,食品安全综合监督一着不让。
一是落实责任,督查督办。
协助政府制发全市xx年食品安全工作意见,以目标任务分解形式把食品安全责任落实到各级政府和相关部门。
通过召开全市食品安全工作会议、联络员例会等,层层推进食品安全工作。
对国家、省、市的工作文件、要求及时传达贯彻到位,做到有布置、有检查、有反馈。
二是专项整治,净化市场。
组织开展重大节日和世博会期间食品安全、校园周边食品安全、食品安全整顿等专项整治,清查销毁xx年问题乳粉原料750千克和含乳ho雪饼532箱(1489.6公斤)。
5月份省督查组对我市食品安全整顿工作成效给予了领导重视、措施有力、目标明确、成效显著的高度评价。
三是统筹协调,当好抓手。
严格执行食品综合监管信息和检测信息报告制度,按季度汇总全市种养、生产、流通、消费环节等相关部门执法、检测信息。
连续第四年编印《镇江市食品安全状况报告》,加强食品安全法律、法规宣传,普及食品安全知识。
巩固食品安全三网建设和食品安全示范县创建工作成果,全程指导帮助丹徒区创建省级食品安全示范区,目前该区正在积极迎检中。
四数渡监管,难题。
配合有关部门认真抓好过渡时期餐饮监管工作,上半年全市发放餐饮服务许可证487张。
针对食品加工小作坊及保健食品生产与销售安全监管所面临的一些新情况和新问题,及时向省食安委和市政府作出请示,并提出可行性建议。
主动走访相关单位,调研餐饮环节、保健食品、化妆品监管现状,学习交流监管经验,初步形成下一阶段餐饮、保化监管的具体设想。
(二)依法行政、打假治劣,药品安全全程监管扎实有效。
一是突出质量认证管理。
2024年药品销售上半年工作小结
2024年药品销售上半年工作小结
根据2024年药品销售上半年的数据和情况,我为您总结如下:
1. 销售额增长:上半年药品销售额相比去年同期有了显著增长。
这可能是由于市场需求的增加、新产品的推出以及销售策略的改进等因素的综合作用。
2. 热门产品:在上半年,某些特定类型的药品表现出了较好的销售态势。
例如,针对慢性病、心血管疾病、呼吸道疾病和消化系统问题的药物销售状况较好。
这可能与人们对健康问题的关注度提高、生活方式变化以及医疗技术的进步有关。
3. 区域销售情况差异:根据销售数据分析,不同地区的药品销售情况存在一定差异。
一些地区表现出了较快的销售增长,而另一些地区则相对稳定。
这可能与地方经济发展水平、人口结构和医疗保健政策等因素有关。
4. 渠道与销售:在上半年,药品销售渠道中,线上销售渠道的表现较为出色。
由于网络购物的方便性和多样化,越来越多的消费者选择在线购买药品。
因此,应加大对线上销售渠道的支持和推广,以满足消费者需求。
5. 市场竞争:随着药品市场竞争的加剧,上半年出现了一些新的竞争对手。
这些竞争对手可能采取了不同的营销策略,挑战了传统药品销售模式。
在这种情况下,我们应该及时反应并采取相应的对策。
以上是对2024年药品销售上半年工作的简要小结。
希望以上信息对您有所帮助,如果您有任何问题或需要进一步的分析,请随时向我提问。
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药店半年工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间半年的药店工作已接近尾声。
在这半年的工作中,我深刻体会到了医药行业的严谨与责任,也感受到了团队协作的重要性。
现将我半年的工作情况进行总结,以便更好地提升自己,为药店的发展贡献自己的力量。
二、工作回顾1. 药品销售与陈列(1)销售业绩在过去的半年里,我严格按照药店的销售策略,积极推广各类药品,努力提高销售业绩。
通过不断学习药品知识,了解顾客需求,我成功销售了多种药品,如感冒药、抗生素、心脑血管药等。
在各类药品的销售中,感冒药的销售量尤为突出,占到了总销售额的30%以上。
(2)陈列管理为了提高药品的销售率,我认真负责地进行了药品陈列工作。
根据药品的种类、功效、季节性等因素,合理调整药品的陈列位置。
同时,我还定期对药品进行盘点,确保药品的陈列整齐、数量准确。
2. 顾客服务(1)耐心解答在顾客咨询药品时,我始终保持耐心,详细解答顾客的疑问。
针对顾客的具体病情,我推荐合适的药品,并告知使用方法和注意事项。
我的耐心和专业知识赢得了顾客的信任,提升了药店的形象。
(2)售后服务在药品销售过程中,我注重售后服务。
对于顾客在使用药品过程中出现的问题,我及时给予解答和帮助。
此外,我还定期回访顾客,了解药品的使用效果,收集顾客意见,以便改进工作。
3. 药品质量管理(1)进货渠道为确保药品质量,我严格把关进货渠道。
与信誉良好的供应商合作,确保所售药品均为正品。
在进货过程中,我还对药品的批号、有效期、生产日期等进行核对,确保药品符合国家标准。
(2)药品储存与养护我按照药品的储存要求,将药品存放在适宜的环境中。
定期检查药品的储存条件,确保药品的稳定性。
对于过期或变质的药品,我及时处理,避免流入市场。
4. 团队协作在药店工作中,我注重与同事的协作。
遇到问题时,主动与同事沟通,共同解决。
在团队活动中,我积极参与,为团队的发展贡献力量。
三、工作亮点1. 销售业绩稳步提升通过不断学习和努力,我的销售业绩稳步提升,为药店创造了良好的经济效益。
药品销售上半年工作总结
药品销售上半年工作总结一、工作总结1、业绩达标上半年,我所负责的药品销售业绩较为稳定,仍然保持在公司规定的目标之内。
考虑到市场环境的持续恶化,我认为这已经是不小的成绩。
通过不断努力,我成功维护了原有的客户,同时也开拓了一些新客户,为公司的发展做出了贡献。
2、提高销售技巧我在上半年的工作中更加注重提高销售技巧。
我不仅加强了对药品知识的学习和掌握,还注重培养自己的销售技巧和服务意识。
在客户拜访中,我更加注重倾听客户的需求,了解他们的实际情况,提供更好的销售服务。
同时,我也积极与同事交流经验,不断完善自己的销售技巧。
3、团队合作上半年,我所在的团队取得了不错的成绩。
我们之间更加紧密的合作关系为药品销售工作的顺利进行提供了保障。
我们相互协作,互相学习,不断提高团队整体素质。
在团队的帮助和支持下,我也能更好地发挥自己的潜力,为公司的发展做出更多的贡献。
二、工作反思尽管我在上半年的工作中取得了一定的成绩,但我认为我的销售技巧还有很大的提升空间。
特别是在与客户沟通的过程中,我需更加细心耐心,更好地聆听客户的需求,了解客户的实际情况,提供个性化的销售方案。
同时,我还需学习市场前沿的信息,了解持续更新的药品信息,从而更好地为客户提供咨询和服务。
2、团队合作还需进一步完善在上半年的工作中,我和团队之间的合作关系较好,但还需更加完善。
特别是在项目开发、拜访跟进等方面,我和团队需要更加密切地协作,更好地分工合作,最大限度发挥团队整体的效益。
3、业务发展还需更上一层楼尽管我在上半年的业绩表现较为稳定,但我认为在业务发展方面,还需更进一步。
特别是在市场份额的扩大、新客户的开发等方面,我还需加倍努力,不断提高自己的销售能力,提高客户服务质量,建立更加广泛的市场网络。
三、工作计划1、进一步提高自身销售能力我计划在第二个半年再对自己的销售技能和专业知识进行一番系统的的学习,并不断实践提高,不断完善自身的能力和素质,以便更好地为公司的销售工作做出更多的贡献。
药店上半年工作总结怎么写6篇
药店上半年工作总结怎么写6篇篇1一、引言在过去的半年里,我们药店积极响应国家药品监管政策,秉持“健康至上,服务为先”的理念,努力为广大患者提供安全、有效的药品和服务。
本报告旨在回顾上半年工作成果,总结经验教训,并展望下半年工作计划。
二、工作内容概述1. 药品销售情况分析2. 客户服务质量提升3. 药品采购与库存管理4. 员工培训与团队建设5. 市场营销与品牌推广6. 安全与合规管理三、重点成果1. 药品销售情况分析:上半年销售额同比增长XX%,实现了良好的业绩增长。
其中,处方药销售占比XX%,非处方药销售占比XX%。
2. 客户服务质量提升:通过实施客户满意度调查,了解客户需求,优化服务流程。
客户满意度达到XX%,较去年提升XX个百分点。
3. 药品采购与库存管理:成功建立药品采购信息化平台,提高采购效率;实施库存预警系统,确保药品库存充足且合理。
4. 员工培训与团队建设:组织员工培训XX次,提高员工专业素养和服务意识。
开展团队建设活动,增强团队凝聚力。
5. 市场营销与品牌推广:通过线上线下渠道加大营销力度,提高药店知名度。
举办健康讲座、义诊等活动,增强与社区的联系。
6. 安全与合规管理:严格执行药品监管政策,确保药品质量与安全。
上半年未发生任何安全事故。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:药品供应链受到疫情影响,采购难度加大。
解决方案:建立多元化采购渠道,加强与供应商的合作,确保药品供应稳定。
2. 问题:部分员工对新的药品知识了解不足。
解决方案:定期开展员工培训,提高员工专业素养,关注药品行业动态。
3. 问题:市场竞争激烈,客流量有所下降。
解决方案:加大市场营销力度,提高药店知名度;优化服务流程,提高客户满意度。
五、自我评估/反思上半年,我们在药品销售、客户服务、员工培训等方面取得了一定的成绩,但也存在诸多不足。
如在新药知识更新、市场营销策略等方面还需进一步改进。
我们将继续努力,不断提高服务水平,为患者提供更好的药品和服务。
医药半年工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间半年的时光已悄然过去。
在这半年里,我国医药行业在政策扶持、市场需求等多重因素的推动下,取得了显著的成果。
为了更好地总结过去、展望未来,现将本人在医药行业半年的工作情况进行总结,以期为自己和团队提供借鉴和启示。
二、工作回顾1. 市场调研与竞争分析(1)深入了解市场需求,把握行业发展趋势。
通过对国内外医药市场的调研,了解各类药品的市场需求、消费趋势以及竞争格局。
(2)分析竞争对手,制定差异化竞争策略。
针对竞争对手的产品特点、价格策略、营销手段等方面进行深入分析,制定有针对性的竞争策略。
2. 产品研发与创新(1)优化现有产品线,提高产品质量。
针对市场需求,对现有产品进行优化升级,提高产品质量和竞争力。
(2)加大研发投入,开发新型药品。
积极引进国内外先进技术,开展新药研发,为市场提供更多优质药品。
3. 营销与推广(1)加强市场推广,提高品牌知名度。
通过线上线下多渠道宣传,提高品牌知名度和美誉度。
(2)拓展销售渠道,扩大市场份额。
积极拓展国内外销售渠道,提高市场份额。
4. 供应链管理(1)优化供应链结构,降低成本。
通过优化供应链结构,降低采购、生产、销售等环节的成本。
(2)加强供应商管理,提高供应链稳定性。
与优质供应商建立长期合作关系,提高供应链的稳定性。
5. 团队建设与人才培养(1)加强团队建设,提高团队凝聚力。
通过开展团队活动、培训等方式,提高团队凝聚力和执行力。
(2)重视人才培养,提升团队整体素质。
制定人才培养计划,为员工提供晋升通道和培训机会,提升团队整体素质。
三、工作亮点1. 成功研发并上市新产品,填补市场空白。
2. 提高品牌知名度,市场份额稳步增长。
3. 优化供应链结构,降低成本,提高盈利能力。
4. 团队凝聚力显著提升,员工满意度提高。
5. 人才培养成效显著,为未来发展奠定基础。
四、不足与反思1. 市场调研不够深入,对市场需求把握不够准确。
2. 产品研发周期较长,新产品上市速度有待提高。
药品销售上半年工作总结9篇
药品销售上半年工作总结9篇第1篇示例:药品销售是医药行业的一个重要环节,对于一家医药企业来说,药品销售的情况既直接影响着企业的经营业绩,也反映了市场对产品的认可程度。
对于药品销售工作的总结是非常重要的,可以帮助企业更好地了解市场需求,优化销售策略,提升销售绩效。
上半年,我公司在药品销售方面取得了一定的进展,总结如下:1. 销售额:上半年,我公司的药品销售额有了较大的增长,相比去年同期增长了30%。
这主要得益于公司在产品推广和市场营销方面做出了更多的投入,加强了与医院、药店等渠道的合作,开展了多种促销活动,吸引了更多的消费者购买公司的产品。
2. 产品热销情况:在上半年的销售中,公司的一些重点产品表现出色,销量明显增长。
这些产品大多是根据市场需求和消费者反馈而不断优化改进的,能够满足消费者的需求,受到了广泛好评。
3. 销售渠道拓展:在上半年,公司在销售渠道方面进行了一些拓展,开拓了新的销售渠道,比如线上渠道和跨境电商渠道,为产品的销售打开了新的发展空间。
这些新渠道的拓展不仅提升了产品的曝光度,也为消费者提供了更便捷的购买途径。
4. 用户体验优化:在上半年的销售工作中,公司注重提升用户的购买体验,优化了产品的包装设计和宣传推广,增加了产品的品牌知名度和美誉度。
通过建立完善的售后服务体系,及时响应用户的投诉和建议,提高了用户满意度,促进了产品的销售。
5. 销售策略调整:在上半年,公司也针对销售过程中的一些问题进行了总结和调整,优化了销售策略。
在市场竞争激烈的情况下,加强了产品的差异化竞争力,提升了产品的附加值;同时加强了与合作伙伴的沟通和协作,共同推动销售工作的开展。
上半年的药品销售工作取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足之处,比如市场竞争加剧、价格战激烈等。
未来,我们将进一步加强市场调研,深入了解消费者需求,优化产品结构,提升产品品质,加强与渠道和合作伙伴的合作,不断改进销售策略,稳步推进销售工作,为公司的发展打下坚实的基础。
2020年药品销售上半年工作总结
2020年药品销售上半年工作总结2020年药品销售上半年【1】20XX年已经逐渐远去了,总结一下这一年的药品销售情况,能更好的为明年的工作做好准备。
一、加强学习,不断提高思想业务素质。
二、求实创新,认真开展药品招商工作。
招商工作是招商部的首要任务工作。
20XX年的招商工作虽无突飞猛进的发展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。
我们公司的代理商比较零散,大部分是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理,相应的减少了很多浪费和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对代理商的情况很了解,既可以招到满足的代理商,又可以更广泛的扩展招商工作,提高公司的总体销量。
三、任劳任怨,完成公司交给的工作。
本年度招商工作虽没有较大的起伏,但是其中之工作也是很为烦琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要工作人员认真的完成。
对于公司交待下来的每一项任务,我都以我最大的热情把它完成好,基本上能够做到任劳任怨、优质高效。
四、加强反思,及时总结工作得失。
反思本年来的工作,在喜看成绩的同时,也在思量着自己在工作中的不足。
不足有以下几点:1、对于药品招商工作的学习还不够深入,在招商的实践中思考得还不够多,不能及时将一些药品招商想法和问题记录下来,进行反思。
2、药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度,认真研读了一些有关药品招商方面的理论书籍,但在工作实践中的应用还不到位,研究做得不够细和实,没达到自己心中的目标。
3、招商工作中没有自己的理念,今后还要努力找出一些药品招商的路子,为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作观念陈旧,没有先进的工作思想,对工作的积极性不高,达不到百分百的投入,融入不到紧张无松弛的工作中。
转变观念做的很不到位,工作拘泥习惯,平日的不良的工作习惯、作风难以改掉。
制药企业上半年工作总结(4篇)
制药企业上半年工作总结一、工作概况上半年是本公司发展的重要阶段,我们紧密围绕公司的中长期发展目标,全力推动各项工作的顺利进行。
在市场竞争激烈、政策环境变化较大的背景下,我们以市场为导向,以客户为中心,不断提升自身实力,在稳中求进的发展态势下,取得了一系列成果。
二、销售业绩上半年公司的销售业绩保持了较快的增长势头,总销售额达到X 万元,同比增长X%。
主要业务板块中,处方药销售额为X万元,同比增长X%;非处方药销售额为X万元,同比增长X%;医疗器械销售额为X万元,同比增长X%。
在销售额增长的同时,我们还注重提升产品质量和服务质量,加强与医疗机构和医生的合作,推动医药市场的良性发展。
公司的医学研究团队不断推出具有创新性的产品,得到了市场的认可和用户的好评。
三、研发创新上半年,公司在研发创新方面取得了一些重要的突破。
我们加大了研发投入,取得了一批新产品的研发成果。
其中,X个项目通过了国家药品管理部门的审批,并顺利进入市场销售阶段。
这些新产品的上市将进一步丰富公司的产品线,提高市场竞争力。
同时,我们还积极开展技术合作与引进,与国内外的科研院所和高校建立了良好的合作关系。
通过引进优秀的研发团队和技术专家,我们进一步提升了公司的研发能力和创新水平。
四、市场拓展上半年,我们积极寻找市场机会,在市场拓展和推广方面取得了一系列成果。
我们与各级医疗机构建立了合作伙伴关系,加强了与医疗机构的互动交流,获取了更多的市场信息和需求。
同时,我们还加强了对经销商和药店的管理,提高了产品的覆盖率和市场份额。
通过优化物流和供应链管理,提高了产品的及时性和稳定性,满足了客户需求。
五、品牌建设上半年,我们进一步加强了品牌建设工作,提升了公司的品牌影响力和知名度。
我们通过全面提升产品质量、加强售后服务、扩大市场覆盖等方式,增强了消费者对公司产品的信赖度。
同时,我们还积极参与行业活动和展会,加强与消费者的沟通和交流,提高了品牌在市场中的曝光度和认知度。
医药公司上半年工作总结5篇
医药公司上半年工作总结5篇篇1一、公司经营情况上半年,我医药公司在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩。
公司实现营业收入XX万元,同比增长XX%;净利润XX万元,同比增长XX%。
各项经济指标均达到预期目标,公司运营状况良好。
二、市场开拓与销售情况上半年,公司继续加大市场开拓力度,积极拓展销售渠道。
通过举办产品推介会、参加行业展会、加强与客户的沟通等方式,成功开拓了多个新市场,扩大了销售范围。
同时,公司不断优化销售团队,加强销售人员的培训和管理,提高了销售人员的专业素质和销售能力。
在全体员工的共同努力下,上半年公司实现销售收入XX万元,同比增长XX%。
三、产品研发与创新情况公司一直注重产品研发与创新,上半年取得了多项成果。
其中,新药XX的成功研发并获得批准,进入了临床试验阶段;现有产品XX进行了工艺改进,提高了产品质量和稳定性。
同时,公司还加强了与科研机构的合作,引进了一批高端人才,为公司的发展提供了有力的人才保障。
四、生产管理与质量控制情况公司一直把生产管理和质量控制作为工作的重点。
上半年,公司加强了生产现场的管理,推行了精益生产模式,提高了生产效率和产品质量。
同时,公司还加强了质量控制体系建设,完善了各项质量管理制度和操作规程。
在全体员工的共同努力下,上半年公司生产的产品合格率达到了XX%,同比下降了XX%。
五、财务管理与风险控制情况公司一直注重财务管理和风险控制。
上半年,公司加强了资金管理和应收账款的催收工作,提高了资金周转效率和应收账款的回收率。
同时,公司还加强了成本管理和控制,推行了全面预算管理,降低了生产成本和管理费用。
在全体员工的共同努力下,上半年公司实现了财务状况的良好运行。
六、企业文化建设与社会责任承担情况公司一直注重企业文化建设和社会责任承担。
上半年,公司加强了员工培训和素质提升工作,举办了多场企业文化活动,增强了员工的凝聚力和归属感。
同时,公司还积极参与社会公益事业,为社会的健康发展做出了贡献。
药品销售上半年总结与计划5篇
药品销售上半年总结与计划5篇篇1一、上半年工作总结在上半年,药品销售市场经历了不小的变化和挑战。
作为药品销售人员,我们积极应对市场变化,努力完成销售任务。
1. 销售业绩在上半年,我们的药品销售团队共完成了XX万元的销售任务,相较于去年同期增长了XX%。
其中,一季度销售额为XX万元,二季度销售额为XX万元,环比有所增长。
在销售过程中,我们注重客户需求的调研和满足,通过不断优化销售策略和产品组合,提高了客户满意度和忠诚度。
2. 市场分析在上半年,药品销售市场呈现出一些明显的特点。
一方面,随着人们健康意识的提高,药品需求逐渐增加;另一方面,市场竞争激烈,同类产品众多,价格战愈演愈烈。
针对这些市场特点,我们积极调整销售策略,加强产品宣传和推广,提高了品牌知名度和美誉度。
3. 产品推广在上半年,我们针对不同产品制定了不同的推广策略。
对于主打产品,我们通过加强产品宣传和推广,扩大市场份额;对于新上市产品,我们注重市场调研和反馈,不断优化产品组合和销售策略。
同时,我们还加强了与客户的沟通和互动,及时解决客户问题和需求,提高了客户满意度。
4. 团队建设在上半年,我们注重团队建设和培训。
通过定期组织团队会议和培训活动,加强了团队成员之间的沟通和协作,提高了团队整体素质和执行力。
同时,我们还注重培养团队成员的创新意识和市场敏锐度,为未来的发展奠定了基础。
二、下半年工作计划针对上半年市场情况和团队实际情况,我们制定了以下下半年的工作计划:1. 销售目标在下半年,我们的药品销售团队将继续努力完成销售任务。
具体目标为:三季度销售额达到XX万元,四季度销售额达到XX万元。
我们将根据市场情况和客户需求,制定更加精细化的销售策略和产品组合,确保销售目标的实现。
2. 市场拓展为了进一步扩大市场份额和提高品牌知名度,我们将加强市场拓展工作。
具体措施包括:加强产品宣传和推广力度;积极开展促销活动;拓展新的销售渠道等。
同时,我们还将密切关注市场动态和竞争对手情况,及时调整销售策略和产品组合。
药品半年度销售总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国医药行业的不断发展,药品市场呈现出日益繁荣的态势。
在过去半年里,我司药品销售取得了显著的成果,现将半年度销售工作总结如下,以便为今后的工作提供借鉴和改进。
二、销售情况概述1. 销售额:在过去半年里,我司药品销售额同比增长了15%,达到了XX亿元。
其中,处方药销售额占比60%,非处方药销售额占比40%。
2. 产品结构:我司主要销售品种为心脑血管、消化系统、呼吸系统等领域的药品。
其中,心脑血管类药品销售额占比最高,达到40%。
3. 市场占有率:我司药品在市场占有率方面表现良好,主要竞争对手的市场份额有所下降,我司市场份额提升了2%。
4. 地域分布:我司药品销售覆盖全国31个省、自治区、直辖市,其中,华东、华南、华北地区销售额占比最高,达到60%。
三、销售亮点1. 产品创新:我司不断加大研发投入,推出了一批具有市场竞争力的新产品。
其中,XX新药上市后,销售额同比增长了30%。
2. 市场拓展:我司积极拓展市场,与多家医药企业建立合作关系,实现资源共享,共同开拓市场。
3. 销售团队建设:我司注重销售团队建设,定期组织培训,提高销售人员的业务能力和服务水平。
4. 品牌建设:我司加大品牌宣传力度,提高品牌知名度和美誉度,增强市场竞争力。
四、存在的问题1. 市场竞争加剧:随着医药行业的快速发展,市场竞争日益激烈,部分产品面临价格压力。
2. 人才流失:销售团队中部分优秀人才流失,对销售业绩造成一定影响。
3. 区域发展不均衡:部分地区市场拓展力度不足,导致销售额增长缓慢。
五、改进措施1. 加强市场调研,精准把握市场需求,优化产品结构。
2. 深化与医药企业的合作,拓展销售渠道,提高市场份额。
3. 加大人才培养力度,提高销售人员素质,降低人才流失率。
4. 强化区域市场拓展,优化销售网络,实现全国市场均衡发展。
5. 持续加大研发投入,推出更多具有市场竞争力的新产品。
六、结语过去半年,我司药品销售取得了显著成绩,但仍存在一些问题。
药品经营工作总结7篇
药品经营工作总结7篇第1篇示例:药品经营工作总结在药品经营工作中,要时刻牢记“以人为本”的理念。
我们所经营的药品是直接关系到人们的健康和生命的产品,因此在采购、存储、销售等环节中要严格把关,确保药品的质量和安全。
在日常工作中,要加强对药品的检查和监管,及时发现和处理不合格产品,以保障消费者的权益。
要加强团队协作,形成良好的工作氛围。
在药品经营工作中,团队合作是至关重要的。
只有团结一致,协同作战,才能更好地完成工作任务。
每天与同事们相互配合,分工明确,共同努力,才能做好药品的经营工作。
要不断学习和提升自我。
药品经营工作是一个不断学习、不断进步的过程。
只有不断提升自己的专业知识水平,不断完善自己的工作技能,才能更好地适应和应对日益激烈的市场竞争。
要勤奋学习,积极进取,不断提高自己的综合素质,为提升自己的竞争力打下坚实的基础。
药品经营工作是一项细致、认真、负责的工作。
只有遵守规范,提高管理水平,加强团队协作,不断学习和提升自我,才能更好地做好药品经营工作,为人们的健康和生命安全贡献自己的力量。
希望在今后的工作中,我能够继续努力,做到更好,不辜负这份神圣的职责。
第2篇示例:药品经营工作是医药行业中的一个重要环节,其严谨性与规范性直接关系到人们健康与生命安全。
近年来,我所在单位在药品经营工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题,需要进一步改进和完善。
在过去一段时间的工作中,我深刻体会到了药品经营工作的重要性和复杂性,通过总结经验、查找问题、分析原因,不断提升自己的工作能力和水平。
在此,我对药品经营工作进行总结如下:在药品经营工作中,我们要保持真诚的态度,尊重客户的选择和权利,切实做好服务工作。
在与客户沟通交流过程中,要倾听客户的意见和建议,及时解决客户遇到的问题,提高客户满意度。
在销售药品的过程中,要坚持经营合法药品,杜绝假冒伪劣药品的交易,保障客户的用药安全。
在药品采购过程中,我们要加强与药品生产企业的合作,确保采购的药品质量合格,价格合理,不受到不法分子的欺骗和侵害。
上半年药品经营工作总结
上半年药品经营工作总结尊敬的领导:经过上半年的努力,我对药品经营工作进行了总结,以下是我对上半年药品经营工作的总结:1. 销售业绩:上半年我在药品经营方面取得了不错的成绩。
根据数据统计,我所负责的药品销售额比去年同期增长了15%,超过了公司设定的目标。
其中,一线医院销售额增长最为显著,达到了25%的增长率。
2. 产品推广:在上半年,我积极参与了公司的产品推广活动。
通过组织各类学术研讨会、举办产品推广培训等方式,我成功地提高了药品的知名度和品牌价值。
同时,我还和医院、药店等渠道建立了良好的合作关系,以便更好地推广和销售产品。
3. 客户管理:在上半年,我注重与客户的良好关系维护和管理。
定期与客户进行沟通和交流,了解他们的需求和反馈,及时解决问题和提供帮助。
通过这种及时的反馈机制,我成功地留住了一些关键客户,并吸引了一些新的客户。
同时,我也与其他部门的同事合作,为客户提供更好的服务和支持。
4. 市场调研:为了更好地了解市场需求和竞争情况,我积极开展市场调研工作。
通过定期的市场调研,我收集了大量有关药品经营方面的数据和信息,并及时向公司反馈和汇报。
这些数据和信息有助于公司制定合理的销售策略和市场拓展计划,为公司的发展提供了重要的支持。
在总结上半年的工作时,我也发现了一些存在的问题和不足之处,如:1. 部分产品销售不理想:尽管整体销售业绩良好,但仍有一些产品的销售不理想。
这可能是因为这些产品的市场需求较低或者竞争压力较大。
我将进一步分析销售数据和市场情况,提出相应的销售策略,以提高这些产品的销售水平。
2. 客户关系管理还有待改进:尽管我注重与客户的关系管理,但仍有一些客户的反馈不尽如人意。
我将更加注重倾听客户的声音,及时解决问题,提供更好的服务,以提升客户满意度和忠诚度。
综上所述,上半年我在药品经营工作方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。
我将进一步完善工作,提高自身素质和能力,争取取得更好的工作成绩。
医药上半年工作总结6篇
医药上半年工作总结6篇医药上半年工作总结篇一:上半年,市医药综合公司在市委、市政府及市工业经济发展服务局的正确领导下,在公司全体干部职工的共同努力下,能够结合单位实际,紧紧围绕全市改革、发展、稳定的工作大局,结合公司工作实际,求真务实,开拓创新,较好地完成了上半年各项工作目标。
一、主要经济指标完成情况截止六月份,医药商业销售总额完成1183万元,占年初目标任务的50%,比去年同期增长7%,实现税金6.2万元。
二、注重政治理论学习,不断提高思想素质从"三讲"到""重要思想及保持员先进性活动的学习,使我们深刻认识到只有理论水平提高,才能有政治素质的提高。
为此,我们把学习、贯彻党的作为武装头脑、交流思想、提高素质的重要形式,制定了严格的学习制度,采取多种,狠抓落实。
确定每周六上午为集体学习日,坚持进行政治学习。
在学习中,我们以保持员教育活动读本为重点,注重把学习理论同贯彻落实,市委、市政府的重大决策,解决医药经济发展中的问题,紧密结合起来,提高了全员的政治理论素质,增强了实际工作中的原则性、系统性、预见性和创造性,有力地促进了工作的开展。
通过""重要思想及保持员先进性教育活动的学习,全体干部职工的政治意识、大局意识、责任意识明显增强,政治敏锐性和政治鉴别力不断提高。
同时,工作中大家能够主动转变思想观念,自觉找位置,团结协作,不搞无原则纠纷,维护了单位整体形象,呈现了团结协作的良好氛围。
三、加强思想政治工作,推动医药经济发展今年以来,我们始终把加强思想政治工作作为推动医药经济发展的一项重要工作来抓,我们的具体作法是:凝聚人心,鼓舞士气,使干部职工以良好的精神状态投入到经济建设的主战场思想政治工作服务于经济建设,就是要把干部职工心中蕴藏的巨大热情激发出来,把他们的积极性、创造性充分调动起来。
我们坚持做到:一是以目标激励人。
没有目标,就没有奋斗方向,就没有前进的动力。
制药企业上半年工作总结(3篇)
制药企业上半年工作总结(3篇)制药企业上半年工作总结(精选3篇)制药企业上半年工作总结篇1今年上半年,医药行业生存的宏观环境仍然不容乐观:原材料能源价格继续上扬、药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等,这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利。
面对困难形势,我们在公司董事会的领导下,坚持外抓市场一着不让,内抓管理细致入微的工作思路,积极采取应对措施,化解不利因素,全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作,企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩,各项经济指标完成与时间推进达到同步,实现双过半。
一、主要经济指标完成情况:1、实现利润:目标数为__万元,上半年完成__万元,占年计划%;比去年同期增长%;2、销售收入:目标数为__万元,上半年完成__万元,占年计划%;比去年同期增长%;3、工业总产值:目标数为__万元,上半年完成__万元,占年计划的%;4、存货周转天数:目标数天,上半年实绩天,比去年同期加速天;5、应收帐款周转天数:目标数天,上半年实绩天,比去年同期加速天; 6、产销率:目标数为%,上半年实绩%。
二、上半年工作的总体评价:(一)重点品种销售下滑,传统丸剂品种异军突起。
由于受到国家宏观环境的影响,再加上各地医药市场整顿这把双刃剑,导致有些医院对正常的业务工作都不予接待,给我们的销售带来了重重困难。
早在年初,公司为强化新品推广力度,着力培育新的增量市场,对销售队伍的结构进行了调整,强化市场的开发与渗透,力争通过高投入、高压力及与之匹配的激励机制,使我们的专科用药销售再上一个新台阶。
但由于医药行业宏观环境的影响,专科用药的销售与我们的预期还有一定的差距。
与此同时,我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理,开拓维护公司普药和传统用药市场,实现与现有医药业态相衔接的工作机制。
我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时,利用企业的产品优势、品牌优势,积极寻求对传统特色品种的总代理和区域代理,充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势,扩大我们产品的销售。
上半年药店工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国医药行业的不断发展,药店作为药品销售的重要渠道,肩负着为广大民众提供便捷、安全、优质的药品服务的重任。
在过去的一年里,我店全体员工在上级领导的正确指导下,紧紧围绕药店经营目标,以服务为核心,以提高药品质量为保障,全面开展各项工作。
现将我店2023年上半年工作总结如下:二、工作回顾1. 药品质量管理(1)严格执行《药品管理法》及相关法律法规,确保药品质量。
对进货渠道进行严格审查,确保药品来源正规,质量可靠。
(2)加强药品养护,定期对药品进行温湿度控制,确保药品在储存过程中不受损害。
(3)对过期、失效、变质药品进行及时清理,杜绝不合格药品流入市场。
2. 药店环境与设施(1)优化药店布局,提高药品陈列效果,方便顾客选购。
(2)加强药店卫生管理,确保药店环境整洁、舒适。
(3)完善药店设施设备,提高服务质量。
3. 药品销售与服务(1)提高药品销售业绩,上半年销售额同比增长15%。
(2)开展各类促销活动,吸引顾客关注,提高药店知名度。
(3)加强员工培训,提高服务水平,为顾客提供优质服务。
4. 顾客满意度(1)通过开展顾客满意度调查,了解顾客需求,不断改进服务质量。
(2)设立顾客投诉渠道,及时处理顾客投诉,提高顾客满意度。
(3)关注顾客用药安全,提供专业用药指导,提高顾客用药意识。
5. 内部管理(1)加强员工培训,提高员工业务水平和服务意识。
(2)完善内部管理制度,规范员工行为,提高工作效率。
(3)加强财务管理,确保药店经营效益。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工业务水平有待提高。
(2)药店环境有待进一步优化。
(3)顾客满意度调查结果反映出部分服务环节仍需改进。
2. 改进措施(1)针对员工业务水平问题,定期组织内部培训,提高员工业务能力。
(2)加大药店环境改造力度,提升药店形象。
(3)针对顾客满意度调查结果,持续改进服务质量,关注顾客需求。
四、下半年工作计划1. 加强药品质量管理,确保药品质量。
2020年药品销售上半年工作总结
2020年药品销售上半年工作总结下文为大家整理带来的2020年药品销售上半年工作总结,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。
2020年药品销售上半年【1】20XX年已经逐渐远去了,总结一下这一年的药品销售情况,能更好的为明年的工作做好准备。
一、加强学习,不断提高思想业务素质。
二、求实创新,认真开展药品招商工作。
招商工作是招商部的首要任务工作。
20XX年的招商工作虽无突飞猛进的发展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。
我们公司的代理商比较零散,大部分是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理,相应的减少了很多浪费和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对代理商的情况很了解,既可以招到满足的代理商,又可以更广泛的扩展招商工作,提高公司的总体销量。
三、任劳任怨,完成公司交给的工作。
本年度招商工作虽没有较大的起伏,但是其中之工作也是很为烦琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要工作人员认真的完成。
对于公司交待下来的每一项任务,我都以我最大的热情把它完成好,基本上能够做到任劳任怨、优质高效。
四、加强反思,及时总结工作得失。
反思本年来的工作,在喜看成绩的同时,也在思量着自己在工作中的不足。
不足有以下几点:1、对于药品招商工作的学习还不够深入,在招商的实践中思考得还不够多,不能及时将一些药品招商想法和问题记录下来,进行反思。
2、药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度,认真研读了一些有关药品招商方面的理论书籍,但在工作实践中的应用还不到位,研究做得不够细和实,没达到自己心中的目标。
3、招商工作中没有自己的理念,今后还要努力找出一些药品招商的路子,为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。
4、工作观念陈旧,没有先进的工作思想,对工作的积极性不高,达不到百分百的投入,融入不到紧张无松弛的工作中。
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2019年上半年药品经营工作总结20XX年上半年药品经营工作总结一、18年上半年工作总结(一)善始善终、从严履职,食品安全综合监督一着不让。
一是落实责任,督查督办。
协助政府制发全市18年食品安全工作意见,以目标任务分解形式把食品安全责任落实到各级政府和相关部门。
通过召开全市食品安全工作会议、联络员例会等,层层推进食品安全工作。
对国家、省、市的工作文件、要求及时传达贯彻到位,做到有布置、有检查、有反馈。
二是专项整治,净化市场。
组织开展重大节日和世博会期间食品安全、校园周边食品安全、食品安全整顿等专项整治,清查销毁18年问题乳粉原料750千克和含乳HO雪饼532箱(1489.6公斤)。
5月份省督查组对我市食品安全整顿工作成效给予了“领导重视、措施有力、目标明确、成效显著”的高度评价。
三是统筹协调,当好抓手。
严格执行食品综合监管信息和检测信息报告制度,按季度汇总全市种养、生产、流通、消费环节等相关部门执法、检测信息。
连续第四年编印《镇江市食品安全状况报告》,加强食品安全法律、法规宣传,普及食品安全知识。
巩固食品安全“三网”建设和食品安全示范县创建工作成果,全程指导帮助丹徒区创建省级食品安全示范区,目前该区正在积极迎检中。
四是过渡监管,破解难题。
配合有关部门认真抓好过渡时期餐饮监管工作,上半年全市发放餐饮服务许可证487张。
针对食品加工小作坊及保健食品生产与销售安全监管所面临的一些新情况和新问题,及时向省食安委和市政府作出请示,并提出可行性建议。
主动走访相关单位,调研餐饮环节、保健食品、化妆品监管现状,学习交流监管经验,初步形成下一阶段餐饮、保化监管的具体设想。
(二)依法行政、打假治劣,药品安全全程监管扎实有效。
一是突出质量认证管理。
加强新版GMP相关政策宣传,前期介入企业申报新版GMP认证,监督帮助5家企业顺利通过GMP复认证;健全GSP认证监督管理制度,加大认证前的指导、上报资料的审核以及模拟检查力度,上半年受理GSP认证136家,安排认证113家,配合省局对江苏科诚、康仁公司进行了GSP复认证。
二是突出日常监督管理。
完成21家药品生产企业的换证材料审核、8个药品和药包材品种注册核查及抽样。
开展药品生产企业飞行检查25家次。
日常监督检查医疗器械生产企业14家(次),登记不良行为1次。
加强对药械经营企业质量负责人在职在岗情况、疫苗以及冷链药品、医疗机构药房、特殊药品等监管。
加快城市社区药品“两网”创建步伐,成立由分管副市长任组长、分管秘书长、市食药监局局长为副组长、各相关部门分管领导为成员的领导小组,出台《创建城市社区药品“两网”建设示范区工作实施方案》,并两个街道先行开展试点工作,力争京口、润州区第一批通过城市社区药品“两网”建设示范区验收。
加强药品不良反应监测,累计上报药品不良反应报告723份,其中新的、严重的报告205份,报告质量评比位列全省第一。
三是突出基本药物质量监管。
出台《关于加强全市基本药物质量安全监管工作意见》,建立基本药物中标情况报备等制度。
完成5家药品生产企业17个基本药物品种的报备、2家企业8个基本药物品种的处方和工艺核查,对4家基本药物配送单位进行了严格检查。
四是突出专项整治。
联合七部门开展药品安全专项整治,制定专项整治联席会议、督促检查、情况通报、新闻发布、案件督办、信息报送、统计报表、重要案件挂牌督办等制度,扎实推进。
结合镇江实际,开展利用互联网等媒体发布虚假广告及通过寄递等渠道销售假药、节日期间药品市场、非药品冒充药品、中成药非法添加药物活性成分、医疗机构在用分子筛制氧设备、虚假药品广告等专项检查活动。
上半年累计出动执法人员4385人次,检查涉药械单位1458家次,受理投诉、举报59件,立案查处案件55件,结案65件,涉案物品标值30.96万元。
立案查处了某医疗机构制剂室违法配制制剂、某大药房涉嫌出租《许可证》给他人销售假药等重大案件。
上半年提请查处违法药品广告涉及的品种数量超18年全年总量。
五是突出检验技术支撑。
市药检所顺利通过实验室认可第二次监督评审。
共完成抽样455批,送样63批,净化检测17批;抽样不合格39批,不合格率8.6%。
非标检验取得突破,麝香接骨胶囊薄层高效液相色谱法和化学高效液相色谱两种检验方法、骨筋丸胶囊化学高效液相色谱法两个品种的补充检验方法已经通过省所复核。
(三)只争朝夕、服务发展,医药产业迅猛发展朝气蓬勃。
一是服务重点挂钩医药项目。
制定《18年振兴镇江医药产业实施方案》,打造“三大工程”,即:医药经济发展环境优化工程、医药科技创新和产学研对接工程、服务药企招商引资和质量强基工程,对鱼跃、海昌、吉贝尔等总投资14.38亿元的17个重点项目开展挂钩帮扶指导。
这一做法得到了市委许津荣书记的充分肯定,许书记的批示是:“加快振兴镇江新医药产业正当时、很重要。
望能以只争朝夕的精神抓落实”。
上半年,局领导先后赴企业开展密集型调研指导次,为企业在科技创新、招商引资、项目推进、人才培养等方面排忧解难。
截止目前,17个重点项目进展顺利,呈现快速增长态势,如:索普兴大药业“双环铂”完成二期临床试验,即将申领《药品生产许可证》;江苏天晟药业有限公司新建新品研发中心已于4月中旬投入使用;吉贝尔药业投资6000万元的二期工程进入桩基阶段;江苏707公司投资8000万元的中药生产基地即将竣工;江苏鱼跃今年投资4亿元用于项目建设,其中数字X射线机已拿到产品注册证,电动轮椅车已通过美国FDA、欧盟CE和日本SG认证;海昌隐形眼镜有限公司投资5000万元引进的英国产隐形眼镜生产线和新仓库设施已投入使用;苏南制药投资6000万元的新厂搬迁项目已经启动;等等。
二是服务药械企业行政许可。
进一步简化审批程序,缩短办理时限,减免收费项目,推行“四零服务”(零收费、零距离指导、零时限办理、零假日服务)和VIP服务,实行“一次性”告知、“一站式”服务和“一条龙”审批,全力打造全省同行业“办事效率最高、收费标准最低、服务态度最好”和“党和政府满意、人民群众满意、行政相对人满意”的医药经济发展环境。
目前,药品、医疗器械经营企业的行政许可办理时限分别减少为10个和20个,申报材料项目分别减少为14种19项和6种16项,办理环节减少为4个和2个。
累计接待各类咨询1070余人次,受理各类办件243件,办结率100%。
三是服务创业型城市建设。
成立创业帮扶领导小组,明确11个职能处室与丹徒新城管委会11个村(社区)实现点对点结对帮扶。
上半年,局领导多次与结对帮扶单位对接帮扶,全局共计有250余人次深入镇村宣传发动,印发创业宣传海报3000余份,举办食品药品创业人员培训班4期,受训人次达400余人次。
截止6月底,共帮扶创业基数238户,个体工商户188户,私营企业50户,企业注册资金总数7.8亿元,树立创业典型2个,综合指标位居丹徒区首位。
上半年新增药品零售经营企业81家,增长了7.5%。
药品经营销售增长了6.7%。
药品批发企业销售4.03亿元,比去年同期增长41.4%。
(四)效能建设、弘扬文明,食品药品监管事业欣欣向荣。
上半年,我们以迎接市人大效能建设评议和省级文明行业创建检查为契机,以开展“打造‘三型’机关、服务跨越发展”主题实践活动为平台,大力加强干部队伍建设,力求实现全局干部职工“精神状态大振奋、工作作风大转变、履职能力大增强、办事效率大提速、服务水平大提高、队伍形象大提升”。
一是提升队伍素质。
出台《18年干部教育培训计划》,实行“分层次、分级别、多渠道、重实效”培训,通过开展“为谁监管、怎样监管”、“为谁检验、怎样检验”大讨论、优质服务竞赛、读书日、党风廉政教育等活动,全面提升干部职工科学发展的能力、依法行政的能力、创新创优的能力、破解难题的能力和勤政廉政的能力。
二是开展自查自纠。
以“五个不让”为标准(即不让布置的工作在我这里延误、不让需要办理的事项在我这里积压、不让各种差错在我这里出现、不让食品药品监管部门的良好形象在我这里受到损害、不让一起重大食品药品安全事件由于我的疏忽而发生),努力寻找部门或个人在能力素质、工作效能和服务水平等方面的差距,做到边查边纠,边整边改。
三是完善规章制度。
对建局以来的103项规章制度进行梳理完善,对不适应食品药品监管工作需要、制约食品药品监管事业发展的制度进行修订或废除。
截止目前,已废除17条、修订41条、新订10条规章制度。
四是加强督查督办。
确定了9大类18项重点督查督办事项,实行“一月一督查、一季一通报”,确保各项重点工作落到实处。
出台《效能建设绩效考核实施办法》,把改进工作作风、提高行政效能、创优发展环境等工作与部门推优、个人评先等结合起来,与干部职工工作津补贴发放等奖惩措施结合起来,以形成弘扬先进、奋发向上的工作氛围。
五是推进文明创建。
通过每天在镇江电视台滚动播出食品药品安全消费警示、每半月编印《效能建设简报》、每月印发《食品药品监管简报》以及拍摄专题片、制作宣传画册等强化对外宣传,通过发放征求意见表、开通12345服务热线等加强社会监督,通过开展廉政书画征集、每周“志愿奉献一小时,全民共创文明城”志愿服务行动等丰富创建载体。
目前已通过省级文明创建检查验收。
六是加快食品药品质量检验检测大楼建设。
目前大楼地下部分已完成基础梁、承台等施工,平面设计、施工图设计、土建招投标等工作正在有序推进。
(五)统一思想、因势利导,机构改革职能调整有序推进。
一是严守纪律,营造良好改革氛围。
坚定不移地遵守机构改革期间政治、财经、人事等各项纪律,加强思想政治工作,干部职工“想干事、能干事、干成事而不出事”的工作氛围已经形成。
二是积极沟通,制定“三定方案”。
在充分调研和科学论证的基础上,草拟了《镇江市食品药品监督管理局主要职责内设机构和人员编制规定》、《关于镇江市食品药品监督管理局职能调整内设机构和人员编制情况的说明》,并根据市领导的指示精神和市编办提出的意见不断修改完善,最终获得了市政府的认可通过。
同时,7月14日,镇江市餐饮安全监督所正式组建,为下一步履行监管新职能奠定了坚实的基础。
三是加强协调,协助基层机构改革。
将辖市、区局领导的人事档案移交地方,积极向各辖市、区组织部介绍辖市、区局相关情况。
在中编办关于药监系统体制改革紧急通知下达后,多次与市编办及地方协调,建议食药监部门单独设置,保持队伍和人员相对稳定,保证其相对独立依法履行监管职责。
目前,丹阳、丹徒、XX市食品药品监管局都明确单独设置。
二、下半年工作思路(一)保持监管职能的稳定交接。
按照“三定方案”,推进队伍整合,组建餐饮、保化监管专业队伍。
组织餐饮、保化监管法律法规和专业知识培训,提升监督执法水平、管理水平、硬件水平。
吸收借鉴餐饮、保化监管成功经验,以专项整治推动工作落实,并在创新监管上多思考、多尝试,探索出一条科学有效的监管之路,努力开创餐饮、保化监管工作新局面。