零售店员工工资激励制度(范本)

零售店员工工资激励制度

员工工资结构：

实习员工工资=基本工资×（考核分/100）+各种奖励+津贴

正式员工工资=基本工资×（考核分/100）+提成+各种奖励+津贴

各级员工基本工资分别为：

⑻、销售员考核内容：

1、实习员工考核方式：

A、实习员工入司第1个月个人销售额不作考核，将个人销售额40分

加入学习考核项目，分别比例如下：

B 、

员工入司第2个月个人销售额考核分为20分，学习为25 即：

C 、

实习员工入司第3个月个人销售额考核分为30，学习为15分 即：

2、 个人销售额考核：

个人销售额考核实际得分=个人销售额满分×（实际销售额/指标销售额） 如：初级员工实际月销售额为8000元，指标销售额为10000元，其当月

个人销售额考核分即为：

实际个人销售额考核得分=40×（8000/10000）=40×0.8=32分各级员工指标销售额为

A、实习员工入司第2个，个人销售指标为人均销售额的一半，即：

个人销售指标=店月度总销售指标÷营业员总人数×0.5

B、实习员工入司第3个，个人销售指标为人均销售额的70%，即：

个人销售指标=店月度总销售指标÷营业员总人数×0.7

C、初级员工，个人销售指标为人均销售额，即：

初级员工个人销售指标=店月度总销售指标÷营业员总人数

D、中级员工个人销售指标=店月度总销售指标÷营业员总人数×1.2

E、高级员工个人销售指标=店月度总销售指标÷营业员总人数×1.4

F、高级以上个人销售指标=店月度总销售指标÷营业员总人数×（1.4+

每高一级0.2）

（注：营业员总人数一般包括店长）例：某店7月份销售指标为30万，共有营业人员20人，某中级员员工本月实际销售15000元，该中级员工本月个人销售额考核分为：

15000

实际个人销售额得分= 40×300000÷20×1.2 =33.3分3、*团队协作：主要考核员工的团队精神、团队合作以及员工之间的相