务虚会发言材料

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务虚会发言材料五篇

务虚会发言材料五篇

务虚会发言材料五篇一、关于创新的发言材料尊敬的领导、各位嘉宾,大家好!今天我非常荣幸能在这里发言,谈一谈对于创新的理解与实践。

创新是推动社会进步的强大动力,是企业发展的核心竞争力。

但是很多时候,我们对创新的理解还停留在产品或技术层面,忽略了创新的实质,也就是实际应用。

创新并不仅仅是为了创造新的事物,更重要的是为了解决人们遇到的实际问题。

面对现代社会所面临的各种挑战,我们需要以从问题出发的思维方式来进行创新。

只有紧密结合实际需求,我们才能产生有实际意义的创新。

创新也需要跨界融合。

创新的来源往往来自不同领域的交叉合作与碰撞。

这就要求我们打破传统行业壁垒,主动与其他行业进行交流与合作,汲取不同领域的智慧,共同推动创新的发展。

最后,创新也需要大胆尝试与持续迭代。

在创新过程中,难免会面临风险与失败。

但正是通过不断试错与改进,我们才能最终实现创新的目标。

因此,我们应该鼓励员工敢于尝试,容忍失败,并为他们提供良好的学习与成长环境。

创新是一个永恒的主题,它需要我们每个人的努力与贡献。

让我们携起手来,以创新的精神和勇气,共同打造一个更加美好的未来!谢谢大家。

二、关于绿色发展的发言材料尊敬的各位领导、嘉宾:我非常荣幸能在这个场合发言,谈一谈关于绿色发展的重要性。

随着社会经济的快速发展,环境问题日益凸显,绿色发展成为了我们必须面对的挑战。

绿色发展,首先需要我们树立环保意识。

我们要明确认识到环境污染对人类生存和发展的严重威胁,树立对环境的尊重和保护意识。

只有在环保意识的引领下,我们才能深入推进绿色发展的各项实践。

绿色发展也需要大力发展清洁能源和循环经济。

减少对传统化石能源的依赖,加大对清洁能源的研究和开发力度,是实现绿色发展的重要途径。

同时,通过循环经济模式,最大限度地回收和再利用资源,减少资源的浪费和污染,实现可持续发展。

绿色发展还需要加强环境监测和治理,强化环境保护法规和政策的执行力度。

只有通过加强环境监测,严格环境保护标准,才能有效治理环境污染问题,保障公众的健康和环境的可持续发展。

部门务虚会个人发言材料

部门务虚会个人发言材料

部门务虚会个人发言材料
尊敬的领导、同事们:
大家好!我今天很荣幸能够在部门的务虚会上发言,与大家分享一些我的观点和想法。

我想强调的是部门间的沟通与合作的重要性。

作为一个团队,我们每个人的工作都相互关联,只有通过良好的沟通和合作,才能更好地完成任务。

我建议我们可以定期组织部门间的交流会议,分享工作经验和技巧,互相学习,共同进步。

我认为我们应该注重个人能力的提升。

在现代社会,知识更新迅速,我们必须不断学习和进步,才能跟上时代的步伐。

因此,我建议我们可以定期组织培训和学习活动,提升自己的专业知识和技能,为部门的发展做出更大的贡献。

我认为部门内部的团队建设也是非常重要的。

一个团结、和谐的团队可以更好地发挥每个人的优势,共同完成工作目标。

因此,我建议我们可以组织一些团队活动,增进同事之间的了解和信任,提高团队的凝聚力和战斗力。

我想强调的是部门的创新和改进。

在竞争激烈的市场环境下,我们必须不断创新和改进,才能保持竞争力。

因此,我建议我们可以鼓励员工提出新的想法和建议,为部门的发展带来新的动力和机遇。

作为部门的一员,我希望通过我们的共同努力,能够使部门更加强大和有竞争力。

让我们团结一心,共同努力,为部门的发展贡献自己的力量!
谢谢大家!。

务虚会发言材料

务虚会发言材料

务虚会发言材料3篇不知道如何撰写务虚会发言材料?没关系,下面请看CN人才网小编给大家整理收集的务虚会发言材料3篇,供大家阅读参考。

务虚会发言材料【一】同志们:今天,我们在这里召开xxx年全处中层以上干部务虚会议,主要是为了贯彻落实局系统党政负责干部会议精神,认真回顾刚刚过去一年的工作,剖析矛盾和难点,进一步统一思想,明确目标,力求在工作上进一步取得成效。

下面,我先做主题,讲三个方面的内容,请大家讨论。

一、xxx年全处工作回顾xxx年,我处统一思想,确定了走以先达公司为平台的企业发展之路,进一步强化养护的主业地位。

通过抗击雪灾、草场门广场改造、文明城市创建等几场攻坚战的展示,不仅锻炼了队伍,塑造了形象,也赢得的上级的认可与好评,为我处今后的发展打下了良好的基础。

一年来,在方方面面的关心、支持和努力下,在以下五个方面取得成绩:一、设施维护保供方面养护工作量圆满完成。

设施维护保供工作以各大节日、重大活动为节点,将日常维护与特殊维护相结合,累计完成维护工作量1902.08万元,其中日常维护工作量1618.45万元,特殊维护工作量283.63万元,上报设施完好率平均96.98%。

特殊维护工作量包括:完成机场路高架等7座桥梁伸缩缝以及中山南路高架等6座桥梁油漆大中修维护78.70万元;完成拔除废弃杆桩等指令性维护15.20万元;“双迎双创”期间完成清除牛皮癣、路名牌维护等189.73万元。

设施巡查成果明显。

加大了对设施的巡查及处置力度,各类投诉报修得到及时有效处理。

全年对30余处占用实施了现场管理,面积约5000?;对近90处挖掘现场实施了监管,面积约4000?。

共接处投诉报修359件,其中道路197件,桥梁122件,其他40件,投诉报修处理率100%,有效保障了所辖设施功能的发挥。

突发性事件处置得力。

严格执行市政设施突发事件内部应急处置预案,及时快速处置紧急事件。

圆满完成了年初的抗击特大雪灾任务,并从中总结出工作经验;快速处置了江东路应天西路道路塌陷、中山东路南京图书馆前道路塌陷及地铁二号线大行宫站道路塌陷等多起突击抢险任务。

务虚会个人发言材料开头

务虚会个人发言材料开头

务虚会个人发言材料开头尊敬的各位领导、同事们:大家好!我很荣幸站在这里,与大家共同参加这次务虚会。

在此,我想就我们工作中所面临的挑战和机遇,以及如何实现可持续发展发表一些个人看法。

我们生活在一个充满变革的时代,科技的发展日新月异,全球经济一体化进程不断加快。

在这样的背景下,我们既要看到挑战,更要抓住机遇,确保我们的工作不断向前发展。

让我们来谈谈挑战。

随着信息技术的迅猛发展,我们的工作方式发生了翻天覆地的变化。

从传统的纸质办公到现在的数字化办公,从单一的桌面办公到移动办公、远程办公,这些变化让我们的工作更加便捷、高效。

然而,这也给我们的工作带来了新的挑战。

我们需要不断更新知识,提高自身能力,适应这种快速变化的工作环境。

全球经济一体化也使得市场竞争日益激烈,我们需要在更加广阔的领域中与其他企业竞争,这无疑增加了我们工作的难度。

面对这些挑战,我们不能退缩,而应该积极应对,把握机遇,实现可持续发展。

那么,如何实现可持续发展呢?我们要坚持创新。

创新是推动发展的第一动力,只有不断创新,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在这个过程中,我们需要鼓励员工勇于创新,勇于尝试,不断突破自我,为企业发展注入新的活力。

我们要注重人才培养。

人才是企业发展的基石,只有拥有优秀的人才,我们才能在竞争中立于不败之地。

因此,我们需要建立健全的人才培养机制,为员工提供良好的发展平台,激发他们的潜能,为企业发展储备一批高素质的人才。

我们要强化内部管理。

内部管理是企业发展的根本,只有内部管理规范、高效,我们才能在面对外部挑战时游刃有余。

因此,我们需要不断完善内部管理制度,提高管理效率,降低运营成本,为企业发展创造良好的内部环境。

我们要注重企业文化建设。

企业文化是企业的灵魂,只有拥有积极向上的企业文化,我们才能凝聚全体员工,共同应对挑战,实现企业的发展目标。

因此,我们需要积极培育和践行社会主义核心价值观,弘扬企业正能量,营造良好的企业文化氛围。

2024年个人务虚会发言稿

2024年个人务虚会发言稿

2024年个人务虚会发言稿
尊敬的领导、各位嘉宾,大家好!
我感到非常荣幸能够在本次个人务虚会上发表自己的观点和想法。

____年是我国现代化的关键时期,也是我个人事业发展的重要阶段。

在过去的几年里,我一直努力学习、锻炼自己,积累了一定的经验和知识。

我认为,在未来的发展中,个人务虚是至关重要的因素。

首先,个人务虚是一种重要的自我提升方式。

在一个竞争激烈的社会环境中,只有不断地学习、思考和反省,才能保持竞争力。

个人务虚可以帮助我们认识自己的不足之处,发现自己的不足,进而改正错误、提高自己。

其次,个人务虚有助于我们发展自己的综合素质。

在现代社会,不仅要有专业知识,还需要拥有全方位的能力和素质。

通过个人务虚,我们可以学习和了解各种领域的知识和技能,提高自己的综合素质,为未来的发展打下坚实的基础。

再次,个人务虚可以帮助我们更好地应对未来的挑战。

面对瞬息万变的社会和市场环境,我们必须具备适应和应对不断变化的能力。

通过个人务虚,我们可以学习和了解最新的发展动态,提前做好准备,在竞争中立于不败之地。

最后,个人务虚是一种良好的职业道德和职业操守的体现。

一个有良好职业道德和职业操守的人,不仅能够受到他人的尊重
和信任,也能够更好地发挥自己的能力。

通过个人务虚,我们可以不断提高自己的职业素养和道德品质,构建良好的职业形象。

在未来的发展中,我将继续坚持个人务虚的原则,通过学习、思考和实践,不断提高自己的能力和素质。

我相信,只要我们在个人务虚中保持谦虚、刻苦和进取的态度,就一定能够在未来的发展中取得更好的成绩。

谢谢大家!。

务虚会发言稿(优秀6篇)

务虚会发言稿(优秀6篇)

务虚会发言稿(优秀6篇)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!20XX年即将过去,一年来,在公司新一届班子的坚强领导下,在各部门的帮助指导下,我协助片区经理,团结带领武胜片区全体干部员工,真抓实干、奋力拼搏,圆满完成了公司下达的年度目标任务,牢牢守住了"质量、计量、安全"三条红线,坚决不触碰"资金、发票"两条高压线,片区保持了安全平稳运行的良好态势。

本次会议的主题是"找问题、添措施,为公司发展建言献策"。

下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下,如有不妥之处,敬请批评指正:xx公司经过了几十年的风雨历程,在历届班子的带领下,从县公司到分公司、从粗放式到精细化,一步一步始终向着好的方向在科学发展。

如果把公司比作一个人的身体的话,总体来说是正常的、是健康的,但这种健康属于一种亚健康。

虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行,但总感觉缺少那么一点"精、气、神"、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。

究其原因,既有环境、硬件的"外伤",又有机制、管理的"内伤"。

一、环境、硬件外伤(一)环境外伤(二)硬件外伤有句俗话说得好"要想马儿跑、得给马喂草"。

这个"草"不只是指金钱,还包涵了诸多方面。

在开会之前,我问过许多加油站员工,问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善归纳起来,主要有以下几项:1、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗热水澡;部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。

建议措施:增加城区站被子的配置数量,维修或者更换现有的太阳能热水器,对屋顶渗漏的加油站进行防漏、内墙进行粉刷。

2、系统多、电脑慢、处理数据等半天。

目前加油站每天要使用加管系统、HSE信息系统、子系统、前台操作系统、充值卡系统等诸多系统,而加油站普遍反映电脑反应慢,有时候录入一条数据得等好几分钟,严重影响了工作效率。

《务虚会发言材料(综合)三篇》

《务虚会发言材料(综合)三篇》

《务虚会发言材料(综合)三篇》【篇一】同志们:刚才,部分科站长、分管领导就xx年工作提出了自己的思路,每个人都用心准备,梳理的十分清晰,把握的十分到位。

这天,我们召开这个务虚会,对街道明年的工作做一个展望,进一步认清实际、统一思想,为扎实推进文化xx、力子城、幸福社区、快乐人群、美丽心灵,舒适生活奠定坚实的基础。

务虚会的发言,就应是思之无涯、心灵无羁绊的,对工作的思路要敢想象、敢超前,这样能迸发出智慧、激发出创新、勾勒出思路。

我到街道第一年务虚会,提出文化xx24字建设目标,那时候,还是海市蜃楼;经过大家两年多努力,去年这个时候,我们召开务虚会,把24字的建设目标进一步深化,已经是素胚勾勒出青花了;这天我们召开务虚会,需要把这24个字更加细致、更加完整的进行浓墨重彩地描绘,待到明年这个时候,我们再回顾,那时xx美如画,子城景更佳。

思想引领行动。

xx要做xx区的先行军,思想要先行我们务必树立强烈的机遇意识,以先人一步、快人一拍的胆识去抢抓机遇、用好机遇。

走经济兴街之路;走古城保护之路;走改善民生之路;走文化繁荣发展之路;走从严治党之路。

一、推进两翼振作,走好xx发展的路建设文化xx、力子城,有两个要义,经济硬实力和文化软实力。

要建成富有文化气息、散发迷人力的xx,核心任务是经济发展,重点任务是古城保护,走经济兴街、古城保护两翼振作的发展路子。

从去年开始,经济下行压力持续加大,今年尤为明显,从目前状况看,明年乃至更长一段时期经济形势都不容乐观。

我们的目标是在换挡期不减速,我给经济部门的任务就是稳住基数,略有增长。

要审视xx的文化基因、区域特色,服务于企业找准发展方向,以此吸引发展潜力大、科技含量高的企业来xx安家,从而构筑区域竞争的新优势。

大力发展五大经济业态。

一是大力发展服务型经济,传统的商贸服务产业必须要注入文化基因,构成苏式特色;二是大力发展科技型经济,重点发展科技研发、总部经济、高端文化科技产业,必须要关心和挖掘内在潜力大、发展后劲足的初创型高新企业,围绕智能化的产业我们也要密切关注。

务虚会上的发言稿

务虚会上的发言稿

务虚会上的发言稿务虚会上的发言稿在当下社会,越来越多地方需要用到发言稿,发言稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。

大家知道发言稿怎么写才正确吗?以下是作者为大家收集的务虚会上的发言稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

务虚会上的发言稿1一、#年工作取得的成绩和特色工作#年,财务部紧紧围绕公司年度重点工作任务及省、市公司年度财务工作重点,全面推进财务集约化工作,实现财务管控系统成功上线应用。

主要工作如下: 1、开展供电所发票清查回收工作,对以前年度的旧欠电费发票进行了清理,制订下发了《#公司供电所发票管理办法》,进一步规范供电所发票管理;2、在供电所全面推行财务信息管理系统及物资管理系统,统一供电所管理模式,实现供电所财务、物资的集约化管理。

3、积极推进标准作业成本试点工作,召开作业成本工作会议,组织生产部、修试工区学习相关定额以及预、决算模板,明确每个阶段的责任人员,确保作业成本试点工作顺利完成。

4、通过实施月度进账计划管控,提升成本费用进账率,加快项目转资;根据经营情况变化,及时组织有关部门开展经营指标预测、分析,确保公司关键指标的可控、再控。

5、在预算管理工作中,按月对预算执行情况进行分析、反馈;修订预算管理及考核办法,严格预算管理考核,确保预算刚性。

组织业务部门完成财务管控系统中#年预算调整及#年预算编制工作,初步实现了预算管理向业务部门延伸。

二、存在的问题1、在预算管理中仍存在业务预算编制不准确、预算调整比例大等问题。

尤其是财务管控系统中资金预算模块的`上线启用,对业务部门的预算管控能力提出了更高的要求。

2、资产管理工作距全寿命周期资产管理还存在差距,业务部门未能有效利用#系统对设备进行管理,导致部分资产账实不符。

三、解决措施1、通过对业务部门进行预算管理培训,提升业务部门的预算管控能力。

建议修订经济责任制考核办法,考虑业务部门预算管控难度系数,同时严格预算考核,充分调动业务部门的预算管理积极性。

务虚会发言材料五篇

务虚会发言材料五篇

务虚会发言材料五篇【篇一】各位领导,各位同事:上午好。

作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。

先说督查工作。

这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。

严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。

明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。

再说文字材料。

我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,“有进步,没达标。

”实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。

我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。

今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。

最后,关于服务和临时性的工作。

在这方面,我想主要是在“四个好”上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。

我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。

谢谢。

【篇二】集团的各位领导、同仁:大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。

下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考。

经济学家彼得·德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。

”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著。

这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。

在此,就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。

企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。

据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位。

务虚会发言材料范文

务虚会发言材料范文

务虚会发言材料范文标题务虚会发言材料姓名[你的全名]单位[你的单位或部门名称]日期[发言日期]一、开场白尊敬的领导、各位同事:大家好!非常荣幸能在今天的务虚会上发言。

我将围绕[发言主题],分享我的一些思考和建议。

二、会议主题解读主题背景:简要介绍务虚会的主题背景和意义。

主题内容:阐述会议主题的主要内容和讨论方向。

三、当前工作现状分析工作成绩:总结本部门或个人在近期工作中取得的成绩。

存在问题:分析当前工作中存在的问题和不足。

原因剖析:探讨问题存在的原因。

四、对标先进找差距先进经验:介绍行业内的先进经验和做法。

差距分析:对比先进经验,分析我们的差距和不足。

五、改进措施与建议改进措施:提出改进工作的具体措施和方法。

实施步骤:阐述改进措施的实施步骤和时间安排。

六、案例分享成功案例:分享一些成功的工作案例,说明改进措施的有效性。

失败案例:分析一些失败的案例,总结经验教训。

七、个人思考与展望个人思考:表达你对当前工作和未来发展的一些思考。

展望未来:对部门或个人未来的工作进行展望。

八、互动环节提问时间:邀请领导和同事提问,进行互动交流。

意见征集:征求大家对你发言内容的意见和建议。

九、总结发言感谢大家的聆听和交流。

我相信,通过我们大家的共同努力,一定能够推动我们的工作不断向前发展。

十、附录参考资料:列出发言中引用的参考资料。

数据图表:提供相关的数据图表,以支撑你的观点。

结束语再次感谢大家!期待与各位同事共同努力,为实现我们的目标而不懈奋斗。

务虚会上的发言稿

务虚会上的发言稿

务虚会上的发言稿务虚会上的发言稿篇一我区目前已建成各类公用绿地122处,总绿地面积1774万平方米,行道树35000株,建成区绿地率39.25%,绿化覆盖率43.05%,人均公共绿地面积19.45平方米,并于20某某年获得国家园林城市称号。

但随着城市化进程的不断加快,在园林绿化规划、建设布局、绿化水平、管理体制等方面呈现出一定的问题。

现结合原来的工作经历,谈几点看法和建议。

一、在规划建设方面。

1、以生态提升、保泉造绿为目标,以城市整体规划为引领,重新修订完善城市园林绿地系统。

2、城市的建设规划和绿地规划力求同规合一、同步进行。

①在大的道路节点、城市中心,同步规划园林绿地,与我区的人文历史相结合建设标志性景观。

②在新建道路和旧路改造上,加设道路分车绿带,形成道路林荫慢行系统,用绿地规范道路功能。

③在道路的交叉口,设置交通绿地环岛,将行人、非机动车、机动车分流,实现井然有序、顺而不堵。

④在公交车停靠处设置港湾式停车点。

⑤在临近道路交叉口处,分车带渐变收窄,空出一个转向车道。

3、以这次旧城改造、拆违拆临为契机,舒缓老城区的建设密度,放大泉水的功能,开放现有的公园绿地,还绿于民,解决新老城区绿地不平衡的问题二、实施现有绿地提升。

1、把种植模式单一简约粗放的道路绿地,提升改造前景为带状游园绿地。

2、增加现有绿地常绿树种的比例(由现在的30%提高到50%)和花灌木的种植比例,在主干道分车带放置箱式绿化。

3、在道路绿化的前景和公园、公共绿地,清除有意遮挡式的绿篱,全置草皮和地被植物,打开空间,增加景深。

4、建有喷泉、假山等水景的绿地,对水景设施进行修复,开放其功能,增加山水园林的效果。

5、在城区的公共绿地、主干道路绿化带节点和分车带,种植草花和设置草花景观造型。

三、提高绿地管护水平,打造精细园林。

1、提高标杆,制定标准,实施分类分级管理,不平均用力,用有限的费用,达到精细的效果。

2、理顺体制,强化责任,不留死角。

科室务虚会发言材料

科室务虚会发言材料

科室务虚会发言材料请根据自己的实际情况对本文进行修改:尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好!今天,我很荣幸站在这里,与大家共同参与这次科室务虚会。

在此,我想以一个普通医务工作者的身份,与大家分享我的一些想法和感悟。

我想谈谈科室务虚会的意义。

务虚会,顾名思义,就是以务实的态度探讨问题、研究对策的会议。

在这种会议上,我们可以抛开繁文缛节,敞开心扉,畅所欲言。

通过交流,我们可以发现科室工作中存在的问题,找出改进措施,从而提升我们的医疗服务质量。

近年来,我国医疗卫生事业取得了长足进步,但与此同时,我们也面临着诸多挑战。

比如,医疗资源分布不均、医患关系紧张、医疗纠纷频发等。

这些问题不仅困扰着患者,也让我们医务工作者倍感压力。

因此,借助这次务虚会,我希望我们能够共同探讨,为解决这些问题贡献自己的力量。

下面,我想结合自己的实际工作,谈以下几点体会:一、以患者为中心,提高医疗服务质量作为医务工作者,我们的初心是为患者解除病痛,挽救生命。

然而,在繁忙的工作中,我们有时会忽略患者的感受,甚至把患者当作一种负担。

这种情况下,我们需要时刻提醒自己,回归初心,把患者的需求放在首位。

如何做到以患者为中心呢?我认为,首先要关注细节。

比如,在查房时,多询问患者的病情,关心他们的生活;在手术前,详细解释手术风险,让患者和家属充分了解病情;在术后,及时关注患者的恢复情况,给予关爱和鼓励。

这些看似微不足道的细节,往往能带给患者巨大的温暖和信心。

二、加强团队协作,提高工作效率在现代医疗体系中,科室是一个有机整体,任何一项工作的顺利进行都离不开团队协作。

然而,在实际工作中,我们有时会遇到沟通不畅、责任推诿等问题,导致工作效率低下。

因此,加强团队协作,提高工作效率,成为我们亟待解决的问题。

我认为,加强团队协作的关键在于沟通与信任。

我们要学会倾听,尊重他人的意见,遇到问题及时沟通,共同寻求解决方案。

同时,我们要建立起相互信任的关系,勇于承担责任,把科室的工作当作自己的事情来对待。

工作务虚会发言材料

工作务虚会发言材料

工作务虚会发言材料尊敬的各位领导、同事们:大家好!很高兴能在这里与大家相聚,共同参加这次工作务虚会。

在此,我将以“务实创新,推动工作高质量发展”为主题,与大家分享一些我的思考和观点。

我想谈谈当前我们所面临的工作形势。

随着科技的飞速发展,我国经济社会发展取得了举世瞩目的成就。

然而,我们也应看到,国际国内形势依然复杂严峻,各种风险挑战接踵而至。

在这种情况下,我们必须保持清醒头脑,立足现实,着眼未来,以求真务实的精神做好各项工作。

我们要明确工作目标。

目标是我们前进的方向,也是我们衡量工作成效的标准。

在工作中,我们要紧密结合国家战略,立足岗位实际,设定明确、具体、可量化的目标。

同时,我们要注重目标的合理性,避免好高骛远,确保目标的可实现性。

我们还要强化创新意识。

创新是引领发展的第一动力。

我们要紧跟时代步伐,善于发现问题,勇于提出解决方案,不断推动工作创新。

我们要加强党风廉政建设。

党风廉政建设关系党的生死存亡,关系国家的前途命运。

我们要严守党纪国法,严格要求自己,做到廉洁自律。

在这里,我想给大家分享一个案例。

去年,我国某地为解决城市交通拥堵问题,创新性地推出了一项“公交优先”政策。

该政策通过对公交车辆进行优化调度、提高公交服务质量等措施,有效吸引了更多市民选择公交出行。

结果,城市交通拥堵状况得到了显著改善,市民出行更加便捷。

这个案例告诉我们,只要我们敢于创新,立足实际,就一定能找到解决问题的方法。

(注:以上发言材料仅为示例,实际发言内容需根据个人观点、案例、数据等进行调整。

字数:1013字。

)。

务虚会发言材料五篇

务虚会发言材料五篇

务虚会发言材料五篇第一篇:尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是某公司的高级市场经理,今天我很荣幸能够站在这个舞台上与大家分享我的观点。

首先,我想谈一谈市场竞争的现状。

当前,市场竞争愈演愈烈,各行各业都面临着激烈的竞争压力。

在这种背景下,我们需要找到差异化的竞争策略,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

其次,我想谈一谈市场营销的重要性。

市场营销是企业实现市场占有率增长、产品销售增长的核心手段。

通过市场营销,我们可以更好地了解消费者需求,提供有针对性的产品和服务,从而达到市场份额的增长。

最后,我想谈一谈创新的型势。

创新是企业持续发展的推动力。

在市场竞争日益激烈的环境下,我们需要不断创新以应对挑战。

只有不断创新,我们才能在市场中取得竞争优势,保持持续的增长。

谢谢大家的聆听!第二篇:尊敬的领导、各位同事:大家好!我是某公司的人力资源经理。

今天,我很荣幸能在这里发言,与大家分享一些关于员工激励的观点。

首先,我认为员工激励是企业持续发展的关键。

在现在这个竞争激烈的市场环境下,吸引和留住优秀的人才对企业来说至关重要。

通过合理的薪酬体系、培训培养机制以及良好的企业文化,我们可以激发员工的积极性,提高工作效率。

其次,我想说一下团队合作的重要性。

团队合作是企业成功的基石。

一个高效的团队可以提高工作效率,加强资源整合和优化利用,更好地实现共同的目标。

最后,我想谈一谈员工发展与企业发展之间的关系。

员工发展是企业发展的基础。

通过提供良好的职业发展机会和发展空间,我们可以激励员工持续学习和成长,提高工作质量和水平,为企业的持续发展做出贡献。

谢谢大家聆听!第三篇:尊敬的领导、各位同事:大家好!我是某公司的研发总监。

今天,我很荣幸能在这里与大家分享一些关于技术创新的观点。

首先,我要强调技术创新对企业发展的重要性。

在现在这个快速发展的时代,技术变革日新月异。

只有不断创新、跟上技术潮流,企业才能保持竞争力,实现可持续发展。

其次,我想谈一谈企业研发团队的建设。

务虚会个人发言材料范文六篇

务虚会个人发言材料范文六篇

务虚会个人发言材料范文六篇经济学家彼得·德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。

”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著。

这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。

在此,就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。

企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。

据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位。

这几年,我在大众品牌经营中也深深体会到:上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀,已经成为众多汽车品牌中的标杆。

他们不但重视战略如何制定,而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。

全国有五百多家经销商,发展的水平、经营的效益也是参差不齐。

对于战略和执行,我们要两者兼顾,不能只重其一,否则将会带来后果不堪设想。

只重战略,忽略执行,就如同建设没有基础的空中楼阁;只重执行,忽略战略,好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。

一个企业必须能够清晰地描述战略,全面地评价战略并有效地管理战略,避免走上貌似正确实则错误的道路。

这样才能构建起一个完整的战略执行系统。

譬如,我们企业面对远景与战略时,在内部流程管理中,我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中,我们的员工愿望如何?在面对市场和客户,我们以何种形象展现?在财务角度上,我们以多少成果展现给股东及投资方?年初,我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略,并决定推动组织变革。

但是到了各部门员工那里,变革的热度立刻降温,各部门员工每天的工作依然如故。

随着时间的推移,新的策略不见动静,绩效也不见上升。

其实根本原因,就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向,没有把策略目标落实到位。

只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去,企业才能有效地整合分散资源,并改善绩效。

务虚会发言稿发言材料

务虚会发言稿发言材料

务虚会发言稿发言材料尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我很荣幸站在这里,与大家共同探讨和交流关于务虚会的相关话题。

我想明确一点,务虚会并非一场空谈的会议,而是我们共同思考、探索和解决实际问题的平台。

因此,今天的发言,我将尽量避免空洞的理论,而是以实际案例、数据和目标为例,与大家共同探讨如何更好地开展务虚会,以促进我们的工作和发展。

我想谈谈务虚会的意义。

务虚会是一个重要的沟通和交流平台,它可以帮助我们更好地理解和把握当前的工作形势和任务,提高我们的工作能力和水平。

通过务虚会,我们可以及时发现和解决问题,调整工作思路和策略,推动工作的顺利开展。

同时,务虚会也是一个展示自己观点和想法的机会,可以激发我们的创新思维和热情。

那么,如何开展一场有成效的务虚会呢?我们需要明确务虚会的目标。

务虚会的目标应该是具体、明确和可衡量的。

只有明确了目标,我们才能有针对性地进行讨论和交流。

例如,我们可以设定一个目标,通过务虚会,提高团队协作能力,解决某个具体问题,或者提出新的工作思路和方案。

我们需要做好充分的准备。

为了使务虚会更有成效,我们应该提前准备一些相关的话题和问题,以便在会议上进行深入的讨论。

同时,我们也应该了解与会人员的背景和专业领域,以便更好地与他们进行交流和互动。

务虚会应该注重实际操作和实践。

我们不仅需要讨论理论问题,更重要的是要将理论付诸实践。

通过实际案例、数据和目标的分析,我们可以更好地理解和解决问题,提出切实可行的解决方案。

同时,我们也可以设定一些具体的行动计划,以确保会议内容的落地和执行。

务虚会应该注重沟通和交流。

会议是一个互动的过程,我们需要充分表达自己的观点和想法,同时也需要倾听他人的意见和建议。

通过有效的沟通和交流,我们可以更好地理解他人,达成共识,从而推动工作的顺利开展。

务虚会发言材料作文

务虚会发言材料作文

务虚会发言材料作文尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我很荣幸站在这里,与大家共同参加这次务虚会。

在此,我将结合我国当前的发展形势和实际情况,就一些重要议题发表一下我的看法。

我想谈谈关于经济发展的问题。

近年来,我国经济保持了平稳快速的增长态势,GDP连续多年位居世界第二。

然而,在取得如此辉煌成绩的同时,我们也应该看到,我国经济发展仍面临许多挑战。

我国经济发展不平衡的问题依然突出。

东部沿海地区与中西部地区的发展差距较大,城乡差距也日益明显。

为了缩小这一差距,我们需要在政策上给予更多支持,加大对中西部地区的投资力度,促进产业转型升级,带动当地经济发展。

我国经济结构有待优化。

过去,我们过度依赖要素投入和投资驱动,而科技创新对经济增长的贡献率相对较低。

为此,我们要加大科技创新力度,推动产业结构向高端化、智能化方向发展。

同时,我们要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,激发企业活力,培育新的经济增长点。

环境保护问题日益严峻。

随着经济的快速发展,环境污染问题逐渐成为制约经济发展的重要因素。

我们要坚持绿色发展理念,加大环境保护力度,推进节能减排,大力发展循环经济,努力实现经济发展与环境保护的和谐共生。

社会保障水平有待提高。

随着物价水平的不断上涨,社会保障待遇也需要相应提高,以保障人民群众的基本生活。

社会保障制度不完善,部分群众仍存在“因病致贫”、“因病返贫”的现象。

为此,我们要加大对医疗保障的投入,完善医疗制度,确保人民群众能够享受到优质的医疗服务。

我们还要关注教育问题。

教育是国家的未来,是民族希望的所在。

然而,当前我国教育领域仍存在一些问题。

教育资源分配不均。

城乡之间、地区之间的教育资源差距较大,部分贫困地区的孩子难以享受到优质的教育资源。

为此,我们要加大对教育的投入,优化教育资源配置,促进教育公平。

教育体制有待改革。

当前,我国教育体制过于注重应试教育,忽视了学生的个性发展和创新能力的培养。

为此,我们要推进教育体制改革,提倡素质教育,培养学生的创新精神和实践能力。

务虚会发言稿优秀6篇

务虚会发言稿优秀6篇

务虚会发言稿优秀6篇各位领导、同志们:大家好!一、关于我县教育工作的瓶颈制约问题经过近几年的发展,特别是近3年的深化管理,我县的教育有了很大的发展,如学校办学条件的改善、教师队伍的稳定与水平的提高、初中教育质量的提升等,但与老百姓对优质教育的需求仍有一定的差距。

因此优质教育资源的培育问题是当前我县教育的当务之急。

优质教育资源主要体现3个方面,其一是学校的管理层的能力水平,其二是教师队伍的能力。

第三是均衡配置全县资源。

关于学校管理层能力建设,应该是当前学校管理的重点工作之一,目前学校的中层干部工作量大、待遇低、发展前景不确定,导致一些优秀的具有一定管理能力的教师不愿担任学校管理工作,再加上学校对管理层面的领导缺少相应的培训机制,使他们的管理水平没有相应提升。

因此,县教育局既要提升他们的待遇,减轻中层干部的标准课时量,还要不断组织相应的培训提升,而且在相应的考核制度、职称评审、校级干部选拔上给予优惠政策。

特别是在校级干部的选拔上,可以通过考试选拔方式,让一些肯干想干能干的人提上来,为学校领导的更替建立更合理的导向机制。

关于教师队伍建设问题。

目前教师工作的积极性不高是制约教学发展的关键因素,特别是此次的绩效工资,造成的精神层面的冲击显得尤为突出,同时也造成校级之间的不平衡性。

一是加强教师的理论学习,大力开展教师的读书工作,将教师读书纳入书香校园创建的重要内容。

二是大力开展校园文化建设,提升教师职业幸福感。

县教育局要创造各种载体大力宣传优秀教师典型,开展名师、名班主任、名校长的评比与表彰,解决绩效工资低问题,学校也要营造尊重人才尊重教师劳动氛围,将优秀教师从无效的一些劳动中解放出来,发挥他们更多的潜能。

三是开展教师专业提升活动,如全员赛课活动、骨干教师的培养等。

关于均衡化问题。

目前全县中小学最大的问题是师资配备问题,据我所知有的小学人均只有十一二节课,像我们学校人均有15节,差距太悬殊,这也导致奖励性绩效工资带来较大差别。

精选关于务虚会上个人发言稿三篇

精选关于务虚会上个人发言稿三篇

精选关于务虚会上个人发言稿三篇精选关于务虚会上个人发言1一、自己存在的一些问题:1、学习上还不够,特别是系统的理论技能学习还不够注重,学习还浮在表面,还没有达到应有的深度。

有时只顾忙于一些具体工作,自觉主动地挤时间学习不够,闲时学一阵子,忙时学的少,结果对理论上的一些问题,尤其是一些新问题理解还不深,使理论水平不能尽快得到提高。

2、在工作要求上,工作的标准要求不够高,满足于干完成,有只求一般标准,把标尺定的不能高,干些工作就有满足感的倾向。

3、在工作上没有创新,对待困难有畏难情绪,满足于领导叫干啥就干啥,积极主动*不够强,缺乏创新意识,创造*的开展工作。

二、存在上述问题的根源:经过分析和深入解剖自我之后,我认识到了问题的严重*,这其实就是对自己要求不严格的结果,若长期如此,对自己不加以严格约束,不采取取长补短的措施的话,将会给今后工作带来不便。

应该说,我是满腔热情地投入工作的,工作态度一直是积极的,但我总感到自己有些放松,特别是没有能好好反思自己,及时调整好心态,对自己缺点的认识是不够到位,知道缺点,也总给自己找借口摆脱。

归到根本,这其实是人生观、世界观模糊的问题,是放松自己的学习的后果,由于对自己压力不够,从而产生动力不足,进取心不强,改造自己的力度不够。

三、今后努力的方向:1、是要加强学习,确定了自己的新思想,进一改造自己的人生观、世界观,提高自身素质,不断提高工作水平。

2、是要严格要求自己,严厉约束自己,时刻*示自己。

在充分认识到自己的缺点的基础上,要克服松懈心理,保持自己积极肯干、吃苦耐劳、艰苦奋斗的优点。

3、是要立足于工作进步和自身全面发展,广泛学习一切有益知识。

加强对经济、*、文化等基本知识的学习,加强对履行当前岗位职责所必需的专门知识和技能的学习,兢兢业业、任劳任怨、做好工作。

进一步对照检查自己的缺点和不足,提出改进方向措施,勤奋学习,努力工作,做一名合格的*员、高质量的完成本职工作。

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务虚会发言材料
篇一:2021务虚会发言提纲
井开区2021务虚会发言提纲
一、2021年如何干?主要从五个“度”来开展工作。

(一)提高产业集聚度。

1、产业。

对电子信息产业、生物医药产业、先进装备制造业等三大产业做好调研、细分市场,以补链、延链、壮链为主要任务开展招商活动。

2、以商招商。

全面掌握好我区三大产业的上游供应商、下游客户以及配套企业的情况,要针对性的做好本地企业主的动员工作,同时针对上、下游、配套企业的软肋开展招商工作。

(二)凸显电子信息产业的贡献度。

1、着力打造通讯终端产业的贡献。

整合资源,把沾得上边的企业全部放入产业内,壮大块状经济,2021年,力争突破260亿元。

2、培育百亿企业。

整合红板、红板二期、浚图科技等对外称为一个(整体)实业,主营业务收入突破百亿元大关,营造经济发展“车头”效应。

(三)把握好生物医药产业、先进装备制造业的发展均衡度。

挖潜现有生物医药、先进装备企业的能力,使其开足马力满负荷生产,同时也兼顾补链、延链、壮链工作。

(四)壮大规模经济的宽泛度。

多报入统的规模以上工业企业,扩大统计盘子,才能壮大井开区经济总量,向三年千亿
园区目标迈进。

(五)落实好安全生产、环境保护、信访维稳、综合治理工作的稳定度。

不分散区领导的时间和精力去抓与经济无关的事,保证全区人员尤其是领导干部集中精力抓经济,聚精会神谋发展,为建设开放繁荣秀美幸福井开区创造一个良好的发展环境。

二、金鸡湖新区如何建?主要从产城融合发展、聚集人气商气入手,推动重点项目建设,可采用政府与社会合作建设(即PPP)的模式来建设。

三、绩效考核如何考?从“名、利和安”三个方面来考核。

1、围绕“名”字来考核。

各职能部门牵头工作为开发区获得国家、省、市级政府名次并有奖金的(比如说,先进工业园区、重点工业园区、开放型经济、科学发展综合考核奖等),绩效为1.5倍,配合部门为1.2倍,其它部门为1;综合奖无奖金和单项奖的减半。

2、围绕“利”字来考核。

充分激发部门的潜能,为开发区本级财政向省、国家争得项目资金的牵头职能部门,用争得资金的6%奖励部门,配合部门奖励3%。

3、围绕“安”字来考核。

安全生产、环境保护、信访维稳、综合治理、社会事业获国家、省、市政府表彰的分别为绩效的2、
1.5、1.3倍,获国家、省、市部门表彰的分别为绩效的1.8、1.4、
1.2倍,若被“一票否决”则另行商定。

篇二:务虚会发言稿
公司务虚会发言稿(人力资源部)
各位领导、同事:
今天我代表人力资源部,结合“三个高速”研讨的一些内容,将2021年人力资源管理工作的重点,及一些工作设想向大家作个简单的汇报。

根据务虚会的会议要求,对于既定的常态化工作我就不再做汇报了,说一说通过对集团公司提出的“三个高速”的建设目标和内容结合公司人力资源管理现状,我们制定的2021年公司人力资源管理工作目标及重要工作设想:
一、2021年工作目标:
1、继续贯彻以人为本,吸引更多专业人才,使公司养护施工队伍素质快速提高;
2、提高高素质队伍建设,加大培训管理力度,打造一支扎实专业的养护施工队伍;
3、加强员工奖惩制度,加大奖励机制,鼓励员工自我提高;
4、努力推进养护市场准入人员标准,使生产员工技术等级、管理人员专业技术职称普遍化。

二、人文高速建设的的措施及设想:
1、积极吸引社会及各专业院校优秀人才及毕业生,壮大各养护施工
队伍,将先进的管理理论知识同养护实际业务良好结合,带到员工队伍素质的快速发展,从而提高公司养护施工的管理水平。

积极提出新进员工管理措施及培训机制,例如,建立新近人员信息反馈机制,加强培养交流,对重要技术岗位建立帮带制度,及时反馈培养信息等一些的新的管理制度,更好的吸收和培养人才。

2、加快员工关心的薪酬制度的尽快完善,出台更具有激励机制的绩效考评及员工奖惩办法,促进和提高员工的积极性,发挥管理效能的实际意义,对绩效
考核机制的管理要将员工培训的结果相结合建立更具激励机制的绩效考评手段。

在对员工奖惩反面,集思广益,将原有《员工奖惩办法》进行重新修订,真正做到奖罚有据,提升员工管理效力。

3、认真开展生产员工岗位取证培训,使养护作业员工技能取证普遍化,并成为管理的长效机制持续运行,举办不同岗位的取证培训,努力提高员工的专业素养,能够更好更快的培养一支具备真正“作战”实力的养护队伍。

同时,抓紧对管理人员专业技术职称及学历的管理,出台管理激励措施,鼓励员工积极考取各类专业技术职称及执业资格,推动高素质队伍建设进展,带动公司高效管理。

4、针对不同部门的业务情况,出台更加合理的管理制度,真正解决用人的实际问题,对业务分工比较突出的部门和岗位抓紧时间制定具有适应性的管理制度。

例如,大修处及交通工程部门,由于部门业务的特殊性,需要建立更有针对性的薪酬办法及管理制度。

5、进一步完善劳动合同管理办法,在合法履行劳动法律法规的前提
下,解决即将面临的大批量员工劳动合同年限制定给公司带来的管理问题,由于新劳动合同法的实施,公司大批量的员工马上面临劳动合同到期、合同是否续签的敏感问题,各级领导要有一个心理准备,我们也将尽快拿出管理举措和处理办法,尽量避免合同签订带来管理上弊端。

同时,加大劳动法律法规的宣传和培训,避免和减少不必要的劳动争议的发生,并将此项培训作为常态化管理,做到人人有意识,全员加入到构建和谐劳动关系单位的活动中。

6、协同各部门继续开展技能大比武的工作,以技能竞赛的形式,结合公司各个工种的不同,举办有促进性的“技能大比武”提高员工技能水平的提高、加强企业凝聚力。

7、加强与生产部门管理业务的沟通,组织多种形式的培训和交流活动,促进公司人员管理,真正做到协调和沟通。

并且要加大对各部门人力资源管理基础工作的检查力度,规范人员管理。

再有,人力资源管理工作事无巨细,新的部门的成立意味着管理职能和对从业者水平的更高要求,在日常工作中,我们将做到耐心的政策咨询,合理的专业解答,营造和谐的劳动关系,并且加快取得市级“和谐劳动关系单位”荣誉称号的进程。

通过之前各部门领导的发言,大家普遍都提到了加强人员培训工作,人力资源部,作为培训工作的组织实施部门,希望各部门能够认真做出年度培训,报公司人力资源部,大家共同努力做好此项工作,真正使培训工作能够带动人员高素质队伍的建设。

以上是对2021年人力资源工作开展的一些目标和设想,还需要各级领导的指导和帮助,我代表人力资源部门,希望2021年各位领导一如既往的给我们更好的支持,大家共同努力,使公司的管理更上一层楼。

谢谢大家!
人力资源部。

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