建筑工程质量奖罚制度
建筑工程有限公司质量奖罚制度
建筑工程有限公司质量奖罚制度一、总则第一条为保障建筑工程质量，提高公司质量管理水平，根据《建筑法》、《质量管理法》等法律法规和行业标准，特制定本奖罚制度。
第二条本奖罚制度适用于公司所有建筑工程项目的质量管理工作，以及对项目质量有直接影响的公司内部各部门和员工。
第三条本奖罚制度坚持公平、公正、公开的原则，对质量优良的项目和个人给予奖励，对质量问题和违法行为给予处罚。
第四条公司每年对质量管理工作进行一次综合评价，根据评价结果给予优秀项目和员工相应的奖励和处罚。
二、奖励（一）工程项目：在公司承担的建设项目中，工程质量达到优良标准的项目。
（二）员工：在质量管理工作中做出突出贡献的员工。
第六条奖励方式（一）工程项目奖励：对公司承担的建设项目，工程质量达到优良标准的，给予项目组一定的奖金奖励。
（二）员工奖励：对在质量管理工作中做出突出贡献的员工，给予一定的奖金奖励和晋升机会。
第七条奖励标准（一）工程项目奖励：根据工程项目的规模、投资、技术难度等因素，设定不同的奖金标准。
（二）员工奖励：根据员工的贡献程度和工作年限，设定不同的奖金标准和晋升机会。
三、处罚（一）工程项目：在公司承担的建设项目中，发生质量问题的项目。
（二）员工：在质量管理工作中出现违法行为或严重失误的员工。
第九条处罚方式（一）工程项目处罚：对发生质量问题的工程项目，根据问题的严重程度，给予项目组一定的罚款和责任追究。
（二）员工处罚：对出现违法行为或严重失误的员工，给予警告、降职、辞退等处罚。
第十条处罚标准（一）工程项目处罚：根据质量问题的严重程度，设定不同的罚款标准。
（二）员工处罚：根据员工的违法行为或严重失误的严重程度，设定不同的处罚标准。
四、实施和监督第十一条公司设立质量管理委员会，负责公司质量奖罚制度的实施和监督。
第十二条质量管理委员会对质量管理工作进行定期检查，对违反本奖罚制度的项目和员工进行调查和处理。
第十三条公司每年对质量管理委员会进行一次评价，对工作不力的委员会成员进行调整。
建筑工程奖罚制度
建筑工程奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范建筑工程项目管理，提高工程质量，确保安全生产，鼓励创新和效率，对优秀个人和团队给予奖励，对违规行为进行惩罚。
二、奖励制度1. 质量奖励：对于工程质量达到或超过国家标准，且在合同期内提前完成的工程项目，给予项目团队及相关负责人奖励。
2. 安全生产奖励：对于全年无重大安全事故的工程项目，给予项目安全负责人及团队奖励。
3. 创新奖励：鼓励采用新技术、新材料、新工艺，对于显著提高工程效率、降低成本或提升工程质量的创新实践，给予相关人员奖励。
4. 环保奖励：对于在施工过程中积极采取环保措施，有效减少环境污染的工程项目，给予奖励。
三、惩罚制度1. 质量惩罚：工程质量未达到国家标准或存在严重质量问题的，对相关责任人进行处罚，并责令整改。
2. 安全生产惩罚：发生重大安全事故的，对项目安全负责人及直接责任人进行处罚，并追究法律责任。
3. 进度惩罚：工程进度严重滞后于计划，对项目负责人及团队进行处罚。
4. 违规惩罚：对于违反施工规范、环保法规等违规行为，对相关责任人进行处罚。
四、奖罚标准1. 奖励标准应根据工程规模、难度、创新程度等因素综合评定。
2. 惩罚标准应根据违规行为的严重性、造成的后果及影响范围来确定。
五、奖罚程序1. 奖罚决定应由公司奖罚委员会根据实际情况和本制度规定进行评定。
2. 奖罚结果应公示，确保公开透明。
3. 受奖罚人员如对决定有异议，可在规定时间内提出申诉。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过公司管理层审议通过后实施。
请注意，以上内容是一个简化的示例，实际的奖罚制度应根据公司的具体情况和法律法规要求进行详细制定，并应由专业的法律顾问进行审核。
工程质量管理及奖罚制度范本（五篇）
工程质量管理及奖罚制度范本为加强对本项目的施工质量管理，全面提高全员、全过程工程质量意识，强化施工管理力度，切实做好安全防范、综合治理、文明、经建设单位、施工监理及相关施工单位商讨并达成如下奖罚款规定：1、施工质量不符规范要求的处罚及奖励措施1)施工不符图纸(规范)要求，经检查书面指出一周内不改正的处于罚款____元/次；2)尺寸不符规范要求，梁、柱轴线位置偏差超规范的经书面指出一周内不整改处于罚款____元/次；3)预埋件、预留管及预留洞遗漏或尺寸、位置不正确，经书面指出一周内不整改处于罚款____元/次；4)晚间施工无管理人员值班每次处于罚款____元；5)现场监理质量监督发现问题口头要求整改，施工方拒绝听从或整改不到位，监理书面指出一周内仍整改不力的，处于罚款____元/次；6)现场施工人员认真按图施工，规范操作，产品质量优良，并能主动帮助其他员工整改质量问题，表现突出者奖励____元/人。
2、材料质量不符要求的处罚措施1)所有材料进场需经现场监理验收，如发现现场使用未报审的材料每批将处于____元/次罚款；2)材料未经送样复试而使用的每次处于罚款____元；3)严禁使用三无产品及不合格材料，一经查处罚款____元/次；3、安全(综治)、文明施工不符要求的处罚措施①进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，违反一人次罚款____元；②特殊工种的施工人员必须事先到监理部备案，持证上岗，无证作业一人次罚款____元；③高空作业人员必须系好安全带，扣好保险钩，违反一人次罚款____元；④施工现场必须在指定地点吸烟，在施工区域发现吸烟者或烟蒂的每发现一次处以____元的罚款；⑤禁止随地大小便，在施工区域发现有人违反的或有证据显示的一次罚款____元；⑥施工用电设备应完好、接地可靠，电缆应架空或埋地敷设，不得随地随意拖放，违反一次罚款____元；⑦现场应配备足够的灭火器材、动火应有动火证，氧气瓶和乙炔瓶要确保安全距离且远离明火，违规动用明火，每发现一次处以____元的罚款；⑧文明装卸，减少噪声，材料要集中分类，堆放整齐，违反一次罚款____元；⑨施工通道要安全通畅，硬地无积水、无扬尘，做好“落手清”和环境卫生及周边道路清洁工作，与日常检查相结合，违反一次罚款____元；⑩对安全工作有突出表现的班组和个人在每月的安全会议上给与表扬。
建设工程质量安全管理奖罚制度(5篇)
建设工程质量安全管理奖罚制度建筑施工为加强建设工程质量安全生产管理，强化建设工程各责任主体的质量安全责任，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规，特制定本奖罚制度。
处罚制度一、施工企业1、施工企业应按要求设立施工项目部，项目经理不到岗，检查缺岗一次，罚款____元。
技术员、质检员、安全员不到岗，检查缺岗一次，罚款____元/人。
特种作业人员无证上岗或违规操作的，每人每次处罚____元。
2、未对涉及结构质量安全的试块、试件及有关材料取样检测的或取样送检弄虚作假的，责令改正，并处以____元罚款。
3、浇捣楼面砼，负弯矩钢筋未设置钢筋马凳，底筋未放置保护层垫块，未搭设马道的，梁、柱拉结筋不符合要求的，在整改期内达不到要求的，每次处罚____元。
4、未经基槽、基础、主体验收擅自进入下道工序的，责令停止施工，并处以____元罚款。
5、施工技术资料及安全资料不及时、不齐全的，定期不上报的，每检查到一起罚款____元。
6、施工现场无项目部办公用房，未封闭围档作业，在建工程内住人，在整改期内达不到要求的每起罚款____元；无五牌一图、管理制度、职责未上墙，材料乱堆乱放，工地脏乱差，未按规定设置安全警示标志等，在整改期内达不到要求的每起罚款____元；高空作业人员不系安全带，罚款____元。
7、施工用电无专项施工方案、不使用配电柜、少一级配电、少一处漏电保护和接地保护、线路乱搭乱拖、配电箱不使用标准铁制箱等，在整改期内达不到规范的，每起罚款____元。
8、作业人员施工不戴安全帽，每人每次处罚____元。
9、使用独臂吊或吊篮作业的，强行拆除，并处以____元罚款。
10、存在重大质量安全隐患，下达停工整改通知后，不及时整改并书面回复仍然强行施工的每起罚款____元，导致发生质量、安全事故的，除每起罚款____万元外，将依法追究相关责任。
建筑工程安装质量奖罚制度
建筑工程安装质量奖罚制度一、总则1. 本制度旨在提升建筑工程安装质量，确保工程安全、高效、环保，通过奖罚机制激励员工和团队。
2. 本制度适用于公司所有参与建筑工程安装的员工及团队。
二、奖励机制1. 质量优秀奖：对于在工程安装过程中，严格遵守安装规范，未发生任何质量问题的团队或个人，给予一次性奖励。
2. 创新改进奖：鼓励团队或个人提出创新的安装方法或改进措施，经实施后显著提高安装质量的，给予奖励。
3. 安全生产奖：在安装过程中，无安全事故发生，且能有效预防和处理潜在安全风险的团队或个人，给予奖励。
三、惩罚机制1. 质量事故处罚：对于违反安装规范，导致工程质量问题的责任人，根据情节轻重，给予警告、罚款或解除劳动合同的处罚。
2. 安全事故处罚：对于因违反安全操作规程导致安全事故的责任人，根据事故严重程度，给予相应的经济处罚或行政处分。
3. 延误工期处罚：因管理不善或工作失误导致工程延误，影响公司信誉和经济效益的，对相关责任人进行处罚。
四、奖罚标准1. 奖罚标准应明确、具体，与员工的绩效考核相结合。
2. 奖罚金额应根据公司财务状况和奖罚事件的严重程度合理设定。
五、奖罚程序1. 奖罚事件应由项目负责人或质量安全监督部门提出，并提供相应的证明材料。
2. 奖罚决定应由公司管理层审议，并在规定时间内通知相关人员。
3. 被奖罚人员如有异议，可在规定时间内提出申诉，公司应组织复审。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过公司管理层审议通过，并及时通知全体员工。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司的实际情况和管理需求进行制定，并确保符合相关法律法规。
建筑工程质量检查奖罚制度
建筑工程质量检查奖罚制度一、总则1. 目的：确保建筑工程质量符合国家及行业标准，提高施工单位的质量管理水平，特制定本奖罚制度。
2. 适用范围：本制度适用于所有参与建筑工程项目的施工单位及其员工。
二、奖励制度1. 质量优秀奖励：对于在质量检查中连续三次获得优秀评价的施工单位，给予一次性奖励，并在公司内部进行表彰。
2. 创新改进奖励：鼓励施工单位在施工过程中采用新技术、新材料、新工艺，对提升工程质量有显著效果的，给予奖励。
3. 质量安全奖励：对于在施工过程中未发生任何质量安全事故的单位，给予年度安全质量奖励。
三、惩罚制度1. 质量不合格惩罚：施工单位在质量检查中发现不合格项目，根据不合格程度给予相应的经济处罚，并要求限期整改。
2. 质量事故惩罚：对于因施工质量问题导致安全事故的，根据事故严重程度，给予施工单位重罚，并追究相关责任人的责任。
3. 延误整改惩罚：对于限期整改后仍未达标的施工单位，加倍处罚，并可能取消其参与后续项目的资格。
四、监督检查1. 建立质量检查小组，定期对施工项目进行质量检查。
2. 对检查结果进行公示，接受全体员工的监督。
3. 对检查中发现的问题，及时通知施工单位，并跟踪整改情况。
五、奖罚执行1. 奖罚决定由公司质量管理部门提出，经公司管理层审批后执行。
2. 奖罚结果应及时通知相关施工单位，并在公司内部进行公示。
3. 施工单位对奖罚决定有异议的，可在规定时间内提出复议。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司质量管理部门负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规冲突，以国家法律法规为准。
3. 本制度的修改和完善由公司质量管理部门提出，经公司管理层审议通过后执行。
请根据实际情况调整上述内容，以确保制度的合理性和可执行性。
建设工程管理奖惩制度
建设工程管理奖惩制度
一、总则
1. 本奖惩制度旨在明确建设工程管理中的奖励与惩罚标准，以提升工作效率，确保工程质
量和安全生产。
2. 本制度适用于所有参与建设工程管理的工作人员，包括但不限于项目经理、工程师、技
术员、安全员等。
3. 奖惩决定由项目管理团队根据工作人员的表现做出，并将结果公示于所有相关人员。
二、奖励措施
1. 对于提前完成工作任务的个人或团队，将给予表彰和奖金奖励。
2. 对于在技术创新、成本节约、安全生产等方面做出突出贡献的员工，将给予相应的物质
奖励或者晋升机会。
3. 对于积极参与项目管理改进，提出有效建议并被采纳的员工，将给予一定的奖励以示鼓励。
三、惩罚措施
1. 对于未能按时完成任务，影响工程进度的个人或团队，将根据情节严重程度给予警告或
者罚款。
2. 对于违反安全生产规定，造成安全事故或隐患的员工，将给予停职反省直至开除的处分。
3. 对于弄虚作假、贪污腐败等严重违反职业道德的行为，将依法移交司法机关处理。
四、奖惩程序
1. 奖惩事项由项目经理或其授权人员提出，并提交至项目管理团队审议。
2. 对于需要执行的奖惩措施，应当及时通知当事人，并记录在案。
3. 对于受到奖励的员工，应当在团队会议中进行表彰；对于受到惩罚的员工，应当在适当
的范围内进行通报。
五、附则
1. 本奖惩制度自发布之日起生效，由项目管理部门负责解释。
2. 本制度的修改权属于项目管理部门，任何修改都应及时通知所有员工。
3. 本制度的具体实施细则由各项目负责人根据实际情况制定，并报项目管理部门备案。
建筑工程质量管理奖罚制度
建筑工程质量管理奖罚制度一、总则1. 本制度旨在加强建筑工程质量管理，确保工程质量和安全，提高施工效率。
2. 本制度适用于本公司所有参与建筑工程项目的员工及合作单位。
二、奖励措施1. 对于在质量管理中表现突出的个人或团队，根据贡献大小给予物质奖励或荣誉证书。
2. 定期评选质量管理优秀个人和团队，给予相应的奖金和表彰。
3. 对于提出有效质量管理改进建议并被采纳实施的员工，给予一定的奖励。
三、惩罚措施1. 对于违反质量管理规定，造成工程质量问题的行为，根据情节轻重给予警告、罚款或解除合同。
2. 对于因管理不善导致工程事故的，追究相关责任人的责任，并根据损失程度给予相应的经济处罚。
3. 对于屡次违反质量管理规定的个人或团队，除经济处罚外，还将给予降级或解除职务的处分。
四、质量管理标准1. 所有工程项目必须符合国家及地方的建筑质量标准和规范。
2. 施工过程中必须严格执行公司制定的质量管理程序和操作规程。
3. 定期对工程质量进行检查和评估，确保工程质量符合预期目标。
五、质量监督与考核1. 设立专门的质量监督小组，负责日常的质量管理和监督工作。
2. 对工程项目实施定期和不定期的质量检查，及时发现并解决问题。
3. 建立质量考核机制，对各参与方的质量管理水平进行评价和考核。
六、质量改进与培训1. 鼓励员工参与质量管理培训，提高个人质量管理能力。
2. 定期组织质量管理研讨会，分享质量管理经验和最佳实践。
3. 对于质量管理中发现的问题，及时进行分析和总结，制定改进措施。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司质量管理部负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知所有相关人员，并按新规定执行。
请注意，上述内容为示例性质，具体实施时需根据公司实际情况和法律法规进行调整和完善。
建筑工程工程质量奖罚制度
建筑工程工程质量奖罚制度
是一种通过奖励和惩罚来激励施工单位和相关人员提高工程质量的制度。
这种制度的目的是保证建筑工程质量，提高施工单位的责任意识和施工质量管理水平。
下面是建筑工程工程质量奖罚制度的一些要点：
1. 奖励制度：
- 优秀工程奖：对施工单位在质量管理、技术创新等方面取得特别突出成绩的，给予奖励，如现金奖励、荣誉证书等。
- 质量先进单位奖：对质量管理水平达到一定标准的施工单位，给予奖励，如加分、扩大业务范围等。
- 个人表彰奖励：对在工程质量管理中起到重要作用的个人给予奖励，如表彰信、奖金等。
2. 罚款制度：
- 违规处罚：对违规行为进行罚款处理，如质量问题、施工不合规等。
- 延期罚款：对超过预定竣工日期的项目进行罚款处理。
- 合同违约罚款：对未达到合同要求的工程进行罚款处理。
3. 排名榜单制度：
- 对各施工单位的工程质量进行评估排名，公布排名榜单，以促使施工单位提高工程质量。
需要注意的是，建筑工程工程质量奖罚制度应该具备科学性和公正性，确保评判标准明确、公正公平，并且制定相应的监督
机制和申诉机制，防止奖罚过程中的任意性和不公正现象的发生。
建筑工程工程质量奖罚制度的有效实施，可以提高工程质量，促进建筑业的健康发展。
工程质量奖罚制度
工程质量奖罚制度是指在工程建设过程中，针对工程质量的好坏制定相应的奖励和惩罚措施，旨在提高工程施工质量和监督管理水平。
本文将从奖励和惩罚两个方面探讨工程质量奖罚制度。
一、奖励制度1.经济奖励：（1）工程优质奖：对工程质量优异、达到或超过设计要求的工程项目，给予一定金额的奖励。
（2）质量管理优秀奖：对质量管理系统完善、执行到位，有效提升工程质量的单位或个人，给予一定金额的奖励。
（3）创新奖：对在工程建设中，创新施工技术、工艺或管理模式，提高工程质量的单位或个人，给予一定金额的奖励。
2.荣誉奖励：（1）荣誉称号：给予在工程建设中表现出色的单位或个人荣誉称号，如“优秀工程施工单位”、“优秀项目经理”等。
（2）表彰大会：定期召开表彰大会，对取得突出成绩的工程项目进行表彰，公开颁发奖项和证书，展示先进典型。
（3）嘉奖信函：对在工程建设中表现突出的单位或个人，给予嘉奖信函，表彰其贡献和成就。
3.晋升岗位：（1）职称晋升：对在工程建设中表现杰出、具备一定资质条件的人员，给予相应职称的晋升。
（2）岗位调整：将个人岗位调整至更高级别，有助于提高个人的能力和工作动力。
二、惩罚制度1.经济惩罚：（1）罚款：对工程建设中存在的质量问题，超过规定的质量事故发生率或达到一定金额的损失，给予相应的罚款。
（2）赔偿：对因工程质量问题导致的经济损失，要求责任单位或个人进行相应赔偿。
2.行政处罚：（1）警告：对质量问题较轻、不构成大的安全隐患的单位或个人，给予口头或书面警告，提醒其改正错误。
（2）责令整改：对发生质量问题的单位或个人，要求其限期整改，确保质量问题得到解决。
（3）吊销许可证：对严重违反质量管理规定、造成严重后果的单位，吊销相应的许可证，停止其业务活动。
3.法律惩罚：（1）行政处罚：依照《中华人民共和国行政处罚法》等相关法律法规规定，对违法行为进行行政处罚。
（2）刑事责任：对涉嫌犯罪的单位或个人，移交司法机关依法追究刑事责任。
建筑工程工程质量奖罚制度（3篇）
建筑工程工程质量奖罚制度【解答】建立严格的工程质量奖罚制度，项目经理以各施工班组现场施工质量及质量管理状况为依据，根据指挥部规定负责签发“工程质量问题奖罚通知单”;并相应建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用。
1、工程质量奖罚制则是认真贯彻国家和省市关于质量工作的方针、政策、法令和标准以业主的相关规定，坚决执行本企业有关质量管理的奖罚规定，以现行国家施工验收规范，质量评定为依据，对在施工工程进行奖罚。
2、工程质量奖罚途径是由质量部门以各项目分部或分包单位现场施工质量及质量管理状况为依据，根据规定负责签发“工程质量问题奖罚通知单”;质量部门及财务部分别建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用;工程项目经理部的质量奖罚只对各项目分部或分包单位，由项目经理部质量部门签发。
3、工程质量奖罚制度主要奖励规定(1)坚持“样板引路”。
质量部门对同一分项工程的样板质量进行总结评比，获得第一名的班组发给奖金。
(2)对有要求的地下室、屋面，厕浴间项目，在进行蓄水试验后第二次试验均无渗漏的，对班组或分包单位给予一次性奖励。
(3)每月进行一次资料评比，对分项工程质量报表，工程报验资料准确及时无差错的项目分部或分包单位，给予一次性奖励。
(4)为激发搞好工程质量工作的积极性，每月评选一次质量工作先进个人，并给予奖励。
4、工程质量奖罚制度主要处罚规定(1)凡无样板或在样板验收未通过的情况下，并擅自进行大面积施工的项目分部或分包单位，除勒令停工整改外，同时对其负责人罚款。
(2)在日常工作中，一些质量问题虽经多次书面提出，但未能得到及时整改的，对其负责人罚款，直到整改达到要求为止。
(3)因管理不善，质量问题迟迟得不到解决或受到监理通知或建设单位通报批评的，经项目经理核实，依据问题的性质给予罚款。
(4)加强防水工程的质量控制，认真做好蓄水试验工作，凡在验收中发现有渗漏问题的，每一处(以每一渗水点为一处)第一次蓄水过程中存在的给予罚款，并按实际渗漏处累加罚款。
中建建筑工程质量奖罚制度
中建建筑工程质量奖罚制度一、总则1. 本制度旨在提升建筑工程质量，确保工程安全，提高公司市场竞争力。
2. 本制度适用于公司所有参与建筑工程项目的员工及合作单位。
二、奖励制度1. 质量优秀奖励- 工程项目在质量检查中连续三次获得优秀评级的，对项目团队给予一次性奖励。
- 对于提出并实施有效质量改进措施的个人或团队，根据改进措施的效果给予奖励。
2. 安全生产奖励- 工程项目实现年度无重大安全事故的，对项目团队及安全管理负责人给予奖励。
3. 创新奖励- 鼓励创新，对于在施工技术、工艺流程、材料使用等方面有显著创新并带来效益提升的个人或团队，给予奖励。
三、惩罚制度1. 质量事故惩罚- 工程项目因施工质量问题导致返工或延期交付的，根据损失程度对相关责任人进行经济处罚或行政处分。
2. 安全事故惩罚- 发生安全事故的，根据事故严重程度和责任划分，对相关责任人进行处罚，包括但不限于罚款、记过、降职、解聘等。
3. 违规操作惩罚- 对违反操作规程、忽视安全警告等违规行为，视情节轻重给予警告、罚款或解除劳动合同。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由公司质量安全监督部门提出，经公司管理层审批后执行。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司质量安全监督部门负责解释。
2. 对本制度有异议的，可向公司管理层提出申诉。
六、修订1. 本制度定期进行评审和修订，以适应建筑工程质量管理的最新要求。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司的实际情况和管理需求进行定制。
在实施任何奖罚制度之前，建议进行详细的法律咨询，确保制度的合法性和有效性。
建筑工程公司考核奖罚制度(5篇)
建筑工程公司考核奖罚制度为进一步落实"安全第一，预防为主"的方针，鼓励先进，惩罚"三违"，公司制定奖罚条款如下：一、奖励：1、凡创双标、单标的项目，都必须是目标管理内工程项目，其建筑面积在2500M2以上，建筑结构层次不限。
2、确定创标项目，发包与承包双方必须签订创标奖罚政策，合同一式三份。
3、创标项目确定后，分级上报主管部门，有分级主管部门分期到现场验收考核，一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段，有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。
4、奖贴金兑现，凭主管验收部门发证为依据(文件)由总公司年终表彰大会上兑现，也可根据实际情况，在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。
5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目，奖励____元。
6、奖贴金分配方法，合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的，也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员，以鼓励大家创标的积极性，奖额有项目承包者自行决定。
7、奖贴金由公司负责兑现，公司、办事处预付。
8、对创标的施工单位，在今后业务分配上建议从优。
9、公司组织质安大检查中的奖罚，由检查组临时决定。
10、合同创标，经主管部门验评不达标的工程项目，按合同规定处罚条款处罚，有发包方负责收取，此款全部上交总公司，年终清交汇算时结清，同时对承包者将给予适当的行政处分。
二、处罚：1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分，情节恶劣清退，经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。
2、在省级大检查中被通报批评者罚现金____元，在市级大检查中被通报批评者罚现金____元，在总公司例行的大检查中按《标准》打分不满____分者罚，缺一分罚____元。
3、安全职能部门出具的整改单，必须按规定日期整改好，然后回执报出具部门复查验收，若不送回执又不如整改者处____元-____元的罚款(奖罚款由安全部门开收付凭证，收付款由财务科负责办理)。
建筑工程质量考核奖罚制度(韩城)
建筑工程质量考核奖罚制度 (韩城)一、背景为了提高建筑工程质量，促进工程建设行业的良性发展，韩城市制定了建筑工程质量考核奖罚制度，以有效监督和管理建筑工程质量。
二、考核标准建筑工程质量考核标准包括：项目管理、设计审查、施工检验、监理检查、验收评定等五大部分。
具体内容如下：1. 项目管理1.项目管理规定：制定项目管理规定并严格执行。
2.项目管理人员：项目管理人员应具备相应的职称和专业技能。
3.项目质量控制计划：编制项目质量控制计划并执行。
2. 设计审查1.设计审查规定：制定设计审查规定并严格执行。
2.设计人员：设计人员应具备相应的职称和专业技能。
3.设计文件审查：审查设计文件，发现存在的问题及时整改。
3. 施工检验1.施工检验规定：制定施工检验规定并严格执行。
2.现场管理人员：现场管理人员应具备相应的职称和专业技能。
3.施工工艺：施工过程要符合施工工艺规范，并进行检验。
4. 监理检查1.监理检查规定：制定监理检查规定并严格执行。
2.监理人员：监理人员应具备相应的职称和专业技能。
3.监理检查记录：记录监理检查情况，及时发现并整改存在的问题。
5. 验收评定1.验收评定规定：制定验收评定规定并严格执行。
2.验收人员：验收人员应具备相应的职称和专业技能。
3.验收标准：符合国家和地方规定的验收标准。
三、奖惩措施根据建筑工程质量考核标准，对各项指标进行综合评定，并根据评定结果给予相应的奖励或处罚。
奖惩措施如下：1. 奖励措施1.优秀工程：工程质量评定为优秀的，给予10万元的奖励。
2.先进团队：项目管理、监理和施工单位达到先进水平的，给予10万元的奖励。
3.个人表彰：工程技术人员在工程建设中做出杰出贡献的，给予荣誉称号和50万元的奖励。
2. 处罚措施1.工程质量问题：工程质量评定不合格或出现质量问题，责令限期整改，并处罚款项。
2.违反规定：违反建筑工程质量考核规定的，按规定进行处罚。
四、建筑工程质量考核奖罚制度针对建筑工程质量的各个环节进行全面细致的评估，对优秀单位和个人进行表彰和奖励，对存在问题的单位和个人进行处罚和监督整改，有效促进建筑工程质量的提升，为韩城市的建筑工程质量监管提供了有效的制度保障。
建设工程质量安全管理奖罚制度
建设工程质量安全管理奖罚制度建设工程质量安全管理是指对建设工程的建设过程和成果进行全面、系统、动态的组织、协调、掌控和监督，以确保建设工程符合法律、法规及标准的要求，并充足业重要求的综合管理活动。
质量安全奖罚制度是指对建设工程建设过程中质量安全管理行为的表现进行评价，并对表现优异者予以嘉奖，对不良行为者进行惩罚，以达到促进质量安全管理工作的目的。
建设工程质量安全管理奖罚制度的建立，对于提高建设工程的质量和安全水平、规范建设工程管理行为、保障国家和社会的利益具有紧要意义。
一、质量安全管理嘉奖制度（一）优秀工程奖1、评奖标准（1）评比范围：建成投入使用的建筑、结构工程中新建和改建工程（2）评比标准：1）施工质量：施工工艺、工艺流程、设备材料配备、操作技术水公平2）安全管理：施工过程安全防护措施、施工现场卫生乾净等3）环境保护：施工项目造成的环境影响、环保设备使用等4）科技成果：新技术、新工艺、新材料等5）经济效果：施工周期、工程成本、建筑效益等6）美感效果：建筑美学、设计创新等（3）评比科目：各评比科目依据其在工程建设中的紧要程度和评分比重经过充分论证和讨论确定2、评比程序（1）申报：参评工程必需与评比工作时间一起上报（2）组织评审：专家组组织对工程进行评审（3）公示：对入选对象进行公示（4）表彰：颁发奖项证书及奖金（5）整改落实：对反映在评审中的问题及更正看法适时整改（6）宣扬推广：在建筑工业行业宣扬推广优秀工程典型效益（二）先进班组奖1、评奖标准（1）奖项范围：新建、扩建或改建的建筑工程施工过程中自组建班组（2）评比标准：1）施工质量：工艺流程，设备材料配备，操作技术和管理水公平2）安全生产：对班构成员进行安全生产教育，施工厂区安全生产工作情况3）环境保护：施工项目对环境的影响，环保设备设施运行情况4）经济效益：施工周期，工程成本，效益参数评价（3）评分科目：各评比科目依据其在班组工作中的紧要程度和评分比重经过充分论证和讨论确定2、评比程序（1）组织听证会（2）评审：专家组以听证会资料为基础，对各项评比标准进行综合评定（3）确定获奖名单（4）颁奖：颁发奖金及荣誉证书二、质量安全管理惩罚制度（一）资格限制对质量掌控不当、管理混乱造成严重质量安全事故和问题的单位，对其资质进行限制。
建筑工程奖罚制度
建筑工程奖罚制度一、总则1. 本奖罚制度依据国家相关法律法规制定，旨在加强建筑工程管理，提高工程质量，确保施工安全。
2. 本制度适用于所有参与本项目的建筑公司、施工单位及其员工。
3. 所有参与方必须遵守本奖罚制度，违者将受到相应的处罚。
二、奖励措施1. 对于在工程质量控制、安全生产管理等方面做出突出贡献的个人或团队，将给予表彰和奖金。
2. 对于创新施工技术、提高工作效率、节约成本的单位和个人，按照创新成果的实际效益给予奖励。
3. 对于在紧急情况下采取措施避免重大安全事故发生的个人或团队，给予特别贡献奖。
4. 对于连续一定时期内无质量事故、无安全事故的施工单位，给予年度优秀施工单位称号及奖金。
三、处罚措施1. 对于违反建筑工程施工规范，造成质量问题的单位和个人，根据问题严重程度，给予警告、罚款直至吊销施工资格。
2. 对于忽视安全生产规定，导致事故发生的单位和个人，依法承担相应的法律责任，并给予经济处罚。
3. 对于弄虚作假、偷工减料等不诚信行为，一经发现，立即停工整改，并对相关责任人进行处罚。
4. 对于未能在规定时间内完成工程任务，影响整体工程进度的单位和个人，视情节轻重给予罚款或合同违约责任追究。
四、执行与监督1. 成立专门的奖罚委员会，负责本制度的执行、监督和评审工作。
2. 奖罚委员会由项目业主、设计单位、监理单位和施工单位代表组成，确保评审过程的公正性。
3. 对于奖罚结果，应当及时公示，接受所有参与方的监督。
4. 任何单位和个人均有权对奖罚决定提出异议，奖罚委员会应当认真复核并给予答复。
五、附则1. 本奖罚制度自发布之日起生效，由项目业主负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知所有参与方。
3. 本制度的具体实施细则由奖罚委员会根据实际情况制定。
建筑工程三检制奖罚制度
建筑工程三检制奖罚制度一、总则1. 本制度旨在确保建筑工程质量，通过实施三检制（自检、互检、专检）来提高工程质量控制水平。
2. 本制度适用于所有参与建筑工程的施工单位、监理单位及相关人员。
二、三检制内容1. 自检：施工人员在完成每项工作后，应按照施工规范和质量标准进行自检。
2. 互检：施工班组之间或不同工序之间应进行互检，确保工作质量符合要求。
3. 专检：由专业质量检查人员对施工质量进行专项检查，确保工程质量达到设计和规范要求。
三、奖惩机制1. 奖励：- 连续三个月无质量问题的施工班组，给予表彰并发放奖金。
- 对于提出有效质量改进建议并被采纳实施的个人或团队，给予奖励。
- 年度质量评比中表现优异的个人或团队，给予荣誉称号和奖金。
2. 惩罚：- 发现自检不严或互检不实，导致质量问题的，对相关责任人进行警告，并扣除当月绩效奖金。
- 专检中发现的质量问题，若未在自检或互检中发现，对相关责任人进行罚款，并进行责任追究。
- 质量问题导致工程延期或返工的，对施工单位进行经济处罚，并记录不良行为。
四、质量检查标准1. 质量检查应依据国家及地方相关建筑工程质量标准和规范进行。
2. 检查结果应记录在案，并作为奖罚的依据。
五、申诉与复核1. 对奖罚决定有异议的，可在接到通知后三个工作日内向质量管理部门提出申诉。
2. 质量管理部门应在收到申诉后五个工作日内完成复核，并作出最终决定。
六、制度的修订与完善1. 本制度由公司质量管理部门负责解释和修订。
2. 根据工程实践和行业标准的变化，定期对本制度进行评估和完善。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度最终解释权归公司所有。
请注意，以上内容为示例性质，具体实施时应根据实际情况和法律法规进行调整和完善。
建筑工程质量奖罚制度
建筑工程质量奖罚制度建筑工程质量奖罚制度为了保障建筑工程质量，提高施工安全和施工质量，规范施工过程，建立建筑工程质量奖罚制度就显得尤为重要。
本文将从奖励和惩罚两个方面来探讨建筑工程质量奖罚制度。
一、奖励制度1. 完成质量目标奖励：根据建筑工程的质量目标制定，在合理的时间内按时完成质量目标的工程团队、施工队以及个人，可给予一定的奖励。
奖励可以是金钱、荣誉或者其他形式的奖品，以激励施工方积极向上，争取提高工程质量。
2. 精品工程奖励：对于在建设过程中出现的高质量、高安全、高科技的工程可以评选为精品工程，并给予相应的奖励。
这样的奖励可以鼓励施工方在工程质量上追求卓越，提高整体的施工水平。
3. 完成质量评定奖励：对于已竣工的建筑工程，在完成质量评定，并通过相关部门的验收的工程，可给予一定的奖励。
这样可以增加施工方参与质量评定和监督的积极性，提高工程质量。
4. 技能培训奖励：鼓励施工人员参加各类技术培训和学习，对于参加培训并获得相关证书的人员，可以给予一定的奖励。
这样可以提高建筑工程从业人员的专业素质，进而提高施工质量。
二、惩罚制度1. 质量问题处罚：对于工程中出现的质量问题，可以根据问题的严重程度和影响程度给予相应的惩罚。
对于轻微的质量问题，可以罚款或者扣除一定的款项；对于严重的质量问题，可以禁止参与相关的工程项目，并给予相应的处罚。
2. 安全事故处罚：对于发生的安全事故，应根据国家相关法律法规给予相应的处罚。
可以对责任单位罚款，对直接责任人员进行记分，情节严重的甚至追究刑事责任，确保施工安全。
3. 引发纠纷处罚：对于由于施工质量问题引发的纠纷，应对相关责任方进行相应的处罚。
可以责令退还相关款项或者支付相应的赔偿金，以减少因施工质量问题引发的纠纷。
4. 违规行为处罚：对于违反建筑工程施工规范、工艺标准或其他违规行为的单位和个人，应予以相应的处罚。
可以对违规单位处以罚款或者工程暂停，对违规个人进行处罚，以保证施工过程的规范和质量的稳定。
建筑工程质量奖罚制度
目录第一章总则 (1)第二章奖励标准 (1)第三章处罚条例 (1)第一节基本规定 (1)第二节地基与基础工程 (3)第三节防水工程....................................................................................... 错误！未定义书签。
第四节钢筋工程 (3)第五节模板工程 (4)第六节混凝土工程 (5)第七节砌体工程 (6)第八节抹灰工程 (7)第九节门窗工程 (8)第十节饰面砖工程 (9)第十一节涂饰工程 (9)第十二节屋面工程 (9)第十三节电气工程 (10)第十四节给水排水工程 (11)第四章附则 (13)第一章总则第一条为贯彻中建系统的质量理念，根据中国建筑第二工程局有限公司下达的《质量管理手册》及郑州五洲国际工业博览城工程《项目策划书》，严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程。
特制定本制度。
第二条为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标，项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组及个人进行奖励；对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工造成质量问题或质量事故的分包单位及个人进行与本制度相对应条款的处罚。
第二章奖励标准第三条在每季度“公司质量检查”活动及甲方所组织的质量检查中，所抽取楼座质量考评在前三名的给予相应施工队伍500元/次的奖励，责任工长、相应质检员给予300元/次的奖励。
第四条项目部每周组织各施工队伍进行质量检查，同时做出评比，月末对各施工队伍及责任工长、质检员进行考核，对于评比前两名的队伍及工长、质检分别给予500元、300元的奖励。
第五条对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖励300～500元。
第六条阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可，并顺利通过外部（质检站、甲方、监理）验收的，给予相关的班组、质检员、工长（施工员）300～800元的奖励。
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西美国际花园三期项目工程质量奖罚制度目录11112334567778101112第一章总则第一条为贯彻质量理念，严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程。
特制定本制度。
第二条为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标，项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组及个人进行奖励；对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工造成质量问题或质量事故的清包单位及个人进行与本制度相对应条款的处罚。
第二章奖励标准第三条对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖励1000～3000元。
第四条阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可，并顺利通过外部（质检站、甲方、监理）验收的，给予相关的班组、质检员、工长（施工员）300～800元的奖励。
第五条在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的班组、管理人员500~1000元的奖励。
第三章处罚条例第一节基本规定第六条项目部组织例行检查时，如清包单位不积极配合，给予500~1000元/次的罚款。
第七条严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担经济损失。
第八条所有钢材、商品混凝土、水泥、砂、砌块等材料到现场均要合格，若不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责，否则承担经济损失。
第九条现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过验收合格后方可大面积施工，如没有样板擅自施工，给予2000元/次的处罚。
第十条各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则给予100~200元/次的罚款。
第十一条现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完场清，则将给予500/次的罚款。
第十二条现场严格、认真执行三检制，各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格，上交项目质检部审核。
对于三检制度落实不到位的班组或工长，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予500～1000元的处罚。
第十三条不履行项目质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，对清包单位处以10000～30000元罚款。
第十四条任何现场质量问题的修复、纠偏等工作都必须由项目总工批准，否则给予主要负责人处以1000元∕次罚款，并对有关人员处以1000～2000元∕次罚款。
第十五条清包单位收到施工质量整改通知单后没有在规定期限进行整改的，给予2000~20000元的罚款，具体金额以相应条款规定为准。
第十六条清包单位收到施工质量罚款单后，应加以重视，落实问题的整改，如继续出现相同问题，给予前次罚款金额的双倍进行处罚。
第十七条项目在日常检查中发生不合格项，清包单位未进行原因分析，无整改措施的，视情节轻重对有关责任人处以3000～8000元罚款；出现质量问题，未进行改进并重复出现的，对有关责任人处以8000～15000元罚款。
第十八条对于项目部下发的质量整改通知单没有及时安排人员在规定的时间内进行整改、落实、反馈的，对项目质量检查人员工作不支持，滥用行政手段，给质量管理工作造成严重影响，甚至造成局部返工的，对清包负责人处以7000～10000元/次的罚款。
第十九条甲方和监理在现场指出质量问题，第一次落实整改即可，若再发生类似的问题罚2000元/次（具体质量问题的罚款金额以相关条款为准）。
现场出现顶撞甲方、监理单位管理人员的，给予20000元/人/次的严厉处罚。
第二十条在工程测量放线过程中，工程定位测量、轴线位置、标高而发生错误，又未经过复测的，对专业测量人员处以2000～3000元/次罚款。
第二十一条现场施工质量违反强制性条文的，给予2000元/次的罚款；不按照图纸、专项施工方案施工的，给予1500~5000元/次的罚款。
第二节防水工程防水工程的施工质量要求应符合《地下防水工程质量验收规范GB50208-2002》的要求。
第二十二条水泥砂浆防水层表面应密实、平整、不得有裂纹、起砂、麻面等缺陷，阴阳角必须做出半径不小于50mm的圆弧，如不满足要求，给予500~2000元/次的罚款。
第二十三条铺贴防水卷材前，必须先将找平层清扫干净，在基面上涂刷基层处理剂，如直接铺贴则罚2000~5000元/次的罚款。
第二十四条防水卷材的搭接宽度不能小于100mm，否则给予300元/米的罚款。
第二十五条卷材在转角处、变形缝、穿墙管道等处要严格按照方案、规范施工，否则给予2000元/处的罚款。
第三节钢筋工程钢筋工程质量要符合《混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002》、《钢筋机械连接技术规程JGJ107-2010》、《钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003》、《11G101》、《06G101》的要求。
第二十六条电焊工必须持证上岗，钢筋施焊要精心细致，一定要符合规范要求及机械性能试验标准，若不符合要求的坚决不用。
违者不但赔偿经济损失而且要给予一个100元的处罚。
第二十七条钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求，少放、漏放、错放一根钢筋，发现后补上，并罚500元/根（自己补上不计）。
第二十八条钢筋绑扎一次性验收，如出现品种、级别、规格、数量、尺寸、纵向钢筋的排距、箍筋和拉筋的、锚固长度、搭接长度、设置等不符合设计要求和规范要求的，根据具体情况给予500~2000元/处的罚款。
第二十九条墙柱主筋跑位超出验收规范罚200元/根。
第三十条柱、墙不水平且漏绑扎超出验收规范，垫块不到位的罚200元/处。
第三十一条预留加筋按设计要求必须加到位，若达不到设计要求罚200元/处。
第三十二条电渣压力焊检查偏心、融化点不均、焊包表面四周凸出钢筋表面小于4mm的按接头个数罚100元/个；墙柱内焊渣清理不干净罚100～200元/处；如果重复出现，双倍处罚。
第三十三条结构楼板的板底筋在跨中采用绑扎搭接或焊接的，一经发现罚500元/处；有墙无梁的部位没有按照图纸设置加强筋的，罚1000元/次。
第三十四条梁上的附加板面筋（盖筋）长度允许偏差超过规范要求的或长度正确而摆放位置超出规范要求的给予200元/根的罚款。
第三十五条梁支座处的非贯通筋（支座负筋）长度超出规范允许偏差的，给予500元/根的罚款。
第四节模板工程工程质量应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002》的要求。
第三十六条及其支架应首先具有足够的承载力，刚度和稳定性，可靠地承受浇筑混凝土的质量，侧压力及施工。
门架剪刀撑不能少，结构线条、梁截面尺寸及模板标高均符合图纸要求及规范允许偏差值以内。
第三十七条安装完自检、互检合格后报项目质检部，若质检部检查偏差超出规范要求处以30-50元/处的罚款。
第三十八条涂刷模板隔离剂时，不得污染钢筋和混凝土接茬处，如有污染罚10元/处。
第三十九条梁、板、墙及结构线条做错或不按规定施工罚3000～5000元/处。
第四十条支撑架的扣件松动下沉一处罚200元/处。
第四十一条模板几何尺寸支错一处拆掉重来。
杜绝涨模现象，若有发生均由木工班返工打凿砼，偏差15mm以内的处罚500元/处，30mm以外罚2000~10000元/处，漏浆严重造成构件变形的每处罚1000～5000元,炸模现象造成材料损失的按浪费材料的金额3倍处罚。
第四十二条模板拆除后阴、阳角漏浆罚200元/条，柱、梁、线条、悬挑板、墙垛拆模后出现歪扭罚1000～5000元/处。
第四十三条板面高低不平，墙模不成一条线，墙、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，超出规范要求的，梁、柱接点差，给予200元/处的罚款。
第四十四条墙、柱按照控制线、垂直度偏差超过6mm罚100元/处。
第四十五条阳台、空调搁板及向外挑出部分上下不在一条垂直线上，偏差（以验收墙柱垂直度的标准检查）大的罚500元/处。
第四十六条未经工长、技术部批准同意就拆模的罚10000元/次。
第四十七条模板关头板不垂直罚500元/条。
梁、墙、楼梯间平板内有木屑、树皮等杂物罚300元/处。
第四十八条严格控制现浇板质量，特别是平整度和模板拼缝，为以后直接在板底打磨、批腻子，刷白。
若达不到要求罚200元/平方米。
第四十九条楼梯踏步支模相差较大导致结构尺寸偏差超规范要求的，以及拆模损坏结构棱角的罚20元/处。
第五十条变形缝、后浇带等特殊部位的快易收口网不按要求进行施工造成漏混凝土的给予500元/次的罚款，造成材料损失的按浪费材料的金额3倍处罚。
第五节混凝土工程工程质量应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002》的要求。
第五十一条蜂窝、、漏振、漏筋、孔洞罚100～1000元/处。
第五十二条浇筑后混凝土楼面平整度允许偏差不超过±5mm，超过10mm以外范围罚20元/平方米。
第五十三条浇筑混凝土前严禁乱踩上层钢筋，浇筑混凝土时应用铺板搭桥，如有乱踩现象严重罚500元/平方米。
第五十四条浇筑混凝土前应对模板喷水，若不喷水罚2000元/层或2000元/施工段。
第五十五条浇筑混凝土12h后进行浇水养护，气温高的季节用薄膜覆盖浇水养护，中午吃饭应换班，若养护不到位导致混凝土缺水、裂缝等质量问题罚500～1000元/层。
第五十六条混凝土养护时间为14天，有防渗要求和掺外加剂养护时间为21天，如达不到以上要求罚10000元/层。
第五十七条卫生间标高低于室内正常标高的值必须满足设计要求，若达不到要求罚500元/处。
第五十八条商品混凝土严禁加水，违反者罚款10000元/次。
第五十九条地下室后浇带、变形缝、塔吊预留洞、物料提升预留洞或分段浇筑位置及其他容易渗水的部位没有按要求设置止水钢板或有效止水措施的，给予1000元/米的处罚。
第六十条混凝土浇筑完毕后，其强度未达到1.2MPa以上就上人、上材料的，给予500元/平方米的处罚。
第六节工程分项工程一定要符合《砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011》的要求。
第六十一条材料倒运过程中，如发现班组随意抛掷材料导致砖缺棱掉角、断裂的给予100元/块的处罚。
第六十二条砖砌体日砌筑高度不应超过一步脚手架高度或1.5m，如达不到，砖砌体拆掉返工并罚款1000元/平方米。
第六十三条砌筑之前，应对砖材料浇水湿润，否则每发现一次给予500元的罚款。
第六十四条砌体灰缝的砂浆饱满度必须符合规范要求，不得有透明缝，瞎缝、假缝等质量问题，如达不到要求给予500元/平方米的处罚。
第六十五条水泥砂浆配合比必须满足方案要求，否则给予300元/次的罚款。
第六十六条砖砌体应以水平线排分皮数杆，第一批砖底如灰缝偏厚，底部用细砼或高标号砂浆找平，若达不到规范要求罚20元/处。
第六十七条丁字墙、十字墙、“L”字墙等特殊部位没有严格按照要求搭砌的，给予2000元/处的罚款。
第六十八条柱与墙体的连接处应砌成马牙槎，马牙槎应先退后进，预留的拉接筋应位置正确，施工中不得任意弯折，若达不到规范要求罚500元/处。