新公司筹建 筹备详细工作计划进度书
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筹
序号 1
目标 进入筹建，进行书面计划安排
2
办公地点的选取
第
3
一 阶
办公用品的购置、安装、调试
4
段 银行、税务、工商、劳动部门的有关 手续办理
5
组织架构的出台
6
各项规定的出台
Biblioteka Baidu
7
第 人员的招聘
二
8
阶 人员的培训
段
9
部门的划分，职责说明
10
公司总目标的确定及KPI的制定
11
走访总公司
12
走访有关部门
第
13
三 走访客户
阶
段
14
市场调查
15
调查报告出台
16
各部门进入运行阶段
17
第 四
各部门的目标分解制定
18
阶 进入正常工作，开始按公司流程进行 段 操作
19
网站开通
20
21 22
筹备工作计划表 内容 公司文化、形象、设计、格式、标准分阶段计划都要书面成册 确认 办公桌、沙发、电话、电脑、纸、笔、传真机、复印机等 证、照、开户、许可证 公司架构、部门架构 费用、考勤、出差、补贴、用车、用品领用、用餐等标准 招聘2人、市场2人、管理3人、项目1人 对公司文化、理念、技巧、形象等培训 根据架构，确定组织人员的职位名称各职责说明 利润、费用、招聘人数、开发企业数 需总公司支持、部门支持 请全体部门给予支持 有关政府、企业、学校、供应商 对合肥人力资源市场情况作调查，对中介、人力资源分布、企业情况等
根据调查情况，写出可行性报告，为公司决策提供战略方向依据 培训、职责、流程的学习
根据公司总目标制定部门目标 行动计划开始 进行推广
筹备工作计划表
责任人
说明
序号 1
目标 进入筹建，进行书面计划安排
2
办公地点的选取
第
3
一 阶
办公用品的购置、安装、调试
4
段 银行、税务、工商、劳动部门的有关 手续办理
5
组织架构的出台
6
各项规定的出台
Biblioteka Baidu
7
第 人员的招聘
二
8
阶 人员的培训
段
9
部门的划分，职责说明
10
公司总目标的确定及KPI的制定
11
走访总公司
12
走访有关部门
第
13
三 走访客户
阶
段
14
市场调查
15
调查报告出台
16
各部门进入运行阶段
17
第 四
各部门的目标分解制定
18
阶 进入正常工作，开始按公司流程进行 段 操作
19
网站开通
20
21 22
筹备工作计划表 内容 公司文化、形象、设计、格式、标准分阶段计划都要书面成册 确认 办公桌、沙发、电话、电脑、纸、笔、传真机、复印机等 证、照、开户、许可证 公司架构、部门架构 费用、考勤、出差、补贴、用车、用品领用、用餐等标准 招聘2人、市场2人、管理3人、项目1人 对公司文化、理念、技巧、形象等培训 根据架构，确定组织人员的职位名称各职责说明 利润、费用、招聘人数、开发企业数 需总公司支持、部门支持 请全体部门给予支持 有关政府、企业、学校、供应商 对合肥人力资源市场情况作调查，对中介、人力资源分布、企业情况等
根据调查情况，写出可行性报告，为公司决策提供战略方向依据 培训、职责、流程的学习
根据公司总目标制定部门目标 行动计划开始 进行推广
筹备工作计划表
责任人
说明