浅析市政工程招投标管理 陈学帅
浅谈市政公用工程招投标管理工作中的问题
浅谈市政公用工程招投标管理工作中的问题摘要：对于大部分的建筑施工企业来说，市政工程是他们开拓市场的一个主要方向，它的招投标工作是否成功，与他们是否能够拿到工程建设权，是否能够在工程所处的区域内占据市场有着密切的联系。
随着我国城市建设工程的不断增多，施工企业间的竞争日益加剧，施工企业在招标过程中面临着更大的挑战。
在此基础上，应进一步完善招投标工作，加大招投标工作力度，不断完善招投标工作，增强企业整体竞争能力，使企业更好地发挥自身优势。
针对目前市政建设工程招标工作中存在的几个问题进行了分析，并提出了相应的解决办法。
关键词：市政工程；招投标；管理工程；问题；对策引言随着我国经济和科学技术的飞速发展，我国的建设事业也取得了长足的进步。
尤其是随着城市化进程的加快，建设工程企业的发展也越来越快。
工程项目的招标工作是工程项目顺利实施的关键。
施工项目招标是施工企业和投标者之间进行公平贸易的最有力的制度保障。
当前，国际上普遍采用的是公开招标。
项目招标不仅可以增强市场的竞争力，而且可以改善项目的质量。
一.目前我国市政工程招投标管理问题(一)建筑业法律制度不健全，建筑业不规范目前，我国建筑业正处于高速发展时期。
从上个世纪末开始，中国就引进了建设工程招标的方式，这种方式对中国建设工程的迅速发展起到了巨大的推动作用。
但近几年来，我国城市建设工程招标工作中出现了不少问题，亟待加强。
以前，《招投标法》和《保险法实施条例》都对正当投标做出了明确的规定，但是对于某些非传统投标关系却没有做出相应的规范。
尤其是在资质审查条件、评标方法、合同履行等关键的不良环节上，过于粗放，招标前估算的编制与工程量清单预算体系的配合不明确，人为控制的因素。
利用不公平的资格条件来排斥其他可能的投标人。
通过招标的方式，对投标人进行监督，从而达到对投标人的有效控制。
例如，在施工过程中存在“阴阳合同”、施工方案变更、施工方案变更、施工方案变更、施工项目之间相互关联等问题，造成了大量的虚假招标行为，对施工市场造成了很大的冲击。
浅谈市政工程招投标管理的措施
浅谈市政工程招投标管理的措施【摘要】市政工程是国有资产的投资项目，其质量好坏直接关乎民生发展，因此对其各阶段的管理都要引起重视，采用科学有效的手段强化管理效果。
本文结合笔者多年的研究与实践，探讨市政工程招投标管理的应用措施，以供参考。
【关键词】市政工程；招投标管理；措施在我国的工程建设中，市政工程的招投标工作是市政工程建设的重要环节，是市政工程管控的关键，为促进市政工程项目招投标的规范运作，确保国家财政性建设资金得到有效、透明的运用，加强市政工程招标控制与监督管理，规范评标行为，确保市政工程招投标公平公正的进行是前提。
1.市政工程项目招投标管理简述招投标制度能够起到优化资源配置的作用，使政府资金效用得到充分发挥，但具体做法不能起到良好效果，需要法律规范各方行为并进行针对性修正。
绝对交易自由的极端法律制度不利于招投标制度发展，市场经济强调市场自由的同时要规范秩序，使其在管制与自治中得到平衡。
当下我国执行《中华人民共和国招投标法》（以下简称《招投标法》）等法律对涉及招标人、投标人等有完备的规定[1]。
1.1市政工程项目招投标管理的内容分析工程施工招标管理主要内容包括招标活动规定与程序，招标活动规定涵盖招标形式、招标公告法定期限、招标文件与保证金等。
工程施工招标分为公开与邀请标，招标文件自出售日起至停止出售日止。
投标文件对招标文件提出要求做出响应，包括投标函、投标报价、招标要求材料等。
招标程序为编制文件→发布公告→组织现场踏勘→组织开标会议→评标委员会推荐中标候选人→评标公示→订立合同。
1.2市政工程项目招投标监督不可否认，目前我国的法律还存在滞后性的问题，现行法律难以解决政府市政工程招投标制度问题，要思考如何从法律角度防治不良现象。
当前很多法律对串标不良行为作出规定，《招投标法》规定，投标人不得排挤其他投标人公平竞争，不得与招标人串通投标，禁止投标人向招标人行贿谋取中标。
《中华人民共和国招投标法实施条例》规定，市政工程招投标采取专门监督等多种监督方法，市政工程项目行政监督是由交通运输部门实施[2]。
浅析市政工程招投标阶段的造价管理
浅析市政工程招投标阶段的造价管理市政工程招投标阶段的造价管理对于工程建设的顺利进行起着重要作用。
在市政工程招投标阶段，造价管理主要包括项目编制阶段的预算控制、招标文件编制、招标评标与定标、合同签订以及后期对招标投标工作的跟踪与监督等环节。
在项目编制阶段的预算控制中，造价管理主要负责对市政工程的预算进行控制。
这一阶段的预算控制主要包括对工程量的计算、费用的估算、需求的分析等工作，通过合理的预算控制，可以为工程的招投标提供科学基础。
预算控制还可以对市政工程的成本进行精确估算，为后期的工程建设提供经济支撑。
在招标文件编制阶段，造价管理要对招标文件的编制工作进行管理。
招标文件是工程建设的重要依据，它的准确与完整直接影响着工程施工的质量与进度。
造价管理要负责对编制招标文件的人员进行指导与监督，确保招标文件的合理性与准确性。
也要对招标文件的投标要求进行审查，确保招标条件的公平与公正。
在招标评标与定标阶段，造价管理要进行有效的评标与定标工作。
招标评标是对投标单位进行资格与报价的评估，定标则是在评价投标单位的基础上确定中标人。
造价管理通过对投标单位的资质、技术能力、业绩等进行综合评估，并与预算进行比对，从而确定最终中标人。
还要对投标单位的价格进行合理评估，以确保招标结果的经济合理性。
然后，在合同签订阶段，造价管理还要进行合同的签订工作。
合同是市政工程施工的法律依据，它对工程的施工、支付、质量等方面起着约束作用。
造价管理要对合同条款进行审核与确认，确保合同的合法性与合理性。
还要对合同的履行情况进行监督与检查，以确保合同的执行与工程的进展相符。
在后期对招标投标工作的跟踪与监督中，造价管理要对招标投标工作进行跟踪与监督，确保招投标工作的顺利进行。
这一阶段的工作包括对施工进度、质量、安全和费用的监督与检查等，通过及时发现问题并采取措施，确保工程的顺利进行。
浅析市政工程招投标管理
浅析市政工程招投标管理摘要：市政工程作为关系到老百姓的切身利益和政府形象的基础性工程，受到各界的广泛关注。
但是由于市政工程招投标管理不完善，缺乏对企业、投标的评审人进行严格地监督，使部分不正当企业有机可乘、相互串通，从而出现了竞标不公平的现象，损害了政府的形象和市民的利益。
本文根据笔者多年工作实践，对市政工程招投标管理存在的问题及强化市政工程招投标的管理措施进行了探讨。
关键词：市政工程；招投标；问题一、市政工程招投标中存在的一些问题1、市政工程投标存在不公平现象在市场经济大环境下，各个企业都依据自身发展需求拓展市场，使与同类型企业之间存在激烈的竞争关系，并且这种竞争相对比较自由部分企业，为了谋求更多的经济利益，出现了一些不公平的市场竞争现象在市场经济发展的大背景下，市政道路建设的招投标，也需要遵循市场经济的发展规律，大多数企业为了与竞争对手争夺市政道路的建设权，往往运用一些不正当的手段进行投标，造成市政工程建设的招投标工作中出现了不公平不合理的现象。
2、监督机制不健全不完善坚持公平、公开以及公正的竞争原则，是市场经济健康发展的基本保障，而健全完善的监督机制确保公平竞争的有效手段，若缺乏了严格有效地监督机制，市场经济的自由竞争就会成为获取巨大利润的机会和条件，也容易出现腐败问题，在市政道路工程的招投标工作中没有严格的监督机制做保障，工作中存在一些不公平的竟标现象，还存在一些违法现象，不利于市政道路建设的质量的提高这些问题出现的原因是缺乏对企业、投标的评审人进行严格地监督，使他们有机可乘、相互串通，从而出现了竟标不公平的现象。
3、评标力法不合理的问题中标价需要符合以下两个要求：一是符合招标文件的本质要求，评审后的投标价在所有标价中是最低的，并且小包含低于成本的投标价；一是在招标文件各项评价标准中是达标度最高的，以上是受到法律保护的评判中标的力法，也是大家通常采用的一种方法，但是对于标价不低于成本的问题，还没有一个明确的规定，也就没有一个准确的估算力法，致使出现了低价不科学不合理的问题，还有一种使用率较高的综合评估法，但是这种力法使评标专家的工作负荷增大，致使专家打出的分数受主观因素影响较大，不利于选出最优秀的投标单位。
浅析市政工程招投标阶段的造价管理
浅析市政工程招投标阶段的造价管理市政工程是相对大型的工程项目，其施工涉及的范围广泛、工作量大，在招投标阶段需要进行科学的造价管理。
市政工程招投标阶段的造价管理主要包括项目预算编制、投标报价策略的制定、招投标文件的制定和评审、合同的签订等环节。
下面对市政工程招投标阶段的造价管理进行浅析。
一、项目预算编制市政工程招投标阶段的第一步是进行项目预算的编制。
项目预算是招标单位和投标单位在招投标过程中最核心的信息之一，其正确性直接决定了投标价格以及工程的质量和进度。
预算编制需要详细了解项目的建设规模、工程量、建设工期、技术要求等关键信息，按照相关标准和要求确定各项工程量和费用，并进行预算汇总。
编制预算的过程中，需要考虑到施工环境、人力、机械设备的使用情况，以及应急措施的安排等因素，从而保证预算的合理性和科学性。
二、投标报价策略的制定投标报价策略是指投标方在了解项目预算、招标单位的要求和竞争对手的报价基础上，合理确定自己的报价水平的过程。
在制定投标报价策略时，需要考虑自身的施工工艺和管理水平、项目规模和工程量、设备和材料的采购成本等多个因素。
合理的投标报价策略对于投标单位能否赢得招标有很大影响，应根据实际情况进行制定。
三、招投标文件的制定和评审招投标文件是招标方在招标时发布的包含工程相关信息和要求的文件。
招投标文件的制定需要依据相关的标准和规定，详细说明工程和技术规范、量价要求、资格条件、招标程序、评标办法等内容，确保信息的完整和准确。
招投标文件的评审是指招标方在招标文件发布后，根据招标条件和要求对投标方提交的投标文件进行评审，评审过程需要依据相关标准和要求进行。
招投标文件的制定和评审都需要对造价进行科学合理的管理。
四、合同的签订合同签订是市政工程招投标阶段的最后一个环节，在确认中标单位后，需要签署《施工合同》。
在合同签署过程中，需要明确双方约定，如工期、付款方式、验收标准、担保方式、违约责任等。
合同的签订需要注意条款之间的协调和风险分担，从而保证合同的合法有效性和公正性。
浅析市政工程招投标管理
浅析市政工程招投标管理
刘一平
【期刊名称】《投资与合作：学术版》
【年(卷),期】2014(0)9
【摘要】在提高市政工程建设水平的工作中,市政工程的招投标制起着举足轻重的作用。
提高市政工程招投标的管理水平能够规范运作市政工程项目的招标与投标,有效的运用国家相关财政性的建设资金。
本文主要对我国的市政工程招投标管理问题现状以及几点改进办法进行了详细的阐述。
【总页数】1页(P352-352)
【作者】刘一平
【作者单位】山东省枣庄市职业学院
【正文语种】中文
【中图分类】TU99;TU723.2
【相关文献】
1.浅析市政工程招投标管理
2.浅析市政工程招投标管理
3.浅析市政工程招投标管理
4.浅析市政工程招投标管理
5.浅析市政工程招投标管理
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
关于市政工程招投标管理的阐述
关于市政工程招投标管理的阐述摘要：市政工程的建设，能为人们提供更便利的出行条件，更能体现出一个城市的风貌。
因此，对市政工程建设有影响的要素都要重视好。
市政工程招投标管理，是其中一个重要的因素，因此，要注重公开性、公平性原则。
本文主要是分析了市政工程招投标的相关问题及解决措施，以供参考。
关键词：市政工程；招投标管理；问题；措施一、市政工程招投标的现状分析与原本公平、公正、公开的招投标相比，现有的市政工程掺杂了许多隐形交易。
虽然市政工程的最原始目的是提高人民的生活水平、改善城市状况，但是说到底还是各大企业之间实力的竞争，谁都想在招投标过程中取得胜利，追求自身利益的最大化。
就是因为各企业之间的自由竞争和盲目追求自身利益最大化才导致了招投标出现了不公平竞争。
再者，招投标的监督体制要非常完整且严谨，只要出现一点点问题，都会影响招投标的公平与市政建设的质量。
其次招投标过程中评价专家的意见极其重要，在公开进行招投标之前，评价专家都要保护得非常隐秘，若稍微泄露名单，则所谓的公平、公正、公开的性质也就不复存在了。
市政工程招投标的过程严谨性非常强，随着市场经济体制的发展与转变，导致招投标的问题也层出不穷，我们既要发现问题的存在，也要能够想出决策，阻止不公平现象的发生，完善招投标体制。
二、市政工程招投标存在的问题分析市政工程招投标是面向所有有资格参与竞标人展开的一次活动，其受众面非常广。
这样就很难保证每一次招投标工作的展开不会出现任何问题，也不能保证招投标完全公平公正没有“黑色交易”。
为了保证市政工程的顺利展开，招投标过程的更加明朗化，就必须找出问题所在。
1. 投标人之间的自由竞争出现问题市政工程招投标，是为了加快城市化建设的脚步，关乎人民的最根本利益。
但是，在利益驱使下，各投标人之间为了单纯的谋求自身的最大利益，而忽略了招投标之间的自由良性竞争，进而发展成不公平不公正的恶性竞争。
恶性竞争导致了招投标工作的进行出现诸多矛盾，迫使整个招投标工作出现虚假竞争，不能保证竞争合理、公平公正地进行。
浅析市政工程招投标阶段的造价管理
浅析市政工程招投标阶段的造价管理摘要：随着社会经济的快速发展，我国的市政工程不断发展。
城市对公共设施和基础设施的需求不断扩大，带动了市政企业的发展，市政工程市场不断扩大。
同时，为了扩大现有优势，市政企业还采取了一系列措施，加强企业管理，采用先进技术提高企业自身的竞争力，并力争在市场占有一席之地。
这些措施促进了我国市政工程的建设，但仍有一些不足之处需要注意和纠正。
关键词：市政工程；招投标阶段；造价；管理1 市政工程项目招投标简述就项目招标形式而言，它属于市场经济发展的产物，是保证市场资源优化配置，保证市场经济稳定公平的重要途径之一。
项目投标本质上是一种商品交易行为。
它是一种遵循市场经济运行规律的交易方式。
在进行项目投标之前，项目所有人将公开披露项目的有关信息和资格。
潜在投标人将根据自己的实际情况参加项目投标，并通过投标过程选择符合要求的中标者。
项目所有人拟定并公布有关投标要求，以吸引潜在投标人参加项目投标过程，通过投标过程选择符合要求的中标者，并签订合同，最终建立合作关系。
2市政工程招投标工作中存在的问题2.1 招标方的问题。
在正常情况下，这些问题大多产生于公共投资投标人。
投标的主要形式分为逃标和假投标。
逃标：被邀请人将尽其所能避免项目投标，私下组建施工团队，或与商定的施工单位进行非正式合作，以获得利益。
这种行为避免了公平竞争。
虚假投标：指招标人已经确定施工单位或者自行组建施工队伍。
但由于相关规则的限制，它仍会进行招标形式来承包工程，但是会对整个流程进行暗箱操作，控制招投标的结果，本招标过程的进行使政府制定的有关规定成为空谈，失去了原有的约束力，影响了市政工程招标市场的稳定。
根据调查，市政工程的招投标工作的逃标理由大多数都是：工程需要垫资，需要自行选择施工队伍、工程的完成时间要求较短，需要赶工期等等，通过这些借口来逃避招投标应有的程序，在施工开展后会发现建设工程的数量和应该进行招标的工程数量不一致的问题，隐瞒主体工程等到发现的时候，已经不能在进行工程招投标，还有的招标人会将一个工程变成多个规模小的工程，很多市政工程的建设有一定的隐私性，很多招标人利用这一特点逃标，有很多工程管理单位，会利用上级拨款建设为由，逃避监督机构的管理，缺少管理监督就会让招标人肆无忌惮。
工程招投标管理中的常见问题浅析
（建筑法》、＜反不正当竞争法》、＜民法》等法律可资参照。在有法可依 的前提下，按照我国的法律原则，还应做到执法必严、违法必究。具 体来说就是①加大宣传教育力度，建立思想防线，使人不想违法。 ②加大执法监督力度，并在监督机制上设立防线，使人不能违法。③ 加大打击力度，强化惩戒手段，使人不敢违法。 ２．２强化资格预审程序资格预审主要是审查有兴趣投标的法 人或者其他组织，是否具有圆满履行合同的能力。招标单位对投标 单位进行资格审查，可以同时审查投标单位的业绩信誉、投标单位 之间是否存在关联关系等。这主要包括：直接或间接地控制其他企 业或受其他企业控制，以及同受某一企业控制的两个或多个企业： 合营企业：联营企业；主要投资者个人、关键管理人员或与其关系密 切的家庭成员：受主要投资者个人、关键管理人员或与其关系密切 的家庭成员直接控制的其他企业。对于有关联关系的单位同时投标 的，招标单位可以采取相应措施，比如只允许其中一家单位进行投 标，或是在进行评标的过程中，对于存在关联关系的单位的评标得 分一律乘以一个小于１的系数。通过对这种利益相关单位的限制， 可以对投标者之间的串通投标进行有效防止。 ２．３采取无标底招标目前我国大部分工程建设项目采用的是 公开招标方式、评标标准采用的为“经评审的最低投标价中标”。根 据国际建筑业通行的准则和《工程建设项目施工招标投标办法》的 规定：“任何单位和个人不得强制招标人编制或报审标底，或干预其 确定标底。招标项目可以不设标底，进行无标底招标”。 ２．４要加强工程施工过程中的监督管理确定了中标人，工程 投入施工，工程监理至关重要。对大部分业主来说，由于自身专业技 术力量、水平的限制，必须在很大程度上通过监理工程师来对整个 工程的进度、质量和投资进行实时、全方位和全过程的监督管理。一 个好的监理单位，对工程的成功起到十分关键的作用，因此，业主事 先一定要对监理单位的资质、管理力量、信誉等方面的情况严格审 查。在签订监理合同时，应对监理单位及其所属人员提出明确的工 作要求，如：公正客观、清正廉洁，积极实施巡视及平行检查、核验， 坚持现场旁站监理和及时验收准确核查验证。在施工过程中，业主 还要通过甲方代表及时检查、监督监理工程师的工作质量，要求监 理方尽职尽责，防止监理失职渎职，确保工程的进度和质量符合要 求。 实行工程招标投标的目的，是为了市场竞争的公平、公开、公 正。招投标过程中上述问题的存在，显然违背了这一目的。 因此必须对其表现形式有深刻的认识，并在招标投标实施过程 中，遵循法律法规的规定，加强政府监督管理的职能，同时规范招标 程序，建立有效的监控机制，以防止工程招标投标活动中不和谐音 符的发生。
浅析市政工程招投标阶段的造价管理
浅析市政工程招投标阶段的造价管理市政工程是城市建设的重要组成部分，市政工程的招投标阶段是市政工程项目实施的关键环节。
造价管理是市政工程招投标阶段至关重要的一环。
造价管理包括建立项目招标预算、确定施工进度计划、控制成本支出、进行支付审批等方面，为工程招标阶段的实施提供强有力的支持。
建立项目招标预算是造价管理的重要环节。
招标预算是市政工程建设过程中的一项基本工作，其主要目的是为招标活动中的投标人提供工程主要费用和费用分配情况的参考依据。
招标预算不仅要保存市政工程项目经理的决策思路，而且要有明确的估算标准，严格遵守国家相关政策的规定。
招标预算的制定过程应该是透明合法的，不得做任何不符合法规的事情。
在制定招标预算的过程中，需要评估工程量与工程质量，综合考虑因素，不断优化招标预算方案。
确定施工进度计划是造价管理的另一重要环节。
确定施工进度计划是为保证市政工程的按时按质完成而设置的。
在确定施工进度计划时，需要对市政工程的施工进度加以考虑，根据工程项目的特点、要求和限制，综合考虑客观情况和各方面利益，制定科学合理的施工进度计划，明确工期、施工顺序和进度控制措施等，确保施工进度的顺畅进行。
控制成本支出是造价管理的核心环节。
控制成本支出主要指在市政工程招投标阶段，掌握市政工程项目的预算数额和分配原则，保证实施阶段全部按照招标预算执行，及时掌握工程成本的变化并及时调整预算计划以控制工程成本。
为确保工程项目的顺利进行，控制成本支出需要进行持续的进度、质量和成本监控。
为此，可以把控指标和监控方法结合起来，确保市政工程招投标阶段的项目运营和监控工作得到有效执行。
进行支付审批是造价管理的重要环节。
对于工程项目成本的支付审批是为确保市政工程招投标阶段工程项目在施工期间保持循序渐进进行的一种管理措施。
在进行支付审批时，需要遵循国家相关政策和规定，严格按照招标预算及支付批文要求进行实施。
同时，还需要注意成本的合理性，并及时调整预算计划以控制工程成本。
浅谈市政公用工程招投标管理工作中的问题
浅谈市政公用工程招投标管理工作中的问题摘要：伴随着社会的飞速发展，市政基础设施建设工作，国家也是越来越重视了，提高市政工程建设过程当中，市政的建设的关键就是市政公用工程的招投标。
如何提高市政工程建设的管理水平？这个问题，政府有关部门规范了招标投标活动人的权力和义务，法律结合运用技术操作规程进行实施科学管理工作。
关键词：公用市政公用工程招投标管理引言：招投标是项目实施的关键环节是指市政工程，公用市政工程指的是基础设施工程的建设，从而实现公开、公正、以及公平的的有顺序的竞争，竞争的过程当中提高投资的效益水平，从而使行业诚信经营得到水平的提升。
市政工程的招投标的标准与完善，肯定都是需要科学合理的管理工作，我国目前的建筑工程招投标管理方面肯定存在很多的大大小小的问题，由于很多方面没能达到完善与进步，应该通过国家对招投标法律标准实施完善的措施，招投标管理有了国家的大力监督工作以及工作人员的共同努力，市政工程的招投标管理工作肯定会日益走向成熟化发展。
一、公用市政工程招投标管理的现状随着我国社会经济的不断发展过程当中，国家市政工程的建设模式也是日益的改革与创新。
到目前为止，市政工程的投招标的方式也在发生着潜移默化的改变，市政工程的建设模式也逐渐变得灵活起来，市政工程的招投标制度的改革一步步的展开，市政工程的项目也是随着市场化的方向发展而发展。
引进先进的竞争制度就是执行招投标制度的主要目标，政府用法律标准对建筑市场的干预，保证建设工程项目招投标工作在公开、公平以及公正的环境下顺利运行，预防腐败，形成公平、公正、公开竞争有序的招标投标市场的促进与实施，有着一些重要的意义。
就目前来看，工程建设项目在国家主导地位的项目招投标工作中，招标投标的准备工作过程当中，已经得到了充分的重视，但是也是存在一些问题，就比如履约过程当中，监理单位和施工单位的管理工作，投标人对这方面常识匮乏，从而导致施工企业的负责经理不在岗位或者是设计图纸随意的就发生变更或者更严重的就是拖欠工作人员的工程款等多种的状况发生。
浅析市政工程招投标管理
浅析市政工程招投标管理摘要：伴随着时代的进步与城市化进程的加快，市政工程建设数量不断增加，工程建设的形式具有多样性，建设模式的不断发展让投资渠道变得越来越多，如何提高城市的建设质量，更好的促进建筑事业的发展成为了广大相关机构和工作者研究的重要内容。
本文主要对我国市政工程在招投标工作开展过程中存在的问题进行了系统化的分析，并提出了相应的解决方式，希望能够从根本上提高市政工程的建设效率，推动我国建筑事业的不断进步。
关键词：市政工程；招投标；问题探析引言施工企业应力争不断提升自身的综合实力，与此同时，招标相关提高自身知识储备，以更准确、科学的方法选择有实力的工程实施单位。
这对于目前市政工程建设市场而言具有积极的意义。
然而，在实际进行操作时仍存有偏差，使得招标方的相关权益得不到保障，所以，我们应采取相对应的措施，以确保市政工程在招标投标市场中得以健康有序地进行发展。
1市政工程招投标管理中存在的问题分析1.1法律体系有待完善法律体系有待完善主要是指我国现今的有关建筑工程的招标投标相关的法律法规以及地方规章和具体的管理办法仍旧有非常大的完善空间。
除此之外，法律体系有待完善主要还集中的体现在了我国全国人大和常委会制定的法律中，专攻调整招投标活动的专门法律仅仅只有一部《招投标法》，这导致了其法律法规体系在实际上是非常单薄的。
另外，法律体系有待完善还突出的体现在了我国许多法律法规体系上看仍然有缺失和漏洞并且也没有形成健全的法律体系，与此同时也未能够涵盖政府建设工程招投标的全过程。
1.2招标文件不规范按照我国招标法的规定，招标人和招标代理人都应该具备相应的编制招标文件及组织评标的基本能力。
在一些小的地级市或县区，没有严格按要求执行，编制的招标文件五花八门，从招标公告开始，就设定许多的门槛，比如报名要求带单位的资质证书原件、营业执照、开户许可证、五大员上岗证、身份证等等一系列证件原件到现场报名，这样明显会给外来投标人增加报名难度，有的招标人或招标代理机构，为了使有意向的投标人中标，在评标办法中设定特定条件，而一些小的地级市行政主管部门监督不到位，这样很容易让招标失去其公正性，滋生腐败发生，而造成这些原因，关键是招标文件编制没有严格按照规范进行，及一些行政主管部门监督不严造成的。
浅析市政工程招投标阶段的造价管理
浅析市政工程招投标阶段的造价管理陈捷慧(山西中盛工程造价咨询有限责任公司，山西太原030006)[摘要]市政基础设施是城市发展的基础，是保障城市可持续发展的一个关键性设施。
我国的城市化 发展已进入快速发展阶段，但就中国目前现状而言，市政基础设施依然是今后一个时期影响我国城市健康发 展的短板，因此为保证市政工程施工质量，重点加强市政工程招投标阶段的造价管理，具有十分重要的意义。
[关键词]市政工程;招投标;造价管理；建议 文章编号:2095 -4085(2019)01 -0138 -02在我国，市政工程是指在城市区，镇（乡）规划建设范围内设置基于政府责任和义务为居民提供有 偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物，构筑物，设 备等。
我国常见的市政基础设施工程包括城市道路， 公共交通，地下管线，供水排水，燃气供热，环境卫 生，垃圾出路以及公园绿地等方面。
这些基础设施是 城市生存和发展的基础，是与人民群众生活息息相关 的设施，因此加大市政基础设施建设的投资，不仅促 进了城市的发展，也为人民群众的生活提高了幸福指 数。
市政工程同其他建设工程相比，有其独特的特 点。
市政工程复杂程度高，造价高，参与人员多，利 益相关者多，对环境依赖和影响比较大，相对时间 长。
在施工过程中存在很多不确定因素，受外部环境 影响大，例如天气，原材料价格，周边社会关系等。
并且由于事关群众生活和城市形象，质量标准高，要 求严，因此政治性强，存在着较高的政治色彩。
基于 市政工程这些施工特点，我国市政工程建设项目一般 都以政府投资为主，因此，对于市政工程项目，招投 标是确定其施工承包单位的唯一形式。
1市政工程招投标造价管理的重要性随着招标投标法实施条例的推广，普及，我国市 政工程建设项目的工程质量也大幅度的提升。
但是由 于管理体制的束缚及经验不足等原因，也不可避免的 存在着一些问题，影响招投标工作的正常进行。
例如 在很多市政工程的招标中，投标单位为了取得更大的经济利益，通过不正当竞争手段中标。
浅析市政工程招投标阶段的造价管理
试点论坛shi dian lun tan236浅析市政工程招投标阶段的造价管理◎翟俊俊摘要：城市工程建设对于人们的和平生活和工作以及在整个社会环境中实现和谐与稳定具有相对重要的意义。
同时，维持整个城市的发展建设正常状态。
实施城市项目通常需要相对较大的资本投资。
招标活动可以通过选择信誉更好，技能更强，经验更多的建筑公司来帮助城市工程建设单位参与城市工程建设。
关键词：市政工程；招投标阶段；造价管理；策略一、施工企业投标阶段工程造价管理存在的问题（一）投标报价的确定缺乏可靠基础在建设的准备阶段，参与项目建设的公司无法对项目所在地的环境进行现场调查，也无法了解项目的建设状况。
由于没有对该项目进行全面调查，因此在制定项目招标计划时，无法满足该项目的实际施工要求。
特别是在准备材料，设备和施工人员时，实际的项目短缺和成本计划是基于可靠的数据的。
缺乏精确性和无法确定项目的实际投资资金最终浪费了资产和资源。
（二）施工组织设计方案不合理在项目准备阶段，施工公司可以对项目的实际情况进行彻底的调查，制定准确的成本计划，并根据成本计划建立合理，科学的施工组织计划。
但是，施工组织设计计划是不公平的，因为施工公司在施工组织计划过程中无法建立准确的成本计划。
如果按照不合理的施工组织的设计方案进行施工，不仅会影响工程的施工，而且质量也会破坏城市工程的经济效益。
另外，在建立施工组织的设计方案的过程中，施工工程师无法与成本管理者进行有效的沟通，这导致了信息交换方面的问题。
因此，施工人员根据自己的经验设计了方案，并建立了施工单位。
（三）对相关的施工规范要求理解不透彻预算编制是成本管理的重要组成部分。
预算可以确定项目的大致投资范围，并为成本计划设定明确的目标。
另外，在预算工作中，需要找出工作量以提高预算准确性。
但是，在预算工作中，预算管理者没有完全了解相关的施工规范，因此预算结果与实际项目之间存在很大差异，在施工计划，成本管理中出现了严重的质量问题。
探讨市政工程招投标的科学管理
探讨市政工程招投标的科学管理摘要：本文通过分析市政工程招投标的科学管理方法，希望能够在工程招投标过程当中杜绝一些违规违纪行为，通过健全相关制度，提高工作水平，认真分析常见的一些工作漏洞并加以完善，也可把握市政工程招投标的流程。
在科学管理相关环节的前提之下，提升市政工程项目的方案健全性，也为后期市政工程的施工建设工作奠定基础。
关键词：市政工程；招投标；科学管理当前城市人口正在增加，满足人们的居住和生活需求，相关市政工程项目的建设工作变得越来越重要。
在各项公共设施和基础设施建设的过程当中，相关工作人员要根据城市的发展情况、相关场地的特点，从而合理的规划施工内容。
为了杜绝市政工程项目的建设和发展受到各项不利因素的影响，在工程的招投标阶段，就应通过科学有效的管理，为后续的工程发展奠定基础。
本文也通过详细探究市政工程招投标工作的具体应用方法，希望能够规避各项风险，提高工作水准。
一、市政工程招投标工作的重要性1.1有助于规避风险在市政工程招投标的过程当中，经常会出现招投标信息错误、信息错位等等问题。
科学有效的市政工程招投标管理工作能够核对各项信息，尽可能避免资金链断裂等问题的发生，可以将各项风险问题扼杀在摇篮当中。
有关工作人员需要对主、客观因素进行详细探究，尽可能的排除障碍，从而使得市政工程招投标工作能够顺利持续的发展，后期在市政工程项目的建设过程中也能够更加的顺畅。
1.2有利于提高市政工程的质量和效率在市政招投标工作进行时，政府将一些项目分配给投资者，投资者需要为项目后续的生产建设工作负责。
市政招投标工作可以让投资者之间相互竞争，为了能够提高核心竞争力，投资者会格外注意把握项目的质量和生产效率。
所以在市政工程招投标工作发展的过程当中，可以有效提高市政工程的质量和效率，市政工程项目在生产建设等等过程当中也能够为城市的经济发展和各项基础设施建设工作做出充分贡献。
二、市政工程招投标工作的现状分析2.1招标投标相关方的问题当前国内的市政工程行业正在飞速发展，有许多工程项目会通过公开招标形式从而选拔工程建设方。
浅析市政工程招投标管理
浅析市政工程招投标管理摘要：市政工程作为关系到老百姓的切身利益和政府形象的基础性工程，受到各界的广泛关注。
但是由于市政工程招投标管理不完善，缺乏对企业、投标的评审人进行严格地监督，使部分不正当企业有机可乘、相互串通，从而出现了竞标不公平的现象，损害了政府的形象和市民的利益。
本文根据笔者多年工作实践，对市政工程招投标管理存在的问题及强化市政工程招投标的管理措施进行了探讨。
关键词：市政工程招投标管理执行招投标制度的目的就是引进先进的竞争制度，以减少政府对建筑市场的干预，保证建设工程项目招投标工作在公开、公平、公正的环境下顺利进行，预防和遏制腐败，促进形成统一开放、竞争有序的招标投标市场，具有重要意义。
一、市政工程招投标管理存在的问题市政工程的招投标制度还不够完善，在工程招标投标中，不正当竞争行为往往同时以多种形式一起出现，其表现形式主要有以下几种：1、市政工程的建筑市场相对比较混乱。
在市政工程的建筑中，执行工程基建的程序相对不认真，监管的力度不到位、对一些不良施工行为的制止力度不到位，这就造成市政工程的招投标越来越走向格式化，慢慢地出现施工管理不严格、施工界限不清，未得到允许私自转包工程的现象，所以这样导致市政工程的质量，施工的进度以及未来的投资都得不到控制。
2、在市政工程的招投标过程中，部分地区垄断严重，对于开放型的建筑市场还没有形成。
部分地区的市政工程的招投标项目不能全部的进入有形建筑市场进行市政工程的招投标；部分市政工程的招投标有些违背相应的法律法规，强制性的向中标的企业供应工程所需的原材料等。
3、投标人之间的串通投标行为。
投标人之间相互约定，一致抬高或者压低投标报价；投标人之间相互约定，在投标项目中轮流以高价中标。
投标人根据项目情况和势力，出资买断其他入围投标人的投标权，其他投标人出卖投标权并由出资人自行编制所有投标人投标文件，最终以较高价格取得招标项目。
4、投标人与招标人或招标代理机构相互勾结，实施排挤竞争对手的行为。
浅谈市政工程招投标管理的措施
浅谈市政工程招投标管理的措施摘要：一座城市给人最直观的印象就是城市的市政工程建设，而城市的市政工程建设是国有资产投资中的重要项目，因此其质量的好坏，直接决定这座城市的城市感知，甚至会影响城市的旅游收入，还有可能损坏老百姓心目当中的政府形象，因此，无论大小的投资，市政工程的建设都是重中之重，因此，一项市政工程在建设过程当中，就必须坚持以群众为中心，提升工作人员的责任感。
而市政工程建设中比较重要的一环，就是工程的招投标问题，本文就目前市政工程招投标现状，以及如何做好相关的市政招投标工作，评价程序的问题作简要的分析。
关键词：市政工程；投标管理；评价标准对于一项市政工程的建设来说，招投标工作是关键所在，市政工程，要想把控质量，就必须要在这一环做认真仔细的分析，规范招投标的程序和相关工作的运转，确保国家的财政资金，能够应用于市政工程建设，而且要使资金有效透明的应用。
在这一过程当中，市政工程的招投标公平公正，是最主要的前提条件。
一、做好市政工程招标工作招标工作的执行好坏与市政工程价格控制管理，工程计价规定，价格控制监督的程序，有着一定的影响。
1.1明确控制价管理的作用一项市政工程的投资项目中，实行价格控制管理制度是非常有必要的，因为这项制度的实施，能够从根本上遏制市场上的恶性投标事件发生，因为有些投标人为了能够获得市政工程项目，在投资过程当中，往往会依据自身的优势，过高的报价，或者是超预算的竞标，这种情况，就会导致市场投标竞标工作的恶性竞争，使市政工程建设的成本难以得到有效的控制，因此实行价格控制制度，可以控制市政工程建设的成本。
而且实行价格控制制度，能够掌控招投标市场，比如说在市场招标人公布的招标控制价格过低或者是随意下浮的情况发生，在充分考虑这种状况，无法适应当前市场的发展，就可以直接将其忽略。
而且还能够充分考虑到施工单位的利润空间，不至于利润空间大幅度压缩，从而对工程质量产生影响。
因此各级部门在进行市政工程建设过程当中，要充分发挥市政工程的优势，应用相关的专业人员，从科学发展的角度，充分认识到价格控制管理制度的作用，合理掌控招标控制管理工作，及时与市场招标工作进行沟通，在合理工程造价的基础之上，确保市政工程的质量，和安全生产的顺利进行。
浅谈市政工程招标投标工作中存在的问题
浅谈市政工程招标投标工作中存在的问题发布时间：2021-09-03T15:06:53.660Z 来源：《工程建设标准化》2021年5月10期作者：魏麟[导读] 为了促进市政工程招投标工作的有序开展，本文主要对市政工程招标投标工作进行研究。
魏麟中交一公局西北工程有限公司陕西省西安市710100摘要：为了促进市政工程招投标工作的有序开展，本文主要对市政工程招标投标工作进行研究。
文中分析了市政工程招投标工作中的问题，并提出了解决措施，包括制定完善的管理制度、规范参与主体行为、公告招标信息等，希望可以为有关人员提供参考。
关键词：市政工程；招标投标工作；存在问题；策略现阶段城市中的人口数量不断增加，为了满足人们的多方面需求，国家不断加强基础设施方面的建设，极大的推动市政工程的发展。
城市内公共设施和基础设施的需求日益扩大，这带动了市政企业的发展，市场市政工程市场也随之扩大。
为了提升自身的竞争力，企业也运用了相关的措施强化管理，通过应用先进的技术，提升竞争优势，这些都促进了国内市政工程的建设和发展，然而在这个过程中还是存在较多的不足和问题，应该引起重视，并积极的进行改正，进而促进国内市政工程行业的健康发展。
1、市政工程招标投标工作的现状 1.1招标投标相关方的问题首先，招标方。
国内市政工程建设得到了快速的发展，通常这类工程项目招标会通过公开招标，但是有一些地区有较强的地方保护意识，招标方在投标企业中更偏向于当地企业，这就使得一些企业虽然符合投标要求却因为非本地的身份而无缘竞标。
甚至还有一些招标方会预先确定中标企业，在招标中存在弄虚作假的问题。
由于过程中存在串标问题，使得工作经常产生贪污受贿的问题，影响了其他投标人的合法利益，这种问题的存在，会影响到市场的发展，不利于招投标的可持续发展。
其次，投标方问题。
一些投标人出于提升中标的几率的目的，会不惜手段采取措施，比如，和招标人串标、围标等。
部分投标人为了利益提前串通，相互间形成了协议，商量好轮流中标，给其他投标人带去了消极影响，无法确保招投标的公平性，甚至让中标价比正常价要高，不利于成本控制。
浅谈市政工程招投标管理的措施
浅谈市政工程招投标管理的措施【摘要】市政工程作为国有资产投资的项目，质量的好坏直接涉及到老百姓的生活和政府形象，投资的大小直接决定影响着国有资产的投入。
本文主要是结合我国市政工程招投标现状，以及如何做好市政工程的招标工作和施工企业的投标报价、规范评标程序等做了简要分析。
【关键词】市政工程；招标管理；评标；措施市政工程的招投标工作是市政工程建设的重要环节，是市政工程管控的关键，为促进市政工程项目招投标的规范运作，确保国家财政性建设资金得到有效、透明的运用，加强市政工程招标控制与监督管理，规范评标行为，确保市政工程招投标公平公正的进行是前提。
一、做好市政工程招标工作做好市政工程的招标工作，主要是做好控制价的管理，严格执行工程计价规定，加强控制价的监督等。
1、明确控制价管理的作用在市政工程建设投资项目中实行招标控制价管理制度，在一定程度上可以起到遏制投标人投标报价过高及超概算或超预算高价中标的作用，市政工程建设项目的成本可以显著的得到控制。
如果在招标控制价的实施过程中，出现招标人公布的招标控制价过低或者随意下浮等情况，不能充分考虑到市场供求状况和合同实施过程中可能发生的风险因素等，施工单位的利润空间被大幅度压缩，就会对工程质量和安全生产产生不良的影响。
所以，各级市政建设行政主管部门要从科学发展的高度，充分认识到控制价管理的作用，进一步加强招标控制价管理工作，合理控制工程造价、确保工程质量和安全生产的顺利进行。
2、严格执行工程计价规定招标控制价是招标人对招标工程设定的最高限价。
凡是达到市政工程招标规模和招标标准的国有资金投资的房屋建筑和市政工程项目的施工应全部实行工程量清单招标，并应编制招标控制价。
对于超过招标控制价的投标文件应该不予考虑。
对于招标控制价的编制，应该是具有相应资质的市政工程造价咨询公司来编制，确保编制的质量。
招标控制价的编制依据应该是工程量清单计价规范的要求，符合市场价格的水平。
做好加强控制价的监督，确保控制价的平衡，定期对控制价进行监督检查。
浅谈建筑工程招投标阶段的造价控制常帅
浅谈建筑工程招投标阶段的造价控制常帅摘要：任何一项建筑工程项目都需要大量的资金支持，这也使每一个建筑企业都非常关心工程竣工后是否能达到理想的效果。
近年来，招投标制度在我国建筑行业中广泛应用，而且取得了较好的成效，这是我国建筑行业走向成熟的重要标志。
在招投标阶段通过对工程造价有效控制，有利于工程项目成本的节约。
但在当前建筑工程项目实施过程中，招投标阶段造价控制还存在许多不足之处，这对招投标工作的规范化和法制化发展带来了一定的制约，因此需要采取切实可行的措施，确保在招投标阶段实现工程造价的有效控制。
关键词：建筑工程；招投标阶段；造价控制1.造价控制在建筑工程招投标阶段的重要意义1.1 招投标阶段造价控制具有较大的影响力通过对招投标阶段对工程造价进行有效控制，对施工阶段的造价控制具有非常重要的意义。
当前我国建筑业投资相关的制度越来越完善，但在建筑工程项目实施过程中，由于招标单位和业主对于工程招投标阶段的造价控制缺乏深入的认识，这就对后续施工阶段的工程造价控制带来了较大的影响，同时也不利于工程质量的提高。
1.2 建筑工程招投标阶段造价控制关系到双方的根本利益招投标阶段直接关系到建筑施工项目双方合同的签订。
在项目工程合同中通常会对项目的施工范围、施工内容、物资调配、施工工期、结款清算方式、验收条款、质量、安全和施工等内容进行阐明，而且这些内容以合同条款方面明确下来，对项目招标单位和投标的建筑企业关于项目承包和施工的行为都具有较强的法律约束力，同时与双方的切身利益息息相关，是双方在施工、监理和质量验收等各个环节的重要依据，因此需要在招投标阶段来对造价进行有效控制，确保合同双方的根本利益能够得到有效的保障。
2.招投标阶段控制工程造价存在的问题2.1 建筑工程招投标过程缺乏评标的合理性当前我国一些建筑工程项目评标过程中还沿用传统的无标底招标和有标底评标的方法，这种方法是对所有投标单位的投标工程造价平均值进行权数组缉拿，并与市场平均下浮系数进行相乘，以此来确定投标单位的标底。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅析市政工程招投标管理陈学帅
发表时间：2019-07-05T10:22:33.230Z 来源：《基层建设》2019年第11期作者：陈学帅[导读] 摘要：招投标制度的实行能够保证工程承包更加科学、合理，有利于工程质量、进度、成本等多方面的管理，有利于工程成本的合理控制。
山东华邦建设集团有限公司山东青州 262500 摘要：招投标制度的实行能够保证工程承包更加科学、合理，有利于工程质量、进度、成本等多方面的管理，有利于工程成本的合理控制。
目前招投标制度在我国已经比较成熟，特别是在市政工程建设中，对于市政工程建设各方面管理起到了非常重要的作用。
本文针对市政工程招投标管理的重要内容及存在的问题进行了探讨，以加强对市政工程招投标工作的管理。
关键词：市政工程；招标；投标；管理引言
年来，市政工程建设市场“僧多粥少”，竞争日益激烈，在工程建设中，许多地方认真贯彻《招标投标法》，实践建筑市场公开、公正、公平竞争机制，取得了可喜的成效，但有些地方在工程建设中仍有建设项目没有在市场中进行招投标，或在市场内暗箱操作、幕后交易，这些违规违法行为，使工程项目质量得不到保证，导致国有资产的大量流失、建筑领域成为腐败的高发区，干扰了正常的市场经济秩序。
因此，必须加强市政工程招投标的管理。
1政工程招投标管理存在的问题 1.1程的建筑市场相对比较混乱。
在市政工程的建筑中，执行工程基建的程序相对不认真，监管的力度不到位、对一些不良施工行为的制止力度不到位，这就造成市政工程的招投标越来越走向格式化，慢慢地出现施工管理不严格、施工界限不清，未得到允许私自转包工程的现象，所以这样导致市政工程的质量，施工的进度以及未来的投资都得不到控制。
1.2工程招标垄断。
工程的招投标过程中，部分地区垄断严重，对于开放型的建筑市场还没有形成。
部分地区的市政工程的招投标项目不能全部的进入有形建筑市场进行市政工程的招投标；部分市政工程的招投标有些违背相应的法律法规，强制性的向中标的企业供应工程所需的原材料等。
1.3之间的串通投标行为。
投标人之间相互约定，一致抬高或者压低投标报价；投标人之间相互约定，在投标项目中轮流以高价中标。
投标人根据项目情况和势力，出资买断其他入围投标人的投标权，其他投标人出卖投标权并由出资人自行编制所有投标人投标文件，最终以较高价格取得招标项目。
1.4与招标人或招标代理机构相互勾结，实施排挤竞争对手的行为。
招标人或招标代理机构在招标前根据某一投标人的情况扬长避短，在招标书中设置一些条件，使大多数潜在投标人无法满足招标书的条件，而自行放弃；招标人或招标代理机构故意在招标书的各个地方设置零乱的条件，让其他投标人不注意就落入陷阱，而作废标处理。
投标人与招标人商定，在投标时压低标价，中标后再给投标人额外补偿。
2招投标的优化措施 2.1加强监督监管，规范招投标运作
招投标市场主体包括招标人、投标人、评标专家以及中介机构的一些人员，在进行招投标活动中，难免会被一些关系、势力以及金钱所左右。
由于建设工程产品采购权集中在少数人手里（招标人、代理人、评标专家委员会），并且建筑产品招投标的某些内容及过程需要保密，客观上造成了不便于社会监督，减少了投标人因为虚假信息导致投标失败的风险。
因此，在招投标过程中，采用统一的信息化管理平台对招投标各方进行管理。
招投标管理机关应加强审核，强化招投标各步骤的监管，对提交的书面资料的真伪及其与网上登记信息进行详细比对核实，在工程报建完成后即确定其工程发包方式，以此杜绝暗箱操作和规避招标行为的机会，加强市场主体的自律，最终保证工程招投标的有效实施。
2.2建立完善招投标信息网，提高招标信息透明度
随着网络信息技术的成熟，上海市政府机关企事业单位，都已将互联网作为信息公开的重要载体；以此提高信息的透明度。
上海市已基本建立了建筑市场企业状况、专业技术人员和工程项目管理三大数据库，并构建了建筑市场监管信息系统，在上海市建筑建材业网上向社会公布。
为了及时更新信息，全市各区的工程信息资料，发展中的工程状况和工程质量等信息都要经常动态反应在该平台上，形成完整的、准确的、及时的数字化体系。
借助于信息网，不但可以提高招标、投标、评标的效率，也可以提高信息透明度，从而大大节约了签约及相关交易的成本。
完善招投标信息网，更能便于招标方在网上定期发布招标信息，投标方在网上公布有关自己生产能力、履约情况、技术水平等信息，形成公众监督氛围，提高招投标工作的透明度，防止各类违法违规行为的发生。
2.3制定完善的法律法规
法律体制的不统一，致使在市政道路建设的招投标工作存在不规范和执行力度不够的现象，工程建设的招投标工作要依靠于法律体系的健全和规范，不仅需要加大市政工程投标工作的监督和管理工作，还需要制定规范和统一的法律法规，使市政工程建设的进度和要求受到法律的有效保护因此，在制定相应的法律法规时，需要从市政工程招标工作实际情况出发，切实做好法律的执行和贯彻工作，如果在市政工程招标中的评审人员和投标企业出现了违反法律的行为，法律要加大对他们的惩处力度，为市政工程招标工作营造一个良好的市场环境，使招标工作能够高效率、高质量地进行。
2.4加强评标专家廉洁教育
评标前，要求评标人不得与招标人、招标代理机构以及投标人发生可能影响评标结果的接触。
在中标结果确定之前，评标专家组不得向外透露对投标文件的评审、中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其他情况。
评标组成员不得收受招标人超出合理报酬以外的任何现金、有价证券和礼物，不得收受有关利害关系人的任何财物和好处。
确保评标人员在评标过程中，遵守有关法律法规规章和评标纪律，服从评标委员会的统一安排，独立、客观、公正地履行评标专家职责。
接受有关行政监督部门的监督。
3结语
当前我国工程项目招投标管理还存在较多的问题，市政工程招投标的规范和完善需要科学合理的招投标管理水平作支撑，政府相关部门、企业和行业协会要加强研究与探索，寻求相关对策，不断加强工程建设招投标管理工作，规范工程项目招投标管理过程，促进市政工程建设的蓬勃发展。
参考文献：
[1]王建荣.完善建筑工程中工程量清单的招投标管理[J].价值工程，2011，（9）.
[2]刘小生.深圳市市政工程设计投标几点体会――以深圳市宝安大道与创业路立交为例[J].有色冶金设计与研究.2006.（02）.
[3]田丽霞.揭露建筑工程招投标存在的问题及解决方法[J].价值工程，2011，（12）.
[4]王冬.如何加强建设工程招投标管理[J].考试周刊，2011，（19）.。