从群体行为角度谈对“人多力量大”的看法
从群体角度谈人多力量大的认知
从群体行为角度谈对“人多力量大”的认知有这么一句话叫做独立难平万仞山；众人拾柴火焰高。
其前者意在说孤掌难鸣，一个好汉三个帮，单独一个人难成大气候，后者意在说人多力量大，三个臭皮匠赛过诸葛亮，人多了，力量就大了。
但是，今天的我们从群体行为角度对其深思，真的就是人多力量大么?我提出两点质疑。
第一，人多真的能够力量大么？第二，力量大真的能够带来好结果么？群体行为是指为了实现某个特定的目标，由两个或更多的相互影响，相互作用，相互依赖的个体组成的人群集合体。
组织、群体和个体是不可分割的整体。
群体介于组织和个人之间，既不是指群体内每个人的个体行为，也不是指群体内所有成员行为的简单相加的总和。
而是指群体内的各种活动以及影响群体活动的各种因素之间的相互作用，同时也包括群体成员之间的变化和协调过程。
首先，结合复杂的社会心理学和组织行为学的理论基础，我认为人多并未能够带来真正的力量大。
在经济学中我们认识的边际效应，在我们的生活和工作中同样的成立。
影响群体行为的因素基本上有群体外部环境条件，群体成员，群体结构，还有群体互动过程。
受多种因素的影响，人多并未力量大。
这就如一个和尚打水喝，两个和尚挑水喝，三个和尚没水喝的故事一样。
因为完成工作的人员增加，个体行为逐步形成群体行为，导致彼此之间付出和决策受到彼此的影响。
当这种影响是消极的负面的时候，就会带来负面的结果。
导致最终人多并未力量大的结果。
其次，毋庸置疑的一点是人多力量大也并未能带来好的效果。
当负面的群体行为产生的时候，人多力量大，推动的不是生产及工作效率的提高，不是科技的进步，不是社会的发展，相反是生产及工作效率的降低，科技的停滞不前，社会大环境的发展不进而退。
比如，办公室里部分员工牢骚满腹，他们向其他员工抱怨时，一定程度上也会引起其他员工的抱怨，致使这种负面情绪扩大，导致工作情绪低落，工作效率降低。
除此之外，在群体行为的角度来认识“人多力量大”的时候，值得我们注意的是应该把其主要分为静态和动态两个方面。
组织行为学从群体行为角度谈对人多力量大的认识
组织行为学从群体行为角度谈对人多力量大的认识从群体行为角度谈对”人多力量大”的认识会计131“人多力量大”是我们都耳熟能详的一句话,我们从小就知道这句话,并知道这句谚语的意思是人多了才能够更好地完成某件事,达到预期的目标。
这句谚语应该是毛.主.席在建国初期的时候所说,他认为人多就有大的力量,可以使国家快点富起来。
下面我就从群里行为角度来对这句谚语表达自己的看法与认识。
首先来解释一下群体行为,群体行为是指群体内的各种活动以及影响群体活动的各种因素之间的相互作用,同时也包括群体成员之间关系的变化和协调过程。
群体行为还有集体智慧和相互作用的力量,因而产生了一种新的行为形态,使得整理力量大于个体力量的总和。
我主要从群体动力､群体时期和群体凝聚力､群体决策以及群体信息的沟通等几个方面来对“人多力量大”这几个方面来分析。
群体动力是指群体活动的动向和强度,以及对群体成员个体行为的推动力量,在一定方面上会对群体行为起着推进的作用,能够推动群体成员的进度,能够让群体行动更加快速,即产生“1+1>2”的积极效果,但同时也可能产生相反的效果,这要根据群体工作任务的难易程度来具体区分;群体中存在着群体规范和压力,在一定程度上群体规范和压力能够对群体成员产生一定的控制力和约束力,但是这个压力会让群体成员产生从众行为,但是从众行为具有两重性,管理者应该正确利用其积极作用,防止和限制其消极作用,避免从众行为带来的消极影响;群体士气与凝聚力,群体士气是指群体成员愿意为达到群体目标而积极进取､顽强奋斗的精神状态和对群体感动满意､了已成为群体一员并协助达成群体目标的集体态度,群体士气高涨则会提高群体成员的工作效率,群体凝聚力是指群体对其成员的吸引力以及群体成员愿意留在群体之中,为群体承担义务的愿望的强烈程度,群体凝聚力能够是群体内部更加团结,从而达到目标的一致性与可实现性,从而提高群体生产率,但是有些非正式群体的凝聚力则会在一定程度上影响集体的进度,应该避免;决策是指人们为了实现一定的目标,借助一定的科学手段和方法,制定一个满意的方案并组织实施的全部行为过程,群体决策能够借助群体的力量增加观念的多样性,增加决策的合法性,但是群体决策容易产生从众效应,导致少数人控制,而且成本较高;群体信息沟通是科学决策的基础,是协调控制的纽带,能够改善人际关系,但是不合适的群体沟通则会造成群体冲突或者信息扭曲,造成不必要的损失。
从群体行为角度谈对“人多力量大”的认识
从群体行为角度谈对“人多力量大”的认识群体是指为实现某个共同目标，由若干个体组成的相互影响、相互作用、相互依存，并有其成员行为规范的人群集合体。
群体成员之间有共同的行动目标，有着自己的行为规范和共同的价值观，群体成员有群体意识和归属感，它是一个有序的整体，具有一定的组织性。
“人多力量大”这句耳熟能详的俗语乍一看是没错的，可是要想实现却不是那么容易的。
在一个群体中，只有所有的成员齐心协力，为群体共同的目标奋斗，才能实现“人多力量大”这一目标。
同一群体成员彼此感到在同一个群体里，一致对外，找到归属感，进而增加对彼此的信任感；面对一些重大的事件，群体成员只有保持一致的认知和评价，才能找到群体的认同感；每一个个体，只有找到合适自己的，能够接纳自己的的群体，并且能够得到其他成员的支持和赞许，才能更好地发挥自己的才干，为群体做出更多的贡献。
“人多力量大”似乎是在表明群体规模越大越好。
然而，要想真正地实现“人多力量大”这个目标，仅仅是扩大群体规模是不行的。
适当的群体规模有利于提高群体的工作效率，并有效的保证群体任务的完成和目标的实现。
如果群体规模过大，成员过多，会使成员之间的交流过少，难以互相理解。
过大的群体规模，也会导致群体活动和工作受阻。
各项研究表明，群体规模越大，每个成员多付出的努力相对来说却越小。
因此，群体规模越大，群体工作反而不易进行，“人多力量大”这一理念只有在群体规模适当的时候才能够得以实现。
一个个体在群体中，很容易就受到群体中其他成员在认知、感情和行为上的影响，这也是个体为了适应群体环境所造成的。
而这一群体行为特征在“人多力量大”上起的作用则是褒贬参半。
群体行为特征之一是助长倾向，当群体成员在从事一些高度重复性或者简单的工作时，和其他人在一起，助长倾向则有利于消除单调沉闷的心理状态，提高群体成员的工作效率；对于复杂、需要进行独立思考的工作，这一行为特征有时却会起到干扰的作用。
群体行为的第二个特征是顾虑倾向。
从群体行为角度谈人多力量大
从群体行为角度谈对人多力量大的看法我们要从群体行为角度谈人多力量大的看法，那么我们就必须了解什么是群体行为。
群体行为是指群体内的各种活动以及影响群体活动的各种因素之间的相互作用，同时也包括群体成员之间关系的变化和协调过程。
那么从这个角度我们应该如何理解：人多力量大呢？群体就是包含了很多个体，我们真正要考虑的是如何让很多的个体发挥的效率要大于单个个体的发挥的效率。
那么这样才算是真正意义上的1+1>2的效果。
首先，我觉得要想成为一个群体，就应该有一个共同的目标，大家的只有相同的目标时才可能成为一个群体。
二，我觉得其次是有的人要有从众行为，因为在群体压力之下，改变自己的观点，态度，放弃自己的意见，从而采取与群体中大多数相一致的意见和行为。
只有这样大家才能经过协商形成一个目标，就不会产生不和，也不会因为成员的固执己见而影响群体的价值。
三，群体的士气，这是群体成功的关键要素之一。
因为，只有为了目标顽强奋斗和积极进取的群体才会达到目标。
乐意成为群体的一员并协助群体达到成功的目标。
四，我觉得是凝聚力，只也是群体成功的原因之一。
因为，凝聚力才真正是人多力量大的真理。
大家只有劲往一处使，才可能达到1+1>2的效果。
就像蜜蜂采花蜜，蚂蚁搬家似的获得成功。
我曾经看过这样一个故事，在河边的蚂蚁因为下雨河水上涨，蚂蚁们被迫搬家时，蚂蚁们抱团将幼蚁藏在里面，成为一个球型。
最外面的蚂蚁就淹死在河里，但是却保护了幼蚁和其他的成员。
这就是一个群体成功的典型例子。
虽然有一些个体的利益遭到了损害，但是整个群体的利益得到了最大。
反思一下，是有的群体都会获得成功吗？答案当然是不是。
因为，群体这所以会成功，是因为群体每个人的价值起到了最大的价值。
而个体的价值对群体只有积极的作用，而不是消极的作用。
还有，所有的事情都是一样的，它都有一个饱和的状态。
就算再增加更多的数量，效果反而会下降。
这就是著名的边际效应。
对于群体也是一样的，就像解放时期的生产队，农民人数是多。
从群体行为角度谈对“人多力量大”的看法
从群体行为角度谈对“人多力量大”的看法俗话说：众人拾柴火焰高。
似乎在人们的观念中“人多”就是“力量大”，但从群体行为的角度分析，我认为这句话是不完全正确的。
群体行为既不是指群体内每个成员的个人行为，也不是指群体所有成员行为的简单相加之和，而是指群体内各种活动以及影响群体活动的各种因素之间的相互作用，同时也包括群体成员之间关系的变化和协调过程。
因此，“人多力量大”是否正确就受许多因素的影响。
一、群体的规模及任务类型有研究表明，群体规模越大，每个成员多付出的努力相对来说越小。
所以，当群体面对相对简单轻松的任务时，“人多”并不能表现出“力量大”。
如群体面临的是复杂任务或内容多变，高度非常规性工作时，大规模群体的构成相对复杂，层次多，要素丰富，所以可以有多种想法，多种办法，且成员各有所长，这样有利于任务的完成，“人多”就表现出“力量大”了。
二、群体士气与凝聚力群体士气与凝聚力来源于群体成员对群体的认同感，归属感和满意度。
一个士气高，凝聚力强的群体，成员之间信息沟通快，信息交流频繁，民主气氛浓，关系和谐，能明确掌握群体目标，并积极为实现目标而努力。
所以，这样的群体工作效率会非常高，人越多力量越大。
相反，一个群体缺乏士气与凝聚力，规模大会使群体内部冲突更加明显，成员分裂成相互对立的小群体的可能性加大，群体成员之间目标不一致，造成人越多，力量越分散，不可能是“人多力量大”。
三、群体冲突冲突是一种正常的，不可避免的社会客观现象，是个体、群体行为与组织行为的一部分。
群体规模越大，群体成员之间冲突会越多。
若群体管理者没有充分利用和发挥冲突的积极作用，并控制其消极作用，会削弱群体的凝聚力，在群体成员精神上、情感上产生不良后果，妨碍群体目标的实现。
所以从群体冲突的角度讲，“人多力量大”是不一定正确的。
综上所述，我认为“人多力量大”这句话的正确与否要因具体情况而定。
从群体行为角度谈人多力量大的认识
从群体行为角度谈人多力量大的认识信管114 1104040422 陶云川在很多情况下，人数的确决定了力量的大小，所以才有“人多力量大”，“众人拾柴火焰高”等俗语的出现。
但如果没有合适的环境或是外部因素，导致的则可能是“三个和尚没水吃”的困境。
根据麦克利兰的观点，人们都有成就，情感，权力的需要。
而这些在人们作为一个独立的个体是很难实现的，因此就要组建群体。
让个人在群体中获得自身的满足感，以达到自身能力的最大化。
此时就是“人多力量大”的正面回应，不仅仅是群体中的个人发挥出了更大的力量，甚至会使群体的力量相加而增加工作效率。
受到群体压力的影响，人们会产生社会从众行为。
从众行为的产生，一方面是源于马斯洛指出的人的安全需要。
在群体中，标新立异会是与众不同往往会使一般人担心由于背离群体的主流做法从未导致丧失安全感，以至于是自己敢斗孤独，不安和不和谐。
反之当与群体保持一致时，则会有安全的舒适感。
这会让多数人的意志影响到少数人的行为反应，从而与群体工作保持一致的方向。
另外，从众行为也可能是个体其他方面的实际需要，譬如，一个人在工作中需要的大量信息，都是从他人哪儿得打的，离开了他人就会导致个人难以存活。
所以在人多时，往往会提供更加有利和全面的信息，使得工作利益更大化。
无疑，从众行为对“人多力量大”产生了积极的反应。
群体行为还会产生社会助长作用，即是只：在群体活动中，分体的活动效率因其他成员的一昂想而产生提高的现象。
在现实生活中，这样的助长导致“人多力量大的”的例子有很多。
例如，跑步运动员在参加比赛时的成绩往往比一个人参加比赛时高，煤矿深处采煤的工人以团队形式采煤时也将具有更高的效率，马戏团，歌唱演员在观众的面前比一个人表演时好都说明了人多时，不仅仅是个体力量相加时的群体力量的增大，还是个体力量的增加。
合作与竞争的行为也会使得集体的力量获得增加。
但是，人组成的群体也有可能对使得我们的效率降低。
首先是群体行为的社会抑制作用，具体来说就是热体的活动效率因其他成员的影响而减弱。
组织行为学 从群体行为角度谈对“人多力量大”的认识
从群体行为角度谈对“人多力量大”的认识“人多力量大”是中国自古以来的一句俗语，千百年来都被人们所认为理所当然的事情，我们小时候接收的教育就是老师告诉我们，要团结互助，做什么事情，人多力量大。
但是随着我们对各类知识学习的不断深入，对很多问题理解的不断加深，懂得了世界上没有绝对正确的假设，对于这些命题也开始各家细致的追寻其试用条件与前提。
每个人都不能脱离群体而独立存在。
群体行为是指为了实现某个特定目标，有两个或更多的相互影响，相互作用，相互依赖的个体组成的人群集合体。
我们都知道就像水滴不能离开大海一样，一个人只有充分融入一个群体，才有可能发挥自己所想不到的作用，在群体中人们最期望得到的就是一加一大于二的群体效应，但是一加一到底是大于，等于，还是小于二的结果都是存在的，并且都有其存在的前提。
在微观经济学中我们知道了边际需求递减定律，人们对于一个物品的需求是随着物品的增多，边际需求是降低的，而当需求数量足够大时，边际需求趋近于零，人们以对这种物品毫无需求与欲望。
正如在拔河比赛中，每队8个人与每队16个人相比，平均每个人所用的力气大小，每队16个人要比每队8个人小很多。
每个人都会随着总体基数的增大，每个人都会指望别的队友用劲而越来越忽视自己在群体中的作用。
所以“人多力量大”的前提一是，必须在每个人都能尽全力的情况下，才可能人多力量大。
其次，要想做成一件事情，要充分考虑其人多是否力量就会变大，也就是这件事情是否需要人多。
如果一件两个人就可以很好完成的事情，要四个人一起做，那么多出的两个人反而在需要做决定的时候会造成意见不一致等情况耽误事情的决断，对于公司企业而言，人多冗杂也会造成成本的增加而使其利润降低。
正如中国有一句俗话叫做“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。
有的时候人多反而是对事情不利的，及影响效率，还增加成本。
所以最好让每一个人在群体中都充分发挥其作用，让群体在最少人员最大效用的情况下达到其目的。
关于人多力量大的谚语
关于人多力量大的谚语作文一：人多力量大你肯定听过这句话：“人多力量大”。
这是一句古老而经典的谚语，它告诉我们，只要齐心协力，团结一致，我们就能创造出令人惊叹的成就。
在日常生活中，人多力量大不仅仅表现在团队合作方面，还可以体现在社会和政治议题上。
比如说，在一些反对政策的示威活动中，如果只有一两个人站出来示威抗议，可能会被轻视。
但如果数百人、甚至上千人走上街头，呼吁改变和正义就会变得更有说服力。
在学校里，班里的小伙伴们也可以用人多力量大的理念，合力解决问题。
比如，在考试复习时，同学们可以互相讨论，共同解决难题。
这种集体智慧的力量，不仅仅能使问题迎刃而解，还可以促进合作和友谊的建立。
人多力量大也可以用于体育比赛。
团队合作是获胜的关键。
只有通过互相配合，充分发挥各自的优势，才能取得最终胜利。
总之，人多力量大的理念不仅仅是一句简单的谚语，更是一种信念。
只要我们齐心协力，团结一致，共同努力，就一定能够创造出最好的结果。
要点分析：本文突出了人多力量大的实际应用场景，并通过大众社会和小团队生活中的实例来进行论述。
在写作中突出话题的实用性，增加文章说服力，故本文在应用场景方面具有一定的写作重点。
另外，本文语言简洁明了，虽然谚语常见，但是语言表达比较流畅、通顺，体现了比较良好的用词技巧。
作文二：人多力量大的追求人多力量大。
这是一句古老而经典的谚语，它告诉我们只要有足够的人数，我们就可以创造出惊人的成就。
但要想实现这个目标，需要大家在思想和行动上一起追求。
我们都知道，一个人的力量有限。
但如果有更多的人团结一起，那么想象的空间就会更大。
例如在团队合作的项目中，每个人都有自己的专长，只有团结合作才能发挥出最大的效益。
在社会做公益事业的时候，一个人的力量虽然有限，但我们也可以取得很大的成功，只要团结起来。
在生活中，我们也可以追求人多力量大的理念。
一个人要想实现自己的目标，可能需要花费大量的时间和精力，甚至可能会感到力不从心。
[优秀习作]人多，就一定力量大吗？
![[优秀习作]人多，就一定力量大吗？](https://img.taocdn.com/s3/m/1a56adbca1116c175f0e7cd184254b35eefd1aec.png)
[优秀习作]人多，就一定力量大吗？人多，就一定力量大吗？盐城市第一小学六班赵启翔（5）人多，就一定力量大吗？未必！我最近就有过真实的体验。
暑期参加篮球培训班，一个班额定12人，但每次都有人缺勤，于是，每次训练课的小组赛分组总是人数不均，人数多的小组似乎占了便宜，但令人匪夷所思的是，这些“幸运儿”多数时候是败方。
上周一次小组赛，我们组的对手尤为“幸运”，人数是我方的167%，在小小的篮球场上竟有浩浩荡荡之感，且对手的个人素质与我方不相上下，对手们身处如此“大军”中，一个个鼻孔朝天，但这支“中看又中用”的战队，开局即结束——被我们小组秒杀！还有一个著名的实验：一群平均拉力为63kg的小伙子，若两人一组一起用力拉绳，平均拉力为59kg，若8人一组一起用力拉绳，平均拉力却只有32kg！这便是著名的“责任分散”效应——群体力量总和低于个体力量的叠加，也就是人多反而力量小。
责任分散的实质是人多不负责，责任不落实。
自古以来，人心齐泰山移是毋庸置疑的真理，团结一切力量被认为是成功的根本，但人多真的力量大吗？当一个人独自面对难关时，责任感就会很强，做出的反应往往是积极的，但如果要求一个群体共同完成任务，群体中个人的责任感就会减弱，往往会退缩，希望别人多努力些，多承担些，自己少付出点，于是结局就不言而喻了。
“人多力量小”现象的产生是有原因的，比如分工不明确、依赖别人、随大流的心理……大家都应该听过《三个和尚没水喝》的故事吧。
一个和尚挑水喝、两个和尚抬水喝、三个和尚没水喝。
三个和尚的力量理论上应强于一个或两个和尚，如果三个和尚合理分工、各负其责，何至于没水喝？所以，人多力量大的前提是大家分工明确、同心同德、齐心协力，否则实力再强大的团队也如一盘散沙！指导老师：***。
有关人多力量大的谚语
有关人多力量大的谚语范文一：谚语有云：“人多力量大”，这句话意味着一个群体的力量要比单个人的力量更大，这就是团结的力量。
我非常认同这个观点。
在学校里，每一个人都有自己的特长和优点。
我们可以在集体合作中发挥自己的长处。
比如，我们班里有一个同学很擅长化学，当我们有化学实验的时候，他就会帮我们解决实验中遇到的问题，这就是集体合作能够利用每一个人的长处，最终实现共同的目标。
此外，谚语中的“人多力量大”，也告诉我们要注意团队的凝聚力。
只有当成员们相互支持、彼此信任且共同努力，才能将个人力量转化为集体力量。
在实际生活中，我们可以通过组织团队活动、参与志愿服务以增强团队之间的感情。
总之，“人多力量大”是一句非常有道理的谚语，它告诉我们：团结合作，才能实现共同的目标，从而获得更大的成功。
在未来的学习和工作中，我一定会时刻谨记这句话。
写作重点：本文以学生的口吻，简洁明了地论述了“人多力量大”这个有关团结合作的谚语的重要性。
文章结构清晰，结论明确，旨在引导人们通过集体合作实现共同的目标。
用词分析：文章语言简洁明了，用词生动形象。
通俗易懂，不太讲究高大上的词汇，全文贴近学生的实际生活，使读者可以更好地理解作者观点。
范文二：“人多力量大”这个谚语，在公司运营中也是非常重要的。
在企业文化的构建中，团队合作是至关重要的。
没有良好的团队合作，就无法充分发挥员工之间的协作和协调作用。
在一个人人都能发挥极限实力，并相互协同的企业文化里，公司整体战斗力会更高。
在一个成功的企业里，成员之间的彼此扶持以及相互之间能够扬长避短才是团队合作的精髓。
每个员工都应该在自己的岗位上发挥自己的优势，而其他的人员则要用较为弱的位置为他们提供支持，这样才能够通过集体来取得最优的业绩。
此外，企业文化中学习“人多力量大”的哲学理念，则是要让员工在日常工作中形成班组之间的部门合作精神，从而使得各个部门之间的合作也能更加的出色和紧密。
综上所述，企业在日常的运营中需要强调良好的合作环境。
组织行为学从群体行为角度谈对“人多力量大”的认识
从群体行为角度谈对“人多力量大”的认识“人多力量大”是中国自古以来的一句俗语，千百年来都被人们所认为理所当然的事情，我们小时候接收的教育就是老师告诉我们，要团结互助，做什么事情，人多力量大。
但是随着我们对各类知识学习的不断深入，对很多问题理解的不断加深，懂得了世界上没有绝对正确的假设，对于这些命题也开始各家细致的追寻其试用条件与前提。
每个人都不能脱离群体而独立存在。
群体行为是指为了实现某个特定目标，有两个或更多的相互影响，相互作用，相互依赖的个体组成的人群集合体。
我们都知道就像水滴不能离开大海一样，一个人只有充分融入一个群体，才有可能发挥自己所想不到的作用，在群体中人们最期望得到的就是一加一大于二的群体效应，但是一加一到底是大于，等于，还是小于二的结果都是存在的，并且都有其存在的前提。
在微观经济学中我们知道了边际需求递减定律，人们对于一个物品的需求是随着物品的增多，边际需求是降低的，而当需求数量足够大时，边际需求趋近于零，人们以对这种物品毫无需求与欲望。
正如在拔河比赛中，每队8个人与每队16个人相比，平均每个人所用的力气大小，每队16个人要比每队8个人小很多。
每个人都会随着总体基数的增大，每个人都会指望别的队友用劲而越来越忽视自己在群体中的作用。
所以“人多力量大”的前提一是，必须在每个人都能尽全力的情况下，才可能人多力量大。
其次，要想做成一件事情，要充分考虑其人多是否力量就会变大，也就是这件事情是否需要人多。
如果一件两个人就可以很好完成的事情，要四个人一起做，那么多出的两个人反而在需要做决定的时候会造成意见不一致等情况耽误事情的决断，对于公司企业而言，人多冗杂也会造成成本的增加而使其利润降低。
正如中国有一句俗话叫做“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。
有的时候人多反而是对事情不利的，及影响效率，还增加成本。
所以最好让每一个人在群体中都充分发挥其作用，让群体在最少人员最大效用的情况下达到其目的。
从群体行为角度谈对人多力量大的认识
从群体行为角度谈对人多力量大的认识引言人多力量大这个观点是我们常常可以听到的一句话。
它暗示了群体行为的优势，即当大量的人聚集在一起时，他们可以产生强大的力量和影响。
本文将从群体行为角度来探讨这个观点，并分析为什么人多力量大是一个合理的认识。
群体动力学群体行为的力量源于群体动力学。
群体动力学研究了大量个体在特定环境下的行为模式和相互作用。
群体内的个体相互影响，形成一种集体行为，从而展现出强大的力量。
群体动力学的研究者发现，当人们聚集在一起时，他们的思想和行为会相互影响。
这种相互影响可以通过信息传播、社交压力、行为模仿等方式实现。
这种相互影响在一定程度上可以加强个体的行为，使个体的力量得到放大。
群体智慧除了相互影响外，群体行为还可能产生群体智慧。
群体智慧是指通过群体内部的协作和合作，集体产生出的智慧和创造力。
群体智慧可以在问题解决、决策制定、创新等方面发挥作用。
群体智慧的一个知名例子是猜测玻璃瓶中的糖豆数量的比赛。
在这个比赛中，每个人只能给出自己猜测的数量。
然而，当所有的猜测被加在一起后，平均值往往会接近真实的数量。
这说明了群体智慧的优势，大量的不准确的个体猜测在整体上可以得到准确的结果。
群体行为的应用人多力量大的观点在许多领域都有实际的应用价值。
以下是几个例子：1. 政治运动政治运动通常需要大量人的参与才能取得成功。
人多力量大的观点使得政治运动的组织者可以通过动员和鼓励更多的人参与来扩大运动的规模和影响力。
大规模的抗议活动、示威游行都是人多力量大的体现。
2. 产品推广在市场营销中，人多力量大的概念可以被应用于产品推广。
通过将产品推荐给更多的人并鼓励他们分享自己的使用体验，可以有效地扩大产品的知名度和销售额。
口碑营销和社交媒体的发展都为人多力量大的推广策略提供了更多的机会。
3. 问题解决在团队合作和项目管理中，人多力量大可以帮助解决复杂的问题。
通过集思广益，团队成员可以共同挖掘和分析问题，并提出多样化的解决方案。
从群体行为角度谈“人多力量大”的认识
从群体行为角度谈“人多力量大”的认识财务081 0806010120 梁逸人多力量大，柴多火焰高。
这是千百年来老祖宗传下来的谚语。
人们对群体规模的一般看法是人多力量大，人多好办事。
然而，这貌似的真理却有着千疮百孔。
我们在工作生活中经常发现一些与这句话相背离的现象。
一个人单独工作同有别人在场观察或与别人一起工作相比，工作效率明显不相同。
在群体行为的角度来认识“人多力量大”主要分为静态和动态两个方面。
首先群体是指成员之间相互依存，相互影响，相互认同并且得到外界承认，遵守共同的行为规范，为实现共同的目标和利益结合而成的集合体。
静态方面为群体规模和结构等固态的状况对工作效率的影响，而动态方面是指环境的变化以及内聚力对工作效率的影响。
在静态方面首先是群体规模与工作效率的关系，事实证明小群体完成任务的速度比大群体快，而且随着群体规模的扩大，群体资源也会增加，群体成员的异质性也会提高（在能力、态度、兴趣、性格、年龄、性别、社会地位、教育技能、知识等等方面，成员之间的不同特性和素质，有利于复杂工作任务的完成），但与此同时，工作越多，越复杂，成员越多的话，产生矛盾的可能性与会加大，统一建议的难度也会增加。
尤其是可能导致社会性虚度的产生，根据林格曼的拉绳实验证实，在群体作业时，个人工作的效率随着群体人数的增加呈现下降的趋势，也就是说群体的规模与个人绩效是负相关的。
关于这种社会惰化的原因，主要有两方面，一是群体成员会认为其他人懒惰没有尽自己的力量而自己也减少努力。
另一种解释是因为个人的绩效无法估量，顾个人降低了努力的水平。
接下来是群体结构与工作效率，根据群体成员的年龄结构，能力结构，知识和专业结构，性格结构，观念结构的差异程度分为同志结构和异质结构，再简单工作中通知结构会有较高的效率，反而在复杂的工作中异质的结构有更高的工作效率。
在动态方面，影响效率的因素更为广泛，在性别构成方面，女性的竞争较小合作较多，再大的规模群体场合，性别混合比单一性别的群体凝聚力高。
从群体行为角度谈“人多力量大”的认识
从群体行为角度谈“人多力量大”的认识工商091 陈思0905010103一个人说谎，没有人相信，二个人跟着说，仍然没有相信，三个人、四个人以及更多的人跟着说谎，你能不相信吗？这就是群体行为力量。
群体行为是指为了实现某个特定的目标，由两个或更多的相互影响，相互作用，相互依赖的个体组成的人群集合体。
组织、群体和个体是不可分割的整体。
群体介于组织和个人之间。
人多力量大，柴多火焰高。
这是千百年来老祖宗传下来的谚语。
人们对群体规模的一般看法是人多力量大，人多好办事。
然而，这貌似的真理却有着千疮百孔。
我们在工作生活中经常发现一些与这句话相背离的现象。
一个人单独工作同有别人在场观察或与别人一起工作相比，工作效率明显不相同。
在我们所熟知的这个社会中，存在着这样一个效应，叫做边际效应。
它的科技名词定义为：作物群体的边缘地带由于辐射、通风、养分等条件较作物群体内优越而产生的一种增产效应。
但是这种效应达到一定的时期后就会呈现递减的规律，我们称之为边际效应递减规律，这是一个很普遍的规律，可以应用到很多领域。
我想从人员管理这块来分析边际效应递减规律。
举个例子，头脑风暴，是不是参与会议的人越多，就越能激发创造性，从而得到很完美的设想方法呢？如果你手上有二个或者二个以上的手表，如果手表的时间不统一，请问你该以哪个时间为准呢？回想一下在你所参与的项目团队中，是不是参与项目的人越多，就越显得凌乱呢？其实，不管是头脑风暴、身上的手表、项目团队中，都存在一个饱和度的问题，超过这个度量，就像我前面所说的边际效应递减规律一样，超过的人越多所体现的“力量”就会呈现“越小”的一种发展状态。
此时人多不一定力量大。
曾经有幸聆听过一本《群的智慧》有声书摘。
这本书说表达的观点是：向蚂蚁、蜜蜂、飞鸟学习组织运作绝技。
我们都知道，蚂蚁、蜜蜂、飞鸟可以说是自然界的超级团队，它们数量庞大，经过自然界的演化淬炼，让它们发展出各种绝妙策略、使它们成为有智慧的群体，师法大自然中各种动物系智慧，我们也将更能适应这瞬息万变的世界！是谁说人数越多、体系越庞大，就越难沟通协调、大家的前进目标就越难以统一。
人多不一定力量大
人多不一定力量大——从群体行为谈“人多力量大”信管111 1104040104 曹彩凤中国有一句俗语，“人多力量大”，还有“众人拾柴火焰高”。
我们上学时也基本会以“一根筷子容易断，一把筷子弯不折”的小故事来多番教导，所以不管做什么事，基本都会考虑着多找几个人，更容易完成任务。
中华民族传承了几千年的智慧，我们总是深信不疑。
当然不可否认的，它确实是有一定科学道理的。
从群体行为特征来看，群体具有助长倾向。
可以有效消除单调沉闷的心理状态，激发工作及活动冬季，提高工作和活动效率。
我的老家是山东烟台的一个小农村，家里有许多果林，每到春末夏初的时候都需要给苹果套上纸袋。
这是一项非常繁琐又枯燥的工作，每家每户少说也能结三万个苹果，更不用提一些近十万的大户。
我每年都要经历过这样劳作。
有的时候，爸妈有其他的农活要忙，就让我自己去干。
结果一上午只能套不到一千个，还累得够呛。
可是若是我们家一起去，加上我弟弟，一家四口人，一上午能套五六千，其间我的父母还要攀爬果树套树尖上的苹果，最重要的是还乐在其中，不太觉得累。
因为我们在套的过程中不断地聊天斗嘴，甚至还会相互比赛，完全不觉得单调沉闷。
实际上，每到这个时节，家中果树多的人家往往会雇佣一些人来帮忙，时间紧张是一方面，还因为召集一大群人工作确实比一家一户单干要有效率的多。
更不用提一些厂子只要条件允许，十有八九会扩大规模，扩招员工，也确实是规模大，员工多的厂商比较强势。
但是，群体行为特征不仅仅只有助长倾向，还有顾虑倾向、标准化倾向和从众倾向，而这三项特征，却并不支持这种观点，其中尤以顾虑倾向为甚。
顾虑倾向，又名社会之弱作用，是指群体成员在大众面前往往感到不自在，感到拘谨，有怯场的表现。
对于这一点我深表赞同。
在课堂上，当老师提出某个问题时，我明明有自己的看法和简见解，却常常因为怯场而不敢举手回答，从而失去表现的机会。
就算偶尔被老师点到名，起来回答问题也会口齿不清，思维混乱。
倘若单独对话，我的话还是很多的，思路也比较清晰。
从群体行为谈人多力量大
从群体行为谈“人多力量大”在大部分的人眼里人多力量大似乎是无容置疑的！正如韩信点兵一样，也是越多越好，多多益善！可是每一枚硬币都有两面，人多力量大并不是一个放诸四海而皆准的真理！今天就从群体行为的角度谈一下鄙人对人多力量大的看法！既然是从群体行为谈人多力量大，那么就有必要知道什么是群体行为！群体行为是指为了实现某个特定的目标，由两个或更多的相互影响，相互作用，相互依赖的个体组成的人群集合体。
组织、群体和个体是不可分割的整体。
群体介于组织和个人之间，既不是指群体内每个人的个体行为，也不是指群体内所有成员行为的简单相加的总和。
而是指群体内的各种活动以及影响群体活动的各种因素之间的相互作用，同时也包括群体成员之间的变化和协调过程。
既然群体行为不能是所有成员行为的简单相加的总和，那么数量上的增加就未必能提高完成一件事的效率与质量了！正如一句老话那样：一群人面对一头老虎，你推我攘，到头来可能全部被老虎吃掉！一个人面对一头老虎，竭尽全力奋力搏杀，赢的可能就是自己！所以从群体行为的角度看人多未必就力量大！再来看看群体的一些共同特征！首先就是助长倾向！一个目标的完成依赖全体成员的共同努力，此时，群体中的或积极或消极的情绪就会左右群体成员的工作能力与情绪！就像行军打仗说的士气一样！如果群体中消极的影响在群体中传播开来，那人越多就败得越惨！反之，若是积极的影响传播开来的话那就能更快更好地达到原定目标！所以人多力量到底大不大还得看在什么情况下！其次是顾虑倾向！有些人可能不是那么外向，在众人面前不敢表达、表现自己！更有甚者把自己隐藏起来，人越多就藏得越深！这就在很大程度上降低了群体的效率，所以人多并不一定是好事！人多还要大家都能发挥自己最好的状态那才是真正的力量大！再者是从众倾向！有些人当面对大多数人的看法、意见与自己的不一致时，通常都会放弃自己的立场去迎合人家，尽管自己的立场是对的！这不只是不能及时纠正群体中的错误认识与行为，更可惜的是连自己正确的看法、意见都否定了！那这个组织中还有什么是可以正确奉行到底的？这虽然不能说是“人多”的错，但确实跟它有或多或少的联系！有此可见，人多不一定就力量大，还要看在这个庞大的、“人多”的群体中是否大家都能正确地认识与对待不同的观点！能否做到清醒地处理没一种意见、做法，不盲目从众，坚持正确的观点、做法！由以上种种，我们可以知道人多不一定力量大，还得取决于群体的某些行为！。
从群体行为谈人多力量大的认识
从群体行为角度谈对人多力量大的认识摘要：从群体行为角度来看，群体行为既不是指群体内每个成员的个人行为，也不是指群体所有成员行为的简单相加之和，而是指群体内的各种活动以及影响群体活动的各种因素之间的相互作用，同时也包括群体成员之间关系的变化和协调过程。
因此，群体力量的大小，受到很多因素的制约，群体力量并不总是大的。
关键字：群体行为边际效应负面群体行为群体规模与工作效率正文：群体行为是指为了实现某个特定的目标，由两个或更多的相互影响，相互作用，相互依赖的个体组成的人群集合体。
组织、群体和个体是不可分割的整体。
群体介于组织和个人之间，既不是指群体内每个人的个体行为，也不是指群体内所有成员行为的简单相加的总和。
而是指群体内的各种活动以及影响群体活动的各种因素之间的相互作用，同时也包括群体成员之间的变化和协调过程。
首先，结合复杂的组织行为学的理论基础，我认为人多并未能够带来真正的力量大。
在经济学中我们认识的边际效应，在我们的生活和工作中同样的成立。
影响群体行为的因素基本上有群体外部环境条件，群体成员，群体结构，还有群体互动过程。
受多种因素的影响，人多并未力量大。
这就如一个和尚打水喝，两个和尚挑水喝，三个和尚没水喝的故事一样。
因为完成工作的人员增加，个体行为逐步形成群体行为，导致彼此之间付出和决策受到彼此的影响。
当这种影响是消极的负面的时候，就会带来负面的结果。
导致最终人多并未力量大的结果。
其次，毋庸置疑的一点是人多力量大也并未能带来好的效果。
当负面的群体行为产生的时候，人多力量大，推动的不是生产及工作效率的提高，不是科技的进步，不是社会的发展，相反是生产及工作效率的降低，科技的停滞不前，社会大环境的发展不进而退。
比如，办公室里部分员工牢骚满腹，他们向其他员工抱怨时，一定程度上也会引起其他员工的抱怨，致使这种负面情绪扩大，导致工作情绪低落，工作效率降低。
除此之外，在群体行为的角度来认识“人多力量大”的时候，值得我们注意的是应该把其主要分为静态和动态两个方面。
【二年级作文】人多力量大_200字
【二年级作文】人多力量大_200字人多力量大人多力量大，是一句简单而又深刻的话。
它提醒我们，只要我们团结一致、齐心协力，就能够战胜一切困难，取得更大的成就。
我们生活在一个大家庭里，这个大家庭就是社会。
在社会中，我们会遇到很多困难和挑战，但只要我们众志成城，就一定会找到解决困难的办法。
当我们在学习上遇到困难时，我们可以互相帮助，共同学习，通过合作解决问题。
当我们在家里碰到日常生活中的困难时，我们可以向父母或者亲戚朋友寻求帮助，团结一致地解决问题。
当我们面临一些大的挑战时，我们可以通过社区活动或志愿者活动来集结大家的力量，共同努力，解决问题。
除了在生活中，人多力量大的原则在工作中也同样适用。
在一个团队中，每个人都有各自的优点和特长。
只有当我们互相协作，共同努力，才能够发挥我们各自的优势，实现更大的目标。
当我们参加集体活动时，可以分工合作，互相帮助，以充分发挥每个人的才能，提高工作效率。
当我们在工作中遇到困难时，我们也可以向同事请教，共同探讨解决方法。
人多力量大的道理在国家建设中也是如此。
一个国家的繁荣和发展离不开全体国民的共同努力。
只有当我们团结一致，共同奋斗，才能够创造美好的未来。
在抗击新冠肺炎疫情中，全国人民万众一心，共同抗击疫情，最终取得了胜利。
这是因为大家齐心协力，共同努力，才能够战胜病毒。
同样的道理，在国家建设中，只有当我们团结一致，共同努力，才能够实现国家的繁荣富强。
人多力量大，正是因为我们拥有共同的目标和信念，才能够齐心协力，战胜一切困难。
让我们永远记住这句话，用它来鼓舞自己，激励身边的人，共同努力，创造美好的未来。
从群体性为角度谈对“人多力量大”的认识
从群体性为角度谈对“人多力量大”的认识工商091段鑫0905010111俗话说；人多力量大，一个好汉三个帮。
由此可见我们的老祖宗对人数关于成功的意义了解由来已久。
人数的多少在传统观念中对一件事情的成功有着很大的影响。
当然，多一个帮手，在面对困难时就自然会多一份解决问题的希望。
然而在现代社会中，对于一个有很多人组成的组织而言，却并不是人越多越能够接近成功。
作为一个群体性组织（至少3人），其功能的发挥受到很多因素的制约。
比如在这个组织中，是否能够充分的发挥每个人的长处就是一项非常复杂的问题。
群体性组织有很多共同的特征，比如：1助长倾向（共同目标，依赖成员，成员一起工作时，激发成员积极性，消除沉闷，但对于需要集中精力不受干扰的工作来说比较有害）2顾虑倾向（性格内向，怕露怯，不自在）3标准化倾向（人们对于事物的直觉判断以及工作的速度产量，在群体中相互影响相互作用，受群体规范的影响和从众行为的制约，个体之间的差异明显变小。
）4从众倾向（群体和别人的意志影响）根据这些特征我们不难发现，有些时候，人数的增加会给组织解决问题带来一些便利。
但是更多情况下，事情不能简单的说人多就一定力量大。
对于一些技术类的需要某个专门人才集中精神解决的问题来说，人多还可能产生消极左云从而导致力量的变小和意见的从众性。
所以说组织的有效与否跟群体的规模有很大关系：1一方面，人数的增加从而导致组织总体的知识，经验，技能等增加。
但这些资源并不是越多越好，这些总量到达一定程度的时候反而不能起到增加资源总量的作用。
比如大家开会中经常用到的头脑风暴法，是不是参与会议的人越多，就越能激发创造性，从而得到很完美的设想方法呢？如果你手上有二个或者二个以上的手表，如果手表的时间不统一，请问你该以哪个时间为准呢？回想一下在你所参与的项目团队中，是不是参与项目的人越多，就越显得凌乱呢？其实，不管是头脑风暴、身上的手表、项目团队中，都存在一个饱和度的问题，超过这个度量，仍然在增加的因子就会变成繁琐而复杂的变数，从而导致问题解决时的困难和混乱此时人多不一定力量大。
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论人多力量大
中国历来重视群体的力量，认为“人多力量大”“人多好办事”，而这一说法似乎也得到了历史的验证，从秦代征夫百万修筑万里长城，到隋代召集百万民夫挖掘大运河，一桩桩、一件件中国古代史上的奇迹似乎都离不开人多力量大这几个字。
从这个角度来看，人多力量大无疑是合情合理的。
众所周知，人不仅仅是自然人，而且是社会人。
随着人的成长，人必然会参加一个个群体，而群体对于个人来说发挥着极为重大的影响与调节作用。
首先在群体中，个体受到群体影响容易产生归属感、认同感、角色感和力量感等心理效应。
归属感可促进人与人之间的信任与合作，并在相互交往的过程中获得友谊与帮助；认同感与力量感有助于个人在遇到困难时得到群体成员的赞同与鼓励，从而推动其不断进步。
其次，从群体的行为特征来看，群体成员的增加使得群体拥有的资源数量增加，同时对于成员有一定的助长倾向，群体成员一同工作，有助于激发其工作及活动动机，提高其工作和活动效率。
再者，从群体功能的角度来看，群体是人们开展社会活动的重要环境，由于群体是介于个体与组织之间的人群集合体，其有着促使群体成员各式所长，充分发挥个人的主动性、积极性与创造性，分工协作完成组织任务的作用；有着提高成员士气、增强自信心与力量感，推动实现组织目标的作用；也有着协调人际关系、促进成员的相互鼓励、满足成员的社会心理需要的双重功能与作用。
最后，从群体压力的角度来看，群体规范形成后会对群体成员产生一种无形的压力即群体压力，迫使成员顺从它、遵从它。
群体压力有助于提升成员的安全感，同时成员之间相互配合、相互支持，有利于维护群体团结，达成群体目标。
然而在另一个方面来看，人多力量大似乎又与“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的故事相矛盾。
这又是为什么呢？
首先从群体的规模及任务类型看，有研究表明，群体规模越大，每个成员多付出的努力相对来说越小。
所以，当群体面对相对简单轻松的任务时，“人多”并不能表现出“力量大”。
如群体面临的是复杂任务或内容多变，高度非常规性工作时，大规模群体的构成相对复杂，层次多，要素丰富，所以可以有多种想法，多种办法，且成员各有所长，这样有利于任务的完成，“人多”就表现出“力量大”了。
其次，在群体士气与凝聚力上，群体士气与凝聚力来源于群体成员对群体的认同感，归属感和满意度。
一个士气高，凝聚力强的群体，成员之间信息沟通快，信息交流频繁，民主气氛浓，关系和谐，能明确掌握群体目标，并积极为实现目标而努力。
所以，这样的群体工作效率会非常高，人越多力量越大。
相反，一个群体缺乏士气与凝聚力，规模大会使群体内部冲突更加明显，成员分裂成相互对立的小群体的可能性加大，群体成员之间目标不一致，造成人越多，力量越分散，不可能是“人多力量大”。
再者，从群体冲突看，冲突是一种正常的，不可避免的社会客观现象，是个体、群体行为与组织行为的一部分。
群体规模越大，群体成员之间冲突会越多。
若群体管理者没有充分利用和发挥冲突的积极作用，并控制其消极作用，会削弱群体的凝聚力，在群体成员精神上、情感上产生不良后果，妨碍群体目标的实现。
所以从群体冲突的角度讲，“人多力量大”是不一定正确的。
综上所述，我认为“人多力量大”这句话的正确与否要具体情况具体分析，不可一概而论。
人多力量大有其合理性，也有着它的缺陷，我们应当积极加强沟通发挥它的合理性，规避其消极作用。