2019年电力公司月工作总结报告
2019年电力“安全生产月”活动总结
2019年电力“安全生产月”活动总结___精心了《XX年电力“安全生产月”》，望给大家带来帮助!国电长源xx发电有限公司安委会办公室关于开展XX年“安全生产月”活动要求，结合我项目部实际情况，起草下发xxxx电厂项目部《关于开展XX年“安全生产月”活动 ___》，对我项目部XX年安全生产月活动进行了具体安排。
现将本次安全月活动总结如下：一、领导重视，组织措施到位。
为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，项目部主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实施。
为提高管理层对安全月活动的重识，在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“[b]遵章守法关爱生命”[/b]的专题动员会。
项目部经理在经济上给予安全月活动大力支持，先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用，先后制作了主题横幅标示三副(前方办公室、化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副(翻车机室、化水办公室)，小型标语若干，施工处各现场;警言警句安全签名宣传幅两个，并决定以后每月拿出1000元进行安全流动红旗优胜单位的评选。
二、开展形式多样的宣传教育活动。
活动期间我们开展了警言警句安全签名，组织员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动，评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。
针对火电施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械伤害，防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料，发放到各作业队，组织其学习。
教育员工“遵章守法关爱生命”，提高员工自我防护能力。
通过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。
三、以安全月为契机，实实在在解决几个问题安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题，把安全月落实到实处作为目标。
安全生产月活动期间，安全环保部做了大量的工作，解决了一大批问题。
先后组织了两项专项安全检查，检查和整改了一批问题，消除危险源。
电力部门月度总结报告范文8篇
电力部门月度总结报告范文8篇第1篇示例：电力部门月度总结报告一、工作概况本月，我部门在电力生产、传输和供应方面取得了显著的进展。
电力生产量比上月有所增加，电力传输效率也有所提升，供电质量得到了进一步的保障。
我们还积极推进电力设施的维护和改造工作，确保了电力供应的稳定和可靠。
二、生产情况本月，我部门共计发电量为XXXXX兆瓦时，比上月增加了XX%。
火力发电量为XXXXX兆瓦时，水力发电量为XXXXX兆瓦时，风力发电量为XXXXX兆瓦时。
火力发电量较上月有所增加，主要受到气温下降和用电量增加的影响；水力发电量也有所提升，得益于水库水位较高；风力发电量在本月保持稳定。
三、传输情况在电力传输方面，本月我部门加强了对输电线路的监测和维护，确保了电力传输的高效稳定。
我们还积极推广新能源电力输电技术，提高了电力输送效率。
本月，输电损耗率为X.X%，较上月有所下降，传输效率得到了进一步提升。
四、供应质量在电力供应方面，我部门继续加强了对变电站和配电线路的检修和维护工作，确保了供电质量的稳定。
本月，我部门供电质量得到了充分保障，供电中断次数较上月有所减少，平均停电时间也有所缩短，保障了用户的用电需求。
五、设施维护为了提高电力设施的可靠性和安全性，我部门本月加大了设施维护和改造工作力度。
对变电站设备和配电线路进行了定期检修和保养，及时清理了输电线路上的障碍物，确保了设施的正常运行。
还开展了设施改造项目，更新了一批老化设备，提高了电力设施的整体性能。
六、未来展望下个月，我们将继续努力，做好各项工作，提高电力生产效率，优化电力传输和供应服务，加强设施的维护和改造工作，确保电力供应的稳定和可靠。
我们还将积极探索新技术，推广新能源，促进电力行业的健康发展。
以上就是我部门本月的总结报告，感谢各位领导和同事的辛勤工作和支持！希望在新的工作周期中，我们能够携手共进，共同努力，为电力事业的发展贡献我们的力量！第2篇示例：电力部门月度总结报告尊敬的领导、各位同事：本月，我部门全体员工齐心协力，努力工作，取得了一定的成绩。
2019年最新电力企业员工月度工作总结工作总结文档【十篇】
====工作总结范文精品文档====10月月度工作总结与计划月份以经结束，现将本月我店所取得的成绩，所存在的问题，作简单的总结：我店7月份人员配备不断增加，至现在已有经纪人三名，文员一名。
门头、电话安装都已到位，工作顺利展开。
7月份的销售业绩：实收佣金950元，成交租赁客户三家，已交二手房买卖订金3家，在九月中旬将陆续过户，合计订金额是15000元佣金。
其中一套买卖房屋是同王成谊合作，订金交付到王成谊处，未统计在内，下月十号左右过户。
目前，我店和有效房源（二手房西航花园）22个，经纪人手中较准客户8位。
从上面的销售业绩上看，我们工作做的不是很好，销售的并不成功。
可是长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
实力创造价值，激情成就未来，我相信通过这些日子的学习、实践，经纪人都累了积了不少的经验，只要我们共同努力去做就一定会有收获。
8月工作计划：1、抓好培训。
一切销售业绩起源于有一个好的销售人员，建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本，因此在九月我将抓好培训，着眼根本，突出骨干、整体提高。
2、客户资源全面跟踪和开发。
对于老客户要保持联系，潜在客户要重点挖掘，舍得花精力，在拥有老客户的同时，不断从各种渠道挖掘众多的客户。
3、8月我们的目标是最基本做到XX0元。
把任务分解到每周、每日，分解到各个销售人员身上，每个经纪人总佣金定在5000元上。
团委月度工作总结范文★我们工作总结为大家整理的团委月度工作总结范文，供大家阅读参考。
更多阅读请查看本站工作总结。
============================================欢迎下载使用============================================。
2019年供电公司工作总结
2019年供电公司工作总结电网电力，关系民生，不容出差错，一次断电就有可能造成数以万计的金额损失。
下面是由小编为大家整理的“2019年供电公司工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2019年供电公司工作总结（一）2019年，供电公司在省、市公司的正确指导下，在县委县政府的关心和支持下，围绕年度业绩指标和重点工作，以“转作风、提效能、抓执行、促发展”主题教育实践活动为抓手，大力加强作风建设，提升干部职工执行力，贯彻落实中央八项规定和省公司党组1号文件精神，各项工作取得了丰硕成果，现将2019年工作总结汇报如下：一、主要指标完成情况1-5月份，公司完成购网电量28035万千瓦时，同比上升9.89%，售电量25794万千瓦时，同比上升8.28%，综合线损7.99%，二、重点工作推进情况（一）圆满完成xx民俗文化节、xx美食文化节、xx电视台节目录制、中高考期间等重要时段、重要活动保供电工作；扎实开展春季安全大检查、“安全生产月”等活动，组织参与全国电力安全知识竞赛，开展6.15全员安全日活动；持续开展配网设备隐患治理、线路通道清障两个“百日”专项行动，持续开展无杆号牌电杆隐患治理，1-5月清理树障4000余棵，新增、补充杆号牌5500余块；重点关注和预防森林长廊建设工程种植高杆植物而引发新的电网安全事故隐患；截至5月底，实现安全生产9499天。
（二）配合完成220千伏xx输变电可研收资，站址线路征询及施工电源方案编制；协调110千伏xx线路及变电站施工；农网升级工程10千伏及以下项目计27个工程（不包括农场项目）全部竣工验收，完成工程决算12个；35千伏xx线重建工程（杆塔55基，线路全长13.68千米），除55号塔因民事问题耽误（现已开工）外，其余均已完成铁塔组立及导地线展放，实际完成投资2870万元，投资完成率100%；完成农网改造升级工程项目物资和非物资招标申请上报；签订马场湖农场电力资产无偿移交协议；配合“美好乡村”建设工作，修订2019年农网改造升级项目库。
供电公司月份工作总结
供电公司月份工作总结尊敬的领导：您好！本人所在的供电公司日程如火如荼的推进中，为了更好地总结过去一个月的工作成果，并对未来的工作做出更加明确的规划，特总结如下：一、完成任务目标在过去的一个月中，供电公司紧紧围绕公司年度工作目标，聚焦工作重点，取得了较为显著的成绩。
我们充分发挥团队合作的力量，认真落实各项工作要求，实现了各项工作目标。
1. 运行维护：我们坚持以人民群众的安全和用电需求为导向，加强供电设施的日常运行和维护工作。
针对高温天气对电网运行的影响，我们开展了相应的应急预案，并及时处理各类突发故障，保障了供电的稳定性和可靠性。
2. 电网建设：为了满足用户用电需求和电力市场的发展要求，我们组织开展了一系列电网建设项目。
在纳入新的供电设备和线路的我们注重了环保和用电质量的要求，提高了供电可靠性和电网容量。
3. 用户服务：我们深入贯彻落实“服务为先、用户至上”的理念，通过多种形式和渠道主动与用户沟通交流，并及时解决用户的疑问和问题，为用户提供更好的用电服务。
二、存在的问题和改进方向虽然我们取得了一定的成绩，但是我们也发现了一些问题，需要在今后的工作中加以改进。
1. 运行维护：在应对恶劣天气和突发故障时，我们需要进一步提高应急处理能力和水平，加强现场协调与沟通，确保故障及时处理，最大限度减少用户停电时间。
2. 电网建设：随着城市建设的不断发展，我们需要加大投资力度，完善电网设施，提高供电能力和电网质量，更好地适应经济发展的需要。
3. 用户服务：用户个性化需求多样化，我们需要进一步提高服务水平，加强用户的满意度调查，深入了解用户的需求，为用户量身定制专属的用电方案。
三、未来工作的规划在今后的工作中，我们将继续围绕公司年度目标，继续做好以下工作：1. 加强团队建设：加强内部团队协作与沟通，提高工作效率和合作精神。
2. 提升技能水平：通过不断学习和培训，提高自身的专业技能和综合素质，为工作提供更好的支持。
3. 完善服务体系：进一步提升用户服务水平，加强用户需求调研和反馈机制，及时改进服务不足之处。
供电公司月份工作总结
供电公司月份工作总结尊敬的领导：您好！随着XX公司XX月份工作的顺利完成，我将对该月份的工作进行总结。
一、工作总体情况分析：1. 生产能力提升：该月份我们成功提升了生产能力，完成了公司的生产目标，并提前完成了某些关键项目的产出。
2. 供电量增加：该月份供电总量较上月份增加了X%，达到了X万千瓦时，实现了持续稳定供电，为用户提供了安全可靠的电力保障。
3. 电力损耗控制：该月份我们加强了电力损耗的控制措施，损耗率较上月份下降了X 个百分点，大大节约了电力资源。
4. 安全生产：该月份未发生任何安全生产事故，公司自查自纠工作得到了较好的效果，确保了员工的人身安全和财产安全。
二、上月份工作亮点：1. 加强生产计划管理：制定了合理的生产计划，合理安排各项工作，确保了生产任务的按时完成。
2. 增加供电设备投入：根据供电负荷的需求，我们增加了供电设备的投入，提高了电力供应的可靠性和稳定性。
3. 运维保障工作：通过加强对电网设施的巡视、维修和保养，确保了设备的正常运行，降低了供电故障率。
三、问题与不足：1. 供电设备老化：部分供电设备已达到使用年限，存在一定的安全隐患，需要尽快进行设备更新与维修。
2. 管理层面：在某些问题管理方面，我们的技术能力还需要进一步提高，以更好地解决供电过程中可能出现的问题。
四、下月份工作计划：1. 加强设备治理：对老化设备进行全面检修或更换，并建立科学合理的设备管理制度，确保设备安全可靠运行。
2. 提升技术能力：加强技术培训，提高员工技术能力，提升解决供电问题的能力。
3. 完善管理体系：进一步完善管理流程，做好各项规章制度落实工作，规范运作过程。
在XX公司的领导和同事们的支持下，我们在XX月份取得了一定的成绩。
面对新的工作挑战，我们将继续努力，加强公司的发展，为用户提供更好的供电服务。
谢谢！此致，XX公司供电团队。
供电公司月份工作总结5篇
供电公司月份工作总结5篇篇1一、工作背景与目标本月份，供电公司在全公司的共同努力下，紧紧围绕公司年度工作目标，积极推进各项工作的开展。
本月份的工作目标是确保电力供应稳定、提升供电服务质量、加强电网建设和安全管理，为实现公司的长远发展奠定坚实基础。
二、工作进展与亮点1. 电力供应稳定：本月份，供电公司继续加强与电力用户的沟通和协调，合理安排电力调度，确保了电力供应的稳定。
同时，针对可能出现的电力短缺情况，公司制定了应急预案，保障了电力供应的安全和稳定。
2. 供电服务质量提升：为了提升供电服务质量，供电公司加强了对供电服务的监督和管理。
通过定期对供电服务人员进行培训和学习，提高了他们的业务水平和服务意识。
同时，公司还建立了客户满意度调查机制，及时了解客户需求，不断改进服务质量。
3. 电网建设加强：本月份，供电公司继续加大对电网建设的投入力度。
针对电网建设中存在的问题和难点，公司积极寻求解决方案，加强与相关部门的沟通和协作，推动了电网建设的顺利进行。
4. 安全管理加强：供电公司始终将安全管理放在首位。
本月，公司加强了对供电设施的安全检查和维护，及时消除安全隐患。
同时，公司还组织开展了安全培训和演练活动，提高了员工的安全意识和应急能力。
三、工作难点与解决方案1. 电力供需矛盾突出：随着社会经济的发展和电力需求的增加，电力供需矛盾日益突出。
针对这一问题，供电公司积极与政府部门、电力用户等各方沟通协调，寻求解决方案。
同时，公司还加大了对新能源的研发和推广力度，推动电力结构的优化调整。
2. 电网建设面临诸多挑战：电网建设过程中存在诸多挑战，如征地拆迁、环境保护等。
针对这些挑战，供电公司积极与相关部门沟通协调，加强合作与配合，共同推动电网建设的顺利进行。
3. 供电服务水平有待提高：尽管供电公司已采取多项措施提升供电服务质量，但仍有提升空间。
为此，公司将继续加大对供电服务人员的培训和学习投入力度，提高他们的业务水平和服务意识。
电力部门月工作总结5篇
电力部门月工作总结5篇篇1一、工作总结本月度，电力部门在公司的领导下，经过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
以下是本月度的工作总结：1. 电力供应保障本月度，电力部门严格按照公司的要求，确保了电力供应的稳定和可靠。
我们加强了对电力设备的维护和保养，及时发现了潜在的安全隐患，并进行了及时处理。
同时，我们还加强了与相关部门的沟通与协调，确保了电力供应的顺畅。
2. 电力设备维护本月度，我们对电力设备进行了全面的维护和保养。
我们严格按照维护计划，对各类电力设备进行了定期检查和保养，确保了设备的正常运行。
同时，我们还加强了对设备的监控和预警系统，及时发现并处理了潜在的设备故障，避免了因设备故障导致的停电事故。
3. 电力安全管理本月度，我们继续加强了电力安全管理工作。
我们严格按照公司的安全管理制度，对员工进行了安全培训和教育，提高了员工的安全意识和操作技能。
同时，我们还加强了对电力设备的巡查和监控，确保了电力设备的安全运行。
4. 节能降耗工作本月度，我们继续推进了节能降耗工作。
我们通过对电力设备的优化配置和合理调度，降低了电力消耗。
同时，我们还积极推广了节能技术和设备，提高了能源利用效率。
二、存在的问题及改进措施虽然本月度我们在电力供应保障、设备维护、安全管理和节能降耗等方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题需要解决。
以下是存在的问题及改进措施：1. 电力设备老化问题随着电力设备的长期运行，部分设备出现了老化现象，影响了设备的性能和寿命。
我们将加强对设备的检查和维护，及时更换老化设备，确保设备的稳定运行。
2. 节能降耗空间有限尽管我们在节能降耗方面取得了一定的成绩，但仍有较大的提升空间。
我们将继续推广先进的节能技术和设备，加强对员工的节能培训和教育，进一步提高能源利用效率。
3. 安全管理需进一步加强虽然我们在安全管理方面取得了一定的成绩，但仍需进一步加强。
我们将继续加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。
电力部门月工作总结5篇
电力部门月工作总结5篇篇1================一、引言在过去的一个月里，电力部门全体同仁团结一心，克服各种困难，积极应对挑战，确保了电力供应的安全稳定。
本报告旨在回顾和总结本月的工作内容，分析存在的问题和不足，并提出相应的改进措施和未来工作计划。
二、工作内容及成果1. 电量供应与调度本月，电力部门成功完成了电量供应和调度任务，确保了电力供应的稳定性和连续性。
我们根据用电需求和发电能力，合理调整调度计划，确保了电力资源的优化配置。
同时，我们还加强了对电网运行的监控和预警，及时发现并处理潜在风险。
2. 电力设备维护与检修设备安全和运行稳定是我们工作的重中之重。
本月，我们对关键电力设备进行了定期维护和检修，确保设备的正常运行。
我们加强了对设备的巡检和检测，及时发现并处理潜在的安全隐患。
同时，我们还对部分老化设备进行维修和更换，提高了设备的运行效率。
3. 电力工程建设与改造为了进一步提高电力供应能力，我们加快推进电力工程建设与改造。
本月，我们完成了多个重点电力项目的建设和改造工作，提高了电网的供电能力和稳定性。
同时，我们还加强了对新建项目的监管和验收，确保项目的质量和安全。
4. 客户服务与投诉处理我们始终坚持以客户为中心，提供优质的客户服务。
本月，我们加强了对客户服务人员的培训和管理，提高了服务质量和效率。
我们还建立了完善的投诉处理机制，及时响应和处理客户的投诉和建议，提高了客户满意度。
三、存在的问题和不足1. 部分设备老化问题严重，存在安全隐患。
2. 电网结构和布局仍需进一步优化，以提高供电能力和稳定性。
3. 客户服务水平仍需进一步提高，部分员工服务意识不强。
四、改进措施和未来工作计划1. 加快设备更新改造，对老化设备进行维修和更换。
加强设备的巡检和检测工作。
建立设备档案管理制度，确保设备管理的规范化和系统化。
篇2================一、引言本月，电力部门全体员工紧密围绕部门总体目标和工作计划，齐心协力，攻坚克难，取得了一定的成绩。
供电公司月份工作总结8篇
供电公司月份工作总结8篇第1篇示例：供电公司月份工作总结一、工作概述本月份，供电公司全体员工团结一心，兢兢业业，顺利完成了各项工作任务。
在供电线路维护、设备检修、安全生产等方面取得了阶段性成果，为向客户提供更加稳定、可靠的电力供应奠定了坚实基础。
二、安全生产本月份是供电公司安全生产重点工作月，公司上下紧密相连，共同努力，认真执行各项安全措施，做好各项应急预案和演练工作。
重点加强供电线路的巡视和检修工作，确保线路设备运行安全稳定。
做好用电安全宣传工作，提高用户对电力安全的意识和自我保护能力。
三、设备维护与检修本月份，供电公司加强了对变电站和配电设备的维护与检修工作，及时发现和解决设备问题，确保设备运行的正常和稳定。
对老化和损坏的设备进行更换和更新，提升供电设备的可靠性和运行效率，为用户提供更好的电力服务。
四、网络建设本月份，供电公司在电力网络建设方面取得了进展。
对城市和农村的电力线路进行了更新和改造，优化了供电网络结构，提高了供电质量和容量。
加强了与相关部门和单位的合作，共同推动电力网络建设进程，为城市的电力供应做出了积极贡献。
五、用户服务本月份，供电公司继续优化了用户服务工作，从用户需求出发，加强了与用户之间的沟通和交流，及时处理用户的投诉和意见。
开展了电力安全知识的宣传和培训工作，提高了用户对电力使用的安全意识，助力用户用电安全。
六、总结与展望本月份，供电公司全体员工团结一心，兢兢业业，在各项工作中取得了丰硕成果。
但在取得成绩的我们也要清醒认识到存在的问题和不足，继续努力改进工作，提高供电服务的质量和效率。
未来，我们将继续加强学习和业务技能的提升，不断创新工作机制，为用户提供更加稳定、安全、高效的电力供应服务，为城市的经济社会发展贡献力量。
以上就是本月份供电公司工作总结，感谢各位员工的辛勤付出和努力工作，让我们一起继续努力，共同创造更美好的明天！第2篇示例：供电公司是一家专门从事电力供应和配电服务的企业，其主要职责是向用户提供稳定可靠的电力供应。
供电公司月度总结报告9篇
供电公司月度总结报告9篇第1篇示例：供电公司月度总结报告一、总体概况本月度为供电公司的项目总结报告，主要涉及公司的经营状况、生产情况和服务质量等方面的内容。
二、经营状况1. 本月度供电公司的经营状况总体稳定，营业额和利润均有一定的增长。
2. 公司在市场竞争中保持了较强的竞争力，市场占有率持续增长。
3. 在政策法规的遵守方面，公司表现出色，未发生任何违规事件。
三、生产情况1. 本月度供电公司的生产情况良好，电力生产总量达到预期目标。
2. 公司的设备运行稳定，未发生重大设备故障。
3. 公司加大了对设备的维护和保养力度，提高了设备的稳定性和可靠性。
四、服务质量1. 本月度供电公司的服务质量得到用户的一致好评，投诉率低于行业平均水平。
2. 公司加强了与用户的沟通和交流，提高了用户满意度。
3. 公司在服务及时性和服务水平方面均有较大提升，用户对公司的服务态度评价较高。
五、下一步工作计划1. 加强与政府相关部门的合作与沟通，确保公司的经营活动符合政策法规。
2. 继续提升公司的设备管理水平，保障供电设备的正常运行。
3. 加强员工培训，提升员工服务水平和技能水平，为用户提供更好的服务。
4. 不断优化服务流程，提高服务效率，进一步提升用户满意度。
总结：供电公司本月度的经营状况和生产情况良好，服务质量也得到用户的一致好评。
公司将继续努力，做好各项工作，为用户提供更加优质的电力供应和服务。
感谢各位用户的支持与厚爱，我们将不断完善自身，为用户营造更好的用电环境。
第2篇示例：供电公司月度总结报告一、经营情况总述本月，我公司在供电业务的营销、生产、管理等方面取得了一系列重要的进展。
在保障全社会用电需求的也在节能减排、提升服务质量等方面取得了优异成绩。
二、生产与供电情况1. 供电量：本月我公司共向社会供电xxx兆瓦时，相较上月略有上升。
城市供电量xx兆瓦时，农村供电量xx兆瓦时。
2. 电力可靠性：本月电力可靠性指标保持在xx%以上，公司运行稳定，基础设施完好，为用户提供了稳定可靠的用电保障。
电力部门月工作总结5篇
电力部门月工作总结5篇篇1================一、引言在过去的一个月里，电力部门全体同仁共同努力，积极响应各项工作任务，有效应对各种挑战。
以下为本月的工作总结。
二、主要工作内容及成果1. 安全生产管理本月，我们始终坚持以安全生产为核心，强化责任落实，具体完成了以下工作：（1）完善安全生产规章制度，确保各类作业流程规范；（2）开展安全生产大检查，及时发现并整改安全隐患；（3）组织安全教育培训，提高全员安全意识。
成效：本月安全事故率为零，生产运行平稳有序。
2. 电量供应与调度面对不断增长的电力需求，我们加强了电量供应与调度工作：（1）实时监控电网运行状态，确保电力稳定供应；（2）优化调度策略，提高电力使用效率；（3）加强与相关部门的沟通协调，保障电力平衡。
成效：本月电量供应充足，调度工作有序，满足了用户需求。
3. 电网建设与改造为提升电网运行水平，我们实施了以下电网建设与改造工作：（1）推进重点电网项目建设，确保项目进度和质量；（2）开展老旧电网改造，提高电网运行安全性；（3）加强与其他部门的合作，共同推进电网规划与发展。
成效：本月电网建设项目顺利推进，老旧电网改造工作取得明显成效。
4. 客户服务与优质供电我们始终坚持以客户为中心，加强客户服务与优质供电工作：（1）优化客户服务流程，提高服务效率；（2）加强电力设施维护，确保供电质量；（3）积极处理用户投诉与建议，提升客户满意度。
成效：本月客户服务水平得到提升，用户满意度明显提高。
三、存在的问题与改进措施1. 部分员工安全意识仍需加强，需持续开展安全教育培训。
2. 电网运行过程中仍存在一些不稳定因素，需加大监控力度，优化调度策略。
3. 客户服务方面还需进一步提高响应速度和服务质量。
针对以上问题，我们将采取以下改进措施：（1）加大安全教育培训力度，提高全员安全意识；四、展望与期待未来的方向对于电力部门未来的发展,我们有信心并且充满期待。
在维持当前良好的发展势头的基础上,我们将着重进行以下几个方向的持续努力和改进: 进一步强化安全生产管理,确保电力系统的稳定运行,保障员工和用户的生命财产安全,为社会的和谐稳定做出贡献。
电力月度工作总结（通用3篇）
电力月度工作总结（通用3篇）电力月度工作总结篇1我叫，是物业管理处一名普通电工。
20xx年度在管理处关心和支持下较好的完成了各项工作任务，工作取得圆满成功首先归公于各级领导，归公于我周围的同事们，我只不过做了一点应该做的工作，尽了一点应尽的责任。
经过多年的培训和锤炼，使我充分理解上级领导所倡导的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义，在物业管理处，作为一名电工，虽然不能像其他商家那样直接为公司创造经济效益，但却起着保驾护航的重要作用，如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。
回顾一年来的工作历程，我主要做了以下几方面的工作：一、较好的完成了所下达的任务指标。
截止到12月份，我们工程总做好每一项工作，保持了较长周期的安全记录，优质服务诚信服务取得了较好的成绩。
二、安全保持了较稳定的局面。
一年来，我们按照今年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求，把安全检查放在一切工作的首位，加强安全工作落实，建立建全全方位，全过程的安全生产，积极参加公司所组织各项安全活动，在安全上重视调查研究到施工现场了解实情，解决实际问题，注重工作期间的安全管理，在今年紧张的任务中，由于配合得力，确保了全过程的安全，杜绝了事故的发生，设备检修和故障处理到位，减少了配电事故率，配电设备完好率100%，针对实际工作抓重点，查隐患，查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。
三、认真落实服务承诺和规范化管理。
一年来，以公司规定为准则，以优质服务为宗旨，认真为业主服好务，提高服务质量，业主有情况反应该，马上做出回应该的积极性，规范工作程序，对业主实行承诺服务，坚持全天24小时电话保持畅通，随叫随到。
把”心连心”工程落到实处。
只要接到报修电话就立即上门检修，一般故障立即修，特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。
对不方便的用户，主动去帮助，一个天跑上三四趟，诚信服务尽最大努力减少业主停电，受到业主好评。
2019年最新供电公司月度总结报告工作总结文档【十篇】
以下是我们为大家整理的关于公司月度工作总结格式的文章，希望大家能够喜欢！
2019年工作总结范文大全
年终工作总结
年度工作总结
个人工作总结
工作总结范文
工作总结报告
试用期工作总结
党支部工作总结
班主任工作总结
财务工作总结
学生会工作总结工的考勤管理
我公司的考勤管理，现在的基本情况如下：
今后努力的方向：工作中，还有不足的地方，人无完人。我选择了教育，我将用一生为之而努力。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种教学技能，为教育事业做出应有的贡献。
2019公司部门个人月度总结
回顾这个月来的本人工作情况，现将个人七月份工作总结阐述如下：
一、 作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
四、 积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。
今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。
五、 利用工作之余的休息时间加强学习。
平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，做好个人工作计划，提高自己的工作效率。
以上为本人粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。
2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。
2019年供电服务月活动工作总结
供电服务月活动工作总结在即将过去的4月我所各项工作，在上级领导的正确领导下，在有关科室的通力协作下，在全所员工的共同努力下，取得了可喜成绩：一安全管理：1、组织全体职工对“吸取教训、排查隐患、严控风险”活动进行了学习，并结合我所当前的实际工作进行了对比。
加强了现场管控，确保了安全生产。
2、加强集中培训和现场教育，组织全体工作负责人学习《衡水农电系统现场标准化作业的指导意见》，本着提高工作效率和安全性的目的，积极开展现场“两推一化”，为今后现场标准化作业的开展奠定了坚实的基础二、生产运行当前是鸟巢搭建高峰期，我所高压配电班加紧巡视密度，及时清除鸟巢，使线路设备保持在健康运行状态。
时下正是树木生长旺盛期，高压配电班不间断的对线路走廊进行巡视，及时发现、制止线下植树行为，确保辖区内电力线路走廊安全畅通，为电网安全稳定运行打下了坚实的基础。
三、营销管理1.继续开展高损台区治理专项工作，对大段、李丰等高损台区表计进行了轮换和轮校，对部分台区破旧表箱进行了更换，对部分表箱串表线进行了整理，减少了漏电现象，降损收效明显。
2.加强计量装置巡视管理，及时发现表计异常和私自启用变压器现象，减少了异常电量的发生，避免了10KV线损波动。
3.按期完成本月电费回收工作，电费回收率100%，上交率100%四．优质服务1、对我所辖区内大客户进行了走访，在电能质量和供电可靠性、执行电价政策收取电费情况、故障报修处理、业扩报装时限、工作人员的服务态度和服务质量及服务承诺的兑现情况等方面征求了客户意见和建议。
2、对特殊客户进行上门服务，帮助客户检查室内线路、用电设备情况，受到客户的好评。
3、加强窗口工作人员培训，从人员着装、环境卫生、行为规范等方面加强管理，为客户提供优质的服务环境。
五．积极开展QC小组和“五小”活动，已有两项“五小”具备申报条件。
20XX年4月28日附表：××供电所各项工作指标完成情况表街关供电所20XX年4月各项工作指标完成情况表20XX年04月30日[供电服务月活动工作总结]相关文章：。
2019年电力企业员工月度工作总结
电力企业员工月度工作总结先对X月份工作总结如下：1、工作业绩方面这个月业绩不好，机床与配件销售量都没上。
去主要原因是：自己工作没有做好，客户回访不太及时，对信息的管理不明确一些常买普通设备交货期太长，合同签订到货期又不能太短导致一些合同不能签客户群太小，能百分之百买设备找我的客户太少。
这主要是没能取得客户的足够信任手里没有大客户，许多大客户都能够建立关系，在多次的回访后客户依然冷淡导致自己信心不足。
但是我会一直坚持下去，在发掘大客户这块一定会下大力气。
2、资金回笼方面由于自己的销售量不好，资金回笼方面没有大的拖欠。
有一些配件款客户还没有付清，我会9月中旬把这些配件款交给公司。
3、工作态度方面能较好的做的公司多规定的制度，态度端正。
对自己所代表的公司形象有一个清楚的认识，凡事以大局为重。
在工作能与同事齐心协力;在生活中能与同事打成一片。
4、客户管理方面每天能及时将自己当天所跑的客户、得到的信息记录下来，但是没有往奥丁软件里输，我会尽快买台电脑以免在这方面掉队。
但是对客户的分类管理做的不好，对于一些客户的信息没有等级的分类安排。
对即将过去的八月份我深感自责，为了把自己的业绩做上去，完成公司的业务量，体现自己的价值。
所以对以后的工作做如下安排：加强与客户的沟通联系，多想办法，建立起良好的合作关系;工作要到位，服务要跟上，及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况，发现问题及时处理;及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满足客户的需要;集中精力攻效益较好的大客户，争取在最短的时间里把保定的业务巩固下来，且越做越大;积极参加与公司组织的各种活动。
我一定要加强自己的业务能力，提升自己的工作热忱，绝不掉队!希望我们的宁阳电力越来越强大!。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电力公司月工作总结报告导语：通过对实践过程进行认真的分析，总结经验，吸取教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。
以下是为大家整理的电力公司月工作总结报告，希望能够帮助大家！供电所年终营销工作总结：大家下午好!首先对各位领导莅临刘河供电所指导工作表示最热烈地欢迎。
刚才石马片区、胡坝片区、大公片区就各自辖区5月份营销工作作了详细的剖析，特别是对部分台区线损的波动、电量的增减作了深层次查找，并针对性提出了解决办法。
营销办主任把元至五月份营销工作质量、优质服务工作质量、营销指标作了深刻分析，并对下阶段营销工作作了周密部署。
我个人认为分析得十分透彻，从根源上查找出了原因，并提出了行之有效的解决办法。
下面根据会议安排我代表刘河供电所向各位领导、各位代表汇报元至五月份市场营销管理工作，不当之处，敬请扶正。
元至五月刘河供电营业所在公司的正确领导和一科四中心的精心指导下，全体干部员工贯彻落实公司营销工作会议精神，坚持科学发展观，以精益化管理为主线，按照所年度“推行一个模式、突出两个重点、加强三大建设、坚持四项制度”的营销工作思路，开拓创新、扎实工作，积极探索“营销四级精益化”管理工作，较好地完成了营销各项工作任务。
我们主要从以下几个方面开展工作：一、推行一个模式。
精益化管理是国网公司为加快建设“一强三优”现代公司，对管理提出的新要求。
精益化管理强调“效益优先”，是以提高效益为目的的精细化管理。
刘河所认真贯彻公司要求，积极开展了营销四级精益化管理模式的探索。
根据供电营业所现有的管理权限、管理范围、管理单元、市场和客户按照精益化管理的理念将营销精益化管理分为四个等级：即关口级、线路级、城镇公变级、农村公变级。
按照营销工作范围分为九个专业,开展同业对标，严格绩效考核。
根据四级管理模式，我所营销管理人员划分为经营办主任、班长、专责、台区管理员四个层次。
真正做到了营销工作责任明确、管理规范。
二、突出两个重点。
一是按照精益化管理“效益优先”的原则，突出可控效益最大的线损指标;二是按照“过程严控”的要求，突出最基础、最重要的抄表管理。
1、抓龙头，实现线损精益化管理。
电力企业的内部概念利润取决于电量、均价、线损三个主要因素。
有一种说法，认为“电量是利润之母”，这是单指规模效应而言，从三个主要指标的特性进行分析：首先是电量指标。
但电量的增长主要是受市场经济大环境的影响，取决于当地的经济环境，因此电量增长对于电力企业是有所为，有所难为;其次均价指标。
电力企业能够做到的是严格落实国家制定的目录电价，提高执价水平;最后是线损率指标。
它受外部环境影响不大，主要取决于企业的管理水平。
按照精益化管理“效益优先”的原则，应该精准抓住可控效益最大的线损指标。
我们主要采取两个方面的措施。
一是细分线损指标。
为解决供电营业所实行营销、生产两分开管理后，线损管理职责难分清、责任不明、管理不力的现状(两个和尚抬水吃的现象)，按照“责、权、利”相一致的原则，将10KV线损指标、台区线损指标细分为绩效指标和质量指标。
绩效指标为10KV 线损率、台区线损率;质量指标包括供电可靠率、电压合格率、缺陷消除率、总保投运率、跳闸率、三相负荷不平衡率等线损工作质量指标。
二是细分管理职责。
其一是按照四级管理模式，相应设立关口管理员、线路管理员、公变管理员和线损质量管理员。
慨括地讲就是营销人员负责线损绩效指标、生产人员负责线损质量指标，形成“各司其职、各负其责、相互监督”的线损管理工作格局。
其二是抓基础，实施专业化抄录电表。
抄表是营销最基础、最重要的一项工作。
它是营销数据的来源，抄表数据的真实与否，某种程度决定着营销指标的完成与否。
近几年来公司对专变用户实施了全面的防窃电改造，加强了人防和技防工作力度，专变用户的用电管理日趋规范。
低压动力客户用电的主要的特点是用电量较大，机动性大，少数客户或员工受利益的驱使铤而走险相互勾结，以电谋私。
因此，低压动力客户是线损管理的矛盾和焦点。
我们所尝试推行对低压动力客户抄表上收一级，由计量稽查班实行会抄，按照“抄、收分离”的原则，从源头上管控因诚信缺失所造成的营销风险，提高电量、线损率等营销信息的真实性与可靠性，确保了电力资产的安全性。
三、加强三大管理。
加强了营销质量、营销项目、优质服务管理，全面提高了营销管理水平。
1、加强了营销质量管理。
一是加强营销全面精细化管理。
对营销九大专业83项指标进行了细化量化落实到责任人，应用营销质量监控平台，坚持进行月度考核，严格考核兑现，全面提高了营销管理质效;二是加强供用电合同管理。
4月份，集中组织了合同数据清理活动，全面提高了高、低压合同签约率、录入率;三是加强了四库管理。
完善库房管理制度，规范了出、入库手续，做到帐、卡、物和系统四对应。
2、加强营销项目建设管理。
一是加快了计量改造步伐。
计量改造是提高营销管理质效的有效措施，为了使户表改造工作得到广大用户支持与理解，我们在去年的基础上推出电视台播放公告、发放宣传单等方式加强了宣传，并在改造前根据平等自愿的原则与每位客户签订了户表改造协议，在今年顺利完成了2个台区312户电能表全电子化覆盖工作，实现了客户“零投诉”;二是加强了高损台区改造力度。
按照公司的节点计划优质高效完成了街道大公路公变的改造任务，改造后的月均线损率为8.2%，比改造前下降了16%，提高了客户的用电质量，提高了企业的效益，实现了企业和客户双赢。
3、加强优质服务管理。
一是按照“三不指定”的要求规范业扩报装资料，并严格按照城乡居民一户一表报装收费标准收取费用;二是加强了故障抢修管理。
每天坚持了领导带班夜间值班制度，建立了故障抢修现场补位机制，提高了故障抢修服务水平;三是加强了与政府、人大代表、村委会的沟通联系，获得了良好的外部发展环境，得到了刘河人民的高度赞扬，荣获了“刘河镇优质服务最满意单位”荣誉称号。
四、坚持四项制度。
严格执行《蕲春县供电公司关于实行双封、会抄、验证、监督四项管理制度的通知》的文件精神，加强了营销现场管理，坚持了双封、会抄、验证、岗位监督四项管理制度，形成各负其责、相互监督、四级互动、诚实营销的工作格局，建立“凡事有人负责、凡事有人监督”的营销监督制约机制。
尊敬的各位领导，各位代表，市场营销工作没有最好，只有更好。
昨天，我们在危机中奋进，实现了弯道超越，今天，我们站在新的起点上，面对国家宏观经济回升和新一轮电网改造的大好机遇，面对日益激烈的竞争态势，面对上级新要求、员工新希望，刘河所将认真贯彻本次会议精神，在公司的坚强领导下，团结动员全体干部员工，坚定信心，一级一级抓执行，一心一意抓管理，一干两净干事业，一诺千金搞服务，全面完成各项目标任务，为实现“卓越公司、美好家园”的共同愿景，做出新的更大的贡献!供电所营销年终工作总结：自从走上岗位的第一天起，我就认为，付出越多，得到的回报就越多，我始终把公司的经营理念作为指导自己工作的最高准则。
缺乏专业知识，我就默默勤奋学习，没有相关经验，我就积极请教，不为别的，只为对得起自己的每一寸光阴，对得起各级领导的信任与培养。
爱岗敬业知难而进我是这样想的，也是这样做的，我的工作日程表上没有上下班，没有节假日，就连生病也不例外。
在到xxx所的近一年里，我从来不计较工作时间的长短，从来不吝啬节假日的加班，为了确保xxx这个占据公司50%以上供电量的大所能顺利交割到电力营销知识新系统，为了让这个历史最为悠久的老牌供电所以崭新的营销面貌服务于社会，我在所领导的大力支持下，先后组织成立了“客户档案清理小组”、“配变台区清理小组”等多个阶段性工作小组，亲自组织实施，制定了详细的组织措施、应急措施及工作流程，带领抄、收、核、计量、业扩等全体营销班组百余人，不分昼夜，先后对我所12余万客户基础资料及系统历史数据进行了近百万次的校核，克服了种种难以用言语形容的困难，保证了基础数据的准确性和连续性，为xxx所踏步电力营销新时代打下了坚实的基础。
xxxx年8月2日晚，我肯定地向公司分管副总经理黄莉汇报：新老系统交割成功，历史电费及欠费信息导入无误，新老系统数据量完全一致，xxx所上线成功具备运行条件。
那时的我，开心地笑了，历时半年的艰辛与酸楚瞬间化为乌有，那一夜，我美美地睡了一觉。
认真钻研无私奉献对营销战线而言，今年无疑是浓墨重彩的一年：“电力营销知识新系统”的上马，“四分管理办法”的出台等，意味着全体营销工作者站在了同一个起跑线。
面对从未经历的两门课题，尽快全面掌握和运用新系统，深入理解台区管理办法和实施细则，是未来营销管理必备的基础知识。
新系统筹备初期，我参与到业扩子系统专家工作组，面对陌生的操作界面与流程，翻着厚达200多页的操作手册，我们只有一个礼拜的时间，不光是要去熟悉和掌握运用这个新系统，而是肩负着公司去发现和纠正新系统存在的不足与漏洞，提出我司的新需求。
整整7天，我埋头在信息中心的电脑前，一次次地反复操作，一遍又一遍地与软件商请教、交流、争辩着，专家组最终提出新需求10余项，发现程序漏洞20余项，完成了公司交派的任务，为业扩子系统的上线运行提供了有力支撑。
上线前期是努力学习和掌握新系统的运用，上线后才是真正的实战阶段，xxx所有着全司内最为复杂的供电客户群，业扩、核算子系统出现的困难有些甚至连软件开发商都难以解决。
为此公司多次召开专题会，研究解决方案，最终采纳了我提出“xxx合户”的建议。
公司王伟总经理在专题会上作出明确指示：做好前期准备工作，20xx 年1月1日xxx所实施合户，拿下这块卡在公司咽喉的硬骨头!又是一场硬仗!我和我的伙伴们已经准备就绪，时刻准备着为公司营销事业奉献青春。
台区考核装置于今年9月安装完毕，如何有效的实施台区管理及考核措施成为我所乃至公司的新问题，为此，我查阅网上数十篇相关管理模式，通过各种渠道借阅到周边国家电网公司的管理办法，成功地拟定“分压、分线、分片、分台四分管理办法及考核细则(初稿)”，针对我所供电面积大，考核对象多，主城区低压线路交错复杂等多种困难，又拟定了“xxx城区供电所台变考核分步实施步骤”，有计划，有目标地去推进，去完成。
11月，我们成功地对相关台区责任人员进行个人电费回收率和线损率综合考核，12月完成722台配变线损率和回收率同步考核。
真诚服务创新思维我所客户规模12余万户，如何快速响应和满足不同类别客户个性化的服务需求成为我们现阶段和未来营销工作研究的重点。
针对xxx所人多面广的实际情况，我们首先强化营业网点服务职责，畅通营业网点客户信息收集、传递和反馈功能，认真落实“一站式”服务”和“电话首接制”，统一着装，统一语言，微笑服务，配合电力营销知识新系统的运用，极大地提高了业务处理能力，缩短了业务办理周期;其次，在今年9月份，经公司同意，通过任命和竞聘两种形式，组建了大客户经理班，打破原大小客户归口抄表班的管理模式，明确其具体工作职责和范围，针对性地为大客户提供全天候24小时的售后服务。