干洗店项目创业计划书--
干洗店创业计划书完整
干洗店创业计划书完整一、项目背景现代人们生活节奏加快，出门在外的时间变得越来越少，对于衣物清洁的需求也在增加。
传统的水洗店清洗衣物需要等待时间长，不能立即取回，还容易损坏衣物。
而干洗店则是一种更为便捷和高效的选择，可以在短时间内完成衣物清洁，并且对细腻衣物的保护效果更好，因此在现代社会具有很大的市场需求。
二、项目概述本项目是一家位于城市商业中心的干洗店，主要提供干洗、熨烫、洗鞋等服务。
同时，我们还将提供上门取送衣物、预约清洁等增值服务，以满足客户的不同需求。
我们将采用先进的干洗设备和环保清洁剂，确保清洁效果和环保要求。
三、市场分析1.市场需求随着现代社会的发展，人们对生活质量和服务品质的要求不断提高，对于衣物清洁的需求也在上升。
尤其是在城市中心商业区和写字楼周边，白领人群对于快捷高效的干洗服务需求尤为迫切。
2.竞争分析目前市场上干洗店数量较多，竞争激烈。
但大多数干洗店侧重于价格竞争和推广促销，服务质量和环保意识相对较弱。
我们将通过提供高品质的服务和环保的清洁剂来吸引客户，树立品牌形象，获得市场份额。
3.市场机会随着生活水平提高，人们对服务品质和个性化需求的重视不断加强，对于干洗店这种快捷、高效的清洁服务需求也在不断增长。
同时，城市中心商业区客流量大，白领群体密集，是干洗店开设的理想地点。
四、运营模式1.店面选址选择在城市商业中心地段或者写字楼周边开设店面，以便于吸引白领和商务人群。
店面位置要便利、交通便捷，进出方便。
2.服务内容主要提供干洗、熨烫、洗鞋等服务，同时提供上门取送衣物、预约清洁等增值服务，以增加客户粘性。
3.营销策略通过线上线下的宣传推广，吸引客户关注和试用服务。
可以采用优惠券、打折促销等方式来吸引新客户和提高客户复购率。
4.人员培训店员需要经过专业培训，了解干洗清洁知识和技术，提高服务质量和客户满意度。
五、投资规模1.设备投资购买先进的干洗设备和熨烫设备，确保清洁质量和效率。
2.店面装修店面需要进行装修，主要以简约时尚为主，符合商业中心的氛围和客户需求。
syb创业计划书干洗店
syb创业计划书干洗店目录一、背景概况二、市场分析三、竞争分析四、市场定位五、产品与服务六、运营模式七、人力资源管理八、财务规划九、风险分析十、总结和展望一、背景概况随着人们生活水平的提高，人们对生活品质的要求也越来越高。
但是干洗店的数量却远远不足以满足市场的需求。
在这个背景下，我打算创办一家干洗店，为周围居民提供高品质的干洗和洗衣服务。
二、市场分析根据市场调查，我发现当前的干洗店数量远远不够，而且大部分干洗店都存在一些问题，比如服务质量不过关、价格过高、环境陈旧等。
因此，市场对于高品质、价格合理的干洗店的需求量较大。
三、竞争分析在竞争分析中，我发现周围的干洗店虽然不少，但是大多数都属于传统型的干洗店，管理和服务水平相对落后。
在这种情况下，我有信心通过提供更加优质的服务和更具吸引力的价格来吸引更多顾客。
四、市场定位在市场定位中，我将主要定位于中高端市场，提供高品质的干洗和洗衣服务。
我将通过引进先进的设备和技术，确保服務质量，同时控制成本，提供相对合理的价格。
五、产品与服务产品方面，我将主要提供干洗和洗衣服务，同时还会提供定制修补、熨烫等增值服务。
服务方面，我将以“顾客至上，品质第一”的理念，提供专业、高效的服务，力求让每一位顾客都满意。
六、运营模式我计划采用现代化的管理方式，引进先进的干洗设备和信息化管理系统来提高运营效率。
同时，我还将注重培训员工，提升服务质量，借助互联网和社交媒体进行推广和宣传。
七、人力资源管理在人力资源管理方面，我将注重员工的培训和激励机制，激发员工的工作激情，提高服务质量。
同时，我还会建立健全的绩效考核制度，以激励员工不断提升。
八、财务规划在财务规划方面，我将制定详细的预算计划和资金周转计划，保证资金的充分利用。
同时，我还会积极寻找投资，争取更多的支持和资金。
九、风险分析在风险分析中，我主要关注市场风险、竞争风险和经营风险。
我将采取有效的措施来规避和应对风险，确保公司的稳健经营。
干洗店项目创业计划书
干洗店项目创业计划书一、项目背景随着人们对生活品质要求的不断提高，越来越多的人选择外包日常清洁服务，其中包括干洗服务。
干洗店为顾客提供了方便快捷的清洁解决方案，受到了广泛欢迎。
我打算开设一家干洗店，以提供高质量、快捷、便捷的干洗服务，满足顾客对清洁需求的要求。
二、项目概况1. 项目名称：XXX干洗店2. 项目内容：提供干洗服务3. 项目地点：选择交通便利、人流密集的商业区4. 经营方式：实体店为主，线上服务为辅5. 项目初步投资：包括场地租金、店面装修、设备采购、人员招聘等费用三、市场分析1. 行业发展趋势：干洗服务是一个长期存在的行业，随着人们生活水平的提高，对服装清洁的需求也在不断增加。
2. 竞争情况：目前市场上已经有一些干洗店，但不少存在服务质量低、价格高等问题，仍有较大发展空间。
3. 潜在顾客群体：城市中的白领、学生、家庭主妇等广泛人群。
4. 市场需求：高质量、快捷、便捷的干洗服务。
四、项目优势1. 位置优势：选择交通便利、人流密集的商业区，便于吸引顾客。
2. 服务优势：提供高质量的干洗服务，快速、方便。
3. 价格优势：价格合理，赢得顾客的口碑和信赖。
4. 品牌优势：建立了良好的品牌形象，有一定的知名度和市场影响力。
五、经营策略1. 产品策略：注重产品质量，及时更新设备，提高干洗效率。
2. 价格策略：制定合理的价格策略，吸引顾客。
3. 促销策略：采取多种促销手段，增加销量。
4. 服务策略：提供周到的服务，满足顾客个性化需求。
5. 售后策略：建立售后服务体系，提供有保障的售后服务。
六、运营计划1. 人员培训：为员工提供专业培训，提高服务质量。
2. 设备更新：定期更新设备，提高干洗效率和服务质量。
3. 市场推广：通过微信、微博等社交媒体平台进行推广，增加知名度。
4. 客户关系维护：定期组织顾客活动，维护客户关系。
七、风险控制1. 人员风险：员工素质参差不齐，可能影响服务质量。
2. 价格风险：市场行情波动，价格变动可能影响成本和销售额。
创业计划书干洗店
创业计划书干洗店I. 项目概述干洗店，又称为干洗或干净洗涤，是一种无水洗涤的清洗方式。
本创业计划书旨在介绍干洗店创业项目的背景和商业机会，详细说明项目的可行性和市场前景，以及经营计划和策略。
II. 市场分析干洗店行业属于服务行业，随着现代人生活节奏的加快，对于高效、便捷、质量 garantó de el cociente 的洗衣需求也越来越高。
同时，越来越多的人开始注意环保，干洗店作为一种无水洗涤方式，有助于节约水资源和保护环境。
目标群体主要包括白领、学生和家庭主妇。
白领需要时刻保持衣着整洁，学生对于带有特殊标识的校服需要定期清洗，而家庭主妇通常需要清洗一些较为昂贵或易褪色的衣物。
III. 项目目标本项目的目标是在所选定的地点开设一家干洗店，提供高质量的干洗服务，以满足当地居民和周边商业区的洗衣需求。
IV. 项目规划1. 地点选择：选择在繁忙商业区或人口密集地段开设干洗店，便于吸引潜在客户。
2. 设备和设施：购买先进的洗衣设备和配套设施，以保证清洗质量和效率，同时提供便利的停车设施和舒适的等候区。
3. 人力资源：招聘具有相关经验和技能的员工，进行专业的干洗和熨烫服务，并提供友好和高效的客户服务。
4. 供应商合作：与可靠的清洗剂供应商建立合作关系，确保提供高质量的洗涤和保养服务。
5. 营销策略：制定全面的营销策略，包括线上推广、打卡优惠、套餐服务等，吸引并保留客户。
6. 价格定位：根据市场需求和竞争状况，制定合理的价格策略，同时提供不同级别的清洗和保养方案。
V. 项目投资1. 开店费用：租金、装修、设备购置等，预计总投资金额为XXX 万元。
2. 运营费用：员工工资、水电费、清洗剂采购等，预计每月运营费用约为X万元。
VI. 预期收益基于市场调研和竞争分析，预计初始两年的盈利能力较低，但随着品牌知名度和客户忠诚度的提升，预计第三年开始将实现盈利，并逐年稳步增长。
VII. 风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，需仔细研究竞争对手并制定差异化经营策略。
干洗店创业计划书模版
干洗店创业计划书模版第一部分：商业简介1.1 公司名称：清洁之家干洗店1.2 公司背景：清洁之家干洗店是一家致力于提供高质量、便捷、环保的干洗服务的新兴公司。
我们将通过先进的设备和技术，为顾客提供专业的干洗和洗衣护理服务，以满足现代生活中对清洁和便利的需求。
1.3 公司发展目标：清洁之家干洗店的目标是成为本地区最受欢迎的干洗服务品牌，为顾客提供最好的清洁体验和最高品质的洗衣护理服务。
第二部分：商业机会分析2.1 行业概况：干洗行业目前处于快速增长阶段，由于现代生活节奏加快，人们对于清洁和便利的需求也日益增加。
传统的水洗服务无法满足现代人的需求，而干洗技术的应用能够更好地保护衣物面料并减少能源消耗和水资源浪费，因此受到了大众的青睐。
2.2 市场需求：目前市场上对于干洗服务的需求量非常大，特别是在城市中心地区和商业区，人们对于清洁和便捷的需求更加迫切。
另外，随着人们生活水平的提高，他们也更加注重衣物的细节和品质，这为提供高质量干洗服务的店铺提供了更多商机。
2.3 竞争分析：在本地区，尽管存在一定数量的干洗店，但大部分都是小型商户，服务质量和设备水平参差不齐，无法满足顾客的需求。
清洁之家干洗店将凭借先进的设备、优质的服务和环保的理念，与竞争者形成明显的差异化竞争优势。
第三部分：商业模式3.1 服务项目：清洁之家干洗店将主要提供干洗服务、熨烫服务、洗衣护理服务和衣物修补服务。
我们将使用环保的清洁剂和高效的设备，保障顾客的衣物质量和清洁效果。
3.2 客户定位：我们主要面向城市中心地区和商业区的上班族、商务人士、家庭主妇等，这些人群对于衣物的清洁和整洁有更高的要求，也更加注重服务的便捷性和品质。
3.3 商业优势：清洁之家干洗店凭借先进的设备和技术、环保的理念、优质的服务和便利的定位，具备很强的商业竞争优势。
第四部分：市场营销策略4.1 宣传推广：我们将通过互联网平台、社交媒体、传单等多种方式宣传推广我们的服务，吸引更多顾客的关注和了解。
创业计划书干洗店
创业计划书干洗店一、项目概述随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，干洗服务的需求日益增长。
本干洗店旨在为周边居民和商业客户提供高品质、便捷、环保的干洗服务，满足他们对衣物清洁和护理的需求。
二、市场分析1、目标市场周边居民：包括上班族、家庭主妇、老年人等，他们对日常衣物的干洗需求较大。
商业客户：如附近的酒店、餐厅、写字楼等，需要定期清洗员工制服、桌布、窗帘等。
2、市场规模通过对周边小区、商业区的人口数量、消费水平和干洗店分布情况的调查，预计本干洗店的市场规模较大，且有进一步增长的潜力。
3、市场竞争目前周边已有几家干洗店，但大多规模较小、服务质量参差不齐。
本干洗店将以优质的服务、先进的设备和合理的价格脱颖而出。
三、服务内容提供各类衣物、床上用品、窗帘、地毯等的干洗服务，采用环保型干洗溶剂，确保衣物清洁、无损伤、无残留。
2、湿洗服务对于一些不适合干洗的衣物，提供专业的湿洗服务。
3、熨烫服务提供衣物的熨烫、整形服务，让衣物更加整洁、美观。
4、皮革护理对皮革制品进行清洗、保养、上色等护理服务。
5、衣物修补提供简单的衣物修补服务，如缝补、换拉链等。
四、店铺选址选择位于繁华的商业区或居民密集的小区附近，交通便利，人流量大。
店铺面积约_____平方米，包括前台接待区、洗衣区、烘干区、熨烫区、存储区等。
五、设备采购1、干洗机选购先进的全封闭环保型干洗机，具备高效、节能、环保等特点。
配备快速烘干设备，提高工作效率。
3、熨烫设备购买专业的蒸汽熨烫机和烫台，保证熨烫效果。
4、衣物输送线安装衣物输送线，方便衣物的传递和整理。
5、消毒设备购置消毒设备，确保衣物的卫生安全。
六、人员招聘与培训1、招聘招聘经验丰富、技术熟练的洗衣工、熨烫工和前台接待员。
2、培训对员工进行专业技能培训，包括干洗技术、衣物护理知识、客户服务技巧等，提高员工的服务水平和业务能力。
七、营销策略1、品牌建设打造具有特色的品牌形象，包括店铺装修、标志设计、服务口号等，提高品牌知名度和美誉度。
大学生干洗店创业计划书doc
大学生干洗店创业计划书篇一：干洗店创业计划书创业项目：XXX干洗店创业人：XXX日期：XX年XX月XX日目录一、基本概况 (4)二、市场分析 (4)三、人员架构 (5)四、营销策略 (5)五、财务分析 (6)六、洗衣店风险预测 (9)第一部分基本概况1、2、项目名称：XXX干洗店经营范围：周边社区居民、学生、白领、承接各大公司、酒店、婚纱摄影店等衣物清洗、皮具护理、补色及清洗等。
3、项目投资：预计投资XX万元，现本人自有资金XX 万元，需要贷款XX万元。
4、5、店面预设：XXX。
项目概况：为客户提供便利的服务，本店实行全方位的服务。
打造一个集干洗和水洗于一体的现代化洗衣服务模式。
最主要的是打造诚信合作的友谊客户关系，以诚信提升本洗衣店的的信誉。
因此，不用客户费多大周折，只需客户提供要洗的衣服或拨打一个电话，本洗衣店亦会有专门的工作人员收取衣物和送衣服。
第二部分市场分析洗衣行业在中国的市场上虽然已近有100多万家，但是这些洗衣店都做得比较单一，干洗店和水洗店大多分开。
随着人们生活方式的转变，对洗衣服务的需求越来越大。
随着人们生活水平的不断提高，人们对衣服的洗法也看得非常重要。
老式洗衣店有80%已经面临淘汰的危机，首先在设备上不符合环保要求，难于保证服务质量，洗衣技术也相对落后。
无法满足顾客在干洗、水洗、专业皮衣护理等方面的大量需求；相对洗衣速度也比较缓慢，这为新型专业洗衣店的发展带来了良好的发展契机。
可能仅有的洗衣店都是些老式的洗衣店(转载自：小草范文网:大学生干洗店创业计划书)，它们也许根本就不能满足现代人的时尚追求。
因此，市场就需要这样的便民洗衣店来缓解人们在生活上的各种烦恼。
开设的洗衣店要全面的铺开，既要有干洗又要有水洗，还要有更专业的皮衣护理人员。
与此同时，还要做到服务周到的全方位服务理念，给顾客带来最大的便利。
更大程度上体现我们洗衣店的诚信度。
此外，还要在街道的带领下针对附近社区里的孤寡老人、空巢老人、残疾人和留守儿童免费提供洗衣服务。
大学生干洗店创业计划书(共10篇)
大学生干洗店创业方案书(共10篇)方案书干洗店创业大学生大学生创业方案书例文创业方案书范文 2021大学生创业方案书篇一：干洗店创业方案书创业工程：XXX干洗店创业人：XXX日期：2021年XX月XX日目录一、根本概况 (4)二、市场分析 (4)三、人员架构 (5)四、营销策略 (5)五、财务分析 (6)六、洗衣店风险预测 (9)第一局部根本概况1、2、工程名称：XXX干洗店经营范围：周边社区居民、学生、白领、承接各大公司、酒店、婚纱摄影店等衣物清洗、皮具护理、补色及清洗等。
3、工程投资：预计投资XX万元，现本人自有资金XX 万元，需要贷款XX万元。
4、5、店面预设：XXX。
工程概况：为客户提供便利的效劳，本店实行全方位的效劳。
打造一个集干洗和水洗于一体的现代化洗衣效劳模式。
最主要的是打造诚信合作的友谊客户关系，以诚信提升本洗衣店的的信誉。
因此，不用客户费多大周折，只需客户提供要洗的衣服或拨打一个，本洗衣店亦会有专门的工作人员收取衣物和送衣服。
第二局部市场分析洗衣行业在中国的市场上虽然已近有100多万家，但是这些洗衣店都做得比拟单一，干洗店和水洗店大多分开。
随着人们生活方式的转变，对洗衣效劳的需求越来越大。
随着人们生活水平的不断提高，人们对衣服的洗法也看得非常重要。
老式洗衣店有80%已经面临淘汰的危机，首先在设备上不符合环保要求，难于保证效劳质量，洗衣技术也相对落后。
无法满足顾客在干洗、水洗、专业皮衣护理等方面的大量需求；相对洗衣速度也比拟缓慢，这为新型专业洗衣店的开展带来了良好的开展契机。
可能仅有的洗衣店都是些老式的洗衣店，它们也许根本就不能满足现代人的时尚追求。
因此，市场就需要这样的便民洗衣店来缓解人们在生活上的各种烦恼。
开设的洗衣店要全面的铺开，既要有干洗又要有水洗，还要有更专业的皮衣护理人员。
与此同时，还要做到效劳周到的全方位效劳理念，给顾客带来最大的便利。
更大程度上表达我们洗衣店的诚信度。
siyb创业计划书干洗店
siyb创业计划书干洗店一、创业项目概述1.1 项目名称：SIYB干洗店1.2 项目背景：随着人们生活水平的提高和工作生活的繁忙，干洗服务已经成为人们日常生活中必不可少的一部分。
SIYB干洗店将以专业、高效、便捷的服务，满足顾客对于干洗服务的需求，为顾客提供优质的生活服务。
1.3 项目定位：SIYB干洗店主要针对城市人群，尤其是在忙碌工作的上班族和家庭主妇等，提供包括衣物、窗帘、地毯等各类布艺清洁服务，力求以一流的服务和高品质的洗涤效果，赢得客户的信赖和口碑。
1.4 项目规模：初始阶段选择一个适中的店铺面积，约为50平方米，主要提供干洗服务和便利店服务。
未来可根据市场需求逐步扩大规模，开设多家分店。
二、市场分析2.1 市场需求：随着城市居民生活水平的提高，人们对生活品质和服务质量的要求也越来越高，家庭主妇、白领、学生等群体对于干洗服务的需求不断增长。
SIYB干洗店将满足这一市场需求，为顾客提供高品质、便捷的干洗服务。
2.2 竞争分析：目前市场上存在各种各样的干洗店，竞争激烈。
SIYB干洗店将通过提供专业的洗涤技术、优质的服务和合理的价格策略，与竞争对手区分开来，争取在市场上取得一席之地。
2.3 市场定位：SIYB干洗店主要面向城市中高档小区、写字楼、商业街等区域，以提供专业服务和创新的经营模式，吸引更多的目标顾客。
三、经营策略3.1 服务理念：SIYB干洗店秉承“顾客至上，信誉第一”的经营理念，坚持以质量求生存，以服务赢口碑，以创新求发展。
3.2 服务内容：主要经营品类包括衣物干洗、窗帘清洗、地毯清洗等，同时提供免洗液等生活用品销售，为顾客提供一站式便利服务。
3.3 价格策略：SIYB干洗店将制定合理的价格体系，与市场价格相适应，同时可针对固定客户推出优惠活动，提高客户黏性。
3.4 推广策略：通过线上线下相结合的推广活动，如微信、朋友圈等社交媒体宣传，以及传单派发、店内促销等方式，提高品牌知名度，吸引更多的潜在客户。
干洗店创新创业计划书
干洗店创新创业计划书干洗店创新创业计划书在我们平凡的日常里，需要使用创业计划书的场合越来越多，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
那么什么样的创业计划书才是有效的呢？以下是店铺收集整理的干洗店创新创业计划书，希望能够帮助到大家。
干洗店创新创业计划书1一、项目介绍洗衣连锁行业，开家洗衣连锁加盟中型店。
在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，比方3―5--10万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开洗衣连锁店的优势是现在随着人们的生活水平提高和消费观念的转变，现在到洗衣店洗衣人越来越多市场前景一片光明，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
二、店面的选址1；选址；选择大型居住小区附近。
洗衣店主要是为顾客洗衣提供服务，因此开在小区附近会比较方便。
在小区周围开洗衣店要考虑两个重要问题：一是是否便于居民出门和回家时取衣，洗衣店的价位是否与该小区的人均消费能力匹配？很多店铺虽然在小区附近，但居民上下班都需要走一段路才能到达，试想上班时一般都很紧张，没有多余的时间去送取衣服，而下班时又比较疲惫，懒得多走路。
因此洗衣店的位置是否顺路很重要。
另一个问题就是要了解该小区的居民类型、生活水平、消费水平、消费能力。
如果一个低价位的洗衣店开设在高档住宅区内，可能很多人宁愿多走些路也不会把衣服放送到这个洗衣店里。
一般人认为，高档的服装需要专业的清洗，而如此廉价的洗衣真的能把自己的衣服洗好吗？因此常常会舍弃这些低价的洗衣店。
2，选择工厂、机关、商号集中地段。
在大型办公楼林立的地段开设洗衣店，主要是为这些楼里的白领们服务。
这类人群薪资收入较高、工作压力大、生活节奏快、在穿着方面比较讲究，对洗衣的要求也较高。
同时，一些行政单位也会产生大量的洗衣消费，但这些消费者多会选择店铺形象好、价格中上、服务质量优的洗衣店。
3，选择车站附近地段。
干洗店连锁创业计划书
干洗店连锁创业计划书一、项目概述随着人们生活水平的不断提高，越来越多人注重生活品质，尤其是对衣物的清洁和护理，因此干洗店连锁在市场上有很好的前景。
本项目旨在建立一家干洗店连锁，为消费者提供高质量、便捷、环保的干洗和清洗服务。
通过合理的运营管理和创新的服务模式，打造具有品牌影响力和竞争优势的连锁干洗店。
二、市场分析1.市场需求干洗店连锁在市场上的需求主要源于以下几个方面：- 生活快节奏，人们对于自己的时间有着更高的价值感，不愿花费太多时间在繁琐的衣物清洗上。
- 随着人们收入水平的提高，对于服装的要求也越来越高，更多时尚、高档的服装需要专业的干洗保养。
- 传统的晾晒和手洗清洗方式容易造成衣物变形和损坏，而干洗可以避免这些问题，保持衣物的质量和延长使用寿命。
- 环保意识的提高，人们开始选择更环保的洗涤方式，干洗是一种更环保的清洗方式。
2.竞争分析目前市场上已经存在一些干洗店连锁品牌，但大多数都是规模较小，服务水平不一，缺乏统一的品牌形象和管理标准。
因此，本项目有机会通过提供更专业、更优质的服务来打破竞争局面。
三、项目内容1.店铺选址选择繁华商业区或者社区内人流量密集的地段，以便吸引更多的顾客。
店铺的选址应考虑周围人群的消费水平和需求，以及竞争对手的分布情况。
2.设备采购购买高品质的干洗设备和环保清洗剂，确保清洗效果和环保标准符合顾客的需求。
同时还需要配置专业的熨烫设备和衣物包装材料，提供一站式的清洗服务。
3.员工培训招聘具有专业技能和服务意识的员工，并对他们进行系统的培训。
员工需要了解不同类型衣物的清洗保养方法，以及如何提供满意的顾客服务。
4.营销推广通过线上线下相结合的方式进行营销推广，包括开展优惠活动、与周边商家合作推广等。
同时建立一个完善的会员制度，提供定期折扣和积分兑换等服务，增加顾客粘性。
5.管理运营建立科学的管理体系，包括制定清晰的运营流程和服务标准，定期进行员工考核和业绩评估。
同时借助信息化技术，建立一个完善的客户管理系统，实现订单跟踪和反馈处理。
干洗店创业计划书财务规划
干洗店创业计划书财务规划一、项目概述干洗店是一个提供专业干洗和洗衣服务的地方。
在现代社会，人们的生活节奏越来越快，大部分人没有时间和精力去进行繁琐的洗衣工作。
因此，干洗店的需求越来越大。
本项目是一家专业的干洗店，致力于为顾客提供高质量、高效率的干洗服务。
我们将采用最先进的设备和技术，提供卓越的服务体验，赢得顾客的信赖和好评。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的不断提高，干洗店的需求越来越大。
很多人没有时间和技能去进行专业的洗衣服务，他们更愿意把这项工作交给专业的干洗店去完成。
因此，干洗店市场潜力巨大。
2. 竞争分析：干洗店行业竞争激烈，市场上已经存在很多干洗店。
但是，大部分干洗店在服务质量、服务体验和价格方面存在一定的问题。
我们将致力于提供更优质的服务，赢得顾客的信赖和忠诚。
3. 市场定位：本项目将主要面向办公人群、学生群体、家庭主妇等有工作压力和时间紧张的人群。
我们将提供上门取送、24小时在线预约、定制服务等差异化服务，吸引更多顾客。
三、营销策略1. 定位明确：我们将定位于高端市场，提供高质量的干洗服务。
我们将建立品牌形象，树立口碑，吸引更多忠实顾客。
2. 价格策略：我们将采用合理的价格策略，以优质的服务和卓越的体验赢得顾客的信赖和满意度。
3. 促销策略：我们将定期推出促销活动，吸引更多顾客。
比如新用户优惠、节假日大促、积分返利等。
四、财务计划1. 初期投资：本项目的初期投资估计为100万元。
主要包括设备购置、店面装修、人员培训、营销推广等费用。
2. 日常运营成本：本项目的日常运营成本主要包括人工成本、设备维护、店面租金、材料消耗、促销费用等。
估计每月运营成本为10万元。
3. 收入预测：根据市场状况和竞争情况，我们估计每月的收入为15万元。
在初期运营阶段，可能会有一定的亏损，但随着品牌的建立和口碑的积累，收入将逐渐增加。
4. 盈利预测：根据以上数据，我们预计本项目的盈利能力将在办公后6个月内实现。
干洗店创业贷款计划书
干洗店创业贷款计划书一、创业项目概述干洗店是一种主要为顾客提供干洗、熨烫等洗衣服务的专业洗衣店。
随着人们生活水平的提高，尤其是在一线城市，生活节奏加快，人们忙于工作，没有太多时间自己洗衣服。
因此，干洗店的需求也日益增加。
我们计划在市中心开设一家干洗店，为周围居民及上班族提供干洗、熨烫等服务，满足他们的洗衣需求。
二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，现代社会人们生活节奏加快，工作压力大，没有太多时间自己洗衣服。
因此，干洗店的需求也日益增加。
尤其是在一线城市，对干洗店的需求更是旺盛。
2.竞争分析：目前市场上已有多家干洗店，但在市中心地段并没有太多的门店。
我们将选择开设在市中心地段，侧重服务周围居民及上班族，与其他干洗店形成差异化竞争。
3.发展前景：随着人们生活水平的不断提高，干洗店的需求将会越来越大。
随着我国城市化进程的加快，人们的生活节奏会越来越快，对于干洗店的需求也会越来越高。
因此，干洗店的市场潜力也是巨大的。
三、创业经营模式1.门店选址：我们将选择在市中心繁华地段开设干洗店，便于周围居民及上班族的到店服务。
2.服务内容：主要提供干洗、熨烫等服务，同时还可以根据客户需求提供上门取送、定制衣物等增值服务。
3.服务特色：我们将注重服务质量和客户体验，提供高质量、高效率的洗衣服务，让顾客感受到家的舒适和温馨。
四、创业资金需求及用途1.设备采购：购买干洗机、熨烫机等设备，约需5万元。
2.门店装修：包括门店装修、店面设计等，约需8万元。
3.原材料采购：购买洗涤剂、洗衣液等原材料，约需3万元。
4.营销推广：包括广告宣传、促销活动等，约需2万元。
5.人员工资：包括员工工资、社保等，约需4万元。
6.备用资金：作为经营的备用资金，约需3万元。
五、创业计划1.项目实施时间：开店前需要进行设备采购、门店装修等准备工作，计划于明年初正式开业。
2.项目推广计划：通过线上线下宣传、社交媒体推广等方式，提高干洗店的知名度，吸引客户。
学校开干洗店创业计划书
学校开干洗店创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，越来越多的人选择外包家务，其中，干洗服务成为了一种受欢迎的选择。
在大多数城市中，干洗店数量逐渐增加，但是在学校内的干洗店却相对较少。
为了满足学生和教职工的需求，提高校园生活品质，我们决定在校园内开设一家干洗店。
二、项目介绍（一）项目名称：校园干洗店（二）项目内容：提供校园内学生和教职工的干洗服务，包括衣物清洗、熨烫等。
（三）项目目标：满足学生和教职工的生活需求，提升校园生活品质。
三、市场分析（一）需求分析：随着生活节奏的加快，很多学生和教职工没有时间清洗和处理衣物，他们更愿意选择外包这项工作。
（二）竞争分析：目前学校内的干洗店相对较少，市场空间较大。
但是，需要注意的是，在校园周边有一些传统的干洗店存在，必须通过提供更好的服务和更便捷的服务来吸引客户。
四、运营模式（一）招聘员工：根据需求招聘专业的干洗师，保证清洗和服务的质量。
（二）采购设备：购买干洗机、熨烫机等设备，以提高清洗效率。
（三）推广宣传：通过校园内的海报、宣传单等方式进行推广，吸引更多的客户。
五、财务规划（一）投资预算：初步估计投资预算为30万元，包括设备购置、装修、人员培训等费用。
（二）运营成本：按照员工工资、设备维护等费用进行预算，预计每月运营成本为5万元。
（三）盈利预测：初期盈利可能不会太高，但是随着客户的增加，预计每月净利润至少可以达到3万元。
六、风险控制（一）市场风险：随着市场竞争的加剧，需及时调整经营策略，推出更具竞争力的产品和服务。
（二）技术风险：设备运行问题可能会导致服务质量下降，需要及时进行维修和更换。
七、总结开设校园干洗店是一个既有挑战又有机遇的创业项目，我们将积极应对市场挑战，提供优质的服务，为校园内的学生和教职工创造更好的生活环境。
希望通过我们的努力，能够成功开设并运营一家成功的校园干洗店。
创业计划书模板干洗店
创业计划书模板干洗店一、创业项目概述1.1 项目名称：干洗店1.2 项目背景随着现代生活压力的增加，人们寻求更加便捷、高效的生活方式已成为一种趋势。
干洗店是一种专业为顾客提供清洗、熨烫、护理等服务的商业机构。
它的出现为忙碌的上班族和家庭提供了一个方便的选择，成为日常生活中必不可少的一部分。
1.3 项目定位本项目定位于针对都市白领、学生等人群，提供优质、高效的干洗服务。
通过引入先进的设备和技术，打造一个舒适、便捷的环境，致力于为顾客带来极致的清洁体验。
1.4 项目目标（1）客户目标：吸引15%的城市白领、学生等潜在客户，建立忠实客户群体。
（2）市场目标：在1年内在本地区域内开设2家门店。
（3）销售目标：实现月销售额稳定增长，年销售额达到100万以上。
1.5 项目优势（1）市场需求旺盛：随着生活水平的提高，人们对生活品质和服务要求越来越高，干洗店的需求也在逐渐增加。
（2）地理位置优越：选择繁华商业圈或写字楼周边开设店铺，便于吸引目标客户。
（3）先进设备技术：引进国内外先进的干洗设备和技术，提升清洁效率和质量。
（4）团队专业素养：拥有一支具有丰富经验和专业素养的团队，能够提供高质量的服务。
二、市场分析2.1 行业概况干洗行业是一个发展迅速的细分市场，受到城市人群的欢迎。
随着人们对生活品质和环保意识的提高，越来越多的人选择干洗店来清洗衣物。
2.2 市场需求（1）忙碌人群：都市白领、学生等人群工作生活节奏快，需要方便快捷的清洗服务。
（2）特殊衣物：一些高档细节的衣物、家居用品等需要专业的清洗方式。
（3）环保意识：人们对环保意识的提高，选择使用干洗可以减少对环境的污染。
2.3 竞争分析目前干洗市场存在一定的竞争，主要以传统的干洗店、连锁干洗店等为主。
本项目将通过引进先进设备和技术，提供个性化服务等方式来与竞争对手展开竞争。
三、营销策略3.1 定位策略本项目以高品质、高效率、舒适体验作为核心竞争力，针对特定人群提供个性化的服务。
洗衣店创业策划书(共6篇)
洗衣店创业策划书（共6篇）洗衣店创业策划书（共6篇）第1篇：洗衣店创业计划书洗衣店创业计划书一、洗衣业特点二、选址目标三、经营目标四、市场分析五、经营计划六、人事计划七、营业计划八、财务计划九、附录本计划书为初步计划书，保留修改权利，仅供股东确认本次投资可行性使用。
较多具体项目，由股东会公共商议决定，或由店长具体计划实施。
一、洗衣业特点对洗衣业来说，有如下特点：1高额的利润：与零售业的10-15%，餐饮业的30-50%相比，洗衣店的利润在70-80%左右。
洗一件衣服收费6-15元,而洗衣原材料成本不超过一元；在不变成本（房租及人员工资等，其中人员工资相对较低）不变的情况下，洗得多，赚得多-每多洗一件衣服,几乎在支出上只增加少量的洗衣原材料成本，而收入却增加5-15元！很难再找到这样的行业！2忠诚的顾客群：与其他行业相比,洗衣店的消费者回头率在80%以上，顾客拥有较高的忠诚度，这样的生意持续而长久，就如同酿酒一样，时间越长,酒越醇香；许多洗衣店的顾客，一般会在同一家洗衣店消费多年，甚至成为终身消费者。
这一点与餐饮业大不一样，许多餐厅必须时常改变口味，去迎合消费者挑剔的口味。
二、选址目标鉴于洗衣店有最好开在居民小区附近或者上班族、家庭主妇、学生这类人流量比较大的地方；且要求尽量避免同行竞争等要求。
我们将开设地点定为初步入住的大中型高中档住宅社区大门或车站附近，因为其具有以下优点：1新型社区附近租金较为适中（大概租金为80-120元/每平米），不存在转让费用，周围人口会不断增加；2大中型高中档住宅社区的人口组成密度高（基本以达到__户以上的社区为标准），人流量较大，循环消费能力高；3高中档住宅社区的房价基本在5000元/每平米以上，这基本确立了其为中高收入人群，消费水平也得到肯定；4新型社区基本都以年轻家庭为单位，服装织物投资比例大，消费观念超前，出门洗衣机率高；5社区每一个家庭2-4人，有车家庭占较大比重，汽车内饰清洗有较大空间；6大门附近，或者在车站的附近，可以在步行不超过5分钟的距离为宜，这样可方便吸引出入行人经过，另一方面易于使顾客记住本店铺的地点。
创业计划书干洗店优势
创业计划书干洗店优势一、创业项目简介干洗店是一种提供专业清洗、熨烫、修复等服务的商业机构。
干洗店以其高效、方便、环保的特点受到了越来越多消费者的青睐。
针对当前市场需求，我们计划开设一家位于市中心繁华商圈的干洗店，主要经营干洗、洗衣等相关服务，并利用专业设备和技术为客户提供高品质的清洁服务，同时引入线上预约和会员服务，打造优质、高效的干洗店品牌。
二、市场分析1.市场需求随着城市化进程的加速和生活水平的提高，人们对生活质量的要求越来越高，不愿花费过多时间在日常家务上。
因此，干洗店成为了越来越多人的首选，以其高效、便捷、专业的服务，深受广大消费者喜爱。
2.市场竞争目前，干洗店市场竞争较为激烈，主要集中在一些大型连锁品牌和地方性品牌之间。
不过，干洗店市场目前仍处于蓬勃发展阶段，因此创业者有充分的机会通过创新服务和管理模式获取市场份额。
3.市场规模根据相关数据统计显示，我国干洗店市场规模正在逐年扩大，预计未来几年仍将保持较快增长，市场潜力巨大。
根据客观实际需求和潜在消费市场，我国干洗店市场规模有望达到数千亿元，创业者可以利用这一趋势抓住商机。
三、创业项目优势1.地理位置优越我们计划在市中心繁华商圈开设干洗店，地理位置优越，交通便利，附近有大量商业机构和居民区，客流量大，有助于提升店铺知名度和销售额。
2.专业设备和技术支持我们将引入一流的专业设备和技术，保证为客户提供高品质、高效的清洁服务，提升服务品质和客户满意度。
3.线上预约和会员服务我们将建立线上预约平台和会员服务体系，方便客户随时随地预约服务，并提供会员优惠和积分回馈，增加客户黏性和忠诚度。
4.优质服务体验我们将培训员工提升服务意识和专业技能，提供个性化服务和定制化清洁方案，打造舒适、便捷、高效的干洗店消费体验。
5.环保经营理念我们将使用环保、无害的清洁剂和材料，推行干洗店的绿色经营理念，保护环境和人体健康。
四、营销策略1.市场宣传我们将通过线上线下渠道进行市场宣传推广，在社交媒体、街头广告、传单派发等多个渠道进行品牌宣传，提升知名度和美誉度。
大学干洗店创业项目计划书
大学干洗店创业项目计划书大学干洗店创业项目计划书一、项目概述随着生活水平的提高和工作压力的增大，人们对于便捷化的生活需求也越来越高。
而干洗店作为一种新型的便捷洗涤服务方式，正迎合了这一需求。
本项目计划在大学校园内开设一家干洗店，提供给学生和教职工们快捷、高效、便利的干洗服务。
本项目的目标是打造一家以大学校园为主要服务对象的干洗店，在提供高品质的干洗服务的同时，将用户体验做到极致，力争成为校园内最受欢迎的干洗店。
二、市场分析（一）市场需求1. 校园人口增加：随着大学招生规模的不断扩大，每年都有大量的学生在校园内学习和生活，这些学生需要洗涤衣物的频率也相应增加。
2. 学生时间紧张：大学生的学业和社团活动等占据了大部分时间，他们需要一种快捷、便利、高效的服务来解决衣物洗涤的问题。
3. 对卫生要求提高：大学生对衣物的卫生要求较高，尤其是面向研究生的洗涤服务更加需求。
4. 校园内的干洗店较少：大学校园内干洗店的数量相对较少，而学生们对于干洗的需求却很大。
（二）市场竞争1. 传统洗衣店：传统洗衣店虽然可以提供一定的洗涤服务，但不具备快捷和便利的特点，且价格较高。
2. 自助洗衣店：自助洗衣店存在使用技术门槛高、设备投资大和卫生问题等不利因素。
3. 电商洗衣服务：电商洗衣服务虽然可以解决快捷和便捷的问题，但由于洗涤的效果难以确定和返洗问题等，用户体验相对较差。
（三）市场机会1. 校园干洗店的数量较少，市场需求旺盛。
2. 大学生对于快捷、便利的需求较高，能够接受相对较高的服务费用。
3. 校园内实行垄断经营，可以形成一定的竞争优势。
三、项目定位本项目将以大学校园为主要服务对象，主要面向学生和教职工提供干洗服务。
公司将秉承“专业、高效、信誉、价值”的经营理念，提供高品质的干洗服务，并通过完善的客户体验，争取在校园内获得广泛的认可和口碑推广。
四、经营模式（一）店铺选址由于主要服务对象是大学生群体，因此建议在大学校园内选择地理位置优越的区域开设店铺。
创业计划书 干洗店
创业计划书干洗店一、创业项目名称干洗店二、创业项目介绍干洗店是一种以便捷、高效、环保为主要特点的干洗服务店铺。
干洗店主要为顾客提供衣物清洗、熨烫、修补等服务，以及家纺、窗帘、鞋帽等物品的清洗服务。
在现代都市生活中，随着人们生活水平的提高，人们对服装、家纺等生活用品的清洁度要求越来越高，传统水洗方法虽然清洁效果好，但耗水量大且存在一些对环境有害的化学品，而干洗则可以解决这些问题。
三、市场分析1.需求分析随着社会经济的不断发展，人们对舒适度和环保性的要求逐渐升高，对服装和家纺清洁的要求也越来越高。
传统的水洗方法耗水量大，清洁效果不如干洗。
因此，市场对干洗店的需求量会逐渐增多，并且对高质量的干洗服务是非常看重的。
2.竞争分析目前市场上存在着一些干洗店，但大多数干洗店的服务质量参差不齐，且没有形成完整的服务体系。
具有一定规模的干洗店，其服务品质较高，一方面对中小规模干洗店构成了较大压力，另一方面也为中小规模的干洗店提供了发展机会。
因此，干洗店在市场上具有较大的发展潜力。
四、市场营销策略1.产品策略本干洗店将强调环保、高效、便捷的特点，推出“全程无接触”干洗系统，采用绿色环保清洗剂进行干洗，更加符合现代人的生活理念。
2.价格策略在定价策略上，我们将以高性价比为宗旨，制定合理的价格，并结合不同顾客群体的消费能力进行定价，增加顾客的满意度。
3.促销策略我们将实行会员积分制度，鼓励顾客的长期支持，同时还会针对不同节日和促销季做一些优惠活动，吸引更多的顾客。
4.渠道策略我们将通过多种渠道进行宣传推广，包括线上渠道和线下渠道的广告推广、合作推广等。
五、管理人员与组织架构我们将成立专门的管理团队，由经验丰富的干洗店经营者担任CEO，负责全局的规划和决策。
在此基础上，设立财务与运营部门、市场与销售部门、资源与人力等专业部门。
六、资金需求我们预计创业初期需要资金为200万元，包括场地租金、设备购置、人员工资等方面。
其中大部分资金将用于场地租金和设备购置，以确保干洗店能够正常运营。
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干洗店创业计划书一、市场分析（一）市场调查的目的在相关调查结论中，我们发现国内学生群体，男女生在清洗衣物等习惯上存在着明显差异，女生80%坚持每天清洗衣物，而男生只有40%，基本没有女生会把衣物放置三天以上清洗，而男生有13%会把衣物放置较长时间再进行清洗。
我校大学生的课余生活比较繁忙，缺少洗衣时间，常有人抱怨洗衣服；许多大学生爱穿名牌服装，都很爱惜，自己手洗怕洗坏了，想到洗衣店去洗，但非常麻烦；有些衣服比如牛仔裤，洗起来费事费力，还有些衣服比如羽绒服等没法手洗，只能机洗；传统的手洗方式会损害手部的皮肤；在冬天寒冷刺骨的水使洗衣变的更加的困难。
大学生本来就对于穿衣打扮较注重，对于衣服的质量更是讲究，好的衣服也越来越被人珍惜。
而且，大学生追求时髦，喜欢标新立异，衣橱里也有不少名牌服饰，因此他们也会特别注重这些衣物的清洗。
而且40%的女生和50%男生认为只要价格合理，服务到位，还是愿意花钱购买洗衣服务的，节省时间和精力，尤其若是冬天学生购买洗衣服务的欲望则会增加。
因此在学校附近开设一家干洗店将抢占市场先机，投入的人力、资金、时间都非常少，风险较小，盈利大。
若经营合理肯定能获得收益。
（二）市场调查的内容我们计划在汇金新地商业广场建立一家干净、便利、廉价的衣见倾心干洗店。
本洗衣店主要的顾客群是以周边小区居民和学生为主，为了能节约顾客的时间，所以我们要把小店开在居民区附近，使顾客能方便的送衣、取衣。
就目前我们所了解到的情况来看，鉴于物质水平的提高，现在许多学生都会选择去干洗店洗衣服，而且最近的干洗店只有汇金一家，湖畔虽说也有一家，但是洗衣质量不好，这就使得许多学生要搭乘公交去远点的地方干洗衣服，既费时又费力，有的学生嫌麻烦，直接就将要干洗的念头打消掉了，针对这种情况，我们衣见倾心干洗店干净、便利、廉价的理念必将给广大学生群体提供更周到的洗衣服务。
我们的干洗店不仅仅局限在衣服洗得是否干净，而且还会给特定的衣服做特别的保养护理，使之保持柔软舒适，我们相信，衣见倾心干洗店周到的服务肯定会得到广大学生的支持。
我们调查的内容主要包括是否每天洗衣服、是否愿意送去干洗、可接受的干洗价格等。
（三）市场调查的方式发放调查问卷，实地调研等。
（四）市场调查的小组成员市场分析：狄雪琴经济分析：文甜甜、唐琪、徐煜社会分析：刘俊环境分析：左建峰技术分析：施嘉蓉、俞婷财务分析：卓俊逸总负责人：王申康（五）市场调查结论经过调查与分析，我们认为在汇金开一家绿色方便卫生健康的干洗店屋还是很有必要的。
对于长期住宿的高校，平时的学业课程比较紧张，学生没有太多时间经常洗衣服，如果是赶上连续的阴雨天气或者是在寒冷的秋冬季节，天气的不便再加上在校学生人数很多，几个人甚至很多人使用数量有限的洗衣间或者学校提供的洗衣机的现象几乎成为司空见惯，洗衣服则变得更为不便，这样的情况下很多学生会选择将衣服送去干洗店，所以在这里开干洗店的好处就体现出来了。
而且我们要注意一般高效中的独生子女都比较多，父母的娇生惯养使很多学生都不会洗衣服，而优越的家庭环境使很多不会在乎洗衣服所花的那点钱，所以在这里开干洗店及可以方便学生也能达到赚钱的目的，而且学校附近可以有好的干洗店，学生的父母也能更放心了，可谓是一举多得让洗衣店和学生实现双赢的事。
学生消费绝大多数来自于家庭，学生可以说是属于特殊的消费人群，所以我们一定要考虑到不同性，比较不是所有的学生家庭条件都是优越的，所以在学校附近开洗衣店一定要注意价格的合理性，这样才能争取到更多的客源，同时质量及服务也是不能忽视的。
二．项目选址分析搞好项目场址选择对未来项目的建设具有十分重要的基础性作用。
要成功开办一家干洗店，选择一个好的地址是必不可少的。
该项目的场址选择有两个备选方案。
利用综合评分法对选址方案进行比选分析。
表1：衣见倾心干洗店选址方案比较表表2：备选方案各判断因素评价表3：备选方案评价分计算8三废处理0.18 0.07 0.11 0.18合计1 0.53 0.47 1根据计算结果进行分析，因方案甲的评价分高于方案乙，所以应选定方案甲为宜。
经营一家干洗店，客源很重要，因此，本项目选择的场址是位于苏州市高新区科锐路上的汇金新地，占地30平方米。
虽然将地址选在汇金新地投资费用较大，但是它交通便利，附近有2、3个站牌点，非常方便学生和居民到达。
而且在汇金新地有着自己的专门电力线路，方便干洗店的日常生活。
该地是近两年新开发出来的一片商业休闲区，在其周围分布着数所高等学院，如苏州科技学院、苏州技师学院、苏州经贸学院等。
其经济技术方面条件很好，也拥有很大的人力资源市场。
在该地，学生和居民也很多，有很多客源。
由于汇金新地是刚开发出来的新商业休闲区，所以在汇金新地选择一个好的店铺是没有问题的。
但在汇金新地已经有了一家宏象干洗店，因此存在一定的竞争。
但由于附近学生和居民的数量很大，再开一家干洗店也能够获得较多的顾客光顾。
汇金新地是一个相对相大的商业休闲圈，去游玩娱乐的学生和居民很多，把场址选在汇金新地有利于人们发现与具体了解，能够吸引更多的顾客。
三．经济性分析（一）固定资产固定资产投资是建造和购置固定资产的经济活动，即固定资产再生产活动。
固定资产再生产过程包括固定资产更新（局部和全部更新）、改建、扩建、新建等活动。
固定资产投资是社会固定资产再生产的主要手段。
固定资产投资额是以货币表现的建造和购置固定资产活动的工作量，它是反映固定资产投资规模、速度、比例关系和使用方向的综合性指标。
建筑工程费: 3万设备及工器具购置费 : 7万安装工程费: 0.5万工程建设其他费用: 1万基本预备费: 5万涨价预备费: 3万建设期利息: 0.8万固定资产投资总计: 20.3万（二）流动资产1、流动资金的组成和流动资金投资（1）组成A、货币资金和结算资金B、生产储备资金C、生产资金D、成品资金（2）流动资金投资2、固定资产投资与流动资金投资比例的确定（1）固定资产投资与流动资金投资比例的制约因素E、由于技术进步所引起的资金有机构成提高对投资比例的影响F、部门、行业结构对投资比例的影响G、资金的使用效率（2）固定资产投资与流动资金投资比例的确定A、必须认识到固定资产与流动资产有着同一性的一面B、考虑经济结构的变化C、考虑不同的技术发展阶段和资金使用效率3、流动资金投资规模的确定（1）流动资金投资的特点A、必须与固定资产投资结合进行，要受固定资产投资、生产经营的类型与规模制约B、周转快，且投资较少C、投资周转快，风险较小，可以充分利用周转贷款来解决对资金的需要，但企业也需要做好贷款的可行性研究D、流动资金投资过程与流动资金使用过程紧密相连，其投资管理能力要求较高，投资管理工作也很复杂E、流动资金投资有特殊的波动规律（2）流动资金投资规模决策F、项目流动资金投资规模决策a、影响因素1）固定资产投资规模2）产品性质或提供服务的种类3）产品寿命周期4）流动资金周转速度5）物价波动与物资供应状况6）企业生产经营状况7）技术与经营管理水平b、确定方法1）因素预测法2）比例估算法（a）直接经营费用投资（b）间接费用投资（c）推销费用投资3）实际核算法（a）储备资金定额投资的核算（b）生产资金定额投资的核算（c）成品资金定额投资的核算G、铺底流动资金投资规模决策（三）成本费用首先要在汇金租一个门面房面积。
大概30平方，年租金大约9万元。
其次要添置设备，并且要装修，预算大约7万元。
广告宣传费用、发放传单成本约0.1万元。
办理营业执照、税务登记证等约计0.5万元。
准备周转资金约4万。
另外每年水电等固定成本约2.4万元。
共计投入总额约为23万元。
平均值：39.81% 标准差：13.22%（四）销售收入分析商品销售收入是指企业在商品交易中所取得的收入，是企业收入的主要来源。
可以分为主营业务收入和其他业务收入。
这里的商品包括企业为销售而生产的商品，如制造业生产的产成品、自制半成品等；还包括企业为销售而购进的商品，如商品流通企业（批发、零售）的各种为销售而购进的商品。
所以干洗店的销售收入可以来自干洗衣服所收的干洗费。
在经营分析中最重要的是价格的制定，通过对市场的调查，我认为可以根据衣服的大小和要求程度分为很多个档次，50，40、25、15元等。
这样预计在每年11月到次年的3月的旺季月收入可达30000元，从4月到10的淡季月收入为20000元。
年收入可以达到34万左右。
回归函数为：0.014256486 10125.27552Y=0.0143X+10125.2755 (Y:销售成本 X:销售收入)相关系数为：r=0.2805（五）利润分析据调查，很多大学生的衣服日渐趋于奢侈，很多衣服不能手洗，冬季的大衣等大件衣物手洗不方便。
因此，干洗店在大学城已经成为一种大众需求，干洗店是一个十分巨大的商机。
并且我们的早餐店位于国际教育园北区，学生众多，顾客群可以得到保证。
干洗的利润十分惊人，早餐的平均利润在50%左右干洗店开在大学城附近，顾客群体得到有效保证，不但有稳定学生源，附近小区的居民也是固定客源。
虽然前期投资大，但是可持续发展且利润较高。
11月到次年3月，为冬季，冬季大衣等需要干洗的比较多，销售收入大概为每月3万元。
房租为7500，需招聘员工1名，工资2500，电话费每月300元，水电费约800元，干洗剂等费用900，店每月纯利润为35000-15000元=20000元，其余月份为销售收入为20000，房租7500，员工工资2000，话费100，水电费600，干洗剂等费用800，20000-12000=8000.税金为40000元左右总年利润=20000*5+8000*7-40000=110000元（六）税金分析我们干洗店的固定资产投资总计20.3万。
包括建筑工程费：3万；设备及工器具购置费：7万；安装工程费：0.5万；工程建设其他费用：1万；基本预备费：5万；涨价预备费：3万；建设期利息：0.8万。
干洗店办理营业执照、税务登记证、卫生许可证等约支出0.5万元。
淡季（4月—10月）发放员工工资为2500元，电话费100元，水电费600元，干洗剂等800元；旺季（11月—次年3月）发放员工工资为2000元，电话费300元，水电费800元，干洗剂等900元；房租每月7500元；不可预见费2000元。
回归函数为：0.13 4.54747E-13Y=0.1300X+0.0000 (Y:销售税金 X:销售收入)相关系数为：r=1.0000（七）静动态指标分析1.静态投资回收期本店一年的纯利润大概在13万，前期固定资产投入预算为50万，,50/10=5，也就是说，静态投资回收期为5年。
2.动态投资回收期分析为了弥补静态投资回收期指标的缺点，可采用动态投资回收期指标（Pt’）。