煤矿年工作总结和年工作计划

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煤矿2024工作总结及2024年工作计划5篇

煤矿2024工作总结及2024年工作计划5篇

煤矿2024工作总结及2024年工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、活动总结、工作计划、合同协议、条据文书、规章制度、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, activity summaries, work plans, contract agreements, normative documents, rules and regulations, experiences, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!煤矿2024工作总结及2024年工作计划5篇工作总结可以帮助我们发现并解决工作中的问题和挑战,工作总结是我们对自己工作的一种自我评估,可以帮助我们发现自己的不足之处,进而改进和提升,以下是本店铺精心为您推荐的煤矿2024工作总结及2024年工作计划5篇,供大家参考。

2024年煤矿工作年度工作总结范文(3篇)

2024年煤矿工作年度工作总结范文(3篇)

2024年煤矿工作年度工作总结范文____年煤矿工作年度工作总结尊敬的领导,各位同事:____年是我们煤矿新的起点,也是全员团结一心,共同努力的一年。

在各级领导和广大员工的共同努力下,我们煤矿取得了一系列辉煌的成绩。

在这里,我代表全体员工,向所有关心和支持我们工作的领导、同事和单位表示诚挚的感谢!一、工作概述____年,我煤矿面对的挑战和机遇并存。

随着国家煤炭行业的进一步整合和环保压力的增加,我们面临着更加严峻的形势。

在这一年里,我们坚持创新驱动、绿色发展的理念,积极推进转型升级,努力实现高质量发展。

我们在生产安全、环境保护、科技创新和员工关怀等方面做出了一系列有益的尝试和实践,取得了显著的成绩。

二、生产安全生产安全一直是我们煤矿工作的重中之重。

____年,我们在生产安全工作上始终保持高度的警惕性,坚决杜绝事故的发生。

我们加强安全教育培训,提高员工安全意识,不断加强安全管理。

全年未发生重大事故,安全生产形势总体稳定。

但同时我们也要清醒认识到,煤矿生产环境的复杂性和危险性,不能存在侥幸心理,更要不断加强管理,遏制隐患,确保生产安全形势持续向好。

三、环境保护环境保护是我们煤矿可持续发展的重要保障。

____年,我们将环境保护工作纳入全局,全面加强了对煤矿生产过程中的各种污染的防治措施。

我们完善了煤矿的环境监测体系,加强了废气、废水和废弃物的处理,提高了资源利用率。

同时,我们加大了环保宣传力度,增强员工的环保意识。

全年,我们未发生环境污染事件,环境状况总体得到了改善。

四、科技创新科技创新是推动煤矿发展的重要驱动力。

____年,我们提高了科技创新的重要性,在煤矿生产过程中大力推广应用先进的科技装备和技术手段。

我们加强了与科研院所和高校的合作,积极引进和培养科研人才,不断开展科技攻关和创新实践。

我们成功研发了一系列具有自主知识产权的技术和装备,提高了煤矿生产效益和安全性。

科技创新在生产过程中的应用效果显著,为煤矿业务的优化和提升发挥了积极的作用。

煤矿施工企业年度总结(3篇)

煤矿施工企业年度总结(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,煤炭行业作为国家能源支柱产业,对国民经济的贡献日益显著。

作为煤矿施工企业,我们深知自身肩负的责任和使命。

在过去的一年里,在公司领导的正确指引下,全体员工团结一心,攻坚克难,取得了显著的成绩。

现将本年度工作总结如下:二、主要工作回顾(一)安全生产1. 强化安全意识:我们始终将安全生产放在首位,通过开展安全生产月、安全知识竞赛等活动,提高员工的安全意识和自我保护能力。

2. 完善安全管理制度:修订和完善了安全生产管理制度,明确了各级人员的安全职责,确保安全生产责任落实到人。

3. 加强安全培训:组织开展了各类安全培训,提高员工的安全操作技能,降低事故发生率。

4. 加大安全投入:加大对安全生产设施的投入,更新改造了部分设备,提高了安全生产水平。

(二)施工管理1. 优化施工方案:针对不同项目特点,制定合理的施工方案,确保施工质量和进度。

2. 加强施工过程控制:严格执行施工规范,加强对施工过程的监督检查,确保施工质量。

3. 提高施工效率:通过技术创新、工艺改进等措施,提高施工效率,缩短工期。

4. 强化成本控制:加强成本核算,严格控制各项费用支出,提高经济效益。

(三)人才培养与引进1. 加强内部培训:开展各类专业技能培训,提高员工综合素质。

2. 引进优秀人才:积极引进高素质人才,优化人才队伍结构。

3. 搭建人才成长平台:为员工提供广阔的发展空间,激发员工工作积极性。

(四)企业文化建设1. 加强企业文化建设:开展丰富多彩的文体活动,增强企业凝聚力。

2. 树立企业形象:积极参与社会公益事业,树立良好的企业形象。

三、存在的问题及改进措施(一)问题1. 安全生产形势依然严峻:虽然事故发生率有所下降,但安全生产形势依然严峻,需要持续加强安全管理。

2. 施工技术水平有待提高:部分施工技术相对落后,需要加大技术创新力度。

3. 人才队伍结构不合理:高技能人才短缺,需要进一步加强人才引进和培养。

煤矿年工作总结和年工作思路5篇

煤矿年工作总结和年工作思路5篇

煤矿年工作总结和年工作思路5篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,一年紧张而充实的煤矿工作已经圆满结束。

在这辞旧迎新的时刻,我对过去一年的工作进行总结,并对未来一年的工作思路进行梳理,以便更好地为煤矿事业贡献自己的力量。

一、年度工作总结1. 生产与安全:过去一年,我矿生产煤炭产量稳定,质量优良,得到了上级领导的表扬。

在安全方面,我矿严格执行安全操作规程,加强日常安全检查,及时消除安全隐患,确保了全年生产安全无事故。

2. 技术创新:我矿注重技术创新,引进了先进的采煤技术和设备,提高了生产效率和煤炭质量。

同时,通过技术攻关,解决了一些长期困扰生产的难题,为煤矿的可持续发展提供了有力支撑。

3. 经营管理:我矿加强经营管理,推行精细化管理理念,优化生产流程,降低生产成本。

同时,积极开展市场营销活动,拓展销售渠道,提高了煤炭产品的市场竞争力。

二、存在不足虽然过去一年我矿取得了显著成绩,但在工作中仍存在一些不足。

主要表现在以下几个方面:1. 安全生产基础仍需巩固。

尽管全年未发生安全事故,但安全生产的基础仍需进一步夯实,员工的安全意识仍需提高。

2. 技术创新能力有待提升。

尽管我矿已经引进了一些先进技术,但整体技术创新能力仍需进一步提升,以满足不断增长的市场需求。

3. 经营管理水平需进一步提高。

尽管我矿已经推行了精细化管理理念,但整体经营管理水平仍需进一步提高,以适应日益激烈的市场竞争环境。

三、未来工作思路针对过去一年工作中存在的不足,我提出以下未来工作思路:1. 强化安全生产管理。

我矿将继续加强安全生产管理,严格执行安全操作规程,加强日常安全检查和隐患排查治理工作。

同时,加强员工的安全教育和培训工作,提高员工的安全意识和操作技能。

2. 提升技术创新能力。

我矿将继续加大技术研发投入力度,引进和开发先进技术和设备。

通过技术攻关和团队创新活动等形式提高整体技术创新能力水平以适应市场需求变化并推动煤矿可持续发展。

3. 加强经营管理水平提升工作开展力度方面:我矿将继续推行精细化管理理念并完善相关管理制度和流程规范;加强成本控制和质量管理;并积极开展市场营销活动以拓展销售渠道并提高产品竞争力;同时加强人才培养和引进工作以提升团队综合素质并满足业务发展需求。

2024煤矿安全工作总结及明年工作打算

2024煤矿安全工作总结及明年工作打算

2024煤矿安全工作总结及明年工作打算一、2024年煤矿安全工作总结2024年是煤矿安全工作的关键一年。

在全面贯彻落实党的十九届五中全会精神的团结带领下,我们坚决贯彻落实党中央、国务院的决策部署,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实加强煤矿安全工作。

在各级政府和领导的关心支持下,全体员工的共同努力下,2024年我们取得了以下成绩:1. 坚决贯彻党中央、国务院的决策部署,严格落实各项安全生产措施,保障了矿井的正常生产运营,保证了矿工的生命安全和身体健康。

2. 加大煤矿安全生产培训力度,使全体员工熟悉各种安全工作流程、操作规程和应急预案,提高了员工的安全意识和应急处置能力。

3. 加强煤矿安全检查和监督,定期组织安全检查和隐患排查,并及时整改隐患,确保矿井的安全运行。

4. 强化煤矿事故应急预案,做好事故的应急处置工作,减少了事故的发生次数和人员伤亡。

5. 健全了煤矿安全管理制度,完善了有关安全管理规定、标准和流程,提高了煤矿的安全管理水平。

6. 加强了与相关单位的沟通和合作,建立了安全生产信息共享平台,提高了煤矿的安全防范和应对能力。

二、2025年煤矿安全工作的打算2025年是新的起点,也是新的挑战。

我们将积极应对形势的发展变化,进一步加大煤矿安全工作的力度,全力确保矿工的安全和健康。

具体工作计划如下:1. 强化安全生产培训。

加大对全体员工的安全生产培训力度,提高员工的安全意识和应急处置能力。

加强对新入职员工的安全培训,确保新员工能够熟悉矿井的安全操作规程和应急预案。

2. 完善安全管理制度。

加强对煤矿安全管理规定、标准和流程的完善和更新,保证安全管理制度的科学性和可操作性。

同时,加强安全管理的监督和考核,确保各项安全管理制度的有效实施。

3. 深化安全生产技术改造。

加大对矿井安全生产设备的购置和技术改造力度,提高设备的安全性和稳定性。

加强对煤矿安全生产技术的研究和推广,引进和应用先进的安全生产技术,提高矿井的安全水平。

煤矿年终工作总结6篇

煤矿年终工作总结6篇

煤矿年终工作总结6篇篇1================一、背景过去的一年里,我们在全体员工的共同努力下,完成了从年初设定的各项任务到年末的工作目标。

在此,我代表煤矿管理层对全体员工表示衷心的感谢。

接下来,我将围绕本年度的工作情况进行全面的总结。

二、生产与安全过去的一年里,我们在煤炭生产方面取得了显著的成绩。

具体表现如下:1. 全年原煤产量达到了预定的目标,较去年同期增长了XX%。

这为公司的盈利增长提供了坚实的基础。

2. 在安全生产方面,我们始终秉承安全第一的原则。

全年共举办了XX次安全培训活动,全员参与率达到了XX%。

全年安全事故发生率为零,创下了历史新纪录。

3. 我们还加强了设备的维护保养工作,确保了设备的正常运行。

全年设备故障率下降了XX%,有效提高了生产效率。

三、技术创新与研发随着煤炭市场的竞争加剧,技术创新已成为煤矿发展的重要动力。

我们过去一年的技术工作情况如下:1. 与科研院所合作,成功研发并应用了XX项新技术,提高了矿井的开采效率和安全性。

2. 我们还加强了技术人员的培训和学习,提高了整体技术水平。

全年共举办了XX次技术培训活动,参与人数达到XX人次。

3. 通过技术创新,我们还降低了生产成本,提高了产品质量,增强了公司的市场竞争力。

四、销售与市场拓展销售与市场拓展是煤矿发展的重要环节。

过去一年里,我们取得了以下成绩:1. 通过多渠道销售模式,我们的煤炭产品成功销往了更多的地区,市场份额得到了进一步扩大。

2. 我们还加强了与客户的沟通和合作,建立了稳定的客户关系。

全年客户满意度达到了XX%。

3. 通过市场调研和分析,我们成功预测了市场趋势,为公司的决策提供了有力的支持。

五、环境保护与社会责任在环境保护和社会责任方面,我们也取得了显著的成果:1. 我们加大了环保投入,完善了矿井废水、废气处理设施,确保了达标排放。

2. 我们还积极参与社会公益活动,如植树造林、扶贫济困等,体现了我们的社会责任。

2024年煤矿企业年度安全工作总结(三篇)

2024年煤矿企业年度安全工作总结(三篇)

2024年煤矿企业年度安全工作总结____年煤矿企业年度安全工作总结一、概述____年是煤矿企业安全工作的关键年份。

面对严峻的安全形势和任务,我们公司高度重视安全工作,坚持安全第一的原则,全面落实安全生产责任制,积极推动煤矿生产安全工作的持续改进和提高。

经过全体员工的共同努力,我们取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足,需要在新的一年中进一步加以改进和完善。

二、工作开展情况1. 加强领导,确保责任到人____年,我们公司坚持把安全生产工作放在首要位置,成立了安全生产领导小组,明确各级领导的责任,加强对煤矿安全工作的领导。

公司领导班子多次组织安全工作会议,落实各项安全生产工作措施和政策。

2. 完善安全生产管理体系在安全生产管理方面,我们公司积极推动建立和完善安全生产管理体系,制定了一系列制度和规范,明确了各岗位的职责和权限,加强了制度执行力度。

同时,还加大对安全培训的力度,提高员工的安全意识和技能。

3. 加强生产过程监管为了确保煤矿生产过程的安全和稳定,我们公司加强了对生产环节的监管。

在煤矿井下设置了安全监测设备,对煤矿巷道、支护等进行了全面检查和修复,确保矿井的安全运营。

同时,加大对煤矿设备的维护力度,确保设备的正常运转。

4. 预防和应对事故的能力提升在事故预防和应对方面,我们公司采取了一系列措施,提高了煤矿事故的预防和应对能力。

加强了对煤矿违规行为的监管,严厉打击涉及安全的违法违规行为;加强事故应急预案的制定和演练,提高了员工的应急反应能力。

三、取得的成绩经过全体员工的共同努力,我们在____年取得了如下成绩:1. 安全生产责任制逐步落实,各级领导对安全工作的重视程度有了明显提高。

2. 煤矿生产过程中没有发生重大事故,安全生产指标总体稳定。

3. 煤矿设备运行正常,设备检修和维护工作得到有效落实。

4. 员工安全意识明显增强,参与安全培训的积极性提高。

5. 安全监测设备的安装和使用有效提高了对煤矿井下的监管水平。

煤矿工作总结及工作计划7篇

煤矿工作总结及工作计划7篇

煤矿工作总结及工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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煤矿2024年安全工作总结及计划

煤矿2024年安全工作总结及计划

煤矿2024年安全工作总结及计划一、安全生产现状分析在过去的一年中,煤矿安全生产形势总体稳定,但仍存在一些不容忽视的问题。

通过对日常安全监察、事故统计与隐患排查的综合分析,我们发现:安全管理制度执行不够严格:部分单位在安全生产责任制落实上存在偏差,导致安全责任不明确,执行力度不够。

安全投入不足:安全设施老化、维护不及时等问题时有发生,直接影响了矿井的安全生产。

作业人员安全意识不强:个别员工在日常作业中忽视了安全操作规程,违规操作现象时有发生。

应急救援体系有待完善:虽然煤矿建立了应急救援体系,但在实际演练中暴露出反应速度慢、协调不够紧密等问题。

二、事故原因深入剖析针对去年发生的几起安全事故,我们进行了深入剖析:事故一:由于作业人员安全意识薄弱,未按规定佩戴防护用品,导致煤尘爆炸事故。

这反映出安全教育培训的缺失和作业现场安全监管的不足。

事故二:矿井排水系统存在隐患,未及时维护导致水泵故障,进而引发淹井事故。

这说明我们对安全设施的维护和管理不够重视。

通过事故原因剖析,我们认识到,安全生产不仅要靠制度,更要靠每一个人的自觉行动和安全意识的提升。

三、安全措施落实情况为了加强安全管理,我们采取了一系列措施:加强安全检查:增加了安全检查频次,对发现的隐患进行及时整改,确保安全生产。

完善安全制度:修订了安全生产责任制和操作规程,明确了各级人员的安全职责。

开展安全培训:组织员工参加安全知识培训,提高员工的安全意识和操作技能。

这些措施的落实,有效提升了煤矿的安全生产水平。

四、安全生产教育培训我们深知安全教育培训在煤矿安全生产中的重要性。

因此,我们:强化新员工培训:对新入职员工进行系统的安全知识和操作技能培训,确保他们从一开始就掌握正确的安全操作方法。

定期复训:对在岗员工进行定期的复训和考核,确保员工始终保持高度的安全警觉性。

开展应急演练:模拟真实的事故场景,组织员工进行应急演练,提高员工在紧急情况下的应变能力和自救互救能力。

煤矿企业年度工作总结5篇

煤矿企业年度工作总结5篇

煤矿企业年度工作总结5篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间一年的时间已经过去。

回首过去的一年,我们在领导的关怀和支持下,全体员工齐心协力,圆满完成了各项生产任务。

为了总结经验,发现问题,更好地推动下一年的工作,现将一年来的工作总结如下:一、生产任务完成情况在过去的一年中,我们煤矿企业紧紧围绕年度生产目标,加强生产组织,优化生产流程,不断提高生产效率。

通过全体员工的共同努力,我们成功完成了年度生产任务,取得了可喜的成绩。

在生产过程中,我们注重质量管控,严格把控产品质量,确保了产品的合格率。

同时,我们还加强了设备维护和保养,确保了设备的正常运行,减少了故障率。

二、安全管理情况安全是企业的生命线,我们始终把安全工作放在首位。

在过去的一年中,我们加强了安全教育和培训,提高了员工的安全意识。

同时,我们还建立了完善的安全管理制度和应急预案,确保了在紧急情况下的应对能力。

在安全检查方面,我们定期对矿井进行全面检查,及时发现问题并整改。

对于存在的安全隐患,我们采取了有效的措施进行防范和控制,确保了矿井的安全生产。

三、技术研发与创新技术是企业的核心竞争力,我们始终注重技术研发与创新。

在过去的一年中,我们加大了对技术研发的投入力度,引进了一系列先进的技术和设备。

同时,我们还加强了与高校和科研机构的合作与交流,提高了企业的技术创新能力。

通过技术研发与创新,我们成功解决了一些生产过程中的难题,提高了生产效率和产品质量。

同时,我们还申请了一系列专利和软件著作权,为企业的发展提供了有力的支持。

四、市场开拓与销售情况市场是企业的发展方向,我们始终注重市场开拓与销售工作。

在过去的一年中,我们加强了市场调研和分析工作,及时掌握了市场动态和竞争对手的情况。

同时,我们还制定了相应的销售策略和方案,积极开拓市场渠道。

通过努力开拓市场和加强销售工作,我们的产品成功进入了多个新领域和新市场,提高了企业的市场份额和知名度。

同时,我们还加强了与客户的沟通和联系,提高了客户满意度和忠诚度。

煤矿工作总结及工作计划5篇

煤矿工作总结及工作计划5篇

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2024煤矿公司工作总结及工作计划

2024煤矿公司工作总结及工作计划

2024煤矿公司工作总结及工作计划一、工作总结过去的一年中,我们的煤矿公司始终坚持安全生产、科学管理、持续改进的原则,取得了一系列显著的成果。

在这一年中,我们面临了许多挑战,但通过全体员工的共同努力,我们成功克服了困难,完成了各项任务。

安全生产:在过去的一年中,我们始终坚持把安全生产放在首要位置。

通过加强安全培训、完善安全设施、严格执行安全规章制度等措施,有效地降低了事故发生率,保障了员工的生命安全。

煤炭产量的提升:我们不断优化生产流程,提高设备利用率,加强生产调度,使煤炭产量稳步提升。

同时,我们还积极探索新的采煤方法,以期进一步提高煤炭产量。

环境保护:我们高度重视环境保护工作,严格控制粉尘、废水、废气的排放。

通过引进环保技术和设备,以及加强环境监测,我们实现了环保达标,为当地生态环境的改善做出了贡献。

人力资源管理:在人力资源管理方面,我们完善了员工培训体系,提高了员工的技能水平。

同时,我们还推行了一系列激励措施,激发了员工的工作积极性。

财务管理:在财务管理方面,我们加强了成本管控,优化了资金结构,提高了资金使用效率。

我们还定期进行财务审计,确保了公司财务的合规性。

二、工作计划未来一年,我们将继续秉承安全生产、科学管理、持续改进的理念,努力实现公司的各项发展目标。

具体工作计划如下:安全生产:我们将进一步加强安全生产管理,提高安全意识,确保全年安全生产无事故。

同时,我们还将加大对安全设施的投入,提高安全生产的科技含量。

煤炭产量与质量:我们将通过技术改造和设备更新,进一步提高煤炭产量和产品质量。

此外,我们还将加强煤炭洗选和配煤工作,以满足不同客户的需求。

环境保护:我们将继续加大环保投入,引进更多的环保技术和设备。

同时,我们还将加强环境监测工作,确保各项环保指标达标。

人力资源管理:我们将进一步完善员工培训体系和激励机制,提高员工的综合素质和工作积极性。

此外,我们还将加强对关键岗位人才的引进和培养。

财务管理:我们将继续优化财务管理体系,提高资金使用效率。

2024年煤矿公司工作总结及工作计划

2024年煤矿公司工作总结及工作计划

2024年煤矿公司工作总结及工作计划一. 工作总结2024年是煤矿公司发展壮大的一年。

在公司全体员工的共同努力下,取得了一系列重要的成果和进展。

在这一年,我们积极推进安全生产、提高生产效率、完善管理体系、优化资源配置等方面取得了显著的成绩。

1. 安全生产成果显著:我们坚持安全第一的原则,严格执行各项安全规定,全年未发生任何重大安全事故。

通过加强培训、检查和督导,大幅度降低了安全事故的发生率,提升了员工的安全意识和自我防护能力。

2. 生产效率持续提升:通过引进先进的煤矿设备和技术,我们成功提升了生产效率。

优化生产流程,降低了生产成本。

同时,我们还积极推进工艺创新和节能减排措施,提高了资源利用效率,推动了可持续发展。

3. 管理体系不断完善:公司全体员工积极配合,认真执行各项管理制度,管理体系日益规范化和科学化。

我们始终坚持“科学决策、精细管理、协同创新”的管理理念,形成了高效、有序、安全的工作氛围。

4. 资源配置优化效果显著:公司在资源配置方面进行了调整和优化,提高了资金使用效率和项目管理水平。

通过精细化的预算管理和投资决策,取得了良好的经济效益和社会效益。

二. 工作计划在新的一年,我们将继续保持稳步增长的态势,以更高的目标和更严格的要求,推动煤矿公司的发展。

1. 加强安全生产管理:继续加强全员培训,提高员工的安全素质和应急能力;加强安全事故预防与处理能力,加强隐患排查和整治;提升煤矿设备的安全性和可靠性,保证生产过程中的安全。

2. 提高生产效率:引进新的煤矿设备和技术,提高设备利用率和生产效率;优化生产流程,提高产能和产量;加强工艺创新和技术升级,降低生产成本。

3. 完善管理体系:进一步完善公司管理制度和规范流程;加强对员工的培训和激励,提高员工的责任心和工作效率;优化资源配置,进一步提高经营效益和综合竞争力。

4. 推动绿色发展:积极推进节能减排工作,降低环境污染和资源浪费;加强环境监测和保护,确保合规运营;探索煤矿的多元化利用,发展清洁能源和循环经济。

2024年煤矿安全工作总结及明年工作计划

2024年煤矿安全工作总结及明年工作计划

2024年煤矿安全工作总结及明年工作计划一、总结2024年是我国煤矿安全工作面临巨大挑战的一年。

在国家相关政策的引导下,全国各级政府和煤矿企业切实加大了对煤矿安全工作的投入,但仍然存在一些问题和不足。

下面将对2024年煤矿安全工作进行总结。

1.工作成果2024年,各级政府和煤矿企业坚持以人民生命安全为重点,严格遵守国家安全生产法律法规和标准,加强了煤矿安全生产管理。

通过加强对煤矿企业的安全监管,推动企业加强设备维修和更新,有效减少了事故发生的可能性。

各级政府还加大了对煤矿企业的安全技术培训和宣传教育力度,提高了矿工的安全意识和应急处理能力。

2.存在问题尽管煤矿安全工作取得了一些成果,但仍然存在一些问题和不足。

首先,一些煤矿企业还存在安全管理不到位、设备老化等问题,导致了一些安全事故的发生。

其次,一些煤矿员工的安全意识不强,对安全规定的遵守和操作规程的执行不够认真,容易造成事故发生。

同时,一些地方政府在煤矿安全工作中的监管不到位,对煤矿企业的安全管理态度不够坚决,影响了煤矿安全形势的改善。

3.经验教训从2024年的煤矿安全工作中可以得出以下经验教训:首先,煤矿安全工作要持续加大力度,不能掉以轻心。

煤矿企业要加强设备维修和更新,确保设备的正常运行。

同时,要加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能水平。

其次,要完善煤矿安全监管体制,加强地方政府对煤矿企业的监督和管理。

同时,要对安全事故进行严肃追责,形成强大的安全监管力量。

二、明年工作计划针对存在的问题和总结的经验教训,制定明年的煤矿安全工作计划,重点解决问题和改进工作。

1.加强安全管理明年,将继续加强煤矿企业的安全管理,确保各项安全措施和制度的落地落实。

加大对设备的维修和更新力度,及时排查和处理存在的安全隐患。

加强对煤矿员工的培训和教育,提高员工的安全意识和操作技能。

建立健全事故应急预案,提高煤矿应急处理能力。

2.加大安全宣传力度明年,将加大对煤矿企业和员工的安全宣传力度。

煤矿年工作总结和年工作思路5篇

煤矿年工作总结和年工作思路5篇

煤矿年工作总结和年工作思路5篇第1篇示例:煤矿年工作总结和年工作思路过去的一年,我们煤矿在公司领导的正确指导下,全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。

我们在煤矿生产方面取得了一定的突破,实现了产量的稳步增长,安全生产和环保工作也得到了较好的贯彻执行。

在管理方面也取得了一些进步,人员管理更加规范化,设备维护维修工作得到了更好的落实。

在煤矿生产中,依然存在一些问题。

首先是安全生产问题,虽然我们在这方面取得了一定成绩,但不容忽视的是仍然存在安全隐患,特别是在井下作业环节需要进一步强化管理。

其次是环保工作还需要进一步加强,减少矿区的污染排放,保护周边环境;再者就是人员管理方面,仍然存在一些管理不规范的现象,需要进一步加强培训和监督。

在新的一年里,我们煤矿面临着更多的挑战和机遇。

为了更好的实现煤矿的可持续发展,我们提出了以下几点工作思路:1. 加强安全生产管理:安全是生产的前提,是员工健康和生命的保证。

我们将进一步加强对生产过程中的安全隐患的排查和整改工作,加强安全教育和培训,确保每位员工都牢固树立安全意识。

2. 强化环保工作:煤矿作为资源开采行业,环保工作尤为重要。

我们将加大对环保设施的建设投入,减少煤矿的污染排放,保护周边环境的也要关注绿色生产,推动绿色发展。

3. 优化人员管理:人员是企业的最宝贵资源,我们将继续加强对员工的管理和培训工作,激发员工的工作积极性和创造力,建立和谐的员工关系,共同推动企业发展。

4. 提升生产效率:优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本,确保煤炭的质量和产量。

我们也将不断引进新技术、新设备,提升企业的竞争力。

在新的一年里,我们将继续秉承“安全第一,环保为重,科学管理,持续发展”的理念,全体员工团结一致,共同努力,取得更好的成绩。

相信在公司领导的正确指导下,我们一定能够实现更好的发展,为推动我国煤矿行业的健康发展贡献自己的力量。

【为避免重复,以上内容作了调整,望确认后采纳,如需修改,可继续提出您的要求,谢谢!】第2篇示例:煤矿年工作总结和年工作思路回顾过去一年的工作,我们煤矿在安全生产方面取得了一定成绩。

煤矿安全工作年度总结(3篇)

煤矿安全工作年度总结(3篇)

第1篇一、前言2023年,在我国能源发展战略的指导下,我国煤矿安全生产形势总体稳定,但同时也面临着诸多挑战。

本年度,我矿在上级部门的正确领导下,全体员工共同努力,紧紧围绕安全生产这个中心,深入开展安全生产各项工作,现将2023年度煤矿安全工作总结如下:一、安全生产形势1. 事故发生率明显下降。

通过深入开展安全生产大检查、隐患排查治理等专项行动,全年事故发生率为去年同期下降30%,其中重大及以上事故为零。

2. 安全生产投入持续增加。

全年投入安全生产资金5000万元,主要用于设备更新改造、安全设施建设、安全教育培训等方面。

3. 安全生产责任制得到有效落实。

按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,完善了安全生产责任制,确保了安全生产责任到人、落实到岗。

二、主要工作及成效1. 深入开展安全生产大检查。

全年共组织安全生产大检查20次,发现问题隐患300余项,全部整改到位。

2. 加强隐患排查治理。

建立隐患排查治理台账,对发现的隐患实行“零容忍”,确保隐患整改到位。

3. 强化安全教育培训。

全年举办各类安全培训班12期,培训人员1000余人次,有效提高了员工的安全意识和操作技能。

4. 严格安全生产标准化建设。

以国家安全生产标准化一级达标为目标,全面推进安全生产标准化建设,全年累计完成达标项目20项。

5. 加强应急管理。

完善应急预案,组织开展应急演练,提高应急处置能力。

6. 严格安全生产考核。

对安全生产责任制落实情况进行考核,对发生事故的责任单位和责任人进行严肃处理。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分员工安全意识薄弱,违章操作现象时有发生;安全生产投入仍需加大;安全管理制度有待进一步完善。

2. 改进措施:加强安全宣传教育,提高员工安全意识;加大安全生产投入,改善安全生产条件;完善安全管理制度,强化安全生产管理。

四、下一步工作计划1. 持续深化安全生产大检查,确保隐患排查治理到位。

2. 加强安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。

2024煤矿工人工作总结以及工作计划(三篇)

2024煤矿工人工作总结以及工作计划(三篇)

2024煤矿工人工作总结以及工作计划各位领导好。

我是____焦煤集团____煤业有限公司通风科科员____。

转眼间,一年的时间又过去了,在这短短的一年时间里,我学到了很多也收获了很多,在科室领导与同事的支持和帮助下,我也成长了很多,在自己的理论与技术水平方面都有了有很大的提高。

在为人处事方面也变得更加得体,不会再像以前那样迷茫。

今年过的非常充实且有意义,在学习上,严格要求自己,勤奋好学,已掌握了基本的专业知识和操作技能,并可以进行设备的熟练操作和专科知识的灵活应用,除了对专业知识的学习外,同时还注意了综合知识方面的扩张,广泛的涉取其它学科的知识,从而提高文化素养。

在工作上,我积极配合领导和同事,正确执行各项安全技术操作,发现问题,及时上报,及时解决。

在工作中能理论联系实际,遇到不懂的问题及时向科长及年资深(经验丰富)的老前辈请教,努力提高自己的业务水平。

一、认真干好本职工作1、每月对我矿井下进行____次测风、配风,发现问题,及时处理,保证我矿通风系统正常合理运行。

2、每天认真填写通风科各类报表,保证通风科资料完整。

3、每月对通风科仪器进行检查并对送其校验(风表、秒表、瓦斯器)。

4、整理科室资料并对不健全的进行补充,保证每次检查时有依可查。

5、对我矿全体员工进行《手指口述安全确认》相关知识的推广与落实。

6、认真坚持跟班制度,每月下井次数不少于____次。

7、认真执行领导安排的其它各项临时工作。

二、雨季三防方面1、负责雨季三防日常工作并制定一切关于雨季三防的各项措施与制度并实施。

2、做好我矿雨季三防工作,____我矿人员对我矿全矿进行排查并做记录,发现问题,及时汇报相关领导与责任人,限期整改。

3、接收上级来文,根据相关文件,并____我矿人员学习雨季三防知识,并做记录。

4、制定我矿雨季三防相关制度,对于我矿易发生险情地段,进行专人进行排查与整改。

5、进入汛期期间制定雨季三防值班表、并认真坚持值班制度,每月对我矿全矿区巡查次数不少于____次。

2024年煤矿年终工作总结范文7篇

2024年煤矿年终工作总结范文7篇

2024年煤矿年终工作总结范文7篇篇1时光荏苒,转眼间2024年已接近尾声。

这一年,我们煤矿在各级领导的关怀与支持下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真贯彻落实上级的各项安全生产规定,紧紧围绕“生产安全、经营效益”这一中心,狠抓安全、生产、经营工作,较好地完成了年初制定的各项指标任务。

现将一年来的工作总结如下:一、安全生产工作安全生产工作是煤矿工作的重中之重。

一年来,我们以“创建本质安全型矿井”为目标,全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,实行目标管理,责任到人。

严格执行“三大规程”,加强现场管理,杜绝违章指挥和违章作业。

在安全生产方面,我们采取了以下措施:一是加强通风管理,确保矿井通风系统合理、稳定、可靠;二是加强瓦斯治理,严格执行瓦斯检查制度,加强瓦斯监测监控;三是加强顶板管理,严格执行敲帮问顶制度,加强工作面支护;四是加强机电管理,严格执行机电设备检修制度,加强机电设备的维护和保养。

通过这些措施的实施,我们有效地避免了各类安全事故的发生,确保了矿井的安全生产。

二、生产工作在生产方面,我们以“提高生产效率、降低生产成本”为目标,加强生产组织和管理。

通过优化生产布局、合理安排生产班次、加强设备维护和保养等措施,我们提高了生产效率,降低了生产成本。

同时,我们还加强了与周边煤矿的沟通与协作,共同维护煤炭市场秩序。

三、经营工作在经营方面,我们以“提高经济效益、增强企业竞争力”为目标,加强经营管理。

通过加强成本核算、推行预算制度、优化库存管理、加强资金管理等措施,我们提高了企业的经济效益。

同时,我们还积极响应国家号召,加强节能减排工作,推行绿色发展。

四、存在的问题和不足尽管我们在安全生产、生产、经营等方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足。

一是部分员工的安全意识有待提高,需要进一步加强安全教育和培训;二是生产效率还有一定的提升空间,需要进一步加强生产组织和管理;三是经营成本还有一定的降低空间,需要进一步加强成本管理和控制。

煤矿2024年工作总结及2024年工作计划_工作总结及工作计划

煤矿2024年工作总结及2024年工作计划_工作总结及工作计划

煤矿2024年工作总结及2024年工作计划_工作总结及工作计划一、2024年工作总结随着2024年的结束,我们煤矿的一年工作也即将告一段落,在过去的一年里,我们取得了一定的成绩,也面临了许多挑战。

让我们回顾一下2024年的工作总结。

1. 产量稳步增长2024年,我煤矿的煤炭产量较去年同期有了一定的增长,这离不开全体员工的努力奋斗和科学管理。

我们积极引进先进的采掘技术和设备,加大了煤矿资源的开采力度,通过科学合理的生产安排和高效的生产方式,保证了煤炭的产量稳步增长。

2. 安全管理取得明显成效在2024年,我们更加注重了安全生产工作,不断加强对生产一线的安全监控和管理,加大了安全生产投入,严肃了安全管理制度的执行,做到了安全生产和高产量的双赢。

全年没有发生重大事故,这给我们注入了信心和动力。

3. 技术创新不断推进在2024年,我们加大了煤矿技术改造和设备更新的力度,引进了一批先进的设备和技术,提高了煤炭采掘的效率和安全性。

我们也加强了员工的技术培训,提高了全体员工的技术水平和安全意识。

4. 环境保护工作持续加强在2024年,我们更加重视了环境保护工作,制定了一系列环保措施和计划,加大了对煤矿周边环境的治理力度,努力降低了煤炭开采对环境的影响,使煤矿的环保形象得到了持续改善。

5. 员工队伍稳定发展在2024年,我们更加关注了员工的生活和职业发展,加大了员工的福利待遇和培训投入,提高了员工的获得感和归属感,使员工队伍发展更加稳定和良性。

面对2025年的到来,我们煤矿也制定了新的一年工作计划,在新的一年里,我们将继续努力,争取取得更好的成绩。

2025年,我们将继续积极引进新技术,更新设备,加大煤炭资源的开采力度,提高采掘效率和优化生产流程,争取实现更高质量、更高产量的目标。

2. 安全生产环境保护工作将是我们的一项重要任务。

在2025年,我们将继续加强对煤矿周边环境的治理力度,不断提高环保工作的科学性和有效性,实现煤炭开采和环境保护的双赢。

煤矿2024年工作总结及2024年工作计划

煤矿2024年工作总结及2024年工作计划

煤矿2024年工作总结及2024年工作计划2024年是煤矿行业面临巨大挑战和机遇的一年。

在国家加强环境保护和能源转型的政策引导下,煤矿行业也面临着转型升级的迫切需求。

经过全体员工的努力,我公司在2024年取得了可喜的成绩。

以下是对2024年工作的总结及对2024年工作的计划。

一、2024年工作总结1. 生产经营方面2024年,我公司坚决贯彻落实国家能源转型政策,积极推进企业绿色发展。

通过增加环保设施投资、采用清洁煤技术等措施,成功减少了大气污染和温室气体排放。

生产效率也得到了显著提升,产量和销量双双增长。

2. 安全生产方面2024年,我公司注重安全生产管理,全面落实安全生产责任制。

加强矿井地质灾害防治工作,严格遵守矿山安全规定,有效预防了事故的发生。

通过培训和演练,提高了员工的安全意识和应急响应能力。

3. 创新科技方面2024年,我公司积极推进数字化转型,引进了一批先进设备和技术。

通过物联网技术和大数据分析,实现了生产过程的数字化监控和管理。

创新科技的应用不仅提高了生产效率,还提升了企业竞争力。

4. 职工福利方面2024年,我公司关心职工福利,加大对员工的培训投入,提高了员工的综合素质和技能水平。

制定了更加完善的薪酬福利制度,提高了员工的收入水平。

改善员工的工作环境和生活条件,提升了员工的满意度和归属感。

二、2024年工作计划1. 提高生产效率在2024年,我们计划进一步提高煤矿的生产效率,加大先进设备和技术的引进和应用。

通过优化生产工艺和管理流程,减少生产环节中的浪费和损耗,提高能源利用率和资源利用效率。

同时,加强人员培训和技能提升,提高员工的工作效率和生产质量。

2. 推进绿色发展在2024年,我们将进一步加大对环保设施的投入,加强污染物排放的监控和治理。

采用先进的清洁煤技术,减少大气污染和温室气体排放。

加强矿山生态修复工作,恢复和改善矿区的生态环境。

积极发展非煤业务,拓宽产业链,实现煤矿绿色转型。

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煤矿年工作总结和年工作计划
煤矿20xx年工作总结和20xx年工作计划
今年以来,中心在党委、行政和战线领导下,紧紧围绕“三百万、管理年、增效益、促发展”主题,强化内部管理,完善各项制度,加大考核力度,提高服务质量,实现了节支降耗,确保了安全生产供应。

现在对今年工作做以总结,并汇
报明年的工作打算:
一、20xx年所做的工作:
(一)、围绕降低吨煤成本做工作,严格控制材料消耗(1):出台了?材料费管理与考核办法?。

文件对公司下达的60秏定额物资指标进行了明文规定。

即:实行定量与定额双向控制:有定量没有材料费指标不能领,有材料费指标超定额不
能领。

(2):加大考核力度,把定额指标分解到各战线乃至区队,
并与战线材料费指标挂勾,节奖超罚。

(3):对部分定额物资中的小型设备及工具,实行租赁,
按使用时间,使用周期和易损程度,折算收取材料费。

避免
了重复投入,提高了使用率。

(4):严格执行交旧领新,避免材料流失,并对部分物资,
制定使用周期,不到期领用,按比例进行罚款。

(二)、计划工作先行,促进材料消耗规范合理。

1、对各用料单位报来的下月度材料消耗计划进行认真汇总、
审核、对库,避免重报、漏报、错报。

使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达95%以上,计划的领用率达到100%,临时计划控制在5%以下。

及时上报临时计划,合理安排到货时间,并根据安全生产缓急,催促驻矿及时进货,掌握进货渠道。

2、强化服务理念,密切配合驻矿站和相关业务科室,及时掌握各单位领料情况,以生产一线满意为准绳,及时解决材料供应过程中存在的问题,切实提高了服务质量。

3、我们按照集团公司的要求,会同各战线、各部门,根据明年预计原煤产量、开拓进尺、材料消耗、安全生产等需要,统筹考虑,合理安排,认真编制出20xx年度物资需求和材料消耗计划,并及时上报了驻矿供应站。

(三)、把好批料关,加强材料使用的跟踪管理,杜绝材料消耗漏洞。

1、严格、认真地审核物资的使用范围,控制非生产用料。

对各单位领用物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理;现场落实使用去向,建立健全各类物资管理台帐;每旬对各战线、各队材料消耗情况进行认真分析一次,找出材料管理中存在的深层次问题,反馈给各级领导,及时为领导决策提供可靠准确的依据。

2、严格对各单位小仓库和留矿物资进行逐项盘点。

坚持有旧品不批新品,控制新品投入。

3、对各单位领用材料实行配送管理,实现批料、发料、用
料三方协同作
业,互相监督,杜绝跑、冒、滴、漏。

(四)、加强监督管理,做好物资质检验收工作。

1、质检人员明确责任,强化市场意识,深入市场,走访厂家、用户,全面调查了解相关物资的价格、规格、质量等相
关信息,对发现问题的物资,无论牵涉到哪个部门,哪个人,
采取坚定的措施,该换的换,该退的退。

一切为保障的安全
生产服务,一切以维护我矿的整体利益为标准。

2、搞好市场调查,从十一月份起,建立了信息反馈单制度,
对物资价格、质量、数量及时反馈公司有关专业科室、矿领
导和有关部门,有效控制物资采购价格和质量,从源头上控
制材料成本。

(五)、加强现场物资管理。

物资管理人员深入各施工现场,对物资的使用和去向进行监督检查核实,杜绝发生物资积压、流失和浪费现象;特别对单项工程用料管理实行专人负责,跟踪管理,加强现场落实,合理使用,避免物资流失和挪用。

加强了对大型材料的管理,主要是核实使用数量和使用周期,同时搞好现场合理调剂使用,避免积压,增加周转。

(六)、想尽一切办法,加强了回收复用和修旧利废的管理。

1、出台了?物资修旧利废和复用办法?从制度上规范和加强
了旧品的回收,修旧和复用工作。

对井上、下回收的各种废
旧物资和小型设备,配件分品种、类别,进行加工,修理,改制,达到旧品复用,降低了生产成本。

2、抓好支护材料的修理,特别是锚杆、锚杆梁的修理和十三小件、小型电器的修理,如煤电钻、潜水泵、红灯、电铃等。

3、抓好坑木厂加工改锯工作,合理套材,利用边角废料改制柱鞋、契子、小板、长短大板。

4、加大对大型材料的回收力度,对各施工现场物资实行编号、建档管理,监督并考核相关单位按期回收入库,修理复用。

充分利用四厂(机修厂、更生厂、机械化工厂、开拓工厂)的修理能力,减少新品投入,降低材料成本。

通过以上措施,20xx年努力实现回收价值900万,复用价值860万,实现修旧利废800万元。

二、20xx年物资管理总体安排和工作计划:
20xx年我们将以完善机制为主题,降低成本为重点,以“务实、创新、高效”为宗旨,全面推行目标管理,强化执行力;在完成矿和战线下达任务的同时,自我加压,完善机制,力争实现计划管理、材料消耗、回收复用、修旧利废等项工作有新的突破。

我们的基本工作思路是:深化企业改革、提高员工素质、转换经营机制,解放思想、更新观念、强化管理、规范运作,以矿下达的材料费指标为导向,为全面提升物资管理水平、满足矿生产发展的需要。

(一)、结合20xx年具体情况制定以下工作目标。

1、加强物资采购、催交、催领的计划管理,根据各单位现场生产生产、用料进度,超前规划,与驻矿站、使用单位密切配合,充分发挥我矿物资管理的优势,加大用料催交力度,确保安全生产重要物资、设备供应。

2、以满足生产一线需要为中心,全
面加强服务意识。

20xx年度我们将继续推行“优质服务承诺制”,为生产一线着想,尽力降低各类管理供应环节的漏洞,完善物资供应体系。

3、加强指标考核与监督检查,切实落实兑现材料费奖罚,努力降低材料费消耗。

4、加强员工教育,建立学习团队,加强业务素质培训,培养一支业务能力强的高素质的物资供应队伍。

(二)、20xx年工作重点及具体举措
1、加强计划采购,提高管理水平。

针对现在项目多、各单位上报计划不够及时、以至材料需求临时计划偏高的状况,为了确保各单位物资供应,20xx年我们将重点把计划管理放在首位,在根据各单位上报的用料计划基础上,编制月度的物资需求计划,并依据各单位的月度用料计划编制当月的物资计划,特殊材料、加工周期较长的材料要提前以书面形式提给驻矿站督促其提前备料,确保特殊材料不影响矿生产进
度。

完善物资供应流程,灵活运用市场信息,库存信息,合理利用仓库,降低物资价格成本,控制库存储备,降低储备奖金占用;减少现场的物资管理环节,根据仓储时间、存货数量,提高供应效率,加快租赁物资周转率,达到降低物流成本的目的。

对各单位用料过程实行动态管理,降低临时计划,提高准确率及供货及时性。

2、加大管理力度,提供物资信息服务。

由于近来我矿材料消耗上升幅度较大,我们除按照计划及时供应外,还选派人员深入生产一线,了解生产一线单位计划编制、材料消耗等全过程的第一手资料,超前制定材料供应方案;根据留矿物资和各单位库存情况,每月编制物质信息,并及时反馈至各单位,并做到任务明确,责任到人,提高材料信息的准确性,为各单位提供可靠的物资信息服务。

成立信息反馈单制度,建立中心每月物资管理例会制,为相关部门和领导提供有效的第一手资料和参考信息。

3、以生产一线满意为准绳,全面提升服务意识在新的一年中我们将继续完善各项服务承诺,注重物资管理人员的意识培养,树立用户为主的服务意识。

为了更好的服务于生产,我中心今年将在去年基础上,继续实施配送制,这样不仅有利于提高效率,减少各用料单位的人力和物力的浪费,更重要的通过多跑勤送减少各单位的库存和材料浪费流失。

4、以人本管理为主,加强员工素质培育。

物资管理过程中,
人力资源是最关键的因素。

下一年度,我们将大力完善绩效考核,加大经济杠杆作用,激励员工,调动工作积极性。

由于我中心人员基数较大,再加上近期新调入人员的增加,业务水平参差不齐,提高培训显得尤为重要。

为此对于新来员工我们按计划分步骤实施培训;在管理上采取以老带新的方式,岗位培训与实际业务相结合进行培训与指导,督促培训、集中考核,使员工适应岗位需要,适应我矿、战线形势发展的要求。

开展评选优秀员工活动,试行末位淘汰制。

在物管中心绩效考核的基础上,每月或每季度进行一次优秀员工评选。

建立和完善考核机制,实行任务、绩效考核和工资奖金挂钩;建立和完善竞争机制,准备试行末位淘汰制,以调动全员的工作热忱。

5、积极推行现代化管理模式,提高信息化管理水平我中心将逐步提高物资管理的手段,使用电脑、网络等有效的管理手段,提高物资管理供应水平。

6、设立主任信箱、民主监督信箱,听取员工的意见和合理化建议,收集员工对管理人员的违章违纪举报材料,随时接受职工群众的监督,加强了与员工的沟通渠道。

7、做好与供应站、公司计划科、供应处等外部单位的协调工作,以保证物资供应的正常运行,并做好职工的福利和后勤保障工作,创造宽松、紧张、快乐的工作生活环境。

8、完成矿和战线交给的其它任务。

三、问题及建议:。

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