竞争与效率

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市场竞争与市场效率的博弈分析

市场竞争与市场效率的博弈分析

市场竞争与市场效率的博弈分析市场竞争和市场效率是现代经济中两个重要的概念,它们相辅相成,互相影响。

市场竞争可以促使企业不断创新、提高效率,从而实现市场效率的提升。

然而,在现实中,市场竞争和市场效率之间存在一种博弈关系。

首先,市场竞争可以推动企业进行创新与发展。

在竞争激烈的市场环境下,企业为了生存与发展,必须不断提升产品质量、降低成本,以便在竞争中占据优势。

这种竞争的动力,促使企业不断创新,推动技术进步和经济增长。

例如,当苹果公司推出了第一代iPhone时,引领了一场智能手机革命,迫使其他厂商也不断创新,推出更先进的产品。

然而,市场竞争也可能造成一些市场失灵问题,影响市场效率。

竞争使得企业为了争夺市场份额,可能采取一些不正当手段,如价格倾销、虚假宣传等,破坏了市场的公平竞争环境。

此外,竞争过程中,企业为了降低成本,可能会采取劳动力剥削、环境污染等不良行为,损害了社会的公共利益。

这就需要政府通过加强监管与法律法规的制定,保护市场的正常运行,维护市场效率。

市场效率是指市场能够有效配置资源,使得资源得到最佳利用。

市场竞争是实现市场效率的一种重要手段,它通过价格信号和竞争机制,使资源从低效率的领域流向高效率的领域。

当市场存在完全竞争时,企业之间的供需关系达到均衡状态,价格反映了产品的边际成本,市场资源得到最优配置。

然而,在现实中,完全竞争并非常见,市场通常存在着各种程度的垄断。

垄断市场上,企业可以通过控制价格和产量来获取超额利润,这导致了资源配置的扭曲和效率降低。

为了实现市场效率,政府可以通过干预市场,打破垄断,促进竞争。

政府可以制定反垄断法律与政策,打击垄断行为,保护消费者权益。

例如,中国实行的反垄断法,就对市场垄断行为进行严格约束,使市场竞争更加公平和有效。

此外,政府还可以通过配给资源、设定标准和规范等措施来调控市场,提高市场效率。

例如,政府可以通过制定环保标准和排放限制,引导企业提高环境保护水平,实现资源的可持续利用。

市场竞争与经济效率的关系

市场竞争与经济效率的关系

市场竞争与经济效率的关系市场竞争是市场经济的核心驱动力之一,它对经济效率产生着深远的影响。

经济学家常常将市场竞争视为提高资源配置效率和刺激创新的有效手段。

本文将探讨市场竞争与经济效率之间的关系,重点分析市场竞争对资源配置和创新的促进作用。

首先,市场竞争促进了资源的有效配置。

市场竞争通过价格机制和供需关系的平衡,使得资源能够流向最优化的利用方式。

在竞争激烈的市场中,企业为了获取更多市场份额和利润,必须不断提高产品质量和生产效率,降低成本。

这种竞争使得企业不断进行技术革新和管理创新,从而提高资源利用效率。

通过市场竞争,资源将自动流向最有利的企业,从而实现资源的有效配置。

其次,市场竞争促进了创新的产生和应用。

市场竞争使企业面临巨大的压力,迫使它们不断寻求创新的方式来赢得竞争优势。

竞争激烈的市场环境迫使企业不断改进产品和服务,推出新的创新性产品。

这种创新不仅能够满足消费者的需求,还能够在一定程度上提高生产力和经济效率。

市场竞争还为创新提供了相应的奖励机制,成功的创新将会得到更多的市场认可和经济回报。

因此,市场竞争是激发创新的重要推动力。

另外,市场竞争还可以提高企业的效率和竞争力。

在竞争激烈的市场环境中,企业必须不断提高自身的效率和竞争力,才能够生存和发展。

通过竞争,企业将不断优化自身的组织结构和流程,提高员工的素质和技能,加大研发和创新投入。

这些都会使企业在市场上更具竞争力,能够更好地应对外部环境的变化。

因此,市场竞争促使企业不断提高自身的效率和竞争力,从而推动整个经济体的发展。

然而,市场竞争并非完美无缺,也存在一些问题。

首先,竞争可能导致市场垄断。

在一些行业中,因为市场竞争不充分或者存在其他制约因素,少数企业可能垄断了市场份额,这会导致资源配置不均衡和经济效益下降。

其次,竞争可能导致外部成本的增加。

企业为了获取更大的市场份额,可能采取价格倾销和激烈竞争的手段,这样会对其他企业产生负外部效应,影响整个市场的经济效率。

【面试题目】竞争是效率提高的关键,联系实际,谈谈你对个人与个人之间竞争的看法。

【面试题目】竞争是效率提高的关键,联系实际,谈谈你对个人与个人之间竞争的看法。

【题目】竞争是效率提高的关键,联系实际,谈谈你对个人与个人之间竞争的看法。

【参考答案】“竞争是效率提高的关键”,这句话告诉我们竞争能够提高效率,推动社会向前发展。

而对于竞争与效率的关系,我认为应该辩证看待。

有序有力和有效的竞争确实能够使人的潜力得到充分发挥,激发个人的主动性和积极性,提高学习和工作的效率。

但是我们必须明确,竞争只是手段,并不是目的,过度竞争不仅对效率的提高无益,反而会适得其反。

第一,竞争通常是一种激发自我提高的动机形式。

在竞争中,个人为了取得好成绩而与别人展开竞争。

通过竞争能够锻炼人的综合素质,人在竞争条件下能够更加努力地学习和工作,在竞争中能获得对自己能力的比较实际的评价。

在实际工作中,适度的竞争机制,能够使组织成员更加积极努力地工作,付出更多的热情来提高自己的工作效率。

第二,但如果过分强调竞争,就会造成竞争者在工作中对合作予以抵制,例如在信息上相互封锁,对一些重要问题的看法予以保密等作法,对单位或组织的利益产生损害。

唇亡齿寒,没有了整体利益的提高,个人价值也将失去依附。

竞争产生动力,合作孕育生机。

没有竞争,事物发展就会缺乏生机与活力;而没有合作,双方都力图损人利已,使得竞争成为恶性竞争,变成损人不利已的竞争。

第三,改革开放三十年以来,我国社会主义伟大事业取得巨大成就。

这一成就的取得其实就是调动全社会各主体竞争意识,同时保持社会主义优良的团结协作合作意识的结果。

我们创造了社会主义市场经济制度,一方面,将个人、企业、政府等各类主体的竞争意识充分调动起来,从而使得一切有利于发展生产力、提高综合国力、提升人民生活水平的源泉充分涌流,人民的积极性、创造性被充分调动起来,从而极大地促进了社会生产的发展。

而另一方面,正是我们在竞争中的保持了充分的合作,从而避免了恶性竞争的扩大化,避免了大量资源浪费、重复建设、扰乱市场秩序等现象的发生,产生了一加一大于二的效应,使得我国经济在国内外两个市场中充分的竞争和良好的合作中得到飞速发展。

市场竞争与经济效率的关系

市场竞争与经济效率的关系

市场竞争与经济效率的关系市场竞争是市场经济的基石,而经济效率则是市场竞争的目标。

两者之间存在紧密的关系,彼此相互作用,共同推动着经济的发展和进步。

首先,市场竞争是经济效率的保障。

在竞争的市场中,企业为了争夺更多的市场份额和利润,不断提高产品的质量和服务的水平,降低成本,提高生产效率。

这种竞争性的市场环境,迫使企业不断改进自身,追求卓越,以满足消费者对更好、更便宜产品的需求。

企业间的竞争促使资源的优化配置和科技的创新,进而提高了整个经济系统的效率水平。

其次,经济效率反过来又推动了市场竞争。

只有在经济高效率运转的基础上,市场竞争才能在更广泛和更深入的层面上进行。

经济效率的提升使得生产和分配成本降低,这为企业进一步扩大生产规模、增加产品种类和降低价格提供了条件。

同时,经济效率的提升也会释放出潜在的需求,为市场竞争注入新的动力。

消费者在享受更多选择的同时,也会通过选择优质、价格合理的产品来推动竞争。

正是由于市场竞争的机制,企业才会不断提升经济效率,以在竞争中生存和发展。

此外,市场竞争和经济效率还相互促进着社会进步和经济持续发展。

市场竞争的存在使得企业不断进行创新,推动科技进步和产业升级。

通过市场竞争,优秀的企业得以获得更多的资源和机会,进一步扩大规模和影响力,促进了经济的持续增长。

而经济的高效率运作,又为市场竞争提供了良好的土壤,使得资源能够依靠市场的力量得到最佳配置和利用。

市场竞争和经济效率的良性循环,推动了社会和经济的不断进步。

然而,市场竞争也需要得到适当的监管和调节,以避免出现恶性竞争和经济效率的失衡。

在激烈的市场竞争中,企业可能会采取不正当手段获取竞争优势,这对公平竞争和经济效率都是有害的。

因此,政府应通过法律法规、监管机构等手段,维护市场竞争的公平性和公正性,防止垄断和不正当竞争的发生,确保市场竞争和经济效率的良性互动。

综上所述,市场竞争与经济效率是紧密相连的。

市场竞争推动了经济效率的提升,而经济效率又促进了市场竞争的深化和扩大。

第六章 完全竞争市场与竞争效率

第六章   完全竞争市场与竞争效率

答:(1)MR=MC MC= 0.3Q2-4Q+15=55 Q=20
=TR(Q)-TC(Q)
=55╳20-(800-800+300+10)=790 (2):SAVC(Q)= 0.1Q -2Q+15
dSAVC(Q ) =0.2Q-2 dQ
2
Q=10 (3): P=SMC
P=5
P=0.3Q2-4Q+15 (Q≥10)
s
pe
0
┈┈┈ ┈ ┈ ┈pe
d
E
d
市场
Q
0
Q
企业
三、完全竞争市场企业的需求曲线与 收益曲线
• 2.企业的收益曲线:收益指企业按照一定的价格出 售产品所得到的收入(revenue)。具体包括: • 总收益:TR=PQ 总收益随产量增加而增加 • 平均收益:AR=TR/Q=PQ/Q=P • 边际收益:MR=ΔTR/ΔQ = dTR/dQ = dPQ/dQ = P • MR = AR = P,三条曲线合而为一,这是完全竞争市 场的基本特点。 P R
dSAVC(Q ) =0.08q-0.8 dQ
2
2
q=10 P=0.12q -1.6q+l0 (q≥10) (2):MR=MC 10=0.12q -1.6q+l0 q=40/3
2 2
=TR(Q)-TC(Q)=1145/27
例题 2
• 已知某完全竞争行业中的单个厂商的短期成本 函数为STC= 0.1Q3-2Q2+15Q+10。试求: • (1)当市场上产品的价格为p=55时,厂商的短 期均衡产量和利润。 • (2)当市场价格下降为多少时,厂商必须停产。 • (3)厂商的短期供给函数。

市场竞争对企业生产效率的影响

市场竞争对企业生产效率的影响

市场竞争对企业生产效率的影响一、市场竞争对企业生产效率的影响概述现今,全球市场竞争非常激烈,各个企业都在为了在市场中稳立脚跟而不断努力。

在如此激烈的市场竞争中,企业的生产效率是直接影响其市场竞争力的重要因素之一。

与此同时,提高生产效率也是企业生存和发展的关键。

本文将会从竞争压力、生产流程优化、技术创新等几个方面阐述市场竞争如何对企业的生产效率造成影响。

二、竞争压力对企业生产效率的影响1.刺激企业进步市场竞争的激烈程度能够促使企业优化其生产流程、提高生产效率以及不断地进行技术创新,从而提高企业生产效率。

2.压缩产品生命周期由于市场竞争的激烈,产品的生命周期已不再像之前那般长久。

因此,企业需要更加高效地生产并推出新产品,以满足市场需求和提高市场占有率。

3.强化管理模式企业为了在市场竞争中立于不败之地,必须强化自己的管理模式,把工作流程合理化,减少资源浪费,提高效率。

三、生产流程优化对企业生产效率的影响1.优化生产流程能够提高生产效率流程优化可以减少工人的非必要操作,提高工人的效率,一定程度上减少了操作工人的负担,从而能够提高企业的生产效率。

2.生产计划调度的优化一旦企业设计并实施出一种用于协调物资、工作环节、工人等诸多因素的计划调度,能使得企业在实际操作中更加平稳,从而提高生产效率。

3.工艺优化和标准化能够提高效率工艺优化和标准化能够减少生产环境中的错误,从而提高生产效率。

也可以降低企业产生的废品数量,降低成本,并能提高产品质量和企业口碑。

四、技术创新对企业生产效率的影响1.创新技术优化了生产流程通过引入新型的机器和设备,企业能够更加有效地生产产品,从而提高生产效率。

2.技术创新能够优化品质检测通过技术创新,企业能够实现更加完美的生产,从而使得品质检测环节更加精确,避免因质量问题而拖慢生产效率。

3.创新技术对降低成本有帮助引入创新技术会降低企业的成本,如降低生产成本,缩短生产周期,提高产品质量等,从而提高企业的竞争优势和生产效率。

生产效率与企业竞争力的关系

生产效率与企业竞争力的关系

生产效率与企业竞争力的关系随着市场竞争的日益激烈,企业们纷纷寻求提高生产效率以增强自身的竞争力。

毫无疑问,生产效率与企业竞争力之间存在着密切的关系。

生产效率的提升可以帮助企业降低成本、提高产品质量、缩短生产周期等,从而赢得市场份额,增加利润。

下面我们将从不同角度探讨生产效率与企业竞争力的关系。

首先,生产效率的提升可以帮助企业降低成本。

生产过程中,通过有效利用资源、优化生产工艺以及提高员工的技能水平等手段,企业可以大幅降低生产成本。

这不仅使企业能够以更低的价格向消费者销售产品,还能够在价格竞争中占得先机。

与此同时,降低成本还能够提高企业的盈利能力,使企业在市场中更具竞争力。

其次,生产效率的提升可以帮助企业提高产品质量。

生产效率的提升往往伴随着生产过程的标准化和自动化,这可以降低因人为误操作而引起的产品质量问题。

此外,通过提高生产效率,企业有更多的时间和资源用于质量管理,例如加强产品检测和监控等。

这些措施能够帮助企业提高产品的一致性和稳定性,满足消费者对高质量产品的需求,从而增强企业在市场中的竞争力。

再次,生产效率的提升可以缩短生产周期。

在今天的市场环境下,速度是企业取胜的关键之一。

有效的生产过程能够帮助企业更快地推出新产品、响应市场需求的变化,并在短时间内生产出大量产品。

这不仅有助于企业抢占市场份额,还能够提高客户的满意程度。

当消费者发现企业能够迅速满足他们的需求时,他们更有可能选择企业的产品,从而提高企业在市场中的竞争力。

此外,提高生产效率还可以帮助企业更好地利用资源。

资源的有效利用是企业提高竞争力的重要因素之一。

通过提高生产效率,企业可以减少不必要的浪费,降低能源和原材料的消耗,从而更加环保和可持续地经营。

这不仅符合社会的可持续发展要求,还能够提高企业的形象和声誉,增加消费者对企业的认可度,进一步扩大市场份额。

综上所述,生产效率与企业竞争力之间存在着紧密的关系。

通过提高生产效率,企业可以降低成本、提高产品质量、缩短生产周期以及更好地利用资源,从而增强竞争力。

市场竞争与市场效率

市场竞争与市场效率

市场竞争与市场效率在市场经济中,市场竞争是促进市场效率的重要因素。

市场竞争可以从多个方面对市场产生积极的影响,从而提高市场的效率。

在本文中,我们将深入探讨市场竞争和市场效率的关系,以及它们如何相互影响。

市场竞争是指不同卖家之间的竞争,以及卖家和买家之间的竞争。

当有多个卖家出售相同的商品时,消费者可以在不同价格和质量之间进行选择。

这引起了卖家之间的竞争,以便提供最佳的商品和服务。

当有多个买家寻求相同的商品时,他们也可以选择与哪个卖家交易。

这将导致卖家之间的竞争,以便提供最佳的价格和质量。

竞争是市场效率的重要因素之一。

通过竞争,卖家不断努力提供更好的商品和服务,以吸引消费者。

他们也不断努力降低成本,以便提供更低的价格。

这种竞争可以促进市场的效率,因为它可以促使不断创新和优化生产方式。

市场效率是指在市场上实现资源分配和消费满足的程度。

市场效率可以有两种形式:静态效率和动态效率。

静态效率涉及如何最大化社会总体利益,或者说在现有资源分配下实现最大的消费满足。

动态效率则涉及如何促进创新和技术改进,以提高未来的消费满足。

竞争对市场效率的影响可以从多个方面来看。

首先,竞争可以促进效率的不断提高。

这是因为在竞争激烈的市场中,卖家必须不断改进他们的产品和服务,以获得消费者的认可。

这样一来,他们就能够通过生产更好的产品和服务来提高生产效率,并降低成本。

其次,竞争也可以促进价格的透明度和合理性。

在竞争激烈的市场中,不同卖家之间的价格可能会相差很大。

这可以促使消费者比较不同的价格和质量。

因此,卖家必须将价格保持在相对合理的范围内,否则他们就可能失去市场份额。

第三,竞争可以促进公平性和透明度。

当市场上有许多卖家时,每个人都有机会进入市场并提供他们的商品和服务。

这样一来,市场资源就被公平地分配,而不是被某个巨头垄断。

最后,竞争可以通过促进技术进步和创新来提高市场效率。

当竞争激烈时,卖家必须始终保持在行业领先地位。

他们必须致力于研究和开发新技术和产品,以保持他们的优势。

市场竞争与企业生产效率的关系研究

市场竞争与企业生产效率的关系研究

市场竞争与企业生产效率的关系研究市场竞争是当今经济中不可忽视的重要因素之一。

对于企业来说,市场竞争既是一种挑战,更是一种机遇。

通过与竞争对手的激烈竞争,企业可以提高自身的生产效率,获得更大的市场份额,实现可持续发展。

然而,市场竞争也可能给企业带来一些负面影响,例如价格下降、利润减少等。

在这篇文章中,我们将研究市场竞争与企业生产效率的关系,并探讨如何在竞争中提高企业的生产效率。

首先,市场竞争对企业的生产效率有着积极的影响。

竞争迫使企业在生产过程中寻求更高的效率,以便以更低的成本制造出更优质的产品。

例如,当竞争对手推出一种更具竞争力的产品时,企业会不断改进自身的生产线,引入新技术和设备,以提高生产效率和产品质量。

这种竞争驱动的创新和改进能够帮助企业降低生产成本,从而提高生产效率并增加利润。

其次,市场竞争也可以促使企业加快产品升级和创新。

竞争对手的不断涌现迫使企业必须与时俱进,不断推出新产品以满足消费者不断变化的需求。

因此,企业需要在产品设计、研发和市场推广等方面进行持续的投入和努力。

这种竞争驱动的创新有助于提高产品的差异化程度,增加市场竞争力,并帮助企业获得更好的销售业绩和盈利能力。

然而,市场竞争也可能给企业带来一些负面影响,特别是对一些规模较小的企业。

激烈的市场竞争通常会导致价格战和一些不健康的竞争行为。

对于规模较小的企业来说,他们往往难以承受价格下降带来的利润损失,甚至可能面临破产的风险。

此外,一些竞争对手可能采取低价倾销等不正当手段来削弱其他企业的竞争力,这种行为也会对企业的生产效率和盈利能力造成不利影响。

为了在市场竞争中提高企业的生产效率,企业可以采取一系列措施。

首先,企业需要不断提高自身的竞争力,包括产品质量、技术创新、市场营销等方面。

只有不断追求卓越,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

其次,企业应该注重员工培训和团队建设,提高员工的技能水平和工作效率。

一个高效的团队可以更好地应对市场变化和竞争压力,提高企业的生产效率。

银行业的市场竞争与效率分析

银行业的市场竞争与效率分析

银行业的市场竞争与效率分析银行业是一个重要的金融服务行业,其竞争与效率对整个经济体系都具有重大影响。

本文将对银行业的市场竞争与效率进行分析。

一、市场竞争对银行业的影响市场竞争是银行业健康发展的基础,它可以促使银行提供更好的产品和服务,从而满足消费者需求。

市场竞争还可以激发银行创新能力,推动行业的进步发展。

1.1 促进产品和服务创新市场竞争迫使银行不断努力提升产品和服务质量,以吸引更多的客户。

银行之间的竞争促使它们推出更多样化的贷款、储蓄和投资产品,满足不同客户群体的需求。

竞争还催生了各种创新的金融科技应用,如移动银行、电子支付等,提升了金融服务的便利性和效率。

1.2 降低金融风险市场竞争迫使银行更加注重风险管理,提高风险控制能力。

为了在竞争中脱颖而出,银行需要加强对贷款和投资的风险评估,降低违约和亏损的风险。

竞争还可以通过分散银行间的风险,提高整个金融系统的稳定性。

1.3 降低金融服务成本市场竞争可以促使银行降低自身运营成本,提高效率。

面对竞争压力,银行会不断寻求运营效益的优化,通过技术进步、业务创新等手段降低成本。

这将使得银行业务更具竞争力,进一步推动市场的竞争。

二、效率分析与提升途径银行业的效率与市场竞争密切相关,提升效率需要银行采取一系列措施。

以下是几种常见的提升银行效率的途径。

2.1 信息技术应用信息技术是提高银行效率的关键。

银行可以通过引入先进的技术系统,如核心银行系统、大数据分析等,实现业务流程的自动化和数字化,提高业务处理的速度和准确性。

同时,信息技术还可以支持客户服务的在线化,提高服务质量和便利性。

2.2 优化组织结构与流程银行需要优化其组织结构和业务流程,以提高工作效率。

通过精简决策程序、优化岗位设置、优化内部协作等方式,可以减少冗余和重复性工作,提高工作效率和运营效能。

2.3 专业化与多元化经营银行可以通过专业化和多元化经营来提高效率。

专业化可以使银行更加专注于某个特定领域,提供更专业化的服务。

市场竞争与效率分析

市场竞争与效率分析

市场竞争与效率分析市场竞争是现代经济系统中的重要组成部分,也是推动经济发展的重要动力之一。

市场竞争能够促使企业提高效率,降低生产成本,提供更好的产品和服务,从而满足消费者的需求。

然而,市场竞争也存在一些问题和挑战,需要我们认真分析和解决。

首先,市场竞争能够激发企业的创新能力。

在竞争激烈的市场环境中,企业为了在市场中立于不败之地,必须不断进行创新。

创新不仅涉及产品和技术方面的创新,还包括生产方式、管理模式等方面的创新。

通过创新,企业能够找到差异化的竞争策略,产品和服务能够满足消费者的多样化需求,提高市场占有率。

其次,市场竞争能够促使企业提高效率。

当市场竞争激烈时,企业必须通过降低生产成本和提高效率来保持竞争力。

这要求企业不断追求技术进步、管理创新、流程优化等,以提高生产效率。

例如,通过引进先进的生产设备和技术,企业可以缩短生产周期,降低产品成本,提高利润率。

同时,市场竞争还能够促使企业降低产品价格,使消费者受益。

然而,市场竞争也存在一些问题和挑战,需要我们认真分析和解决。

首先,市场垄断和不完全竞争现象普遍存在,这使得市场竞争的效果受到一定程度的限制。

市场垄断会导致市场资源的不充分利用,限制了企业的创新能力和效率提升空间。

由于市场信息不对称和不完全信息,竞争可能不太完美,在一定程度上损害了消费者的利益。

其次,市场竞争还会带来一些不良的影响,如价格战、产品质量下降等。

在激烈的市场竞争环境下,企业为了争夺市场份额,往往采取价格战等手段来吸引消费者。

这种行为可能短期内对消费者有利,但长期来看,却可能导致市场失衡,企业利润下降,甚至出现恶性竞争的情况。

同时,为了降低成本,一些企业可能忽视产品质量和安全,给消费者带来损害。

为了解决这些问题,我们应该采取相应的政策和措施。

首先,加强市场监管,维护公平竞争的市场秩序。

应加大对垄断行为和不正当竞争行为的打击力度,同时提高市场监管的效能,加强对市场信息的公开和透明。

其次,加强消费者权益保护,完善相关法律法规。

如何优化供应链管理提高效率与竞争力

如何优化供应链管理提高效率与竞争力

如何优化供应链管理提高效率与竞争力在当今竞争激烈的市场环境中,优化供应链管理已经成为企业提高效率与竞争力的关键一环。

供应链管理的好坏不仅关系到物流、库存和销售等方面的工作效率,还关系到整个企业的运作效率和客户满意度。

因此,如何优化供应链管理已经成为企业高效运营的必修课。

在优化供应链管理以提高效率和竞争力方面,以下几点值得注意:一、构建供应链合作伙伴关系供应链管理的核心是合作伙伴关系的建立和发展。

企业应该与供应商、分销商以及其他相关企业建立长期稳定的合作关系,共同分享信息、技术和资源,以提高整个供应链的效率和竞争力。

通过共同协作和共同努力,构建供应链合作伙伴关系,可以实现信息的共享、风险的分担和成本的降低,从而提高供应链的整体效率。

二、采用先进的供应链技术和工具采用先进的供应链技术和工具是优化供应链管理的重要手段。

企业可以利用供应链管理软件来实现供应链的可视化和自动化管理,以便更好地掌握供应链的各个环节和关键节点,及时发现和解决问题,提高供应链的运转效率。

此外,企业还可以采用供应链规划、预测和优化工具,通过数据分析和模型建立,准确预测市场需求、合理规划生产和配送,以提高供应链的灵活性和响应速度。

三、优化物流和仓储管理物流和仓储管理是供应链管理的重要组成部分。

优化物流和仓储管理可以有效降低企业的运营成本,加快产品的流通速度,提高供应链的效率和竞争力。

为了实现这一目标,企业可以采取以下措施:建立高效的物流网络,选择合适的物流服务商和运输方式,合理安排仓储空间和布局,提高仓储和物流设备的利用率,加强库存管理和采购计划,减少库存积压和滞销。

四、加强供应链风险管理供应链管理中存在各种潜在的风险和不确定性,如供应商倒闭、原材料短缺、交通运输停顿等。

为了提高供应链的韧性和竞争力,企业需要加强供应链风险管理。

具体而言,可以采取以下措施:与供应商建立多元化的合作关系,分散风险;建立紧急备货和备用供应商的机制,应对紧急情况;加强对供应链各环节的监控和控制,及时发现和应对风险。

市场竞争与企业生产效率

市场竞争与企业生产效率

市场竞争与企业生产效率市场竞争是现代企业发展过程中必不可少的一部分。

竞争可以激发企业的创新能力,推动企业提高生产效率,进而增长市场份额和利润。

本文旨在探讨市场竞争与企业生产效率之间的相互关系,以及在竞争中如何提高生产效率。

首先,竞争的存在能够促使企业不断提高生产效率。

在激烈的市场竞争中,企业为了在竞争对手面前取得优势,需要不断探索和引入新的生产技术和管理方法。

这些创新能够提高企业的生产效率,减少生产成本,提高产品质量和性能,以及缩短生产周期。

例如,汽车行业的竞争迫使企业不断引入自动化生产线,提高生产效率,降低人工成本。

因此,市场竞争能够促使企业积极寻求提高生产效率的创新举措。

其次,市场竞争也能够激发企业的潜在生产能力,提高生产效率。

竞争使企业面临挑战和压力,迫使其不断优化生产流程,提高生产效率。

同时,竞争也能够激励企业的员工在工作中发挥出更大的潜力,提高工作效率。

例如,在电子产品行业,市场竞争的激烈使得企业不断推动研发和技术创新,从而提高产品的功能和性能,并实现生产效率的突破。

因此,市场竞争能够释放企业的潜在生产能力,推动企业提高生产效率。

然而,在市场竞争中,企业要想提高生产效率,还需要注意以下几个方面。

首先,企业需要注重人力资源的培养和发展。

人才是企业的核心竞争力,只有拥有一支高素质的员工队伍,企业才能在市场竞争中立于不败之地。

因此,企业应该加大对员工的培训投入,提高员工的技能水平和专业能力。

其次,企业需要优化生产流程和管理体系。

合理的生产流程和高效的管理体系可以提高生产效率,降低生产成本。

通过制定科学的生产计划、合理分配资源,以及建立完善的绩效考核机制,企业能够更好地发挥员工的潜力和优势。

最后,企业还需要注重技术创新和研发投入。

只有不断引入新技术、新设备,以及开展研发工作,企业才能在市场竞争中保持竞争优势,并实现生产效率的提升。

总结起来,市场竞争与企业生产效率之间存在着密不可分的联系。

竞争能够促使企业不断提高生产效率,推动创新和技术升级。

效率提升在竞争激烈的市场中胜出的关键

效率提升在竞争激烈的市场中胜出的关键

效率提升在竞争激烈的市场中胜出的关键在竞争激烈的市场中,企业要想脱颖而出并取得成功,提高效率是一个至关重要的因素。

高效的组织和操作可以帮助企业节省时间、资源和成本,从而提高生产力和竞争力。

本文将探讨提高效率在竞争激烈的市场中胜出的关键。

一、精细化管理精细化管理是提高效率的首要步骤。

企业需要全面了解自己的生产流程、流程中的瓶颈以及可能存在的问题。

通过对每个环节进行细致的分析和优化,能够发现潜在的问题并提出相应的解决方案。

同时,采用科学的管理方法,合理规划和调度资源,确保生产过程的高效运转。

二、技术改进技术的改进和升级是提高效率的另一个重要手段。

随着科技的不断进步,不断涌现出各种高效的生产工具和设备。

企业应该密切关注最新的技术趋势并及时进行投资和应用,从而提高生产效率。

例如,引入自动化生产线、采用先进的机器人技术以及应用物联网技术来实现设备的智能化管理,都可以帮助企业提高生产效率。

三、人力资源优化优化人力资源管理也是提高效率的一个重要方面。

企业应该注重员工的培训和发展,提高员工的专业技能和工作效率。

在招聘过程中,要根据工作需求和企业的战略目标来制定招聘计划,确保招聘到适合岗位的人才。

此外,激励机制也是优化人力资源的重要手段。

适当的薪酬体系和激励政策可以激发员工的积极性和工作热情,提高工作效率。

四、时间管理时间管理是效率提升的关键。

企业应该合理规划时间,明确任务的优先级和紧急程度。

采用时间管理工具和技巧,例如番茄工作法、四象限法等,可以帮助员工合理分配时间和精力,提高工作效率。

同时,减少会议时间和不必要的工作流程,提高工作的专注度和效率。

五、协作与沟通在竞争激烈的市场中,团队协作和良好的沟通是提高效率的必备条件。

建立一个团队文化,鼓励员工互相合作,共同解决问题。

有效的沟通和协作可以避免信息丢失和重复劳动,提高工作效率。

六、不断创新创新是提高效率和保持竞争力的关键。

企业应该不断地进行研发和创新,寻找改进产品和生产方法的机会。

市场竞争与经济效率的关系

市场竞争与经济效率的关系

市场竞争与经济效率的关系随着全球经济的不断发展,市场竞争已成为推动经济发展的重要力量之一。

市场竞争通过促使企业提高效率,优化资源配置,为消费者提供高质量和经济实惠的产品和服务,进而提高经济效率。

本文将深入探讨市场竞争对经济效率的影响。

首先,市场竞争激发企业创新的动力,促进经济的创造性破坏。

在竞争激烈的市场环境下,企业为了在竞争中取得优势,不断创新以提高产品和服务的质量。

这种创新不仅包括技术创新,还包括管理创新、营销创新等方面。

企业通过持续创新不断提升自身的竞争力,进而推动整个经济的创新和进步。

创新不仅带来了新产品、新技术和新服务,还改善了生产过程中的效率和效益,提高了企业的盈利能力。

其次,市场竞争通过有效的资源配置提高经济效率。

在竞争激烈的市场环境下,企业需要根据市场需求和消费者偏好来调整生产和销售策略,合理配置资源。

市场竞争可以使资源从低效率的企业流向高效率的企业,提高整个经济的资源利用效率。

通过竞争,优秀的企业得以生存和发展,而效率低下的企业则被淘汰出局,这种“优胜劣汰”的机制推动了资源的优化配置。

进一步而言,市场竞争还推动了两个方面的经济效率提升。

一方面,市场竞争可以降低产品和服务的价格,提高消费者福利。

竞争使得企业不断降低成本,并通过降价来争夺市场份额,从而使得产品和服务变得更加经济实惠。

消费者可以享受到更多选择、更高质量和更低价格的产品和服务,提高了其实际购买力和消费水平。

另一方面,市场竞争还可以促使企业提高生产效率,降低资源浪费。

为了在市场竞争中获得更好的竞争地位,企业需要不断优化生产过程、提高劳动生产率,降低能源和材料消耗。

这种经济效率的提高不仅有利于企业的盈利,还有助于减少资源的浪费和环境的污染。

然而,市场竞争并非完全没有局限性。

竞争也可能导致市场失灵和经济效率下降的情况。

一些企业可能采取不正当竞争手段,如垄断行为、价格欺诈,破坏公平竞争环境。

另外,市场竞争也可能导致企业为了追求短期利润最大化,忽视了长期发展和可持续性。

效率管理与组织竞争力的提升

效率管理与组织竞争力的提升

效率管理与组织竞争力的提升在现代企业管理中,效率管理与组织竞争力的提升是相辅相成的重要内容。

随着市场环境的快速变化和竞争的加剧,企业要实现可持续发展,提升效率和竞争力已经成为必要的战略选择。

从资源配置、流程优化、技术应用到人力资源管理,各个方面都需要进行系统的分析和实践,以帮助组织实现目标。

效率管理的核心在于以尽可能少的资源达到最大的产出。

对于企业而言,这主要体现在成本控制、时间管理和资源优化等几个方面。

通过对这些要素进行统筹安排与管理,可以显著提高组织的运行效率。

现代企业面临的不仅是激烈的市场竞争,还有来自内部的资源短缺、流程冗长及人员配合不畅等问题,针对这些问题,企业需要采取全面的效率提升策略。

成本控制是提升效率的基础。

企业在进行成本管理时,应重点关注固定成本和变动成本的平衡,通过采取合理的预算管理制度和严格的执行流程监控,确保费用支出在合理范围内。

同时,企业还需通过供应链优化、采购管理等手段,降低原材料和运输成本。

智能化和自动化工具的引入能够帮助企业更快速地识别并降低成本。

比如,通过实施ERP系统,企业可以实现对库存、订单、财务全方位的实时监控,从而在降低库存占用资金的同时,提高供应链的反应速度。

时间管理是另一个关键因素。

时间的有效分配不仅影响到生产效率,也关系到市场反应的及时性。

在这一点上,企业可以通过精益生产理念来改善流程,减少生产过程中的浪费和无效环节。

利用精益工具如价值流图、看板管理和持续改进行动,可以帮助企业识别和消除流程瓶颈,确保生产活动能够顺畅高效地进行,通过时间的优化配置,达到提高整体组织效率的目标。

资源优化同样至关重要。

企业拥有的资源包括人力、物资和信息等,这些资源的合理配置能够直接影响组织的运行效率。

人力资源的合理管理尤为重要。

一方面,企业需要建立合理的人才招聘与选拔机制,以确保人才的质量和适应度;另一方面,还需依据员工的素质和岗位需求进行合理的培训和发展,提升整体员工素质,从而增强团队的协作能力和工作效率。

市场竞争与效率提升

市场竞争与效率提升

市场竞争与效率提升在现代经济社会中,市场竞争被认为是提升效率的重要手段。

市场竞争的存在促使企业改进产品和服务质量,降低成本,并且创造更多的经济增长。

本文将探讨市场竞争对效率提升的影响,并讨论相关的案例和政策。

一、市场竞争带来的效率提升1. 促进创新与技术进步通过市场竞争,企业受到竞争压力,为了在竞争中立于不败之地,不断推动技术创新和进步。

创新可以改善产品质量、降低成本,并提供更多的选择。

举个例子,随着移动互联网的发展,智能手机市场竞争激烈,推动了移动支付、在线购物和社交媒体等创新服务的出现。

2. 降低价格与成本市场竞争能够迫使企业降低产品价格以吸引消费者,从而提高消费者的福利水平。

当存在竞争时,企业必须通过降低成本来维持其竞争力。

例如,电子产品市场竞争激烈,不仅提高了产品的质量,还降低了价格,使得消费者能够以更低的成本购买到高质量的产品。

3. 推动资源配置效率市场竞争能够有效推动资源的优化配置,使得资源能够流向效益最大化的领域。

在市场竞争中,低效率的企业或产品将被淘汰,而优质的企业或产品将得到资源的聚集。

这有助于提升整体经济效率。

例如,银行业市场竞争的加剧促使银行进行内部改革,提高运营效率,加强风险管理,以满足消费者需求。

二、市场竞争的案例与政策1. 高科技产业竞争高科技产业是市场竞争最为激烈的领域之一。

例如,智能手机市场竞争激烈,苹果、三星等企业通过不断创新,提高产品质量和技术含量,并降低产品价格。

这种竞争促使消费者获得更好的产品体验,同时也为产业发展带来了巨大的推动力。

2. 政府监管与反垄断法在市场竞争中,政府的监管和反垄断法起着重要的作用,以确保竞争公平和效率提升。

政府可以制定并执行相关的法律法规,打击垄断行为,保护消费者权益,维护市场竞争的公平性。

例如,欧盟委员会对谷歌公司的反垄断调查,就旨在保护市场的公平竞争,促进效率提升。

3. 开放市场与自由贸易开放市场和自由贸易政策可以促进国内外企业之间的竞争,为经济发展提供更广阔的机会。

6219 行业集中度对市场竞争与效率的影响

6219 行业集中度对市场竞争与效率的影响

行业集中度对市场竞争与效率的影响前言在现代市场经济中,行业集中度是一个非常重要的指标。

行业集中度越高,代表着行业中的企业越少、市场占有率越大。

那么行业集中度高低对市场竞争和效率有什么影响呢?笔者将从多个方面深入分析行业集中度对市场的影响。

行业集中度与市场竞争行业集中度高的行业拥有更少的企业,产生的市场竞争环境自然会更为宽松。

相对来说,行业集中度低的行业就会有更多的企业进入竞争市场,市场竞争也就越激烈。

从消费者来说,行业集中度对市场竞争的影响最明显,行业集中度高的情况下,企业在市场中对于价格、品质、服务等方面的掌控力会更大,消费者的选择余地也就更小。

而在行业集中度低的情况下,消费者就拥有了更多的选购机会,企业在市场竞争中也会更加努力,不断提高产品品质和提供更好的服务。

行业集中度与效率一般来说,行业集中度高的行业,企业随着市场占有率的增长,能够从规模经济、技术创新、资源整合等多个方面获得更多的优势。

这就意味着,行业集中度越高,企业的效率和竞争力也就越高,相应地,社会资源的利用效率也会提高。

与此相反,如果行业集中度低,企业之间的竞争就会更为剧烈,为了吸引更多的消费者,企业的宣传、广告投入也会增加。

而这些投入都直接或间接地增加了成本,使得行业整体的效率降低。

不同行业集中度的比较据统计,我国电力、石油化工、银行、烟草、电信等行业的集中度处于高水平。

而游戏、互联网、餐饮等行业的集中度相对较低。

那么这些行业的市场竞争和效率是怎样的呢?首先,电力、石油化工、银行、烟草、电信等高集中度行业的企业数量少,而市场占有率高。

这些企业自然也就在市场中占据着绝对的话语权,消费者没有太多的选择余地。

而这些行业的企业规模也都巨大,企业在产能规模、技术创新、资源整合等方面都获取了优势,产生了规模经济效应,提高了市场效率。

其次,游戏、互联网、餐饮等行业的集中度比较低,市场中存在的竞争企业更多,市场竞争也就更加激烈。

由于企业数量众多,企业的规模、技术、资源都无法形成差异化优势,因此企业之间便主要通过不断提高产品品质和服务,来吸引消费者的青睐。

市场竞争对企业效率的影响分析

市场竞争对企业效率的影响分析

市场竞争对企业效率的影响分析市场竞争是当今经济社会中的一大核心要素,对企业效率产生巨大的影响。

在竞争激烈的市场环境下,企业必须不断提高效率,以应对竞争压力,保持竞争优势。

本文将从减少资源浪费、刺激创新和提高生产效率等方面探讨市场竞争对企业效率的影响。

首先,市场竞争对企业效率的影响体现在减少资源浪费方面。

在竞争激烈的市场中,企业面临着资源有限但需求持续增长的局面。

这种情况下,企业必须精确把握市场需求,合理调配资源,以降低成本并提高效率。

竞争迫使企业在生产过程中减少浪费,优化资源配置,例如通过采用先进的生产技术和先进的管理方法,提高生产效率,减少能源和物料的浪费,提高资源利用率。

其次,市场竞争对企业的刺激作用也对企业效率产生积极影响。

竞争激发了企业的创新潜力和竞争意识,推动企业不断追求卓越。

只有在竞争中不断改进产品和服务,提供更好的质量和性能,企业才能在市场中占据优势地位。

竞争促使企业不断进行技术创新和产品创新,提高产品的附加值,满足消费者需求的不断升级,实现市场份额的增加。

创新使企业在市场竞争中更有优势,更能满足消费者的需求,并实现资源的有效利用,提高效率。

此外,市场竞争还可以促使企业提高生产效率。

在市场竞争中,生产效率的高低直接决定了企业是否具有竞争优势。

生产效率的提高可以通过升级设备、改进工艺和优化组织管理等方式实现。

通过引入先进的生产设备和自动化技术,企业可以降低人工成本,提高生产效率。

同时,通过改进流程和优化组织结构,企业可以减少非生产性环节的浪费,从而提高生产效率。

市场竞争迫使企业不断加大投入,提高效益,实现资源的最大化利用,进而提高企业的生产效率。

然而,市场竞争也对企业效率产生一定负面影响。

在竞争激烈的市场环境下,企业往往会过分关注短期利益,忽视长期发展。

为了追求市场份额和利润最大化,企业可能会采取低价竞争、降低产品质量以及削减成本等手段。

这种行为可能会导致资源的浪费和低效率的生产方式,损害企业长期发展和品牌形象。

有关于效率决定竞争力的例子

有关于效率决定竞争力的例子

有关于效率决定竞争力的例子1、在“蒙牛”公司会议室里,有一幅反映狮子和羚羊的巨幅油画,画面上还有这样的文字:“清晨,非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来,它知道,新的比赛就要开始。

对手仍然是跑得最快的狮子,要想活命,就必须在比赛中获胜。

另一方面,狮子的压力也不小,如果他跑不过最慢的羚羊,命运都是一样。

当太阳升起时,为了生存下去,最好还是快跑吧!2、玛格丽特·撒切尔是一个享誉世界的政治家,她有一位非常严厉的父亲。

父亲总是告诫自己的女儿,无论什么时候,都不要让自己落在别人的后面。

撒切尔牢牢记住父亲的话,每次考试的时候她的成绩总是第一,在各种社团活动中也永远做得最好,甚至在坐车的时候,她也尽量坐在最前排。

后来,撒切尔成为了英国历史上唯一的女首相,众所周知的“铁娘子”。

要想成就一番大的事业,就要具备“永远争做第一”的竞争意识。

3、沃尔玛的竞争对手斯特林商店开始采用金属货架以代替木制货架后,沃尔顿先生立刻请人制作了更漂亮的金属货架,并成为全美第一家百分之百使用金属货架的杂货店。

沃尔玛的另一家竞争对手本·富兰克特特许经营店实施自助销售时,山姆·沃尔顿先生连夜乘长途汽车到该店所在的明尼苏达州去考察,回来后开设了自助销售店,当时是全美第三家。

经过40多年的争斗搏杀,沃尔玛从美国中部阿肯色州的本顿维尔小城崛起,到目前为止,沃尔玛商店总数达到4000多家,年收入2400多亿美元,列全球500强首位,创造了一个又一个神话。

4、可口可乐公司与百事可乐公司这两个竞争对手在双方激烈的竞争中也正突出了这种效果。

百事可乐与可口可乐都盯死了对方,只要对方一有新动作,另一方肯定也会有新花样。

可口可乐早在20世纪20年代便在古巴用飞机在空中喷出烟雾,画出“COCA-COLA”字样,可惜因为缺少经验而失败,百事可乐在1940年更是一下租了8架飞机,飞了14.5万公里,在东西两海岸城市,以机尾喷雾,写下百事可乐的广告。

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Competition and Efficiency竞争与效率经济效率和竞争的关系至少可以上溯到亚当·斯密(Adam Smith)的“看不见的手”这个形象比喻。

的确,在价值理论中,随后的研究工作很大一部分是涉及竞争性经济的运行中所产生的规范问题的。

因而在这个论题上,任何短小的篇章肯定多少带有作者本人的特殊风格,提及的也主要是作者最有兴趣的那些论点。

所以我将主要讨论(静态的、局部均衡的)完全竞争经济模型的特征,以及近来它的用途如何被推广,从而增加了我们对更大范围的各种现实市场的了解。

而整理出竞争在诸如熊彼特(Schumpeterian)的“创造性破坏”过程,社会信息存量的加总和传递,或者技术优势的进化过程中所具有的意义的工作,则必须留待他人去做了。

对我的目的来说,幸运的是竞争模型的历史发展已经由施蒂格勒(Stigler,1957年)全面地作了分析。

像我们今天所看到的该模型的公式化表述,是由奈特(Knight,1921年)的著作完成的。

有意思的是要注意,要做的最后一步改进就是资源在各产业间的自由流动:即厂商的进入和退出(原文为“存在”(exist),疑误。

——译注)。

在其见解深遂的结尾部分,施蒂格勒指出,没有这最后一个因素,竞争也能在一个市场之内发生。

(一个含有李嘉图(Ricardo)地租的农业市场就是如此。

) 他主张“市场竞争”这个词应该用于描述这类状况,而在有产业的流动性的情况下,方应使用“产业竞争”这个词。

我要讨论的研究成果将涉及的是相反的可能性:完全可竞争的市场,也就是这样的状态,即竞争未必在一个具体的市场内发生,但厂商(和资源)却被假定为可在产业间完全流动。

从逻辑上说,在保证各市场间的收益均等化方面,进入和退出的作用并不限于那些技术上可行的,由大量厂商占据,并且每个厂商都能够达到一个营运的有效规模的情况。

大概可以预料,甚至在“自然垄断”的条件下,利润的诱饵仍有助于弄懂竞争理论的一些相关结论。

实践上对这一论点所作的最令人鼓舞的解释,是美国近来对航空业的放松管制。

之所以做到这一点,部分地因为资源(飞机)在各市场间的自由流动使政策制定者相信,没有经济管制的愚蠢效应,依然能达到令人满意的经济实绩,尽管绝大多数城市间的航空市场都是自然垄断的,并且可以说,没有人会赞成完全竞争模型所要求的大量厂商参与竞争。

因而至少将一部分竞争性的规范扩展到容纳这些情况的需要,已变得突出起来。

在一篇经典的文章中,德姆塞茨(Demsetz,1968年)指出了一条途径,用于切断垄断性地提供某些报酬递增的服务与在任一时点上提供服务的厂商这边所作出的垄断行为之间的广为理解的联系。

通过指出市场内部竞争的不可能性,并不一定排斥为市场的有效竞争这个论点,德姆塞茨向传统的定论——即对付技术上自然垄断的唯一有效办法是通过经济管制或公有企业——提出了根本性的挑战。

德姆塞茨选择在特许权投标方案的情况下阐述他的思想,在这个方案中,不是将特许权授予那个向市政资产支付最高一次总付额的厂商,而是授于那个能以最低的价格为市场提供服务的厂商。

后来的学者们批评了这个方案,反对把它作为一个政策主张,他们集中于讨论由沉入成本和不完善的合同所引起的一些问题,而这些问题是德姆塞茨试图直接抽象掉的。

然而,从另外一个意义上说,特许权的投标这个例子可能已是一个适当的说明性选择。

因为它在厂商和市场之间引进了一个新的机构——特许权拍卖商——这个解释似会淡化以下两者间的联系;即对为市场而竞争所作的分析与早期对自由进入和退出在保障有效产业竞争方面所起的作用的观念。

而且,德姆塞茨简单的投标方案无法处理现实当中垄断者提供两种或多种技术上有联系的服务的情况。

由鲍莫尔(Baumol)、潘萨(Panzar)和维利希(Willig)(1982年)发展起来的可竞争市场理论(The Theory of Contestable Markets)被最实用地视为一种把新古典的长期竞争性均衡(局部均衡)理论推广到规模收益递增情形的尝试。

在这个推广过程中,他们提出了一个模型,作为市场均衡过程的结果,该模型得出了德姆塞茨的垄断问题的解决办法。

这种推广是通过强调潜在的进入在塑造长期竞争性均衡的界定特征方面所起的作用来实现的。

为了更加清楚地理解这一复述,下述定义是必需的:定义l :一个可行的产业结构(Feasible Industry Configuration)是由厂商,i=1,…,m ;各个厂商的产出向量,y 1,…,y m ;以及使各个厂商赢得非负利润并使总供给量等于总需求量的市场价格向量p 组成的:亦即对所有的i=1,…,m ,有∑=≥-)(0)(p D y y C py ii i 和,这里C 是(多种产品的)最小成本函数,而D 是市场需求函数。

可行性纯粹反映了预计在一个私有企业经济中能普遍用于长期产业均衡的最起码的条件:所有厂商都必须获得非负利润,以及这些厂商所提供的产出总量等于消费者在市场价格下所需要的量。

虽然可行性要求财务上的生存性,但它并不排斥可能会吸引进入的正的利润。

因此,新古典关于长期竞争性均衡的概念必须嵌入一些别的约束。

尤其是,定义2:一个长期的竞争性均衡是任何一个也有下述特点的可行产业结构,即对所有的y ,0)(≤-y C py 。

这样一个长期竞争性均衡的特性或许人们并不熟悉,其实它等价于作为价格接受者的厂商使边际成本等于价格,从而赢得零利润的标准概念。

(要弄清这一点须注意,由于对所有产出水平来说利润都是非正的,那么,0)(≥-i i y C py 就意味着产出水平i y 将第i 个厂商的利润最大化了。

这反过来就隐含着,假如第i 个厂商在开工生产的话,p y MC i =)(。

)借助于定义1和定义2来刻画竞争性均衡,有利于将注意力集中在潜在的进入所起的作用上面。

定义2的约束可以解释成这样的含义,在长期竞争性均衡时,某一产业中的厂商行为仿佛受到那些为追逐任何一个以即期的市价计算的赢利机会而准备进入市场的潜在进入者的控制一样。

这里没有考虑各竞争者表现其竞争范例中不合作精神的对零售价格做出反应的可能性,同时也没考虑消费者对市场价格的变动所做出的反应。

因而考虑在下列意义上使潜在进入者们“不太乐观”是有用的:定义3:一个可维持的产业结构(Sustainable Industry Configuration),是任何一种也满足对所有)(e e e p D y p p ≤≤和来说,0)(≤-ee e y C y p 这个条件的可维持产业结构。

所以,在可维持产业结构中,厂商的行为看起来好像市场是由这样的潜在进入者操纵一样,这些潜在进入者在关于市场内厂商们的价格保持不变的假定下盘算其进入的赢利性,而且考虑仅仅降低一点价格就可引致消费者购买更大的数量这样一个现实。

另一方面,当潜在进入者预计不能通过限定某一等于或低于使市场出清并能满足随之带来的全部或一部分需求的价格水平而获得利润的时候,一个可行的产业结构也是一个可维持的产业结构。

下面语义上的澄清完全表达了一个可竞争市场的特征:定义4:一个完全可竞争市场是这样的市场,在这里,完全自由的进入和退出保证唯一可能的长期均衡是可维持产业结构。

定义1—4的一个直接涵义是:命题1:任意的长期竞争性均衡都是一个可维持的产业结构,但不可逆。

因而所有完全竞争市场都是完全可竞争的,但并非所有的完全可竞争市场都是完全竞争性的。

可根据下面的事实来给出证明,即一个可行的产业结构要达到一个长期竞争性均衡所必须满足的条件,要比一个可维持的产业结构所要求的那些条件强。

因而从构造上说,一个长期竞争性均衡是一个可维持的产业结构。

要弄清楚其逆过程并不成立,让我们考虑生产的平均成本在整个相关区间内,也就是至少在平均成本曲线与市场需求曲线相交的范围内处于下降的这种情况。

该交点——即戴姆赛茨的结果——刻画了一个可维持的产业结构,因为利润是非正的,而且需求曲线上的点或曲线内的点不能以一个较低的价格产生非负的利润。

然而这个结果显然不是一个长期竞争性均衡,因为价格等于平均成本,根据假说,平均成本严格大于边际成本。

上述演示指出了这样一个事实,可竞争市场这个概念的应用范围,超越了完全竞争所需要的大量厂商这一情况。

但它也产生了涉及这种市场的效率特征的有关问题。

事实是,均衡可能包含大于边际成本的价格,这意味着竞争模型的最优性不再可用。

那么,在可竞争市场上能够与均衡相连的效率特征是什么呢?在单一产品市场情况下,直观上很清楚(证明起来也简单),当它们存在时,可维持的产业结构就是次优优化问题的解:在厂商获得非负利润的约束下,使福利(例如用生产者剩余和消费者剩余之和来计量)最大化。

很清楚,当递增规模收益使得边际成本定价无利可图的时候,如若不存在一次总额转移以及歧视性或非线性定价,所能做得最好的程度就是使价格等于平均成本。

然而,一旦进入多种产品的现实王国,就连这种水平的结果也不能保证。

例如,一个生产两种或多种产品的垄断者,一般来说能够找到一个无穷多数的价格组合,使得它产生的经济利润为零。

一些这样的价格和由此导致的市场需求量可代表可维持的产业结构。

称这一集合为P 。

假如这个内在的成本和需求函数是完全理性的,那么,将存在一个唯一的有约束的福利最大化价格向量*p 。

最理想的效率结果是,集合P 只包含单个元素*p 。

不幸的是,很容易构造一些P 不包含*p 的例子,以及P 是空集的情况。

这样一个产业竞争的普遍化过程一旦推广到完全竞争世界之外,会拥有什么样的效率特征呢?相应的结论一般来说完全取决于成本一方。

命题2:在任意可维持的产业结构中,产业的产量是按照使产业总成本最小化的方式在厂商间分割的。

用反证法证明。

考虑一个初始的可维持产业结构,它包括以市场价格p 来生产,其产出向量为y 1,…,y m 的m 个厂商。

与假说相反,假设存在另外k 个产出向量为k z z ,...,1的厂商,并能以较低的总成本生产出现时的产业总产量。

就是说∑∑==i i j j y p D z )(,但∑∑<j i ij y C z C )()(。

那么,这个新的集团在总量上就能以初始价格p 赢得正的经济利润。

这是真的,因为根据假说,总收益相等,但后者的总成本都比前者低;与此同时,开始时的那个厂商集团肯定一直赢得非负利润。

因此,另外一个集团中至少有一家厂商,比如说厂商f 以价格向量p 出售时预计会赢得严格为正的利润。

但那样的话,那里将存在一个进入谋划p p p e ≤=以及)(e j e p D z y ≤=,使得0)(>-ee e y C y p ,这就与前面的一组厂商构成了一个的可维持产业结构的假说相矛盾。

在鲍莫尔,潘萨、维利希合著的那本书的第11章里,给出了可竞争市场的另外一些效率结论。

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