广告公司创业计划书.doc
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==完整创业计划书 (8000字)目录一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、执行总结 ???????????????????? 1 服务介绍………………………………………………?? 2 公司介绍……………………………………………??? 2 市场分析……………………………………………??? 3 营销策略…………………………………………???? 5 经营管理…………………………………………???? 7 创业团队………………………………………????? 8 财务状况………………………………………………?? 9 融资方案和回报?…………………………………………10 关键的风险与问题……………………………………??10 十一、法律与政策……………………………………?????10 十二、附录………………………………………………????11一、执行总结1）公司：雅蜜（Yammi，音同英文yummy，意为：好吃）饮食文化传播股份有限公司是地方特色饮食文化传播的机构。
从事地方特色饮食项目、食品研究与技术开发、餐饮运营培训、餐饮咨询策划与品牌规划服务，专心致力于地方特色饮食文化的传播与推广。
雅蜜饮食文化传播股份有限公司在现有餐饮经营模式上努力创新，采取连锁经营、统一管理等现代化模式。
2）服务：公司服务特色：与小吃加盟商和谐共建“袖珍”小吃一条街，产生并运用规模效应。
力争达到多“赢”的效果。
公司致力打造并推广一种全新的小吃饮食文化理念。
力图改变小吃（零散商贩所卖小吃）在人们心中不卫生，不地道，档次低，规模小等一些不好的印象，同时发扬小吃的风味独特，实惠等优点，再加强地域文化的注入。
给消费者一种吃小吃就是品味享受当地文化的感觉。
这正是本公司服务与其他同行业公司相比的优势所在。
3）市场:行业趋势：随着我国国力的加强，人民生活水平的提高，居民的个人餐饮消费已成为拉动我国餐饮业的主要力量。
创业计划书范文Word模板
【下载自】创业计划书范文Word模板商业计划样本（第一版）这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。
你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。
你还可以使用透明胶片作封面。
[你公司或项目名称]商业计划[出版时间：年月][指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件][地址][国家、城市][邮政编码][网址]保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。
其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号：授方：签字：公司：日期：目录以下是本样本目录表。
注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。
有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。
第一章：摘要......................................................................................................... .. (3)第二章：公司介绍......................................................................................................... (6)一、宗旨（任务）...................................................................................................... (6)二、公司简介........................................................................................................ (6)三、公司战略........................................................................................................ (7)1．产品及服务A：.................................................................................................... (7)2．产品及服务B，等等：................................................................................................... (7)3．客户合同的开发、培训及咨询等业务： (8)四、技术........................................................................................................ (8)1、专利技术：................................................................................................... (8)2、相关技术的使用情况（技术间的关系）： (8)五、价值评估........................................................................................................ (8)六、公司管理........................................................................................................ (9)1．管理队伍状况..................................................................................................... (9)2．外部支持：................................................................................................... (10)3．董事会：................................................................................................... (10)七、组织、协作及对外关系：...................................................................................................... (10)八、知识产权策略........................................................................................................ (11)九、场地与设施........................................................................................................ (11)十、风险........................................................................................................ (12)第三章：市场分析......................................................................................................... . (12)一、市场介绍........................................................................................................ (13)二、目标市场........................................................................................................ (14)三、顾客的购买准则........................................................................................................ (15)四、销售策略........................................................................................................ (15)五、市场渗透和销售量........................................................................................................ (16)第四章，竞争性分析......................................................................................................... (16)一、竞争者........................................................................................................ (16)二、竞争策略或消除壁垒........................................................................................................ (18)1．竞争者[A，B等].................................................................................................... (18)第五章；产品与服务......................................................................................................... (18)一、产品品种规划........................................................................................................ (19)二、研究与开发........................................................................................................ (19)三、未来产品和服务规划........................................................................................................ (20)四、生产与储运........................................................................................................ (20)五、包装........................................................................................................ (20) (21)七、服务与支持........................................................................................................ (21)第六章市场与销售......................................................................................................... (22)一、市场计划........................................................................................................ (22)二、销售策略........................................................................................................ (22)1、实时销售方法..................................................................................................... (22)2、产品定位..................................................................................................... (22)三、销售渠道与伙伴........................................................................................................ (23)四、销售周期：...................................................................................................... (25)五、定价策略........................................................................................................ (25)1、产品、服务：................................................................................................... (26)2、产品/服务B...................................................................................................... (26)六、市场联络；...................................................................................................... (26)1、贸易展销会..................................................................................................... (27)2、广告宣传..................................................................................................... (27)3、新闻发布会..................................................................................................... (27)4、年度会议/学术讨论会..................................................................................................... (28)5、国际互联网促销..................................................................................................... (28)6、其它促销因素..................................................................................................... (28)7、贸易刊物、文章报导..................................................................................................... (28) (28)七、社会认证........................................................................................................ (28)第七章财务计划......................................................................................................... . (29)一、财务汇总........................................................................................................ (29)二、财务年度报表........................................................................................................ (29)三、资金需求........................................................................................................ (29)四、预计收入报表........................................................................................................ (30)五、资产负债预计表：...................................................................................................... (31)六、现金流量表：...................................................................................................... (32)第八章附录......................................................................................................... (32)一、[你公司或项目]的背景与机构设置： (32)二、市场背景：...................................................................................................... (33)三、管理层人员简历........................................................................................................ (33)五、行业关系........................................................................................................ (33)六、竞争对手的文件资料：...................................................................................................... (34)七、公司现状........................................................................................................ (34)八、顾客名单........................................................................................................ (34)九、新闻剪报与发行物：...................................................................................................... (34)十、市场营销........................................................................................................ (34)十一、专门术语........................................................................................................ (34)第九章图表......................................................................................................... (35)第一章：摘要如果没有好的摘要，你的商业计划就不可能卖给投资者。
校园广告公司创业计划书
校园广告公司创业计划书一、创业背景随着互联网的快速发展，广告行业也逐渐融入了新的元素，传统广告公司逐渐难以适应市场的需求。
而校园市场作为一个广阔的新蓝海，吸引着越来越多的企业进入。
校园广告作为校园文化的重要组成部分，具有较高的关注度和影响力，深受青年人群的青睐。
因此，成立一家专注于校园广告的公司，将会有较大的市场前景。
二、市场分析1. 校园广告市场需求随着大学生人数的增加和校园文化的多样化，校园广告市场需求逐渐增加。
校园内的各类广告形式也越来越繁多，从传统的户外广告到网络广告，新媒体广告等，校园广告的种类也在不断丰富。
2. 竞争分析目前市场上存在一些从事校园广告的公司，但大多数仍停留在传统广告形式上，对新媒体广告、社交媒体广告等缺乏深入的了解和开发。
因此，我们拥有更专业的团队和更全面的服务方式，将能在竞争中占有一席之地。
三、创业项目1. 公司名称：校园广告家2. 公司定位：专注于校园广告，提供全方位的广告服务，包括创意广告策划、设计制作、线上线下推广等。
3. 服务内容：- 校园广告策划：根据客户需求和目标群体，制定相应的广告策略和方案。
- 创意设计制作：通过专业的设计团队，提供优质的广告设计和制作服务。
- 线上线下推广：将广告内容覆盖到校园内外的各个渠道，提高广告曝光率和转化率。
4. 公司愿景：成为校园广告领域的领军企业，为校园文化的发展和企业的品牌推广贡献力量。
四、营销策略1. 校园合作：与各大高校建立长期的合作关系，提供校园广告服务。
2. 社交媒体推广：通过微信、微博等社交媒体平台，进行广告推广和宣传。
3. 口碑营销：通过客户口碑的传播，提升公司的知名度和美誉度。
五、团队建设公司的成功离不开一个优秀的团队，我们将重点培养和引进创意设计、营销策划、项目管理等各个方面的人才，确保公司的整体实力和专业水平。
六、财务规划1. 资金来源：初期资金来源包括创始人自有资金、银行贷款等多种渠道。
2. 项目投资：主要投入于团队建设、广告策划、推广费用等方面。
公司创业计划书4000字3篇
公司创业计划书4000字3篇公司介绍介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。
在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。
战略规划公司业务描述介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
创业组织创业者需要一支有战斗力的管理队伍。
企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。
而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。
因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。
一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。
在创业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。
此外，在这部分创业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
产品服务在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。
因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。
通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
大学生广告公司创业计划书
大学生广告公司创业计划书大学生广告公司创业计划书前言随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是××广告公司与众不同之处其次我们拟与湖南其它大中型广告公司合伙组建××广告公司，共同受益，共同承担风险。
我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。
合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。
这个训练过程我们将在学生在校阶段就能够培训完成，学生毕业后就能够直接到合伙广告公司中工作。
了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为能够丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进××××学院有关学科的发展。
我们将不断努力进取，为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。
第二章公司描述公司名称*******广告公司公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在经过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
公司目标打造代表××××学院大学生创业成果的窗口形象。
创业理念××广告公司当前处于调查研究和起步的阶段，可是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，经过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强有力的广告集团。
创业计划书（通用16篇）
创业计划书（通用16篇）创业计划书（通用16篇）随着社会不断地进步，创业计划书使用的频率越来越高，创业计划书不但会增强创业者自己的信心，也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。
那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的创业计划书（通用16篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
创业计划书篇1一、企业基本情况公司名称景石文化传播有限公司负责人向雪电话E-maildn2s@sina、com地址邮编610000企业性质有限责任公司注册资金0注册(后期注入资金20万(RMB))主营业务企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划二、市场概述现在社会广告到处都是，充满着社会的每个角落，而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司，是越来越多，大家都想在广告这个行业里面分一杯羹，但有的公司就如昙花一现，有的却能经久不衰，这就是公司开业之初的定位问题，不能拿自己的短处与别人的长处去比。
三、企业简介本公司是一家以企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划为主要业务的文化传播公司，在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广，全力打造综合型的文化传播企业。
四、企业文化企业精神：“诚信为本，精益求精”企业宗旨：“为客户创造价值”经营理念：“客户至上、以人为本”五、经营策略公司将坚持以企业宣传和婚礼策划作为主营业务，同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务，定制服务将针对于商业机构定期或不定期的商业宣传活动，利用我们现有的设计专业能力和活动策划能力，实行广告设计、传播一体化。
我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念，在广告效果以及客户满意度方面下功夫，以达到客户、读者、公司共赢的目的，同时实现公司利润的最大化和风险的最小化，快速实现资本积累，客户资源拓展。
第二部分团队与组织结构一、组织结构股东大会：全部股东组成，此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。
主要职能为选举产生职业经理人。
总经理：由董事长任命，负责管理公司的日常事务，制定公司的长远发展规划，聘任或解聘部门经理、财务负责人，对外代表公司。
精品创业计划书word模板
创业计划书（2020年）企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况 (6)二、创业计划作者的个人情况 (6)三、市场评估 (7)四、市场营销计划 (9)五、企业组织机构 (10)六、固定资产 (12)七、流动资金（月） (14)八、销售收入预测（12个月） (14)九、销售和成本计划 (15)十、现金流量计划 (16)一、企业概况主要经营范围：企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：1.2.3.4.5.竞争对手的主要劣势：1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要优势：1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.2.3.4.5.四、市场营销计划1.产品2.价格3.地点（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因：（3）销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：4.促销五、企业组织机构企业将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理员工企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类预计费用合伙（合作）人与合伙（合作）协议：六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：2.交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：3.办公家具和设备办公室需要以下设备：4.固定资产和折旧概要七、流动资金（月）1.原材料和包装2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款信息）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划。
传媒公司创业计划书两篇
传媒公司创业计划书两篇篇一：传媒公司创业计划书前言20XX年传媒行业共发生超过55起并购案例，累计涉及资金近400亿元。
业绩增长是一种趋势，而且未来几年都会保持较快增长的态势。
展望20XX年，机构继续普遍看好传媒行业的投资机会。
传媒行业的道路是广阔的，空间是巨大的，20XX年是大文化产业年，庞大的实体产业和互联网产业支撑文化传媒行业发展成支柱行业。
第一、产业链各方逐渐成熟壮大，特别是内容制作方实力壮大，具备实力进行产业链整合；第二、政策障碍和制度障碍被互联网大潮冲击，发行和传播渠道枷锁被打开，逐渐民营化，开放化，便于复制国外传媒集团发展模式；第三、实体产业特别是传媒周边制造业、地产业对文化升级诉求很强，对品牌树立、拓展产品销售、融资拿地方面有较大的优惠支持；实体产业对文化的诉求支撑传媒互联网行业发展。
第一章公司介绍1.1公司简介XX传媒有限责任公司以“打造国内第一大传媒公司”为己任，据国内传媒市场的需求应运而生。
公司秉承“为你服务，是我们最大的荣幸”为服务理念。
主要以多种传媒手段相结合的方式，组建专业传媒队伍，力求将优质的服务扩展到全国各地，让更多的大众从中受益。
我们始终认为“我服务，我快乐”。
这不仅是我们公司的核心文化也是我们公司的信念，无论多么困难我们都将坚定的走下去。
1.2、公司基本情况1.1.1公司名称:XX传媒有限责任公司1.1.2注册地址:XX省XX州XX市1.1.3注册时间:20XX年4月14日1.1.4创始人:1.1.5公司性质:有限责任公司1.1.6公司经营项目:制作、发行动画片，电视综艺，专题片。
设计、制作、代理、发布广告；影视策划；组织文化艺术交流活动（不含演出）；会议及展览服务等。
1.1.7公司目标：影视文化品牌用创意为根基，以市场营销为突破口，借用专业的影视制作去演绎客户新形象。
用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。
广告公司创业计划书(5篇)
广告公司创业计划书(5篇)广告公司创业计划书1第一章：前言随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办小型广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是超伟广告公司与众不同之处。
首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期发展的主要盈利模式。
第二章：公司描述（一）公司名称__广告设计有限公司（二）公司性质主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。
（三）公司宗旨主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标成功建立一座广告设计的商业大厦，以及实现年轻人创业的梦想。
（五）创业理念超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。
以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。
从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势，从研究大众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。
并且对广告耗材的质量把关，做到细心到位。
只有不断进取，不断超越自己，这才是超伟广告公司发展的关键。
第三章：公司服务1、专业化的广告耗材销售服务为我们的客户提供最好的耗材质量，以最快的方式提供我们的货。
做到让客户放心、安心的高质量服务。
(完整word版)创业计划书
创业计划书目录一、项目简介二、项目宗旨三、主要产品四、服务计划五、竞争性分析六、营销策略七、投资与收益分析八、风险与防范措施一、项目简介背景：目前中国经济发展迅速，生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣，全国各地的面包房遍地开花，而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌，前景:目前虽然各地都有不少面包房，然而相对于发达国家而言，我们还有很长的路要走，烘焙市场还有长期持续的增长空间.而且面包的客户群体几乎老少皆宜,人人喜爱，市场巨大。
二、项目宗旨我们的目标是先开一家旗舰店，立足本地市场，根据客户需求和意见不断改进，然后在此基础上逐渐在本地发展直营店，最后成立公司,以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地，建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌。
三、主要产品我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等，在此基础上，我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产,开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物。
四、服务计划1、安全，在食品领域，安全问题是大家最关系的话题,因此我们一定会使用最安全、健康的食材。
2、方便，我们要根据客户需求改进自身的服务和流程，争取让尽可能多的顾客感受到方便。
3、尊重，针对客户,无论是谁，我们都必须尊重,让顾客感受到我们对他们的重视，增强信任感。
4、创新,在老百姓口味和要求越来越高的今天，不创新就意味着被市场所淘汰,因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味，满足顾客的要求。
五、竞争性分析目前市场上面包店的不足1、除了一些大品牌的面包店，其他大多数小面包店不够干净卫生,许多面包直接露天摆在外面，而且店内无论是墙壁还是地板，都不是很干净，容易让客户反感。
2、食材安全性难以保证，大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商，因此原材料的安全性难以保障。
3、产品种类单一，口味单调。
4、广告宣传不足，客户认知度不高.5、缺乏DIY产品,客户参与程度不高,难以适应DIY火热的市场6、缺乏特色产品。
创业计划书传媒项目背景
创业计划书传媒项目背景一、项目背景传媒行业是现代社会中不可或缺的一部分，随着科技的发展和全球化的进程，传媒行业正在经历着深刻的变革。
传统的报纸、杂志、电视等媒体形式逐渐被互联网、移动应用等新媒体所取代，传媒行业面临着巨大的挑战和机遇。
同时，随着社会的发展和人民生活水平的提高，人们对于信息的需求也在不断增加，传媒行业面临着巨大的发展空间。
在这样的背景下，我们决定创办一家传媒公司，致力于为用户提供高质量、有深度、有趣味的内容，为广告客户提供精准、有效的传播渠道，实现用户、传媒公司、广告客户之间的共赢。
我们的传媒项目将以新媒体为主要形式，包括但不限于微信公众号、微博、短视频平台等，以及线下活动、展览等形式，力求为用户提供全方位的传媒服务。
二、市场分析1. 传媒行业的发展趋势随着移动互联网的普及和社交媒体的盛行，传媒行业正在快速变化。
传统媒体受到了严重的冲击，互联网媒体成为了用户获取信息的主要途径。
同时，由于互联网媒体的碎片化、个性化，用户参与度和互动性更强，传统媒体无法比拟。
2. 用户需求的变化用户对于信息的获取方式和内容要求在不断变化。
他们更加注重个性化、独特性，对于新鲜、有深度的内容更感兴趣。
而在传统媒体时代，内容多为单向的传播，用户参与度低。
而现在，用户愿意参与到内容生产中，希望获取更多个人化的体验。
3. 广告客户需求的变化广告客户也在不断调整他们的传播方式。
传统的广告模式难以满足他们的需求，他们更加关注广告的精准度、有效性。
而互联网媒体提供了更多的数据和反馈，使得广告投放更具有针对性，对广告客户更有吸引力。
综上所述，传媒行业现在正处于一个以新媒体为主导的新时代，用户和广告客户的需求也在不断变化。
我们的传媒项目将会充分抓住这一趋势，为用户和广告客户提供更加优质的服务。
三、服务定位我们的传媒项目定位为高质量、有深度、有趣味的内容，为用户提供全方位的传媒服务。
我们将聚焦在以下几个方面：1. 内容生产我们将致力于生产高质量的内容，包括但不限于新闻、视频、专题报道、深度分析、评论等。
传媒公司创业计划书（精选7篇）
传媒公司创业计划书（精选7篇）传媒公司创业计划书（精选7篇）传媒产业是指传播各类信息、知识的传媒实体部分所构成的产业群，它是生产、传播各种以文字、图形、艺术、语言、影像、声音、数码、符号等形式存在的信息产品以及提供各种增值服务的特殊产业。
下面是小编收集的传媒公司创业计划书，欢迎阅读。
传媒公司创业计划书篇1一、公司描述（一）公司名称：某某文化传媒有限公司（二）公司性质：集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。
（三）公司宗旨：以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。
（四）公司目标：打造长三角文化传媒界的专业品牌。
（五）经营范围：活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等（六）创业理念某某文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，从而在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发展。
从最吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效应，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
只有不断进取，不断超越，这才是我们公司发展的关键。
二、市场调查对南通大大小小传媒公司来说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强糊口的，活下去肯定是第一位的目标，与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是，一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司，却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。
企业创新创业项目计划书(16篇)
企业创新创业项目计划书（16篇）企业创新创业项目计划书1一、企业介绍创意广告传媒是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询于一体的传媒合资广告公司。
我们的业务范围主要是在校园及周边投放产品广告。
创意广告传媒是一家有限责任公司，拥有完整的管理体系、合作团队和优秀的骨干力量。
我们有一个广告部，一个策划部，一个市场部，一个执行部，一个财务部，一个人事部，还有一个物资采购部和办公室。
二、行业分析在中国，有近2000万大学生。
除去学杂费，大学生的年支出包括教育费，休闲娱乐和朋友，平均每人每年花费4000元，那么2000万大学生意味着8000亿的市场。
数据清楚地显示了中国大学生的总体消费水平。
正是由于如此庞大的消费群体，大多数企业越来越重视校园市场的发展和扩展，他们没有看到在学术节期间各种企业抢占市场的激烈局面。
我一直认为，最高的营销水平是征服客户的心，甚至是思想。
大多数大学生和商人眼中都有消费者的需求。
校园消费与社会供给缺乏融合是中年“老年”。
我们校园媒体公司要做的就是这种“月老"。
三、产品或服务创意广告传媒有限责任公司的目标是创建“人人都能负担得起的广告”。
目前，我们的服务处于增长期。
我们计划扩大广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群，包括餐饮，电子，服装和其他行业。
我们的宣传不同于传统的广告“烧钱”，并通过受欢迎的明星和庞大的传单创造动力。
我们的重点是让客户以最小的促销费用在有限的范围内实现主动的产品促销。
我们帮助商家建立与消费者零距离的平台。
借助我们的专业技术，可以帮助商家避免在类似宣传中可能遇到的困难和风险。
四、管理团队及组织结构自成立以来，创意广告传媒有限责任公司已对公司类型，管理团队的职位和股权结构等一系列问题和情况进行了详细的分配和安排。
详细信息如下：XXX公司类型有限责任公司。
本公司具有以下职务：总经理1名，副总经理2名，总经理1名，财务部1名，人事部1名，市场部1名，广告部负责人1名，企划部负责人1名，物资采购部负责人1名，职员2名。
广告公司创业财务计划书
广告公司创业财务计划书一、概述广告公司是一个专门为客户提供广告策划、创意设计、传播推广等服务的企业。
随着市场经济的发展和消费者需求的不断增加，广告行业变得越来越重要。
因此，创办一个广告公司是一个很有前景的商业项目。
本文将针对广告公司创业所涉及的财务计划进行详细分析和讨论，以帮助创业者更好地规划和管理企业的财务。
二、市场分析1. 市场需求分析随着社会的发展和消费者生活水平的提高，广告行业的市场需求越来越大。
广告已经成为企业宣传推广的重要手段，无论是大型企业还是中小微型企业，都需要广告公司提供的专业服务来帮助他们实现品牌推广和营销效果。
因此，广告公司的市场需求非常旺盛。
2. 竞争分析广告行业是一个竞争激烈的行业，市场上已经存在着许多知名的广告公司。
这些公司拥有丰富的经验和资源，对市场有着较强的控制力。
创业者在进入这个行业时需要充分考虑竞争对手的情况，制定有效的竞争策略。
三、创业项目介绍本项目是一个专注于提供广告策划、创意设计、传播推广等服务的广告公司。
我们将以客户需求为导向，为客户量身定制专业高效的广告服务，帮助他们提升品牌知名度和销售业绩。
四、财务计划1. 初始投资初始投资主要包括注册资本、场地租金、装修费用、办公设备和软件采购等。
根据市场调研和预算估算，初始投资预计为50万元。
2. 营运成本营运成本包括员工工资、房租、水电费、办公用品费、市场推广费用、差旅费等。
根据公司规模和业务范围不同，营运成本也有所变化。
预计初始阶段每月营运成本为10万元。
3. 赢利预测根据公司的业务规模和市场需求，我们预计第一年的营业收入为150万元，净利润为50万元。
第二年的营业收入预计为200万元，净利润为80万元。
第三年的营业收入预计为250万元，净利润为100万元。
4. 资金筹集为了确保公司的正常运营和发展，我们将通过银行贷款、股权融资、招商引资等方式筹集资金。
同时，我们也会根据公司的经营情况和市场需求调整资金筹集的计划。
广告公司GYB产生你的企业想法行动计划范文
我所具备经营这类企业的技能、经验和知识（包括创业培训学到的知识）： 1、数字媒 体专业的专业知识 2、通过在其他连锁服务业兼职学到的交际能力与管理能力 3、受过 GYB 创业培训
掌握的技能技术：(50 字) 平面设计、3D 设计
服务业
批发业□
我的顾客将是：(50 字) 个人、团体社区、学校、中小型企业
我的产品或服务将满足顾客的什么需求：(50-100 字) 1、平面设计： 画册、折页、海报、手提袋、挂历、产品包装等各种彩色印刷品设计
制作 2. 户外广告：路牌、楼体、灯箱、墙体、霓虹灯等的创意、设计、制作、发布；
3.展览展示：展厅、展台、橱窗、沙盘等设计制作； 4.企业 VI 系统：标徽、标准色、 标准字及其应用； 5.营销策划：广告策划、公关活动策划、促销活动策划、庆典活动策 划等；
我的竞争对手将是（请把问题列出）(50-100 字) 1、周边其他广告公司，周边其他广告公司已经积累了一部分熟客，占领了一部分周边的 市场。 2、网上的各类在线广告设计平台，相对于实体门店更加的方便快捷。
我的创业区域将在（请描述选址理由）(50-100 字) 汽博中心 1、我具备广告设计相关专业知识 2、人脉，汽博周围有许多汽车相关的企
将采取的行动：(100-150 字) 1、寻找合适的合伙人； 2、筹集资金； 3、选择具体 门面并洽谈； 4、做好各种问题的详细规划； 5、 开业之前做好左右前期工作； 6、开业后的广告宣传工作
我要去做的步骤（请简要描述）(250-300 字) 0、做好详细的市场调研 1、了解相关国家 优惠政策以及相关政策法规 2、做一份精准的计划书 3、筹集够足够的资金 4、公司 场地租聘 5、办理好相关的证件和执照 6、店面的装修和相关设备的购买 7、招聘 相关专业的员工 8、正式开业，初期进行公司的宣传 9、寻找经营广告材料和印刷 公司进业务上的合作
创业策划书(15篇)_6
创业策划书(15篇)创业策划书1一、开业媒体投放计划媒体投放形式时间备注路牌广告当地消费视觉黄金点长期宣传单张周边派发两个月条幅店前一个月二、试业安排1、开始时间：x月x日2、试业目的：强化店面人员的工作水准、各岗位之间的衔接和工作人员之间的配合协调度，充分熟悉产品、服务项目及价格，熟练销售技巧，充分了解当地消费者的＇消费取向。
3、试业方式：运用人际关系，派发试做宣传单张三、大学生创业计划书开业日剪彩活动安排活动主题：__开业活动地点：店外广场，近门店门口。
开业时间：x月x日（暂定）准备工作：1、确定当地嘉宾和媒体人员名单，提前一周时间派送邀请函.2、准备抽奖箱、抽奖礼品、礼花礼炮、彩球、托盘、剪刀、胸花、签到本、笔、音响、麦克风。
3、布置演讲台、签到台、红地毡（门店入口处）、订购花篮。
4、悬挂石岩店开业庆典红色条幅于门店门头。
5、联系并确定开业醒狮——两名。
6、与就近酒楼预定中午宴客餐。
创业策划书2自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
一、餐馆名称：__。
命名规则说明：低调，简单，易记，有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪，不超过四个字，不带湘字。
目前预定的形式是“__酒家”或“__荘”二、餐馆风味：以湘东地区的农家风味为主三、餐馆预计面积：280—350m2四、目标城市：广州五、选址要求：1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区，周围一定量的流动人口，应该是白领来往或是租房目标区;2.如果条件不能满足第1点，则位置需要交通比较方便，来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;3.租金不能超过60元/m2，40元/m2为，是1楼有一个10m2左右进出铺面，主要营业面积在二楼;4.餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力，或是附近不超过200m有停车场。
广告公司商业计划书
广告公司商业计划书二、执行摘要XXX的执行摘要如下：1.市场定位：主要面向校园内及周边地区产品的广告宣传。
2.目标客户：小型企业、创业者、学生组织等。
3.服务内容：广告制作、代理、策划、创意、调查、咨询等。
4.宣传渠道：校园媒体、社交媒体、线下活动等。
5.营销策略：以低价格、高品质、个性化服务为卖点。
6.经营模式：以合作为主，同时开展自营业务。
7.资金需求：初始投资为100万元人民币。
8.预期收益：第一年预计实现营业收入200万元，净利润30万元。
9.管理团队：具有丰富行业经验和专业技能的管理团队。
10.发展前景：随着校园市场的不断扩大和需求的增加，公司有着广阔的发展前景。
XXX定位于校园内及周边地区产品的广告宣传，主要服务于小型企业、创业者和学生组织等客户群体。
我们提供广告制作、代理、策划、创意、调查、咨询等服务，以低价格、高品质、个性化服务为卖点，通过校园媒体、社交媒体、线下活动等宣传渠道进行推广。
我们的经营模式以合作为主，同时开展自营业务，初始投资为100万元人民币，第一年预计实现营业收入200万元，净利润30万元。
我们的管理团队具有丰富行业经验和专业技能，公司有着广阔的发展前景。
牌形象，提供更多的广告渠道和更全面的市场调查服务，以满足客户的需求。
我们的服务包括专业化的广告服务，全面的业务服务和准确、科学的市场调查。
我们的员工都是优秀的大学生，拥有自身的知识和经验，并成立了内部的研究机构，建立了自身的文化内涵。
在经营理念方面，我们承担压力，让客户享受轻松。
我们的公司成立于2015年11月26日，主要从事于校园内及周边地区产品的广告宣传。
我们的合法成立的组织形式是有限责任公司，主要办公地点在某某市双港东路232号。
我们已经成功地为国内某著名的电子产品平台厂商做了新产品推广，并且正为某运动品牌制作校园系列宣传。
在近期，我们完成了3万元的业务额，并且显示出强劲的赢利。
如果融到300万元的资金，我们期望能够完成更多的业务，并在第二年完成300万元的税前利润，在第3年完成500万元税前利润。
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广告公司创业计划书
广告是成功宣传一个企业强有力的手段，从现代营销角度看，酒香也怕巷子深•要想广告计划成功，有效果，那么就必须得找个优秀的广告公司来•由于论坛里有很多广告，而且论坛禁止发广告，给论坛管理带来了很多麻烦，天下广告公司成立后，可以规范广告类别，并由专门人员负责管理，这样不但给论坛减轻了管理负担，同时规范了广告市场，我们会按照广告类别分成相应的类，这样店铺和公司会更好的宣传，又使消费者及时得到最新的信息，同时又减轻了论坛管理的负担。
积极参加政府统一组织的各项集体活动。
可以说是一举三得。
根据便宜啦的现状以及以后发展的趋势.
请承办广告公司，具体策划如下：
1•计划策略
为店铺和公司增加收益，为店铺和公司品牌和形象添翼。
广告公司将承包创业城市各个版面的发广告的权利.
并且给我们开放一个独立的版块。
这样会分担便宜啦创业城的工作，我们也会把精力完全投入到便宜啦的广告策略。
一期工程：
给我们权利在各个版面发广告。
给我们提供一个广告区的独立版面，把广告区分为店铺广告类，与公司广告类与其他广告类。
我们广告公司申请发布广告的权利主要有以下几个地方：
1.1创业市场:这里给我们开放一个公告版，鉴于现在便宜啦的条件，给我们开个发布公告的权利就可以。
将所有店铺以及公司的招聘
信息发到各个版面•并且与我们的独立版面做了链接。
1.2各个居民区街道：这里我们同样需要一个公告版，只发布便宜啦店铺，以及新公司的信息，以及店铺新产品问事，招聘。
2•具体方案
版块将包括店铺广告类与公司广告类。
店铺广告集体分类如下:
2.1供信息：
2.2求信息
店铺与公司发布招聘人员的信息。
公司广告分类暂时只有一个创业物业公司，等到公司多了才能做到具体分类。
2.3其它
这里将主要发布外部的广告信息。
二期工程：
二期工程需要便宜啦政府的资金与技术的大力支持，将我们的
独立版面，按照我们的设计进行更改。
并加强功能，采用图片，与强大的FLASH，来做新版面。
分为七大版块，分别如下：
1.推荐位：
2.店铺广告位
3.公司广告位
4.广告具体分类位
5.其他外部广告信息位
6.最新广告信息位
7.知名店铺位
8.滚动广告位
9.信息查询系统，供，求，其他
版面设计待到技术与资金成熟时在公布，以确保秘密。
3.经营管理
职务人数月薪（元）总计（年）
总经理1
副总经理2
技术总监1
市场总监1
市场营销员5
4•市场分析：
有卖点，才有市场,好的卖点是广告核心价值的外在表现，也是传递给销费者的最重要的产品信息.
我们的广告不紧可以对产品的传播，品牌树立有不可估量的拉动效应.
在产品高度同质化的时代，必须为企业的品牌在消费者的心目中占据一个独特而有利的位置，当消费者对该类产品或服务有所需求时，我们会在第一时间解决•企业的品牌就能够在消费者的候选品牌类中跳跃出来。
广告定位是每个产品面市前最核心的内容。
正确的定位几乎决定企业是否能够成功，我们愿意为您提供缜密而科学的定为同时广告可以让你达到新的卖点•只要有市场，就一定有广告，我们
的广告市场有着巨大的潜力。
5.原则：我们广告公司将严格遵守便宜啦的每项规定，坚决不做
违反便宜啦各项法规的事情。
密切与便宜啦各个公司，社区，店铺进行友好合作。
6.收费标准：（我暂时定的公司里的还得我们一起来定）
6.1创业市场：在这里店铺发布广告信息，2CY B/条公司发布5CYB/条
7.其他发布根据信息量大小收费。
7.1社区街道：店铺公司其他都是1CY B/条。
但是信息有限制。
7.2可以包月，包周发布广告。
7.3我们要求前期申请创业*款5000CYB，承包期限为12个月＜每个月向便宜啦上交500C YB。
附件：
1.市场细分部分是由：张静分析的。
公告版是由张启峰提出的。
2.图片：
3.广告服务
广泛性:24小时连续播出，任何人在任何地方均可随意在线浏览
节省性:收费低廉节约成本，随时更改广告内容，绝无资金浪费互动性:受众群体主动点击想了解的信息，商家在线查询得到反馈信息目标性:不同广告内容针对不同受众，通过点击直达可能用户计量
性:精准统计浏览量，受众群体清晰易辨，广告效果立显
感官性：图文声像多种形式应用，多媒体技术令人身临其境。