投标人签到表、评标打分表
投标开标会投标人投标签到表等样本
投标开标会投标人投标签到表
项目名称: 中国电信四川分公司宽带IPTV高清机顶盒集采日期: 10月11日
2、法人代表需出具身份证原件。
投标开标会投标人投标签到表
项目名称: 中国电信四川分公司宽带IPTV高清机顶盒集采日期: 10月11日
2、法人代表需出具身份证原件。
投标开标会非投标人员签到表
项目名称: 中国电信四川分公司宽带IPTV高清机顶盒集采日期: 10月11日
投标开标会投标及收标记录表
项目名称: 中国电信四川分公司宽带IPTV高清机顶盒集采日期: 10月11日
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投标开标会投标及收标记录表
项目名称: 中国电信四川分公司宽带IPTV高清机顶盒集采日期: 10月11日
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投标开标会开标记录表
项目名称: 中国电信四川分公司宽带IPTV高清机顶盒集采日期: 10月11日。
邀请招标评标综合打分表
项目名称：******有限责任公司*******工程
序号 评分项
分项
1
商务分 （70分）
投标报价
投标单位名称：
分值
评分标准
投标人的有效投标报价去掉一个最高值和一个最低值的算术平均值等于评
70
标基准价（当投标人在7家以下时不去最高值和最低值，含7家）。基准价 得，扣0.1分，每减少0.1%，
加0.1分，最多加10分。（小数点后保留2位）
2
投标文件编制
3 文件是否规范、详尽、具体，优秀3分，良1-2，差0分
3
工期保证与控制措施
6 是否清晰，详尽，可靠，优秀6分，良1-5，差0分
4 技术分 现场技术措施
（30分） 业绩（合同复印件或中标通知书）
5 是否清晰，详尽，可靠，优秀5分，良1-4，差0分 6 2016年至今北方地区硬化、绿化工程业绩，有一项得1分，最高得6分。
6
付款方式响应
7
企业实力
8 响应招标文件付款方式得8分，不响应得0分 2 注册资本在投标单位注册资本平均值以下的得1分，以上的得2分
得分
评委签字：
评标会签到表
评标会签到表
评 标 纪 律
一、遵守国家法律、法规，接受有关部门的监督、管理，严格按照国家、省、市有关招投标的法律、法规及规范性文件的有关规定评标。
二、认真履行职责，坚持公平、公正、客观、实事求是，不得徇私舞弊、弄虚作假。
三、在接到评标通知后不得询问与评审项目有关的情况。
四、已承诺参加评标工作应准时到会，不得无故迟到、早退和缺席；如遇到特殊情况不能参加评标的，应在评标时间的1个小时前，在办公时间内告知顺德区建设工程交易中心（下简称交易中心）。
五、遵守会场纪律，保持会场安静，不得高声喧哗，进入会场后应关闭所有通讯设备。
六、在评标过程中，不得擅自离开会场，如有特殊情况确需离开的，应征得招标人、交易中心的许可。
七、根据评标项目招标文件规定的评标标准和办法，对投标文件进行系统地评审和比较，不得带有倾向性，不得妨碍或者抵制投标人之间的竞争。
八、应不受外界干扰，以独立、公正的态度对投标文件独立打分，并在本人的评审结果上签名认可；对评标结论持有异议的评委，应提出书面意见和理由，否则视为同意。
九、不得将投标文件带离评标会场评审，评标结束后不得复印或带走与评标内容有关的资料。
十、不得接受影响评标公正性的暗示或授意。
十一、评标人员与投标人有利益关系的或有影响评标公正性的，应当按照回避原则主动向交易中心提出并回避。
十二、对评标工作的全过程保密，对本人的评标行为负责。
投标人签到表
投标人签到表
项目名称：投标事项：开标时间：年月日
投标文件递交登记表
项目名称：投标事项：开标时间：年月日
投标单位资质审查表
项目名称: 开标时间： 年 月 日
投标事项:
评标委员会成员签到表
项目名称：开标时间：年月日
唱标记录表
项目名称：投标事项：开标时间：开标地点:
开标记录表
评委打分一览表
项目名称：投标事项：评标时间：评标地点:
说明：1、企业信誉。
包括规模、人员、资质、证书、财务、资信等，一般5-10分。
2、投标报价。
分值为10
服务类以最终有效报价中最低价为评标基准价得满分，投标报价得分=（评标基准价/投标报价）*该项分值。
工程类可合理确定基准价（如平均价或有下浮）后再计算得分。
服务时效：即2-3日报建成功一个月内取得装修许可证经营业绩：指一年内500万以上工程的个数，一个2分，二个5分，三个10分。
服务内容：图审工程造价明细表。
工程招标评标标准评分表
评价项目
评分内容及满分分值
投标报价（35分）
投标报价在暂定标底（+5%，-5%）范围内的为有效报价；有效报价平均值高于暂定标底时，与暂定标底再作平均，次平均值为标底；有效报价平均值低于暂定标底时，有效报价平均值即为标底；投标报价在标底±5%以内的参加评标，计分以下限为准；与标底下限一致的得标准分35分，每增加一个百分点减1分
近三年重合同守信用情况 （2分）
连续三年获重合同守信用单位的，得2分
每少获得一年，减0.5分近三年竣工程质量情况（20分）
竣工工程合格率×10 分+优良率×5分
无核验工程的，按市区上年度合格率 80%×10分
获优质工程的，省级以上，每个工程加2分，省级以下的每个工程加1分，满分5分
近三年企业荣誉（2分）
上年度投标企业建筑市场行为
（2分）
没有违纪市场行为的，得2分
无开工许可证私自开工的，扣2分
有转包工程、资质挂靠行为、未验收而交付使用的，出现一次需加固工程的，扣1分
质量等级（5分）
投标人承诺满足招标文件要求的，得5分
达不到要求，不予评标
工期（10分）
投标工期超过150天，不予评标
达到招标文件要求的，得基本分，得7分
进度安排合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
质量保证措施
（3分）
科学合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
无质量保证措施，得0分
项目经理业绩及项目班子组成情况 （2分）
项目经理选择合适，业绩大的，创过优秀工程的，得2分
业绩一般，选配也合适，得1.5分
选配不好，业绩较差，得1分
评标委员会签到表
评标委员会签到表
工程名称：(项目名称) 标段评标时间：年月日
形式评审记录表
工程名称： (项目名称) 标段
说明：1.本表评审时对满足评审要求的打“√”，否则“×”；如有一项不满足要求，则结论为不通过，对出现的“×”必须予以说明。
评标委员会全体成员签名：日期：年月日
资格评审记录表
评标委员会全体成员签名：日期：年月日
响应性评审记录表
工程名称： (项目名称) 标段
说明：1.本表评审时对满足评审要求的打“√”，否则“×”；如有一项不满足要求，则结论为不通过，对出现的“×”必须予以说明。
评标委员会全体成员签名：日期：年月日
施工组织设计评审记录表
工程名称： (项目名称) 标段
评标委员会成员签名：日期：年月日
项目管理机构评审记录表
工程名称： (项目名称) 标段
评标委员会成员签名：日期：年月日
投标报价评分记录表
工程名称： (项目名称) 标段单位：人民币元
评标委员会成员签名：日期：年月日
其他因素评审记录表
工程名称： (项目名称) 标段
评标委员会成员签名：日期：年月日
详细评审评分汇总表
工程名称： (项目名称) 标段
评标委员会成员签名：日期：年月日
评标结果汇总表
工程名称： (项目名称) 标段
评标委员会全体成员签名：日期：年月日。
全套开标评标表格
XX工程施工招标项目投标文件递交登记表
XX工程施工招标项目投标人签到表
XX工程施工招标项目
建设单位、监督机构、开标工作人员签到表
XX工程施工招标项目评委成员签到表
XX工程施工招标项目开标会情况登记表
XX工程施工招标项目
唱标记录
XX工程施工招标项目资格审查符合性鉴定表
注：以上几项中，如有一项不合格的即视为本次投标不合格。
XX工程施工招标项目
商务标评审表
评委签名：
XX工程施工招标项目
技术标评审表
评委签名：
XX工程施工招标项目
评标汇总表
11。
投标人综合得分评分表(范本)
维修人员配备要求响应（维修人员配备5人得5分，每少一人扣1分，对应维修服务方案合理配备相应专业的维修人员，需提供相应的资格证书复印件）
5
原辅材料备件用品配备要求响应，提供正品零部件计5分，否则不得分（提供正品零部件用品配备承诺函，否则不得分）
服务质量要求响应30分
15
维修方案与技术措施（供应商对项目总体概况表述清晰、完整；部署及措施先进、可靠；对项目主要及关键方案有深入的表述，对重点、难点分析透彻，解决方案切实可行；维修施工布置有针对性、合理，较好满足施工需要，符合安全、文明生产要求；施工工艺、作业方法、作业流程、操作要领等切实可行、有针对性，以上有关技术及方案合理、有操作性的，计15分，每存在一处缺漏或不完整扣2分，扣完为止。没有提供计0分。）
2、售后服务计分中，所述“ຫໍສະໝຸດ 后服务机构”是指投标人的售后服务机构。
评标委员会全体成员签字/日期：
5
维修进度计划与保证措施（供应商针对项目特点、关键线路的分析及提出的工程进度计划、方案与措施。符合采购人工期及节点工期的要求，维修工程具有经济、科学、合理配置资源的工期保证措施得力且有操作性的，计5分，每存在一处缺漏或不完整扣1分，扣完为止。没有提供计0分。）
5
维修服务质量要求响应（投标人提供的质量管理体系需包含但不限于明确质量目标，建立明确的质量管理制度、落实质量责任制，建立具体的管理结构，对维修，防护工程等提出具体的质量保证措施，提供完整的技术保障措施，实施与监控措施全面、有效等。有关上述质量管理措施方案阐述合理、可行，保证措施得力、可信且有操作性的，计5分，每存在一处缺漏或不完整扣1分，扣完为止。没有提供计0分。）
5
安全管理体系与措施要求响应（投标人提供的安全目标明确，安全管理机构健全、职责分工明确；安全管理制度齐全，安全管理体系分析得当、针对可能出现的风险采取预防和应急处置措施得力、有操作性的，计5分，每存在一处缺漏或不完整扣1分，扣完为止。没有提供计0分。）
工程施工开标评标定标得分表
工程施工评标定标得分表(计算得分保留小数点后两位)招标代理机构：日期：年月日序号投标人名称技术标( 标准分40分)商务标准分60分综合得分投标文件整体符合性4-5分,实质性内容不符合招标文件要求者，评委认定有串标行为者视为废标工程质量0-5分,所报质量达到菏泽市”牡丹杯”奖标准的得5分,达到国家合格标准得4分,达不到得0分工期 6分，符合招标文件要求的得5分,，每提前1%,加0.1分，多加1分，每推迟1%，.扣2分，该项分值扣完,从总分中扣除施工质量技术组织,质量控制目标,施工方案,分部分项工程的主要施工方法,保证措施3-4分安全生产、文明施工、技术组织、责任目标、制度是否健全3-4分施工工期技术组织措施,工期控制目标,施工过程的划分，施工机具供应和劳动力安排计划，制定的施工进度网络图3-4分综合素质 3.6分:○1.投标人近二年内无违规行为记录者得1分.○2.通过三体系认证,每项得0.2分○.3.上年度获省级工商行政管理部门“守合同,重信用”单位得1分,市级的得0.5分.○4.上年度获市级建筑业协会AAA级企业得1分,AA级0.7分,A级企业得0.4分2003年元月1日以来的企业业绩6分1、○1获省“优良工程”或省“质量诚信,用户满意”工程奖的每项得0.5分,最多得1分;○2获菏泽市“牡丹杯”及以上质量奖的每项得0.3分,最多得1分○3获市优良工程”或省“质量诚信,用户满意”工程的每项得0.2分,最多可得1.2分; 2、○1获“省安全文明优良工地”奖的每项得0.5分,最多得1分,○2获市级奖的每项得0.2分,最多得1.2分;○3获“市安全文明示范工地”奖的得0.3分,最多得1分.2003年元月1日以来的拟派项目经理业绩2.4分,○1项目经理获省“质量诚信,用户满意”示范工程或“牡丹杯”奖工程的每项得0.5分,获市优良工程或市“质量诚信,用户满意”示范工程每项得0.25分,最多可得1分;○2项目经理获“省安全文明优良工地”或“市安全文明示范工地”奖的每项得0.5分,获“市安全文明工地”奖的每项得0.25分,最多得1分;○3项目经理取得省级以上工程建设强制性标准合格证书的,得0.2分.技术负责人取得省级以上工程建设强制性标准合格证书的,得0.2分12345评委签字：业主标底：注:企业认证、业绩证明、获奖证书、荣誉证书或相关批文以原件为准,同一工程的同类奖项在评标过程中,只按其最高奖项,计分一次.。
开标、评标相关表格
投标单位投标签到登记表1凭证编号：投标文件签收凭证（招标人部分）公司：招标编号为的工程，的于收到您的投标文件共计包。
根据招标文件的规定，经核验：“您的投标文件密封合格，接受投标”。
年月日凭证编号：投标文件签收凭证（招标人部分）公司：招标编号为的工程，的于收到您的投标文件共计包。
根据招标文件的规定，经核验：“您的投标文件密封合格，接受投标”。
年月日资质证件提交表开标会证件核验情况表工程名称：招标编号：4招标人：招标代理：投标人核查投标文件密封情况表（技术标、资信标）工程名称：招标编号：5注：各投标人在开标前相互核查投标文件的密封情况，并在所对应的投标人表中写出核查意见，“密封合格打√”“密封不合格的打×”，如认为密封不合格，请注明理由。
6复会时间确认表工程名称：开标会记录单评标专家告知书我是专家号为：的。
依据《评标委员会和评标方法暂行规定》（七部委12号令）、《评标专家和评标专家库管理暂行办法》参加招标编号为的工程的评标工作。
在整个评标过程中，我承诺：严格遵守七部委12号令及其他评标过程有关的法律法规，遵循公平、公正、科学、择优的原则，维护招投标活动当事人的合法权益。
作为评标委员会的成员之一，廉洁自律，排除一切干涉自己评标活动的行为，并且不干涉其他评委的评标打分工作，独立自主完成评标。
作为整个评标活动的主体，负责依法组织整个评标活动。
在评标工作开始之前，我已充分阅读招标文件，理解其中的评标办法，能独立完成评标打分工作。
并依据七部委12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》第十二条有下列情形之一的，不得担任评标委员会成员：1、投标人或者投标人主要负责人的近亲属；2、项目主管部门或者行政监督部门的人员；3、与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的；4、曾经在招标、评标以及其他与招标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的；我在本次评标中（是否需要回避）。
违反以上告知内容的一切责任，由我本人承担，特此承诺。
评标专家评标考核成绩记录表【模板】
评标专家评标考核成绩记录表出勤情况（签名）：时间：年月日工作态度、违规事项（签名）：评标质量（签名）：注：1、请在项目资格预审、资格后审或者评审完成后完整填写本表，其中出勤情况由中心评标专家抽取管理员负责打分、记录，工作态度、违规事项由中心其他现场工作人员负责打分、记录，评标质量由招标人或招标代理机构现场工作人员负责打分、记录，各填表人签名确认后投入“意见反馈箱”；2、请填表人按下列考核指标对评标专家进行打分，并在记录栏里注明是根据哪一个指标进行扣分，比如出现“四、违规事项第（1）的内容，就在相应记录栏中填写“（1）-5”；3、本项目的评标考核成绩得分为100分减去各项扣分。
联系部门：珠海市公共资源交易中心法规信息部联系人：XXX 联系电话：********考核指标：一、出勤情况（20分）（1）迟到的，十五分钟以内扣2分，十五至三十分钟扣4分，超过三十分钟扣8分；（2）承诺到场又无故不到场的，扣12分；（3）未经同意提前离场但未造成不良后果的，扣8分；（4）其他违反考勤纪律的情形，按一般、轻微、严重分别给予2分以上、6分以上、10分以上的扣减。
二、工作态度（25分）（1）被推选为主任评委但拒不接受的，扣2分；（2）在评标现场谈论与资格预审、资格后审或者评审项目无关事项的，扣2分，经工作人员提醒仍继续的，扣6分；（3）在评标现场大声喧哗或无理取闹的，扣5分，经工作人员制止无效的，扣10分；（4）不执行珠海市现行评标专家劳务费标准，索要高额评标劳务费的，扣12分；（5）故意拖延项目资格预审、资格后审或者评审时间的，扣10分；（6）对有关行政监督部门的监督、检查不予以积极协助、配合的，扣10分；（7）无故不参加中心组织的业务培训或者有关会议的，扣5分；（8）未及时更新个人注册资料导致在评标专家抽取过程中不能有效回避需要进行评标专家补抽的，扣5分；（9）其他有违评标专家职业操守和道德素养的行为，按一般、轻微、严重分别给予2分以上、6分以上、10分以上的扣减。