目标责任制考核办法.doc

县委县政府督查室

年度目标责任制考核办法

依照县考委会的相关要求，为了进一步加强机关管理，充分调动机关干部职工的工作积极性，切实改进干部作风，圆满完成年度各项目标任务，特制定本考核办法。

一、考核对象

年度岗位目标责任制完成情况的考核对象为单位全体在岗的干部职工。

二、考核内容及标准

（一）德（10分）

1、政治觉悟：立场坚定，旗帜鲜明；讲政治，明是非，顾大局（4分）；

2、思想品德：作风正派，忠于职守；谨言慎行，维护团结，注意形象（3分）；

3、学习：积极参加集体学习，坚持个人自学，每人每月记写学习笔记不少于40页（3分）。

（二）能（20分）

1、工作能力（10分）

①能独立完成工作，克服困难（3分）；

②善于思考总结，具备较强的预见问题、分析问题、解决问题的

能力（3分）；

③能较好地协助领导开展对外联络、组织协调工作（2分）；

④能创造性地开展工作（2分）。

2、工作态度（10分）

①组织观念：服从领导安排，遵守制度纪律（4分）；

②责任心：对待工作认真负责，一丝不苟，善始善终（3分）；

③主动性：勇于承担任务，不推诿扯皮，与其他同志能密切配合，主动衔接（3分）。

（三）绩（50分）

1、岗位目标（40分）

按照单位内部分工，保质保量地完成各自承担的岗位目标任务。

2、其他工作（10分）

①认真完成领导交办的临时性工作（4分）；

②及时、彻底地打扫负责区域卫生（3分）；

③积极参加各类集体活动、劳动（3分）。

（四）勤（20分）

1、及时到岗签到，按规定时间上、下班（5分）；

2、保持通讯联络畅通，根据工作需要随叫随到（10分）；

3、主动加班加点，绝不贻误工作（5分）。

三、加减分规定

（一）德

基础分6分。

在上进心、事业心、责任心、形象作风、组织观念、大局意识等方面表现良好的加2—3分。超额完成当月学习任务加1分，未能完成的减1－3分。事业心、责任心不强，言行随意、不文明，与同志不搞团结等问题，每次减1—2分。拒不完成领导交办任务的减3—5分，并停职检查，造成严重影响的介绍组织部门调离本单位。

（二）能

基础分12分。

在独立完成工作、克服困难完成工作、创新性完成工作，预见、分析、解决问题，对外联络、组织协调等方面表现良好的加1—4分；相反酌情减1—3分。

（三）绩

基础分30分。

1、工作。能够保质、保量、及时完成工作任务的，每次加1分；未在规定时限内完成任务的每次减1—3分；完成工作粗制滥造、应付了事的每次减3—5分。在个人负责的文稿校对、文秘审核及处理、文件发送及报送、通知、结果催要及报告等工作中出现一定失误、影响不大的每次减1—2分；对外影响到单位形象与团结的，每次视严重程度减3—5分，。

2、创优。个人分管工作受到县级有关部门表彰奖励的加1分，市级加2分，省级加3分；受到通报批评的相应减去1分、2分、3分。在县级刊物、简报发表稿件每次加1分；在市级简报发表稿件每次加2分，省级加3分，中央加4分。在市级、省级、国家级新闻媒体发表稿件每次分别加3分、4分、5分。未能完成稿件发表任务的每次减去相应分数。

个人获得县级先进每次加2分，市级每次加3分，省级以上每次加4分。

（四）勤

基础分12分。

1、出勤。当月全勤的加3分。迟到、早退、脱岗30分钟以内每次减1分，30分钟以上每次减3分。当月事假3天以上（不含3天）减1分，全年事假10天以上减3分。旷职每半天减5分。请假

后无请假条及超假时间均按旷职对待，旷职1天以上（不含1天）的本年度评为不称职公务员。

未请假时，30分钟以内联系不上每次减1分，30分钟以上联系不上每次减5分。

2、加班。加班每次加2分。单位通知加班时因事请假不能加班每次减2分（因病请假不减分、不罚款）；因手机联系不上或本人拒绝加班减5分。

3、纪律。不能自觉遵守单位各项规章制度减3分。所负责区域卫生打扫不及时或不彻底的每次减1分，被通报批评或曝光每次减3分。参加会议、卫生打扫等集体活动时迟到、擅自离开、不认真每次减1分。

四、考核方式

1、本室目标责任制考核采取月考核、季讲评、半年兑现奖惩、年终总结的方式进行。

2、主任的考核由考核领导小组集体研究决定；副主任的考核由考核领导小组提出意见后报主任审批；其他干部的考核由分管办公室领导提出意见，考核领导小组研究后报主任审批。

3、个人月度考核满分为100分，分德、能、绩、勤四个方面考核，其中德10%，能20%，绩50%，勤20%。

半年及全年考核结果取相应时段内各月份考核得分的平均值。

4、月积分在95分以上的确定为优秀等次；月积分在85-94分的确定为良好等次；月积分在75-84分的确定为称职等次；月积分在74分以下的确定为不称职等次。全年月考核超过三次不称职等次的，年终确定为不合格公务员。

考核结果经单位领导审核签字后，按月记录存档，作为半年、年终考核和评选先进的主要依据。年终，对年度岗位目标完成优秀的同志予以适当表彰奖励。

五、考核领导小组

组长：

副组长：

成员：