董事与股东-商业银行董事长职务说明书 精品
商业银行的组织结构
四、连锁制组织结构模式 连锁制是指由某一个集团或企业购买若干家具有独立法人资格的商业银行的多数股票从而控制这些商业银行从而将这些商业银行的经营决策权进行集中控制 连锁制模式与集团控股制模式的作用相同其中主要的差别在于连锁制模式中没有集团公司的形式存在即不必成立控股公司 连锁制模式的优势与集团控股制基本一致但缺点在于连锁制模式下的商业银行在业务经营中容易受到个人或集团的控制在资本扩张、业务发展等方面的独立性和自主性较差
二、以市场为导向的分级经营结构调整 针对全球网络经济发展的新要求和全球经济、金融一体化的新潮流我国商业银行组织结构模式正在进行着以市场为导向的变革 鉴于我国的幅员辽阔和管理跨度的巨大在组织结构模式上尝试推行中心分行制选择具有较强经济辐射功能的中心城市作为管理行管理行下按业务发展需要设营业性分行各分行的业务各有侧重 在以市场为导向的分级经营组织模式中分支机构是独立自主的利润中心按专业或按地区来设立中心分行一方面协助总行监督分支机构的业务活动并进行绩效评估另一方面在区域内进行整体资源分配这使得总行可以从事务性管理中摆脱出来专注于整个商业银行的长期性经营决策
一商业银行决策层 商业银行的决策层主要由股东大会和董事会以及下设的各种委员会构成 1．股东大会 股东大会是股份制商业银行的最高权力机构这是股东们参与银行的经营管理等决策的途径由于各国国情不一样股东大会的权利有很大差异 2．董事会 董事会是由股东大会选举产生的决策机构对银行经营的方针、战略和重大投资进行决策董事的任期一般为2－5年不等可连选连任在大多数情况下董事在银行中并无具体经营职务也不能在银行领取薪金但银行给予董事的费用补贴较高在股东大会休会期间银行的决策机构实际上就是董事会由董事长召集做出各项决策商业银行董事长由董事会决定
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董事长职位说明书
董事长职位说明书【正文开始】职位概述：董事长是一家公司的最高管理职位，负责制定公司的愿景、战略和政策，确保公司的长期成功发展。
本文将详细介绍董事长职位的职责、要求以及关键能力。
职责与职位要求：1. 领导公司战略发展：董事长必须具备战略眼光和领导能力，能够制定和执行公司的发展战略。
他/她应该紧密关注市场趋势和竞争环境，并根据情况进行相应调整，以确保公司的持续竞争力。
2. 建立公司文化与价值观：董事长应该明确公司的核心价值观和文化，引领员工以这些价值观为指导，营造和谐的工作氛围，提高员工的满意度和忠诚度。
3. 招聘、培养和激励高级管理团队：董事长应该确保公司拥有高素质的高级管理团队。
他/她应该招聘合适的人才，提供良好的培训计划，并激励和奖励出色的绩效。
4. 维护公司声誉与利益：董事长是公司的形象代表，他/她应该维护公司的声誉，并确保公司遵守法律和道德规范。
另外，董事长还应该积极参与社会责任项目，与股东、员工和其他利益相关方保持密切合作。
关键能力：1. 领导力：董事长应具备出色的领导能力，能够激发员工的潜力，鼓励团队合作，建立和谐的工作环境。
2. 战略思维：董事长应该有长远眼光，能够制定切实可行的发展战略，并能够在市场变化中作出及时调整。
3. 沟通与谈判技巧：董事长需要与股东、员工和其他利益相关方进行有效的沟通和谈判，达成共识，实现各方的利益最大化。
4. 目标导向：董事长必须确保公司目标的实现，能够量化绩效指标，并制定相应措施来推动团队的实施。
5. 快速决策能力：董事长应该能够在复杂的商业环境中迅速做出决策，对突发事件做出应对，并采取适当的行动措施。
结语：担任董事长职位需要履行多项重要职责和要求，必须具备卓越的领导能力和战略思维，以实现公司的长期成功和可持续发展。
该职位非常具有挑战性，但也提供了成就感和回报。
希望本说明书能为对这一职位感兴趣的人们提供有价值的信息。
【正文结束】。
董事长岗位说明书
董事长岗位说明书职位概述：董事长是公司的最高管理者，负责制定公司的战略方向和政策，监督公司的运营和发展，确保公司的长期成功和可持续发展。
董事长需要与高管团队合作，与股东、员工和外部利益相关者沟通，并代表公司参与各种商业活动和公共事务。
职责和职能：1. 制定公司的长期发展战略和目标，确保公司的业务方向和发展规划与市场趋势和竞争环境相适应。
2. 监督公司的日常运营，确保公司的业务活动合法合规，高效运转，并保持良好的财务状况。
3. 领导和管理公司的高管团队，制定和执行公司的管理政策和决策，确保公司的各项业务活动按照公司的战略方向和目标进行。
4. 代表公司与股东、员工和外部利益相关者沟通，确保公司与各方的合作关系良好，并维护公司的声誉和形象。
5. 参与公司的商业活动和公共事务，代表公司进行商务谈判和合作，推动公司的业务拓展和市场扩张。
任职要求：1. 具有丰富的企业管理经验和成功的领导经验，熟悉公司治理和企业管理的各项业务活动。
2. 具有良好的战略思维和决策能力，能够把握公司的长期发展方向和市场机遇。
3. 具有优秀的沟通和协调能力，能够有效地与内外部各方合作，维护公司的利益和声誉。
4. 具有较高的商业洞察力和商业谈判能力，能够代表公司进行商务活动和公共事务。
5. 具有较高的责任感和使命感，能够为公司的长期成功和可持续发展而努力工作。
董事长是公司的最高管理者，需要具备优秀的领导能力和管理能力，能够有效地领导和管理公司的各项业务活动，确保公司的长期成功和可持续发展。
希望应聘者能够充分了解公司的业务和发展情况，具备相关的管理经验和能力，愿意为公司的发展和成功而努力工作。
董事简历及其履职情况
董事简历及其履职情况一、简历1. 基本信息•姓名：XXX•出生日期：XXXX年X月X日•学历：XXXX学位•职务：XXXX公司董事2. 教育背景XXXX年-XXXX年，就读于XXXX大学XXXX学院，获得XXXX学位。
3. 职业经历•XXXX年-XXXX年：在XXXX公司担任XXXX职务，负责XXXX工作。
•XXXX年-XXXX年：加入XXXX公司，担任XXXX职务，主要负责XXXX工作。
4. 荣誉与成就•荣获XXXX年度最佳董事奖•认可为行业内最具影响力的董事之一二、履职情况1. 公司治理作为一名董事，我对公司治理负有重要责任。
在履职过程中，我积极参与并推动公司治理改革，努力提高公司治理水平。
我关注公司内控和风险管理，积极参与决策，并提出相关建议，以确保公司的稳健运营。
2. 业务决策作为董事，我参与了许多重要的业务决策过程。
在决策过程中，我始终以公司的长远发展为出发点，综合考虑市场情况、竞争态势、资源分配等因素，为公司提供战略指导和决策支持。
我的决策力和商业洞察力为公司带来了良好的经济效益。
3. 团队合作作为董事，我注重团队合作，与其他董事、高级管理团队紧密合作，共同推动公司的发展。
在公司事务合作过程中，我积极参与讨论、提供建议，并努力协调各个利益方的利益。
我尊重不同意见，善于协调分歧，促进团队合作的良好氛围。
4. 社会责任作为董事，我深知公司的社会责任。
我积极参与公司的社会公益活动，关注环境保护、公益捐赠等社会问题。
我与公司积极合作，致力于提升公司形象，争取社会各界的认可和支持。
结语作为一名董事，我始终尽心尽责，充分发挥自身能力和经验，为公司的发展贡献自己的力量。
我将继续努力，在未来的履职中，不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢大家的支持与信任！。
农商银行董事长制度范本
一、制度背景为规范农商银行的组织结构，明确董事长职责，提高农商银行经营管理水平，特制定本制度。
二、制度依据1.《中华人民共和国公司法》2.《商业银行法》3.《农村信用社管理规定》4.国家有关法律法规及政策三、董事长任职条件1.具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规，具有良好的道德品质和职业操守；2.具备金融、经济、管理等相关专业知识和技能，熟悉农商银行业务；3.具有5年以上金融工作经历，熟悉银行业务流程，具备丰富的经营管理经验；4.具有副高级以上专业技术职称或者相当于副高级以上的管理岗位任职经历；5.年龄一般不超过60周岁，身体健康，能胜任工作。
四、董事长职责1.全面负责农商银行的经营管理，确保银行经营目标的实现；2.领导董事会，制定和实施农商银行发展战略、经营方针和重大决策；3.组织召开董事会会议，审议和决定农商银行的重大事项；4.主持农商银行日常经营管理，协调各部门、各分支机构的工作；5.负责农商银行的组织架构、人事安排、绩效考核等工作；6.保障农商银行资产安全，防范和化解金融风险；7.建立健全内部控制制度，确保农商银行合规经营；8.按照法律法规和政策要求，及时向监管部门报告农商银行经营情况；9.其他由董事会授权或规定的职责。
五、董事长任职程序1.董事会提名：董事会根据董事长任职条件，提名董事长候选人；2.股东大会选举：股东大会对董事会提名的董事长候选人进行选举，选举产生董事长；3.任职资格审批：董事会将选举产生的董事长任职资格报监管部门审批；4.任职通知：监管部门批准后，董事会向董事长发出任职通知。
六、董事长任期及免职1.董事长任期一般为3年，可以连任；2.董事长在任期内，如因工作需要或者其他原因，经董事会决定，可以提前免职；3.董事长免职后，由董事会提名新的董事长候选人，按照本制度规定程序进行任职。
七、监督与考核1.监管部门对董事长任职情况进行监督，确保董事长依法履行职责；2.董事会建立董事长绩效考核制度，对董事长进行定期考核；3.考核结果作为董事长薪酬、晋升、奖惩的依据。
银行董事会具体职责与权限
银行董事会具体职责与权限商业银行董事会是商业银行的常设权力机构。
董事会作为常设的权力机构，在股东会闭会期间全揽全行大权。
董事会由股东会选举产生的董事人员组成，董事人员又由董事长、副董事长、常务董事、董事组成，董事人数视股东和业务量多少而定，通常为奇数，以便于投票表决。
董事会对股东大会负责，对商业银行经营和管理承担最终责任。
除依据《公司法》等法律法规和商业银行章程履行职责外，还应当重点关注以下事项：董事会下设委员会及职责根据商业银行公司治理指引：董事会应当根据商业银行情况单独或合并设立其专门委员会如：战略委员会、审计委员会、风险管理委员会、关联交易控制委员会、提名委员会、薪酬委员会等。
战略委员会主要负责制定商业银行经营管理目标和长期发展战略，监督、检查年度经营计划、投资方案的执行情况。
审计委员会主要负责检查商业银行风险及合规状况、会计政策、财务报告程序和财务状况；负责商业银行年度审计工作，提出外部审计机构的聘请与更换建议，并就审计后的财务报告信息真实性、准确性、完整性和及时性作出判断性报告，提交董事会审议。
风险管理委员会主要负责监督高级管理层关于信用风险、流动性风险、市场风险、操作风险、合规风险和声誉风险等风险的控制情况，对商业银行风险政策、管理状况及风险承受能力进行定期评估，提出完善商业银行风险管理和内部控制的意见。
关联交易控制委员会主要负责关联交易的管理、审查和批准，控制关联交易风险。
提名委员会主要负责拟定董事和高级管理层成员的选任程序和标准，对董事和高级管理层成员的任职资格进行初步审核，并向董事会提出建议。
薪酬委员会主要负责审议全行薪酬管理制度和政策，拟定董事和高级管理层成员的薪酬方案，向董事会提出薪酬方案建议，并监督方案实施。
董事会职责与权限1、确定本行的经营发展战略和重大政策并定期检查、评价其执行情况；2、聘任和解聘本行的高级管理层成员；3、制订本行的年度财务预算方案、决算方案、风险资本分配方案、利润分配方案和弥补亏损方案；4、决定本行的风险管理和内部控制政策，负责保证本行建立并实施充分而有效的内部控制体系；5、监督高级管理层的履职情况，确保高级管理层有效履行管理职责；6、负责本行的信息披露，并对本行的会计和财务报告体系的完整性、准确性承担最终责任；7、定期评估并完善本行的公司治理状况；8、负责确保本行在法律和政策的框架内审慎经营，明确设定可接受的风险程度，确保高级管理层采取必要措施识别、计量、监测并控制风险；9、负责审批组织机构；10、负责保证高级管理层对内部控制体系的充分性与有效性进行监测和评估；11、负责审议批准合规政策和合规风险管理报告，评价合规风险管理的有效性，并授权董事会下设的风险管理委员会或专门设立的合规管理委员会对本行合规风险管理进行日常监督；12、负责信息系统的战略规划、重大项目和风险监督管理；13、负责对信息科技风险管理的战略规划和工作目标、工作任务的方案审议、管理与监督；14、负责制定金融创新发展战略，并确保其与全行整体战略相一致；15、负责将金融创新活动的风险管理纳入全行统一的风险管理体系，确保各类金融创新活动与本行的风险管理能力和专业水平相适应；16、制定与本行战略目标相一致且适用于全行的操作风险管理战略和总体政策；17、通过审批及检查高级管理层有关操作风险的职责、权限及报告制度，确保全行的操作风险管理决策体系的有效性，并尽可能地确保将本行从事的各项业务面临的操作风险控制在可以承受的范围内；18、定期审阅高级管理层提交的操作风险报告，充分了解本行操作风险管理的总体情况、高级管理层处理重大操作风险事件的有效性以及监控和评价日常操作风险管理的有效性；19、确保高级管理层采取必要的措施有效地识别、评估、监测和控制/缓释操作风险；20、确保本行操作风险管理体系接受内审部门的有效审查与监督；21、制定适当的奖惩制度，在全行范围有效地推动操作风险管理体系的建设；22、维护存款人和其他利益相关者合法权益；23、建立本行行与股东特别是主要股东之间利益冲突的识别、审查和管理机制等；24、设立董事会下的常设委员会，担负一定职责并开展某方面工作；25、法律、法规和章程规定的其他职责。
《股份制商业银行董事会尽职指引(试行)》
股份制商业银行董事会尽职指引（试行）（银监发〔2005〕61号 2005年9月5日）第一章 总则第一条 为规范股份制商业银行(以下简称商业银行)董事会的运作，有效发挥董事会的决策和监督功能，维护商业银行安全、稳健运行，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》和《中华人民共和国商业银行法》，制定本指引。
第二条 董事会应当诚信、勤勉地履行职责，确保商业银行遵守法律、法规、规章，切实保护股东的合法权益，并关注和维护存款人和其他利益相关者的利益。
第三条 董事会应当充分掌握信息，对商业银行重大事务作出独立的判断和决策，不应以股东或高级管理层的判断取代董事会的独立判断。
第四条 董事会应当确保其具有足够合格的人员和完善的治理程序，专业、高效地履行职责。
必要时，可以就商业银行有关事务向专业机构或专业人员进行咨询。
第五条 董事会应当推动商业银行建立良好、诚信的企业文化和价值准则。
第二章 董事会的职责第六条 董事会对股东大会负责，并依据《中华人民共和国公司法》和商业银行章程行使职权。
第七条 董事会承担商业银行经营和管理的最终责任，依法履行以下职责：（一）确定商业银行的经营发展战略；（二）聘任和解聘商业银行的高级管理层成员；（三）制订商业银行的年度财务预算方案、决算方案、风险资本分配方案、利润分配方案和弥补亏损方案；（四）决定商业银行的风险管理和内部控制政策；（五）监督高级管理层的履职情况，确保高级管理层有效履行管理职责；（六）负责商业银行的信息披露，并对商业银行的会计和财务报告体系的完整性、准确性承担最终责任；（七）定期评估并完善商业银行的公司治理状况；（八）法律、法规规定的其他职责。
第八条 董事会和高级管理层的权力和责任应当以书面形式清晰界定，并作为董事会和高级管理层有效履行职责的依据。
第九条 董事会应当确保商业银行制定发展战略，并据此指导商业银行的长期经营活动。
商业银行发展战略应当充分考虑商业银行的发展目标、经营与风险现状、风险承受能力、市场状况和宏观经济状况，满足商业银行的长期发展需要，并对商业银行可能面临的风险作出合理的估计。
商业银行董事会职责及议事规则
商业银行董事会职责及议事规那么第一章总那么第一条为标准本行董事会的工作秩序和行为方式，保证董事会依法行使权利，根据《中华人民共和国公司法》、《**章程》及其他有关法律法规规定，制定本规那么。
第二条董事会是本行法定的代表机构和决策机构，是本行的常设权利机构，对股东大会负责并向其报告工作。
第三条本行董事会由 5 名董事组成，设董事长 1 名。
第四条董事由股东大会选举产生，董事长经全体董事过半数选举产生。
董事长为本行法定代表人。
第二章董事会的职权第五条根据本行章程规定，董事会依法行使以下职权：〔一〕负责召集股东大会，并向股东大会报告工作；〔二〕执行股东大会决议；〔三〕审议本行经营方案和投资方案，提交股东大会批准；〔四〕制订全行年度预算方案、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案；〔五〕制订增加或减少注册资本的方案；〔六〕聘任和解聘本行行长，根据行长的提名，聘任或者解聘副行长，决定其报酬，并授予行长、副行长的受权范围；〔七〕聘任外部审计机构；〔八〕拟定合并、分立、解散的方案；〔九〕章程规定及股东大会授予的其他职权。
第三章董事会会议第六条董事会会议由董事长召集和主持。
董事长因故不能履行职务，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。
第七条董事会会议分为例会和临时会议。
例会每年应至少召开四次，有以下情形之一的，应在十个工作日内召开临时董事会：〔一〕董事长认为必要时；〔二〕三分之一以上董事联名提议时；〔三〕监事会提议时；〔四〕行长提议时。
董事会闭会期间，由董事长行使董事会授予的职权。
第八条召开董事会会议，应当于会议召开十日前通知全体董事。
通知应以书面形式进展，并载明召集事由、会议时间、会议地点。
董事会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。
第九条召开董事会须有过半数以上的董事出席方可举行。
董事会决议的表决，实行一人一票。
董事会做出的决议，必须经全体董事过半数通过，重大事项必须经全体董事的三分之二以上通过。
商业银行独立董事制度
商业银行独立董事制度
第一章总则
第一条商业银行（以下简称本行）为进一步完善治理结构，建立健全本行独立董事制度，维护本行整体利益，提高决策的科学性和民主性，根据《公司法》（以下简称《公司法》）、《股份制商业银行独立董事和外部监事制度指引》、《商业银行章程》（以下简称《章程》）的有关规定，制定本制度。
第二条本行独立董事是指不在本行担任除董事外的其他职务，并与本行及本行主要股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断的关系的董事。
第三条独立董事对本行及全体股东负有诚信与勤勉义务。
独立董事应当按照相关法律、法规、指导意见和本行《章程》的要求，认真履行职责，维护本行整体利益，尤其应关注存款人和中小股东的合法权益不受损害。
独立董事应当独立履行职责，不受本行主要股东、实际控制人、其他与本行存在利害关系的单位或个人的影响。
第四条独立董事出现不符合独立性条件或其他不适宜履行独立董事职责的情形，由此造成本行独立董事达不到本行《章程》规定的人数时，本行应按规定补足独立董事人数。
第五条独立董事应参加中国银行业监督管理机构所组织的任前辅导。
第二章独立董事的任职资格与条件
第六条担任独立董事应当符合下列基本条件：
1。
商业银行董事的权利、义务和责任
董事的权利、义务和法律责任问题：董事的权利和义务有哪些？解答：（一）一般而言，董事的权利主要有如下的几项：1. 出席董事会会议，行使表决权。
由此还衍生出一些权利，例如：对企业业务经营情况、财务信息的知情权。
2. 董事会临时会议召集的提议权，即：一定人数的董事提议召开董事会临时会议的，由董事长负责召集。
3. 通过董事会行使职权。
4. 报酬请求权。
5. 公司章程规定的、符合有关法律法规的其他权利。
（二）董事的义务主要包括忠实义务和勤勉义务。
忠实义务要求董事不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司的财产。
董事不得有下列行为：1. 挪用公司资金；2. 将公司资金以其个人名义或者以其他个人名义开立账户存储；3. 违反公司章程的规定，未经股东会、股东大会或者董事会同意，将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保；4. 违反公司章程的规定或者未经股东会、股东大会同意，与本公司订立合同或者进行交易；5. 未经股东会或者股东大会同意，利用职务便利为自己或者他人谋取属于公司的商业机会，自营或者为他人经营与所任职公司同类的业务；6. 接受他人与公司交易的佣金归为己有；7. 擅自披露公司秘密；8. 违反对公司忠实义务的其他行为。
董事违反前款规定所得的收入应当归公司所有。
董事执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。
勤勉义务主要包括以下内容：1. 按照法律法规及公司章程的要求，投入必要的时间，认真履行职责；2. 按照法律法规的要求参加培训，掌握应具备的相关知识。
相关法条：《公司法》第147、148条；《商业银行公司治理指引》第48、49、55、56、57条；《股份制商业银行董事会尽职指引（试行）》第50、51、57、58、60条；《证券公司治理准则》第28条；《保险公司董事会运作指引》第23-30条。
问题：对于金融机构董事工作时间的要求？解答：（一）对于商业银行而言，股份制商业银行董事应当投入足够的时间履行职责。
中国商业银行的组织结构共81页文档
三、商业银行的职责划分 （一）决策职责
1．股东大会
股东大会是现代股份制商业银行的最高权力机构，商 业银行股东通过参加股东大会、选举董事、提出建议，来 对商业银行的有关经营管理的决策进行表决，这也是股东 权利的具体体现。
2．董事会 董事会是由股东大会选举产生的常设机构，是商业银
行经营管理的具体决策部门。
第三条线索是支持保障部门体系，这是业务部门的加油系统，如信息
技术部门负责电子设备和技术保障与更新；研发部门研究银行业务的前景、
行业发展状况与趋势、地区市场特征等问题；人力资源部门招聘、配置、考
Hale Waihona Puke 核和管理员工，解雇富余人员和不称职员工，为员工提供保障计划和实施方
案。
图2.1： 商业银行的基本组织结构图
四、商业银行组织结构管理的基本原则
1. 管理幅度与管理层次相匹配 2. 合理分工与互相协调原则 3. 统一指挥原则 4. 权责一致原则 5. 效率原则
第二节 主要的商业银行组织结构模式
（二）商业银行执行层
商业银行的执行和管理层次由总经理（行长）和副总经理（副 行长）及各业务职能部门组成。
1．总经理（行长）
总经理（行长）是商业银行的行政首脑，其职责是执行董事会制定的 经营方针和投资策略，对重大的经营性工作进行判断和决策，组织和实施商 业银行日常业务活动的经营管理。
2．副总经理（副行长）及各业务职能部门
二、商业银行的部门设置
（一）业务拓展部门体系
商业银行的业务拓展部门体系是主要由前台处理部门组成的业务流程运行 体系，面对分别由政府、金融同业、公司和个人客户组成的细分市场，并形成相 对独立的业务部门。现代商业银行的业务部门体系基本上分为两部分，一部分是 负责零售业务的部门体系，另一部分是负责批发业务的部门体系。
独立董事职位说明书
独立董事职位说明书一、岗位背景公司作为一家上市公司，秉承着公平、公正、诚信、透明的原则，为了提升公司的治理水平，保护公司的利益和股东的权益，特设置独立董事。
独立董事是公司治理结构中不可或缺的一部分，其职责是保护公司和股东的利益，监督公司的经营和管理活动，发挥其独立、客观、公正的专业优势，为公司的发展提供意见和建议。
二、岗位职责1. 作为公司董事会的成员，履行参议决策职责，对公司经营计划、投资决策、财务预算、年报、季度报告等重大事项提供独立公正的意见和建议。
2. 监督董事会、公司高级管理人员和其他股东权益相关方行为的合法性和公正性。
确保公司遵守法律法规和公司章程，保障股东权益，维护公司的合法利益。
3. 对公司财务情况、内部控制、风险管理等方面提出独立的意见和建议，保障公司的健康稳定发展。
4. 参与公司的重大决策事项，及时发现和解决公司经营管理中的问题，提出合理化建议，为公司发展提供理性的决策支持。
5. 参与公司治理结构的设计和完善，推动公司治理水平的提升，不断完善公司的治理架构，推动公司持续发展。
6. 为公司提供专业的咨询和指导，分享独立的见解和建议，促进公司发展战略的制定和执行。
7. 参与公司的董事会、股东大会等决策机构的会议，行使董事会授予的权利和职责。
8. 对董事会和公司其他董事履行职责的情况进行评估和监督，发现问题及时报告并提出解决方案。
三、任职要求1. 具有较高级别的专业知识和丰富的实践经验，具有独立的见解和清晰的思维能力，愿意为公司治理和发展贡献智慧和力量。
2. 具有良好的道德品质和职业操守，能够独立思考，公正客观地处理各种矛盾和冲突，负责任、诚实守信。
3. 具有良好的团队合作精神和协调能力，能够充分发挥团队合作的优势，协调各方利益，推动公司治理工作的开展。
4. 具备熟悉公司法律法规和证券法规的知识，熟悉公司治理相关制度和规定，具有从事公司治理工作的相关经验。
5. 具有出色的表达能力和沟通能力，能够清晰准确地表达自己的观点和建议，善于倾听他人意见和建议，有效沟通协调各方关系。
【精品】董事会及其专门委员会的职责与注意事项
8.商业银行董事会应当定期听取高级管理层关于商业银行风险状况的专题报告，对商业银行风险水平、风险管理状况、风险承受能力进行评估，并提出全面风险管理意见。
《商业银行公司治理指引》第八十三条
9.商业银行作为子公司时，董事会应当及时提示与要求母公司，在制定全公司全面发展战略和风险政策时充分考虑商业银行的特殊性。
银行业金融机构董事会负责监督、评价银行业消费者权益保护工作的全面性、及时性、有效性以及高管层相关履职情况。银行业金融机构董事会可以授权下设的专门委员会履行以上部分职能。获得授权的委员会应当定期向董事会提交有关报告。
《银行业消费者权益保护工作指引》第十七条
11.董事会信息科技管理职责：
（1）审查批准银行信息科技战略，建立职责明确、报告关系清晰的信息科技治理组织结构。
《银行业金融机构消费者权益保护工作自评表（法人机构模板）》二、1
17.董事会应当将案件风险作为银行业金融机构的一项重要风险，将董事长列为案件风险防范第一责任人。董事会应当下设合规委员会或承担合规管理职责的专门委员会。
《银行业金融机构案防工作办法》第七条
18.董事会应当把案防工作视作经营管理战略的重要组成和全行的重点工作进行规划、安排。
《商业银行公司治理指引》第七十三条
6.商业银行董事会应当定期对发展战略进行评估与审议，确保商业银行发展战略与经营情况和市场环境变化相适应。
《商业银行公司治理指引》第七十六条
7.商业银行董事会应当根据银行风险状况、发展规模和速度，建立全面的风险管理战略、政策和程序，判断银行面临的主要风险，确定适当的风险容忍度和风险偏好，督促高级管理层有效地识别、计量、监测、控制并及时处臵商业银行面临的各种风险。
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现任如东农商银行董事长简历
现任如东农商银行董事长简历各位领导、各位股东：**农村商业银行创立大会暨第一届股东大会，经过与会股东和同志们的共同努力，顺利完成了预定的各项议程。
刚才，大会选举产生了**农村商业银行第一届董事会及监事会成员。
承蒙全体股东和董事信任，依法选举我为董事长，在此我表示衷心感谢!我深知，担任**农村商业银行董事长这一职务，使命崇高，责任重大。
我将和全体董事和同仁一道，以对**农村商业银行发展、对全体股东利益负责的态度，忠实地履行职责，恪尽职守，扎实工作，不辜负全体股东和各级领导的期望。
**农村商业银行前身就是**区农村信用合作联社，自设立以来，在各级非政府的大力支持和协助下，获得较好的成绩，各项改革成效显著，发展活力凸显，支农服务水平不断飙升，运转效率不断提升，企业形象进一步提高。
这些成绩的获得就是省联社、政府、人民银行、银监分局和社会各界恰当领导、关心、协助的结果，就是历届领导班子率领全体员工艰苦创业、团结奋斗的结果，就是全体股东主动参予、大力支持的结果，在此，我嘱代表**农村商业银行向社会各界股东及长期以来关心积极支持农商行发展的各级领导和社会各界朋友则表示衷心的非常感谢和崇高的谢意!我们将在承继农村信用社历史文化的基础上，秉持“信用为本、合作共赢”的经营理念，秉持服务“三农”和社区经济的社区型零售银行的市场定位，建立健全现代商业银行经营管理体制和机制，大力推进各项业务发展，健全内控和风险管理体系，谋求以良好经营业绩投资回报社会，投资回报客户，投资回报股东。
20xx年是**农村商业银行改制后的开局之年。
面对新的机遇和挑战，我们将坚定地践行“推进规范化、提升竞争力、作出新贡献”三大历史使命，全面加快各项业务发展，将**农村商业银行打造成“立于不败之地的特色银行、可持续发展的优质银行、名副其实的现代银行、精细化管理的流程银行、充满活力的和谐银行”。
各位股东，同志们，我深信，有省联社和市委、市政府的勇敢领导，存有人民银行、银监部门和社会各界股东的大力支持，存有全体员工的共同努力，我们的目标一定会顺利实现，**农村商业银行的明天一定会更加幸福!谢谢大家。
董事长的权利、职责、义务模版（3篇）
董事长的权利、职责、义务模版附件1专家的职责、权利和义务一、专家的主要职责及工作范围参与科技部、银监会和中国银行业协会或省科技厅、陕西银监局及银行组织的专业技术咨询服务等，通过科技专家选聘系统了解银行咨询需求，为银行信贷项目涉及的专业技术把关定位，进言献策，但不参与项目可行与否的最终决策。
二、专家享有的权利(一)专家有权被邀请参与科技部、银监会和中国银行业协会或省科技厅、陕西银监局组织的有关专业会议、专题研讨会、咨询和培训活动；(二)专家进行独立评审，提供技术服务的最终意见，不受任何单位和个人的干预；(三)在不涉及商业秘密的前提下，专家有权了解技术服务活动目的，认为技术服务所依据的信息不充分时可以要求补充相关资料；(四)对不适宜参加的咨询服务活动可以申请并拒绝参与；(五)专家有权接受银行支付的一般性技术服务报酬。
有权就所承担的特殊项目、重大项目的深度技术服务，与银行协商适当提高技术服务报酬。
为充分调动专家的积极性，使之为科技项目提供更好的技术服务，专家提供的深度技术服务报酬，以及交通、食宿等相关费用由银行另行商定支付；(六)专家有权直接向科技部、银监会和中国银行业协会或省科技厅、陕西银监局反映情况，提出意见和建议。
三、专家应履行的义务(一)遵守职业道德，公正、公平、客观和科学地进行咨询论证；对所提出的咨询论证意见承担相应责任；(二)自觉保守国家秘密和被咨询单位的商业秘密，对所知悉的技术服务事项以及相关资料严守保密规定；(三)在规定期限内完成受理的技术服务；因故不能参加技术服务，应及时告知银行；对与专家本人有利害关系的咨询事项应主动申请并回避；同时，按照要求在专家咨询系统内对上述内容进行登记；(四)在完成咨询服务后，按照中国银行业协会要求对咨询银行进行评价；(五)在专家个人信息发生变更时及时报备科技部或省科技厅；(六)接受科技部、银监会和中国银行业协会或省科技厅、陕西银监局的监督和管理。
四、符合下列情况之一，专家应当主动申请回避(一)技术服务项目与专家有利益关系的；(二)参与项目竞争的直接竞争者和间接向项目提供服务的；(三)项目单位的人员(包括离退休人员)；(四)项目上级主管部门的工作人员；(五)与项目存在经济利益关系、可能影响公正性的；(六)由于身体等原因，无法完成项目技术服务的。
商业银行董事的权利、义务和责任
商业银行董事的权利、义务和责任(总3页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除董事的权利、义务和法律责任问题：董事的权利和义务有哪些？解答：（一）一般而言，董事的权利主要有如下的几项：1. 出席董事会会议，行使表决权。
由此还衍生出一些权利，例如：对企业业务经营情况、财务信息的知情权。
2. 董事会临时会议召集的提议权，即：一定人数的董事提议召开董事会临时会议的，由董事长负责召集。
3. 通过董事会行使职权。
4. 报酬请求权。
5. 公司章程规定的、符合有关法律法规的其他权利。
（二）董事的义务主要包括忠实义务和勤勉义务。
忠实义务要求董事不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司的财产。
董事不得有下列行为：1. 挪用公司资金；2. 将公司资金以其个人名义或者以其他个人名义开立账户存储；3. 违反公司章程的规定，未经股东会、股东大会或者董事会同意，将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保；4. 违反公司章程的规定或者未经股东会、股东大会同意，与本公司订立合同或者进行交易；5. 未经股东会或者股东大会同意，利用职务便利为自己或者他人谋取属于公司的商业机会，自营或者为他人经营与所任职公司同类的业务；6. 接受他人与公司交易的佣金归为己有；7. 擅自披露公司秘密；8. 违反对公司忠实义务的其他行为。
董事违反前款规定所得的收入应当归公司所有。
董事执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。
勤勉义务主要包括以下内容：1. 按照法律法规及公司章程的要求，投入必要的时间，认真履行职责；2. 按照法律法规的要求参加培训，掌握应具备的相关知识。
相关法条：《公司法》第147、148条；《商业银行公司治理指引》第48、49、55、56、57条；《股份制商业银行董事会尽职指引（试行）》第50、51、57、58、60条；《证券公司治理准则》第28条；《保险公司董事会运作指引》第23-30条。
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岗位名称
董事长
岗位编号
所在部门
董事会
岗位定员直接上级无职系直接下级无
工资等级
所辖人员
无
岗位分析日期
本职：受股东大会的委托，领导董事会，在公司章程赋予的职责和权限范围内，确保董事会能够充分履行职责，发挥其职能
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：领导董事会，主持股东大会，依据董事的提议召集、组织、主持常规的和特别的董事会会议并安排议程
工作时间百分比：10%
职
责
九
职责表述：在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对商行事务行使符合法律规定和商行利益的特别处置权，并在事后向商行董事会和股东大会报告
工作时间百分比：5%
职
责
十
职责表述：完成董事会授予的其它职责。
工作时间百分比：10%
权力：
行使法定代表人的职权
主持股东大会、提议召集和主持董事会会议的权力
技能技巧
掌握基本的办公软件使用方法，具备基本的网络知识
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
正常工作时间
所需记录文档
董事会决议、阶段性工作报告、战略发展规划等
制定董事会工作程序的权力
签署商行股权证、债券及其它有价证券的权力
向董事会提出商行行长、董事会秘书、财务总监人选的提名权
在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对商行事务行使符合法律规定和商行利益的特别处置权
代表董事会和经营层之间联络的权力
工作协作关系：
内部协调关系
股东大会、监事会、董事会下属各委员会、董事会成员、经营层、董事会办公室
工作时间百分比：15%
职
责
二
职责表述：建立管理董事会工作的程序，确保董事会充分履行其职责
工作时间百分比：10%
职
责
三
职责表述：和委员会主席一起协调安排各委员会的会议，确保有足够的前期准备时间对关注问题进行有效的研究与讨论，并督促、检查董事会决议的执行
工作时间百分比：15%
职
责
四
职责表述：制定董事行为规范，并确保每一位董事都做出较大的贡献，通过向董事会成员分配专项任务帮助董事会完成设定的目标
外部协调关系
金融监管部门（人民银行、银监局）、上级主管部门、政府机构、商行股东、合作伙伴、媒体等
任职资格：
教育水平
大学本科或以上学历
专业
金融、财会或管理相关专业
培训经历
接受过MBA职业培训，金融管理、财务管理、人力资源管理、企业管理知识培训
经验
10年以上工作经验，5年以上高层管理经验
知识
通晓企业管理知识，具备金融、财务管理、风险管理、法律方面的知识，了解金融领域、银行业管理专业知识
工作时间百分比：10%
职
责
五
职责表述：确保供给董事会恰当的信息，审查支持管理层提议的文件资料的充足性和及时性
工作时间百分比：10%
职
责
六
职责表述：签署商行股权证、债券及其它有价证券
工作时间百分比：5%
职
责
七
职责表述：向董事会提出商行行长候选人，董事会秘书、财务总监人选
工作时间百分比：10%
职
责
八
职责表述：签署董事会重要文件和其它应由公司法定代表人签署的文件