调度室交接班制度示范文本

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调度室交接班制度示范文

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

调度室交接班制度示范文本

使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

交接班是搞好正常生产的一项严肃的制度,各班人员

必须严格遵守、认真执行,团结协作为维护正常生产互相

创造良好的条件。

1、接班者按规定上班时间提前15分钟到工作岗位,

询问上班的生产进行情况并认真检查各种记录,为接班作

好相应的准备。

2、交班者交班前把各种报表记录填写完毕,工作用品

收拾齐全,把卫生区域清扫干净。

3、交班者应主动介绍当班生产进行情况,向接班者说

明还待解决的问题。

4、交班者要在接班者的同意下才能离开岗位,接班发

现问题,交班者需及时处理,直至符合规定为止,如影响

生产或其他工作,由交班者负责。如接班者没有认真检查,接班者在生产中发生的问题,由接班者负责。

5、如在交接班的时间,生产过程中发生事故或特殊情况时,接班者必须赶到现场,在现场交接班,继续组织、指挥处理存在的问题,必要时交班者应晚下会班协助接班者共同处理存在的问题。

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