新建村村通硬化路工程工程施工组织设计

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乡村公路工程施工组织设计

乡村公路工程施工组织设计

乡村公路工程施工组织设计一、工程概况乡村公路工程位于XX省XX市XX区域,总长度约XX公里,设计等级为XX级公路。

该公路连接了多个乡村,是连接周边农村和城市的重要交通枢纽。

工程的主要任务是改善当地农村交通条件,促进农村经济发展,提高农民出行舒适度和安全性。

二、组织架构1. 总指挥部设总指挥部一处,负责工程的整体协调和指挥,由专业技术人员和经验丰富的管理人员组成。

2. 组织部设组织部一处,负责工程的人员调配、组织协调等工作,确保施工各个方面的顺利进行。

3. 技术部设技术部一处,负责工程的技术管理和质量控制,确保工程施工质量符合相关规范和要求。

4. 安全部设安全部一处,负责工程的安全管理和事故预防工作,确保施工现场安全生产。

5. 物资部设物资部一处,负责工程的物资采购和供应,保障施工所需物资的及时供应。

6. 现场指挥部设现场指挥部多处,分别负责工程各个分段的具体施工工作,协调各方资源,确保施工进度和质量。

三、施工工艺及工期1. 施工工艺本工程采用XXXX工艺进行施工,包括路基开挖、填筑、碾压、路面铺设等工序。

在施工过程中,应严格按照设计要求进行操作,确保工程质量。

2. 工期安排工程总工期为XX个月,按照工程的不同部分分阶段施工,合理安排各项工程工作,确保按时完成。

四、人员配置1. 管理人员设总工程师一名,工程经理一名,技术负责人一名,安全负责人一名,物资负责人一名,现场主任若干名。

2. 施工人员设机械操作人员若干名,熟练工人若干名,普通工人若干名。

五、设备购置1. 主要设备购置各类挖掘机、压路机、混凝土搅拌机、铺路机等设备,确保施工的顺利进行。

2. 辅助设备购置照明设备、通讯设备、安全设备等,提高施工效率和安全性。

六、质量控制1. 施工过程中应加强对工程质量的控制,确保施工质量符合相关标准和规范。

2. 对施工材料进行严格把关,确保材料质量符合要求。

3. 配备专门的质量检验人员,定期对施工现场进行检查和验收,保证施工质量。

农村道路硬化工程施工组织设计

农村道路硬化工程施工组织设计

农村道路硬化工程施工组织设计农村道路硬化工程施工组织设计一、概述农村道路硬化工程是一项涉及民生的重要工程,旨在提高农村交通基础设施水平,促进农村经济发展和农民生活改善。

本文将阐述农村道路硬化工程施工组织设计的要点和方法,包括工程概况、施工方案、施工安全、施工质量以及施工组织设计的重要性等方面。

二、工程概况农村道路硬化工程主要包括道路新建和旧路改造两种类型。

工程涉及的道路长度、路面宽度、交通流量等具体情况因地制宜,需根据当地实际情况进行调查和分析,确定合理的工程方案。

三、施工方案1、设计前期调研:在工程设计前期,需要对农村道路的现状进行全面调查和分析,了解道路的交通流量、路况、地质和水文等情况,为施工方案的设计提供可靠依据。

2、施工方案制订:根据前期调研结果,制定具体的施工方案,包括路面结构层设计、材料选择、施工工艺等。

同时,还需考虑工程对周边环境的影响,采取相应的环保措施。

3、施工过程管控:在施工过程中,加强对施工质量、进度、安全的管控,确保工程按期高质量完成。

同时,密切与当地村民沟通,及时解决相关问题,确保工程施工顺利进行。

4、验收:在工程验收阶段,严格按照相关标准和规范进行验收,确保工程质量符合要求。

同时,收集整理工程资料,为工程结算和后期维护提供依据。

四、施工安全1、人员安全:为确保施工人员的安全,需提供安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。

同时,配备齐全的安全防护设备,确保员工在施工过程中的人身安全。

2、环境保护:在施工过程中,应采取有效措施,防止施工对周边环境的污染和破坏。

例如,加强扬尘控制、减少噪音等措施。

3、交通安全:在道路施工过程中,需采取有效措施,确保交通安全。

例如,设置交通警示标志、路面维护等措施。

五、施工质量1、材料控制:确保施工材料符合相关标准和规范,保证工程质量。

对原材料的采购、检验、储存等环节进行严格控制。

2、施工工艺:采用先进的施工工艺和技术,提高施工质量和效率。

乡村道路硬化工程施工组织设计

乡村道路硬化工程施工组织设计

乡村道路硬化工程施工组织设计一、前言随着农村经济的发展,乡村道路的改造和硬化已成为促进乡村经济发展和农民生产生活的重要推动力。

本文旨在从施工组织设计的角度,探讨乡村道路硬化工程施工需要注意的问题。

二、项目概况1. 项目名称本项目为XX乡道路硬化工程。

2. 项目地点本项目所在地为XX乡,涉及XX村至XX村道路的硬化工程。

3. 项目目的本项目旨在提高乡村交通基础设施的标准,改善农村居民通行条件,促进乡村经济发展。

4. 项目施工内容本项目施工内容包括道路硬化工程、排水工程、路面标线和路边护栏。

5. 项目预算本项目总预算为XX万元。

三、施工组织设计1. 动员组织本项目的动员组织工作应按照相关规定执行。

具体包括人员动员、物资准备、车辆调度和施工安排等。

2. 硬化材料和机械设备准备为确保施工质量和进度,应提前准备好道路硬化所需的材料和机械设备,并定期检查和维护,确保施工安全。

3. 施工人员安排本项目所需施工人员应根据工作量和施工阶段合理安排,确保施工进度和质量。

4. 交通管制在施工过程中,应对相关车辆和行人进行交通管制,尽量减少交通对施工的影响。

5. 建立扬尘控制措施由于施工过程中会产生大量扬尘,应建立有效的扬尘控制措施,减少对周边环境和居民健康的影响。

6. 安全管理本项目的安全管理应严格按照相关规定执行,加强现场安全巡查和隐患排查,确保施工安全。

7. 完工验收在施工完成后,应按照相关要求进行完工验收,确保工程质量符合要求。

四、乡村道路硬化工程的施工组织设计是保证工程顺利完成的重要环节,需要充分考虑项目特点和现实问题,合理规划和实施各项工作。

通过本文的探讨,相信有助于提高乡村道路硬化工程施工的质量和效率,促进农村经济发展和农民生产生活的改善。

村村通公路工程施工组织设计(水泥混凝土路面)

村村通公路工程施工组织设计(水泥混凝土路面)

村村通公路工程施工组织设计(水泥混凝土路面)施工组织设计(方案)审批表XX村通畅公路工程(D标段)施工组织设计(方案)报审表XX村通畅公路工程(D标段)施工组织设计XX建设集团路桥工程有限公司二0 年月日目录第一章、编制依据第二章、工程概况第三章、施工准备及施工部署第四章、主要工程项目施工方法第五章、工程投入的主要物资、施工机械设备情况第六章、劳动力安排计划第七章、确保工程质量的技术组织措施第八章、确保安全生产的技术组织措施第九章、确保工期的技术组织措施第十章、确保文明施工的技术组织措施第一章编制依据一、编制原则质量控制:达到国家《公路工程质量检验评定标准》要求,并一次性验收合格。

进度计划:施工总工期为150日历天,工程开工日期以开工报告为准,保证按期竣工。

安全生产:零死亡”、“零重伤”、“无重大违章指挥”,保证杜绝伤亡事故,一般事故发生率控制在0.5%以内。

廉政建设:保证无任何不正之风的存在,并接受社会监督。

文明环保:切实搞好标准化工地建设,文明施工,做到施工场地景观化,施工操作规范化,工艺流程程序化。

力求对周边环境和居民的影响减少到最小。

不污染环境、不扰民、控制噪音,创文明施工现场。

在总体安排上,与业主签订的施工合同内容进行实质性响应。

所有的技术方案,施工部署,作业安排以及各类措施,均按上述原则进行编制。

二、编制依据1、XX村通畅公路工程(D标段)施工图设计文件、现场踏勘掌握的实际情况。

2、《建筑工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)3、《公路路基施工技术规范》(JTJF10—2006)4、《公路工程施工安全技术规范》(JTJ 076—95)5、《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1—2004)6、《公路路面基层施工技术规范》(JTJ 034—2000)7、《公路工程技术标准》(JTG B01—2003)8、《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTG F30—2003)9、《公路工程集料试验规程》(JTG E42—2005)10、结合我公司实际情况,现有机械设备、施工能力及同类工程施工经验。

农村道路硬化工程施工组织设计

农村道路硬化工程施工组织设计

第一章:工程概况1、乡间道路铺设工程面积为4800讥2、本公路具体结构为:天然砂砾基层压实厚度30CM面层为20CM厚水泥混疑土路面,采用普通硅酸盐水泥。

主要工程量:本工程主要工程量见表第二章:工程管理目标1、质量目标本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按市政工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定;接受业主、监理工程师和市政工程质量监督站的监督检查。

工程质量满足如下要求:道路工程质量目标确保:优良2、环境目标资源、能源消耗量实现定额要求。

污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。

有噪声的机械避开在夜间施工,噪声符合有关法律法规要求。

控制施工现场、便道、通畅,无扬尘污染。

3、职业健康安全目标(1)确保无重大事故和一般事故发生,因工受伤小于0.15 %。

(2)无职业病发生,并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。

4、工期目标计划开工日期:确保40天完成全部合同内工程内容。

第三章施工总体布置1、施工组织机构:本工程按项目法组织施工,经理部设项目经理一人,负责对该工程进行全面管理;项目副经理一人,负责项目的施工生产、安全质量管理;项目总工(技术负责人)一人,负责项目的施工技术管理工作。

项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。

作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。

2、施工段落划分:本工程工期较短,项目任务分散。

本工程施工首先集中组织一切力量先将路基上的垃圾淤泥清除掉,尽快将全线土基面层清整出来。

将全线分成一个流水作业面。

施工组织机构图3、施工作业层(队伍):结合本工程施工特点按专业分为路基施工队、路面施工队,各项目队直属经理部领导,配置相关专业技术管理人员,按任务划分、统一指挥、独立施工、相互协调,共同创建一流服务,奉献精品工程。

具体任务划分:。

表34、技术工种及劳动力组织计划:项目经理部根据现场施工条件、工程量、施工计划、进度控制等,编制《劳动力计划》,包括劳力人数、工程技术要求,进点时间等。

农村硬化道路建设工程施工组织设计

农村硬化道路建设工程施工组织设计

硬化道路建设工程施工组织设计目录第一章总体施工组织布置及规划一、编制依据二、编制原则三、工程概况四、部署原则五、组织机构六、施工总平面布置第二章施工方案与技术措施一、道路工程二、桥涵工程三、排水防护工程四、交叉工程五、交通安全设施工程第三章施工进度计划与措施一、工期目标二、工期保证措施三、工期奖罚措施第四章质量管理体系与措施一、质量创优目标二、质量保证体系及质量目标的实现三、质量保证总体措施四、分项工程质量保证措施五、原材料质量保证措施六、成品保护措施第五章安全管理体系与措施一、安全施工管理目标二、安全保证体系三、安全措施第六章环境保护体系与措施一、环境保护措施二、水土保持措施第七章文明施工、文物保护保证体系及保证措施一、文明体系二、文明施工保证措施三、文物保护措施第八章项目风险预测与防范,事故应急预案一、项目风险预测与防范二、事故应急预案第九章其他说明第一章总体施工组织布置及规划一、编制依据1.业主与我单位招标文件、设计图纸。

2.现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。

3.我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。

二、编制原则1.遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。

在编写主要项目施工方法中,严格按设计图纸要求,执行现行施工规范、规程及验收标准,确保工程质量。

2.坚持实事求是的原则。

在制定各具体项目实施方案过程中,充分研究、分析本工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安排生产,确保优质高效完成本合同段建设任务。

3.坚持施工全过程严格管理的原则。

在各道工序施工中认真自检,严格执行监理工程师指令,尊重业主和设计代表意见,严格管理。

4.坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。

在施工组织安排上,以专业队为基本组成形式,机械化作业为主,充分发挥专业人员和先进优良设备之优势,并采取综合管理手段合理配置,以达到整体优化目的。

三、工程概况1、项目名称:某村2019年硬化道路建设工程2、工程概况:施工图纸内的硬化道路等工程3、施工工期:120日历天。

“村村通”公路工程项目施工组织设计

“村村通”公路工程项目施工组织设计

濮阳县海通乡刘黄庄村村通道路施工方案编制人:审核人:审批人:濮阳市环宇市政工程有限公司目录第一章工程概况---------------------------------------------------------4 第二章施工组织部署及施工协调管理---------------------------------------4 第一节施工组织机构的建立-----------------------------------------------4 第二节确保项目高效运转的措施-------------------------------------------4 第三章施工准备---------------------------------------------------------4 第一节现场准备---------------------------------------------------------5 第二节技术上的准备-----------------------------------------------------5 第四章设备、人员及材料等到施工现场计划---------------------------------6 第一节机械设备计划-----------------------------------------------------6一、机械设备计划--------------------------------------------------------6二、测量仪器计划--------------------------------------------------------6 第二节劳动力人员计划---------------------------------------------------7 第五章确保工期的技术组织措施-------------------------------------------7 第一节施工进度计划安排-------------------------------------------------7 第二节组织管理措施-----------------------------------------------------7 第三节机械设备的配置措施-----------------------------------------------8 第四节施工组织技术措施-------------------------------------------------8 第六章主要工程项目的施工顺序及施工方法---------------------------------8 第一节各分项工程的施工顺序 --------------------------------------------8 第二节测量定位及控制测量-----------------------------------------------9 第三节清理场地施工-----------------------------------------------------10第四节路基土方施工方法------------------------------------------------10 第五节石灰土施工-----------------------------------------------------12 第六节砼路面面层工程施工技术方案--------------------------------------19 第七章确保工程质量的技术组织措施------------------------------------28 第一节建立质量管理机构------------------------------------------------28 第二节原材料质量保证措施----------------------------------------------28 第三节施工保证措施----------------------------------------------------28 第四节确保分项工程质量的措施------------------------------------------28一、防治灰土混合料不均匀的措施-----------------------------------------28二、防治灰土混合料碾压时弹簧的措施 ------------------------------------29三、防治灰土混合料在碾压和养护时发生龟裂的措施-------------------------30四、防治灰土结构层表面起皮松散的措施-----------------------------------30五、防治砼和易性不好的措施---------------------------------------------31六、防治砼路面横向裂缝的措施-------------------------------------------32 第八章雨季施工措施----------------------------------------------------33 第九章安全保证措施----------------------------------------------------33 第十章文明施工创建标准化工地------------------------------------------34 第一节文明施工措施----------------------------------------------------34 第二节环境保护措施----------------------------------------------------35 第十一章施工总平面布置----------------------------------------------36 第一节施工现场场容管理原则 -------------------------------------------36 第二节现场临时设施----------------------------------------------------36第三节现场材料和配件堆放----------------------------------------------37 第十二章施工工艺框图-------------------------------------------------37 第十三章附图---------------------------------------------------------37 附图1:施工平面布置图--------------------------------------------------37 附图2:施工进度总体计划表----------------------------------------------37濮阳县海通乡刘黄庄村村通道路施工组织设计工程概况一、本工程为濮阳县交通局2012年“村村通”公路工程项目,本合同段工程共包括3条村级混凝土道路,合计4.38km,合同工程量包含:20cm厚12%石灰土路基+18cm厚C25水泥混凝土面层。

乡村道路硬化工程施工组织设计

乡村道路硬化工程施工组织设计

第一章工程概况一、工程概况,起于左侧,止于。

路线全长6.824公里。

路宽:4.5米,公路等级为:四级公路,路面类型:水泥砼面层;设计使用寿命:10年。

1、场地建设条件该项目路线为乡道公路,现有道路边沟基本能排水,根据本公路的地形、地质、功用等具体条件,在满足技术标准的前提下,尽量利用原有路基,对原有碎石路面宽度小于3.5m的地段及路基软弱沉陷地段进行加宽和补强,减少占地和土石方工程量。

2、路面结构面层:18cm厚28天龄期抗弯拉强度4.0Mpa水泥混凝土C30;基层:10cm厚5%级配碎石基层;二、工程主要内容及主要工程量本次工作内容主要包括土方工程、道路工程等。

其中土方工程包括的主要分项工程有:道路挖运土方、道路换填土方、道路换填碎石、管沟回填土方、管沟回填碎石等;道路工程包括的主要分项工程有:原有路基调型、级配碎石垫层施工、混凝土面层施工、培土路肩施工等;排水工程:涵洞施工、盖板涵、圆管涵施工等;交安工程包括:警示标志牌、指路标志牌、示警桩的制作安装等。

主要工作量三、工程重、难点分析及对策1、如何确保工程质量达到业主的质量标准,是本工程施工重点本工程业主要求工程质量为合格工程。

为确保质量目标的实现,首先,制定切实可行的质量保证措施,确保分项工程、分部工程、单位工程优良率达到规范要求;成立专门的质量验评小组,对工程质量进行管理和监控,并落实三级验收制度进行质量验收,即按照施工班组→施工项目部→公司质量部门的验收程序进行验收;最后,实行奖罚制度。

2、主要对策措施1:针对本工程施工条件,采取切实可行的科学管理办法,制定严格的施工操作规程,根据现场的实际情况狠抓落实,确保施工安全,确保工程进展顺利。

2:由于地形条件所限,必须特别注意安全生产和日常行车安全,对重大危险源必须作重点明示、防范。

同时设置施工防护网,确保施工运行期内人员和设备的安全。

3:拟定医疗应急预案,并及早与当地政府和有关部门建立协作关系,对于突发急病的人员,如果现场无必需的医疗条件,除安排救护车及时转送地方医院外,在紧急情况下,拟向地方政府求助。

乡村道路硬化工程施工组织设计

乡村道路硬化工程施工组织设计

第一章工程概况一、工程概况,起于左侧,止于。

路线全长6.824公里。

路宽:4.5米,公路等级为:四级公路,路面类型:水泥砼面层;设计使用寿命:10年。

1、场地建设条件该项目路线为乡道公路,现有道路边沟基本能排水,根据本公路的地形、地质、功用等具体条件,在满足技术标准的前提下,尽量利用原有路基,对原有碎石路面宽度小于3.5m的地段及路基软弱沉陷地段进行加宽和补强,减少占地和土石方工程量。

2、路面结构面层:18cm厚28天龄期抗弯拉强度4.0Mpa水泥混凝土C30;基层:10cm厚5%级配碎石基层;二、工程主要内容及主要工程量本次工作内容主要包括土方工程、道路工程等。

其中土方工程包括的主要分项工程有:道路挖运土方、道路换填土方、道路换填碎石、管沟回填土方、管沟回填碎石等;道路工程包括的主要分项工程有:原有路基调型、级配碎石垫层施工、混凝土面层施工、培土路肩施工等;排水工程:涵洞施工、盖板涵、圆管涵施工等;交安工程包括:警示标志牌、指路标志牌、示警桩的制作安装等。

主要工作量三、工程重、难点分析及对策1、如何确保工程质量达到业主的质量标准,是本工程施工重点本工程业主要求工程质量为合格工程。

为确保质量目标的实现,首先,制定切实可行的质量保证措施,确保分项工程、分部工程、单位工程优良率达到规范要求;成立专门的质量验评小组,对工程质量进行管理和监控,并落实三级验收制度进行质量验收,即按照施工班组→施工项目部→公司质量部门的验收程序进行验收;最后,实行奖罚制度。

2、主要对策措施1:针对本工程施工条件,采取切实可行的科学管理办法,制定严格的施工操作规程,根据现场的实际情况狠抓落实,确保施工安全,确保工程进展顺利。

2:由于地形条件所限,必须特别注意安全生产和日常行车安全,对重大危险源必须作重点明示、防范。

同时设置施工防护网,确保施工运行期内人员和设备的安全。

3:拟定医疗应急预案,并及早与当地政府和有关部门建立协作关系,对于突发急病的人员,如果现场无必需的医疗条件,除安排救护车及时转送地方医院外,在紧急情况下,拟向地方政府求助。

某村公路硬化建设项目施工组织设计

某村公路硬化建设项目施工组织设计

某村公路硬化建设项目施工组织设计一、项目背景村位于偏远山区,交通十分不便,给居民出行带来了很大的不便利。

为了改善村民们的出行条件,提高村民生活质量,该村计划进行公路硬化建设项目。

二、项目概况1.项目名称:村公路硬化建设项目2.项目地点:村3.项目目标:改善交通条件,提高村民出行便利程度4.项目内容:对村主要交通干道进行硬化施工,包括路面铺设、排水系统建设等。

5.施工期限:6个月三、项目组织机构项目组织结构如下:1.项目经理:负责项目的整体管理和组织,监督施工进度和质量。

四、施工组织方案1.前期准备工作(1)项目启动会议:项目经理召集相关人员参加会议,明确项目的目标、任务和安全要求。

(2)施工图纸编制:技术负责人组织编制施工图纸,并进行评审和修改,确保施工顺利进行。

(3)材料设备采购:采购负责人根据施工图纸确定所需材料和设备清单,并及时采购。

(4)施工队伍组建:纳入当地劳动力资源,招募并培训施工队伍。

(5)施工场地准备:清理施工场地,确保施工现场的安全和整洁。

2.施工进度安排(1)施工周期划分:根据工程量和工期,合理划分施工周期,制定详细的施工进度表。

(2)工作流程安排:按照施工进度表,确定各项工作的先后顺序和时间节点,确保施工顺利进行。

3.施工质量控制(1)施工方案:技术负责人制定详细的施工方案,明确施工工艺和质量要求。

(2)质量检查:设立专门的质量检查小组,定期对施工过程和成果进行检查,及时纠正问题。

(3)质量评估:施工结束后,对整体工程进行质量评估,确保达到设计要求。

4.安全管理(1)施工安全计划:安全负责人编制详细的施工安全计划,包括安全教育、安全标识等。

(2)施工现场管理:加强对施工现场的管理,确保操作人员安全,并配备必要的安全设备和器材。

(3)安全培训:定期组织安全培训,提高施工人员的安全意识和技能。

五、施工风险管理在项目施工过程中,可能会遇到以下风险,需要进行风险管理:1.天气风险:为了避免恶劣天气对施工进度的影响,可以提前制定应对措施,如增加人力和设备投入。

乡村道路硬化工程施工组织设计

乡村道路硬化工程施工组织设计

第一章工程概况一、工程概况,起于左侧,止于。

路线全长6.824公里。

路宽:4.5米,公路等级为:四级公路,路面类型:水泥砼面层;设计使用寿命:10年。

1、场地建设条件该项目路线为乡道公路,现有道路边沟基本能排水,根据本公路的地形、地质、功用等具体条件,在满足技术标准的前提下,尽量利用原有路基,对原有碎石路面宽度小于3.5m的地段及路基软弱沉陷地段进行加宽和补强,减少占地和土石方工程量。

2、路面结构面层:18cm厚28天龄期抗弯拉强度4.0Mpa水泥混凝土C30;基层:10cm厚5%级配碎石基层;二、工程主要内容及主要工程量本次工作内容主要包括土方工程、道路工程等。

其中土方工程包括的主要分项工程有:道路挖运土方、道路换填土方、道路换填碎石、管沟回填土方、管沟回填碎石等;道路工程包括的主要分项工程有:原有路基调型、级配碎石垫层施工、混凝土面层施工、培土路肩施工等;排水工程:涵洞施工、盖板涵、圆管涵施工等;交安工程包括:警示标志牌、指路标志牌、示警桩的制作安装等。

主要工作量三、工程重、难点分析及对策1、如何确保工程质量达到业主的质量标准,是本工程施工重点本工程业主要求工程质量为合格工程。

为确保质量目标的实现,首先,制定切实可行的质量保证措施,确保分项工程、分部工程、单位工程优良率达到规范要求;成立专门的质量验评小组,对工程质量进行管理和监控,并落实三级验收制度进行质量验收,即按照施工班组→施工项目部→公司质量部门的验收程序进行验收;最后,实行奖罚制度。

2、主要对策措施1:针对本工程施工条件,采取切实可行的科学管理办法,制定严格的施工操作规程,根据现场的实际情况狠抓落实,确保施工安全,确保工程进展顺利。

2:由于地形条件所限,必须特别注意安全生产和日常行车安全,对重大危险源必须作重点明示、防范。

同时设置施工防护网,确保施工运行期内人员和设备的安全。

3:拟定医疗应急预案,并及早与当地政府和有关部门建立协作关系,对于突发急病的人员,如果现场无必需的医疗条件,除安排救护车及时转送地方医院外,在紧急情况下,拟向地方政府求助。

乡村道路硬化工程施工组织设计

乡村道路硬化工程施工组织设计

乡村道路硬化工程施工组织设计1.项目概述乡村道路硬化工程是指对农村地区现有的土路进行改造,以提高道路的通行能力和安全性。

本项目的目标是在指定的乡村地区硬化路面,改善农村交通条件,促进农村地区经济的发展。

工程总面积约为XXXX平方米,总工期预计为X个月。

2.施工组织机构为了确保工程的顺利进行,将成立以下组织机构:(1)项目经理组织:负责工程总体规划、协调各个部门和任务的实施。

(2)技术组织:负责工程设计和技术支持。

(3)物资采购组织:负责采购工程所需材料和设备。

(4)施工管理组织:负责施工现场的管理和工人的安全。

3.施工方法本工程的施工方法主要包括以下几个方面:(1)道路界址测量与放样:根据设计要求,确定道路的界址,并对其进行放样。

(2)场地准备:清理道路周围的杂草、树木和其他障碍物,为施工做好准备。

(3)路基处理:对现有土路进行开挖,清理松散土壤,并采用加固措施,如填土加固和填石加固。

(4)路面硬化:在路基上铺设砂石层和沥青层,形成均匀、平整的路面。

(5)路肩施工:在道路两侧设置路肩,以提高道路的安全性。

(6)交通标志和护栏安装:根据交通需求,在道路两侧设置交通标志和护栏,保证交通安全。

4.施工流程(1)道路界址测量与放样:由测量组进行测量工作,确定道路的界址,并进行放样。

(2)场地准备:清理施工区域的杂草、树木和其他障碍物。

(3)路基处理:由挖掘组进行路基开挖和清理工作,同时进行填土加固和填石加固。

(4)路面硬化:由路面铺设组进行砂石层和沥青层的铺设工作,形成均匀、平整的路面。

(5)路肩施工:由路肩施工组进行路肩的施工工作。

(6)交通标志和护栏安装:由设施安装组进行交通标志和护栏的安装工作。

5.工程进度计划和资源配置为确保工程按时完成,需要制定详细的工程进度计划,并合理配置资源。

根据工期和施工方法,可制定出如下示意图:施工方法,施工人员,工期(天-----------------------------------------------示意图6,交通标志和护栏安装,安装人员,106.施工安全措施在工程施工中,应始终将安全放在首位,采取相应的安全措施。

乡村硬化工程施工组织设计

乡村硬化工程施工组织设计

乡村硬化工程施工组织设计一、编制依据1. 施工图纸及设计文件:本工程的设计图纸、施工说明及技术要求等文件。

2. 施工规范及标准:国家和行业的相关施工规范、标准及验收规范。

3. 施工现场踏勘报告:对施工现场进行实地考察,了解现场地形、地貌、地质、交通、水电等情况,为施工组织设计提供依据。

4. 施工组织设计编制规范:国家和行业关于施工组织设计编制的规范和要求。

5. 施工经验和类似工程案例:借鉴公司以往施工经验和类似工程的成功案例,提高施工组织设计的针对性和实用性。

二、工程概况1. 工程名称:XX乡村硬化工程2. 工程地点:XX乡村3. 工程规模:硬化面积XX平方米,包括道路、广场、停车场等部位。

4. 工程内容:主要包括路面铺设、排水设施、照明设施、绿化带等。

5. 工程质量要求:符合国家相关规范和标准,满足使用功能和美观要求。

6. 工程合同价:XX元。

三、施工组织设计编制原则1. 遵循招标文件和施工图纸的要求,确保施工组织设计的合规性。

2. 充分考虑施工现场的实际情况,确保施工组织设计的可操作性。

3. 注重施工过程中的质量、安全、环保和文明施工,提高施工组织设计的综合效益。

4. 积极采用新技术、新工艺、新材料,提高施工组织设计的创新性。

5. 充分借鉴公司以往施工经验和类似工程案例,提高施工组织设计的实用性。

四、施工组织设计主要内容1. 施工进度计划:根据工程量和施工条件,合理安排施工进度,确保工程按时完成。

2. 施工工艺及施工方法:详细介绍硬化工程的施工工艺、操作步骤和技术要求。

3. 施工平面布置:合理规划施工现场的临时设施、材料堆放、施工设备和人员布局。

4. 施工质量控制:制定质量控制措施,确保工程质量符合规范和标准。

5. 施工安全管理:制定安全管理措施,确保工程施工过程中的安全。

6. 施工环境保护和文明施工:制定环境保护和文明施工措施,降低施工对环境的影响。

7. 施工组织管理:建立健全项目管理体系,明确各岗位职责,确保施工组织管理的有效性。

农村道路硬化工程施工组织设计(完整版)

农村道路硬化工程施工组织设计(完整版)

第一章:工程概况1、乡间道路铺设工程面积为4800㎡。

2、本公路具体结构为:天然砂砾基层压实厚度30CM;面层为20CM厚水泥混疑土路面,采用普通硅酸盐水泥。

主要工程量:第二章:工程管理目标1、质量目标本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按市政工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定;接受业主、监理工程师和市政工程质量监督站的监督检查。

工程质量满足如下要求:道路工程质量目标确保:优良2、环境目标资源、能源消耗量实现定额要求。

污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。

有噪声的机械避开在夜间施工,噪声符合有关法律法规要求。

控制施工现场、便道、通畅,无扬尘污染。

3、职业健康安全目标(1)确保无重大事故和一般事故发生,因工受伤小于0.15‰(2)无职业病发生,并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。

4、工期目标计划开工日期:确保40天完成全部合同内工程内容。

第三章施工总体布置1、施工组织机构:本工程按项目法组织施工,经理部设项目经理一人,负责对该工程进行全面管理;项目副经理一人,负责项目的施工生产、安全质量管理;项目总工(技术负责人)一人,负责项目的施工技术管理工作。

项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。

作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。

2、施工段落划分:本工程工期较短,项目任务分散。

本工程施工首先集中组织一切力量先将路基上的垃圾淤泥清除掉,尽快将全线土基面层清整出来。

将全线分成一个流水作业面。

施工组织机构图3、施工作业层(队伍):结合本工程施工特点按专业分为路基施工队、路面施工队,各项目队直属经理部领导,配置相关专业技术管理人员,按任务划分、统一指挥、独立施工、相互协调,共同创建一流服务,奉献精品工程。

具体任务划分:。

表 34、技术工种及劳动力组织计划:项目经理部根据现场施工条件、工程量、施工计划、进度控制等,编制《劳动力计划》,包括劳力人数、工程技术要求,进点时间等。

村道路硬化工程施工组织设计

村道路硬化工程施工组织设计

目录第一章:综合说明第二章:施工进度计划第三章:施工进度、施工工期保证举措第四章:主要施工机器、设备第五章:主要工序的施工方法和施工举措第六章:工程质量保证举措第七章:各工序的协调举措第八章:冬、雨季施工举措第九章:施工安全保证举措第十章:现场文明施工的花费投入和举措第十一章:施工现场环保花费投入和举措第十二章:施工现场保护举措第十三章:工程交验后服务举措第一章、综合说明一、基本状况:工程名称: *** 村道路硬化工程建设单位: **** 村建设地址: **** 村内骨干道路招标工期: 28 日历天二、工程概略:****村道路硬化工程,主要施工内容是: ** 村内骨干道路 1500 米,路宽 4 米,硬化厚度 0.2 米,路面现浇混凝土配合比为C 20。

三、施工部署1、项目部、资料场的成立和部署(1)项目部的成立:经现场勘查,我们计划租用当地民用房作为项目部。

项目经理全面负责本工程全过程管理。

资料场计划成立在项目部邻近,采纳运输车辆运送资料。

项目部内设置经理室、综合办公室等。

墙面悬挂进度计划和人员安排表。

项目部办公装备复印机、传真机、办公电话、电脑、打印机、宽带等。

(2)生活、办公用电引用邻近低压照明电源,部署安全用电设备,由专人进行安全用电管理。

生活用水引用邻近自来水管线。

(3)场外运输借用已有道路,动工前与有关部门协调,经赞同后方可使用,并在施工过程中负责保护现场四周的交通劝导工作和道路清理及防扬尘工作。

完工后恢复该道路的使用功能,知足当地要求。

(4)项目班子的装备:本工程项目管理工作由项目经理负责项目整体管理,项目总工负责技术,各部室人员负责平时项目管理工作。

2、工程丈量由项目总工组织、丈量主管负责工程丈量工作,作好控制点测设与复核、使用和保护工作。

丈量主管组织丈量人员对该工程的水平点、导线点进行认真复核工作,而且实时将复核结果上报监理单位进行审批,审批经过后方可用于施工。

水平点采纳精度高的Na2水平仪加密,在加密过程中沿主线每200m处牢固的混凝土基础上加设一加密水平点,而且在该点处用红油漆做显然标记,一致编号。

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第一章工程概况
1.1公司简介
我公司为建筑事业的发展做出了突出的贡献。

近年来企业蓬勃发展,
企业的管理水平、技术水平、施工经验、机械装备有了大幅度的提高,已发展
成为工程施工企业的一支生力军,承建的多项工程被业主和省厅质检站评为优
质工程,在众多的荣誉面前,员工戒骄戒躁,团结进取,公司“重合同,守信誉”,开展公平竞争,树立了良好的企业形象。

我公司将本着“积极参与、努力竞争、把握机遇、共同发展”的原则
积极参与竞标,为我省建设发展做出一定的贡献。

为此我公司郑重承诺:如果
我公司参加施工,我们将坚持履行“业主第一”的服务承诺,充分体现“一流
的队伍、一流的管理、一流的施工、一流的工程”的企业宗旨,以最佳的质量、最合理的工期和成本圆满完成工程施工,以一流的诚信和高质的产品回报业主
和社会。

1.2编制依据
⑴XX村通硬化工程WZSG标段工程施工招标文件及招标答疑文件。

⑵现行施工及验收规范、操作规程和质量标准。

⑶施工现场的具体情况。

1.3工程建设概况
1.3.1 路线概况
本工程***********自然村村通村道路硬化工程。

路线全长6.334公里,设计时速10公里/小时,路基宽度6.5米,路面宽度4.5米,,路面结构均为
4厘米厚沥青混凝土面层+16厘米厚5%水泥稳定天然砂砾基层+15厘米厚天然砂砾垫层,桥涵设计洪水频率: 1/25,桥涵设计荷载:公路II级。

第二章项目管理班子配备
2.1施工管理机构设置
工程中标后,我公司将本工程列为重点工程,安排精兵强将组成本工程的
施工项目经理部,采用项目管理的组织形式,从施工技术、施工组织安排等方
面优先安排、重点保障,并配备业务水平高具有现场管理经验的人员。

建立以
项目经理为主的管理层,全权组织施工生产,对工程进行高效率、有计划的管理,确保工程项目的质量、安全、工期、成本、文明施工的高质量。

项目管理
机构图及施工组织机构图(见附图)。

⑴工程技术部:施工调度、材料复验、施工技术、内业资料
⑵质量安全部:质量管理、安全监督。

对质量安全实施全面检查
⑶物资设备部:材料供应、机械管理
⑷经营计划部:计划经营、工程结算
⑸财务部:成本核算、资金控制
⑹办公室:后勤卫生、治安保
2.2项目部管理人员配备计划
1、组织保证体系
我公司成立现场指挥部,配备有施工经验的项目经理,专业技术人员组成项目班子。

由公司技术副总经理和项目经理负责本工程的组织协调工作,项目部建立计划统计、技术、质量、安全、财务、材料、保卫等岗位职能,完善各项规章制度,以保证本工程严格按施工进度计划实施。

项目班子对工程合同负责,成为工程施工的领导核心,其对工程施工进行合理组织,对人员、机械等进行合理安排,密切配合,统一领导,统一指挥,确保总体目标的全面实现。

工程管理模式采用项目经理法施工,公司派驻工地专职质检员进行监督。

2、项目部管理人员配备
2.3项目部职责与分工
项目经理部分成员职责一览表
第三章工程管理目标
3.1质量目标
我公司将带领公司职工鼓足干劲,本着“高速、优质、低耗、安全”的原则,确保合格,争创优良工程工程的质量目标。

我们的质量方针是:满足顾客要求为宗旨,实现质量承诺为准则,领先行业标准为目标。

结合本工程的特点,我们制定以下的质量目标:本工程达市优良
工程。

具体分解为:各类原材料符合设计要求,各种试验检测资料齐全,混凝土试件强度合格率达100%,分项工程一次评审合格率100%,优良率90%以上;单
位工程达到全优。

3.2工期目标
本工程的要求工期按招标文件要求完工日,我公司将精心安排,合理组织,确保按时优质的完成工程施工任务。

3.3安全目标
确保安全施工,一般工伤事故频率不超过3‰,杜绝因公人亡事故和重大
机械设备事故发生。

不发生主要事故责任在我方的重大火灾事故,不发生负主
要责任的重大生产交通事故。

3.4文明施工目标。

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