企业形象策划方案范文

企业形象策划方案范文
本建议书工作范围介定为企业形象、品牌形象规划，以及品牌战略策划、广告策划、平面广告设计。

工作程序：
◆第一阶段：企业实态调查：
本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解天天公司具体情况和形象深入发展的目标、需求，以进一步发展识别策略。

发展具有针对性的定位策略及制订出引导设计创意的建议。

本阶段的内容如下：
１、决策层访谈
与公司决策层沟通，深入了解企业现状、经营状况、经营思想及企业发展规划等。

２、管理层访谈：
与管理层沟通，深入了解天天公司的管理组织结构、营销体系、市场状况、员工思想以及精神面貌
３、现场考察
通过现场考察，为提炼设计元素及实施识别策略打下坚实的基础。

４、同行形象审核
了解同业形象识别和设计使用方式，研究他们的市场策略、形象及有关的强弱势，为设计独特的形象更有效地提取元素。

充分熟悉和了解天天公司之前的识别规范，结合新标识的具体情况，制定出合理的识别系统。

６、视觉审核
彻底审核公司既有的形象识别应用形势
７、识别策略设计
定位策略
形象策略
识别沟通策略
定位策略建议
◆第二阶段：市场调查
市场调查工作是品牌形象规划及整体广告策划的基础，市场调查结果的准确性直接影响到系列策划的成败。

市场调查将分为以下步骤进行。

１、拟定目标市场
根据公司服务和产品发展状况，拟定调查的目标市场。

２、设计调研问卷
３、提交市场调研方案
向公司提交执行力很强的调研方案，对调研目的、调研方式、调研对象、调研时间、地点注意事项作出明确规划。

４、调研人员培训
市场调查人员进行短期培训。

内容包括：调研技巧、调研用语、问卷
分类、问卷发放、回收等。

５、问卷统计分析
调研工作完成后，问卷汇总回公司，由专人进行统计分析。

６、提交调研结果分析报告
组织专门人员对统计数据进行分析，对目前产品在市场的销售状况做
出综合的评价。

◆第三阶段：基本设计开发
此阶段的目标是为公司及品牌确立设计理念并发展一个视觉基本识别，主要是建立基本设计系统，即标志、字体、颜色等。

１、理念开发
天天公司及品牌理念完善、完成品牌规范化、系统化的第一步，并为
品牌发展打下基础，预留延展空间。

２、设计创意
根据第一阶段所发展的策略，开拓创意。

主要项目有：
１）公司标志，新识别系统的重心
２）公司标准字，与标志相辅相成的特色文字
３）颜色，强调理想形象特征
４）基本组合规范，形成公司识别形象
５）品牌标准字体组合
３、模似示范
提出完整的模似，并以电脑彩图平面方式进行示范
４、评价
提交模似示范，与公司决策层共同讨论评价，使公司高层在设计过程中有机会参与并提供意见
５、最后修饰
依据共同的意见，完成所需修饰后，制定最终方案。

６、确定设计组合方案
与公司各相关部门共同讨论并最后确认设计方案，整个识别系统应用设计将在基本设计确定之后，全面展开。

◆第四阶段：应用设计展开
基本设计完成后，将开展应用系统的设计。

主要内容有：
１、公司形象
１）信用品系统
２）办公事务用品系统
３）内外部环境装饰系统
４）服装系统
５）商业表格系统
６）车体形象系统
２、品牌形象
１）包装系统
２）广告传播系统
３）公关、促销用品系统
４）户外广告规范
５）销售票据类规范
６）标示牌、吊牌规范
３、评估
评估效果并认定所需修饰和进一步发展的空间
４、核准应用系统
公司领导确认整个应用设计系统
５、编辑CI手册
为确保后续工作保持一贯性，制定CI手册，目的在于：
１）明确基本元素使用方式
２）协助控制新识别系统
３）指导使用平面设计元素
６、手册审阅与确认
公司决策层审阅手册，鉴定其效能和可用性。

手册使用电脑彩色印制完稿。

◆第五阶段：广告策划及创意设计
在品牌形象规划完成之后，将全面展开广告策划及创意设计工作。

１、市场定位分析
１）服务及产品消费群定位
２）产品功能原理
３）产品独特卖点
２、市场分析
１）竞争对手分析
２）服务及产品优势分析
３）服务及产品劣势分析
４）服务及产品的主要竞争对手分析
３、广告策略
１）总体广告思路
２）广告战略安排
３）广告主题
４）诉求点
５）广告创意风格
４、平面广告创意设计
１）户外广告
２）售点广告
３）报纸广告
５、策划项目
（一）、调查结果分析报告１）、内部实态调查２）、市场调查
３）调查分析
（二）、品牌战略策划１）团队理念开发
２）品牌概念开发
３）品牌发展规划
４）品牌形象推广计划（三）、品牌广告策划大纲１）市场定位分析
２）市场分析
３）广告策略
４）广告文案创作
６、设计项目
第一部分：公司形象手册
一、基本设计项目
１）公司新标识（已在使用中的新标志）
２）公司标志释义
３）公司名称中文标准字
４）公司名称英文标准字
５）公司标准色
６）公司辅助色
７）公司色彩规范解说
８）公司专用字体（印刷体）
９）公司专用数字符号（印刷体）
１０）公司基本组合规范
１１）公司标志与标准字体、色彩组合系统及使用规范
１２）公司标志与辅助图形、精神口号组合系统及使用规范１３）禁止使用组合示范
二、应用设计项目
１）信用品系统
信封（国际型、国内型）
信纸（国际型、国内型）
名片（董事长、总经理专用名片＼管理层名片＼普通名片）
便笺＼稿纸
公文拟稿纸图文传真纸（国际型、国内型）文件类传送单
２）办公事务用品系统
文件袋、文件夹
工作证、通行证
贵宾卡、谈判旗
锦旗、徽章
３）内部环境装饰系统
公司接待台形象
总经理办公室形象
会议室、谈判室
样品陈列室
入口指示
部门区域标识牌
各部、室门牌
室内精神标语牌
４）服装系统
管理人员服装（男＼女、春＼秋）
销售人员服装（男＼女、春＼秋）
工厂人员服装（男＼女、春＼秋）
（工作帽、工作鞋、工作手套）
５）车体形象类
大客车
面包车
货柜车
人货车
６）商业表格系统
行政管理表格
财务管理表格
生产管理用表格
第二部分：品牌形象手册
一、基本设计项目
品牌标准色彩
品牌辅助色彩
品牌中英文标准字组合
商标使用规范
商标禁止使用组合规范
二、应用设计项目
１）包装系统
２）广告宣传系统落格规范
广告伞
海报规范
横幅规范
路灯柱广告
报纸广告
杂志广告
电视ＣＦ广告片尾
３）公关、促销用品系统
各式ＰＯＰ广告
礼品袋
文化衫
请柬＼封套
贺卡＼封套
优惠卡
赠品
４）专柜形象设计
第三部分：平面广告设计
１）户外广告
２）车体广告
３）灯箱广告
４）路牌广告
５）售点广告
海报
立牌
挂牌
吊牌
宣传折面
６）报纸广告
目前合肥医药零售行业没有一个特别出色的占有领先优势的企业。

主要是看其地理位置，靠近居民区就有明显的优势。

在这种情况下，要想从同类企业中脱颖而出进行企业整体形象策划很有必要性。

靠企业CIS策划提升企业的地位也是当今需要把握的机遇，如果等同类行业中出现娇娇者就很难再次超越。

某某-某大药房现状分析
1.MI(MindIdentitySytem)企业理念识别基本完善。

2.MI与VI(ViualIdentitySytem)视觉识别系统之间不够统一，当前
的VI不能很好的体现企业理念。

3.BI(BrandIdentity)企业行为识别不够完善。

4.缺少网络销售渠道，目前还未建立企业CIS网站。

(成功的网站是技术、艺术、企业形象与企业营销策略的有机组合，
以先进的网页技术与平面设计为形象的展示手段，以合理的结构层次和准
确的链接关系表达企业营销策略。

围绕企业自身特点把网站建设成为一个
犀利的推广工具使之为企业创造最大价值。

)
5.店面内的规划不够合理，医药类商品和非医药类商品布局有点混淆。

(引用“目前，我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药店和
连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。

但多元化经营目前还存在成本
问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员和机
构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合等难题。

”)
6.店面招牌过于陈旧，没有亲和力不能和企业理念有效的结合起来。

7.亟需进行VI整合策划。

可行性方案
1.根据企业文化进行VI整合。

2.完善企业行为识别系统。

3.建立企业CIS网站。

4.店面空间进行整合设计。

具体实施办法
1.导入日期：在某某-某大药房成立某某周年之际，举办为民免费检查，送药试用等活动。

全面导入CIS，给消费者以暂新的形象。

2.完成日期：半个月，为企业转型期。

3.完成内容：店面，门牌，企业标志，服务等整体形象的转变。

同时
进行媒体宣传开展活动。

4.组织机构：企划部，宣传部，理念整合(公司领导层)
某某-某大药房简介：
某某-某大药房连锁有限公司，原名某某-某某大药房，是一家经营某
某年的合肥老字号药方，享有“合肥第一药房”的美誉。

目前系合肥规模
最大的零售药店之一。

多次获得盛市药监部门授予的“购物放心店”、
“医药保定点药店”、“优质服务单位”、“3.15万人调查消费者满意
品牌”等荣誉称号。

某某-某大药房连锁有限公司营业面积总计1400平方米。

职工150人。

其中专业技术人员占总人数比60%。

商场引进先进的时空医药软件系统和
电子监护系统管理，按照GSP卖场分区、药品分类管理模式经营。

下设为001店、002店、003店三个门店。

某某-某大药房连锁有限公司始终坚持“质更优、品种全、价更实、
服务更诚信、24小时开门营业”为服务宗旨;坚持“药价最低、如果高于
附近药店退补差价;品质最高，发现伪劣假药，以一罚十”的服务承诺。

坚持以“顾客是上帝，顾客是亲人，血肉相连，心灵相通”为服务理念。

“平价优质”以及“诚信经营”的“为民”形象已深植百姓心中，某某大
药房连锁有限公司现已成为百姓健康咨询、问并购药的首选正规品牌药店。

企业理念
宣传口号：一个心意“为民”，为民;
经营思想：为顾客着想，给顾客方便，让顾客满意;
经营理念：文明，规范，发展，奉献;
经营宗旨：经营健康服务，便民，利民，为民;
广告语：好药保健康，平价为人民;
一个愿望：祝您健康!
市场分析(媒体分析)
20某某年药品零售市场呈三大趋势(引自华源医药网的OTC市场分析)“药品零售市场将进一步集中，市场规模将继续扩大，药店的多元化经营比重将进一步加大。

”这是在11月7~8日召开的第十八届全国医药
经济信息发布会上，21世纪药店报总编辑黄泽骎在分析了今年我国药品
零售市场的现状和主要因素后，对明年药品零售市场的发展趋势所作的分析预测。

分析目前的零售市场情况，黄泽骎认为，目前我国非处方药品种已经基本能满足自我药疗需要，零售终端扩张速度在加快，销售增长明显，同时费用居高不下，零售市场规模在不断扩大，而由于基数大，竞争药店数增加，总体统计的增长幅度有所下降。

谈到未来的发展趋势，黄泽骎分析认为，由于大型连锁药店通过兼并重组、异地开店，从区域性连锁不断走向全国性连锁，并不断蚕食和挤压当地的单体药店，因此我国医药连锁零售市场的集中度不断提高。

自20
某某年以来这种趋势一直延续着，有数据显示，前10位的连锁药店销售
总额占前100位的比重2003年为37.57%，20某某年为45.08%，到20某
某年达到51.60%。

同时，国家对农村医疗卫生事业投入的加大、“新农合”的推进和农村生活水平的提高等利好因素，将使20某某年的市场规
模得到继续扩大。

黄泽骎预测，20某某年我国药品零售市场规模为901
亿元，20某某年将达到1100亿元，比2006年增长22%。

这个预测是比较
乐观的，20某某年以来，由于受政策影响，我国零售市场增长幅度基本
维持在14%~15%之间。

在药店经营业态方面，黄泽骎认为药店多元化经营是一种趋势，多元
化的比重将加大。

黄泽骎提供的数据显示，据不完全统计，我国有近80%
的连锁药店已经腾出部分营业场所来经营非药品，其中约30%的药店将其
他服务，如洗衣、休闲、冲印等加入到药店服务内容中，还有15%的连锁
药店已计划进行多元化经营。

另一方面，药店经营品种的配置也发生着变化，个别药店药品经营只占30%,其他的个人护理品占到30%，食品和日用
品占到40%。

药店之所以趋向于多元化经营，是因为我国药店分散、市场
集中度低、药店赢利能力差、生存环境艰难、近年来受政策影响较大以及
国外资本和业外资本进入药品零售业，对现有药店带来了更大的压力。

黄
泽骎介绍说，目前，我国几乎所有的中心城市和较大的二级城市的社会药
店和连锁药店都或多或少地进行了多元化经营。

但多元化经营目前还存在
成本问题、店面空间管理问题、缺乏营销策划与传播手段、缺乏专业人员
和机构的参与、战略定位混乱、盲目选择多元化经营项目和商品品类组合
等难题。

此外，第三终端近年来一直是厂商共同关注的一个热点，黄泽骎认为
第三终端将拉动零售药店在农村市场有所作为。

农村市场存在终端数量多，单个销量小，市场分散，OTC产品居多的特点，“新农合”在一定程度上
激发了农村群众的看病意识，增强了农民的药品购买力。

同时，由于终端的重要性，掌控了终端就等于掌控了市场，因此工业与终端的合作案例不断涌现，在一定程度上形成了医药工商业对终端的“跑马圈地”现象。

竞争分析
1.百姓缘大药房最先推出平价风暴，赚足的顾客的信赖。

店面实体和电脑网络销售相结合(拥有企业CIS网站)，拓展新的销售渠道，极具竞争力。

2003年登陆合肥的百姓缘大药房，率先打出与国家核定药品零售价格相比“将药价下降45%”的口号，撼动了合肥的药品市场，一年内让合肥的药价总体下浮15%;20某某年12月28日其在合肥市的第二家直营店开业，打出了“将药价降到底”的口号，整体带动了安徽药价的下降。

百姓缘精神团结向上奋发进取
百姓缘宗旨一切为了父老乡亲，你健康，我快乐
百姓缘理念心中有百姓，价格自然低
心中有百姓，服务当然好
心中有百姓，质量肯定优
2.南京医药合肥大药房连锁有限公司是以合肥大药房和安徽长江大药房两个国家首批GSP认证企业和全国示范药店为核心，由南京医药合肥天星有限公司、南京医药合肥天润有限公司共同出资组建的安徽省最大的跨省连锁并兼有批发业务功能的医药流通企业，于20某某年2月18日正式成立。

20某某年公司实现销售1.56亿元(其中：零售7086万元，批发8514万元)，其零售额占合肥市医药零售总额三分之二之多。

公司核心企
业合肥大药房、长江大药房单店销售分别居全国第六和全国五十强，并先后荣获“全国文明示范药店”、“文明示范窗口”、“国家诚信单位”、“全国百家最优质服务单位”和“全省医药系统最佳经济效益单位”等荣誉称号。

企业理念让人类生活得更健康
企业精神团结高效开拓创新
经营理念诚信、规范、互动、双赢
服务宗旨质量第一服务取胜
员工理念敬业、责任、执行、感恩、诚实
企业定位零售药店——您身边的家庭药师和健康顾问
第一节企业形象的概念
一、企业形象的概念
企业形象策划是塑造企业形象，获得竞争优势的强有力手段，也是消费者认识企业、企业向社会展示风采的一座桥梁。

企业要在激烈的市场竞争中长盛不衰，就必须加强企业形象企划管理，塑造好企业的个性，弘扬企业精神，使消费者对企业产生深刻的印象和认同感，从而树立良好的企业形象，谋求更大的发展。

CI,是英文CorporateIdentity的简称，意译为企业形象识别或品牌形象识别。

CI又称CIS。

CIS是英文CorporateIdentitySytem(企业识别系统)的简称。

CI是指企业有意识有计划的将自己企业或品牌特征进行规划设计，
通过媒体向公众展示，使公众对某一个企业或品牌有一个标准化、差异化、美观化的印象和认识，以便更好地识别，达到提升企业的经济效益和社会
效益的目的。

CI由MI、BI、VI组成
MI(MindIdentity)理念识别(企业思想系统)，是指企业思想的整合化。

通过企业的经营想法及做法，进行标语的整合，宣传画的美化，思想观念
的教育，向公众及员工传递独特的企业思想特点。

它包括了经营理念、经
营宗旨、企业使命、事业目标、企业定位、企业精神、企业格言、管理理念、人才观念、创新观念、工作观念、客户观念、人生观念、价值观念、
品牌定位、品牌标准广告语等。

BI(BehaviorIdentity)行为识别(行为规范系统)，是指企业思想的行
为化。

通过企业思想指导下的员工对内对外的各种行为，以及企业的各种
生产经营活动，传达企业的管理特色和文化特色。

它包括干部教育、员工
培训、规章制度、质量管理、行为规范、文娱活动、公益活动、品牌推广等。

VI(ViualIdentity)视觉识别(品牌视觉系统)是指企业识别(或品牌识别)的视觉化。

通过企业或品牌的统一化、标准化、美观化的对内对外展示，传递企业或品牌个性(或独特的品牌文化)。

它包括了基础要素和应用
要素两大部分。

基础要素是指：企业名称、品牌名称、标志、标准字、标
准色、辅助色、辅助图形、辅助色带、装饰图案、吉祥物、标志组合、标
语组合、广告招牌、制服饰物、旗帜标语、交通工具、广告展示等
二、企业形象的功能
1。

企业形象策划的内部功能是指企业形象对企业内部经营管理的作用，主要表现在促进企业文化的建设、企业凝聚力的提高，技术、产品竞
争力的增强以及企业多元化、集团化经营优势的取得等方面。

具体来说，
导入企业形象对于提升企业内部功能保险在以下几个方面。

(1)导入企业形象有利于企业文化的建构。

企业文化是企业员工所追求的固有价值、思维方式、行为方式和信念
的综合，它是企业员工在企业长期的竞争中逐渐吸取经验和教训而发展起
来的。

作为企业生命的一个重要因素，它对企业的现在和未来有着巨大的
影响，是企业对付挑战和变化的力量源泉。

企业文化的最大作用时强调企
业目标和企业员工工作目标的一致性;强调群体成员的信念、价值信念的
共同性;强调企业的吸引力和向心力，因此它对企业成员有着巨大的内聚
作用，使企业成员团结在组织内，形成一致对外的强大力量。

(2)导入企业形象有利于产品竞争力的增强。

企业形象给人印象强烈的视觉识别设计，有利于创造名牌，建立消费
者的品牌偏好。

(3)导入企业形象有利于多元化、集团化、国际化的实现。

2。

企业形象策划的外部功能是企划广泛应用的原因，它有利于企业
经营资源的利用，有利于消费者的认同，以及有利于企业的公共关系。

正
是企业形象策划的应用为企业创造了一个良好的经营环境，使企业与政府、供应商、推销商、股东、金融机构、大众传播媒介、地方社区、消费者等
企业相关的组织和个人都保持了良好的关系，所以它有利于企业向着良性
方向发展。

(1)有利于企业经营资源的利用。

企业的经营资源主要包括人、财、物三个方面，企业形象策划的推行使企业能充分利用外界的各种经营资源，并实现合理配置。

①有利于企业员工的稳定和招揽优秀人才;
②有利于企业的融资和股东投资信心的增强;
③有利于企业扩大流通渠道。

总之，企业形象策划所创造的优良企业形象，形成一个统一的识别系统，可以增强供应红色哪个和推销商的供销信心，促进供销商更为勤奋地工作，是企业建立长期稳定的供销网络和良好的供销关系，不断扩大产品的销售。

(2)有利于获得消费者的认可。

名牌在消费者看来，是一种信任的标志，也是一种荣誉的象征。

名牌所引申出来的气派和身价，让消费者认为即使花费比同类商品高出很多的钱也值得购买。

(3)有利于企业公共关系的运转。

企业的公共关系是直接为企业的经营发展服务的，它通过传递企业的有关信息来协调企业与公众的各种关系，有利于信息传递的可信性、真实性和统一性，使企业的公共关系活动得到顺利发展。

企业的公共关系大致分为员工关系、顾客关系、金融界的关系、供销关系、政府关系、社区关系、新闻界关系等。

第二节形象策划的程序
一、CIS导入的六大步骤
CIS导入分六步，包括调研、策划、设计、定位、宣传、保持。

1。

调研的内容包括：企业的历史、企业的经营状况、企业的发展战略、企业法人代表及高层管理人员的经营风格、企业组织文化氛围、市场
同业竞争形势、市场同类产品竞争形势、企业知名度、市场定位及产品力
等问题调查、分析与评估。

2.企业形象策划主要围绕企业形象的社会定位、市场定位与风格定位，企业形象的表现战略的选择，企业形象的计划实施方案及管理办法方案等
方面进行。

3.设计。

(1)企业形象设计包含企业经营理念、精神信条、企业口号、企业座
右铭、企业歌曲的设计。

(2)企业形象的基本要素设计，包括企业标志、标准字、象征图形及
组合方式，企业标准色等。

(3)企业投资、赞助的选项原则及媒体选择。

企业形象设计的六个应用系统包括办公室内陈设系列，办公用品系列、交通工具系列、员工制服系列、产品包装系列、广告用品系列等。

4.定位。

根据设计的企业形象进行市场定位，以保证企业在公众心目
中占据适当的位置，赢得顾客的厚爱。

5.宣传。

对拟定的CIS实施计划进行整理，编订成册，召开新闻发布会，借助各种传播媒体全面宣传企业形象。

有领导、有步骤地对企业内员
工进行CIS系统培训，包括：CIS知识启蒙教导、高层管理人员CIS共同
研讨、部门经理集训、员工礼仪训练、企业内外环境改善计划、企业公共
关系及公益活动计划研究等。

6.保持。

CIS的确立不是一朝一夕的事，而要长期不懈地维护、发展，以图保持良好形象不致中途瓦解、破坏，就需要完善、健全的企业制度和
组织领导机构，以保证企业持之以恒地进行自我约束、自我教育。

二、CIS策划与设计文案的格式
(一)调研(八个方面)
1。

企业历史(调查、整理)
2。

企业经营现状(调查、分析)。

3.企业发展战略(调查、建议)。

4.企业法人代表、高层管理人员经营风格与个性(调查、评估)
5.企业组织文化氛围(调查、分析)。

6.市场同业竞争形势(调查、分析)。

7.市场同类产品竞争形势(调查、分析)。

8。

企业社会知名度、市场哪个定位及产品力(调查、评估)。

(二)策划(六个方面)
1.企业形象的社会定位(建议书).
2.企业形象的市场定位(建议书)。

3.企业风格的定位(建议书)。

4。

企业形象的表现战略的选择(建议书)。