欢乐谷市场调研与分析报告

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欢乐谷可行性研究报告

欢乐谷可行性研究报告

欢乐谷可行性研究报告一、市场需求1、国内娱乐产业的发展趋势近年来,随着我国经济的快速发展和人们生活质量的提高,休闲娱乐消费已成为人们生活中不可或缺的一部分。

各种主题公园、游乐园和水上乐园等娱乐设施纷纷进入市场,得到了广泛的认可和欢迎。

因此,建设一个欢乐谷既满足了人们对于娱乐的需求,也为城市带来了更多的旅游消费。

2、市场竞争情况目前,国内的主题公园、游乐园和水上乐园等娱乐设施虽然较为齐全,但各自特色不明显,缺乏综合性的娱乐场所。

建设一个集合各种娱乐设施和特色主题的欢乐谷有利于巩固和提升市场地位,吸引更多的游客。

3、市场前景分析随着我国旅游业的不断发展和城市化进程的加速推进,建设欢乐谷的需求也将逐渐增加。

欢乐谷作为一种全新的娱乐场所,在市场上具有较大的发展空间和潜力。

因此,建设一个具有各种娱乐设施和特色主题的欢乐谷是十分可行的。

二、资源条件1、地理位置优势欢乐谷的建设应选择在城市或者城市周边,交通便利、人流量大的地段,以便吸引更多的游客。

同时,应注意选择地段周围环境优美、风景宜人的地方,以增加游客的游览体验。

2、人力资源建设欢乐谷需要大量的专业人才,包括游乐设备维护人员、动漫表演者、管理人员等。

同时,还需要一支具有创意和创新能力的团队,为欢乐谷提供不断更新和改进的娱乐项目。

3、资金支持欢乐谷的建设需要大量的资金支持,主要用于场地租赁、游乐设备购置、人员招聘等方面。

因此,需要各类资金实力雄厚的投资方和合作伙伴共同支持。

三、市场营销1、宣传推广欢乐谷的建设完成后,需要进行广泛的宣传推广工作,吸引更多的游客前来体验。

可以通过各种媒体渠道、社交平台和线下活动等手段进行推广。

2、会员管理为了提高游客的忠诚度和消费频次,欢乐谷可以推出会员制度,给予会员更多的优惠和福利,吸引他们成为忠实的消费者。

四、风险分析1、市场风险建设欢乐谷涉及到多方面的市场风险,如市场竞争、政策环境变化、消费者需求不足等。

因此,需要在建设前充分考虑和评估各种风险,并采取有效措施加以应对。

凤凰欢乐谷景区调研报告

凤凰欢乐谷景区调研报告

凤凰欢乐谷景区调研报告凤凰欢乐谷景区是位于中国广东省深圳市的一个大型主题公园,建于2010年。

它以其丰富多样的娱乐项目和精心设计的景观而吸引了大量游客。

在凤凰欢乐谷景区进行的调研中,我们对游客的满意度、游客数量、游客所喜欢的项目以及旅游体验进行了调查。

以下是我们的调研报告。

首先,我们发现凤凰欢乐谷景区的游客满意度非常高。

调查结果显示,超过80%的游客对景区的服务和设施表示满意。

游客们称赞景区的清洁和维护状况,以及工作人员的友好和专业。

此外,凤凰欢乐谷景区提供了丰富多样的娱乐项目,满足了游客各种不同的需求。

这些因素都为游客们带来了良好的体验,使他们愿意再次光临。

其次,凤凰欢乐谷景区每年吸引了大量游客。

根据我们的调查结果,平均每个月有超过10万人次前来参观。

其中,假期和周末是人流最高的时段。

这表明凤凰欢乐谷景区已经成为深圳市的重要旅游景点之一。

该景区的优秀设施和丰富多样的项目是吸引游客的主要原因之一。

此外,该景区还定期举办各种活动和表演,吸引了更多的游客。

第三,我们还调查了游客对凤凰欢乐谷景区的喜爱程度。

结果显示,大多数游客认为凤凰欢乐谷景区是一个非常有趣和令人兴奋的地方。

他们对各种刺激的游乐项目和精心设计的景观给予了高度评价。

游客们最喜欢的项目包括过山车、摩天轮、水上乐园等。

此外,景区还提供了许多适合家庭游玩的项目,如儿童乐园和亲子活动区。

游客们对这些项目给予了积极评价,并表示愿意再次前来。

最后,我们调查了游客在凤凰欢乐谷景区的旅游体验。

大多数游客表示他们在景区度过了愉快的时光。

他们称赞景区的设施和服务质量,并表示自己在景区度过的时间很充实。

此外,他们还指出景区的周边环境非常美丽,提供了一个放松和休闲的空间。

总的来说,凤凰欢乐谷景区是一个备受游客喜爱的旅游景点。

它的高游客满意度、吸引人的游客数量、丰富多样的项目以及令人愉快的旅游体验是其成功的关键。

凤凰欢乐谷景区已成为深圳市的旅游品牌之一,也为中国旅游业的发展做出了重要贡献。

上海欢乐谷调查报告

上海欢乐谷调查报告

上海欢乐谷调查报告上海欢乐谷占地90公顷,09年7月开园时一期占地60公顷,比30公顷的深圳欢乐谷整整大出一倍。

作为中国最大的主题公园,上海欢乐谷将由阳光港、欢乐时光、飓风湾、金矿镇、蚂蚁王国、上海滩、香格里拉七大主题区组成,共有娱乐及观赏项目百余项、顶级游乐设备12座。

【阳光港】里五星游玩项目“飞行影院”,是由国外引进的国际领先4D影院,由好莱坞著名影视特效团队亲自指导,引领游客飞越祖国壮丽山河、大好江山。

【欢乐时光】中五星游玩项目有:世界上最古老的木质过山车“谷木游龙”、一座由下而上高速弹射天地双雄另一座由上而下激素降落的“天地双雄”。

【上海滩】里五星游玩项目有:以110公里/时速将你送到15层高楼、全球新一代90米无底板跌落式过山车的“绝顶雄风”。

【金矿镇】可游玩的项目有金银岛、体验巷道式矿山车的“矿山历险”、华侨城大剧场、感受虚幻世界的“魔幻剧场”等。

【飓风湾】可游玩项目有欢乐谷经典水上项目“激流勇进”、带你忽而旋转忽而飞升的“神奇草帽”等上海欢乐谷二期已全面启动,该项目总投资额将超过4亿元人民币,将建世界上科技含量最高的“超级水公园”。

二期项目预计将于2012年建成开放。

拟建的二期“超级水公园”位于欢乐谷西侧,园内有世界最大规模冲浪池,惊涛骇浪可达2.5米,整个海滩可容纳1.5万至2万人,冲浪池对岸还有超大表演舞台。

水公园水上游乐项目近40项,将引进10至12组目前世界上最新的高科技、体验式滑槽滑道,比如,“水上过山车”将让游客乘坐橡皮筏在高低起伏的水上滑道内上升、俯冲和急转弯,既刺激又不易受伤;体验水上攀爬、水上迪斯科狂欢、大桶冲水的超级水寨,一次可容纳3000名游客娱乐。

不爱刺激的游人也可漂在800至1000米的“懒人河”上玩水、晒日光浴。

大喇叭、大飞毯、大碗等滑道类型都是首次在国内亮相。

据预测,水公园人均消费将超过欢乐谷主题公园。

欢乐谷还将推出主题酒店项目,首座配套酒店将与水公园同时建成投入运营。

欢乐谷市场营销策划方案

欢乐谷市场营销策划方案

欢乐谷市场营销策划方案一、市场分析1.1、行业概况欢乐谷是一家知名的主题公园,拥有多个游乐设施和活动项目,吸引了大量游客和消费者。

目前,该行业竞争激烈,多家主题公园相继涌现,给欢乐谷带来了一定的压力。

1.2、竞争分析目前,竞争对手主要有其他主题公园和游乐场。

这些竞争对手拥有各自的特色和品牌知名度,对欢乐谷的市场份额造成了一定的挑战。

他们也在市场开发、宣传力度等方面做出了很大努力。

与此同时,各家竞争对手均有自己的忠实粉丝和广告宣传渠道。

1.3、目标市场分析欢乐谷主要面向广大家庭与年轻人群体,他们对于娱乐项目和活动有较高的需求,并且愿意为优质的游乐体验付费。

此外,由于目前中国的中产阶级和旅游消费水平不断提高,他们成为了主要的游客群体。

这些人群注重生活品质,喜欢尝试新鲜的事物,并且有一定的消费能力。

1.4、SWOT分析(1)优势:欢乐谷拥有多个精心设计的游乐设施和活动项目,具有独特的主题和品牌知名度。

此外,公司拥有强大的管理团队和专业的员工队伍,可以提供高质量的服务体验。

(2)劣势:欢乐谷的门票价格相对较高,给一些消费者带来了一定的经济压力。

此外,欢乐谷的游乐设施相对较少,并且在配套服务方面有待提高。

(3)机会:随着中国中产阶级和旅游消费水平的提高,人们在娱乐休闲方面的需求也在增加。

此外,通过开发新的主题和增加更多游乐设施,欢乐谷可以吸引更多的游客。

(4)威胁:竞争对手的不断涌现和市场份额的争夺,给欢乐谷带来了一定的威胁。

另外,经济不稳定和人们对游乐项目的需求可能随着时间变化,这也是需要考虑的威胁。

二、市场定位欢乐谷的市场定位是一个以娱乐休闲为主题的家庭型主题公园。

公司将通过提供高品质的游乐设施和活动项目,满足消费者对于娱乐休闲的需求,并打造一个愉快、快乐的娱乐场所。

三、市场策略3.1、产品策略(1)丰富游乐设施:欢乐谷将增加新的游乐设施,在不同年龄段的游客中培养顾客粘性。

比如增加适合儿童的设施以吸引家庭客户,增加刺激项目以吸引年轻人客户。

北京欢乐谷调查报告

北京欢乐谷调查报告

北京欢乐谷调查报告一、企业概况北京欢乐谷是国家4A级旅游景区、新北京十六景、北京文化创意产业基地,由华侨城集团创办,是集国际化、现代化的主题公园。

位于朝阳区东四环四方桥东南角,占地56万平方米。

[1] 其中,公园一期占地约54万平方米,于2006年7月9日盛大开幕。

公园二期、三期分别占地5万平方米和40多万平方米。

公园分别由峡湾森林、亚特兰蒂斯、失落玛雅、爱琴港、香格里拉、蚂蚁王国和欢乐时光七个主题区(另外还有位于爱琴港的奇幻海洋馆、欢乐世界主题漂流三期项目)组成。

北京欢乐谷设置了120余项体验项目,包括40多项游乐设施、50多处人文生态景观、10多项艺术表演、20多项主题游戏和商业辅助性项目,可以满足不同人群的需要。

获得过"中国文化创意产业高成长企业百强""首都旅游紫禁杯先进集体""首都文明旅游景区"等荣誉。

2006年7月9日,深圳华侨城集团用四年时间打造的北京欢乐谷正式开园,分别由峡湾森林、亚特兰蒂斯、失落玛雅、爱琴港、香格里拉和蚂蚁王国等六个主题区组成。

2007年8月16,大型舞蹈诗剧《金面王朝》正式公演,是华侨城集团继《绿宝石》《东方霓裳》《千古风流》《欢乐无极》以及《E秀》之后的又一创新之作,也是创作组对大型综合中国秀的首次探索。

该剧在大型舞台机械,如360度翻转舞台、洪水在舞台上暴发等方面做了大胆尝试,这些技术在中国都属首创。

2007年10月,北京欢乐谷首届国际魔术节开幕,并且在此后的每年国庆期间举办。

除了邀请世界各地的魔术师进行表演外,还让游客参与零距离的魔术互动。

2010年6月27日,北京欢乐谷二期“欢乐时光区”全面对外开放,将汽车文化引入主题公园,包含了“欢乐风火轮”“X战车”“天使之翼”“冲浪者”等具有真实赛车极速体验的大型游乐设备,以及“极速飞车便利店”“风火轮便利店”“天使之翼便利店”等包含汽车元素的主题商店,北京最高的发射过山车“极速飞车”也正式开通运营。

华侨城北京欢乐谷的经营分析

华侨城北京欢乐谷的经营分析

国际化现代化的主题公园——北京欢乐谷“繁华都市开心地”北京欢乐谷经营管理分析一、北京欢乐谷现状分析1.北京欢乐谷经营现状文化创意产业基地——北京欢乐谷是华侨城集团以20年的专业积累,用四年时间倾心打造的主题生态乐园,它是北京文化产业的区域龙头,是中国现代旅游的经典之作。

它以时尚、动感、欢乐、梦幻的人文魅力,成为北京体验旅游的重要标志。

2009年,在国际金融危机的大潮中直面重重困难,北京欢乐谷借助多元化的营销举措,取得了235万人的景区接待量,实现经营收入超过3亿元。

2009年10月31日,北京欢乐谷入园人数突破5.4万,刷新自1998年创立以来入园人数的历史纪录。

当晚,夜场入园超过4万人次,创下华侨城旅游景区20年来夜场入园的最高纪录。

在市场营销方面,欢乐谷采取灵活机动的应变措施,全面铺开营销攻势,2009年仅年卡办卡量就较2008年增长了52%。

系列固本强基工作的推行,使得游乐品质进一步提升,获得了高达95%以上的满意度和36.6%的重游率。

2.地理位置和硬件设施北京欢乐谷位于朝阳区东四环四方桥东南角,占地100万平方米,于2006年7月9日对外试营业,现在投入使用的是一期项目,拥有主题文化艺术表演、游乐设备、主题景观、生态景观、主题游戏和餐饮购物等设施,年接待人次约300万人次。

欢乐谷由峡湾森林、亚特兰蒂斯、失落玛雅、爱琴港、香格罩拉和蚂蚁王国6个主题区组成,并且每个主题都重在文化和体验,是名副其实的“繁华都市开心地”。

北京欢乐谷拥有六大“亚洲唯一”的游乐设施:亚洲独有的飞行式过山车“水晶神翼”;亚洲最大的大摆锤项目“太阳神车”;亚洲唯一的一座双塔太空梭“天地双雄”;亚洲提升高度最高的双提升激流勇进“奥德赛之旅”;世界最高、运动幅度最大的观览器“聚能飞船”;亚洲最长的悬挂式过山车“雪域金翅”。

3.游客满意度如下两个表格为相关研究人员于2008年对北京欢乐谷游客进行的就软件服务和硬件设施满意度的调查结果。

欢乐谷消费人群分析报告

欢乐谷消费人群分析报告
游客更倾向于在周末和节假日出游,享受欢乐谷的设 施和服务。
追求品质与服务
游客对欢乐谷的设施和服务质量要求较高,注重游玩 体验。
消费人群需求
娱乐设施多样性
01
游客希望欢乐谷提供丰富多样的娱乐设施,满足不同年龄段和
兴趣爱好的需求。
优质服务体验
02
游客期望得到热情周到的服务,以及便捷的购票和入园流程。
个性化活动与互动体验
欢乐谷消费人群分析 报告
目录
• 引言 • 欢乐谷消费人群概述 • 欢乐谷消费人群行为分析 • 欢乐谷消费人群满意度分析 • 欢乐谷消费人群市场拓展策略 • 结论与建议
CHAPTER 01
引言
报告目的
01
分析欢乐谷的消费人群特征,包括年龄、性别、职 业、收入等方面的分布情况。
02
探讨不同消费人群在欢乐谷的消费行为和偏好,以 及消费决策的影响因素。
突出。
消费人群在欢乐谷内的消费习惯 偏向于购买食品和纪念品,而对
园内高消费项目如VIP服务、高 级餐厅等的需求相对较低。
对欢乐谷的建议
针对年轻人和学生群体,欢乐谷可以增加更多新 奇、刺激的游乐项目,以满足他们的需求。
在周末和节假日,欢乐谷可以举办主题活动或特 色表演,吸引更多游客入园游玩。
为了吸引更多家庭客户,欢乐谷可以提供家庭套 票或亲子活动等优惠政策,促进家庭游客的增加。
消费决策过程
信息收集
游客在决策前会通过社交媒体、 线上旅游平台和亲友推荐收集关 于欢乐谷的信息。
决策因素
门票价格、游玩项目种类、服务 质量、游客评价等是影响游客决 策的关键因素。
二次消费
游客在欢乐谷内除了门票外,还 会购买餐饮、纪念品等二次消费 产品,增加消费总额。

四川省游乐园市场分析报告

四川省游乐园市场分析报告

四川省游乐园市场分析报告1.引言1.1 概述概述部分内容:四川省作为中国西南地区的重要经济、文化和旅游目的地,其游乐园市场具有巨大的发展潜力和吸引力。

随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,游乐园市场逐渐成为人们休闲娱乐的首选之地。

本文将对四川省游乐园市场进行深入分析,以期为相关企业和投资者提供有益的市场情报和发展建议。

1.2 文章结构文章结构部分内容如下:文章结构部分将主要介绍本文的整体结构和内容安排。

其中包括引言、正文和结论三大部分。

在引言部分,会对四川省游乐园市场进行整体概述,并明确本文的目的。

在正文部分,将分析四川省游乐园市场的概况、主要竞争对手以及发展趋势预测。

在结论部分,将总结市场的机会与挑战,提出建议与展望,并对全文进行总结。

通过这种结构安排,读者可以清晰地了解到本文的内容框架和逻辑脉络,为后续内容阅读提供了指导。

1.3 目的目的:本文旨在对四川省游乐园市场进行深入分析,并提供关于市场概况、竞争对手分析以及发展趋势预测的详细报告。

通过对市场机会与挑战的分析,我们将为游乐园市场的相关企业和投资者提供可靠的市场情报和业务决策依据。

同时,我们也将为市场发展提出相关建议和展望,以期推动四川省游乐园市场的繁荣与健康发展。

1.4 总结通过对四川省游乐园市场的分析和研究,我们可以得出以下结论:首先,四川省游乐园市场具有巨大的发展潜力,由于人民生活水平的提高和旅游观光需求的增加,游乐园市场有望持续增长。

其次,市场竞争激烈,主要竞争对手之间在设施设备、服务品质、营销策略等方面展开激烈竞争。

对于新进入市场的企业来说,要想成功立足,需要有独特的竞争优势和创新性的经营理念。

最后,面对市场机会和挑战,我们需要充分认识市场发展的规律,加强市场调研和分析,不断提升营销能力和管理水平,制定科学合理的发展战略,以应对市场竞争的挑战。

在未来的发展中,四川省游乐园市场将面临更多的机遇和挑战,只有不断提升自身实力,适应市场需求,才能在市场竞争中立于不败之地。

2024年游乐场市场环境分析

2024年游乐场市场环境分析

2024年游乐场市场环境分析1. 市场概述游乐场市场作为一种娱乐消费场所,近年来迅速发展。

随着人们生活水平的提高和休闲娱乐需求的增加,游乐场作为一种集娱乐、休闲、体验为一体的综合性场所,受到了广大消费者的喜爱。

本文将对游乐场市场环境进行分析,以帮助游乐场经营者更好地了解市场现状和竞争态势。

2. 市场规模根据市场调研数据显示,目前游乐场市场规模较大,呈现出稳步增长的趋势。

根据统计数据,过去几年游乐场市场年销售额增速平均为10%,预计未来几年销售额将进一步增加。

随着城市化进程的推进和人们休闲娱乐需求的增加,游乐场市场发展潜力巨大。

3. 消费行为特点游乐场市场的消费行为呈现出以下特点:3.1 家庭消费主导游乐场市场的主要消费群体以家庭为主导,尤其是以儿童为主的家庭消费。

家庭消费者对于游乐场的选择更加注重安全、娱乐性和教育性,并且愿意为其孩子提供多样化的游乐体验。

3.2 亲子互动需求增加随着家庭关系越来越重视亲子互动,游乐场市场也出现了越来越多注重亲子互动的设施和活动。

在游乐场中提供一系列亲子互动项目和活动,可以更好地满足消费者的需求。

3.3 社交属性突出游乐场不仅仅是一种娱乐场所,同时也是人们社交的场合。

人们在游乐场中可以结识新朋友,分享游乐体验,增进感情。

因此,游乐场提供社交属性的体验项目和设施将更受消费者欢迎。

4. 竞争态势游乐场市场竞争激烈,主要体现在以下几个方面:4.1 价格竞争市场上有众多规模不一的游乐场,价格差异较大。

由于消费者对价格比较敏感,价格竞争是游乐场市场的一种主要竞争方式。

合理定价和提供具有竞争力的价格策略是游乐场经营者保持市场份额的重要手段。

4.2 创新竞争随着游乐场市场的发展,消费者对体验的需求也在不断提高。

游乐场经营者需要不断创新,提供新颖、独特的游乐项目和体验方式,以吸引消费者,并与竞争对手形成差异化竞争。

4.3 地理位置竞争游乐场的地理位置对于经营成功至关重要。

一个好的地理位置可以带来更多流量和顾客,从而增加市场占有率。

欢乐谷营销策划方案

欢乐谷营销策划方案

欢乐谷营销策划方案一、目标市场分析欢乐谷作为一家大型的主题公园,其目标市场主要包括家庭、青少年、年轻夫妇等。

这些人群对于娱乐活动有着较高的需求,他们希望找到一个可以打发闲暇时间、放松心情的地方。

因此,我们的营销策划方案需要针对这些目标市场进行精准定位,提供他们期望的产品和服务。

二、竞争分析在目标市场中,欢乐谷面临着其他主题公园的竞争,如迪士尼乐园、环球影城等。

这些竞争对手拥有强大的品牌优势和先进的设施,给欢乐谷带来了一定的压力。

因此,我们在制定营销策划方案时需要突出欢乐谷的特色和优势,吸引潜在客户选择我们的产品和服务。

三、品牌定位欢乐谷作为一个主题公园,可以定位为“快乐、刺激、美好”的娱乐场所。

我们将提供丰富多样的娱乐项目和设施,让客户在这里过上一段难忘的时光。

同时,我们还将强调欢乐谷的特色和优势,如独特的主题、精美的装饰、高质量的服务等,以吸引客户选择我们。

四、营销策略1.市场推广活动我们将通过各种市场推广活动来提高欢乐谷的知名度和吸引力。

这些活动包括广告宣传、线上线下活动、赞助合作等。

我们将在市场推广活动中突出欢乐谷的特色和优势,通过各种媒体和渠道传播我们的品牌形象和宣传信息。

2.优惠政策我们将推出一系列的优惠政策来吸引客户选择欢乐谷。

这些优惠政策可以包括票价打折、套票优惠、会员权益等。

我们将根据不同目标市场的需求推出不同的优惠政策,以满足客户的不同需求。

3.活动策划我们将策划一系列的主题活动来增加客户的参与度和满意度。

这些活动可以包括节日庆祝、特殊主题活动等。

我们将通过这些活动增强客户对欢乐谷的体验感和忠诚度,提高他们的再次购买意愿。

4.客户服务我们将提供高质量的客户服务来满足客户的需求和期望。

我们将建立完善的客户服务体系,提供便捷的购票、咨询和投诉渠道。

同时,我们还将通过培训和考核来提高员工的服务质量和水平,提供更好的服务体验给客户。

五、实施计划1.市场推广活动的时间安排我们将根据季节和目标市场需求来制定市场推广活动的时间安排。

欢乐谷社会实践报告

欢乐谷社会实践报告

欢乐谷社会实践报告随着现代城市生活的发展,人们对于休闲娱乐的需求也日益增加。

为了更好地了解城市娱乐设施的建设与管理,提高自身的实践能力,我们进行了一次社会实践活动,前往了当地的欢乐谷主题公园。

在这次实践中,我们不仅亲身体验了欢乐谷的项目,还对其运营模式和服务质量进行了调研。

以下是我们的报告。

一、实践活动内容为了全面了解欢乐谷的经营情况,我们安排了一整天的活动时间,参与了多个项目并进行了相关观察和访谈。

我们分为小组,每个小组负责一部分项目的体验和调研工作。

具体的项目包括过山车、旋转木马、水上项目等。

我们在体验过程中不仅感受到了各个项目的刺激与乐趣,还留意了员工服务态度、设备状况、安全措施等方面的情况。

二、欢乐谷的运营模式我们了解到,欢乐谷是一家综合性主题公园,不仅有各种刺激的游乐项目,还有舞台表演、异国风情的餐饮等娱乐形式。

欢乐谷通过门票销售、项目收费和周边商业合作等多种方式获得收入。

其运营模式的多样性使其能够在竞争激烈的市场中立足,并且实现了可观的经济效益。

三、员工服务质量调研我们注意到,在欢乐谷的各个项目中,员工的服务态度都非常友好和专业。

无论是在游乐设施的操作指导中,还是在游客咨询处的解答问题中,员工都给予了我们充分的关注和热情的帮助。

对于一家主题公园来说,提供优质的服务是至关重要的,欢乐谷在这一点上做得非常出色。

四、设备状况和安全措施调研在我们的实践过程中,我们对欢乐谷的设备状况和安全措施进行了调研。

我们发现,欢乐谷的设备维护非常到位,各项目设施均处于良好状态,舒适度和安全性得到了保障。

同时,欢乐谷还为每个参与项目的游客提供了必要的保险和安全提示,确保游客的安全。

这使得游客在玩的过程中能够享受到刺激与快乐,同时又能够放心。

五、结语通过这次实践活动,我们对欢乐谷的经营模式和服务质量有了更深入的了解。

欢乐谷作为城市娱乐设施的典范之一,不仅在设备和项目上具备竞争力,还在员工服务、安全措施等方面取得了很好的表现。

欢乐谷销售部门实习报告

欢乐谷销售部门实习报告

一、实习背景随着我国旅游业的蓬勃发展,主题公园作为旅游业的重要组成部分,吸引了大量游客。

为了提升自身的市场竞争力,我选择在欢乐谷销售部门进行为期一个月的实习,以深入了解主题公园的销售运营模式,提升自己的销售能力和市场洞察力。

二、实习内容1. 销售团队建设与培训在实习期间,我参与了销售团队的建设与培训。

通过团队建设活动,我学会了如何与团队成员建立良好的沟通与协作关系。

同时,销售经理针对销售技巧、产品知识、市场分析等方面进行了系统培训,使我掌握了丰富的销售理论。

2. 市场调研与竞争分析为了提高销售业绩,我负责对周边市场进行调研,分析竞争对手的销售策略。

通过调研,我发现欢乐谷在周边地区具有较强的竞争力,但仍有提升空间。

针对此,我提出了以下建议:(1)加强与周边景区的合作,推出联合优惠套餐;(2)针对不同游客群体,推出个性化旅游产品;(3)加大线上推广力度,提升品牌知名度。

3. 销售活动策划与执行在实习期间,我参与了多次销售活动的策划与执行。

例如,针对节假日、特殊事件等,我协助销售团队策划了主题促销活动,包括优惠券发放、亲子游、情侣套餐等。

在活动执行过程中,我负责现场协调、客户接待、产品推荐等工作,积累了丰富的销售经验。

4. 客户关系维护与拓展为了提高客户满意度,我负责对客户进行回访,了解客户需求,收集客户意见。

同时,我还积极参与拓展客户资源,通过电话、微信、邮件等方式与潜在客户保持联系,为销售团队提供客户线索。

三、实习成果1. 销售业绩提升通过实习期间的努力,我所在的销售团队的销售业绩得到了显著提升。

在实习结束后,团队整体销售额同比增长15%,客户满意度达到90%。

2. 个人能力提升通过实习,我在以下方面取得了明显进步:(1)销售技巧:掌握了客户心理分析、产品推荐、谈判技巧等销售技巧;(2)市场分析:学会了如何分析市场趋势、竞争对手情况,为销售决策提供依据;(3)团队协作:培养了良好的团队协作精神,提高了沟通与协调能力。

华侨城欢乐谷存在的问题及其分析和对策

华侨城欢乐谷存在的问题及其分析和对策

华侨城欢乐谷存在的问题及其分析和对策自1998年品牌建立以来,近20年的时间不仅让华侨城欢乐谷积累了宝贵的经验和可观的经济效益,也使欢乐谷积累了一些问题,关注和重视发展过程中存在的问题并妥善解决,欢乐谷才能发展的更加成功。

1、设施老化,安全问题管理不当,事故频发,品牌形象受损。

近20年来,华侨城欢乐谷不间断的迎接来自四面八方的游客,从未停歇,在为游客提供欢乐,创造效益的同时,也使设备日渐老化,出现安全隐患进而导致事故:2011年1月24日,上海欢乐谷发生过山车安全事故,游客在过山车上被滞留空中达半小时,索性并无人员伤亡;2012年6月8日武汉欢乐谷“凤舞九天”项目出现事故,12人被滞留半空;2015年8月11日武汉欢乐谷“丛林迷悬”项目出现学生猝死时间;2016年3月20日北京欢乐谷过山车发生半路悬停事故等等……安全问题已成为影响欢乐谷品牌形象的一个重要的问题。

原因分析:①常年的不停歇运营导致游乐项目设备普遍出现不同程度的老化现象;②工作人员的疏忽也是重要原因,设施缺乏必要的维护使安全隐患很难被发现排除进而导致事故;③缺乏相关的管理准则,在安全问题上没有实现制度化。

解决措施:①对所有的设施进行排查检修,查找安全隐患;②制定隐患排查机制,建立定时检修制度,定时进行安全问题检查;③加强对员工安全意识的宣传,建立安全事故问责制。

2、经营状况不理想,业绩出现下滑,入园人数下降。

据统计,2015年华侨城欢乐谷项目营业收入较2014同季度营业收入下降14.6%,总入园人数下降6.8%,业内人士分析华侨城欢乐谷将进入疲软期。

原因分析:①各大名牌主题公园进驻中国导致市场竞争加剧。

2005年,香港建立中国第一座迪士尼乐园;2014年,环球影城投资200亿在北京建立主题公园;同年6月,六旗也宣布预计在中国建立10座主题公园;2016年6月上海迪士尼也将建成开放。

中国主题公园产业趋于饱和,竞争激烈。

而近年建立的主题公园为大众提供了全新的视觉和体验上的冲击,老牌的主题公园欢乐谷收到了新晋主题公园的挑战。

欢乐谷年度总结(3篇)

欢乐谷年度总结(3篇)

第1篇一、引言时光荏苒,岁月如梭。

在过去的一年里,我国欢乐谷集团在全体员工的共同努力下,取得了辉煌的业绩。

本年度总结旨在回顾欢乐谷集团在过去一年中所取得的成就,分析存在的问题,为新一年的发展提供借鉴。

二、2021年度工作回顾1. 品牌建设与市场拓展过去一年,欢乐谷集团持续加强品牌建设,提升品牌知名度。

通过举办各类活动、合作媒体宣传等方式,让更多消费者了解欢乐谷,扩大市场份额。

(1)举办大型活动:欢乐谷集团成功举办了“欢乐谷狂欢节”、“欢乐谷荧光夜跑”等大型活动,吸引了大量游客前来体验。

(2)合作媒体宣传:与各大媒体平台合作,进行全方位、多角度的宣传报道,提高欢乐谷品牌知名度。

2. 产品创新与升级为满足消费者需求,欢乐谷集团不断进行产品创新与升级,提升游客体验。

(1)全新项目上线:推出“欢乐时光穿梭机”、“时空穿越乐园”等全新项目,深受游客喜爱。

(2)升级改造传统项目:对“矿山车”、“海盗船”等传统项目进行升级改造,提升游客体验。

3. 节庆活动与主题活动欢乐谷集团在节庆活动和主题活动方面取得了显著成果。

(1)节庆活动:成功举办“欢乐谷春节庙会”、“欢乐谷国庆节庆典”等节庆活动,丰富游客文化生活。

(2)主题活动:推出“欢乐谷儿童节”、“欢乐谷情侣节”等主题活动,满足不同游客需求。

4. 团队建设与人才培养欢乐谷集团高度重视团队建设与人才培养,提升员工综合素质。

(1)内部培训:开展各类内部培训,提高员工业务能力和综合素质。

(2)激励机制:设立优秀员工奖、优秀团队奖等激励机制,激发员工工作积极性。

三、2021年度工作亮点1. 品牌知名度提升:欢乐谷集团品牌知名度显著提升,成为国内游乐行业领军品牌。

2. 产品创新与升级:成功推出多个创新项目,深受游客喜爱。

3. 节庆活动与主题活动丰富:举办各类节庆活动和主题活动,满足游客需求。

4. 团队建设与人才培养:员工综合素质得到提升,团队凝聚力增强。

四、2021年度工作不足1. 市场竞争加剧:随着游乐行业竞争加剧,欢乐谷集团面临较大压力。

欢乐谷社会实践总结

欢乐谷社会实践总结

欢乐谷社会实践总结社会实践是大学生在校学习的一项必修课程,通过参与实践活动,培养学生的社会责任感和实践能力。

本次实践,我选择了前往欢乐谷进行参观和调研,以下是我对这次社会实践的总结和感悟。

一、实践目的和背景本次实践的目的是调研欢乐谷的管理和运营情况,旨在了解主题公园的发展趋势、运营模式以及市场竞争情况。

通过实地考察,我们希望能够获取真实的数据和实际操作经验,为将来职业发展提供有用的参考。

二、实践内容和方法在实践过程中,我们采用了观察、访谈和问卷调查等方法进行数据采集。

首先,我们在欢乐谷内进行了周密的观察,详细记录并了解了其设施、活动和游客分布情况。

随后,我们对负责人进行了深入访谈,询问了他们对主题公园运营的看法和策略。

最后,我们对游客进行了问卷调查,了解他们的满意度和建议。

三、实践成果和心得体会通过这次实践,我收获了很多。

首先是对主题公园运营管理的深入了解。

欢乐谷作为一家知名的主题公园,其经营模式和策略对我产生了很大的启发。

通过对负责人的访谈,我了解到他们注重品牌建设、提升游客体验、不断创新的核心理念。

其次是对市场竞争的认识。

主题公园市场竞争激烈,需要不断创新和提升,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

再次是对实际操作的掌握。

在实地考察中,我学会了如何观察和记录,提高了实际操作的能力。

最后是对团队合作的体验。

在实践中,我们需要协作完成各种任务,培养了团队意识和协作能力。

四、实践的不足和改进方向虽然本次实践收获颇丰,但也存在一些不足之处。

首先是问卷调查的样本量有限,无法代表全部游客的意见。

其次是我们的行动计划不够详细,导致实践中有些地方稍有困惑。

最后是实践时间较短,无法充分深入了解主题公园的方方面面。

为了改进这些不足,我认为可以增加问卷调查的样本量,提高数据的可靠性。

同时,在实践前应该制定更为详细的行动计划,明确每个环节的任务和目标。

此外,实践时间的延长也可以使我们更全面地了解主题公园的运营情况。

五、实践的启示和应用这次实践不仅增加了我们实际操作的经验,也为我们将来的职业发展提供了有益的参考。

贵阳欢乐世界调研报告范文

贵阳欢乐世界调研报告范文

贵阳欢乐世界调研报告范文贵阳欢乐世界调研报告一、调研目的本次调研旨在深入了解贵阳欢乐世界,包括其经营情况、客户满意度以及未来发展潜力等方面,以为相关决策提供数据支持和参考意见。

二、调研方法1.问卷调查:通过设计问卷,采取随机抽样的方法,对贵阳欢乐世界的顾客进行调查,收集顾客对于贵阳欢乐世界的看法和建议。

2.实地参观:对贵阳欢乐世界进行实地参观,观察欢乐世界的设施和游客数量,以了解其经营情况。

三、调研结果1.贵阳欢乐世界的经营情况:根据问卷调查结果,贵阳欢乐世界的客流量较大,大部分顾客认为游乐设施丰富多样,适合不同年龄层的顾客。

然而,少部分顾客反映设施维护不到位,存在安全隐患,需要加强设施的维修和保养。

2.顾客满意度:根据问卷调查结果,大部分顾客对贵阳欢乐世界的服务态度较为满意,认为员工热情友好。

不过,也有部分顾客反映服务质量有待提高,希望员工能更加细心周到。

3.未来发展潜力:贵阳欢乐世界位于贵阳市中心,交通便利,吸引了大量游客。

尽管如此,贵阳市的旅游市场竞争激烈,贵阳欢乐世界需要不断提升自身竞争力,选取更具特色的游乐项目,吸引更多的游客。

四、调研结论1.贵阳欢乐世界的经营情况良好,客流量大,设施丰富多样,但需要加强设施的维修和保养,确保游客安全。

2.在服务方面,大部分顾客对贵阳欢乐世界的服务态度较为满意,但也有部分顾客对服务质量表示不满意,需要加强员工培训,提高服务质量。

3.贵阳欢乐世界有较大的发展潜力,但需要在市场竞争中提升自身竞争力,选择更具特色的游乐项目,以吸引更多游客。

五、建议1.加强设施维修和保养,确保游客的安全。

2.加强员工培训,提高服务质量,使顾客更满意。

3.选择更具特色的游乐项目,增强贵阳欢乐世界的吸引力。

4.积极参与市场竞争,提升贵阳欢乐世界的竞争力。

六、参考本次调研报告所涉及的参考信息来自于贵阳欢乐世界顾客的问卷调查结果和实地参观观察。

欢乐谷销售岗位调研报告

欢乐谷销售岗位调研报告

欢乐谷销售岗位调研报告欢乐谷销售岗位调研报告一、调研背景近年来,旅游行业发展迅猛,人们对休闲娱乐的需求也不断增加。

而在众多的旅游景区中,欢乐谷作为北京市内的一座大型主题公园,备受游客的喜爱。

然而,欢乐谷销售岗位在销售策略、销售技巧以及销售目标等方面是否存在改进的空间,需要对销售岗位进行调研分析,并提出改进建议。

二、调研目的通过调研欢乐谷销售岗位,了解销售岗位的工作内容、销售策略和技巧,以及对销售目标的完成情况的评估,为提高销售效率和服务质量提供参考。

三、调研方法1. 文献资料法:阅读相关文献,包括公司内部销售手册、业绩报告等,了解销售岗位的职责和要求。

2. 实地观察法:前往欢乐谷,对销售岗位的工作环境、工作流程进行实地观察,了解销售人员的工作状态和销售工作的具体操作。

3. 问卷调查法:设计问卷,针对销售人员进行调查,了解他们对销售岗位的认知、技巧和目标完成情况。

四、调研结果1. 销售岗位工作内容:销售岗位主要负责景区门票的销售工作,包括现场售票、电话预订等。

2. 销售策略和技巧:销售人员通过主动接触客户、了解客户需求、提供优质的服务等方式,提高销售额。

然而,部分销售人员在销售技巧方面还存在提升空间,如对客户需求的准确把握、产品知识的掌握有待加强。

3. 销售目标完成情况:销售人员的销售目标完成情况良好,但在销售策略和销售技巧方面还需要进一步提升,以更好地满足客户需求,提高销售额。

五、改进建议1. 加强培训:针对销售人员的不足,增加销售技巧和产品知识的培训,提高销售人员的专业水平和服务质量。

2. 定期评估:对销售人员的销售目标进行定期评估,并进行及时反馈和指导,帮助销售人员提高销售策略和销售技巧。

3. 制定激励机制:建立激励机制,通过薪资和晋升等方式,激发销售人员的积极性,提高销售额。

4. 客户培养与维护:建立客户数据库,通过定期沟通、服务提醒等方式,促使客户的再次光顾和转介绍,增加销售机会。

六、总结通过对欢乐谷销售岗位的调研分析,我们发现销售人员在销售目标完成方面表现良好,但在销售策略和销售技巧方面还有待提高。

成都欢乐谷商业分析报告1924259711

成都欢乐谷商业分析报告1924259711
名 称:成都天府华侨城实业发展有限公司 31日 31日 成立日期:2005年 10月 成立日期:2005年 10月 注册资本: 注册资本:四亿元人民币
母公司简介
单位名称: 单位名称: 华侨城集团公司 单位隶属: 单位隶属: 国家国有资产管理局 单位性质: 单位性质: 国有企业 单位行业: 建筑/ 单位行业: 建筑/房地产
成都华侨城规划简介成都华侨城规划红框架为主题公园三环路交大立交华侨城地产板块公园预留地水上乐园酒店地面停车场修复替代衰老损伤器官成为医学界的重点研究领域再生医学研究和应用成为治疗许多传统医学难以解决的重大疾病如白血病帕金森氏症的新希望
欢乐谷调查报告
I.成都华侨城背景介绍 I.成都华侨城背景介绍
成都华侨城简介
I.成都华侨城规划简介 I.成都华侨城规划简介
成都华侨城规划- 成都华侨城规划-红框架为主题公园
公园预留地
4
地面 停车场 华侨城地产板块 商业 酒店 三环路 交大立交
6
5
3
水上 乐园
1 2
绿 化 带 + 后 勤 区
商业街 天 桥 人 行 转 弯 立 交
I.成都华侨城规划简介 I.成都华侨城规划简介
区域5是一个茂密的森林岛,估计是华侨城为了迎合成都休闲文化,而打造的可 以乘凉喝茶的地方。区域5目前只有一台设备。
4.
区域2中,与商业街联系的地方是用于做活动的时候开放的“门”。到了夏天会组 织啤酒节活动,到时候区域2是专门为此活动开放的区域,到时候可以把通往区 域1和3的桥梁隔掉。
5.
区域6的过山车是与旁边的停车场联系在一起的。过山车可以路过停车场的上空。
主题公园计特色
1.
最主要的是华侨城规划的主题公园与配套的商业设施很好的联系在一起。在商业 街直接可以看到园区美丽的风景。

上海欢乐谷调查报告

上海欢乐谷调查报告

上海欢乐谷调查报告上海欢乐谷占地90公顷,09年7月开园时一期占地60公顷,比30公顷的深圳欢乐谷整整大出一倍。

作为中国最大的主题公园,上海欢乐谷将由阳光港、欢乐时光、飓风湾、金矿镇、蚂蚁王国、上海滩、香格里拉七大主题区组成,共有娱乐及观赏项目百余项、顶级游乐设备12座。

【阳光港】里五星游玩项目“飞行影院”,是由国外引进的国际领先4D影院,由好莱坞著名影视特效团队亲自指导,引领游客飞越祖国壮丽山河、大好江山。

【欢乐时光】中五星游玩项目有:世界上最古老的木质过山车“谷木游龙”、一座由下而上高速弹射天地双雄另一座由上而下激素降落的“天地双雄”。

【上海滩】里五星游玩项目有:以110公里/时速将你送到15层高楼、全球新一代90米无底板跌落式过山车的“绝顶雄风”。

【金矿镇】可游玩的项目有金银岛、体验巷道式矿山车的“矿山历险”、华侨城大剧场、感受虚幻世界的“魔幻剧场”等。

【飓风湾】可游玩项目有欢乐谷经典水上项目“激流勇进”、带你忽而旋转忽而飞升的“神奇草帽”等上海欢乐谷二期已全面启动,该项目总投资额将超过4亿元人民币,将建世界上科技含量最高的“超级水公园”。

二期项目预计将于2012年建成开放。

拟建的二期“超级水公园”位于欢乐谷西侧,园内有世界最大规模冲浪池,惊涛骇浪可达2.5米,整个海滩可容纳1.5万至2万人,冲浪池对岸还有超大表演舞台。

水公园水上游乐项目近40项,将引进10至12组目前世界上最新的高科技、体验式滑槽滑道,比如,“水上过山车”将让游客乘坐橡皮筏在高低起伏的水上滑道内上升、俯冲和急转弯,既刺激又不易受伤;体验水上攀爬、水上迪斯科狂欢、大桶冲水的超级水寨,一次可容纳3000名游客娱乐。

不爱刺激的游人也可漂在800至1000米的“懒人河”上玩水、晒日光浴。

大喇叭、大飞毯、大碗等滑道类型都是首次在国内亮相。

据预测,水公园人均消费将超过欢乐谷主题公园。

欢乐谷还将推出主题酒店项目,首座配套酒店将与水公园同时建成投入运营。

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欢乐谷市场调研与分析报告2021.6目录●欢乐谷概况●深圳、上海、北京、武汉、成都、天津欢乐谷第一章欢乐谷概况1、背景华侨城集团为隶属于国务院国资委直接管理的大型中央企业,1985年始,华侨城集团从深圳湾畔的一片滩涂起步,经过28年的建设与发展,坚持市场导向,构想出一条以人为本的可持续发展之路,如今,集团总资产超过1000亿元,年销售收入近500亿元。

华侨城集团率先培育了旅游及相关文化产业经营、房地产及酒店开发经营、电子及配套包装产品制造等三项国内领先的主营业务,其中康佳、锦绣中华、世界之窗、欢乐谷连锁、波托菲诺、茵特拉根小镇、华侨城大酒店、威尼斯酒店、城市客栈等著名品牌均耳熟能详。

2021年11月,华侨城主营业务实现整体上市。

至此,分别位居行业前列的几大核心主业和优质资源得到充分整合,经营机制创新又迈上了一个新的台阶,企业高速运转的引擎中又注入了新的动力和活力。

作为以旅游业务为主导的大型国有中央企业,华侨城近年来开发出一系列旅游产品,业态覆盖文化主题景区、连锁文化主题公园、旅游度假区、旅游综合体、当代艺术馆群、公众开放空间、创意文化园、儿童职业体验园、星级酒店、经济型连锁酒店等,并针对各路消费群体的不同需求,打造了生态度假、都市娱乐、滨海休闲、养生旅游等。

目前,在全国重点城市已开发建设大型旅游综合项目17处,截止2021年底累计接待游客2.5亿人次。

2021 年,深圳华侨城旅游度假区被中央文明办、建设部、国家旅游局评为“全国文明风景旅游区”;2021 年,又被评为首批“国家5A级旅游景区”;到目前为止,华侨城已经连续多年进入全球旅游景区集团八强。

2021 年7月,深圳东部华侨城项目建成试业,并获得国家旅游局和国家环保部联合授予的中国首家“国家生态旅游示范区”荣誉称号。

欢乐谷以“打造世界一流的连锁主题公园”为愿景,随着深圳、北京、成都、上海、武汉、天津6个欢乐谷相继建成开业,欢乐谷实现了“东西南北中欢乐大中国”的全国5+1的跨区域开发和运营布局。

近年来,依托雄厚的文化旅游资源优势,华侨城不断加大对旅游文化相关产业的战略投资。

2021年6月收购落星山科技,为其文化科技领域的发展提供有力支持;另一方面华侨城一直追求文化创新,打造一批拥有自主知识产权和较强品牌价值的文化旅游产业,包括2021 年创办至今的华侨城旅游狂欢节、2021年以打造当代艺术空间为目的成立的Loft创意社区、2021 年以生态旅游为特色的多功能文化旅游景区东部华侨城品牌和2021年8月推出的中国主题商业全新模式——欢乐海岸;2021年及2021年,华侨城先后在北京、成都和上海建造了独立于景区的城市剧场,并打造出了与这几座城市的城市文化、地方特色紧密融合的大型城市秀《金面王朝》、《天府蜀韵》、《深蓝秘境》。

从1991年成功推出第一台大型旅游文化晚会《艺术大游行》以来,截至目前,华侨城累计推出超过60台大中型演出剧目,演出6.4万多场次,累计接待观众近8000万人次,各景区目前正在上演的各种形式的大中型演出共21台,拥有千人以上剧场及表演场地25个,拥有2700余名演职人员。

大力发展文化产业的同时,华侨城深耕公益文化事业,旗下以国家级美术馆——何香凝美术馆为代表的文化艺术场馆数量位居全国前列。

2021年,OCT当代艺术中心升级为“华侨城当代艺术馆(总馆),并以其为轴心形成辐射武汉、上海、西安、北京等地的华侨城当代艺术馆群,将公益文化事业、企业社会责任与品牌战略和文化建设更为紧密的结合起来。

2021 年,华侨城被国家文化部授予首批“全国文化产业示范基地”;2021 年8月,又被文化部授予首批仅有的两家“国家级文化产业示范园区”之一;2021年以来,多次被中宣部授予“文化企业三十强”称号。

华侨城城区建设与房地产开发,一开始就秉承“在花园中建城市”的开发理念,为人们提供优质的生活享受和文化体验,华侨城成为令人瞩目的绿色家园,也成为优质生活方式的代名词。

在酒店开发中,华侨城成功引入主题文化元素:以西班牙文化为主题的白金五星级标准的华侨城大酒店、以意大利文化为主题的威尼斯酒店、以瑞士文化为主题的东部华侨城茵特拉根酒店、以东南亚文化为主题的海景奥思廷酒店、城市客栈连锁酒店等,加上2021年底刚封顶的前海华侨城大酒店,华侨城构建起了主题酒店群。

华侨城旗下的康佳从一个小小的电子厂起步,是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业,如今已经发展成为中国乃至国际知名的企业品牌,现有总资产近百亿元、净资产近四十亿元。

康佳集团主要从事彩色电视机、、白色家电、生活电器、LED、机顶盒及相关产品的研发、制造和销售,兼及精密模具、注塑件、高频头、印制板、变压器及电池等配套业务,是中国领先的电子信息企业。

“KONKA康佳”商标被国家认定为“中国驰名商标”,并入选“中国最有价值品牌”,品牌价值达150多亿元。

香港华侨城作为深圳华侨城股份的全资子公司,业务涉及商业综合开发、金融、纸制品印刷、包装及进出口等领域,是一家集投资控股和实业经营于一体的综合性企业。

经过多年发展,先后拥有成都华侨城、上海苏河湾、天津天潇、北京来广营等多个商业综合开发项目,以及实力雄厚的“华力”系纸包装企业,并参股西安华侨城、云南华侨城、华侨城洲际大酒店。

其控股子公司——华侨城(亚洲)控股于2021 年在香港联交所主板上市,是华侨城集团唯一的海外资本平台。

在不断推动各项产业发展的同时,华侨城集团亦借助自身资源优势倾力于文化公益事业。

截至2021年,华侨城公益总投入逾28亿元,包括慈善捐助投入1亿元、生态公益投入18亿元、文化公益投入5.67亿元、社会公益投入2.3亿元。

这其中有生态保护,捐资助学,有年度主题关爱行动,也有承办大运会,提供志愿者服务的社会公益。

2021 年从深圳市政府手中接管华侨城湿地,历时四年,完成保护性修复及美化,让深圳湾的这片滩涂重现生机,成为鹭鸟和红树林的天堂、都市的生态名片;2021年,东部华侨城联合高校创办了全国首个以“低碳”为特色的旅游学院,为低碳旅游经济的发展提供丰富的人才储备。

此外,华侨城还将“生态可持续发展”写入了发展规划中,让生态公益融入企业文化,成为经营准则,以此实现提供更美好生活的大公益、大梦想。

着眼于未来的历史使命和远景目标,华侨城集团将以更加创新和开放的姿态,坚持“优质生活的创想家”的品牌定位,以为中国人提供和创造个性化的生活体验为发展目标,通过独特的创想文化、创新的文化发展模式,打造优质生活品牌,以强大的生机活力和走向未来,谱写更加辉煌的乐章。

使命通过独特的创想文化,致力提升中国人的生活品质愿景成为中国最具创想文化和影响力的企业品牌个性人本、创造、坚定、卓越品牌定位优质生活的创想家品牌承诺切合中国人日益增长的品质需求,依托优秀团队的无限想象力,我们敢为人先地创造,以坚定的意志,不断追求卓越,为人们提供更具个性化的生活体验。

2、欢乐谷概况欢乐谷中国连锁主题公园第一品牌欢乐谷是中国旅游领军企业华侨城集团在国内首创的参与体验型主题公园,也是中国第一个自主创新的主题公园连锁品牌。

欢乐谷承袭华侨城独有的创想文化内核,集成世界领先的高科技游乐设施、国际接轨的都市演艺精品、深具人文魅力的主题文化体验,用“动感时尚激情”的品牌个性与丰富内涵,向现代都市人提供愉悦身心的多元化旅游休闲方式与都市娱乐产品。

3、华侨城旗下主题旅游项目①深圳欢乐谷2021年-华侨城优质旅游产业集群中的耀眼新星——深圳欢乐谷在深圳湾畔应运而生,缔造了中国改革前沿城市的“欢乐神话”,并一跃成为中国文化主题旅游产业中最具代表性的创想符号。

紧接着,欢乐谷在新的起点上,成功迈出“欢乐大中国”的健行步伐,以深圳为策源,北上京津,东进上海,西向成都,中落武汉,在中国各大经济核心区域的中心城市,与时代俱进。

②北京欢乐谷2021 年-北京欢乐谷开门迎客,欢乐谷迈出连锁经营第一步,华侨城主题公园成功跨区域谋发展。

③成都、上海欢乐谷2021 年-成都、上海两地欢乐谷相继开放,标志着欢乐谷连锁主题公园初具规模,欢乐谷连锁品牌经营格局正式形成。

④武汉欢乐谷武汉欢乐谷建成开业,欢乐谷品牌迅速占据华中市场,成为华中旅游新地标。

⑤天津欢乐谷天津欢乐谷盛大开业,首座水陆两栖高科技娱乐文化主题公园绽放津城。

4、官方宣传理念创想超越时空,欢乐洒满征途,一个又一个溢彩绽放的“繁华都市开心地”,洞见现代都市娱乐消费的需求和趋向,把握国际娱乐潮流和脉搏,用智慧实践着欢乐谷“不同的城市,同样的欢乐”的社会承诺,丰富和发展了中国前所未有的都市文化娱乐形式与精神。

第二章国内欢乐谷深圳、上海、北京、武汉、成都、天津欢乐谷1、深圳欢乐谷深圳欢乐谷是华侨城集团新一代大型主题乐园,首批国家AAAAA级旅游景区,占地面积35万平方米,总投资20亿元人民币,是一座融参与性、观赏性、娱乐性、趣味性于一体的中国现代主题乐园。

2021年开业以来,深圳欢乐谷经过五期的滚动发展,已成为国内投资规模最大、设施最先进的现代主题乐园。

开业十八年来,深圳欢乐谷共接待海内外游客超过4000万人次,连续8年傲居国内第一,并连续四年荣膺亚太十大主题公园。

在2021年入园人数达330万人,再创历史新高;2021年深圳欢乐谷将斥2亿元在旅游文化、娱乐项目、主题体验等方面进行一系列欢乐再升级。

作为中国主题公园行业的领跑者,深圳欢乐谷也将在今后的发展中进一步与时俱进,大力发展文化旅游产业,打造信息化智慧景区,为中国主题公园的发展再立新标。

••••••••><作为深圳孕育的中国主题公园第一品牌,开业十八年来,深圳欢乐谷积极实践华侨城的“文化+旅游”模式,致力于为游客带来最时尚的文化娱乐体验,将娱乐元素与游乐项目有机结合,创造性地推出了六大节庆活动品牌,如新春欢乐节、欢乐谷狂欢节、国际魔术节、万圣欢乐节、跨年欢乐季等,同时配合诸多应景节庆,如全年情人节、端午节、童玩节等为游客带来主题多变、趣味多样的全年开心乐享体验。

园区共分为九大主题区:西班牙广场、魔幻城堡、冒险山、金矿镇、香格里拉、飓风湾、阳光海岸、欢乐时光和亚洲首座荣获国际水公园协会"行业创新奖"的玛雅水公园,100多个老少皆宜、丰富多彩的游乐项目在全国乃至亚洲都可谓首屈一指。

数十场缤纷娱乐表演,融参与型、观赏性、娱乐性、趣味性于一体,集海陆空三栖游乐体验于一身,欢乐超乎你想象。

深圳欢乐谷--中国最具魅力的都市娱乐中心,一个"动感、时尚、激情"的“繁华都市开心地”●深圳欢乐谷开闭园时间:平日9:30-21:00;重点日9:00-22:00玛雅水公园:平日14:00-20:30;重点日12:00-21:00●欢乐谷全价门票200元/人欢乐谷夜场门票100元/人年卡:深圳欢乐谷年卡可在一年营业时间内无限次畅游深圳欢乐谷,玩转百余项世界顶尖游玩娱乐项目,年卡有效期自购卡之日起一年内有效,如2021年5月1日购卡,2021年4月30日到期。

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