铝合金门窗安装施工方案

滨江·君悦香邸12、13#栋铝合金门窗施工组织设计

湖南对外建设工程有限公司

2010年 3月 1日

滨江·君悦香邸12、13#铝合金门窗

施工组织设计审批记录

目录

一、编制依据 (1)

二、工程概况 (2)

三、工程条件 (2)

四、施工特点 (2)

五、施工规划 (2)

六、公司组织机构及各部门职责分配 (3)

6.1 组织机构 (3)

6.2 项目部职责分配 (3)

七、施工流向 (6)

八、铝合金门窗设计、制作、安装工艺 (6)

8.1 设计要求 (6)

8.2 工序要求 (6)

8.3 工厂加工制作要求 (7)

8.4 门窗附框或窗框与墙体连接 (8)

8.5 防雷接地安装 (9)

8.6 塞缝.收口 (9)

8.7 玻璃、门窗扇安装 (11)

8.8 五金配件安装 (12)

九、包装运输方案 (12)

十、质量保证措施 (13)

十一、安全保证措施…………………………………………………………………………

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施工方案

一、编制依据

1.1滨江·君悦香邸12、13#栋铝合金门窗的合同要求及设计图纸；

1.2建筑工程施工质量验收统一标准；

1.3《建设工程安全生产管理条例》。

1.4相关国家、地方及行业和建筑门窗标准，主要包括但不限于：

（GB50300-2001）

（GB50210-2001）

（GB50327-2001）

（GB50205-2001）

（GB 50325-2001）

（GB50009-2001）

（GB50011-2001）

（GB50017-2003）

（GB50057-2000）

（GB5237-2004）

（GB/T8478-2003）

（GB/T8479-2003）

（JGJ102-2003）

(JGJ113-2003)

（GB/T 7106-2002）

（GB/T 7107-2002）

（GB/T 7108-2002）

（GB/T 8484-2002）

GB/T 8484-2002）

（GB/T 11976-2002）

（DBJ 15-30-2002）

国家发改[2003]2116号

铝型材、玻璃、五金、密封材料等国家技术标准

二、工程概况

建设单位：长沙雄屹工贸有限公司

工程名称：滨江·君悦香邸12、13#栋铝合金门窗

工程地点：位于湖南省长沙市开福区伍家岭路87号

工程概况：滨江·君悦香邸12、13#栋铝合金门窗位于湖南省长沙市开福区伍家岭路87号。总建筑面积：1250㎡，12#栋建筑面积625 ㎡、13#栋建筑面积14261㎡

三、施工规划：

按照我公司先进的项目管理法组织，并严格依据ISO9001：2000、ISO14000、GB/T28001-2001三大管理体系（质量、环境、职业健康安全），合理安排统筹规划，精心组织，精心操作，优质、高速、低耗完成该装饰工程，其具体目标是：

1、工程质量：严格确保工程达到优良工程等级。在加工和施工过程中，严格按设计及合同要求选材，正确合理下料。严格遵守生产工艺要求以及操作技术规程要求。产品在安装过程中严格按照施工安装规范及各项质量、安全、文明施工、环境保护等措施以及安装工艺执行。

2、施工工期：确保整个工程随土建同步进行，在规定的日历工期内竣工交付使用，总计预定工期约为120 个日历工期。

3、精心的施工组织，科学的全面施工管理，配备高素质的工人、精良的设备，合理地规划各项资源，以充分满足施工过程要求。

4、安全生产：保证杜绝人员伤亡、设备及火灾等重大安全事故。项目部派专人负责安全生产，并落实在每一个工序、每一个环节中。

5、文明施工：严格执行现场人员管理，成为文明施工的典范。施工期间，控制好排污、噪声、现场容貌的整洁，协调处理好与邻近人员及相关其它施工队伍的关系。

6、工程保修：严格按建设部2000年第80号令保修。

四、项目部组织机构及各部门职责分配：

6.1组织机构图：

物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

➢制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

➢认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

➢根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

➢编制本工程总进度计划表和月、周进度计划表及各施工班组的月、周进度计划表。➢和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

➢安排、搞好分项承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。

➢及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。

➢深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

➢主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

➢贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责。

➢主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

➢主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展质检小组活动。

➢深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

➢做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

➢根据总包方的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

➢指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。

➢负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。➢办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

➢督促上报公司各部门的各项报表。

➢参与项目预结算工作。

➢受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。➢主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。

➢完成项目经理交办的其它任务。

为能高质、高效、安全、顺利按期的完成该项工程，我公司拟派经验丰富，专业技能精干，且具有贰级项目经理证书及A类安全员证的项目经理，以及一位拥有多年工作经验又极具责任心的技术负责人，组成一个项目管理岗位齐全，人员责任岗位明确，精干高效的项目经理部。统一对工程的质量、安全、工期、成本进行管理。严格按照合同