3.建设单位对施工现场管理规定

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建设单位施工现场管理规定和流程

建设单位施工现场管理规定和流程一、需求分析1.安全需求：保障施工人员的安全，防止事故发生。

2.环境需求：保护环境，减少对周边环境的污染。

3.文明需求：保持施工现场的文明秩序，不影响周边居民的正常生活和工作。

4.资源需求：合理利用资源，降低施工成本，提高效益。

5.进度需求：保持施工进度的顺利进行，按计划完成施工任务。

二、管理规定1.安全管理规定：包括施工安全责任、安全保护措施、安全教育培训等方面的规定。

2.环境管理规定：包括环保要求、噪声控制、粉尘防治等方面的规定。

3.文明施工管理规定：包括施工作业的限制、垃圾处理、施工扰民等方面的规定。

4.资源管理规定：包括对施工材料和设备的购买、使用、检验和维护等方面的规定。

5.进度管理规定：包括施工进度计划的编制、执行和审核等方面的规定。

三、管理流程1.施工前准备：编制施工方案、施工组织设计，并获得相关许可证件。

2.施工现场布置：确定施工区域和安全通道，设置警示标志，安装监控设备。

3.施工材料和设备管理：采购施工材料和设备，建立进出库记录和验收制度。

4.安全管理：制定施工安全管理制度，进行安全检查和教育培训，确保施工人员安全。

5.环境管理：确保施工现场符合环保要求，控制噪声和粉尘，并定期进行环境监测。

6.文明施工管理：组织施工人员遵守文明施工规定，保持施工区域的整洁和秩序。

7.进度管理：制定施工进度计划，监督施工进度的执行，及时调整和协调工作进程。

8.完工验收：对施工质量进行验收，确保工程符合相关标准和要求。

四、常见问题的解决1.安全事故的处理：对发生的安全事故进行调查，并采取相应的措施防止事故再次发生。

2.环境问题的解决：对施工现场的环保问题进行整改，确保环境不受到持续污染。

3.施工进度的调整：根据施工实际情况，及时调整施工进度，保证工期的顺利进行。

4.文明施工的指导：通过组织培训和宣传活动，加强对施工人员的文明施工意识培养。

5.施工质量的控制：建立施工质量检查制度，对施工过程进行监督和检查，确保质量达标。

建设单位对施工方的现场管理制度（三篇）

建设单位对施工方的现场管理制度一、引言在建筑施工过程中，建设单位扮演着重要的角色，负责对施工方进行现场管理，以确保施工进度和质量的同时保证工人的安全和项目的顺利进行。

现场管理制度是建设单位对施工方进行管理的重要工具，旨在规范和优化施工方的工作流程，保障施工质量和工人的安全。

本文将详细阐述建设单位对施工方的现场管理制度。

二、背景建设单位对施工方的现场管理制度的制定是为了解决以下问题：1. 施工现场的混乱管理和无序施工现象；2. 施工方工人的安全问题；3. 施工方工作进度和质量的控制问题。

三、现场管理制度的内容1. 施工方资质审查建设单位在选择施工方之前应对其进行资质审查，查看其相关资质证书、业绩和信用记录等。

只有具备相应资质和实力的施工方才能获得合同。

2. 施工方管理团队的配置建设单位要求施工方配置一支合适的管理团队，包括项目经理、施工队长等核心管理人员。

管理团队需要具备丰富的施工经验和管理能力，能够确保施工工作的顺利进行。

3. 现场安全管理建设单位对施工方的现场安全管理提出明确的要求，包括制定安全生产方案、做好安全技术交底、设立安全警示牌等。

同时，要求施工方配备足够数量和类型的安全防护设施和器材，确保工人在施工过程中的安全。

4. 施工工艺和质量管理建设单位要求施工方遵循相关施工工艺和标准，确保施工质量和项目要求。

建设单位可以要求施工方提供详细的施工工艺和质量计划，并进行定期的工艺和质量检查。

5. 施工进度控制建设单位在现场管理制度中明确对施工方的进度要求，要求施工方按照项目进度计划进行施工，并定期报告施工进展情况。

建设单位可以通过现场考勤、施工日志等方式进行进度监督和控制。

6. 现场管理责任和奖惩机制建设单位规定了施工方与建设单位的权责关系以及现场管理责任的界定。

同时，建设单位还制定了施工方工作表现评价和奖惩机制，根据施工方的工作表现给予奖励或处罚。

四、现场管理制度的实施和监督建设单位要督促施工方制定和实施现场管理制度，并对其进行监督和检查。

建设单位施工现场管理规定

建设单位施工现场管理规定一、总则1. 本规定旨在加强建设单位对施工现场的管理，确保施工工作的安全、顺利进行，保障工程质量和施工人员的身体健康。

2. 本规定适用于建设单位承接的各类施工工程。

二、施工现场管理要求1. 建设单位应当设立专门的现场管理部门负责施工现场的组织、协调和监督工作。

2. 施工现场应当符合国家相关法律法规的要求，设置明确的出入口，并安排专人进行管理、记录进出人员和物资的情况。

3. 建设单位应当制定施工现场的安全管理制度，并确保所有人员必须按照规定佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用品，并接受必要的安全培训。

4. 施工现场应当保持干净整洁，杂物、垃圾应当及时清理，避免造成不必要的事故隐患。

5. 施工现场应当设置明显的警示标志，标明危险区域和禁止入内的区域，并设置安全通道和逃生通道，确保人员安全疏散。

6. 建设单位应当对施工现场进行定期巡查和安全检查，发现问题及时处理，确保施工现场的安全可控。

7. 建设单位应当建立健全施工现场事故预案，提前制定应急方案，并组织施工人员进行应急演练。

三、施工现场人员管理1. 建设单位应当严格审核施工现场人员的资质和证件，确保他们具备相应的技术和安全防护知识。

2. 施工现场人员应当按照规定佩戴相应的工作服装，并正确使用工具和机械设备，避免事故的发生。

3. 施工现场应当设置相应的休息场所和生活设施，确保施工人员的休息和生活条件。

四、施工现场设备管理1. 建设单位应当对施工现场设备进行有效管理，确保设备的正常运行和及时维修。

2. 施工现场设备应当按照规定进行定期检查和维护，保障施工工作的连续进行。

五、施工现场材料管理1. 建设单位应当按照施工工艺要求，合理组织施工现场材料的进场和出场，确保材料的质量和使用安全。

2. 施工现场材料应当进行分类、堆放，并按照规定加强材料的防火和防盗工作。

六、施工现场环境管理1. 建设单位应当加强对施工现场环境的监测和管理，确保施工对环境的影响符合相关规定。

建设单位对施工方的现场管理制度

建设单位对施工方的现场管理制度一、总则为加强建设工程施工现场管理，保障建设工程施工顺利进行，提高工程质量、安全、文明施工水平，特制定本管理制度。

二、组织机构1.建设单位应设立施工现场管理机构，负责施工现场的日常管理工作。

2.施工现场管理机构应设立项目经理，负责施工现场的全面管理工作。

3.项目经理应指定施工现场负责人，负责施工现场的日常管理工作。

三、施工现场管理1.施工现场应具备良好的施工条件，包括施工场地、施工设备、施工材料等。

2.施工现场应按照施工图纸和施工方案进行施工，不得擅自变更施工内容。

3.施工现场应严格执行施工安全管理制度，确保施工安全。

4.施工现场应严格执行施工环境保护制度，确保施工环境不受污染。

5.施工现场应严格执行施工质量管理，确保工程质量符合要求。

四、施工单位管理1.施工单位应具备相应的资质等级，并按照资质等级承担施工任务。

2.施工单位应按照施工合同的要求，按时完成施工任务。

3.施工单位应严格执行施工现场管理制度，确保施工现场的秩序。

4.施工单位应加强施工现场的安全管理，确保施工现场的安全。

五、施工人员管理1.施工人员应具备相应的技能和经验，并按照施工要求进行施工。

2.施工人员应遵守施工现场管理制度，服从施工现场管理人员的管理。

3.施工人员应加强施工现场的安全意识，确保施工现场的安全。

4.施工人员应加强施工现场的环保意识，确保施工现场的环境保护。

六、施工现场监督与检查1.建设单位应定期对施工现场进行检查，确保施工现场的秩序和安全。

2.建设单位应加强对施工现场的监督，确保施工现场的施工质量。

3.建设单位应加强对施工现场的环保监督，确保施工现场的环境保护。

七、施工合同管理1.建设单位应与施工单位签订施工合同，明确双方的权利和义务。

2.建设单位应加强对施工合同的管理，确保施工合同的履行。

3.建设单位应加强对施工合同的监督，确保施工合同的执行。

八、施工现场突发事件处理1.施工现场发生突发事件时，施工单位应立即采取措施进行处理。

建设单位施工现场管理规定

建设单位施工现场管理规定
根据《建设工程质量管理条例》和《建筑施工现场安全生产管理办法》等相关法规和文件的规定，建设单位应当制定和执行施工现场管理规定，具体内容如下：
1. 建设单位应当组织编制施工现场管理规定，并报批相关部门。

2. 施工现场管理规定应当包括施工现场的范围、管理机构及其职责、管理制度和管理措施等内容。

3. 施工现场的范围包括建筑工地、道路工程等各类建设工程施工现场。

4. 管理机构包括施工现场项目经理部、安全管理部、质量管理部、设备管理部等，各部门具体的职责由建设单位根据工程性质和规模确定。

5. 管理制度包括施工现场的安全管理制度、质量管理制度、进场管理制度、施工生产计划管理制度等。

6. 管理措施包括对施工人员的培训、施工现场的安全防护设施、施工现场环境的保护等。

7. 施工现场管理规定应当根据施工现场的特点和风险，明确各项管理的要求和措施。

8. 建设单位应当配备专职或兼职的施工现场管理人员，负责施工现场的日常管理。

9. 施工现场管理规定应当通过培训和宣传等方式向施工人员进行宣传，使其了解并遵守相关管理规定。

10. 建设单位应当委托第三方机构进行施工现场的监督和检查，确保施工现场的规范管理。

建设单位应当严格执行施工现场管理规定，确保施工现场的安全生产和工程质量，同时依法接受监管部门的监督和检查。

建设单位对施工方及监理方的现场管理制度

建设单位对施工方及监理方的现场管理制度第一章总则第一条为了规范施工现场的管理，确保施工工程的质量安全、进度和效益，依法修建工程，本制度依法制定。

第二条施工方及监理方必须遵守国家法律法规、工程管理制度及本制度，确保施工现场安全、文明施工、优质高效。

第三条施工方及监理方承担施工现场的安全生产责任，确保工人的人身安全和工程设施的安全。

第四条本制度适用于所有有关施工现场的管理，监理方必须配合施工方进行现场管理。

第二章施工现场的准备工作第五条施工方在施工前必须完成以下准备工作：1.准备施工现场所需的场地和设备，确保施工现场的安全性；2.向相关部门办理施工的手续和许可证，确保合法施工；3.按照施工图设计进行人员配备和材料采购，确保施工进度和质量。

第六条监理方在施工前必须进行以下准备工作：1.审核施工方的准备工作，确保施工现场的安全；2.监督施工方完成施工的准备工作，确保施工进度和质量。

第三章施工现场的运行管理第七条施工方负责施工现场的组织和协调工作，确保施工进度和质量。

第八条施工方负责施工工程的施工质量，必须按照国家标准和相关规定进行施工。

第九条施工方必须按照合同约定的时间节点完成工程的各项进度。

第十条施工方必须严格按照施工图纸和设计要求进行施工，不得擅自修改施工方案。

第四章施工现场的安全管理第十一条施工方必须配备专职安全员，并按照国家有关安全生产的规定进行安全教育和培训。

第十二条在施工现场必须建立完善的安全防护设施，确保工人的人身安全。

第十三条施工方必须定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。

第五章施工现场的文明施工第十四条施工方必须遵守相关的环保法律法规，保护环境，减少施工产生的污染。

第十五条施工方必须定期进行施工场地的清洁和整理，保持施工现场的整洁。

第十六条施工方必须限制施工噪音和扬尘，确保施工对周边环境的影响最小化。

第六章施工现场的质量管理第十七条施工方必须按照国家标准和相关规定进行施工，确保工程质量达到设计要求。

建设单位施工现场管理规定

建设单位施工现场管理规定第一章总则第一条法律依据本规定依据《中华人民共和国建设法》《建设工程施工现场安全管理规定》等相关法律法规订立，旨在规范并加强建设单位施工现场的管理，保障施工现场的安全、秩序和高效运行。

第二条适用范围本规定适用于建设单位在进行建筑工程施工过程中的施工现场管理，涵盖建设单位及其相关人员、施工场合、设备设施等方面的要求。

第三条安全第一建设单位必需始终把安全放在首位，确保施工现场的安全和员工的身体健康，采取有效的措施防备和防范施工现场的各类安全事故发生。

第四条人员责任建设单位应当明确施工现场管理的重要责任人，并配备充分的管理人员，完善施工管理组织体系，确保施工现场的日常管理工作能够有序进行。

第二章施工现场管理要求第五条施工现场规划建设单位应订立施工现场规划，包含施工区域划分、工作流程及设备摆放等方面内容，确保施工现场的布局合理、有序，而且能够满足工程施工的需要。

第六条安全生产保障建设单位必需严格依照国家和行业相关安全生产法规要求，订立施工现场安全管理制度，明确各种不安全源的风险防范措施，并进行培训教育，确保员工具备应对各种安全风险的本领。

第七条人员管理建设单位要订立明确的人员管理制度，包含施工现场人员的职责、权限、考核等方面，确保施工队伍的建设和管理有序进行。

第八条设备管理建设单位应对施工现场的设备进行管理，包含设备的选用、租赁、维护、保养等方面，确保设备正常运行，防止设备故障对施工进度的影响。

第九条文明施工建设单位要强调文明施工的紧要性，订立文明施工规范，要求施工人员文明礼貌施工，确保施工现场的乾净、卫生，避开施工对周边环境的污染或噪音扰民等问题。

第十条环境保护建设单位在施工现场要乐观采取环境保护措施，包含施工废弃物的分类处理、施工排污的掌控等方面，减少对四周环境的不良影响。

第十一条安全防范建设单位要做好安全防范工作，包含施工现场的防盗防火安全、防雷防电安全、施工设备用电安全等方面，提高施工现场的风险防范本领。

建设单位对施工方的现场管理制度范本(3篇)

建设单位对施工方的现场管理制度范本尊敬的建设单位：为了更好地管理施工方的现场施工行为，确保施工过程安全、高效、质量达标，我们建议建设单位与施工方制定一套现场管理制度。

以下是一个现场管理制度的范文，供建设单位参考：1.施工方应在项目启动前，向建设单位提供现场管理计划，并在实施前进行必要的培训和演练。

2.施工现场应按照国家相关法律法规和施工安全规范进行布置和设置，确保现场环境安全、整洁。

3.施工方应派遣专职安全管理人员，负责现场安全管理工作，包括协调、监督和指导现场员工的安全行为。

4.施工方应定期组织安全教育和培训，确保现场员工具备必要的安全知识和技能，提高他们的安全意识和应急处理能力。

5.施工方应建立健全的安全管理制度，包括施工环保管理制度、人员安全教育制度、设备维护管理制度等，确保施工过程符合相关法律法规和标准要求。

6.施工方应配备必要的安全设备和防护用具，并对设备进行定期检查、维护和更新。

7.施工方应对工地施工人员进行签到制度，记录员工进场时间和离场时间，并对迟到、早退、缺勤等情况进行处理。

8.施工方应对施工现场进行24小时的安全巡查，及时发现和处理施工过程中的安全隐患和问题。

9.施工方应建立应急救援预案，明确各类突发事件的应对措施和责任分工，并进行定期演练。

10.施工方应与建设单位保持密切的沟通和合作，及时共享施工信息和问题，共同解决施工中的困难和风险。

以上是一个现场管理制度的范文，建设单位可以根据实际情况进行修改和完善。

通过与施工方共同遵守和执行现场管理制度，我们相信施工过程将更加安全、高效，工程质量将得到有效保障。

希望以上内容能对建设单位有所帮助，祝工程顺利进行！此致敬礼建设单位对施工方的现场管理制度范本（2）第一章总则第一条本制度的目的是规范建设单位对施工方的现场管理，确保施工方按照合同约定和相关法律法规进行施工，并保持施工现场的秩序与安全。

第二条适用范围：本制度适用于建设单位委托的各类施工项目。

建设单位施工现场管理规定

建设单位施工现场管理规定一、总则为规范建设单位施工现场管理行为，保障施工安全、质量、进度等，根据《中华人民共和国建筑法》等法律法规，结合本单位实际，制定本规定。

二、施工现场的管理1.建设单位应根据实际情况，制定详细的施工管理方案，包括施工组织、安全计划、质量管理等内容；2.建设单位应按照施工管理方案，组织施工，并配备必要的施工设备和人员；3.建设单位应加强对施工现场的管理，落实安全生产、质量、进度等各项工作，并及时处理现场问题，确保施工顺利进行。

三、施工现场的安全管理1.建设单位应按照法律法规和相关标准，制定施工现场的安全管理制度，并明确责任人和具体管理措施；2.建设单位应对施工现场进行安全隐患排查，并及时消除隐患；3.建设单位应配备必要的安全保障设施和设备，保障现场施工的安全。

四、施工现场的环保管理1.建设单位应关注施工对环境的影响，制定环保措施，并在施工过程中加强环境监测，确保环境质量符合标准；2.建设单位应根据要求，采取减少噪音、振动等措施，防止施工对周围居民造成影响。

五、施工现场的质量管理1.建设单位应制定详细的施工质量管理计划，明确施工质量标准，并建立相应的过程控制和质量控制体系；2.建设单位应配备质量管理人员和设备，落实质量控制措施，对施工现场进行质量检查和评估。

六、施工现场的进度管理1.建设单位应根据实际情况，合理安排施工进度，并将计划与实际情况及时对比，及时调整计划；2.建设单位应配合监理单位的进度管理，加强与施工单位的协调沟通，确保施工的顺利进行。

七、建设单位的责任1.建设单位对施工现场的安全、质量、环保等工作负有直接责任，应加强对施工现场的管理和监督；2.建设单位应配合监理单位和政府有关部门的检查和监管工作；3.建设单位应对施工现场的违规行为进行处理，并承担相应的法律责任。

八、其他1.建设单位应关注施工现场的劳动保障和职业健康问题，并制定相关措施加以保护；2.建设单位应促进施工单位的良性发展，加强合作关系，共同推进工程进度。

建设单位对施工方、监理方的现场管理制度

建设单位对施工方、监理方的现场管理制度前言：建设单位在建设工程中的作用是非常重要的，它承担着整个建设工程的规划、组织、协调、监督等任务。

建设单位对施工方和监理方进行现场管理是保证建设工程顺利进行的关键措施，对此，建设单位需制定对施工方、监理方的现场管理制度，从而确保工程施工过程中的质量与安全管理。

一、现场管理制度的目标建设单位在对施工方、监理方进行现场管理时，应该确保工程施工过程中实现的目标如下：1. 提高工程施工过程中的质量要求。

2. 安全管理达到国家规定的标准，并提高工地安全管理水平。

3. 对工程施工过程进行监督，从而实现工程建设计划的顺利进行。

二、施工方的现场管理制度施工方作为建设单位的合作伙伴，需要严格遵守建设单位的现场管理制度，同时制定自身的现场管理制度，确保工程施工的质量、进度和安全。

1. 施工方要设立管理人员，并落实相关职责。

2. 施工方要保证施工现场的清洁整洁，并且保持公共环境卫生。

3. 施工方要制定并遵守施工计划，并按计划顺序施工。

4. 施工方需要建立健全的材料管理制度，严格执行材料进出记录。

5. 施工方要依据工程施工需要，制定循序渐进的施工质量检查方案，并建立工程施工质量检查制度，确保施工质量达到国家相关的标准。

6. 施工方必须制定完善的安全管理制度，并建立安全生产管理机构，确保工程施工过程中安全管理达标。

7. 施工方应提供必要的安全防护设施，如安全帽、安全绳等。

8. 施工方需及时清理各阶段施工中产生的废弃物质，并进行安全处理和回收。

9. 施工方需在施工现场公示工程施工安全告知书，并开展相关安全宣传工作。

三、监理方的现场管理制度建设单位需要制定满足监理方现场管理需要的制度，以确保监理方在工程监理过程中扮演着重要的角色，并保障其对施工方及施工人员的监理活动。

监理方的现场管理制度如下：1. 监理方要设立监理人员，并明确他们的职责，如检查施工质量、监督施工进度等。

2. 监理方应在施工现场设立相应的工作场所并确保其使用正常。

建设工程施工现场管理规定(国家住建部令第15号)

建设工程施工现场管理规定第一章总则第一条为加强建设工程施工现场管理，保障建设工程施工顺利进行，制定本规定。

第二条本规定所称建设工程施工现场，是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动，经批准占用的施工场地。

第三条一切与建设工程施工活动有关的单位和个人，必须遵守本规定。

第四条国务院建设行政主管部门归口负责全国建设工程施工现场的管理工作。

国务院各有关部门负责其直属施工单位施工现场的管理工作。

县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程施工现场的管理工作。

第二章一般规定第五条建设工程开工实行施工许可证制度。

建设单位应当按计划批准的开工项目向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门办理施工许可证手续。

申请施工许可证应当具备下列条件：（一）设计图纸供应已落实；（二）征地拆迁手续已完成；（三）施工单位已确定；（四）资金、物资和为施工服务的市政公用设施等已落实；（五）其他应当具备的条件已落实。

未取得施工许可证的建设单位不得擅自组织开工。

第六条建设单位经批准取得施工许可证后，应当自批准之日起两个月内组织开工；因故不能按期开工的，建设单位应当在期满前向发证部门说明理由，申请延期。

不按期开工又不按期申请延期的，已批准的施工许可证失效。

第七条建设工程开工前，建设单位或者发包单位应当指定施工现场总代表人，施工单位应当指定项目经理，并分别将总代表人和项目经理的姓名及授权事项书面通知对方，同时报第五条规定的发证部门备案。

在施工过程中，总代表人或各项目经理发生变更的，应当按照前款规定重新通知对方和备案。

第八条项目经理全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。

第九条建设工程实行总包和分包的，由总包单位负责施工现场的统一管理，监督检查分包单位的施工现场活动。

分包单位应当在总包单位的统一管理下，在其分包范围内建立施工现场管理责任制，并组织实施。

建筑工程施工现场管理规定(3篇)

建筑工程施工现场管理规定建筑工程施工现场管理是一个重要的环节，它直接关系到施工工作的安全和质量，对于保障工程的顺利进行具有重要意义。

为此，我国建立了一系列的建筑工程施工现场管理规定来规范施工现场的管理。

下面将从施工现场的组织管理、安全生产、环保措施等几个方面详细介绍建筑工程施工现场管理规定。

一、施工现场的组织管理1.施工单位应按照相关法律法规的要求，制定施工组织设计，并报送相关部门备案。

施工组织设计中应包含工程项目的总体布置、施工方法、工期计划、材料供应等信息。

2.施工单位应按照施工组织设计，建立施工现场管理机构，明确各级管理人员的职责和权限，并配备足够的工作人员。

3.施工现场应设立工程部、安全保障部、质量监督部等相关部门，配备相应的管理人员和技术人员。

4.施工单位应按照法律法规的要求，组织劳务、设备等资源，并对各类资源进行统一管理和分配。

5.施工现场应制定详细的施工方案，包括施工过程、设备使用、人员配备等方面的要求，确保施工工作有序进行。

二、安全生产管理1.施工单位应制定施工现场安全生产责任制，明确各级管理人员和从业人员的安全生产职责和义务。

2.施工现场应按照相应的安全技术规范，设置安全防护措施，确保施工现场的安全和施工人员的安全。

如设置围挡、安全网、安全带等。

3.施工单位应制定施工现场消防安全制度，配备相应的消防器材，并定期进行消防设备的维护和检查。

4.施工单位应建立健全事故隐患排查和整改制度，加强对施工现场的检查和监管，确保施工现场没有安全隐患。

5.施工单位应对从业人员进行安全生产教育培训，提高其安全意识和自我保护能力。

三、环保措施1.施工单位应制定施工现场环境保护方案，明确环境保护的责任部门和责任人，并制定具体的环保措施。

2.施工单位应按照环保方案的要求，做好施工现场的垃圾清理和分类处理工作。

3.施工单位应配备环保设施，如扬尘治理设备、噪音控制设备等，并按时进行维护和检查。

4.施工单位应做好施工现场的污水处理工作，合理使用水资源，减少对环境的污染。

施工现场管理规章制度

施工现场管理规章制度一、总则施工现场是建筑工程实施过程中的核心区域，为了确保施工的安全、高效进行，制定本施工现场管理规章制度。

二、现场进出管理1. 凡进入施工现场的人员必须按时佩戴工作证，并通过门禁系统进入。

2. 所有人员出入施工现场必须按规定的通道和门岗进行检查和登记，并严格执行上下班时间。

三、施工现场秩序和安全1. 所有人员必须遵守施工现场的秩序，不得擅自闯入禁止区域，未经许可不得任意更改施工现场的布置。

2. 施工现场必须配备标识牌和警示标志，明确危险区域和禁止通行区域。

3. 施工现场必须定期进行安全巡查，发现问题及时整改，并将巡查记录进行保存。

四、施工设备和工具管理1. 对于施工设备和工具，必须进行统一编码并建立清单，包括设备的名称、型号、数量以及使用部门和责任人。

2. 施工设备和工具必须经过定期维护和保养，确保其正常运转和使用安全。

3. 施工设备和工具的使用必须符合相关操作规程，操作人员必须经过专业培训和持证上岗。

五、施工材料管理1. 施工材料必须进行统一采购和储存，建立材料清单，并按照要求进行分类、编号和标识。

2. 材料储存区必须保持整洁有序，不得存放易燃、易爆等危险物品。

3. 对所有进入施工现场的材料必须进行检查，确保质量合格并进行记录。

六、安全防护和应急措施1. 在施工现场必须配备齐全的安全防护设施，包括安全帽、安全绳、防护眼镜等，不得擅自使用劣质和损坏的安全防护设备。

2. 所有人员必须按照施工现场的应急预案进行演练和培训，熟悉逃生路线和灭火器的使用方法。

3. 施工现场必须建立应急通道，确保疏散时的畅通。

七、环境保护1. 施工现场必须贯彻绿色施工理念，减少噪音、粉尘和排放物的产生，并符合国家和地方相关环境保护法规。

2. 施工废弃物必须进行分类收集和妥善处理，不得乱倒乱扔。

八、施工现场交接1. 施工现场交接必须由项目经理或主管进行，并编制交接记录，明确责任人和工作内容。

2. 现场交接前必须对施工现场进行清理和整理，确保下一阶段的施工顺利进行。

建设单位工程现场管理制度

建设单位工程现场管理制度一、总则为了规范工程现场管理行为，确保工程质量和安全，提高工程建设效率，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有建设单位、承包单位及相关参与人员在工程现场管理活动中的行为。

三、组织架构1. 建设单位：负责工程项目的招投标、立项、审批、设计和监理工作。

2. 施工单位：负责工程施工、质量管理和安全监督。

3. 监理单位：对工程施工、质量管理和安全监督进行监督和检查。

四、工程现场管理制度1. 安全管理：（1）建设单位、施工单位和监理单位应建立安全管理责任制，明确各自的安全管理职责，加强安全教育和培训，提高员工安全意识。

（2）工程现场应设置必要的警示标志，保证施工现场通道畅通，消防设施齐全，起重机械、电气设备符合安全要求。

（3）定期组织安全例会，及时通报工程现场安全事故和隐患，制定安全预案，提高应急处理能力。

2. 质量管理：（1）建设单位应对施工单位进行严格审查资格，选择具备相关资质和经验的承包单位。

（2）施工单位应按照设计要求和相关标准要求施工，建立质量管理体系，加强质量监督与检验。

（3）监理单位应做好现场巡查和验收工作，及时发现并整改工程质量问题。

3. 施工进度管理：（1）建设单位应按照项目计划，监督施工单位按时完成工程建设，确保工程进度顺利。

（2）施工单位应制定施工计划和进度表，合理安排工程进度，确保进度计划的严格执行。

4. 环境保护：（1）工程现场应设置围挡，遮挡施工扬尘，减少环境污染。

（2）建设单位应设立环保岗位，做好环境监测与管理，确保符合环保要求。

（3）施工单位应合理采用环保材料和工艺，减少对环境的污染。

五、处罚和奖励机制1. 处罚：违反本管理制度的行为将受到相应的处罚，建设单位、施工单位和监理单位应不得违反相关规定。

（1）轻度违规：口头警告或书面通报。

（2）中度违规：罚款或停工整改。

（3）严重违规：责令停工、吊销资质或法律追责。

2. 奖励：优秀的建设单位、施工单位和监理单位将给予相应的奖励，鼓励各方积极履行职责。

建设单位对施工方的现场管理制度（三篇）

建设单位对施工方的现场管理制度是为了确保施工过程的安全、质量和进度的有效控制而制定的一系列规章制度。

以下是一些常见的现场管理制度：1. 安全管理制度：明确施工方在施工过程中必须遵守的安全操作规程和安全防护措施，保证施工现场的安全。

2. 质量管理制度：要求施工方采用适当的工艺、材料和设备，按照相关技术规范和质量标准进行施工，确保施工质量符合要求。

3. 进度管理制度：规定施工方必须按照合同约定的工期和计划进行施工，并及时向建设单位报告工程进度情况，确保施工进度的控制。

4. 现场安排制度：要求施工方对现场人员、设备和材料进行合理的布置和调度，确保施工过程的有序进行。

5. 现场巡视制度：建设单位组织人员对施工现场进行定期巡视，发现问题及时进行整改，并记录巡视情况。

6. 现场纪律制度：明确施工方在施工现场必须遵守的纪律要求和工作规范，禁止违规行为。

7. 现场安全培训制度：建设单位要求施工方对现场人员进行安全培训，提高他们的安全意识和操作技能。

8. 施工现场准入制度：建设单位对非施工人员进入施工现场要进行准入管理，确保施工现场的安全和秩序。

建设单位对施工方的现场管理制度的具体内容可根据工程的特点和实际情况进行调整和完善。

同时，建设单位要加强对现场管理制度的宣传和监督，确保其有效执行。

建设单位对施工方的现场管理制度（二）建设单位现场管理制度范本一、施工管理组织架构1. 建立施工管理组织架构，明确各部门职责和权限，确保施工过程的协调进行。

2. 设立施工总监、项目经理、安全负责人等职位，确保施工过程中的管理和监督工作。

二、施工现场安全管理1. 实施施工现场安全措施，确保工程施工安全。

2. 制定施工安全管理规程和操作规范，加强对施工人员的安全教育和培训。

3. 严格遵守相关法律法规，落实施工安全责任制。

4. 定期组织安全检查和隐患排查，及时处理施工现场安全隐患。

三、施工现场质量管理1. 制定施工质量管理规程和操作规范，确保施工质量。

建设单位施工现场管理规定(3篇)

建设单位施工现场管理规定根据国家有关法律法规和业务实际，建设单位在施工现场的管理应遵循以下规定：1. 安全管理：建设单位应制定并执行施工现场安全管理制度，确保施工过程中的安全。

包括建立安全责任制，指派专门负责安全管理的人员，制定安全措施，组织安全培训等。

2. 环境保护管理：建设单位应建立环境保护管理制度，合理规划施工现场布置，减少对周围环境的影响。

包括合理选择施工工艺，采取防尘、防噪音等措施，妥善处理施工废弃物等。

3. 现场秩序管理：建设单位应组织施工现场的劳动力、材料和设备等，在规定范围内进行有序的管理。

包括标明施工区域和通道，确保人员、物料的安全移动，设置警示标识和警示线等。

4. 文明施工管理：建设单位应规范施工人员的行为，提倡文明施工。

包括禁止乱扔垃圾，禁止大喊大叫和放声音乐，禁止在非指定区域吸烟等。

5. 质量管理：建设单位应制定并执行质量管理制度，确保施工质量符合相关标准和要求。

包括指定专门负责质量管理的人员，建立质量检查和验收制度等。

6. 进度管理：建设单位应组织施工进度的合理安排和监督，确保施工按计划进行。

包括制定施工计划和进度表，及时调整和协调工程进度等。

以上仅为一般性的管理规定，建设单位在实际施工过程中还需根据具体情况制定详细的管理办法，并根据实际情况进行调整和完善。

建设单位施工现场管理规定（2）为了加强____公司各施工现场的监督管理，保证____公司正常的安全生产运行，提高施工现场规范化、标准化管理水平，在《____基本建设工程施工现场标准化暂行规定》的基础上，结合本公司的实际，重申如下规定和要求。

一、施工单位安全职责1、施工单位在开工前，必须按照HSE管理的要求，向本公司安全管理部门提交开工报告、项目HSE计划书和项目HSE作业制导书，并经本公司安全管理部门审查通过，并与本公司安全管理部门签定施工安全协议书，办理风险抵押金手续。

2、施工单位的项目负责人对建设工程项目的安全生产全面负责。

建设单位对施工方的现场管理制度(4篇)

建设单位对施工方的现场管理制度建设单位、监理单位对施工单位的管理制度要求现场质量安全制度为了加强对建设工程的监督管理，保证建设工程的质量、进度与安全，提高施工现场规范化、标准化管理水平，结合本期项目的实际情况，特制订本管理制度。

在工程中从事建设活动的各有关单位必须遵守。

第一条、施工单位派驻工程建设的主要管理人员必须常驻施工现场，每天填写施工日记，要真实，并且定期向监理单位汇报。

如有不实作假，进行批评教育，根据情节轻重处以罚款。

施工单位派驻工程建设的主要管理人员必须与投标书一致。

第二条、各施工单位进场前，应向甲方提供现场管理人员及班组负责人的详细____及____，各项目管理班子人员____，且保证要人证相符。

施工单位更换管理人员必须事先通知建设单位，建设单有权根据施工单位现场管理人员的实际能力水平和职业道德，决定其是否留退。

第三条、施工单位必须在现场并保证每天____小时畅通，且工地有人值守。

第四条、在施工过程中，各单位如有管理或技术问题需协调解决，须及时向甲方、监理提出，在经三方协商并得到甲方书面答复后方可按书面决议执行，切忌擅自行事。

第五条、经建设单位或监理单位下发____通知，施工单位认可但不执行或未执行落实的将给予____元/项、次的处罚。

会议制度第一条例会(一)例会由建设单位的技术负责人主持。

建设单位代表、监理单位、施工单位的项目经理、技术负责人以及有关技术人员参加。

(二)例会每月召开两次，时间为每月____号、____号上午9：00，教育局会议室。

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项的原因；2、检查分析所有工程项目进度计划完成情况，分析影响工程进度的主要原因，制定切实可行补救措施，提出下阶段进度目标及落实措施；3、检查分析工程项目质量状况，提出质量问题改进措施；4、检查工程量核定情况，检查施工单位投入的人力、物力、机械设备情况；5、解决需要协调的有关事项；6、其他有关事宜。

建筑工程施工现场管理规定

建筑工程施工现场管理规定建筑工程是一个紧要的国民经济部门，其对于国家经济的进展和人民生活的质量改善具有极其紧要的作用。

而建筑工程本身的性质决议了其是一个重点的不安全劳动，若不严格管理，就会造成很多人身和财产的损失。

为了确保建筑工程的安全施工和保质保量的完成，我们必需规范建筑工程施工现场的管理工作。

下面我们将认真规定建筑工程施工现场的管理规定。

一、建立安全生产责任制度建设单位应建立健全安全生产责任制、考核机制，并落实责任人员实在工作职责。

管理人员必需明确在其岗位上对施工安全的责任，切实把安全管理工作落到实处。

二、严格的安全管理制度（一）安全标志系统：施工现场内应设置与人身安全有关的警示标志，如走路和站立标志、安全帽着用标志、高处作业标志等等。

（二）安全防护系统：完整的防护栏杆、护栏等必需安装在那些可能存在高度差的工地上。

各种施工设施应具备完善的安全保护系统，如塔吊、施工电梯等。

（三）安全检查制度: 安全检查应当是常态。

检查人员有义务对建筑工程施工现场进行整体的检查，适时发觉隐患，立刻予以矫正。

三、施工安全培训施工人员需要受到安全理论和操作技能的培训。

施工人员必需在识别可能存在的风险环境和操作步骤后，才能参加各项施工工作。

合格施工人员必需已经接受过并从理论和技能方面熟知各种高空和坑道施工安全规范和操作技能。

四、合理的施工组织合理的施工组织可最大限度地降低施工过程中的危害因素。

因此，施工组织应认真、合理订立，其中包括：施工方案、演练、调度、协调等方面。

（一）施工方案：此方案应由专业人员订立出来。

施工方案应包括各种施工设备、楼层或地域工作的细节、以及针对全部可能存在的风险情况的应急措施。

（二）演练：应充分利用模拟工作场地进行安全演练。

施工人员必需在实际操作前充分演练，以确保完美的施工和顺畅的工作流程。

（三）调度：调度人员有变更和认真查看施工计划作业进行的记录，协调人员负责协调各方的工作任务，适时明确任务进行的情况。

建设单位对施工单位管理规定

建设单位对施工单位管理规定集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）建设单位对施工方、监理方、勘察设计方的现场管理制度现场考勤制度为了加强对建设工程的监督管理，保证建设工程的质量、进度与安全，提高施工现场规范化、标准化管理水平，结合本项目的实际情况，特制订本管理制度。

在工程中从事建设活动的各有关单位必须遵守。

第一条、施工单位派驻工程建设的主要管理人员必须常驻施工现场，每天填写考勤表，要真实，并且定期向监理单位汇报。

如有不实作假，进行批评教育，根据情节轻重处以罚款。

施工单位派驻工程建设的主要管理人员必须与投标书一致。

第二条、施工单位工地主要负责人及相关管理人员有事离开工地的必须通知监理单位并且确认其指定代理人，经监理单位总监或总监代表批准后方可离开。

未经批准擅自离开的，每发现一次罚责任单位1000元，罚责任人500元，脱岗三次及以上的，建设单位和监理单位将要求施工单位更换人员，并在施工合同履约评价中按规定扣分。

第三条、各施工单位和监理单位进场前，应向甲方提供现场管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式，各项目管理班子人员名单，且保证要人证相符。

各单位更换管理人员必须事先通知甲方工程部，甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际能力水平和职业道德、决定其是否留退。

项目经理和总监理工程师必须保证每月到岗时间不少于25日，如有特殊情况需向甲方工程部请假，否则每发现一次罚责任单位1000元，罚责任人500元，脱岗三次及以上的，建设单位将要求相关单位更换人员。

第四条、各施工单位进场时必须在现场办公室安装电话或报送手机号，并保证每天24小时畅通，且工地有人值守。

第五条、监理单位必须保证旁站工作到位，管理层保证每天24小时通讯畅通。

如遇工程施工特殊阶段或紧急施工问题，须及时到工地解决。

第六条、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案，在正式开工前14天应向甲方报送有关施工组织设计，经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排，正式动工前一天必须提交开工报告。