净水器代理商提升销售额的4种运维模式
净水器营销模式范文
净水器营销模式范文净水器营销模式是指净水器企业为了推广销售其产品而采取的一系列行动和策略的总和。
随着人们对饮用水质量的日益关注和环保意识的提高,净水器作为解决水质问题的设备,市场需求不断增长。
净水器企业需要制定出有效的营销模式来满足市场需求,并能够在激烈的竞争中取得优势。
在制定净水器营销模式时,可以考虑以下几个方面:1.渠道推广:通过合作伙伴、代理商、经销商等渠道进行产品的推广和销售。
净水器企业可以与大型超市、家电连锁店等建立合作关系,将产品摆放在易于消费者接触到的位置,增加曝光度和购买机会。
2.线上推广:净水器企业可以通过互联网平台进行产品的宣传和销售。
可以搭建专门的官方网站或者在电商平台上开设产品店铺,通过网络营销手段进行推广,提高产品的知名度和销售额。
3.营销活动:净水器企业可以通过组织各种形式的营销活动来吸引消费者的注意。
例如举办产品展示会、免费试用活动、促销活动等,吸引消费者前来了解和购买产品。
5.售后服务:净水器企业可以通过提供优质的售后服务来增加客户的满意度和忠诚度。
可以建立专门的售后服务团队,提供产品安装、维修、保养等一站式服务,及时解决消费者在使用过程中遇到的问题。
6.用户口碑:净水器企业可以通过引导用户产生口碑,以增加产品推广。
可以鼓励用户对产品进行评价和分享,提供奖励机制,鼓励用户传播产品的好处和使用体验。
通过以上多种营销模式的组合,净水器企业可以提升产品的销售量和市场份额。
同时,不断改进和创新营销方式,以适应市场的变化和消费者的需求。
在营销过程中,也要注意保护消费者的合法权益,确保产品的质量和安全,提升消费者对品牌的信任度。
常见的净水器销售模式
常见的净水器销售模式随着人们对健康和品质的要求不断提高,净水器已经成为许多家庭所必备的家电之一。
净水器的销售模式也是多种多样的,下面将介绍一些常见的净水器销售模式。
1.线下销售模式线下销售模式是净水器销售的主要模式之一。
常见的线下渠道包括实体门店、专营店、超市和商场等。
线下销售模式的优势是可以提供实物展示和售后服务,消费者可以直接了解产品的外观和功能,并与销售人员进行交流。
线下销售模式通常会配备专业的销售人员,他们可以根据消费者的需求提供相应的产品推荐和解答问题。
然而,线下渠道存在租金和人力成本高的问题,可能会使产品售价相对较高。
2.电商销售模式随着互联网的普及,电商销售模式正在逐渐成为净水器销售的主要方式之一。
消费者可以通过电商平台选择并购买净水器,同时可以根据其他消费者的评价和评分来判断产品的质量和性能。
电商销售模式具有价格透明、便捷快速等优势,消费者可以凭借自身的判断力和消费心得来进行购买。
然而,电商销售模式可能存在售后服务不及时的问题,消费者可能需要通过电话或在线客服来解决问题。
3.传统经销商模式传统经销商模式是指净水器品牌通过一级、二级经销商等环节进行销售。
一级经销商通常与品牌方直接合作,负责销售和售后服务。
二级经销商通常与一级经销商合作,负责地区销售和终端市场推广。
传统经销商模式具有渠道覆盖广、产品线丰富等优势,可以根据地区的需求进行产品调整和市场定位。
然而,传统经销商模式相对来说运营成本较高,并且可能存在中间环节的利润挤压问题。
4.租赁销售模式近年来,一种新的销售模式逐渐兴起,即净水器的租赁销售模式。
消费者可以通过租赁形式获取净水器,并通过支付租金来使用净水器。
租赁销售模式的优势是消费者可以以较低的成本享受到优质的净水服务,无需担心产品的维护和更新问题。
同时,品牌方通过租赁形式可以更好地掌握消费者的需求和使用情况,为产品的研发和改进提供参考。
然而,租赁销售模式还没有完全普及,消费者在接受租赁形式之前可能需要克服一些心理障碍。
水企销售提升方案
一、背景分析随着人们生活水平的提高,对饮用水的需求不断增长,水企市场竞争日益激烈。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,提升水企销售业绩,我们制定以下销售提升方案。
二、目标定位1. 提高市场份额:通过销售策略的优化,提升企业市场份额,实现年销售增长20%。
2. 增强品牌影响力:加强品牌建设,提高消费者对品牌的认知度和忠诚度。
3. 优化销售渠道:拓展线上线下销售渠道,实现全渠道销售。
三、具体措施1. 品牌建设(1)加强品牌宣传:利用各类媒体平台,开展线上线下广告宣传,提高品牌知名度。
(2)提升产品质量:严格把控生产环节,确保产品质量,满足消费者需求。
(3)创新产品包装:设计新颖、美观的包装,提升产品附加值。
2. 销售策略(1)细分市场:针对不同消费群体,制定差异化的销售策略。
(2)优惠政策:开展促销活动,如买赠、折扣等,吸引消费者购买。
(3)渠道拓展:拓展线上线下销售渠道,实现全渠道销售。
3. 客户关系管理(1)建立客户档案:详细记录客户信息,了解客户需求。
(2)定期回访:定期与客户沟通,了解客户满意度,及时解决客户问题。
(3)客户关怀:开展客户关怀活动,如节日问候、生日祝福等,提升客户忠诚度。
4. 供应链优化(1)降低采购成本:通过集中采购、与供应商谈判等方式,降低采购成本。
(2)提高生产效率:优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
(3)物流配送:与物流公司合作,提高配送效率,降低物流成本。
5. 人才队伍建设(1)招聘优秀人才:引进具有丰富销售经验的专业人才,提升销售团队整体素质。
(2)培训与激励:定期开展销售培训,提高销售团队的业务能力;设立销售激励机制,激发员工积极性。
四、实施与监督1. 制定详细实施计划,明确责任分工,确保各项措施落实到位。
2. 定期对销售情况进行统计分析,评估销售效果,及时调整销售策略。
3. 建立监督机制,对销售过程中的违规行为进行查处,确保销售秩序。
通过以上销售提升方案的实施,相信水企在激烈的市场竞争中能够脱颖而出,实现销售业绩的持续增长。
纳兰特解密:净水器代理加盟商如何提高销量
随着国内净水器行业的快速发展,不少投资朋友们选择了加入净水器行列。
净水器代理加盟商的队伍越来越壮大,随之终端市场竞争也越来越激烈,很多的净水器代理加盟商都在思考如何提高销量和营业额。
纳兰特净水器营销总监表示,净水器加盟商要提升业绩其实并不难,只要做好三个方面的销售工作就可以。
一、净水器产品定位
净水器产品种类有好多,净水器代理加盟商首先要做好产品定位。
可事先调查本地水质情况及消费群体需求,了解他们需要什么样的净水器产品,想得到什么样的净化效果等。
做到有的放矢,为日后的销售工作作好铺垫。
二、净水器产品品质
作为一名商人,无论你卖什么产品,如果想长久的做下去,产品的质量永远是你的致胜之道。
特别是净水器这种污水处理产品,它的质量不仅影响净水器品牌的形象,更牵扯到人们的身体健康。
而且产品品质是净水器代理加盟商培养顾客忠诚度的基础所在,如果没有好的产品来打动顾客,店铺的人气自然不会旺。
在整个净水器行业中,纳兰特净水器品牌的净水器产品,是出了名的性价比最高的产品,质量优质,价格公道。
三、提升服务质量
由于净水器产品的特殊性,需求净水器代理加盟商做好后续的跟踪服务,所以完善售后服务质量,可以提高顾客粘性,增加回头率。
可以建立一个完善的客户管理系统,管理顾客档案,及时跟踪和为顾客提供优质的服务。
净水器代理加盟商只要做好以上三个方面的工作,再加上净水器厂家大力支持和自身努力,要提升净水器店铺的销售业绩,也非难事。
纳兰特净水器品牌对加盟商终端销售工作一直都非常上心,会尽公司所能协助净水器加盟商更好的开展销售工作,提升业绩,双方达到
共赢的结局。
净水器加盟代理致富,华迈老司机五个必杀技
净水器加盟代理致富,华迈老司机五个必杀技净水市场分析:据媒体报道,目前净水市场上已经有的家用净水器品牌超过5000家,还有一大批企业正试图进入净水器行业,同时,一些橱柜、卫浴、太阳能、家电行业品牌亦欲跨行业发展,随着进入2017年后,净水器行业将面临新的发展新趋势,净水器代理商将面临新的发展“钱”景。
净水器代理商,不管是初为代理又或者是已经是自身的代理商。
其主要工作重点内容就是将其产品覆盖到零售终端,让终端消费者满足消费需求,实现产品到销售从而获得最终的营销利润,最终赢得终端市场!但是初次加入净水器行业的代理商来说,对于代理的经营之道并不是非常的了解。
在此,由著名艺人陈小春代言的华迈净水器老司机就来和大家一起探讨一下净水器代理商加盟商的净水器代理技巧,希望能够让您的净水事业有所帮助。
一,应量力而行作为刚刚起步的代理商,我们首先需要根据自己的经济实力及运作能力,把自己能够做到的事情做好,稳步的扎根本当地的市场,扩大销售范围。
前期都将属于量变的积累。
而分销区域超过掌控的范围,将会造成资源的浪费,效率低下,同时很难完成厂家给予的目标,对于后期的发展有很大的影响。
二,避免盲目销售净水器代理商在运营过程中,切勿多面开花,到处撒网式的销售,这样的销售资金链充盈还可以有所效果,但对于初次的净水代理或者说还不熟悉市场的净水器代理商来说这是非常冒险的行为。
会导致资金短缺,运作成本得不偿失。
三、充分利用网络营销每安装一台净水器,或者你自己或者你的安装工,一定要把净水器的安装照片拍下来,而且还要随时发到网上去,朋友圈也好,QQ空间也好,微博也罢,能利用的全利用上,要刷出自身的“存在感”,让你周围的人都记得不仅卖货而且很能卖货,一直在卖货。
热销氛围就是这样来的,传播正能量很重要,这种能量是会反过来给你加分,会产生聚集效应。
四、善用小礼品赠送顾客究竟要买啥?当然是买产品了!所以产品是核心,得与众不同,得有买点。
不过顾客内心深处还潜藏着一个“小九九”,就是“额外获利的兴奋点”,把它给激发了,卖货的临门一脚也就踢进去了。
净水器代理商营销攻略
2、加盟店营销。加盟店可以说是零售业最早的差别化、个性化的基础。加盟店指那些专门经营销售特定商品的商店,这些商品具有极强的关联度,或者是同一个品牌的商品,或者是一个系列专门的商品,加盟店一般非常讲究店面装饰,给人以精品的、统一形象的感觉。例如,出售水家电净水器的商品,店堂布置突出科技感;同时,加盟店提供比其他商店更多的服务,诸如消费咨询和建议等。
5、进驻卖场。卖场分为专业家电卖场和综合超级市场。进驻卖场营销就是借势营销,利用卖场的场地、人气、规模和知名度,交付一定的进场费、租金等费用,取得一定时间一定区域的经营权。这种营销也叫专柜。设立净水器专柜要统一形象,也要考虑专柜所带来的各种风险。如果位置好,人流大,租金合适,开设净水器专柜也可以带来不错的收益。
近日,天山武林大会吸引中国十一大门派武林高手,云集新疆天山喀拉峻草原展示本门派的独门武功,切磋武艺。净水器行业也不甘寂。在9月5日即将开幕的中原家电展,将汇聚水家电行业安达康、美的、格力、海尔等知名品牌,上演净水世界的“武林大会”。
这次中原家电展必将吸引中国众多想在这一领域投资的中国家电代理商。净水器作为家电行业最后一片开垦的处女地,很多刚进入这个净水器行业的投资者,面对净水器营销无从下手。在此,笔者整理净水器代理商市场营销模式,希望能给净水器投资者一点借鉴。
6、现场拍卖。以拍卖的形式推销净水器也是不错的方法。找到人流集中的超市门口或综合市场广场,一边演示一边演讲净水器的功能、作用,引到消费者去购买。
7、小区推销:利用小区、楼盘的场地,进行净水器的宣传、推广,让业主近距离接触、了解、购买净水器。
8、批发分销:取得区域代理权后,对本区域的建材、五金、卫浴、太阳能、装饰等商店、公司进行业务推广,以批发价争取让他们帮助分销净水器。
净水代理运作方案
净水代理运作方案背景随着人们对健康水平的要求提高,对于家庭饮用水的质量越来越高。
但是,很多地区的自来水并不能直接饮用,因此水质净化设备也愈发火热。
然而,随着市场竞争日益加剧,净水行业的发展趋势也呈现出越发复杂的生态环境。
因此,本文将结合净水代理运作方案对净水代理行业进行深入剖析。
定义净水代理是指净水器厂家和水具商通过代理商各自直接或者间接连接到终端用户的销售形式。
以代理公司作为纽带,搭建起净水设备和它的用户之间的桥梁,与各大净化厂家或品牌直接合作,从而为终端客户提供更加优质的产品和售后服务。
经营模式主要收益净水代理模式属于经销模式,从中可以获取一定的利润。
一般来说,代理商可以从事设备销售、安装和维护等业务,收取一定的行业取舍比例。
1.供货厂商分配代理权2.合作商加盟加盟3.通过互联网进行拓展设备售卖漏斗1.网上推广2.宣传3.试用4.购买客户数据管理代理商与客户进行沟通时,需要有一套合理的客户数据管理制度。
通过增加客户的互动、数据分析和使用 CRM 系统等方式,管理数据可以有效地推动代理商的业务增长和客户维护,还能帮助代理商了解自己的业务状况。
品牌推广品牌在这个代理经营环节中具有非常重要的作用。
代理商选品牌的时候要根据市场需求和市场的发展来选择,才能在市场上取得成功。
1.开发代理2.组建销售团队3.做好库存管理4.完成售前、售中、售后服务5.客户信息管理6.进行品牌推广结论在网上营销以及铺设线下售后服务机构的基础上,代理商还需要具备一定的专业技能和市场知识。
准确分析市场需求、传播品牌,以及获得供货厂商对代理商的支持,是净水代理的核心竞争力。
在这一行业中,需要不断地学习、更新产品的知识和技能,才能行稳致远,取得长足发展。
净水器的营销模式
净水器的营销模式一、营销是净水器企业的生命线净水器的营销是企业供产销链上最关键的一环,有些净水器厂红红火火,进展迅速,要紧靠的确实是销售渠道的畅通,产品供不应求;而少数净水器厂则每况愈下,频临倒闭,要紧也是因为销路不行,产品卖不出去。
因此需要生产净水器的企业家重视销售,研究现代销售理念。
能够讲,企业的利润靠销售实现,销售的好坏决定企业的盛衰乃至存亡。
净水器销售,既有某些企业的成功经验,又有某些企业的失败教训,作为企业的领导,首先要抓销售,确定先进的、最合适的销售模式。
总的讲来,净水器技术含量不高,生产厂家众多,新入门的企业可不能生产不要紧,能够去其他厂贴牌,等有了一定的稳定的销量,建好了销售网络,积存了利润和资金,再去建厂,再去搞开发,抓生产。
市场是净水器技术进步的原动力,而净水器的技术进步又起了推动销售、打开和扩大市场的作用,二者相辅相成互相促进。
净水器进展到今天,在大的技术上少有进展,近年来净水器的改进,往往是局部技术、生产工艺、产品外形、零部件等的改进,在净水机理上并没有重大的突破。
但确实是这些改进,差不多上市场推动的,不是技术人员坐在办公室或实验室里苦思冥想出来的。
九十年代前期,净水器在我国曾快速进展,并在95、96年达到高峰,但专门快就掉下来,进入谷底,什么缘故会掉下来,因为净水器要紧靠活性炭吸附,而活性炭吸附是有限度的,超过那个限度,非但不能净水,反而污水,会大量长细菌。
用户不明白或不注意,滤芯老不换,净水器就变成了“污水器”,当时报上确实是这么称净水器的,老百姓还敢用吗?市场的反馈促使我们净水器厂想方法:“讲明书”写清晰滤芯的更换周期;建立用户档案,搞好售后服务,定期上门或打电话提醒用户更换;更为先进的是采纳液晶屏幕显示并到期报警,促使用户更换滤芯,更换的操纵也从时刻型到积分流量型到压差型进展。
生产或经销净水器的企业都有过用户漏水索赔的惨痛教训,有的一次就赔了好几万,有的被起诉打官司,不但花钞票,而且化费了专门多时刻和精力,市场要求我们企业解决那个问题,解决漏水爱护问题,现在专门多厂都解决了,采纳漏水芯片,漏水时自动关闭电磁阀,切断进水水源,解决了漏水漫溢、浸湿用户地板并使地板变形。
净水代理运作方案
净水代理运作方案一、背景介绍净水代理,是指一种以推广净水设备为主要业务的代理模式。
在这种模式下,代理商向客户推销净水设备,并为客户提供售后服务。
同时,代理商还可以从生产厂家处获得一定的提成。
目前,净水设备市场需求持续增长。
为了满足客户对净水设备的需要,我们提供一套净水代理运作方案,帮助代理商更好地开展业务。
二、市场分析据第三方市场调查机构统计,当前净水设备市场年复合增长率达到30%以上。
这一增长率非常可观,显示了净水设备市场的巨大潜力。
市场上的净水设备品牌繁多,品质不同,价格差异也很大。
对于消费者而言,往往存在选型困难的问题。
因此,净水代理商在推销产品时,应该注重产品质量和性价比。
除了销售产品,代理商还应该深入了解客户需求,提供全面的售后服务,包括仔细解释设备使用方法,定期检测维护设备等等。
三、净水代理运作方案3.1 代理商选型在净水代理业务中,代理商的选择是至关重要的。
对于厂家而言,一个好的代理商能够帮助其扩大市场份额,提高销售业绩;对于代理商而言,选择一个好的厂家是保障业务的重要手段。
经销商需要考虑代理的产品质量、市场销售占有率、代理商服务水平等因素,同时要考虑厂家的综合实力和企业文化是否和代理商相符。
3.2 产品选择品质和性价比是决定客户是否购买的主要因素。
在选择净水设备时,需要选择命中客户的痛点、具备良好的口碑和专业认证的产品,建立起较为稳定和高效的销售渠道。
另外,我们建议选择具有自主研发、品牌影响力强、产品多样化的综合型企业。
3.3 客户服务一个好的售后服务能够提高客户对代理商的信任度和忠诚度。
代理商需要全面了解客户需求,从客户数量、市场覆盖率、售后服务等多个维度考虑产品销售情况。
由于净水设备使用周期较长,售后服务要保持的长时间稳定。
3.4 市场推广市场推广力度的大小,将直接影响代理商的业务周期和销售业绩。
对于市场推广而言,需要以有效的市场渠道和组织市场活动为工具,提高品牌知名度,并吸引更多的客户。
家用净水器代理加盟销售方式和技巧
专家分享家用净水器代理加盟销售方式和技巧净水器代理销售方式和技巧,一直以来是净水器和净水行业代理商的一个难题和瓶颈,有效的净水器销售方式和技巧主要有哪些呢?国际顶级品牌净莱泉以及净水行业经销商、代理商一直探索和相互学习。
如今净水行业被誉为家电行业最后的一座金矿,众多传统家电厂家和代理商以及坚定的创业者纷纷投入到水家电行业掘金,但是金矿不是谁都可以挖的,没有好的设备和方法,这座近况就不属于你。
现在的净水器行业如同春秋战国,豪杰并举,群雄逐鹿。
各个品牌以及同样品牌不同的代理商有尝到净水器甜头的,也有没有真正打开销路一筹莫展的。
净水器行业收益与风险并存,谨慎入市。
所以笔者将净水器代理销售方式和技巧的浅见与净水行业人士共同分享和探讨。
1)、净水器代理商首先慎重选择强势品牌和优势产品现在净水行业良莠不齐,有国际顶级品牌3M、史密斯,有一线传统家电品牌如海尔、沁园、立升等;有二线品牌多是多年专注在净水行业发展起来的如:安吉尔、泉来;第三类就是一些后起之秀有自己的特点的如:爱玛特、金利源等。
选择怎样的厂家合作就像找对象,找到合适自己的最重要,大品牌要求代理资金实力充足,小品牌厂家规模还不大,比较专业。
杂牌价格低,投入小。
产品方面一定要定位清楚,现在超滤和反渗透各占净水器市场半壁江山,不同水质和市场特点不一样,比如:南北水质差异,特殊地区盐碱地、铁锰超标、氟超标等。
还有就是主要给用户解决用水问题呢还是喝水需求呢,现在净水器款式众多,合适的产品卖到合适的地方才是好产品。
2)、净水器专卖店销售代理商注意事项净水器专卖店销售是净水器和净水行业代理商首先想到的一种方式。
净水器专卖店销售主要考虑是店面选址问题,和店面装修。
净莱泉净水器由专业设计师设计的统一形象专卖店风格,可以提供给广大代理商。
但是店面销售另外个重中之重容易被忽略,就是店面导购员的培训。
只有拥有专业技能和销售技巧的专卖店导购员,店面销售才不会问的人贼多就是不走货的状况。
14、净水器经销商如何提高产品销量
净水器经销商如何提高产品销量此文献给正在做净水行业的经销代理商,及密切与深圳泉露净水器合作的经销商。
让我们把握机遇,做的更好!~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~经销商,如何抓住这个旺销的机会,一举扭转之前的销售不畅,成功逆转在年前实现巨大的丰收呢?我认为水家电经销商可以从以下几个方面去努力,定能后发制人,抢占市场先机。
具体如下:净水器如何提高销量一、营造店铺热闹的销售氛围中国人都喜欢热闹、往人气旺的地方挤。
顾客对品牌的认知度也不例外。
所以,水处理经销商想在年前把销售做得更好,首先一点就是要把店铺的热闹气氛营造出来,刚开始哪怕是假象,也要制造得好像很多消费者都认可自己的品牌和服务,都来了解和购买店铺的产品,从而让更多的人都跟着来店铺了解,忠于品牌、认可服务从而实现购买。
家用净水器经销商营造店铺热闹的销售氛围其实简单又经济,一般把费用控制在300元至500元之间就行了。
主要可以从以下几个方面来营造就行了。
1、横幅或拱门。
横幅一条挂在店铺门头上,一般6至8米就行了,主要根据门头宽窄的情况来确定。
如果店铺所在街道跨街也可以挂横幅或者搭拱门,则可以在街道两头,甚至中间都挂上2至5条横幅,或者2个拱门。
这样效果更好,当然费用也会适当增加。
如果城管费不贵的话,建议这样做,效果会非常的好。
大气、醒目、吸引人,很快能引来不少的目标消费者。
横幅和拱门的内容以品牌宣传、促销特色等为主要内容,需根据特定情况确定。
2、海报或卷轴。
在店铺内或者橱窗里,以创意设计放置1至3幅海报或卷轴,数量不求多,但要将尺寸处理好,尽量大一点,然后就是内容和视觉设计要好,要让人站在10米外就很吸引人。
同时,海报或卷轴的内容也不求多,要精炼,吸引人,让人看一眼就觉得“购买划算”,愿意到店里来一探究竟。
3、门前的地贴。
可以在店铺门前走道,甚至街道上张贴1至2张大型喷绘地贴,这一招也是很吸引人的。
净水器经销商,运营中期,销售策略
净水器经销商,运营中期,销售策略经常有净水器经销商向我询问一些净水器销售技巧和净水器销售方法,我很希望这些提问题的朋友能稍微用点心,认真阅读我以前写的有关净水器营销的博客,很多答案在文章中就能找到,对于有答案的问题我基本上不再回复,希望提问未果的朋友们多多谅解。
昨天有个陕西的朋友向我提问:张旭东,我刚代理了某个品牌的净水器,现在想开一家体验店,并开展小区促销,然后再开拓孕婴童市场,你看如何?我希望净水界的朋友多采用微博这种沟通工具与我交流,也希望大家如这位陕西的朋友将问题描述清楚,而不是问一些含糊,笼统的问题,对于微博上的提问,我一般都会回复,因为微博是一对多,一组问题和答案可以让无数人旁观到,而其他工具为一对一,同样的问题重复回答,您是否也会觉得特没劲?对于陕西朋友提的问题,我有必要引入一个新名词来辅助解答,这个词叫“经销商生长流程”,个人认为作为一个净水器经销商的生长流程应该是这样的:1.运营前期2.运营中期3.运营后期4.运营重启什么叫净水器经销商运营前期?也就是准备进入净水器行业的一个市场调研阶段,包括3个步骤。
1.行业分析。
对净水器行业的过去、现在、趋势做一个了解;对净水器行业的从业者进行全方位调查,看看净水器厂家、净水器经销商的生存状况如何等等,更多内容可以参阅我以前写的文章。
2.区域研究。
对本地净水器市场进行基本面的勘察,看看本地的净水器销售渠道有哪些,哪些渠道做得好,哪些渠道做的不好,原因何在?看看本地的净水器品牌有哪些,他们是如何操作市场的,如何扶持经销商的,他们的市场份额如何…,更多勘察方面也可以在我以前的文章中能找到。
3.品牌选择。
也就是有意进入净水器行业的朋友该选择什么样的净水技术,选择什么样的产品,选择什么样的厂家,选择什么样的品牌,选择什么样的厂家区域经理…关于这个步骤我也曾有专门文章进行论述。
我们再对照一下“经销商生长流程”,看看这位陕西的朋友提的问题属于哪个生长时期?对了,他问的是净水器经销商在运营中期该采取什么样的销售策略,我扯这么多看似与问题无关的内容,就是想告诉朋友们,当我们此刻遇到的困难,可能是我们以前很多工作没做到位,现在遇到的困境就是在还以前的债,目前遇到生存困难的净水业新人们,这段话能否对你有所触动?让我们来看看,按照净水器经销商的“生长流程”,到了运营中期,该做哪些工作?在前期市场调研的基础上(请注意这是前提,正如净水器的工作源水应该是自来水一样,不是自来水,就容易出问题,不是吗?),我们在这个时期,需要开展5个方面的工作。
净水代理运作方案
净水代理运作方案随着人们对健康饮用水需求的不断提高,净水器行业已经成为一个非常重要的市场。
为了更好地满足消费者的需求,一种叫做“净水代理”模式的经营方式已经在净水器行业中逐渐流行起来。
本文将从以下几个方面探讨净水代理运作的方案。
净水代理模式简介净水代理,是指将净水器厂家的产品在一个区域内交给代理商负责销售的一种经营模式。
代理商可以是某个品牌的经销商、批发商或区域代理商。
在这种模式下,代理商有权在其经营区域内进行销售,并享有由厂家提供的售后服务和支持,同时也要遵守厂家制定的销售和服务政策。
净水代理运作方案选择合适的净水厂家选择质量好、信誉高的厂家是净水代理模式运作的关键。
代理商通过了解市场需求、掌握客户需求,可以选择与本地市场相匹配的净水器产品进行销售。
区域保护政策通过与厂家进行谈判,建立区域保护政策,防止其他代理商侵入经营区域。
保障代理商的经营利益,促进经销商的普及和拓展。
建立产品体验店代理商可以在所在城市或县镇开办净水代理店,让顾客对产品进行体验和了解。
通过建立展示柜、讲座、售后服务等方式来吸引客户,帮助顾客更好的了解产品的功能和性质。
制定营销策略代理商可以根据客户的需求和市场状况制定适合本地市场的营销策略。
可以通过网络推广、传单派发、广告宣传等方式来提高产品知名度和销售额。
建立售后服务体系代理商在销售净水器产品的同时,还需要为客户提供完善的售后服务和支持。
根据厂家的售后服务政策,代理商需要建立自己的售后服务体系,为顾客提供及时、高效的服务。
结论净水代理模式在净水器行业中已经开始流行起来,为消费者提供更好的产品和服务,同时也为代理商提供了更好的机会。
通过选择合适的厂家合作、建立营销策略、建立售后服务体系等方式,可以实现净水代理模式的良性运作。
净水器的营销模式
净水器的营销模式一、营销是净水器企业的生命线净水器的营销是企业供产销链上最要害的一环,有些净水器厂红红火火,开展迅速,要紧靠应该实是根基销售渠道的畅通,产品供不应求;而少数净水器厂那么每况愈下,频临倒闭,要紧也是因为销路不行,产品卖不出往。
因此需要生产净水器的企业家重视销售,研究现代销售理念。
能够讲,企业的利润靠销售实现,销售的好坏决定企业的盛衰乃至存亡。
净水器销售,既有某些企业的成功经验,又有某些企业的失败教训,作为企业的领导,首先要抓销售,确定先进的、最适宜的销售模式。
总的讲来,净水器技术含量不高,生产厂家众多,新进门的企业可不能生产不要紧,能够往其他厂贴牌,等有了一定的稳定的销量,建好了销售网络,积存了利润和资金,再往建厂,再往搞开发,抓生产。
市场是净水器技术进步的原动力,而净水器的技术进步又起了推动销售、翻开和扩大市场的作用,二者相辅相成互相促进。
净水器开展到今天,在大的技术上少有进展,近年来净水器的先进,往往是局部技术、生产工艺、产品外形、零部件等的先进,在净水机理上并没有重大的突破。
但确实是根基这些先进,根基上市场推动的,不是技术人员坐在办公室或实验室里苦思冥想出来的。
九十年代前期,净水器在我国曾快速开展,并在95、96年到达顶峰,但特别快就掉下来,进进谷底,什么缘故会掉下来,因为净水器要紧靠活性炭吸附,而活性炭吸附是有限度的,超过那个限度,非但不能净水,反而污水,会大量长细菌。
用户不明白或不注重,滤芯老不换,净水器就变成了“污水器〞,当时报上确实是根基这么称净水器的,老百姓还敢用吗?市场的反响促使我们净水器厂想方法:“讲明书〞写清楚滤芯的更换周期;建立用户档案,搞好售后效劳,定期上门或打提醒用户更换;更为先进的是采纳液晶屏幕显示并到期报警,促使用户更换滤芯,更换的操纵也从时刻型到积分流量型到压差型开展。
生产或经销净水器的企业都有过用户漏水索赔的惨痛教训,有的一次就赔了好几万,有的被起诉打官司,不但花钞票,而且化费了许多时刻和精力,市场要求我们企业解决那个咨询题,解决漏水保卫咨询题,现在许多厂都解决了,采纳漏水芯片,漏水时自动关闭电磁阀,切断进水水源,解决了漏水漫溢、浸湿用户地板并使地板变形。
净水器代理商销售模式与方案
现场演示手段:
过滤墨水演示
冷水泡茶
现场演示
白酒去味
电导笔测试
智能化演示
四、网络推广、销售
利用强大的网络推广团队和多年互联网宣传推广经 验,协助当地代理商开设净水器在当地的官网,通过互 联网在当地宣传,在推广销售产品的同时吸引下一级分 销商的加盟
五、展销
在当地参加展销会的作用:
展示企业和产品
作用
对个人 限制人身自由
遵章纳税 虽屡遭举报但安然无恙
逃避税收 明令禁止
广泛的销售网络 独特的销售模式 振奋人心的激励机制 热血沸腾的培训课程
1、直销方式的利与弊:
利 一对一的销售推广方式,对概念传播有利,销售效果较好; 弊 如果直销模式不规范,对品牌传播不利;风险较大。
2、直销模式给代理商及直销人员带来的利益:
产品可以设定使用流量、到期自动关机的独特特性, 使代理商可以很轻松的把直饮机出租给机关、学校、企 事业等单位,放心的向它们收取租金。
九、大型超市、家电连锁超市 、装修建材市场
大型超市、家电连锁超市
超市是净水器销售的一种渠道; 作用: 提升品牌在当地的形象和知名度;
带来较高的实际的销售业绩; 为专卖店、分销店树立价格对比标杆; 吸引更多分销商的注意及加盟;
由代理商或安之源厂家请来的几个专业人员讲授健康知识
专家授课内容
饮水与健康的关系 自来水的有害物质及其对人体健康的危害
净水原理(逐渐进入主题) 净水器的必要性和效果
产品的特点、优点、作用
会议营销成功的手段:
组织免费旅游
讲课老师的水平
受益人现身说法
免费的午(晚)餐
七手段
知名专家权威坐阵
现场演示
当地官员压阵
净水器加盟需持之以恒 华迈四大方法提高销量
净水器加盟需持之以恒华迈四大方法提高销量现在创业投资,很多人都把家用净水器作为自己的首选项目。
净水器项目以其低投入高利润备受众多创业投资者的青睐。
净水器项目投资一般仅需几万元,与动辄数十万的项目相比,算是小本投资。
净水器项目目前在我国算是新兴项目,利润巨大,据净水器十大排名品牌华迈净水器的代理加盟商调查分析,净水器项目利润可达到300%-400%,只要善于销售,持之以恒,做净水器代理加盟就一定能赚到钱。
那么,如何才能把净水器销量提上去呢?华迈净水器在全国约有700多家经销商网点一、入驻各大家居卖场开拓渠道如何扩大市场份额,这是很多品牌商家思考的问题,以用户规模和渠道渗透能力为基础,升级营销方式、找准销售痛点、创新营销体验,卖场一样能跟品牌方在全新的营销环境下共赢。
华迈入驻家电连锁企业“红星美凯龙”“居然之家”“月星家居”“国美电器”“苏宁电器,消费者将可以在遍布全国高端家电卖场,随时随地体验华迈带来的全新健康饮水生活。
二、主动热情为顾客讲解很多消费者都会有这样的选购意识,货比三家,很多消费者即使有意购买净水器,也不会迅速签下订单,总要多挑挑,选选产品的颜色、款式、功能。
在这个时候,推销员就要改变策略,暂时不谈订单的问题,转而热情地帮对方挑选颜色、款式、功能等,只要解决上述问题,相信你的订单也就搞定了。
三、重视产品展示消费者进店,首先进入眼帘的往往是印象最深刻也是最能看上眼的,在后续的交谈过程中,消费者大部分都会倾心于这个展区的产品。
那么,净水器经销商应在这个区域展示的产品应该放置热销产品和人气产品,这样,当客户询问时,净水器店面的销售人员能及时迅速的做出解答、并向消费者进行产品展示,提高成交的可能性。
四、做好售后服务顾客之所以选择净水器专卖店购买商品,是因为其能给予消费者最大保障——专业及售后服务。
新市场经济下,顾客选购产品,不仅仅是要购买产品,更重要的是要购买服务。
提供专业优质的服务有利于产品的销售,以及顾客对商家的信任感。
净水器的销售方法以及思路
净水器的销售方法以及思路净水器的销售方法以及思路。
净水器作为一个逐渐普及的家居健康产品,在目前的已经发展到一个比较成熟的阶段。
前期的市场培育阶段已经接近尾声,全国大的厂家和专业经营的代理商已经开始发力,做形象,上商场,建专卖店,都在抢占市场的制高点。
先入为主,在净水机领导品牌尚未完全确立的时候,你树立了在消费者当中的市场地位,那么,这个市场就会归你所有,春天播种,秋季收获,净水器行业经过几年的耕耘,收获的季节已经来临了。
趁着这个上涨的潮流,成就你的致富梦想。
经过多年市场的锤炼,我们总结了一套目前代理商行之有效的,可操作性极强的市场运作思路。
这套思路,只要专心运作,绝对可以在当地市场运作成功。
、一、选择一个好的市场,这个市场的特点是经济条件好,水质污染比较严重。
比如北京。
北京作为全国经济最发达的地区之一,同时水质污染是非常严重,完全具备净水器飞速发展的肥沃土壤。
二、做形象,做分销。
做好专卖店,商场形象;在做好终端的同时,要重点发展分销渠道。
要充分利用别人的营销能力和人脉关系,为你产生销量。
这个分销渠道建立成熟了,固定每个月都会给你产生固定的销量。
这个环节至关重要,形象贯穿于终端销售网点和分销网点。
三、1、理清营销思路。
终端,渠道和直销团购。
2、相关的岗位培训好相应的人员。
如商场的导购员,负责分销渠道的人员,专卖店销售人员。
培训包括业务知识培训,专业知识培训和行业知识培训。
3、组织相关人员落实到位,提高工作质量。
四、四种销售方法:KA卖场、专卖店、特殊渠道,关系营销、直销(包括各单位,宾馆,酒店,医院,学校,连锁餐饮,美容店等)五、五种分销渠道:小家电、高档卫浴店、橱柜店、太阳能店、空调热泵店、其他的相关建材店六、六种销售方法:教,引导客户,教育客户、看,看公司的资质证明,荣誉证书,已安装客户的图片,看公司的系列产品、喝,让客户体验净水器的效果,可让客户免费打水。
要装口感最好的机型,增强体验效果、比,与自来水对比浊度,做PH值,余氯测试,作排污对比、用,先用后买,无效退款、法,给客户设计安装方案,配套销售.整体来说这些操作方法以及思路是我们团队通过多年来对净水器市场开发的经验而总结累积而来。
美菱净水机五大策略让净水机代理商走上财富之路
五大策略让净水机代理商点石成金近几年,随着国内食品安全牛奶,廋肉精,地沟油等的报导,特别水污染、水危机事件的不断发生,消费者越来越关注饮用水健康,终端净水虽在国内存在多年,目前的形势是一年比一年好,但不管是制造商和经销商,产品推广始终是一本难念的“经”,制造商无法突破渠道的局限性,在商业模式、渠道质量等无法突破;经销商面对区域市场的销售及分销渠道、销售团队的建立,也存在很多的迷茫,美菱净水器在此谈谈经销商应该如何突破市场及自身的瓶颈,创造消费者,实现销售。
关于经销商的销售模式、销售方式和方法上,很多厂家通过几年的摸索基本上都能描述不下十种销售模式,但区域市场、资源存在差异化,经销商照搬任何模式都会遇到阻力或根本行不通。
作为存在巨大消费潜力的终端净水市场,笔者接触过很多经销商,其实经销商面对区域市场首先应该考虑“创造消费者,实现产品销售”,由于终端净水不同于其他传统行业,行业发展初期我们又无法去照搬传统销售模式过来用,有些经销商或许是从其他行业转型过来,在面对如何销售遇到太多的困惑,而自身又存在很多误区,下面美菱就从四方面来谈谈:误区一:有广告就有销售美菱曾接触过河南一从传统家电转型过来的经销商,客户在净水行业一年多,在和经销商沟通时,发现客户走过很长时间的弯路,此经销商从传统家电转型到净水行业,客户首先是非常认可一些家电的营销方式,因此,经销商找了一家综合性企业(主做家电,附带销售净水产品)做代理,首先经销商看到自己市场的前景,客户砍掉全部家电经销,一门心思做起净水产品,由于市场相对不成熟,本区域内也就3——4家做净水产品,客户没有对其他品牌做深入调查,首先想到的是广告,然后相信了厂家灌输的一些销售模式。
半年下来,客户在当地各大媒体投了不少招商加盟广告,促销广告。
半年多过去了,分销商开的质量也不高,来谈的不少,最后发现其他品牌的专卖店在分销市场开了不少,整个广告投入可以说给经销商没达到预期的目的,由于前期的投入,对行业和市场信心严重不足,后来经销商通过仔细分析和研究市场,发现前期的广告投入只是在区域市场内做了一个行业的造势者,而竞争对手在技术和服务等方面比自己专业的多。
净水器四大营销策略
净水器四大营销策略第一篇:净水器四大营销策略净水器四大营销策略2013年应该把握好的净水器四大营销策略。
就目前我国净水器行业发展来看,绝大部分净水器企业的营销水平还处于初级阶段,对营销的创新也刚刚开始模仿和摸索。
为此,笔者建议净水器企业在选择营销方案时尽量走破局性,创新化路线,避免模仿别人,使品牌质量大打折扣;再者从我国科技信息发展速度来看,我们不难发现我国已经步入了信息化时代,正是因为这一发展趋势使得任何事与物都离不开网络,净水器的营销自然也跟网络紧紧的联系在一起了,那么笔者今天就来跟大家分析净水器行业2013年可能成为主流的营销模式,这里拿来与大家一一分享。
首先、大力发展网络营销网络营销具有范围广、速度快、成本低、不管是净水器企业还是代理商都将不受自身规模的绝对限制,都能平等的获取信息及平等的展示自己的优点。
它可以使净水器企业或者代理商迅速扩大知名度,网络电子营销是净水器企业和代理商的独门"利器"。
正如净水器十大品牌泉露总经理刘俊尧所说:“消费需求转向网络成为了很多人的选择,网络购物也迎来最好的发展时机,一定要抓住这个时机;即时、互动、个性化的移动性媒体营销,如移动手机、公交、地铁视屏营销目前成为了传播差异化信息内容的一个新渠道;可以说IT的发展速度有多快,网络营销的发展速度就有多快。
”但是笔者需要提醒的,相比各类电视广告等而言做网络营销是个长期性的方向和策略。
其次、有条件的组建销售联盟我们常说:“三个臭皮匠,胜过一个诸葛亮”,用现在的话来理解就是注重团结,集各人之所长,而在现在市场营销中我们可以理解为“组建联盟”,这种模式可以使企业在短时间内赢得竞争优势和品牌知名度。
组建联盟的形式可以是差异化同行业品牌联盟,异业联盟,也可以上下游供求伙伴联盟等,通过搞互动式营销,资源共享,提高顾客的认知度,创造业绩和品牌的共振效应。
比如泉露净水器就选择和一些其他家居行业品牌合作,组成“一站式”购物等。
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净水器代理商提升销售额的4种运维模式
近年来,总有净水器代理加盟商抱怨生意难做,其实,这与自身的发展战略息息相关。
在这个以消费者为核心的时代,净水器代理加盟商只有做好才能成功打入市场。
众多的净水器经销商朋友们遇到了相似相同的问题,净水器生意不好做?汉斯顿净水器对做的好的大的金牌经销商进行分析,发现了他们的共同点,或许这就是我们寻找的答案。
诚信思维
这是一个老生常谈的话题,也是一个不得不谈的话题,很多净水器经销商日落西山,是因为诚信缺失引发人才流失和团队危机所致。
经销商可以自问下,答应客户的事情是否兑现?答应员工的事情是否兑现?有木有员工因你无信离开?售后服务是不是能拖则拖?诚信是成就金牌经销商的灵魂。
为什么很多的业务员在年初都要换工作?因为辛辛苦苦干了一年,本来有10万元的提成,结果老板七算八算,提成只剩下万八块钱了,所以一气之下就走了。
不讲诚信的经销商只能赚点小钱,诚信才可能成就大富。
行商思维
坐商已经成为过去式,守在门店等顾客上门是上个世纪的事情。
进攻是最好的防守,经销商只有主动出击,才可能抢占市场。
看经销商做得好不好,看老板每天在干什么就知道,如果每天只是坐在店里,那是没办法做好的。
当然,十年前没问题。
现在不行了,竞争惨烈,不主动出击,怎么死的都不知道。
以前是卖方市场,现在是买方市场。
时过境迁,唯有主动出击,才能畅享未来。
所以要去小区做推广,去搞促销,去搞团购,去拿工程,去联盟。
投资思维
任何收益都是需要投资的,投资不一定马上有收获,但不投资,一定没有收获。
一味地依赖厂家的资源,天天吵着向厂家要资源的经销商是没有发展的。
在促销上,在宣传推广上,在净水器品牌建设上,在员工培训上,你投入了多少?有的经销商说,我也想培训团队,可
是一培训,他们就跑了,这是典型的小农意识思维。
有的经销商说,我也想打打广告,搞搞促销,可是亏了怎么办?不投入,不会有未来。
你投入的每一分钱都是给品牌做加法,慢慢地你的口碑就来了,收益自然有了。
客户思维
客户是经销商的衣食父母,不重视客户,客户就不会重视你。
要不断地创造客户价值,超出客户期望,才会赢得好的口碑和影响力。
经销商要转变一个理念,你不是在卖净水器产品,而是在卖服务。
如今的生产技术都容易达到相同水平,产品同质化严重,不可能所有的品牌去烧钱打广告,对于二线三线,甚至更多的非知名品牌,靠什么抢占市场?那就是服务。
服务的核心就是要创造客户价值,尤其是非业务的客户价值。
俗话说“万事开头难”,不管是做净水器代理商还是其他行业代理商,想要提升销量,提高销售额,并不是一两次就能搞定的,而是长期运营中累积的品牌形象,品牌信誉等多方面形成的。
以上4种思维,若能长期坚持,并形成习惯,成功就不是一件难事。
中国优选品牌——汉斯顿,一贯以来诚信扶商,不仅有9大技术优势、9大政策支持、5大服务支持、5大网络支持等,而且在价格、质量、售后服务和销售等多方面为代理加盟商考虑。
客户的小问题,就是汉斯顿的大问题。
汉斯顿始终为解决客户的问题而努力。
公司成立有专门的市场部,市场部的主要职责就是下市场维护客户,解决客户遇到的问题。
养商,汉斯顿净水器不只是说说,而是用实际行动去做。