项目生产例会制度
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中国建筑第八工程局有限公司 三邦 友花园项 目部
Βιβλιοθήκη Baidu
项目生产例会制度
为保证三邦友花园项目工程顺利进行， 全面实现工程的进度、 安 全文明施工、质量目标，特制定本项目生产例会制度。
一、项目生产例会召开时间、地点、参加人员： 每周二晚上 7：30 在项目部会议室召开项目生产例会， 会议由项 目经理主持， 由资料员负责会议记录并整理会议纪要， 会议纪要需及 时（原则不超过 24 小时）发放到相关部门和劳务队手中。 要求参加人员有： 项目部所有管理人员 （包括保安队长、 电工等）、 劳务队负责人和班组长、劳务队安全员。 二、生产例会的内容： 1、工程进度方面 由相关工长及劳务队负责人汇报本周工程完成情况， 以及施工进 度方面存在的问题，然后由生产经理解答并下达下周进度计划。 2、工程质量方面 由质检员汇报本周施工过程中的质量情况及存在的问题和整改 落实结果。 3、安全文明施工方面 由工长、安全员汇报本周施工过程中的安全文明施工情况及存在 的问题，项目领导落实整改措施。 4、项目经理传达业主、监理及分公司生产例会内容，对下周施 工做出全面部署。 三、生产例会会议纪律要求： 参加会议人员不得无故迟到、 缺席；有特殊情况必须在会议召开 前 2 小时向项目部领导请假， 并安排相关人员参加。 未请假者一律视 为缺席，并罚款 100 元；迟到者罚款 50 元，现场交纳。与会人员发 言要简明扼要，会议时间控制在 90 分钟以内。 另：会议时间内与会人员务必将自己的手机调到振动、 静音或关 机状态，如需接打电话请到会议室外。 此会议制度即日开始执行如有变动及时更新并通知。
Βιβλιοθήκη Baidu
项目生产例会制度
为保证三邦友花园项目工程顺利进行， 全面实现工程的进度、 安 全文明施工、质量目标，特制定本项目生产例会制度。
一、项目生产例会召开时间、地点、参加人员： 每周二晚上 7：30 在项目部会议室召开项目生产例会， 会议由项 目经理主持， 由资料员负责会议记录并整理会议纪要， 会议纪要需及 时（原则不超过 24 小时）发放到相关部门和劳务队手中。 要求参加人员有： 项目部所有管理人员 （包括保安队长、 电工等）、 劳务队负责人和班组长、劳务队安全员。 二、生产例会的内容： 1、工程进度方面 由相关工长及劳务队负责人汇报本周工程完成情况， 以及施工进 度方面存在的问题，然后由生产经理解答并下达下周进度计划。 2、工程质量方面 由质检员汇报本周施工过程中的质量情况及存在的问题和整改 落实结果。 3、安全文明施工方面 由工长、安全员汇报本周施工过程中的安全文明施工情况及存在 的问题，项目领导落实整改措施。 4、项目经理传达业主、监理及分公司生产例会内容，对下周施 工做出全面部署。 三、生产例会会议纪律要求： 参加会议人员不得无故迟到、 缺席；有特殊情况必须在会议召开 前 2 小时向项目部领导请假， 并安排相关人员参加。 未请假者一律视 为缺席，并罚款 100 元；迟到者罚款 50 元，现场交纳。与会人员发 言要简明扼要，会议时间控制在 90 分钟以内。 另：会议时间内与会人员务必将自己的手机调到振动、 静音或关 机状态，如需接打电话请到会议室外。 此会议制度即日开始执行如有变动及时更新并通知。