财务分析基本程序与步骤PPT课件( 28页)
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2[1] 财务分析程序与方法PPT课件
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在不同企业应用中，要注意其可比性问题，即使在同一企业应用， 对于差异的评价也应考虑其对比基础
会计分析的方法--垂直分析法
它的基本点不是将企业报告期的分析数据直接与 基期进行对比求出增减变动量和增减变动率
而是通过计算报表中各项目占总体的比重或结构， 反映报表中的项目与总体关系情况及其变动情况
会计报表经过垂直分析法处理后，通常称为同度 量报表，或称总体结构报表、共同比报表等。如 同度量资产负债表、同度量利润表、同度量成本 表等等，都是应用垂直分析法得到的
2.3.2 因素分析法
依据分析指标与其影响因素之间的关 系，按照一定的程序和方法，确定 各因素对分析指标差异影响程度的 一种技术方法。
连环替代法 差额计算法
连环替代法的程序
指标分解，确定指标与影响因素之间关系 建立指标体系，确定分析对象 连环顺序替代
✓ 以基期指标体系为基础，用实际指标体系中的每一 因素的实际数顺序替代相应的基础数，每次替代一 个因素，替代后的因素被保留下来确定替代结果
2.1 财务分析基本程序与方法
财务分析步骤与程序（4 阶段10步）
（一）财务分析信息搜集整理阶段 （二）战略分析与会计分析阶段 （三）财务分析实施阶段 （四）财务分析综合评价阶段
财务分析信息搜集整理阶段
1、明确财务分析目的 2、制定财务分析计划
财务人员的组成及分工、时间进度安排、财务分析 内容及拟采用的方法
School of Management, Hefei University of Technology
创
财 务 பைடு நூலகம்2章 财务分析程序与方法 分 析
第2章 财务分析程序与方法
2.1 财务分析程序与步骤 2.2 战略分析与会计分析 2.3 比率分析与因素分析 2.4 财务综合分析技术 2.5 图解分析法
会计分析的方法--垂直分析法
它的基本点不是将企业报告期的分析数据直接与 基期进行对比求出增减变动量和增减变动率
而是通过计算报表中各项目占总体的比重或结构， 反映报表中的项目与总体关系情况及其变动情况
会计报表经过垂直分析法处理后，通常称为同度 量报表，或称总体结构报表、共同比报表等。如 同度量资产负债表、同度量利润表、同度量成本 表等等，都是应用垂直分析法得到的
2.3.2 因素分析法
依据分析指标与其影响因素之间的关 系，按照一定的程序和方法，确定 各因素对分析指标差异影响程度的 一种技术方法。
连环替代法 差额计算法
连环替代法的程序
指标分解，确定指标与影响因素之间关系 建立指标体系，确定分析对象 连环顺序替代
✓ 以基期指标体系为基础，用实际指标体系中的每一 因素的实际数顺序替代相应的基础数，每次替代一 个因素，替代后的因素被保留下来确定替代结果
2.1 财务分析基本程序与方法
财务分析步骤与程序（4 阶段10步）
（一）财务分析信息搜集整理阶段 （二）战略分析与会计分析阶段 （三）财务分析实施阶段 （四）财务分析综合评价阶段
财务分析信息搜集整理阶段
1、明确财务分析目的 2、制定财务分析计划
财务人员的组成及分工、时间进度安排、财务分析 内容及拟采用的方法
School of Management, Hefei University of Technology
创
财 务 பைடு நூலகம்2章 财务分析程序与方法 分 析
第2章 财务分析程序与方法
2.1 财务分析程序与步骤 2.2 战略分析与会计分析 2.3 比率分析与因素分析 2.4 财务综合分析技术 2.5 图解分析法
财务分析基本程序、步骤与方法PPT(29张)
•
10、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。
•
11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。
•
12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。
•
19、大家常说一句话，认真你就输了，可是不认真的话，这辈子你就废了，自己的人生都不认真面对的话，那谁要认真对待你。
•
20、没有收拾残局的能力，就别放纵善变的情绪。
•
1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。
•
2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。
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13、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。
•
14、一个人的知识，通过学习可以得到;一个人的成长，就必须通过磨练。若是自己没有尽力，就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易，但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。
•
15、如果没有人为你遮风挡雨，那就学会自己披荆斩棘，面对一切，用倔强的骄傲，活出无人能及的精彩。
作业1. 根据下表所给资料，完成该公司资产负债表的水平分析表。
作业1答案
作业2. 根据下表所给资料，完成该公司资产负债表的垂直分析表。
作业2答案
趋势分析法
図 日本都市銀行的存款、贷款及营业利润的推移情况
比率分析法
（一）比率分析法的定义 将影响财务状况的两个相关因素联系起来，
通过计算比率，反映它们之间的关系，借以评价 企业财务状况和经营成果的财务分析方法。
第3章-财务分析程序与方法ppt
2.垂直分析法
垂直分析与水平分析不同，它的基本点不是将企业报告 期的分析数据直接与基期进行对比求出增减变动量和增 减变动率，而是通过计算报表中各项目占总体的比重或 结构，反映报表中的项目与总体关系情况及其变动情况。 垂直分析法的一般步骤是： 第一，确定报表中各项目占总额的比重或百分比。 第二，通过各项目的比重，分析各项目在企业经营中 的重要性。 第三，将分析期各项目的比重与前期同项目比重对比， 研究各项目的比重变动情况。
（二）战略分析与会计分析阶段
5、财务报表会计分析 财务报表会计分析的目的：
（1）揭示财务报表反映财务状况和经营成果 的真实程度（财务报告与企业实际的差异： ①会计本身的局限，如人力资源价值——对 报表的改造和再加工；②会计的可选择性— —相应调整会计报表），并对报表进行改进；
（2）通过财务报表分析，指出企业哪些方面 存在重大的问题，为下一步财务分析和财务 管理提供参考。
第三章 财务分析程序与方法
本章主要内容
第一节 财务分析基本程序与步骤* 第二节 战略分析与会计分析*# 第三节 财务分析方法*# 第四节 财务综合分析技术
教学目的及要求
1. 掌握财务分析的程序和步骤 2. 掌握财务分析的主要方法？ 3. 重点掌握因素分析法的含义和步骤 4. 理解企业战略分析的内容 5. 理解并掌握会计分析的内涵和步骤。
二、会计分析技术 （一）会计分析的内涵与步骤 （二）会计分析的方法
一、企业战略分析
（一）企业战略分析的内涵与作用
企业战略分析，其实质在于通过对企业所 在行业或企业拟进入行业的分析，了解行 业的收益潜力和风险程度，明确企业自身 地位及应采取的竞争战略，以权衡收益与 风险，了解与掌握企业的发展潜力，特别 是在价值创造或盈利方面的潜力——主要 是看企业未来的发展潜力。企业战略分析 通常包括行业分析和企业竞争策略分析。
财务分析程序与方法(3)幻灯片PPT
〔一〕财务分析信息搜集整理阶段
1、明确财务分析目的 分析的种类、分析的目标〔筹
资分析、投资分析。。。〕 2、制定财务分析方案〔人员、
时间、分析内容、进度、分 析方法〕 3、搜集整理财务分析信息
〔二〕战略分析与会计分析阶段
4、企业战略分析 (1)行业分析〔企业拟进入行业的分析〕
(2)企业竞争策略分析 目的：明确企业自身地位及应采取的竞争策
• 5、检验分析结果。
课堂练习1.某企业2005年、2004年有关指标资料如下 。
要求：运用连环替代法分析各因素对总资产报酬率的影响程度。
课堂练习1答案
应用连环替代法应注意的问题
因素分解的相关性 分析前提的假定性 因素替代的顺序性 顺序替代的连环性
课堂练习2.运用差额计算法分析各因素对总资产报酬率 的影响程度。
二、因素分析法
〔一〕因素分析法的定义〔掌握〕
依据分析指标与其影响因素之间的关系 ，按照一定的程序和方法，确定各因素 对分析指标差异影响程度的技术方法。
〔二〕因素分析法的类型〔掌握〕
1、连环替代法
2、差额计算法
连环替代法的程序〔1〕
• 确定分析指标与其影响因素之间的关系：指标分解。
连环替代法的程序〔2〕
来的分析以得出财务结论的 过程。 9、财务预测与价值评估〔下 一轮分析的起点〕也是一种 综合分析 10、财务分析报告
第二节战略分析与会计分析
• 二、会计分政策、会计方法、会计披露的评价 ，提醒会计信息的质量；另一方面通过 对会计灵活性、会计估计的调整，修正 会计数据，为财务分析奠定根底，并保 证财务分析结论的可靠性。
• 1、水平分析法〔概念掌握〕
• 将反映企业报告期财务状况的信息与 反映企业前期或历史某一时期财务状况 的信息进展比照，研究企业各项经营业 绩或财务状况的开展变动情况的财务分 析方法。〔见书相关局部〕
财务分析的程序与方法ppt课件
1年以内
94.98% 94.06% 95.74% 95.61% 94.68%
1-2年
1.68% 2.81% 1.44% 2.62% 3.63%
2-3年
0.43% 0.61% 1.03% 0.54% 0.80%
3年以上
2.91% 2.52% 1.80% 1.22% 0.88%
合计
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
成本的比率 剩余生产能力和退出障碍
9
新进入企业的威胁包括： 规模经济 先行优势 分销渠道和关系网的进入 法律障碍
10
替代产品的威胁包括： 相对价格和经营情况 买方转换的意愿
产品买方的议价能力包括： 价格敏感性 交易地位
供应商的议价能力包括： 价格敏感性 交易地位
（6）在可预计期限内是否存在影响企业 竞争优势的潜在变化？
17
其他竞争战略分析方法
1.SWOT分析法 机会（Opportunities） 威胁（Threats） 优势（Strengths） 劣势（Weaknesses）
18
SWOT矩阵
内部优势（S）
外部机会（O）
SO战略
（依靠内部优势， 利用外部威胁）
第二章 财务分析程序与方法
第一节 财务分析程序 第二节 财务分析方法
1
第一节 财务分析的基本程序
（一） 信息搜集整理阶段 （二）战略分析阶段 （三）分析方法实施阶段 （四）综合评价阶段
2
二、财务分析程序与步骤 ——四个阶 段十个步骤
（一）财务分析信息搜集整理阶段 （二）战略分析与会计分析阶段 （三）财务分析实施阶段 （四）财务分析综合评价阶段
6
财务分析基本程序与步骤(ppt 28页)
二、主营业务利润 21219 加：其他业务利润 49
金额 (万元) 445283 392978 1036 51269 1044
2002年度
比上年 比上年增 增加额 加（%）
281443 171.78
251141 177.06
252
32.14
30050 141.62
995
2030.61
定基分析法，定基比率=分析期数额/固定期数额 环比分析法，环比比率=分析期数额/前期数额 平均发展速度的计算公式，
平均发展速度= 期数 各环比发展速度的乘积 = 期数最终水平 /最初水平
案例说明：× × ×公司连续三年的环比利润表
项目
2001年度 金额
(万元)
一、主营业务收入 163840 减：主营业务成本 141837 主营业务税金附加 784
水平分析的计算公式： 绝对值增减变动 绝对值增减变动数量=分析期某项指标实际数-基期同项 指标实际数 增减变动率 变动率（%）=变动实际值/基期实际数量×100% 变动比率值 变动比率值=分析期实际数值/基期实际数值×100%
2）垂直分析法
概念：是通过计算报表中各项目占总体的比重或结构， 反映报表中的项目与总体关系情况及其变动情况。 分析的一般步骤：
比较保守、适用范围窄， 且不适用于外部分析
行业标准
可说明企业在行业中所处 的地位于水平
同行业内两个企业不一 定可比、不适用大型跨 行业企业、受会计方法 的限制
预算标准
比较全面反映企业状况， 可考核评价企业各级、各 部门经营者的业绩，以及 对企业总体目标实现的影 响
对外部财务分析作用不 明显，预算标准的确定 受人为因素影响，缺乏 客观依据
政策与市场信息
财务分析的程序和步骤共65页PPT资料
1991
133 117 136 131
100 134
100 208 157 131
1992 1993
117
100
133
150
227
239
183
190
310
117
153
206
100
100
312
400
213
259
183
190
120,000
2--7Ô ·Ý µÄ Çé ¿ö
100,000
80,000
60,000
151 160
500 154 875 1840
单位：万元
2019
2019
350 400 2200 387 2563
300 450 2500 588 2662
465
436
182
245
500 231 1185 2563
500 296 1445 2662
比较资产负债表
项目 流动资产：
速动资产 存货 固定资产 减：折旧 资产总计 负债： 流动负债 长期负债 所有者权益 实收资本 公积金 未分配利润 负债及所有者权益合计
• 本讲座将重点介绍雷达图分析法、杜邦分 析法和连锁替代法。
• 请关注：1、每一种方法的原理、特点、 应用时的注意点。
2、不同方法之间配合使用。 • 有什么建议或要求请及时与主讲人联系。
多期比较分析
项目 销售收入 减：销售成本 毛利 减：期间费用 营业利润 加：营业外净损益 税前利润 减：所得税 税后利润 加：年初未分配利润 可供分配利润 减：提取公积金 股利 年末未分配利润
手段：两条折线图（或一条折线、一条直线图） +简要文字描述，并分析原因。
2财务分析程序和方法.ppt
投资活动现金流入小计
购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金 投资支付的现金 取得子公司及其他营业单位支付的现金净额 支付其他与投资活动有关的现金
投资活动现金流出小计 投资活动产生的现金流量净额
三、筹资活动产生的现金流量 吸收投资收到的现金 取得借款收到的现金 收到其他与筹资活动有关的现金
筹资活动现金流入小计 偿还债务支付的现金 分配股利、利润或偿付利息支付的现金 支付其他与筹资活动有关的现金
2
2、战略分析的方法 （1）波特提出的五力分析模型 ①供应商的讨价还价能力 ②购买者的讨价还价能力 ③潜在进入者的威胁 ④替代品的威胁 ⑤来自目前同一行业内公司的竞争
3
第二节 财务分析的信息基础
6
一、财务分析信息的种类 1、企业内部信息与外部信息 （1）企业内部信息：主要包括企业财
务报告、财务计划、招股说明书、上 市公告书及其他相关资料。 （2）外部信息：主要包括注册会计师 的审计报告，行业财务信息、中介机 构的评估、评价报告等。
18
可以反映企业一定会计期间实现的营业 收入有多少、实现的投资收益有多少、 实现的营业外收入有多少等等；
可以反映一定会计期间的费用耗费情况 ，如耗费的营业成本有多少、营业税金 及附加有多少及销售费用、管理费用、 财务费用各有多少、营业外支出有多少 等等；
可以反映企业生产经营活动的成果，即 净利润的实现情况，据以判断资本保值 、增值等情况。
15
（3）资产负债表编制 遵循 “资产=负债+所有者权益” 会 计恒等式，把企业在特定时日所拥有 的经济资源和与之相对应的企业所承 担的债务及清偿以后属于所有者的权 益充分反映出来。 资产负债表应当分别列示资产总计项 目与负债和所有者权益之和的总计项 目，并且这二者的金额应当相等。
购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金 投资支付的现金 取得子公司及其他营业单位支付的现金净额 支付其他与投资活动有关的现金
投资活动现金流出小计 投资活动产生的现金流量净额
三、筹资活动产生的现金流量 吸收投资收到的现金 取得借款收到的现金 收到其他与筹资活动有关的现金
筹资活动现金流入小计 偿还债务支付的现金 分配股利、利润或偿付利息支付的现金 支付其他与筹资活动有关的现金
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2、战略分析的方法 （1）波特提出的五力分析模型 ①供应商的讨价还价能力 ②购买者的讨价还价能力 ③潜在进入者的威胁 ④替代品的威胁 ⑤来自目前同一行业内公司的竞争
3
第二节 财务分析的信息基础
6
一、财务分析信息的种类 1、企业内部信息与外部信息 （1）企业内部信息：主要包括企业财
务报告、财务计划、招股说明书、上 市公告书及其他相关资料。 （2）外部信息：主要包括注册会计师 的审计报告，行业财务信息、中介机 构的评估、评价报告等。
18
可以反映企业一定会计期间实现的营业 收入有多少、实现的投资收益有多少、 实现的营业外收入有多少等等；
可以反映一定会计期间的费用耗费情况 ，如耗费的营业成本有多少、营业税金 及附加有多少及销售费用、管理费用、 财务费用各有多少、营业外支出有多少 等等；
可以反映企业生产经营活动的成果，即 净利润的实现情况，据以判断资本保值 、增值等情况。
15
（3）资产负债表编制 遵循 “资产=负债+所有者权益” 会 计恒等式，把企业在特定时日所拥有 的经济资源和与之相对应的企业所承 担的债务及清偿以后属于所有者的权 益充分反映出来。 资产负债表应当分别列示资产总计项 目与负债和所有者权益之和的总计项 目，并且这二者的金额应当相等。
财务分析程序与方法培训(PPT 37张)
二、因素分析法
（一）概念 （二）连环替代法
（三）差额计算法
（一）因素分析法的概念
1、概念：因素分析法是一种把一些综合性 指标分解为若干个经济因素，然后分别测算 各因素变动对综合性指标影响程度的方法。
2、分类：因素分析法根据其分析特点可以分 为连环替代法和差额计算法两种。
（二）连环替代法
具体资料如下表，请进行因素分析。 项 目 产品产量 材料单耗 单 位 件 千克/件
上年数 本年数 差 异
1 000 20 1 200 17 200 —3
材料单价
材料费用
元/千克
元
4
80 000
5
102 000
1
22 000
分析指标为材料费用，产量、单耗、单价三个因素的影响，分析关系为： 材料费用＝产品产量×材料单耗×材料单价 （1）分析对象：材料费用差异＝102 000－80 000＝22 000（元） （2）因素替代： 基期材料费用 1000×20×4＝80 000（元） 替代产品产量因素 1200×20×4＝96 000（元） 替代材料单耗因素 1200×17×4＝81 600（元） 替代材料单价因素 1200×17×5＝102 000（元） （3）因素测算： 产品产量因素影响：96 000－80 000＝16 000（元） 材料单耗因素影响：81 600－96 000＝-14 400（元） 材料单价因素影响：102 000－81 600＝20 400（元） 因素影响汇总： 22000（元）
（二）水平分析法
1、概念 要点：不同时期同项数字进行对比 2、三种对比方式： K1：分析期指标实际数 K0：基期指标实际数 （1）绝对值增减变动：K1—K0 （2）增减变动率：（K1—K0）/K0 （3）变动比率值：K1/K0
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2.财务分析一般方法 ①明确目的
第一阶段：信息搜集整理阶段 ②制定计划
③搜集整理信息
第二阶段：战略分析与会计分析
④企业战略分析 ⑤财务报表分析
第三阶段：实施阶段 ⑥财务指标分析
⑦基本因素分析
⑧综合分析与评价
第四阶段：综合评价阶段 ⑨财务分析报告
⑩财务预测与价值评估等
财务分析信息的种类与要求
种类： 内部信息和外部信息（按信息来源划分） 定期信息与不定期信息（按取得时间的确定性 程度） 实际信息与标准信息（按实际发生与否）
3）趋势分析法
趋势分析法是根据企业连续数期的会计报表 ,比较各个有关项 目的金额、增减方向和幅度 ,从而揭示当期财务状况和经营成果的 增减变化及其发展趋势。趋势分析可以绘成统计图表 ,可以采用移 动算术平均数、指数滑动平均法等 ,但通常采用比较法 ,即将连续 几期的同一类型报表加以比较。
计算公式：
第一：确定某项目的比重或百分比，计算公式
某项目比重=该项目金额/各项目总额×100%
第二：通过各项目比重的计算，分析各项目在企业经 营中的重要性。一般比重越大，说明其重要程度越高， 对总体的影效果较大。
第三：将分析期各项目的比重与前期同项目比重分析 比较，研究各项目比重的变动情况；或者是与同类可 比企业项目比较，研究本企业与同类企业的不同、以 及存在的问题。
比较保守、适用范围窄， 且不适用于外部分析
行业标准
可说明企业在行业中所处 的地位于水平
同行业内两个企业不一 定可比、不适用大型跨 行业企业、受会计方法 的限制
预算标准
比较全面反映企业状况， 可考核评价企业各级、各 部门经营者的业绩，以及 对企业总体目标实现的影 响
对外部财务分析作用不 明显，预算标准的确定 受人为因素影响，缺乏 客观依据
财务分析评价标准信息
正确确定或选择财务分析评价标准、对于 发现问题、找出差距、正确评价有着十分重要 的意义和作用。通常财务分析评价标准如下：
经验标准 历史标准 行业标准 预算标准
评价标准的优缺点：
优点
缺点
经验标准
适应范围广，仅针对一般 情况；使用方便
非绝对标准，非普遍使 用
历史标准
可靠、具有较高的可比性
第三章：财务分析方法
第一节：财务分析基本程序和步骤 第二节：财务分析信息搜集与整理 第三节：战略分析与会计分析 第四节：财务综合分析评价技术
第一节：财务分析基本程序和步骤
财务分析基本程序和步骤： 4个阶段和10个步骤---信息搜集和整理； 战略分析和会计分析 实施阶段 综合评级阶段
1.财务分析一般方法的不同观点
二、主营业务利润 21219 加：其他业务利润 49
金额 (万元) 445283 392978 1036 51269 1044
2002年度
比上年 比上年增 增加额 加（%）
281443 171.78
251141 177.06
252
32.14
30050 141.62
政策与市场信息
（1）概念：是指除企业内部信息之外的所有企业外部 信息。
（2）政策法规信息 主要包括经济体制方面政策、宏观经济政策、产
业政策和技术政策。 （3）市场信息
主要包括综合部门发布的信息、证券市场信息、 其它市场信息、企业间交流的信息、其他有关信息。
第二节：战略分析与会计分析
1.企业战略分析 2.会计分析技术
定基分析法，定基比率=分析期数额/固定期数额 环比分析法，环比比率=分析期数额/前期数额 平均发展速度的计算公式，
平均发展速度= 期数 各环比发展速度的乘积 = 期数最终水平 /最初水平
案例说明：× × ×公司连续三年的环比利润表
项目
2001年度 金额
(万元)
一、主营业务收入 163840 减：主营业务成本 141837 主营业务税金附加 784
迈克尔 波特(Michael E．Porter)哈 佛商学院教授，波特教授开设了广受赞誉 的 “产业和竞争分析”MBA课程和关于竞 争战略的多种讲座。32岁即获哈佛商学院 终身教授之职，是当今世界上竞争战略和 竞争力方面公认的第一权威。
他早年毕业于普林斯顿大学，后获哈 佛大学商学院企业经济学博士学位目前， 他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名 誉博士学位。
波特博士获得的崇高地位缘于他所提 出的五种竞争力量、三种竞争战略理论： 实际上，作为国际商学领域最备受推崇的 大师之一，波特博士至今已出版了17本书 及70多篇文章。到现在为止，波特已有十 四本著作，其中最有影响的有《品牌间选 择、战略及双边市场力量》（1976）、 《竞争战略》（1980）、《竞争优势》 （1985）、《国家竞争力》（1990）等。
水平分析的计算公式： 绝对值增减变动 绝对值增减变动数量=分析期某项指标实际数-基期同项 指标实际数 增减变动率 变动率（%）=变动实际值/基期实际数量×100% 变动比率值 变动比率值=分析期实际数值/基期实际数值×100%
2）垂直分析法
概念：是通过计算报表中各项目占总体的比重或结构， 反映报表中的项目与总体关系情况及其变动情况。 分析的一般步骤：
[美]迈克尔·波特
1. 企业战略分析
潜在入侵者
供方
新侵入者威胁
供方侃价能力
产业竞争者
买方
替代产品 或服务威胁
买方侃价能力
替代品
图2-1：行业五种竞争力模型 资料来源：迈克尔.波特著，陈小悦译，《竞争优势》，华夏出版 社，2003.年9月版。
竞争优势
相对低成本
标歧立异
广
景 目
1.成本领先
竞标
2.标歧立异
争
景狭 框 景 3A.成本集聚 3B.歧异集聚
目
标
图2-2：三种基本战略
2.会计分析技术
1）.阅读会计报告 会 计 2）.比较会计报表 分 3）.解释会计报表 析 步 4）.修正会计报表信息 骤
1）.水平分析
会
2）.垂直分析计来自分3）.趋势分析
析
4）.比率分析
方
法
5）.因素分析
1）水平分析（亦称比较分析法、对比分析法）
财务分析一般方法亦称财务分析程序，是 指进行财务分析所应遵循的一般规程。研究 财务分析是进行财务分析基础与关键。
总结：有关财务分析的程序研究，国内外 相关教材都有不同的观点。但其都共同点： 即在搜集财务分析信息、分析财务信息、 得出财务分析结论等步骤上是基本一致的， 区别主要体现在具体分析环节和细节上。