2016年节支降耗实施方案
铜仁市人民政府办公室关于印发铜仁市2016年节能工作实施方案的通知
铜仁市人民政府办公室关于印发铜仁市2016年节能工作实施方案的通知文章属性•【制定机关】铜仁市人民政府办公室•【公布日期】2016.07.27•【字号】铜府办发〔2016〕89号•【施行日期】2016.07.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】节能管理正文铜仁市人民政府办公室关于印发铜仁市2016年节能工作实施方案的通知铜府办发〔2016〕89号各区、县、自治县人民政府，铜仁高新区、大龙开发区管委会,市政府各工作部门：《铜仁市2016年节能工作实施方案》已经市人民政府同意，现印发给你们，请结合实际认真贯彻执行。
铜仁市人民政府办公室2016年7月27日铜仁市2016年节能工作实施方案2016年是“十三五”开局之年，为确保我市“十三五”期间节能工作取得“开门红”，助推各项工作顺利高效开展，全面完成省下达我市“十三五”期间及2016年节能目标任务，根据有关法律法规和政策精神，结合我市实际，制定本实施方案。
一、指导思想认真贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》《中共中央国务院关于加快推进生态文明建设的意见》《贵州省节约能源条例》相关精神，始终坚持节约资源基本国策，将降低单位生产总值能耗与合理控制能源消耗总量有机相结合，全面促进资源节约循环高效使用，有效转变发展方式和资源利用方式。
通过提高全社会节能意识，完善节能经济政策，加快技术进步和结构调整，强化节能基础管理和依法监管，重点抓好控制能源消费总量以及工业、建筑、公共机构、交通运输、农业、商贸旅游和民用等重点领域节能，全面推进全社会节能，促进经济社会又好又快发展。
二、目标任务“十三五”期间，全市及各区（县、高新区、开发区）单位生产总值能耗下降15%，2016年单位生产总值能耗比2015年下降3.2%。
三、工作重点（一）行业节能。
1.工业节能。
优化产业结构，引进高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，发展战略性新兴产业和节能环保产业，提升工业园区产业能级。
2016年节能降耗年度工作计划
2016年节能降耗年度工作计划篇一：2016年节能降耗工作计划一、细化目标任务，强化考核问责1、实行三重控制。
按照任务完成与时间同步的进度要求，分解下达各乡镇（区）、市直有关部门及重点用能企业20xx年节能工作目标，做到工作全覆盖、指标全量化、责任全落实。
在下达单位gdp能耗降低率目标的同时，一并下达单位gdp能耗累计降低率和能耗增量控制指标，实行“三重控制”。
2、加强监测预警。
坚持规模以上工业用能月分析、全社会用电月会商、全市节能目标完成情况季通报制度，按季发布各责任单位节能进展情况，及时分析全市节能目标完成情况，针对存在问题，及时提出对策建议。
制定预警调控方案并适时启动，对节能目标完成进度滞后或重点项目未按要求完成的，实施预警，通过采取预警示、黄牌警示、约谈责任单位主要负责人等措施，防止出现目标完成时松时紧、前松后紧或完不成的情况。
3、强化绩效管理。
按照《河北省节能专项绩效管理试点工作方案》，建立分类的评估模式、科学的指标体系、规范的方法程序及有效的结果运用机制。
按照转方式监督检查、绩效管理试点要求，开展年中督导、年底考核等督查，对各责任单位节能目标完成和政策措施落实情况进行现场检查，督促各责任单位不折不扣地落实节能降耗政策措施。
4、严格督查问责。
对上半年节能目标任务不达标的责任单位，由市节能工作领导小组办公室给予黄牌警示；对前三季度节能降耗指标不达标的责任单位，请市政府主要领导约谈责任单位主要负责同志；对完不成全年节能减排目标任务的责任单位取消单位和主管领导评先评优资格等惩戒措施。
二、狠抓重点领域，力求率先突破5、工业领域。
严密监测“两高”行业运行态势，严控“两高”行业过快增长。
大力推行清洁生产，加快重点用能企业技术改造步伐，提升行业整体节能降耗水平。
深入开展能效对标行动，努力降低单位产品能耗，力争全市规模以上工业增加值能耗比上年下降5%以上。
6、建筑领域。
大力推进绿色建筑发展，继续抓好试点示范和绿色建筑评价标识工作。
煤矿节支降耗竞赛活动实施方案
**煤矿工会关于开展“节支降耗”竞赛活动的实施方案为深入贯彻落实**公司重点工作推进会精神，不断激发广大干部员工节支降耗、创新创效的积极主动性，为企业早日走出泥泞、迈向坦途做出积极贡献。
现根据公司工会《关于开展“百、千、万”活动的通知》要求，制订**煤矿“节支降耗”竞赛活动实施方案。
一、活动主题节支降耗、创新提效，全员参与、比学赶超二、活动范围**煤矿各科室、单位，全体干部、员工。
三、活动时间2016年5月15日——12月31日四、领导小组组长：***副组长：*** ***成员：*** ***领导小组下设办公室，办公室设在经营管理科，***任办公室主任，***副主任，***、***为成员。
领导小组负责组织、宣传发动、总结评比等工作。
办公室负责信息收集、通讯报道、资料整理、会务准备等工作。
各单位、部门的一把手负责组织开展好本单位、部门的“节支降耗”竞赛活动。
五、竞赛活动方案（一）实施“三六九”创建工程“三六九”工程，即，分“节支、降耗、创效”三个主题，在全矿范围内每月评选“三面红旗、六个标兵，九大能手”。
其中：红旗为单位集体荣誉，标兵和能手授予个人。
红旗分月度流动评选和年度综合评比两个层级。
三个主题中：“节支”指减少支出，重点在于设备、材料、物资等计划、采购、库存等方面，要根据需要实事求是地编制材料计划；采购过程中要努力降低采购费用，合理库存，减少资金占用和设备、物资闲置；科学编排劳动组织，减少人员占用等。
“降耗”指减少消耗，加强设备、材料、能源、物资等使用过程的管理，延长使用寿命、降低设备功耗、减少材料消耗等方面。
“创效”指通过优化设计，降低工程建设投资；引进新工艺、新设备、新方法等，提高单产单进水平；简易筛选，提高产品价格；瓦斯发电等三废利用；合理合规争取政府各种补贴等方面。
（二）确定综合考核指标1、生产区队节支降耗考核指标由经营管理科、生产技术科等根据每个工区作业地点、巷道断面大小、支护形式、运输方式等，确定区队月度材料消耗定额和压减指标，随同月度作业计划一并下达到工区。
2016年节能降耗工作计划
2016年节能降耗工作计划【范文一：乡镇节能降耗工作计划】为全面实施节能减排工作，建立资源节约型单位，增强广大干部职工的节能意识，加快推进节约型社会建设，根据《中华人民共和国节约能源法》和《公共机构节能条例》，按照相关要求，结合我镇实际情况，制定本工作计划。
一、指导思想以科学发展观为指导，全面推进节约型机关建设，突出抓好用水、用电、办公用品、公务接待和公务用车等节能工作，引导全员牢固树立资源忧患意识、节约意识和责任意识，反对铺张浪费，从自身做起，从点滴做起，形成崇尚节俭、合理消费的机关文化，以全面节约为重点，建立长效管理机制，扎实推进节能减排工作。
二、加强组织领导，建立长效机制成立我镇公共机构节能工作领导小组，切实加强对本单位节能工作的组织领导，组长由汪洪军镇长担任，副组长由李鑫副镇长担任。
领导小组下设办公室（设在党政综合办公室），主任由赵林担任，建立相应的工作机制，负责我镇日常公共机构节能工作。
三、工作原则坚持四项原则：一是确保工作有序开展与勤俭节约并行的原则；二是倡导公共节约与自我节俭并进的原则；三是强化节约意识与掌握节约基本知识并重的原则；四是从小处着眼、从小事做起的原则。
四、主要目标以2015年为基数，全面完成我镇节能减排改造工作，做到办公耗材、办公接待、公务用车等用电、用水、用油比重在去年的基础上有所降低，并对好做法加以总结推广。
五、主要措施（一）建立健全各项工作制度，形成资源节约的长效机制1、结合实际制定节能规划和节能方案。
2、建立健全节能降耗督导检查制度和公开通报制度，定期检查节能降耗工作落实情况。
3、建立健全资源能源消耗的统计报告制度，客观全面反映资源能源消耗的实际情况和节能降耗工作的实际效果。
（二）加强日常管理，认真做好节能降耗工作的每一个环节1、节约用电。
房间、走廊、过道、洗手间、楼梯口等地段照明设备尽量选择安装节能灯泡，设有专人管理，防止“长明灯”现象发生；按规定合理使用空调设备，提倡少开空调，温度设定夏季不应低于26摄氏度，冬季原则不开空调；减少和避免计算机、复印机、打印机、饮水机等设备处于长时间待机状态。
节支降耗实施方案
辉县市龙田煤业有限公司程村矿井2016 年度“节支降耗”实施方案一、总体思想为加强贯彻“辉龙发【2013】26 号文”文件精神，在往年“节支降耗”工作的基础上，从理念宣贯、创新工作、用电管理和纵深管理四方面入手，确保2016 年度“节支降耗”工作的顺利开展和任务目标的完成，特制定以下方案。
二、总体目标2016 年度材料成本吨煤消耗同比下降5%。
三、方案内容（一）加强“节支降耗”理念的宣贯工作各单位充分利用班前会、学习日及宣传栏等载体，宣传矿井当前生产经营形势下“节支降耗”的重要意义，增强矿井广大职工的忧患意识、节约意识、责任意识，树立、树牢过紧日子的思想。
矿井各区队要不断强化单位内部成本控制，精打细算，各区队、班组签订“节支降耗”责任状，从制度上约束生产经营生产消耗。
1.实施措施①行政办公楼、调度楼、培训中心、食堂、区队会议室和宿舍过道等职工活动频繁地点，设置“节支降耗”宣传栏。
②矿井每月学习日为 2 日、 17 日，将“节支降耗”工作思想教育、措施学习和工作总结等学习内容，纳入矿井每月的学习日当中。
③矿井各区队、班组及岗位签订“节支降耗”责任状。
2.相关要求①宣传栏订制由矿办公室统一负责，宣传栏采用图文形式，宣传、贯彻与矿井“节支降耗” 有关的文件、方针、措施、文化等重要材料。
②安监科负责监督各区队“节支降耗”学习情况，学习记录纳入月考核项目之一。
③调度室负责与各区队签订“节支降耗”责任状，并根据责任状中内容及要求，将其作为日常管理的一项。
（二）广泛开展创新活动开展以“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”为主题的五小创新活动，激励职工发散思维，以岗位、工作面、采区为阵地，发动职工围绕企业生产经营的每个环节，找漏洞，查原因，提出有针对性的改进意见和建议，解决制约生产和影响生产效率的瓶颈问题。
大力开展职工技能培训、技能比赛和技术创新活动，推广新进技术、先进操作方法和优秀技术成果，促进职工技能提升。
节支降耗金点子活动方案
节支降耗金点子活动方案一、活动主题。
“节支降耗，从身边点滴做起”二、活动目的。
在公司/社区/家庭（根据实际适用范围）内倡导节约意识，鼓励大家积极参与节支降耗行动，通过集思广益，挖掘各种有效的节支降耗点子，从而达到降低成本、节约资源的目标。
三、活动主体。
全体成员（公司员工、社区居民、家庭成员等）四、活动时间。
[开始时间] [结束时间]五、活动内容。
# （一）活动宣传（第1 2周）1. 创意海报大作战。
制作一批幽默风趣的宣传海报。
一张海报上画着一个水龙头在流泪，旁边写着“别让我哭，拧紧我就是省钱”；另一张海报画着一堆被浪费的纸张组成的小山，山上有个小人愁眉苦脸，下面写着“纸张浪费堆成山，节支降耗心不宽”。
把这些海报张贴在公司的各个角落、社区的公告栏或者家里的显眼位置。
2. 趣味短视频传播。
拍摄一些搞笑的短视频。
找几个有表演天赋的同事/邻居/家人，拍一个关于办公室里浪费电的小短剧，像有人下班不关电脑，然后电脑突然说话：“你就这么走了，浪费我的电，我会很伤心的。
”把这些短视频发布在公司内部群、社区微信群或者家庭群里，引起大家的关注。
# （二）金点子征集（第3 6周）1. 点子收集箱。
在公司的前台、社区的服务中心或者家里的客厅设置一个专门的“节支降耗金点子收集箱”。
这个收集箱可以做得很有创意，像一个大嘴巴的卡通动物，旁边写着“把你的金点子喂给我吧”。
大家可以把自己想到的节支降耗点子写在纸条上，然后投进收集箱。
点子的内容可以包括节约办公用品（如双面打印、旧笔芯再利用）、节约水电（如随手关灯、缩短洗澡时间）、减少食物浪费（如合理规划食材采购量）等各个方面。
2. 线上点子征集。
同时，在公司内部网站、社区论坛或者家庭的共享文档里开辟一个“节支降耗金点子”板块。
大家可以在上面直接留言，分享自己的点子。
还可以设置一些互动环节，比如点赞和评论，点赞数高的点子可以获得一份小奖品，像一个环保小布袋或者节能小夜灯。
# （三）金点子评选（第7 8周）1. 初筛阶段。
节支降耗能实施方案
节支降耗能实施方案一、加强能源管理。
1. 对生产过程中的能源消耗进行全面调查和分析，找出能源浪费的环节，并制定相应的改进措施。
2. 采用先进的节能设备，提高能源利用率，降低能源消耗成本。
3. 建立能源管理制度，制定能源消耗的监控和管理办法，确保能源的有效利用。
二、优化生产流程。
1. 优化生产流程，减少不必要的环节和浪费，提高生产效率，降低生产成本。
2. 采用先进的生产技术和工艺，提高产品质量，减少次品率，降低生产成本。
三、控制管理费用。
1. 严格控制各项管理费用，合理分配资源，提高资源利用效率。
2. 加强成本核算，及时发现和解决成本增加的问题，降低管理费用支出。
四、降低人力成本。
1. 合理安排人员岗位，提高员工工作效率，减少人力浪费。
2. 加强员工培训，提高员工技能，减少人力成本支出。
五、优化采购成本。
1. 优化供应商管理，降低采购成本，提高采购效率。
2. 加强物资管理，减少库存积压，降低库存成本。
六、加强财务管理。
1. 严格执行财务预算，控制各项支出，确保资金的有效利用。
2. 加强资金管理，提高资金使用效率，减少资金成本支出。
七、加强成本核算。
1. 建立健全的成本核算体系，及时掌握各项成本支出情况，为节支降耗提供数据支持。
2. 加强成本控制，发现和解决成本增加的问题，降低成本支出。
综上所述，通过加强能源管理、优化生产流程、控制管理费用、降低人力成本、优化采购成本、加强财务管理和成本核算，可以有效实施节支降耗能实施方案，降低企业成本，提高企业效益，实现可持续发展。
希望全体员工共同努力，积极配合，共同落实上述方案，为企业的发展贡献力量。
节支降耗活动实施方案
节支降耗活动实施方案一、活动背景。
随着经济的不断发展，企业在生产经营过程中面临着成本不断上涨的压力，如何有效地控制成本，提高企业的盈利能力成为了企业管理者们亟需解决的问题。
为了应对这一挑战，我们制定了节支降耗活动实施方案，旨在通过全员参与，从源头上控制成本，提高资源利用效率，实现节约降耗，为企业的可持续发展提供有力支撑。
二、活动目标。
1. 降低生产成本，提高企业盈利能力；2. 提高员工节约用能、用水、用电的意识，倡导绿色环保生产方式；3. 优化资源配置，提高资源利用效率，实现可持续发展。
三、活动内容。
1. 制定节支降耗方案，由专业人员对企业生产经营过程进行全面分析，制定节支降耗方案，明确目标和措施。
2. 宣传教育，通过各种形式的宣传教育，提高员工对节约用能、用水、用电的重要性的认识，激发员工的参与热情。
3. 落实责任，明确各部门节支降耗的具体责任，建立健全的考核机制，确保各项措施的有效实施。
4. 提高技术水平，引进先进的生产技术和设备，提高生产效率，降低生产成本。
5. 加强监督检查，建立定期检查和督促反馈机制，确保各项节支降耗措施的落实情况。
四、活动保障。
1. 资金保障，提供必要的资金支持，确保节支降耗活动的顺利实施。
2. 技术支持，引入专业技术团队，提供技术咨询和支持。
3. 组织保障，成立专门的节支降耗工作组织，统筹协调各项工作，确保活动的顺利进行。
五、活动效果评估。
1. 通过节支降耗活动，企业的生产成本得到了有效控制，盈利能力得到了提高；2. 员工节约用能、用水、用电的意识得到了提高，企业的绿色环保形象得到了加强；3. 资源利用效率得到了提高，企业的可持续发展能力得到了增强。
六、活动总结。
通过节支降耗活动的实施，企业在节约成本、提高资源利用效率、实现可持续发展等方面取得了显著成效。
但需要注意的是，节支降耗活动不是一劳永逸的工作，需要长期坚持，不断完善。
希望全体员工能够认识到节约用能、用水、用电的重要性，积极参与到节支降耗活动中来，共同为企业的可持续发展贡献力量。
采煤队节支降耗实施方案及措施
采煤队节支降耗实施方案及措施第一篇：采煤队节支降耗实施方案及措施采煤队节支降耗实施方案及措施为应对当前严峻经济形势，积极响应集团公司‚以开展党的群众路线教育实践活动为动力‘迎挑战、保生存、促提升’实施方案‛文件精神要求，提升我队管理水平，强化全队干部职工责任目标，从控制成本、细化管理、深挖内潜三方面入手，精心组织，以突出重点，量化考核，狠抓落实的工作方法，达到节支降耗增效创收的目的，特制定本队节支降耗实施方案及措施。
一、组织机构组长：成员：二、指导思想认真学习和落实集团公司各项文件精神和要求，全面深刻认识当前公司及我矿面临的经济形势，在安全的前提下，引导职工从岗位职责出发、从身边的点滴做起，带着主人翁的意识将节支降耗转化为职工的自觉行动。
三、实施目标1、全队实现安全零事故，完成矿下达的安全生产任务。
2、在全队形成人人关注成本，提倡节约，反对浪费的良好风气。
3、降低我队生产成本，全年实现材料费节约5%。
三、主要举措及措施1、积极倡导全体员工要认清形势，统一思想，从大局出发，认真学习集团公司及矿的各项文件精神，增强降低成本的使命感、责任感，牢固树立节约无小事的思想，切实意识到节约材料、降低成本就是增加工资的意识，从小处着手，从每个人做起，从自身岗位做起，注意每一个节约环节，堵塞每一个浪费漏洞，尽自己所能节约每一点资源，争做降本增效、厉行节约的先锋模范，形成全员、全过程、全方位的控制管理，实现经济效益的最大化。
2、构建节能降耗监督网络建设，实行区队自治、班组自理、员工自律的管理体系，开展‚争当节约型班组、节约能手‛活动，对在节能降耗较好和表现突出的个人在‚双基‛考核中给予奖励，对表现差的班组和个人进行处罚，从制度上确保节支降耗活动形成长远机制。
3、做好日清日结工作。
完善各项材料使用台帐，对每日每班所领各项材料严格落实审批、领用制度，材料的审批领用要坚持‚有旧不领新，能修不领新‛的原则。
领料单必须由值班干部填写，单位盖章，队长认可盖章后发放，并由值班干部跟踪落实材料使用情况，对剩余的材料及时退库并详细记录。
2016节能降耗工作计划(2篇)
2016节能降耗工作计划（2篇）节能降耗工作计划(范文一)今年是××开局之年，也是推进工业经济转型升级的关键之年。
为进一步推进节能降耗工作，实现协调可持续发展，特制定年节能降耗工作推进计划。
一、指导思想全面贯彻落实中央经济工作会议和省、市节能降耗工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，以转变经济发展方式为主线，以调整产业结构为抓手，以提高资源利用效率、发展工业循环经济为重点，进一步提高思想认识，进一步完善工作机制，进一步强化工作措施，为××节能降耗工作开好头、起好步。
二、工作目标(一)确保完成市政府下达的年节能降耗目标任务。
(二)组织实施节能技改重点项目12项以上。
(三)淘汰落后腾出用能空间6000吨标煤以上。
(四)通过清洁生产审核验收企业6家以上。
(五)创建省、市级绿色企业1—2家，县级绿色企业6家以上。
(六)能源利用监测、监察企业5家。
(七)水泥散装率达到77%以上。
(八)新型墙体材料应用比例达到78%。
三、主要工作措施(一)强化节能目标考核。
继续把节能降耗目标任务分解落实到各乡镇、各重点用能企业。
县政府将与各乡镇(开发区)、各重点用能企业和非工业用电大户签订年节能降耗目标责任书。
对节能目标考核实行问责制和“一票否决制”。
对未完成年度节能目标的乡镇，乡镇主要领导、分管领导不得参加年度评奖、授予荣誉称号等，对超标100吨标准煤以上的按每吨标准煤20元缴纳节能目标转移金。
对未完成年度节能目标的重点用能企业和非工业用电大户，该企业当年不得参与年度评奖、授予荣誉称号等活动，对其新建投资项目和新增工业用地从严控制，并不得享受次年政府各项优惠政策。
(二)把好项目准入关，严控高耗能行业过快增长。
严格执行《省固定资产投资项目节能评估和审查管理办法》和《市固定资产投资项目节能评估和审查管理办法》，结合实际，制定出台《县固定资产投资项目节能评估和审查管理办法》，防止低水平重复建设，合理控制新增能耗。
2016年节能降耗活动方案
丰喜华瑞节能降耗方案（一）用电管理1、根据生产负荷,合理开停机,杜绝设备的空运转和大马拉小车现象。
2、加强生产设备管理，合理组织生产,做到稳产高产,检修合理利用电价峰谷期，减少频繁开启设备。
3、加强生产系统照明用电管理，增加节能灯用量，杜绝使用白炽灯；马路照明时间根据季节进行调整；加强时间管理,杜绝长明灯,办公室做到人走灯灭.4、由于由于设备运行时间长，循环水质差，焦炉气不稳定，加减量频繁，造成1＃合成1＃、2#水冷器列管泄漏。
计划将合成水冷改为蒸发式冷凝器，不仅可以降低水冷温度、减少冰机负荷，从而节约电耗。
而且可以杜绝泄露，增加氨产量.5、(1）温度控制：天气渐热，各冷却器温度控制尤为重要，每周二、五按时对合成冷却器进行加氮气反冲洗,周四对高压机冷却器反冲洗，保证冷却器换热效果，以保证高压机打气量和合成冷却器换热效果，降低冰机、透平机负荷，增加氨产量.(2）合理开停机.具体措施：1）1＃合成补气量小于20000Nm3/h，停一台透平机；2）两合成补气量小于63000 Nm3/h，停一台高压机;3)气氨压力低于0.16MPa,冰机减载;4)冰机减载50％，气氨压力低于0。
16MPa，停一台冰机;5)冰机排气压力低于1。
2MPa，停蒸发冷风机、水泵。
6）合成气氨压力高于0.23 MPa，开一台冰机。
（二）用煤管理1、加强入炉煤管理，尽量选择优质的原料煤.煤矸石的主要成分为SiO2和Al2O2，其灰熔点低于煤的灰熔点，容易造成炉内结块,使未燃尽的煤包裹其中，迫使降低炉温生产,极易造成炉渣含碳量增高；粒度小的燃料，反应表面积大。
有利于气化反应。
但会使气化剂通过燃料层阻力增大,还容易见燃料带出，增大燃料损失。
在选择煤种时，要求煤矸石≤3.5％，煤沫≤3.0%2、合理控制上下行温度,减少热损失，降低煤耗。
（1）、上行温度煤气温度的高低不能真实反映气化层温度的高低，只能反映气化层距炉面的高度。
实践证明上行温度过高，一方面大量显热被围分解的蒸汽带走,增加热量损失，从而增加原料煤消耗,另一方面，气化层上移，容易结疤挂壁，发生工艺事故.所以上行煤气温度控制≤300℃，目标≤280℃。
2016节能计划
2016年度节能计划
1、提高所有员工的节能降耗意识，各工厂、各部门、各班组应在各层次的会议上进行宣贯。
从细节做起，从自我做起，全员参与，才能将节能降耗工作做的更加完善。
2、落实工厂节能降耗的责任人，各部门应指定负责人，监管和监督能源的合理使用，分析能源消耗数据，制定节能降耗目标，实施节能降耗措施。
3、积极提倡员工对生产、工作过程中存在的高能耗的环节提出自己的改善意见，并由相关部门负责人组织人员进行可行性分析论证。
对可行的建议，指定人员负责整改，就整改后带来的效益给予相关人员一定的奖励。
4、加强日常巡检力度，保证全面到位、不留死角。
有效减少以致基本杜绝生产过程中存在的“跑冒滴漏”现象，发现此类现场及时处理。
5、能源消耗主要有电耗、水耗、蒸汽消耗等，首先应该找出各能源的的消耗集中点，如大功率设备或高耗能的工艺工序。
重点对这些要点进行分析，能否有所改善。
淄博德弘化工科技有限公司。
煤矿节支降耗实施方案
煤矿节支降耗实施方案为了有效降低煤矿的能源消耗，提高煤矿生产效率，我们制定了煤矿节支降耗实施方案。
该方案旨在通过采取一系列有效措施，实现节能减排，提高煤矿生产效益，推动煤矿可持续发展。
一、加强能源管理。
对煤矿内部能源使用情况进行全面调查和分析，建立能源消耗台账，明确能源消耗情况和分布，为制定节支降耗方案提供数据支持。
同时，加强对煤矿能源设备的维护和管理，确保设备运行效率最大化，减少能源浪费。
二、推广节能技术。
引进先进的节能技术，对煤矿生产中的能源消耗进行优化。
例如，采用高效节能的照明设备、通风设备和输送设备，优化生产流程，降低能源消耗。
同时，加强对员工的节能意识培训，提高员工节能意识，推动全员参与节能降耗工作。
三、优化生产组织。
通过优化生产流程，合理调配生产资源，降低生产过程中的能源消耗。
采用先进的生产管理技术，提高生产效率，减少能源浪费。
同时，加强对生产设备的监控和管理，及时发现并解决能源消耗过大的问题。
四、加强能源监测。
建立完善的能源监测系统，对煤矿生产中的能源消耗进行实时监测和分析。
通过监测数据，及时发现能源消耗异常，采取有效措施进行调整和优化，降低能源消耗。
五、制定奖惩机制。
建立能源节约奖励机制，对在节能降耗工作中取得显著成效的单位和个人进行表彰和奖励，激励广大员工积极参与节能降耗工作。
同时，对能源浪费行为进行惩罚，形成良好的节能降耗氛围。
六、加强宣传教育。
通过各种形式的宣传教育活动，提高全员员工对节能降耗工作的重视程度，增强节能意识。
倡导绿色生产理念，推动煤矿生产向绿色、低碳方向发展。
通过以上方案的实施，我们相信能够有效降低煤矿的能源消耗，提高生产效率，为煤矿的可持续发展做出积极贡献。
希望全体员工共同努力，认真落实以上方案，为煤矿的节支降耗工作贡献自己的力量。
班组节支降耗实施方案
班组节支降耗实施方案一、加强管理，提高效率。
1. 班组长要加强对班组成员的管理，建立健全的考核机制，激发员工的工作积极性和主动性，提高工作效率。
2. 合理安排生产计划，避免因为生产计划不合理导致资源浪费和生产效率低下的情况发生。
3. 加强设备维护和保养，确保设备的正常运转，避免因设备故障导致的生产停滞和资源浪费。
二、优化生产流程，降低成本。
1. 对生产流程进行全面分析，找出生产中的瓶颈和低效环节，进行优化调整，提高生产效率。
2. 合理安排原材料的使用，避免因为原材料浪费和过度使用导致成本增加。
3. 加强能源的管理和节约，采取有效措施降低能源消耗，减少能源浪费，降低生产成本。
三、提高员工技能，增强班组整体素质。
1. 加强员工技能培训，提高员工的专业水平和技能素质，增强班组的整体竞争力。
2. 建立班组成员之间的合作机制，加强班组内部的沟通和协作，提高工作效率，降低生产成本。
四、加强安全生产，避免资源浪费。
1. 加强安全生产教育，提高员工的安全意识，减少因为安全事故导致的资源浪费和生产停滞。
2. 建立健全的安全生产管理制度，加强对安全生产的监督和检查，确保生产过程中不发生安全事故。
五、加强数据分析，精准掌握生产情况。
1. 加强数据采集和分析，及时了解生产情况，发现问题并及时进行调整，提高生产效率，降低资源浪费。
2. 制定科学的生产指标和考核体系，对班组的生产情况进行定期评估，发现问题并及时解决。
六、加强环保意识，减少资源浪费。
1. 提倡绿色生产理念，加强环保意识，减少生产过程中对环境的影响，降低资源浪费。
2. 推行循环利用和节约型生产，减少废料排放，降低生产成本，提高资源利用率。
通过以上方案的实施，可以有效提高班组的工作效率，降低生产成本，实现节支降耗的目标。
同时也能够增强班组的整体素质和竞争力，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
希望全体班组成员能够积极配合，共同努力，将节支降耗实施方案落实到位，为企业的发展贡献自己的力量。
节能降耗工作实施方案
2016年节能降耗工作实施方案各科室：为全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实国务院《公共机构节能条例》精神，推进经济发展方式转变，创建资源节约型社会，进一步加强节能降耗工作管理，根据《2013年全县卫生系统节能降耗工作实施方案》要求，结合本单位实际工作，特制定本实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻科学发展观，以提高能源利用效率为核心，健全制度、创新机制、加强管理、加大宣传，稳步推进节能工作，为建设节约型社会、促进经济社会可持续发展做出贡献。
二、工作目标2013年，我院人均综合能耗在2012年基础上下降3.2%，单位建筑面积综合能耗下降3.5%，人均耗下降4%购置及运行费、公务接待费支出实现零增长，节能技术水平和管理水平得到显著提高，逐步形成节约型的消费模式。
确保实现2013年我院能耗同比降低3％以上的目标。
三、组织领导我院成立节能降耗工作领导小组，成员名单如下：组长：副组长：成员：我院节能降耗工作领导小组主要职责是宣传节能降耗工作，落实节能降耗制度措施，对节能措施执行情况进行监督。
领导小组下设办公室，由周锦武同志兼任办公室主任，成员为金春纯。
四、具体措施（一）宣传教育1、开展经常性的节能宣传教育活动，组织开展节能宣传周活动。
2、定期组织节能知识方面的培训。
（二）节约用电1、严格执行有关空调运行的规定，夏季环境温度低于30℃、冬季环境温度高于16℃停止使用空调。
空调温度设定夏季不低于26℃、冬季不高于20℃。
工作日上午9时前不开空调，下班前1小时关闭空调，人离开办公室超过半小时要及时关闭空调，空调开启后关闭门窗。
要定期进行空调的保养维护清洗，提高空调效能。
2、减少计算机、打印机、复印机等办公室设备的待机能耗，不用时或下班后要自觉关闭各类电器电源。
下班时离开办公要随手关灯，切断电脑、打印机、复印件等办公设备的电源，杜绝长时间待机现象。
在不影响病人舒适度及医疗服务需要的前提下，采取各种科学合理的方式，加强空调、照明及其它耗电设备的管理，以降低能耗。
节支降耗实施方案
辉县市龙田煤业有限公司程村矿井2016 年度“节支降耗”实施方案一、总体思想为加强贯彻“辉龙发【2013】26 号文”文件精神，在往年“节支降耗”工作的基础上，从理念宣贯、创新工作、用电管理和纵深管理四方面入手，确保2016 年度“节支降耗”工作的顺利开展和任务目标的完成，特制定以下方案。
二、总体目标2016 年度材料成本吨煤消耗同比下降5%。
三、方案内容（一）加强“节支降耗”理念的宣贯工作各单位充分利用班前会、学习日及宣传栏等载体，宣传矿井当前生产经营形势下“节支降耗”的重要意义，增强矿井广大职工的忧患意识、节约意识、责任意识，树立、树牢过紧日子的思想。
矿井各区队要不断强化单位内部成本控制，精打细算，各区队、班组签订“节支降耗”责任状，从制度上约束生产经营生产消耗。
1.实施措施①行政办公楼、调度楼、培训中心、食堂、区队会议室和宿舍过道等职工活动频繁地点，设置“节支降耗”宣传栏。
②矿井每月学习日为 2 日、 17 日，将“节支降耗”工作思想教育、措施学习和工作总结等学习内容，纳入矿井每月的学习日当中。
③矿井各区队、班组及岗位签订“节支降耗”责任状。
2.相关要求①宣传栏订制由矿办公室统一负责，宣传栏采用图文形式，宣传、贯彻与矿井“节支降耗” 有关的文件、方针、措施、文化等重要材料。
②安监科负责监督各区队“节支降耗”学习情况，学习记录纳入月考核项目之一。
③调度室负责与各区队签订“节支降耗”责任状，并根据责任状中内容及要求，将其作为日常管理的一项。
（二）广泛开展创新活动开展以“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”为主题的五小创新活动，激励职工发散思维，以岗位、工作面、采区为阵地，发动职工围绕企业生产经营的每个环节，找漏洞，查原因，提出有针对性的改进意见和建议，解决制约生产和影响生产效率的瓶颈问题。
大力开展职工技能培训、技能比赛和技术创新活动，推广新进技术、先进操作方法和优秀技术成果，促进职工技能提升。
2016年节能减排攻坚实施方案
一、总体要求深入贯彻落实科学发展观，坚持降低能源消耗强度，合理控制能源消费总量，减少主要污染物排放总量，形成加快转变经济发展方式的倒逼机制；坚持强化责任、健全制度、完善政策、加强监管相结合，建立健全激励和约束机制；坚持优化产业结构、推动技术进步、加强管理引导相结合，进一步形成政府为主导、企业为主体、市场有效驱动、全社会共同参与的推进节能减排工作格局，围绕县委、县政府2012年重点做好以“四县一中心”为主题，以“致力打造三张名片”为主线的决定，确保完成2012年全县节能减排目标任务，加快推进“四化两型”建设。
二、主要目标任务完成全县万元地区生产总值能耗比上年下降%。
完成主要污染物二氧化硫、氮氧化物、化学需氧量和氨氮排放量比上年分别削减%、%、%和%。
完成万元规模工业增加值能耗比上年下降%。
调整优化产业结构。
1、抑制高耗能、高排放行业过快增长。
严格控制高耗能、高排放和产能过剩行业新上项目，进一步提高行业准入门槛。
2、依法严格节能评估审查，实施固定投资资产项目节能评估和审查制度。
3、促进服务业和战略性新兴产业发展。
第三产业增加值和战略性新兴产业占地区生产总值比重上升。
实施重点节能减排工程。
1、实施节能重点工程。
加快锅炉改造、电机系统节能、能量系统优化、余热余压利用、建筑节能、绿化照明等节能改造工程，以及节能技术产业化示范工程、节能产品惠民工程、合同能源管理推广工程和节能能力建设等10大节能工程，确保形成有效节能能力。
2、实施污染物减排重点工程。
加快县无害化垃圾处理和三封工业园区污水处理设施建设，实现全县城市生活垃圾无害化处理率达到85%以上，城市生活污水集中处理率达到80%以上。
狠抓“结构减排、工程减排、管理减排”三项措施，确保2012年污染物减排重点计划项目，按时按质完成。
3、大力发展循环经济。
按照减量化、再利用、资源化的要求，重点推进再生资源产业规模化、配套产业专业化；推进雪花啤酒、昊天化工改造。
灵武市人民政府办公室关于印发《灵武市2016年第四季度节能降耗实施方案》的通知
灵武市人民政府办公室关于印发《灵武市2016年第四季度节能降耗实施方案》的通知文章属性•【制定机关】灵武市人民政府办公室•【公布日期】2016.11.01•【字号】•【施行日期】2016.11.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】节能管理正文关于印发《灵武市2016年第四季度节能降耗实施方案》的通知各乡镇人民政府（街道办），市政府各部门、直属机构：为认真做好第四季度节能降耗工作，确保年度节能目标任务顺利完成，现将《灵武市2016年第四季度节能降耗实施方案》印发给你们，请认真抓好落实。
灵武市人民政府办公室2016年11月1日灵武市2016年第四季度节能降耗实施方案为认真做好第四季度节能降耗工作，全力确保年度节能目标任务顺利完成，现结合我市实际，制定本方案。
一、工作目标全面贯彻科学发展观，认真落实中央、自治区宏观调控有关政策措施，通过经济、法律和行政手段，合理配置公共资源，调整优化经济结构，转变经济增长方式。
加大监督检查执法力度，全力做好重点领域、重点园区、重点行业和企业节能降耗工作。
加大工业能耗管控，力争完成工业能耗全年下降3.1%的节能目标。
加强节能宣传，提高全社会节能减排意识，形成以企业为主体、政府主导、市场调节、全社会推进的节能降耗工作格局。
二、工作任务自11月1日起至12月底，开展为期2个月的集中整治。
宣传部：组织开展全市节能降耗宣传，借助电视、网络、美丽灵武微信等媒体平台，曝光浪费资源行为，倡导节约型生产方式、消费模式和生活习惯，使节能减排成为每个公民的自觉行动。
高新区、再生园区：负责园区企业投资项目备案，严格落实国家产业政策，抓好园区节能降耗工作，确保完成节能目标任务。
发改局：综合协调全市节能降耗工作，严格落实国家产业政策，完善投资、价格、收费等方面的节能降耗政策措施，抓好全市固定资产投资项目审批、核准及能评工作，坚决杜绝高耗能、高污染项目备案、核准。
工信局：承担节能降耗领导小组办公室日常工作，具体负责工业企业节能降耗，抓好工业企业节能降耗和重点用能工业企业节能监控、管理。
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辉县市龙田煤业有限公司程村矿井
2016年度“节支降耗”实施方案
一、总体思想
为加强贯彻“辉龙发【2013】26号文”文件精神，在往年“节支降耗”工作的基础上，从理念宣贯、创新工作、用电管理和纵深管理四方面入手，确保2016年度“节支降耗”工作的顺利开展和任务目标的完成，特制定以下方案。
二、总体目标
2016年度材料成本吨煤消耗同比下降5%。
三、方案内容
（一）加强“节支降耗”理念的宣贯工作
各单位充分利用班前会、学习日及宣传栏等载体，宣传矿井当前生产经营形势下“节支降耗”的重要意义，增强矿井广大职工的忧患意识、节约意识、责任意识，树立、树牢过紧日子的思想。
矿井各区队要不断强化单位内部成本控制，精打细算，各区队、班组签订“节支降耗”责任状，从制度上约束生产经营生产消耗。
1.实施措施
①行政办公楼、调度楼、培训中心、食堂、区队会议室和宿舍过道等职工活动频繁地点，设置“节支降耗”宣传栏。
②矿井每月学习日为2日、17日，将“节支降耗”工作思想教育、措施学习和工作总结等学习内容，纳入矿井每月的学习日当中。
③矿井各区队、班组及岗位签订“节支降耗”责任状。
2.相关要求
①宣传栏订制由矿办公室统一负责，宣传栏采用图文形式，宣传、贯彻与矿井“节支降耗”有关的文件、方针、措施、文化等重要材料。
②安监科负责监督各区队“节支降耗”学习情况，学习记录纳入月考核项目之一。
③调度室负责与各区队签订“节支降耗”责任状，并根据责任状中内容及要求，将其作为日常管理的一项。
（二）广泛开展创新活动
开展以“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”为主题的五小创新活动，激励职工发散思维，以岗位、工作面、采区为阵地，发动职工围绕企业生产经营的每个环节，找漏洞，查原因，提出有针对性的改进意见和建议，解决制约生产和影响生产效率的瓶颈问题。
大力开展职工技能培训、技能比赛和技术创新活动，推广新进技术、先进操作方法和优秀技术成果，促进职工技能提升。
1.实施措施
①在“辉龙发[2015]31号文”内容要求的基础上，针对五小创新活动成立矿井创新小组，小组成员由职能科室和各区队组成，各专业每月定期组织召开各专业主题的创新研讨会议。
②机电科负责制定矿井年度技能培训、比赛和技术创新等活动的具体实施方案。
2.相关要求
创新主题研讨会议的组织召开，由相应各专业职能科室每月负
责，分管矿领导主持，相应专业区队的技术骨干参加，会议要有总结、分析、研讨和结果等内容。
（三）生产用电管理
针对目前矿井电力负荷情况，设定各区队生产电量消耗定额，完善井下电量计量考核手段和办法。
各区队要严格控制用电指标，做好节电精细管理，确保降低吨煤电耗。
1.实施措施
①制定各区队生活和生产用电消耗定额，作为每月“节支降耗”考核标准之一。
②制定各区队生产用电管理办法，作为单位日常管理工作。
③加强井下生产设备管理，降低设备能耗。
2.相关要求
①在保证安全生产前提下，立足于生产实际，做好节电管理工作，严禁以节电为由，影响井下安全生产。
②加强井下日常巡查力度，做好机电设备巡检和维护工作。
③针对井下重要设备的降耗难点，作为技术攻关。
（四）纵深材料消耗管理工作
将矿井“节支降耗”管理及责任制度纵深至区队班组，以管理权限作为纽带，以管理制度和责任作为保障，形成矿井—区队—班组三级管理机制。
树立“每个生产者都是经营者”的理念，引导职工树立“节约就是工资”的观念，参照我矿区队班组工资日清日结管理模式，将材料成本消耗分解到区队、核算到班组、量化到岗位，从而确保提
升班组职工的节约意识和责任意识。
1.实施措施
①建立矿井—区队—班组三级“节支降耗”管理机制，分级管理。
②将材料成本消耗管理及目标纵深至各区队班组。
③修订“节支降耗评分标准”。
2.相关要求
①在“节支降耗”考核上分两个层面进行，矿井层面负责对区队的考核，考核标准按调度室制定的“节支降耗”评分标准执行；区队层面上，负责对班组的考核，考核标准按班组“节支降耗”目标执行。
②将各区队每月的工程款项和材料消耗费用分解到各区队，各区队负责核算到各班组，各班组量化到各作业岗位。
③修订“节支降耗评分标准”部分内容，确保适应当前“节支降耗”考核和管理。
四、总体考核
1.考核原则：坚持公开、公正、公平的原则。
2.“节支降耗”年度考核结果列入矿井年度考核指标标准，年度“节支降耗”考核目标实行“一票否决”，对未完成目标的单位，领导班子一律不得参加各类年度评奖、授予荣誉称号等。
3.各项考核“节支降耗”指标由相应专业职能科室月初下发。
4.月度考核与年度考核相结合，月度完成“节支降耗”指标单位奖励单位1000元，奖励单位负责人500元，连续完成每个月在上月基础上加奖200元；年度完成指标单位奖励2000元，负责人奖励1000
元；奖罚对等。
5.积极开展“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”为主题的五小创新活动，凡是矿采纳使用的，根据实际情况给予节能量1--10%的奖励。
6.在年度节能工作中做出突出贡献的单位及个人，由矿研究，给予适当奖励。
调度室
2016-1-24。