ERP手工沙盘实训日志
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
收
获
与
体
会
今天我们改正了上节课所犯的错误,对产品进行持续生产,节约时间,是我们能够按时甚至提前交货。
1、选单要想好,不能看到有单就抢,要选适合当前生产线的需要和客户订单。
2、选单时候要仔细对比,哪一种适合自己的和法算。
实训日志
实训日期
12月14日3、4节
实训地点
S020301
实
训
内
容
本节课继续以前的步奏,投放广告参加订货会,不过本节课进行了ISO9000认证,是我们的产品更加具有竞争力。并且学会了如何在产品不足时的应对措施,进行产品的紧急采购,以保证交货期。
实训日志
实训日期
12月04日5、6节
实训地点
S020301
实
训
内
容
进行投放广告,等待订货会的开始,等待选择订单。
收
获
与
体
会
生产进行到最后,已经投放广告,等待其他组投放广告,期待啊!担心自己广告投的少,抢不到订单。
1、学习市场的预测,使我们学习到了市场的发展状况。在市场中哪些产品的发展速度快,哪些产品发展的慢,对产品的走势必须有一定的了解。
收
获
与Hale Waihona Puke Baidu
体
会
市场的预测使我们学习到了市场的发展状况,明白那个产品在什么时段最受欢迎,价格最高,结合市场需求生产产品,投放广告。
1.资金是企业的血液,企业要进行的任何的活动都离不开资金的支撑,
2.采取租赁大厂房,建了三条生产线两条柔性的一条自动的。
3.购买适当的原料,让生产线能充分的生产。合理的利用起来。
收
获
与
体
会
今天是最后一天了,虽说我们的实训课结束了,但我们很怀念实训的日子,学习只是个缩影,从中我们学到的真东西是我们以后的工作,创业,生活中最宝贵的经验,相信拥有现代化技术的我们会在以后的工作中如鱼得水。
指导教师评语
指导教师签字:
年月日
实训出勤成绩(50%):
实训检测成绩(50%):
实训总成绩:
格式要求
工商管理学院(系)
实 训 日 志
实训项目:ERP 电 子 沙 盘
班级:工商企业管理ZK1003班
姓名:陈小飞
学号:201070538
指导教师:周 亚蓉
2012年12月
实训日志
实训日期
11月21日7、8节
实训地点
S020301
实
训
内
容
在第一节课中主要进行就是分组及熟悉ERP电子沙盘软件,熟悉软件的操作,设置等,并且进行了分组。我们是第四组,一共五人。我们共同商讨了每人的职务和具体责任,取名为鑫鑫宏图有限公司,我们的宗旨是:团结一致,为共同的目标而奋斗。
实训日志
实训日期
11月27日5、6节
实训地点
S020301
实
训
内
容
本节课已经进入正轨,我们进行资本的借贷、厂房租赁、生产线的选择建设,选择产品进行开发。
收
获
与
体
会
对厂房的选择,生产线的选择、产品的选择至关重要,这关系到我们的生产成本和运营成本,并结合市场进行选择,真难啊!
1、要想选到较好的单,广告费用的投入是必不可少的。
收
获
与
体
会
ISO9000的认证让我们的产品更加具有竞争力,但紧急采购是一个企业在不能满足订单信息的情况下才能做出的决定。我们不能经常的进行,否则我们的权益会减少,我们将面临破产的危机。
实训日志
实训日期
12月18日5、6节
实训地点
S020301
实
训
内
容
今天是最后一节课了,我们进行了最后的操作,并且填写实训日志。
2、明确了什么是交货期,什么是帐期以及如何确定应收款的帐期。
3、企业的主要来源是靠销售产品。
4、要想获取更大的利润,不让企业亏本,就必须要有足够的订单来保持企业的正常运营。
实训日志
实训日期
11月28日7、8节
实训地点
S020301
实
训
内
容
一切选择完毕了,已经开始生产了,并且进行了市场的开拓,选对市场至关重要!学习市场预测、对价格走势进行理解和分析、如何选择市场以及投放广告。
1、让生产线满负荷的生产,最大限度的利用。为下个年度的订购会做准备。
2、随时都要保持原料的充足,便于产品的生产。
对价格更高的产品进行研发,满足市场的需求。
3、当企业达到一定的阶段的时候要对销售的区域扩展,进行市场的开拓。
实训日志
实训日期
12月12日7、8节
实训地点
S020301
实
训
内
容
今天我们继续上节课内容,继续进行产品生产和产品的研发、市场的开拓并进购原材料准备下次生产。
1、封面填写内容为宋体,三号,下划线;日期为宋体,五号,居中(阿拉伯数字)
2、实训时间和实训地点填写内容为宋体,小四,居中(时间为阿拉伯数字,地点为S02304或S02305)
3、实训日志中实训内容和收获体会为宋体,小四,1.5倍行距,左对齐。其中实训内容中的图表内容不得超过方格的一半。
注:不得随意调整方格大小及格式,所有内容全部打印,不能手写。
收
获
与
体
会
开始创建企业,将以某个企业作为模拟的对象,模拟该企业的运营的关键环节:战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等。了解企业的管理规律,提升进行企业管理的能力,同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。
实训日志
实训日期
11月23日7、8节
实训地点
S020301
实
训
内
容
在进行产品的投放时,首先要对市场有一个充分的了解,只有充分了解了市场的需求,才能更好的去规划生产。
收
获
与
体
会
今天,是我们的第二次课,在总结了第一次课中的经验和教训后,我们能掌握一些分析及广告投放的方法。以下就是我的体会:对市场的分析是一个充满技术性的活,真的很难做啊!不过只有做好市场分析,进行合理的市场规划才能是工厂存活下去。
选择订单需要考虑自己的生产力,能不能按期交货,如果不能按期交货,会被罚款,并有不良纪律,在下次抢订单时就有可能抢不到订单。
实训日志
实训日期
12月11日5、6节
实训地点
S020301
实
训
内
容
抢完订单之后,就开始按照订单紧急生产,争取在交货期之前完成生产,按期交货。
收
获
与
体
会
在今天的生产中,我们犯了一个错误,再交货之后没有继续生产,这让我们浪费了大量的时间,造成了不必要的成本消耗,下次我们能够改进。
2、努力学习市场产品价格的走势,对其进行分析,如何抓住市场产品价格的变化,进行理解。
3、在对市场产品的走势,价格的变化有一定的理解,然后做出如何投放市场广告。
实训日志
实训日期
12月05日7、8节
实训地点
S020301
实
训
内
容
订货会开始,各小组都在挑选自己的订单,我们也在挑选适合自己的订单。
收
获
与
体
会
获
与
体
会
今天我们改正了上节课所犯的错误,对产品进行持续生产,节约时间,是我们能够按时甚至提前交货。
1、选单要想好,不能看到有单就抢,要选适合当前生产线的需要和客户订单。
2、选单时候要仔细对比,哪一种适合自己的和法算。
实训日志
实训日期
12月14日3、4节
实训地点
S020301
实
训
内
容
本节课继续以前的步奏,投放广告参加订货会,不过本节课进行了ISO9000认证,是我们的产品更加具有竞争力。并且学会了如何在产品不足时的应对措施,进行产品的紧急采购,以保证交货期。
实训日志
实训日期
12月04日5、6节
实训地点
S020301
实
训
内
容
进行投放广告,等待订货会的开始,等待选择订单。
收
获
与
体
会
生产进行到最后,已经投放广告,等待其他组投放广告,期待啊!担心自己广告投的少,抢不到订单。
1、学习市场的预测,使我们学习到了市场的发展状况。在市场中哪些产品的发展速度快,哪些产品发展的慢,对产品的走势必须有一定的了解。
收
获
与Hale Waihona Puke Baidu
体
会
市场的预测使我们学习到了市场的发展状况,明白那个产品在什么时段最受欢迎,价格最高,结合市场需求生产产品,投放广告。
1.资金是企业的血液,企业要进行的任何的活动都离不开资金的支撑,
2.采取租赁大厂房,建了三条生产线两条柔性的一条自动的。
3.购买适当的原料,让生产线能充分的生产。合理的利用起来。
收
获
与
体
会
今天是最后一天了,虽说我们的实训课结束了,但我们很怀念实训的日子,学习只是个缩影,从中我们学到的真东西是我们以后的工作,创业,生活中最宝贵的经验,相信拥有现代化技术的我们会在以后的工作中如鱼得水。
指导教师评语
指导教师签字:
年月日
实训出勤成绩(50%):
实训检测成绩(50%):
实训总成绩:
格式要求
工商管理学院(系)
实 训 日 志
实训项目:ERP 电 子 沙 盘
班级:工商企业管理ZK1003班
姓名:陈小飞
学号:201070538
指导教师:周 亚蓉
2012年12月
实训日志
实训日期
11月21日7、8节
实训地点
S020301
实
训
内
容
在第一节课中主要进行就是分组及熟悉ERP电子沙盘软件,熟悉软件的操作,设置等,并且进行了分组。我们是第四组,一共五人。我们共同商讨了每人的职务和具体责任,取名为鑫鑫宏图有限公司,我们的宗旨是:团结一致,为共同的目标而奋斗。
实训日志
实训日期
11月27日5、6节
实训地点
S020301
实
训
内
容
本节课已经进入正轨,我们进行资本的借贷、厂房租赁、生产线的选择建设,选择产品进行开发。
收
获
与
体
会
对厂房的选择,生产线的选择、产品的选择至关重要,这关系到我们的生产成本和运营成本,并结合市场进行选择,真难啊!
1、要想选到较好的单,广告费用的投入是必不可少的。
收
获
与
体
会
ISO9000的认证让我们的产品更加具有竞争力,但紧急采购是一个企业在不能满足订单信息的情况下才能做出的决定。我们不能经常的进行,否则我们的权益会减少,我们将面临破产的危机。
实训日志
实训日期
12月18日5、6节
实训地点
S020301
实
训
内
容
今天是最后一节课了,我们进行了最后的操作,并且填写实训日志。
2、明确了什么是交货期,什么是帐期以及如何确定应收款的帐期。
3、企业的主要来源是靠销售产品。
4、要想获取更大的利润,不让企业亏本,就必须要有足够的订单来保持企业的正常运营。
实训日志
实训日期
11月28日7、8节
实训地点
S020301
实
训
内
容
一切选择完毕了,已经开始生产了,并且进行了市场的开拓,选对市场至关重要!学习市场预测、对价格走势进行理解和分析、如何选择市场以及投放广告。
1、让生产线满负荷的生产,最大限度的利用。为下个年度的订购会做准备。
2、随时都要保持原料的充足,便于产品的生产。
对价格更高的产品进行研发,满足市场的需求。
3、当企业达到一定的阶段的时候要对销售的区域扩展,进行市场的开拓。
实训日志
实训日期
12月12日7、8节
实训地点
S020301
实
训
内
容
今天我们继续上节课内容,继续进行产品生产和产品的研发、市场的开拓并进购原材料准备下次生产。
1、封面填写内容为宋体,三号,下划线;日期为宋体,五号,居中(阿拉伯数字)
2、实训时间和实训地点填写内容为宋体,小四,居中(时间为阿拉伯数字,地点为S02304或S02305)
3、实训日志中实训内容和收获体会为宋体,小四,1.5倍行距,左对齐。其中实训内容中的图表内容不得超过方格的一半。
注:不得随意调整方格大小及格式,所有内容全部打印,不能手写。
收
获
与
体
会
开始创建企业,将以某个企业作为模拟的对象,模拟该企业的运营的关键环节:战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等。了解企业的管理规律,提升进行企业管理的能力,同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。
实训日志
实训日期
11月23日7、8节
实训地点
S020301
实
训
内
容
在进行产品的投放时,首先要对市场有一个充分的了解,只有充分了解了市场的需求,才能更好的去规划生产。
收
获
与
体
会
今天,是我们的第二次课,在总结了第一次课中的经验和教训后,我们能掌握一些分析及广告投放的方法。以下就是我的体会:对市场的分析是一个充满技术性的活,真的很难做啊!不过只有做好市场分析,进行合理的市场规划才能是工厂存活下去。
选择订单需要考虑自己的生产力,能不能按期交货,如果不能按期交货,会被罚款,并有不良纪律,在下次抢订单时就有可能抢不到订单。
实训日志
实训日期
12月11日5、6节
实训地点
S020301
实
训
内
容
抢完订单之后,就开始按照订单紧急生产,争取在交货期之前完成生产,按期交货。
收
获
与
体
会
在今天的生产中,我们犯了一个错误,再交货之后没有继续生产,这让我们浪费了大量的时间,造成了不必要的成本消耗,下次我们能够改进。
2、努力学习市场产品价格的走势,对其进行分析,如何抓住市场产品价格的变化,进行理解。
3、在对市场产品的走势,价格的变化有一定的理解,然后做出如何投放市场广告。
实训日志
实训日期
12月05日7、8节
实训地点
S020301
实
训
内
容
订货会开始,各小组都在挑选自己的订单,我们也在挑选适合自己的订单。
收
获
与
体
会