某公司周报月报模板
工作月报 工作周报-填写范例
五、下周工作行程安排
日期
行程及主要工作内容
*月*日 巡查校园渠道销售情况及市场表现
*月*日 拜访经销商（张记、周记……）
*月*日 巡查现代渠道销售及进场/陈列情况
*月*日 考察市场，并策划适合本草蜜商超促销案
*月*日 拜访KA系统（家乐福、重百超市……）
*月*日 出差****，洽谈经销商
备注
*月*日 出差****,巡视铺市情况
水灵第一轮反应很好
*月*日 洽谈“广百”、“华润万家”超市系统
广百已洽谈好，待进场，华润万家需跟进
*月*日 巡查校园渠道“五彩水灵”陈列 *月*日 专业市场考察，并策划适合斗牛士促销案 *月*日 拜访经销商（张记、周记……） 三、问题反映/建议事项/请求支援事项：
广州广粮饮料食品有限公司周报
区域： ****区
姓名：***
填报日期： 2008 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ * 月 * 日
一、销售及回款目标达成（单位：万元）
本月回款目 标额
本周完成目标额
本月累计完成额
45
10
20
累计完成比率 44.44%
下周计划完成回款额 10万
二、本周工作总结：
日期
主要工作内容、行程
进度
*月*日 一周工作布置，向领导汇报相关市场情况
抽查10家，有2家不合格，通知业务改进 已提交报告 8台冰箱已全部摆放到位
问题/计划项目
建议
支持
经销商“斗牛士”产品库存压 建议加大铺市力度，帮助经销商出
力大
库（具体见细化方案）
铺市赠品
水灵冰果校园渠道市场表现差
建议9月份学校开学，加大终端陈 列，同时配合试饮买赠活动，提高 产品的见面率（具体见细化方案）
周报月报实习报告
一、前言时光荏苒，转眼间，我在实习单位的实习已经过去了一个月。
为了更好地总结自己的实习经历，明确接下来的实习目标，现将本月的实习情况作如下报告。
二、实习单位及岗位实习单位：XX科技有限公司实习岗位：市场营销实习生三、实习内容1. 市场调研本月，我主要负责协助部门经理进行市场调研。
通过查阅相关资料、在线调查、电话访谈等方式，对目标市场进行了深入了解。
在调研过程中，我学会了如何制定调研计划、收集数据、分析数据，为后续的市场营销活动提供了有力支持。
2. 品牌宣传在品牌宣传方面，我参与了公司新品上市活动的策划与执行。
具体工作包括：撰写新闻稿、设计宣传海报、制作宣传视频、协助开展线上线下推广活动等。
通过这些工作，我对品牌宣传有了更深入的认识，也提升了自身的文案写作和设计能力。
3. 客户关系维护作为市场营销实习生，我还负责与客户进行沟通，了解客户需求，解答客户疑问。
在实习过程中，我学会了如何与客户建立良好的关系，提升客户满意度。
4. 团队协作在实习期间，我积极参与团队讨论，与同事们共同解决问题。
在团队合作中，我学会了倾听、沟通、协调，提高了自己的团队协作能力。
四、实习收获1. 知识技能提升通过实习，我对市场营销有了更全面的认识，掌握了市场调研、品牌宣传、客户关系维护等方面的知识和技能。
同时，我还学习了办公软件的使用技巧，提高了自己的工作效率。
2. 人际交往能力提升在实习过程中，我与同事们建立了良好的关系，学会了如何与不同性格的人沟通。
此外，我还参加了公司组织的各类活动，拓宽了人际交往圈。
3. 职业素养提升实习期间，我严格遵守公司规章制度，按时完成任务，展现了良好的职业素养。
同时，我还学会了自我管理，合理安排时间，提高了自己的自律能力。
五、实习感悟1. 实习是理论与实践相结合的过程，只有将所学知识运用到实际工作中，才能真正提升自己的能力。
2. 在实习过程中，要学会沟通、协调，善于与团队成员合作，共同完成任务。
工作周报月报模板
开展中，未到月末 时间
按计划开展
未完成 未完成
开展中，未到月末 时间
按计划开展
未完成 未完成
开展中，未到月末 时间
按计划开展
4.20
4.30
10
4.30
4.10 4.10 4.20 4.10
4.30 4.30 4.30 4.20
7
宣贯《绩效管理落地方案》并执行
8
修订完成《薪酬调整方案》
9
薪酬调整方案审批通 过，并试运行
根据反馈意见，修订完成《晋级晋升标准》
10
报领导审批完成《晋级晋升标准》
11 每月形成赋能《月度 组织部门人员到分公司赋能
12 小结》。
根据赋能记录，形成《赋能小结》
13 竞争性积分排名统计 竞争性积分排名统计
19 完成校招签约20人
20
搜索、报名学校双选会、宣讲会 入校参加招聘会，完成签约目标
21
梳理人才库，增加入库人才数量
22 完成招聘入职3人 邀约面试不少于30人
23
入职3人
24 完成训练营的组织活 完成一期新员工训练营
25 动
完成一期项目班子训练营
完成 完成
未完成
未到按计划的辅导 时间
按计划推进
未完成
14 公示
竞争性积分排名公示
15
修订完成《新任职干部试用期管理规定》
16
设计完成方案，报领 导审批通过并执行
审批完成《新任职干部试用期管理规定》并发布
17
宣贯《新任职干部试用期管理规定》并执行
完成情况
未完成工作（原因、措施、下步计划）
完成 未完成 未完成原因分析 完成
推进措施
完成时间
周报工作总结月报
周报工作总结月报
尊敬的领导、同事们：
在过去的一个月里，我们团队取得了许多进展和成就。
在这篇月报中，我将总
结我们的工作情况，并展望接下来的工作计划。
在过去的四周里，我们团队全力以赴，积极推进各项工作。
首先，我们成功完
成了上个月的工作目标，包括完成了XXX项目的初步调研和方案设计，并将其提
交给了领导部门进行审批。
同时，我们也顺利完成了XXX活动的策划和组织工作，取得了良好的效果和反馈。
此外，我们团队还在过去一个月里取得了一些新的突破和进展。
我们成功与合
作伙伴签订了一份重要的合作协议，为公司的发展开拓了新的合作渠道。
同时，我们也在市场推广方面做出了一些创新，取得了一定的市场份额和品牌知名度。
然而，我们也要面对一些挑战和问题。
在工作中，我们遇到了一些困难和障碍，需要我们全力以赴去解决和克服。
同时，我们也需要进一步提升团队的协作和沟通能力，以更好地应对未来的挑战。
在接下来的工作中，我们将继续努力，不断提升自己的工作能力和团队的整体
实力。
我们将加强团队协作，提高工作效率，为公司的发展贡献更多的力量。
同时，我们也将不断学习和创新，为公司带来更多的惊喜和成绩。
最后，感谢领导和同事们在过去一个月里的支持和帮助。
让我们携手并进，共
同创造更加美好的明天！
谨以此文，作为本月工作总结和下月工作计划的报告。
谢谢！
XXX团队全体成员敬上。
运营实习报告周报月报
运营实习报告周报（第一周）实习单位：某某科技有限公司实习岗位：运营助理实习时间：2023年3月6日-2023年3月12日一、实习背景在我国互联网行业的迅猛发展背景下，运营岗位在各企业中占据着重要地位。
本次实习，我有幸加入某某科技有限公司，担任运营助理实习生，旨在通过实践锻炼自己的运营技能，为今后从事相关工作奠定基础。
二、实习内容1. 商品上架本周主要任务是协助运营团队对新商品进行上架。
包括商品信息编辑、价格调整、实物拍摄等一系列工作。
在实习过程中，我深刻理解到商品信息的重要性，确保标题、描述、图片、属性等准确、清晰、详细，并与实物完全一致。
同时，价格调整需结合市场竞争情况、商品品质、特性和资金成本等多方面因素，制定有竞争力的价格。
2. 订单处理本周我负责订单的处理和跟踪，确保订单的及时、准确、完整。
在处理订单过程中，我对用户提出的问题进行及时解答，协调供应链方面的配货和物流等问题。
同时，严格遵守公司的订单处理流程、服务质量要求和相关法律法规，避免交易纠纷和法律问题的发生。
3. 数据分析利用电商平台提供的数据分析工具，我对商品销售情况、用户行为特征、市场竞争环境等进行分析。
通过数据分析，我发现部分商品销售不佳，可能是由于价格过高或市场需求较小。
针对这些问题，我向运营团队提出了改进建议，如调整价格、优化商品卖点等。
三、实习收获1. 了解了电商运营的基本流程，掌握了商品上架、订单处理等操作技能。
2. 学会了使用数据分析工具，提高了数据分析和解决问题的能力。
3. 加深了对电商行业竞争态势的认识，为今后从事运营工作奠定了基础。
4. 增强了团队协作意识，提高了自己的沟通能力和责任心。
四、实习感悟作为一名运营实习生，不仅要掌握基本的运营技能，还要具备良好的数据分析能力和市场敏锐度。
在实际工作中，我们要注重细节，确保各项工作准确无误。
同时，团队协作和沟通能力也是非常重要的，只有与团队成员保持良好的沟通，才能共同推动工作的顺利进行。
企业周报月报范文
企业周报月报范文尊敬的各位领导、同事们：大家好！感谢大家抽出时间阅读公司的周报月报。
以下是本期的周报月报内容：一、市场销售情况本月，公司销售额稳步增长，达到XX万元，比上个月增长了XX%。
销售形势良好，业绩稳定增长主要得益于产品质量的提升，市场营销策略的调整与推广方式的创新。
我们将继续加大市场拓展力度，开拓新客户，提高市场份额。
二、产品研发与技术进展本月，公司在产品研发方面取得了重要进展。
我们成功推出了一款全新产品，经过市场测试，得到了广大消费者的好评和认可。
同时，我们也在现有产品的升级改进工作上取得了一系列的突破。
技术部门不断提升研发能力，加强与高校、科研机构的合作，推动技术创新，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
三、财务状况本月，公司财务状况稳定。
公司严格控制成本，提高资金使用效率，并合理规划并使用各项资金，保证了公司业务的正常运转。
目前，公司资金充裕，偿债能力强。
同时，我们也积极开展项目投资计划，以提高资金的流动性和增加收益。
四、人力资源管理本月，公司人力资源管理工作持续健全。
我们致力于通过人力资源的整合和培训，提高员工的素质和能力。
目前，公司拥有高素质、专业技能强、团队协作能力突出的员工队伍。
我们将继续加强人才引进和培养，为公司可持续发展提供有力的战略支持。
五、社会责任与公益活动公司一直秉承社会责任感，关注社会发展和公益事业，在本月也开展了一系列公益活动。
我们组织员工参与志愿者活动，为社区老年人提供帮助和关怀。
同时，我们也积极参与各项环保和慈善活动，为社会和谐发展贡献自己的力量。
总结：在上述各项工作中，我们取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战。
未来，我们将持续推动公司各项工作的发展，加强创新实践，提高核心竞争力，努力实现公司的战略目标。
感谢大家对本期周报月报的关注与支持！让我们继续携手努力，共同创造更加美好的明天。
谢谢！。
月报周报表模板
一、概述本周/月的工作已顺利完成，各部门协调良好，总体工作状况正常。
以下是本周/月的工作总结和下周/月的工作计划。
二、销售数据1.本周/月销售额为XXX元，较上周/月增长XX%。
2.销售的主要产品为XXX，占销售额的XX%。
3.新客户开发数量为XXX家，较上周/月增长XX%。
4.老客户回购率为XX%。
三、生产数据1.本周/月完成产品数量为XXX个，较上周/月增长XX%。
2.生产的主要产品为XXX，占生产总量的XX%。
3.生产过程中的主要问题为XXX，已采取措施解决。
四、财务数据1.本周/月总成本为XXX元，较上周/月下降XX%。
2.销售成本为XXX元，占总成本的XX%。
3.人工成本为XXX元，占总成本的XX%。
4.其他成本为XXX元，占总成本的XX%。
五、客户反馈1.客户对产品的满意度为XX%，较上周/月提高XX个百分点。
2.主要反馈问题为XXX，已采取措施改进。
3.客户建议中最有价值的是XXX，将纳入下一步工作计划。
六、市场动态1.竞争对手A最近推出了新产品XXX，市场反应良好。
2.行业趋势显示，XXX的需求正在逐渐增加。
3.下游市场对XXX的需求量有所下降。
七、下月/周计划1.销售部门计划增加对新客户的开发力度，目标开发新客户XXX家。
2.生产部门计划提高生产效率，目标完成产品数量较本月增长XX%。
3.财务部门计划降低成本，目标将总成本控制在XXX元以内。
4.市场部门计划组织一场线上推广活动，提高品牌知名度。
5.针对客户反馈，计划对产品进行优化改进。
6.根据市场动态，计划调整销售策略以适应市场需求变化。
八、总结与建议本周/月工作总体顺利，但仍需注意以下几点：一是要持续关注市场动态和客户需求变化；二是要加大新客户开发力度；三是要进一步优化生产流程、降低成本。
根据实际情况对各项工作进行调整和完善，以确保公司稳定发展。
研发部周报月报模板
研发部周报月报模板
尊敬的领导、同事们：
您好！研发部门在过去一个月中，在全体员工的共同努力下，取得了一些成果，具体
如下：
一、项目进展
1. 产品A：目前已完成原型设计，正在进行测试阶段。
预计下月可以推出公测版本。
2. 产品B：正在进行功能优化和UI设计，预计下月可以进行内测。
3. 产品C：在上个月已经推出了2.0版本，并根据用户反馈进行了调整。
目前正在进行插件开发，预计下月可以发布插件。
二、新技术探索
1. 机器学习：在本月，我们进行了机器学习领域的探索，并成功开发出一套基于机
器学习的算法模型。
我们将持续关注该领域的发展，并期待未来可以将其应用到产品中。
2. 区块链：我们开始研究区块链技术的应用，并计划在未来的几个月里进行试验性
工作。
三、员工培训
1. 机器学习课程：为了增进员工的技术水平，我们邀请了一名机器学习领域的专家，为全体员工进行了一次在线培训。
2. 项目管理课程：我们邀请了一位资深的项目管理专家，为我们的项目经理进行了
一次实战课程培训，提高了员工的项目管理能力。
四、其他事项
1. 离职员工：本月有一名员工离开了研发部门。
我们感谢他在过去的工作中所做出
的贡献，并祝他未来的生活和工作一切顺利。
2. 招聘计划：考虑到我们项目的扩展需求，我们正在制定新的招聘计划。
明月计划
招聘3名前端工程师和2名后端工程师，以应对未来的挑战。
研发部门
日期：XXXX年XX月XX日。
工作周报月报模板
本人签字：直接领导审核：备注：XX公司工作月报 部门： 报表人员： 日期：
2、“完成进度”是指此项工作按照100%计算，在本月度中已经完成或者实施的工作，折算成百分比来计算；
3、“权重”是指该指标在整体评价中的相对重要程度，按照百分比来折算；
4、“工作成果”是指对工作结果的量化及判定；如合同签订，回款数，产品效果，数据报告，进度报告等。
1、此表于每月第一个周五上交完毕；一般员工填写后以邮件方式上交部门经理处；经理级别以上需打印并交总监签字存档；总监级别需打印并由总经理签字存档；。
周报月报(范本)
周报月报(范本)2011年4月第3周周报报告人：一、公司情况、政策变化：烟草公司政策:烟草公司的总量任务上长了60%，娇子总量上长了1.5倍，一类娇子任务长了5倍。
今年公司的地产烟的销售重点是一类娇子,是各种一类娇子,不再是去年单一的大金元。
这个星期烟草公司重点都在娇子任务和7匹狼任务的完成上。
二、浙产烟市场情况新版开始控量，经营户每次最多只能订购1条。
所有经营户都反映不够卖。
我线路上阳光利群定点经营户中，上柜了5户。
这5户虽然都有销售，但是都是单包销售，速度很缓慢。
经营户说，这款烟吸味还可以，就是价格太高，买的人很少。
希望我们配送些打火机什么的，帮助他们销售。
三、地产烟市场情况大金元的集盒换礼活动在继续进行。
但是经营户明显感觉到和去年的活动比起来，没有那么热。
而且活动形式都差不多，对大金元的销售没什么明显的促进作用。
每个经营户一类娇子的库存量都很大，而且销售很慢，现在很多一类娇子在市场上已经达到一条亏30元的。
就这样销售还是很缓慢，经营户资金积压，感觉压力很大。
四、省外烟市场情况在四川市场占主导地位的云南烟，软云，玉溪一直在控量。
万宝路集盒换礼的活动很火，因为很多消费者都觉得外烟的礼品精致，都很喜欢。
长白山（揽胜）：吉林烟草工业有限责任公司出品，该品牌属国内首创提拔式包装设计，香气醇厚、优雅、细腻，口感生津，实现了高香气、高品质与低危害低焦油的完美结合。
该品牌批发价为178元/条，建议零售价为200元/条。
现实行全区定点按客户组别合理定量投放。
贵烟（喜满意）：贵州中烟工业公司出品，该品牌选用优质烟叶进行配方设计，采用清甜增香板块组合叠加的调香技术，味道甜蜜，回味悠长。
该品牌批发价为135元/条，建议零售价为150元/条。
现对一、二、三营销部月总量500条以上组别客户进行区域性按客户组别合理定量投放。
五、存在的主要问题在走访中经营户都普遍反映这段时间各种烟的总体销售都在下滑。
都是库存量很大，销售很缓慢。
周报工作总结月报
周报工作总结月报本月工作总结。
本月，我们团队取得了一系列重要的成就，为公司的发展做出了积极的贡献。
在过去的四周里，我们克服了各种困难和挑战，努力工作，取得了显著的进展。
首先，我们在销售方面取得了令人瞩目的成绩。
通过团队的努力，我们成功地完成了本月的销售目标，并且超额完成了一些关键项目。
我们与客户保持了良好的沟通和合作，建立了长期的合作关系，为公司带来了稳定的收入。
其次，我们在研发方面也取得了重要的进展。
我们不断改进产品质量，提高了生产效率，并且成功地推出了一些新产品。
这些成就为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
此外，我们还在市场营销、人力资源管理和财务方面取得了一些重要的成就。
我们不断优化公司的运营流程，提高了工作效率，降低了成本，为公司的可持续发展做出了重要的贡献。
下月工作计划。
在下个月，我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
我们将继续加强团队协作，提高工作效率，不断改进产品质量，满足客户的需求。
我们将继续寻求创新，不断完善公司的管理体系，提高公司的竞争力。
在销售方面，我们将继续深化与客户的合作，开拓新的市场，扩大销售规模。
在研发方面，我们将继续推出新产品，提高产品质量，降低生产成本。
在市场营销、人力资源管理和财务方面，我们将继续优化公司的运营流程，提高工作效率，降低成本，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
总结。
本月，我们团队取得了一系列重要的成就，为公司的发展做出了积极的贡献。
在下个月，我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
让我们携手共进，共同努力，为公司的未来发展创造更加美好的明天。
实习报告周报月报
实习单位：XX公司实习岗位：市场营销实习生一、本周工作总结1. 完成工作（1）协助市场部进行市场调研，收集竞争对手信息，整理市场报告。
（2）参与策划公司新产品发布会，撰写活动方案，协助策划团队完成活动执行。
（3）跟进公司线上推广活动，分析数据，优化推广策略。
（4）协助完成客户拜访，了解客户需求，收集客户反馈。
2. 学习与成长（1）学习市场营销相关知识，提高自身业务能力。
（2）了解公司产品特点，掌握产品卖点。
（3）提升团队协作能力，学会与同事沟通交流。
二、本周工作亮点1. 高效完成市场调研任务，为市场部提供有价值的数据支持。
2. 参与策划公司新产品发布会，活动效果良好，受到公司好评。
3. 跟进线上推广活动，成功提升产品曝光度，为公司带来潜在客户。
三、下周工作计划1. 持续跟进市场调研，深入了解行业动态，为公司提供市场策略建议。
2. 参与公司线上推广活动，优化推广策略，提升产品销量。
3. 协助完成客户拜访，收集客户需求，为公司提供客户反馈。
4. 学习并掌握市场营销相关知识，提高自身业务能力。
实习报告月报实习单位：XX公司实习岗位：市场营销实习生一、本月工作总结1. 完成工作（1）完成市场调研，收集竞争对手信息，整理市场报告，为市场部提供数据支持。
（2）参与策划公司新产品发布会，撰写活动方案，协助策划团队完成活动执行，活动效果良好。
（3）跟进公司线上推广活动，分析数据，优化推广策略，提升产品曝光度。
（4）协助完成客户拜访，了解客户需求，收集客户反馈，为公司提供改进方向。
2. 学习与成长（1）学习市场营销相关知识，提高自身业务能力。
（2）了解公司产品特点，掌握产品卖点。
（3）提升团队协作能力，学会与同事沟通交流。
二、本月工作亮点1. 成功完成市场调研任务，为市场部提供有价值的数据支持。
2. 参与策划公司新产品发布会，活动效果良好，受到公司好评。
3. 跟进线上推广活动，成功提升产品曝光度，为公司带来潜在客户。
工作周报月报模板
工作周报月报模板周报模板周报题目：[公司/部门名称]工作周报（[日期]）报告人：[姓名]报告时间：[日期]一、本周工作总结：1.工作内容1：具体描述自己本周的工作内容和进展情况，包括任务完成情况、遇到的问题与解决方案、参与的会议或活动等。
2.工作内容2：同上，继续描述其他工作内容。
3....二、下周工作计划：1.工作计划1：具体描述下周的工作计划和目标，包括任务安排、重点工作、时间安排等。
2.工作计划2：同上，继续描述其他工作计划。
3....三、其他事项：在此可以列出其他需要汇报的事项，例如要向上级提出的建议或意见、需要请假或调整工作时间等。
四、存在的问题与困难：1.问题与困难1：描述本周遇到的问题和困难，并提出解决方案或请求支持和帮助的要求。
2.问题与困难2：同上，继续描述其他问题和困难。
五、工作心得和建议：总结本周的工作体会和心得体会，并提出对工作流程或工作效率优化的建议。
备注：在周报中，可使用数据或图表等方式来更直观地展示工作进展和成果。
月报模板月报题目：[公司/部门名称]工作月报（[日期]）报告人：[姓名]报告时间：[日期]一、本月工作总结：1.工作内容1：具体描述本月的工作进展情况和完成情况，包括各项任务的进度、达成的目标、参与的会议与活动等。
2.工作内容2：同上，继续描述其他工作内容。
3....二、下月工作计划：1.工作计划1：具体描述下月的工作计划和目标，包括重点任务、时间安排、优先级等。
2.工作计划2：同上，继续描述其他工作计划。
3....三、问题与困难：1.问题与困难1：总结本月遇到的问题和困难，并阐述解决方案或期望得到的支持和帮助。
2.问题与困难2：同上，继续总结其他问题和困难。
四、工作心得和建议：总结本月的工作体会和心得，提出对工作流程、加强团队合作、提高工作效率等方面的建议。
五、其他事项：在此可以列出其他需要汇报的事项，例如对公司或部门发展的建议、业务上的需求等。
备注：可以通过统计数据、图表等方式来更清晰地展示本月的工作进展和成果。
工作总结周报月报
工作总结周报月报
在过去的一周/一个月里，我们团队取得了一些显著的成就。
我们在各个方面
都取得了进步，并且在工作中遇到了一些挑战，但我们成功地克服了它们。
首先，让我们来看一下我们在项目方面取得的进展。
我们成功地完成了XXX
项目的第一阶段，并且在预定时间内交付了成果。
这得益于团队成员之间的密切合作和高效沟通。
我们也在XXX项目上取得了一些重要的突破，为下一步的工作奠
定了坚实的基础。
另外，我们还应该关注一下我们在团队合作和沟通方面的进步。
我们团队成员
之间的协作变得更加紧密，每个人都愿意分享自己的想法和经验，这对于项目的顺利进行起到了积极的作用。
我们也在团队会议和讨论中取得了一些重要的进展，大家对于项目的目标和计划有了更清晰的认识。
当然，在工作中也遇到了一些挑战。
我们在XXX项目上遇到了一些技术难题，但我们通过团队的努力和智慧，最终找到了解决方案。
此外，我们也需要更加高效地管理时间和资源，以确保项目能够按时完成。
总的来说，过去的一周/一个月里，我们取得了一些重要的成就，并且在工作
中遇到了一些挑战。
我们应该继续保持团队合作和高效沟通的态度，克服困难，取得更大的成就。
希望在未来的工作中，我们能够继续取得更多的进步，为公司的发展贡献我们的力量。
周报 月报格式范本
（合同名称）工程监理月报年度月（总第期）编制人：编制日期：审核人：审核日期：xxx建设监理公司项目监理部（盖章）一、月工程概况本月工程施工情况综述（用文字叙述）二、本月工程形象进度（按单位工程用文字叙述）（标题）三、工程进度（用Word表格或文字叙述）（标题）1、本月实际完成情况与计划进度比较（用表格表示）（标题）说明中要求叙述（1）没有100％按计划完成的原因。
（2）未完成部分预计何时可以完成。
2、对进度完成情况及采取措施效果的分析（用文字叙述）（标题）概述工程进度（提前、拖后、按时等）完成情况，重点叙述针对上述情况，采取了哪些措施，取得的效果如何。
四、工程质量（标题）1、本月主要单位、分部工程质量验评情况（用Word表格表示）（标题）表1表22、本月工程质量情况的分析、控制工程质量采取的措施及效果（用文字叙述）（标题）五、安全（标题）1、本月安全状况（用文字叙述）HSE管理（风险评价报告书等签订情况）及施工安全状况和施工质量安全状况；2、本月采取的安全措施（用文字叙述）针对施工安全状况和施工质量安全状况而采取的措施；3、安全工作检查、处理情况（用文字叙述）。
六、工程计量与工程款支付：1、工程量审核情况；2、工程款审批情况及月支付情况；3、工程款支付情况分析；4、本月采取的措施及效果。
七、合同其他事项的处理情况1、工程变更情况（数量、编号、主要内容等）；2、工程延期情况（工程延期申请表、审批表数量、编号及主要内容等）；3、费用索赔情况（费用索赔申请表、审批表数量、编号及主要内容等）。
八、本月监理工作小结（用文字叙述）（标题）1、对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；2、本月监理工作情况；3、有关本工程的意见和建议；4、下月监理工作的重点。
九、工程大事记（用文字叙述，时间准确到日）（标题）排版要求统一使用Microsoft Word编辑（包括表格部分），A4纸，纵向排列，页面设置如下：上、下：2.54厘米左、右：3.17厘米页眉：1.5厘米页脚：1.75厘米装订线位置：左侧封皮字体及字号为：黑体，2号和黑体，4号。
工程周月报模板
XXXX工程周（月）报（第X期）XXXX公司2012年X月X日－2012年X月X日1.0工程概况XXXXXXXX建设单位：XXXXXXXX监理单位：XXXXXXXX设计单位：XXXXXXXX施工单位：XXXXXXXX检测单位：XXX检测有限责任公司2.0工程设计进度XXXXXXX3.0单位资质、人员、设备、方案报审情况XXXXX4.1 材料设备报审报验情况XXX5.0工程施工进度情况5.1、场站工程5.1.1 征地平场已完成XX:5.1.2 设备安装已完成XX:5.1.3工艺管线已完成XX%:15.1.4 电气部分已完成XX%:5.1.5 仪表部分已完成XX%:5.1.6 防腐保温已完成XX%:5.1.7 总图房建已完成XX%:5.1.8 给排水部分已完成XX%:5.1.9 降噪厂房已完成XX%:5.2 线路工程5.2.1 放线测量已完成XX%:5.2.2 青苗赔付已完成XX%:5.2.3 管沟开挖已完成XX%:5.2.4 管沟成型已完成XX%:5.2.5 线路组焊已完成XX%:5.2.6 清管试压已完成XX%:5.2.7 管沟回填已完成XX%:5.2.8 阀室安装5.2.9 PCM检测5.2.10管线测绘6.0 无损检测质量情况XXX7.0 HSE管理情况：XXXXXXXXX28.0 需要协调解决的问题：XX。
9.0 下周安排（这一条月报不需要做）：XXXXX10.0 材料进场情况：XXX11.0资源配置情况资源配置单位管理人员（名）施工人员（名）配合工（名）检测、测量人员（名）机组（个）施工设备及机械设备、检测设备（台/件/套）XXXX公司报：XXXXXXXXXXX3。
某公司月(周)总结模板
目录说明 (1)时间表 (2)财务部 (3)业务部 (4)生产部 (5)品保部 (6)审计 (7)综合部 (8)绩效小组 (9)说明1、本总结旨在规范各部门工作总结与计划汇报，目的是简化各主管的工作。
2、各部门必须严格按照此模板汇报工作，不得随意更改，如果某项无汇报内容要注明无，不能空着否则视同遗忘处理。
3、本总结要以预算管理为中心，语言简练、文字为辅数字为主。
5、每个计划都要有总结，每个传奇队成员都要有计划与总结。
6、各部门汇报要先回应财务部提出的问题做出相应解释。
7、每周六财务部需以知会单形式知会业务预算情况。
一、数据分析报告目标完成分析，预算重点是分析可行性，应注意重点。
1、公司预算总体完成情况2、业务部3、生产部4、品控5、综合办6、本部门二、对有数据重点问题的部门从财务角度进行指导从财务的角度对各部门的重点问题进行指导，没有问题提出继续保持。
例如：业务部本月还剩下10天，还有4000吨没有完成计划，每天必须达到400吨才能完成计划（可以附上个人对完成计划的建议）；生产部一切正常继续保持。
1、业务部2、生产部3、品控4、综合办5、本部门三、本部门存在的问题及整改意见须与时间看板和日历同步。
四、下月（周）计划五、沟通会前针对问题同相关部门（人员）进行沟通，汇报和谁沟通，效果如何，拟采取的措施，并与时间看板和日历同步。
六、规范化本月（周）发现本部门的问题，如何规范化的，收到的效果如何。
七、训练什么时间训练的谁，训练的内容及效果，下月（周）训练计划一、对财务分析认同后的原因分析1、销售方面①业务员②产品③物流④财务及其它部门2、采购方面①人员②物流③财务及其它部门3、费用：超支情况分析二、针对以上问题采取的措施1、销售方面①业务员②产品③物流④财务及其它部门2、采购方面①人员②物流③财务及其它部门3、费用要求：必须马上看到可以执行的方案，具体到时间、地点、人物，并与时间看板和日历同步。
三、希望兄弟部门或上司的帮助要求：明确到人、事、具体的办法，并与时间看板和日历同步。
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工作态度 20%（共 性指标）
责任感
热心工作，有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交待 工作3分； 乐于工作，具有责任心，能达成任务，可以交付工作2 分； 尚有责任心，缺乏热忱，需有人督促，但偶尔不能如期完 成任务1分
被考核人姓名 项目
员工 2019 年 5 月份考评表
一级部门
二级部门
本月工作计划
计划内容
需要达到的标准 （期限、程度）
实际完成情况
权重
评分
自评 上级 分 评分
工作任务 80%（个 性指标）
本月考核 内容 *计划外 工作（如 没有则无 需填写）
团队精神 主动性
团队精神意识强烈，有很好的工作配合及默契度4分； 有一定的部门责任感和集体荣誉感，维护部门工作形象3 分； 缺乏团体服务意识，只管自己份内工作1分；
填表说 明:
1、被考核人须如实填写工作实际完成情况，并对工作完成情况自评分； 2、部门负责人审核被考核人工作完成情况后给出指导意见，并对工作完成情况评分； 3、如工作计划有调整，须重新提交审批，重新审批时须附上修改前的工作计划； 4、计划外工作的总权重不得超过15%
被考核人签字：
“多能工”执行情况
认真参加“多能工”培训，主动积极支援乐园现场工作， 支援过程中严格执行服务标准，主动发现服务过程中存在 的问题10分； 认真参加“多能工”培训，积极配合支援乐园现场工作， 支援过程中严格执行服务标准8分； 按时参加“多能工”培训，能按要求配合支援乐园现场工 作，支援过程中基本符合服务标准5分； 按时参加“多能工”培训，偶尔配合支援乐园现场工作， 支援过程需要其他人协助完成服务3分； 不配合“多能工”培训和支援服务0分Fra bibliotek合计得分
0%
0
0
单项否决项
本月考核得分
扣分 加分
本月工作总结及体会（包括列出工作出错事项、工作新方法及工作偏差分析）
部门负责人工作评价（重点指工作中存在问题和改进建议）
人力资源部工作评价（重点指出管理存在问题）
部门负责人签字：
总经理总评（重点指工作中存在问题和改进建议）
人力资源总监签字：
总经理签字：