日报、周报、月报模板

合肥寰景信息技术有限公司

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附件一：

市场部工作日志 JL-ZC007-01

报告人：

报告日： 年 月 日星期( )

活动安排

时间

地点

内容

重点工作

（注：活动安排，是指个人参加的集体性活动，如会议、培训、外出等各类活动） 拜访客户记录 姓名 电话 地址 客户分类 拜访次数 谈话时间 推荐方案 客户要求 活动内容

再

访时间 备 注

A B C 接触 建

议

书

说明

促成 售后

服

务

当日有效拜访 当日新增客户

今日工作总结 明日工作计划

主管评语

最重要的不是瞻望前景，而是埋头苦干。——卡莱尔

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附件二：

项目开发进度和完成状况周报JL-ZC007-02

所属部门： 项目名称： 报告人： 报告日： 年 月 日

NO *本周作业项目 * 作业内容

*完成情况

存在的问题

对 策

*本周在项目组中的成员

已经完成整个项目的百分比：

项目开发进度(如按计划进行，提前X 周,滞后X 周)：

*已经实际投入了的人力数(人员)：

意见和要求：

NO *下周工作项目 *作 业 内 容 *完 成 计 划 备 注

注：* 为必填项目栏，由项目经理编写

项目开发人员个人作业状况日报JL-ZC007-03

所属部门：项目名称：报告人：报告日: 年月日项目代号项目名称作业内容完成情况存在问题对策备注

个人工作进度(如延迟的话:其程度/原因/对策)：

NO 明日工作项目工作内容完成计划备注注：适用于项目成员

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非研发人员员工个人工作日报JL-ZC007-04

所属部门： 报告人: 岗位： 报告日: 年 月 日 星期( )

当日作业时间(hour)

作业内容

作业完成状况

作业存在问题和解决办法

工作体会、总结及意见和要求

必须完成部分

临时及例行性工作

明日工作计划内容

措施和跟进方法

备注（需求）

注：适用于除研发人员以外的所有员工

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附件六：

非研发部门周工作报告JL-ZC007-05

所属部门： 报告人: 岗位：

报告日: 年 月 日

本周已完成工作总结：

本周未完成工作总结：

需要协调事、跟进事宜：

本周工作内容和完成情况（总结)和 合理化建议：

下周工作计划：

措施和跟进方法：

时间节点：

备注（需要协调事宜）：

注：本周工作内容需结合上周工作计划、本部门工作安排等相结合，适用于除研发人员以外的所有员工；

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合肥寰景2012年 月工作总结JL-ZC007-06

所属部门： 报告人: 岗位：

部门 序号 项 目

量化标准

完成措施

完成结果

未完成原因

完成期限 执行人

配合部门

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3 4

合肥寰景2012年 月工作计划表JL-ZC007-07

所属部门： 报告人: 岗位：

部门 序号 项目

量化标准

完成措施

完成期限

执行人

配合部门

备注

1 2

3 4