防洪度汛安全有效有效措施.docx

防洪度汛安全措施

为了预防和控制潜在的暴雨、洪汛等灾害，在发生洪涝灾害等紧急情况时能迅

速得到有效的应急响应，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本措施。1、施工排水

洞挖阶段施工排水

根据 2012 年施工进度计划， 2012 年汛期主洞、 8#支洞进行洞挖施工，结合

防洪度汛设计要求，在洞口设置沉淀池。洞内采用自流式排水至沉淀池。经二次

沉淀后排至施工便道排水沟。

安全监测

汛期做好地下各洞室临时安全监测工作。

临时工程建筑物的防护措施

（1）在汛期到来前，机物部对供电线路及变压器进行全面检查，发现问题及

时处理；同时在汛期也经常检查供电线路及变压器，发现问题及时解决。

（2）在汛期到来前，安全环保部对所有已建的临时建筑物进行全面检查，对

存在安全隐患的建筑，进行处理。汛期，建立巡逻队，对临时建筑物进行巡回检

查，发现问题及时处理；并根据水情预报，采取相应的补救措施。同时，疏通厂

区的排水系统，减少厂区积水。

（3）定期对施工现场排水沟清理，保证汛期排水通畅。时刻注意对泥石流或

地基沉降的观察，遇到暴雨时安排人员、设备紧急撤离。

（4）砂石料场修建在木里河边，当遇到超标洪水时，马上组织抢险突击一队

对场地内物资、设备进行转运。

2应急响应组织机构与职责

工程防汛领导小组是本工程建设现场防汛应急响应的最高指挥机构。

应急情况时，指挥机构分工及职责如下：

（1）设组长 1 名。负责现场防洪、防汛应急响应的总体决策及指挥。

（2）设副组长 2 名。负责现场指挥与协调。

（3）设防汛抢险队。负责组织力量，落实防汛器材，安排防汛值班，及时

处理险情，抢救并转移受困人员、重要物资和资料，与防汛领导小组保持联系，

请求外界接应支援。

（4）各部门及相关负责人负责本单位日常的防洪、防汛宣传和检查落实工作，紧急情况时及时采取相应的应急措施，配合防洪防汛的各项工作开展。

发生的洪涝事故，有当日的值班人员紧急处理，并及时上报，按相应的程序进

行处置。

3设施配置和管理

防汛器材配置

（1）施工现场配置足够数量防汛器材：沙袋，木桩；

（2）防汛抢险通讯器材：对讲机；

（3）防洪抢险救生器材：救生衣；

（4）排水机械（潜水泵、离心泵）。

防汛器材的管理

（1）防汛物资由计划经营部（机电物资部）及各施工承包商物资管理部门

负责储备与保管；

（2）防汛抢险通讯器材由综合办公室及各施工承包商办公室负责提供；

（3）工程技术部（安全）负责检查落实有关应急资源的准备情况。

. 报警方式：采用电话报警和人工报警相结合的方法。

4潜在的洪涝灾害诱发因素异

常的暴雨、强风雨和洪汛；深

基槽开挖；

现场排水不畅；

5处置程序

防洪度汛阶段

（ 1）根据防汛领导小组的统一安排，落实现场防汛人员与物资；

（2）防汛领导小组组织成立防汛抢险队，安排专人进行防汛值班，做好防汛记录；

（3）各单位、部门与分公司防汛领导小组保持联系，随时了解汛情，及时

通报相关方；

（4）防汛抢险队应根据汛情，积极采取有效措施，预防险情。

洪涝成灾阶段

（1）一旦出现险情，立即向防汛领导小组电话报警，并安排接应；

（2）防汛抢险队投入一切抢险力量，采取有效措施，尽可能根除或减小险情；

（3）防汛领导小组及时通报临近相关方采取必要应急措施；

（4）防汛领导小组组织对险情周围地区进行隔离；安排有关单位转移人员、重要物资和资料等；

（5）各单位（部门）对本单位（部门）的重要物资和资料指定专人负责管理，一旦接到疏散指令，及时进行转移。

应急程序

（1）险情发现者—报告单位、部门负责人—报告分公司防汛工作领导小组—通知防汛抢险队

（2）分公司防汛领导小组—通知临近相关方—报告上级有关部门

（3）在下班以后发生险情，由值班人员负责组织抢险，并按值班电话立即向防汛领导小组值班负责人报警；在汛情严重时，立即上防汛领导小组组长电话报警，并安排接应。

6事故调查处理

按照事故处理程序成立事故调查小组，分析原因和责任，制定预防措施。

7应急保障措施

制度保障

（1）落实应急工作管理制度及应急工作责任制，将应急管理纳入日常安全管理进行检查和考核。

（2）严格现场值班制度。

（ 3）认真落实并严格执行应急培训和应急演练制度。

通讯保障

建立健全应急通讯保障工作体系，确保现场及值班室又可用于应急通讯的固定电话、对讲机和手机等通讯设备，项目部主要领导及各施工负责人应保持手机随时处于开机状态。

应急队伍保障

（1）项目部应根据自身项目工程情况落实项目部处理各类突发事件的专业应

急小组和突击队人员名单，并且根据现场人员变动情况进行及时调整，保证能随时召集和调用。

（2）工程安全管理体系是工程安全事件应急管理工作的主导力量，在工程执委会和应急领导小组的领导下负责工程安全时间应急工作的日常管理，并负责突发安全事件的先期应急处理工作的组织和协调等。

（3）工程治安保卫管理体系及现场保安人员是工程治安事件应急管理工作

的主导力量，在工程执委会和应急领导小组的领导下负责工程治安事件应急工

作的日常管理，并负责突发治安事件的先期应急处理工作的组织和协调。

应急物资及装备保障

应急物资及装备由项目部根据本单位所承担工程项目情况及现场可能发生

的突发事件情况进行准备和管理，其种类、数量应能满足本单位应急抢险救援工作的需要，并做到专储专用、专人管理，项目部应急领导小组应定期组织对应急

物资及装备情况进行检查，按照有关规定和安全设施“三同时”要求做好现场应急物资、设施、设备和装备的配备和管理。

交通运输保障

项目部配备的车辆作为应急使用车辆。

医疗卫生保障

项目部根据现场人员可能受到的伤害情况在现场配备必要的医疗防护和应

急药品及器具，并加强人员的应急救护知识培训，对于受伤人员应视其情况及时送到地方医疗机构或通知急救中心进行现场救护处理。