党政领导干部公开选拔和竞争上岗公共科目(管理)模拟试卷2

党政领导干部公开选拔和竞争上岗公共科目（管理）模拟试卷2

(总分：58.00，做题时间：90分钟)

一、单项选择题(总题数：14，分数：28.00)

1.实行集中领导、分散经营的管理原则的组织结构是( )。

（分数：2.00）

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制√

解析：解析：事业部制组织结构按产品或地区设立事业部（或大的子公司），每个事业部都有自己较完整的职能机构。事业部在最高决策层的授权下享有一定的投资权限，是具有较大经营自主权的利润中心，其下级单位则是成本中心。事业部制具有集中决策、分散经营的特点。集团最高层（或总部）只掌握重大问题决策权，从而从日常生产经营活动中解放出来。

2.某项职位或某部门所拥有的，包括做出决策、发布命令等的权力属于( )。

（分数：2.00）

A.直线职权√

B.参谋职权

C.职能职权

D.决策职权

解析：解析：直线职权是某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力。也就是通常所指的指挥权。

3.下面哪一项关于非正式组织的描述是错误的？( )

（分数：2.00）

A.非正式组织的组织目标与正式组织不同

B.非正式组织的基础是感情的契合

C.非正式组织伴随着正式组织的产生而产生

D.非正式组织的产生是经过有意识的组织的√

解析：解析：正式组织是指人们按照一定的规则，为完成某一共同的目标，正式组织起来的人群集合体；非正式组织是指自发的无意识的，行动无规律，仅以感情、习惯、喜爱、相互依赖来满足个人不同的心理需要的群体。

4.关于社会人基本假设，正确的是( )。

（分数：2.00）

A.不能从工作上的社会关系寻求

B.从根本上说，人是由经济需求而引起工作动机的

C.职工对同事们的社会影响力，要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视√

D.职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关

解析：解析：从“社会人”的假设出发，采取不同于“经济人”假设的管理措施之一是管理人员不能只注意指挥、监督、计划、控制和组织等，而更应重视职工之间的关系，培养和形成职工的归属感和整体感。因为职工对同事们的社会影响力，要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视。

5.老李在单位作为一把手，经常是身先士卒，因此博得下属和群众的拥护，老李因此而得到的权力是( )。（分数：2.00）

A.法定权

B.强制权

C.感召权√

D.奖赏权

解析：解析：领导的感召权是指与个人品质、魅力、经历、背景等相关的权力。老李身先士卒，博得下属和群众的拥护，因而得到的权力是感召权。

6.领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于( )领导。（分数：2.00）

A.集权型

B.分权型

C.均权型√

D.自由型

解析：解析：由集权型、分权型、均权型、自由型领导的定义可知，集权型领导是工作任务、方针、政策及方法，都由领导者决定，然后布置给部属执行。分权型领导是领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。领导者只问效果，不问过程与细节。均权型领导是领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式主张分工负责、分层负责，以提高工作效率，更好地达成目标。自由型领导是领导有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只检查工作成果，除非部属要求，不作主动指导。因此，选项C为正确答案。

7.非确定型决策与风险型决策的区别是( )。

（分数：2.00）

A.决策条件不同

B.非确定型决策不能预测未来自然状态出现的概率√

C.风险型决策面临的是多种可能的自然状态

D.风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率

解析：解析：根据决策条件的可控程度，决策可以划分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策。非确定型决策与风险型决策的决策条件基本相似，不同的只是不能预测未来自然状态出现的概率，因而不定因素更多，决策风险更大。故本题答案选B。

8.在组织绩效管理中，核心环节是( )。

（分数：2.00）

A.绩效设计

B.绩效改进

C.绩效评估√

D.绩效反馈

解析：解析：绩效评估是绩效管理的核心环节。故本题答案选C。

9.关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是( )。

（分数：2.00）

A.管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比

B.管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比√

C.组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比

D.管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比

解析：解析：管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系：①管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比；

②组织规模既定，管理层次与管理幅度成反比；③管理层次既定，管理幅度与组织规模成正比。故本题答案为B。

10.进行各种管理的先行条件和基础是( )。

（分数：2.00）

A.沟通√

B.协调

C.控制

D.领导

解析：解析：沟通是进行各种管理的先行条件和基础，没有足够的信息交换，决策无从作出，执行无法进行，政策后果更无从评价和反馈，管理就会问题重重。

11.在危机决策过程中由于要在压力大和时间紧的形势下做出重大决定，部分决策者为避免承担个人责任而不愿意或不敢提出不同意见，往往采取随大流做法，这种现象称为( )。

（分数：2.00）

A.从众效应√