公司应急计划表

采购部
采购部
生产部
生 产 现 因 外 部 因 素 场 ， 能 源（水、电 、气）供应中断 b) 启用成品库存，确保如期 交货 c) 与供电、供水部门保持联 系，确保尽快恢复供电、供水 d) 启用备用空气压缩机 生产过程中出现成 对已生产的产品做好标识和记 批 不合格品 录，立即隔离保管并追溯 a) 加强培训，储备关键岗位 人员人力资源部 关键岗位（操作、 b) 培养一人多能，一岗多能 维 修、管理）人 人才 员突发性缺勤 c) 增加生产班次或利用节假 日加班生产制 a) 立即报警全体公司成员 生产现场发生火灾 b) 立即组织抢险 成品仓库经产品质 a) 组织人员对产品重新进行 量 全数筛选 审核发现了不合格 b) 启用成品库另一批次产品 仓库
类别
紧急情况
应急计划
责任单 供应商 开发部 、采购 部
因内外部各种不测 a) 确保仓库的安全库存 原 材 料 因 素（如失火、 / 零 件 污染等）供方 不 b) 启用供方库存 供 方 能按质按量适时供 货 c) 主要原材料考虑潜在供方 因车祸、污染或其 a) 及时通知供方，重新组织 原 材 料 他 原因而遭受损 发货 物流部、采购中心 / 零 件 失或不能及时送达 b) 采取措施防止污染 运 输 c) 启用供方库存 原材料 /零件入库 a) 通知供方紧急发货 物流部 后仓 库发生意外 、采购中心 本 公 司 （如失火、污染 b) 启用供方库存 原 材 料 等） c) 采取措施进行抢险 / 零件 原材料、零件经检 a) 通知供方整改 采购中心 验 出现批量不合 b) 启用公司安全库存 格 c) 通知第二供方紧急发货 设备、工艺、装备 a) 设立设备、工艺装备易损 发 生突发性故障 易耗备品、备件库 存 、造成停产 b) 及时组织维修人员突击抢 节假日或午夜设备 a) 节假日干部值班制度 综合 发 办公室 生故障 b) 建立维修人员轮休制 a) 定期疏通下水道，保持排 汛期、雨季因潮水 水管畅通，加快排 水量 倒 灌，排水不 畅，生产现场进水 b) 备有抽水泵等防讯器材， 供汛期紧急使用 a) 建立原材料、零部件、成 品安全存量
采购部
质量部
人力资 源部Baidu Nhomakorabea
全体成 员 质量部
仓库
汛期仓库进水 仓库发生火灾
a) 成品仓库门前筑防护墙， 保证产品不受水淹。 b) 立即报警，组织抢救 a) 立即报警全体公司成员 b) 立即组织抢险
采购部 公司全 体成员 采购部 生产部 采购部 采购部 生产部
a) 动用库存，重新组织发货 成品运输途中发生 成品运输 意 b) 增加生产班次生产损失品 外成品遭受损失 种制造部 c) 改变常规运输方式 a) 启用库存产品 b) 增加生产班次生产急需品 种制造部 c) 启用原材料库存采购中心 需求增加 成品需求突然增加 、物流部 d) 立即通知供方紧急供应原 材料 e) 启用供方库存 a) 按实际情况予以追回、调 换、赔偿 顾客对产品质量进 b) 了解并查明顾客投诉内 顾客投诉 行 容，进行整改 投诉 c) 组织人员对产品重新进行 全数筛选