水利工程施工质量与安全管理措施探析 1王东亚

水利工程施工质量与安全管理措施探析 1王东亚

发表时间：2019-12-16T09:09:31.327Z 来源：《防护工程》2019年16期作者： 1王东亚 2李瞻 3丁在源

[导读] 希望管理系统可以更好地满足施工需求，如此也能够显著改善水利工程施工质量。

1江苏省淮安市淮阴区水利局；2江苏省淮安市洪金灌区管理所；3江苏省镇江市防汛防旱抢险中心

摘要：为了满足经济发展的需求，就需要增强对于水利工程施工时期质量控制和安全隐患管理的分析，其中施工现场比较偏僻，施工程序相对复杂，在这个时期就需要增强水利工程管理力度，这样不仅能够提升工程质量，而且可以保证施工安全。本文研究了水利工程项目管理时期存在的各种问题，之后联系各个方面来完善施工质量，增强对于安全隐患的管理，希望管理系统可以更好地满足施工需求，如此也能够显著改善水利工程施工质量。

关键词：水利工程；质量控制；安全隐患；分析

1 水利工程施工质量安全管理和控制的基本原则分析

1.1施工质量安全管理和控制要点

在水利工程施工质量安全工作中，应该将有效预防放在首要位置，这也是开展各项管理工作的基础。在执行水利工程质量管理工作的时候，首先需要从源头上控制习惯性的违章现象，强化一线施工人员以及管理工作者的教育和培训工作，增强他们对于安全防范工作的认知，形成质量安全意识，从而在根本上降低施工过程中的安全问题。与此同时，还应该确保安全防护设备的性能以及质量，提升处理安全事故的能力。

1.2 保证施工安全是水利工程质量安全管理控制的出发点

在实施水利工程施工管理工作的时候，需要确保施工的安全性。部分施工单位为了追求施工进度而忽视了施工安全，这也是引发安全问题存在的主要原因，因此，需要施工单位吸取该方面的经验教训，严格落实施工安全工作，这样一来不仅能够有效保障施工作业人员的生命财产安全，同时还能够有效避免重大安全问题出现。

1.3应建立安全管理和控制的长效机制

实施水利工程施工管理工作需要遵循长效原则，同时要建立组织机构安全以及施工质量安全管理体制，增强施工管理人员的管理水平，确保管理工作效率。与此同时，还应该制定出科学的施工应急方案，做好日常演习训练，增强施工作业人员处理安全事故的能力。 2水利项目的质量和安全管理现状

2.1施工单位的安全管理意识不强

随着城市化进程的不断发展，人民对水的需求变得越来越大，水利工程成为民生项目中必不可少的项目，但是，水利工程建设市场竞争越来越大，大多数的施工企业越来越注重项目所产生利润，只是想着如何的降低项目成本，使项目利益得到最大化，对施工现场的安全管理问题没有重视，工程的质量也没有安排专业人员进行的监管，有的施工现场还出现不给工人发放安全防护措施，现场施工人员的经验和人员结构明显存在问题，给施工现场的施工人员造成了危险，给施工安全带来了问题，影响水利项目的整体质量。

2.2 安全管理人员专业水平低下

目前，在建设水利工程期间，许多水利工程无法配备高素质的施工质量和安全管理人员。施工队伍中同时具备多种技能的施工专业人员数量很少，专门负责安全管理的人员更加的少见，这直接影响着水利工程的质量和安全管理。有的项目即使分配了与施工单位对应的安全管理人员，也避免不了会出现安全管理人员专业水平低下的问题出现，无法对施工过程中存在的安全管理问题进行有效的判断，但是现有的安全管理人员在短期内又没有办法进行调换，使得施工现场的安全问题无法得到有效的保障，这将给水利项目施工带来很大的阻碍。

2.3水利工程施工质量安全管理制度不规范

水利工程施工现场的安全管理工作是保障水利项目质量的前提。但目前，大部分的水利施工单位并没有发现这个问题，对水利工程现场的安全管理工作不重视，在构建施工质量控制人员结构时，没有形成规范化，在建立安全管理组织体制时，并没有按国家的相关规定规范质量安全管理体系，整个施工现场显得非常的混乱施工人员在工作环节上衔接不科学，施工流程在存在问题，这将对整个水利工程的正常施工造成很大的阻力。

3 水利工程施工管理时期质量和安全控制措施

3.1 提升施工人员的综合素质

对于建设单位来说需要掌握施工人员对于工程建设的重要性，增强对于人员的管理和控制。在这个时期需要为了更好地进行施工管理，就需要提升施工人员的综合素质，确保工作人员的综合素质和个人行为可以满足需求。在进行施工之前，需要严格地审核施工单位，按照施工单位的实际水平来掌握是否具备能够承担项目的素质。在施工现场管理过程中，需要增强工作人员的综合素质，保证设备的安全性以及准确性。在这个时期，需要参考实际的工作内容来进行教育和培训，提升施工人员的安全意识以及责任意识，选择先进的技术来开展施工，如此也能够更好地保证整体的施工安全以及施工质量。

3.2对于设备和材料的管理

其中对于设备和材料的管理需要先在采购开始，首先就是需要选择态度诚恳的采购人员来购买材料，经过比较之后选择质量较高的材料，并且需要严格地审核工程材料和工程设备的质量。接着就是需要增强对于原材料质量的控制，要是条件允许，就需要到原材料工厂开展检测工作，选择的材料需要具备充足的证件，需要满足标准需求，等到检查合格之后才可以进行使用。其中在进行设备调试工作的时候，需要参考说明书来进行试验，等到安装调试完毕，再进行监测工作，设备运行过程中涉及到的各种数据都需要仔细地进行记录，如此在之后进行验收的时候也能够得到参考。在施工之前，需要正确地检验各项设施，使得设备的性能可以得到保证，如此施工也可以更加顺利地进行。

3.3 增强对于施工现场的管理和控制

对于管理人员来说需要增强对于自己工作的重视，确保可以投入到管理工作中，如此也可以充分地显示出管理工作的价值。在水利工

程施工时期，需要增强对于施工项目的管理，设置合理的人员来监控项目情况，在这个时期也需要正确地进行监理工作，明确实际的施工进度。合理的监理工作能够更好地应对突发情况，工作人员也需要增强对于材料和设备质量的检查，防止自然因素影响到施工进度，其中需要按照实际情况来调整施工计划，使得施工现场的物料供应能够得到保障。

3.4 提升管理人员的责任意识

水利工程项目存在较多的内容，人员管理范围较大，项目也比较复杂，如此对于施工现场人员的组织能力有着较高的需求。管理人员需要重视质量控制以及安全管理，而且需要明确施工对于项目的重要程度。现场的管理人员需要正确地进行指导，参考现场的规定来开展管理工作，确保可以打造一支高素质的施工队伍，如此水利工程可以更加顺利地进行。

结束语

总的来说，因为水利工程是比较复杂的，施工周期较长，施工难度较大。为了保证施工能够顺利地进行，工作人员需要增强对于质量的控制，而且需要联系实际情况来选择合理的管理方法，如此也能够提升整体的工程质量。在这个时期，也需要增强对于施工人员的培训，防止产生施工风险，确保水利工程可以顺利地进进行。

参考文献:

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