降低农村供电线损的几点建议(正式版)

文件编号：TP-AR-L1823

In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.

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降低农村供电线损的几点建议(正式版)

降低农村供电线损的几点建议(正式

版)

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线损直接关系着供电企业的考核指标，与企业所

拥有的经济效益也息息相关，它的情况不但能够体现

出来供电企业技术管理水品的高低，还在很大程度上

反应了企业的经济管理水平。为此，线损问题是供电

企业一直研究和探讨的核心话题。就电网的线损来

说，主要包括技术线损和管理线损两个方面。本篇文

章就降低线损的几个措施进行了简要的介绍。

就影响线损的各种因素来说，是极为错综复杂

的，包括电力规划、设计、基建、更新改造、运行维

护、检修、计量、管理等多个方面。目前，在农网改

造的前提下，农村网架结构的布局已经基本合理，并且在电网布局、公用变的配置、线路供电半径及导线截面选择等多个领域的技术上都有了不同程度的提高，大大的降低了线损现象。然而，仍然存在着一些还没有被完全解决的问题，使得线损反复升降。为此，我们必须采取切实有效的多种措施来降低农村供电的线损问题。

1.降低农村电网线损的四大措施

1.1.组织措施

就组织措施而言，主要包括三个方面：首先是，供电局应该设置有专门的线损管理小组，时刻关注、和知道供电所的线损管理工作。其次是，作为供电局的主管部门，必须全面了解和掌握网架的结构及运行情况，以便能够制定出来最为合理、严格的线损指标，使得其涵盖所有的线路、台区以及个人。最后

是，为了更好地达到职责到位、压力到位、奖惩到位的目的，要求所有的职工及农电工都要与供电所签订责任书。

1.2.管理措施

重视线损分析工作。作为供电局职能部门，要在全面了解和掌握线损指标的完成情况的基础上，及时制定出来线损管理的指导措施。具体的来说，要求供电所和电工组的员工定时开展线损分析，找出来那些线损高的领域，并研究出来问题的根源及合理有效的措施使得问题能够及时被解决，达到线损工作可控、在控的目的。

坚持线损分析制度。工作人员要时常观测和研究所有台区的实际线损率，在线损率高的情况下要找出原因，并及时的采取有效措施来加以改正，在线损率低的情况下要总结经验，以便更好地应用及推广。

加强营业管理，实行同步抄表，杜绝农电工估抄、漏抄、错抄现象，抄表到位，不得随意更改抄表时间。强化用电检查岗位责任制，减少计量误接线等责任差错。开展定期或不定期、白天或夜间相结合的用电检查活动。

强化经营管理力度，做到所有员工能够同步抄表的目的，减少甚至避免出现估抄、漏抄、错抄现象，真正做到抄表到位，抄表时间固定的要求。另外，还要建立健全的用电检查岗位责任制，尽量减少责任差错的现象发生。实行定期或不定期、白天或夜间相结合的用电检查活动。

实行异地抄表制度，加大考核力度。经常组织农电工打破管理界线，实行异地交叉抄表措施。作为供电局要做到定期抽调业务骨干，并严格监督各供电所的抄表情况。

另外，管理措施具体的还包括：严格供电企业自用电管理；制定《低压线损考核办法》；警企联手，依法检查，严厉打击窃电、违约用电行为，营造良好的营销环境；搞好对职工、农电工的培训，树立爱岗敬业的精神，提高工作积极性；建立并完善计量装置的抽检和轮校制度，确保电能表的计量精度准确无误。

1.3.技术措施

工作人员要合理确定电源点的具体位置，使得农村配电变压器与负荷中心的距离尽量接近。当遇到供电范围较大的情况下，要求布置两点及两点以上的电源点，这样可以有效的达到降损节能效果，并且还能达到提高低压质量的效果。

就配电变压器而言，要求一定要使用低压无功补偿的电容器，其中，无功补偿指的是“分级补偿，就

地平衡”。在农村，低压配电线路上的无功负荷是最为密集的，对低压线路半径大的要装设低压无功补偿电容器。另外，在依照无功优化补偿原则的前提下，要做好随机补偿工作，全面改善电压质量，降低线路损耗。

要求电网的网络结构合理化，输配电线路是全新的，导线截面要足够大，做到节能降耗的目的，这就要求使用节能型配电变压器，杜绝出现“大马拉小车”的现象。

此外，技术措施具体的还包括：合理调配三相负荷；及时停运空载变压器以及空载线路；农村新增动力客户要尽量安装在配电变压器附近；改造电力线路，使得绝缘等级得以提高；重点观察和监督线路巡视工作；改变传统的抄表模式；使用高精度、节能型电子式电能表，并且要求最大程度上缩短架空线与接

户线间的距离。

1.4.奖惩措施

一是，要建立健全的线损考核制度体系（杜绝出现线损工作都管或者都不管的现象）以及线损考核基金（实施重奖重罚制度）。二是，规定线损考核每月进行一次，由局主管部室负责，线损考核人员要职责明确，做到奖罚分明，严格把关。三是，把线损考核与年底的各项工作考核划分到一起，把职工和评先树优联系到一块。四是，明确分工，落实到人。供电局要在配电变压器台区的基础上考核低压线损率，是管理更加细致到位，并且把线损指标与员工的奖罚体系联系到一起，并严格按照按配电变压器台区的低压线损率兑现奖罚。五是，就配电变压器台区线损率达到考核指标的，不再奖罚工作人员，而对于超出工作指标的情况将要求超过的部分全部由负责人赔偿。