河北兴华钢铁有限公司600m3高炉工程施工组织设计

河北兴华钢铁有限公司600m3高炉工程

施工组织设计

1. 概述

1.1 编制依据

招标文件中指定的以及国家现行验收标准规范和相关文件；

本公司以往承担类似工程的建设经验。

1.2 工程概况

工程名称：河北兴华钢铁有限公司600M3高炉工程

工程地点：河北省武安市兴华钢铁有限公司

工程类型：中型冶金建筑工程

工程规模：年产60万吨生铁高炉二座及相关配套设施

1.2.1 工程简介

新建的600立米高炉主要由高炉本体、热风炉、矿焦槽及上料系统、重力除尘

1.2.2.1 气象条件系统，煤气净化系统，高炉水冲渣设施、净环水系统、软水密闭循环系统、供料及矿焦槽除尘系统、出铁场除尘系统、鼓风站、空压站、锅炉房等设施组成。

1.2.2 自然条件

a）大气温度

年平均温度 11.4℃；

年平均最高温度 38℃；

年平均最低温度 3℃；

最热月平均温度 35℃；

最冷月平均温度 5℃。

极端最低 -10℃。

b）相对湿度

年平均相对湿度 76%；

夏季相对湿度 60%；

冬季相对湿度 50%。

c）风速、风向

年平均风速 3.4m/s；

30年一遇10分钟最大平均风速 25.2m/s；

全年主导风向东北、东南；

夏季主导风向东南风；

冬季主导风向西北风。

1.2.3 工程范围

本工程包括的范围为炼铁新厂600立米高炉区域内的工艺及辅助设施。

a) 高炉供料系统：包括矿石、焦炭供应设施；槽下返矿设施等。

b) 高炉主工艺系统：矿焦槽、上料、炉顶、炉体、风口平台出铁场、热风炉、粗煤气除尘、炉渣处理系统。

c) 高炉控制系统：三电一体化自动控制系统、独立的PLC控制系统。

d) 燃气设施：本工程红线范围内的高炉煤气、焦炉煤气、氧气、氮气的供应；

e) 热力设施：鼓风机站，空压站；以及本工程红线范围内的蒸汽、压缩空气供应；

f) 通风除尘设施：矿槽及转运站除尘、炉顶除尘、出铁场除尘；以及各建筑物的采暖、通风与空调设施；

g) 给排水设施：软水密闭循环系统、净循环水系统、浊环水系统、炉渣处理水系统、炉顶冷却水系统、600m3高炉范围内的各项给排水设施，不包括补水站设施。

h) 供电设施：本工程范围内各用电设施的供配电。

i) 电讯设施：本工程范围内各项设施的通讯、工业电视、火灾自动报警设施；

j) 铁路及信号设施：为本高炉工程新增的铁路及信号设施（不包括在总承包内）。信号楼的改造不在设计及总承包范围。

k) 土建设施：本工程范围内的各建、构筑物设施；

l) 总图运输：本工程范围内各项设施的总体布置；

m) 本工程范围内的办公及生活辅助设施；

n) 本工程范围内的消防、环保、安全和工业卫生设施。

1.2.4 投标区域的施工内容

根据本公司的施工经验和本工程标段的划分情况，我公司本次投标的区域为A、B段，即：

★高炉炉区域（A段）

高炉本体结构及设备

★热风炉区域（B段）

热风炉本体结构及设备

1.2.6 投标区域工程施工重点

高炉、热风炉炉壳吊装与焊接

高炉、热风炉炉壳由总包供货，供货状态及供货进度与现场的需求矛盾需要在现场得以解决，长途运输及装卸所造成的炉壳变形也需要在现场校正。另外，炉壳吊装措施要得当，防止起吊后再次变形。

高炉、热风炉焊接质量事关整体结构的稳定性及密封程度的好坏，对后期烘炉的效果及炉子的寿命影响重大，需要针对炉壳的材质和厚度精心组织施工。

2.施工总体方案

2.1目标和承诺

在本工程的承建过程中，我公司将依托公司整体管理优势，按《建设工程项目管理规范》组建高效、务实的项目管理班子，以雄厚的技术和施工力量、优良的技术装备、先进的施工工艺、苛求认真的工作态度和严谨科学的管理来实施600立米高炉工程的施工。遵守业主和总包方颁发的有关制度，信守合同、服从协调，为实现既定目标而努力。

2.1.1工期目标和承诺

招标文件要求：高炉、热风炉绝对日历工期8个月。

我公司承诺：全面响应招标文件的要求，工期目标按照以上节点要求组织施工，确保招标文件要求的工期目标。

2.1.2工程质量目标和承诺

全面响应招标文件的工程质量目标要求：

1）项目各单体工程和系统工程的建筑和安装、调试质量均达到合格。

2）创全国冶金工业优质工程。

2.1.3安全施工目标和承诺

无工亡事故，无恶性险肇事故。

千人负伤率：不超过1‰。

2.1.4服从总包协调的承诺

服从总承包的统一协调，在遇有协同施工单位时，发扬抢困难、让方便、顾大局的精神，接受总包方的统一指挥。

2.2施工组织机构

2.2.1项目经理部的组建

一旦中标，我公司将按照《建设工程项目管理规范》的精神，立即在施工现场建立务实、高效的项目经理部，全权代表公司履行合同。公司将本工

程项目列为公司的重点管理项目。在资源配置上为顺利履约提供足够的人力、物力。

2.2.2项目经理部组织机构设置和职能分工

河北龙风山铸业有限公司高炉工程项目经理部设“三部一室”，其管理职能分工见图2.2.1。

图2.2.1高炉工程项目经理部施工管理组织机构图

高炉工程项目经理部按照公司贯彻GB/T19001－2000标准的质量体系，保持项目质量体系的正常运转。强调“该说的要说到，说到的一定要做到”。把“第一次就把工作做好”列为全体员工的行动准则，用工作质量保工序（管理工作）质量，用工序（管理工作）质量保工程质量。项目经理部质量管理综合办公室

周转料具

管

理 设备供应

材料供应

项目经理

项目副经理、总工程师

质

量管理

体系

文秘

保卫

员工培训

工程管理部 钢构制作管理

试验管理

计量管理

机械管理

安全管理

质量管理

技术管理

施工管理

施工管理

计划财务部 成本管理

资金管理

劳动力管理

工程预决算管理

合同管理

建筑分公司项目管理部

物资管理部

安装分公司项目管理部

钢结构分公司项目管理部

炉窑分公司项目管理部