污水处理厂部门设置及职责
污水处理厂办公室工作岗位制度
污水处理厂办公室工作岗位制度
污水处理厂办公室的工作岗位制度通常会根据工作内容和职责的不同进行划分。
以下是一般情况下可能出现的工作岗位及其职责:
1. 行政管理岗位:
- 负责协调和组织办公室日常事务;
- 管理人力资源,包括招聘、培训、工资、绩效评估等工作;
- 管理办公室的预算和财务事务;
- 协调办公室与其他部门之间的协作和沟通。
2. 文件与数据管理岗位:
- 负责办公室文件的收集、整理和归档;
- 处理文件的分发和传递;
- 维护和管理文件和数据的存储系统;
- 监控和保护机密文件和数据的安全。
3. 会议组织与协调岗位:
- 策划和组织办公室和会议的安排;
- 负责会议设备的预订和准备;
- 向相关人员发送会议通知和议程;
- 确保会议记录和决议的正式记录。
4. 资源调配与日常运营岗位:
- 管理办公室的设备和用品的采购和维护;
- 协调办公室的外部服务商,如清洁公司和保安公司;
- 跟踪和控制办公室的日常运营费用;
- 解决办公室内部问题和日常需求。
5. 秘书与协助办公室内部协作岗位:
- 辅助管理人员安排和处理日程安排;
- 翻译和撰写文件、报告和邮件等办公室文件;
- 协助安排会议和出差行程;
- 跟踪和回复来自内部和外部的通信。
需要注意的是,具体的岗位设置和职责分配可能因不同的污水处理厂而有所差异,以上仅为常见的一些岗位和职责。
污水处理厂岗位职责和制度
污水处理厂岗位职责和制度污水处理厂是负责处理城市和工业区域污水的重要设施。
为了确保污水处理工作的高效运行,需要明确每一个岗位的职责和相关制度。
本文将详细介绍污水处理厂的岗位职责和制度,以确保污水处理工作的顺利进行。
一、岗位职责1. 总经理:总经理是污水处理厂的最高管理者,负责制定和执行污水处理厂的总体发展战略和目标,监督各个部门的工作,确保污水处理工作的顺利进行。
2. 运营经理:运营经理负责污水处理厂的日常运营管理工作,包括设备维护、运行监测、人员调配等。
同时,还需制定运营计划和预算,并定期向总经理汇报工作发展。
3. 技术主管:技术主管负责污水处理工艺的设计、改进和优化工作,确保污水处理过程达到国家和地方标准要求。
此外,技术主管还需对设备进行维护和故障排除,以保证设备的正常运行。
4. 操作员:操作员是污水处理厂的基层工作人员,负责污水处理设备的日常操作和维护。
操作员需要熟悉各种处理设备的操作方法,并能及时发现和处理设备故障。
5. 检测员:检测员负责对处理先后的污水样品进行采样和分析,以确保处理效果符合国家和地方标准要求。
检测员还需定期向技术主管汇报检测结果,并提出改进建议。
6. 安全主管:安全主管负责污水处理厂的安全管理工作,包括制定安全操作规程、组织安全培训、监督安全设施的维护等。
安全主管还需定期进行安全检查,确保污水处理厂的安全运行。
7. 管理员:管理员负责污水处理厂的行政管理工作,包括文件管理、人事管理、财务管理等。
管理员还需协助总经理处理日常事务,并保持与相关部门的沟通和协调。
二、制度1. 岗位职责制度:制定岗位职责制度,明确每一个岗位的职责和权限,确保各个岗位之间的协作和配合。
岗位职责制度应包括岗位职责的详细描述、工作流程的规定、工作目标的设定等。
2. 安全管理制度:制定安全管理制度,明确污水处理厂的安全操作规程、应急预案等,确保工作场所的安全。
安全管理制度应包括安全操作规程、事故报告和处理程序、应急预案等。
污水处理厂办公室工作岗位制度范文(4篇)
污水处理厂办公室工作岗位制度范文污水处理厂是一个重要的环保设施,办公室工作岗位制度对于保障污水处理工作的顺利进行具有重要意义。
下面是一个污水处理厂办公室工作岗位制度范本,供参考。
第一部分:岗位职责1. 办公室主任:- 负责污水处理厂办公室的日常工作管理和组织协调;- 指导和监督办公室员工的工作,确保工作按时完成;- 负责制定办公室的工作计划和年度预算;- 负责与其他部门和机构的沟通与合作;- 解决办公室遇到的各类问题。
2. 办公室文员:- 负责接待来访人员,并提供必要的服务;- 负责文件、资料的整理和归档,并保证其准确性和完整性;- 负责办公用品和设备的采购和管理;- 协助办公室主任进行办公室工作的日常管理;- 完成主管领导交办的其他任务。
3. 会计:- 负责污水处理厂的财务管理工作,确保财务制度的执行;- 负责编制和审核污水处理厂的财务报表和资金预算;- 监督和管理污水处理厂的资金收支情况;- 协助相关人员完成财务审计和税务申报工作;- 提供财务数据和分析,为决策提供参考。
第二部分:工作要求1. 办公室主任:- 具备较强的组织和协调能力,能够合理安排和安排办公室工作;- 具备良好的沟通和协调能力,能够与其他部门和机构进行有效的沟通和合作;- 具备问题解决和决策能力,能够及时解决办公室遇到的各种问题;- 具备团队管理和指导能力,能够有效激发员工的工作积极性;- 具备熟练的计算机操作能力和办公软件的应用能力。
2. 办公室文员:- 具备良好的礼仪和服务意识,能够热情接待来访人员;- 具备细心和耐心的工作态度,能够准确地处理文件和资料;- 具备较强的沟通和协调能力,能够与不同的人员进行有效的沟通;- 具备较强的适应能力和抗压能力,能够应对突发情况;- 具备熟练的计算机操作能力和办公软件的应用能力。
3. 会计:- 具备良好的财务理论和实务知识,熟悉国家有关财务制度和税法法规;- 具备较强的逻辑分析和数字计算能力,能够准确编制和审核财务报表;- 具备较强的组织和协调能力,能够有效管理污水处理厂的资金收支;- 具备细心和耐心的工作态度,能够细致入微地处理财务数据;- 具备熟练的计算机操作能力和财务软件的应用能力。
2021年污水处理设施运营企业组织架构及部门职责
污水处理设施运营企业组织架构及部门职责2021年11月目录一、组织架构 (3)二、主要部门职责 (4)1、投资市场部 (4)2、工程部 (4)3、行政处 (4)4、采购部 (4)5、人力资源处 (5)6、后勤保障处 (5)7、企划处 (5)8、法规处 (5)9、技术部 (5)10、运营部 (6)11、融资部 (6)12、财务部 (6)附件:主要业务流程 (7)1、项目获取流程 (7)2、采购流程 (8)3、BOT项目建设流程 (9)4、污水处理流程 (10)5、费用结算流程 (11)污水处理设施运营企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责1、投资市场部负责市场调研、预测和信息跟踪,制定市场推广计划;评估用户的招标文件;对拟承接项目前期进行调研分析;负责报价基础工作,积累报价基础数据;负责具体项目的合同洽谈、签订相关的管理工作;定期的市场调查工作;为公司经营发展提供全面的销售服务支持。
2、工程部负责运营项目建设的前期筹备工作,项目建设管理的质量规划,对项目建设过程的质量、进度、成本、安全文明施工等进行全方位的控制;负责项目运营过程中的业务管理、过程管理、安全管理、资料档案管理。
3、行政处负责组织起草本部门的规章制度,汇总编制公司管理制度,对实施情况进行跟踪,并组织修订和完善;负责企业的行政事务,积极贯彻行政管理方针、政策,为实现上传下达和各部门之间的协调运作提供支持和保障。
4、采购部公司所有机器设备的询价、比价、认价;组织采购合同评审及签订实施采购活动;评审供应商选择、建立合格供应商档案;了解掌控设备及材料市场的价格走势情况,优化进货渠道,降低采购费用;采购过程中的退、换货工作;采购物资的验收(含取样报验/现场验收);负责保管及提供项目过程所需的设备及材料证明(合格证/检验报告等)。
5、人力资源处负责根据企业整体发展战略,建立科学完善的人力资源管理与开发体系,负责人员考勤登记;实现人力资源的有效提升和合理配置,确保企业发展的人才需求。
【职能】某污水处理厂部门设置及各岗位员工职能职责46页
【关键字】职能XX环保产业集团污水处理厂部门设置及职能职责界定一、职能职责界定为集团发展尽职尽责是职能管理部门和管理者的最高使命。
建立并运行职能职责界定,形成职能准确、责任清晰、权限明确的集团职能部门职责系统。
强化职能意识和责任意识,正确导引并要求管理部门和管理者,严格履行职责,合理行使职权,实现管理效能的最大化。
2、职能职责管理目标(一)健全和完善职能部门职责系统。
(二)建立并运行职能部门职责条例。
(三)适应集团发展要求,完成或完善相关职能部门的职责设置和调整界定工作。
三、职能职责模式——“三个坚持、一个强调”职能职责模式是职能职责界定的基本形式和规定式样。
这里提出的是“三个坚持、一个强调”的基本模式。
即:坚持职能决定责任、坚持责任重于职权、坚持职责条例督导工作,强调权限保障职责。
四、职能职责准则(一)责任准则所有管理者必须对自己的工作行为及工作结果负责。
对失职、渎职的部门和人员,必须进行责任追究。
(二)职权准则在管理运转中,集团要求并监督管理部门和管理者,严格按照规定职责范围行使职权。
不容许越职越级越权。
这不仅是对下级的规范和约束。
对滥用职权的行为要坚决制止。
对滥用职权的人员要严肃惩戒。
五、职能职责设计职能职责设计是指对集团所属各职能部门职责系统总体设置与分解。
主要任务包括:职能结构与分工、责任划分与确定、权限构成与分配。
六、职能职责条例职能职责条例是职能部门职责设置的规范性文件。
条例对职能部门的职责范围与权限设置,要做出明确而严格的规定,集中体现了职责定位的原则性、合理性和权威性,是指导职责部门和管理开展工作的行动纲领。
集团各分公司、子公司、各职能部门,均应设置并实施职能职责条例。
职能职责条例一般由四个主体要素和七个辅助要素构成。
即:基本职能、工作范围、责任界定和权限裁量,部门名称、管理层级、主管职务、直接上级、主要岗位、部门属性、第一责任。
七、专职部门集团设置人力资源部全权承担职能职责设置管理工作。
污水处理厂各岗位职责
污水处理厂各岗位职责污水处理厂是负责将污水进行处理和净化的设施,它由各个岗位的员工负责执行不同的职责。
以下是污水处理厂各岗位的职责描述:1. 污水处理厂经理:污水处理厂经理是负责整个污水处理厂的管理和运营的主要责任人。
他们负责制定污水处理厂的运营策略和目标,并确保各项工作按照规定的标准和程序进行。
此外,他们还负责协调各个部门之间的合作,并监督污水处理厂的运行情况和设备的维护保养。
2. 污水处理工程师:污水处理工程师负责设计和改进污水处理工艺和设备。
他们需要了解污水处理的原理和技术,并根据实际情况进行方案设计和工艺优化。
此外,他们还负责监督设备的安装和调试,以及解决设备故障和技术问题。
3. 污水处理操作员:污水处理操作员是负责执行污水处理工艺的员工。
他们需要掌握污水处理的操作技能,如调节处理设备的运行参数、监测水质指标、收集样品进行分析等。
他们还负责监测处理过程中的异常情况,并及时采取措施进行处理。
4. 污水处理实验员:污水处理实验员负责对污水样品进行分析和检测。
他们需要了解各种水质分析方法和仪器设备的使用,并准确地分析测试结果。
他们还负责编制实验方案和记录实验数据,供工程师进行工艺改进和优化。
5. 污水处理设备维护人员:污水处理设备维护人员负责对污水处理设备进行维护保养和修理。
他们需要定期检查设备的运行状况,及时发现和处理设备故障,并进行必要的维修和更换零部件。
他们还需要保证设备的安全性和可靠性,以确保污水处理工艺的正常运行。
6. 污水处理厂运营员:污水处理厂运营员负责协调和调度污水处理厂的日常运营工作。
他们需要根据企业的污水排放情况和要求,合理安排处理工艺的运行,并监督实施。
此外,他们还负责记录和报告处理过程中的相关数据和情况,以便进行后续的分析和管理。
7. 污水处理厂安全员:污水处理厂安全员负责管理和维护污水处理厂的安全工作。
他们需要制定安全管理制度和操作规程,进行安全培训和教育,以及组织安全检查和事故应急处置。
污水处理厂部门设置及职责
组织开展安全培训和演练
负责制定和执行安全管理制 度和操作规程
定期进行安全检查和隐患排 查
及时处理安全故和报告
招聘与选拔: 负责招聘、面 试和选拔合适
的人才
培训与发展: 组织员工培训, 提升员工技能
和素质
绩效管理:制 定并执行员工 绩效考核制度, 激励员工积极
工作
薪酬福利:负 责制定薪酬福 利政策,确保 员工待遇公平
添加标题
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制定并执行污水处理厂的技术方案 和操作规程
协助其他部门解决技术问题,提供 技术支持
负责监督污水处理过程中的质量标 准
制定并执行质量管理体系和质量控 制计划
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
对污水处理厂的出水水质进行检测 和监控
对污水处理过程中的问题进行分析 和改进,提高处理效率和质量
招聘与培训:负责招聘、培训 和选拔适合的污水处理厂员工
绩效管理:评估员工绩效, 提供反馈和改进建议
员工关系:处理员工之间的纠 纷和问题,维护良好的工作氛
围
PART THREE
负责公司日常 行政事务,包 括文件管理、 会议组织、接
待等工作
协助领导进行 决策,为公司 发展提供支持
和保障
负责公司内部 规章制度的制 定和执行,维 护公司内部秩
合理
员工关系:处 理员工之间的 矛盾和问题, 维护良好的工
作氛围
汇报人:
负责污水处理 厂的技术研发、
创新和改进
制定并执行污 水处理厂的技 术方案和操作
规程
监测污水处理 厂运行过程中 的各项技术指 标,确保处理
效果达标
协助其他部门 解决技术难题, 提供技术支持
污水处理厂部门工作职责
污水处理厂部门工作职责1.设备运行与维护:负责监控和操作污水处理设备,确保设备能够正常运行并按照规定的处理工艺处理污水。
同时,需要定期进行设备检修、清洗和维护,保障设备的稳定性和寿命。
2.水质监测与分析:负责对进水、出水和中水进行监测和分析,检测水质指标是否符合国家和地方的污染排放标准,并根据监测结果对处理工艺进行调整和优化。
3.污泥处理与处置:处理污水过程中会产生大量污泥,负责对污泥进行浓缩、脱水、干化等处理,以降低处理成本和环境污染。
另外,还需要对处理后的污泥进行合理的处置,如堆肥、焚烧或填埋等。
4.废气处理与排放:污水处理过程中会产生一部分有害气体,如硫化氢、甲烷等,需要负责对这些气体进行收集和处理,以减少对环境的污染。
同时,还需要遵守排放标准,确保废气排放符合规定。
5.应急响应与安全管理:负责制定应急预案,应对突发事件或设备故障,保障污水处理厂的运行安全和稳定。
同时,进行安全隐患排查,加强对设备、工作人员和环境的安全管理,确保工作场所的安全。
6.沟通与协调:与相关部门进行沟通和协调,包括环保部门、市政部门、供水部门等,保持信息畅通和工作协调,共同推动城市污水处理工作的进展。
7.环境保护与宣传教育:负责向公众宣传城市污水处理的重要性和成果,提高公众环保意识,并推动建立健全的污水处理制度。
同时,加强对员工的环境保护培训,提高工作人员的环境保护意识。
8.技术研发与创新:关注污水处理技术的最新发展,进行技术研究和创新,提高处理效率和水质净化效果。
同时,推广先进的污水处理技术和设备,提高城市污水处理厂的综合水平。
总之,污水处理厂部门的工作职责涉及设备运行与维护、水质监测与分析、污泥处理与处置、废气处理与排放、应急响应与安全管理、沟通与协调、环境保护与宣传教育以及技术研发与创新等多个方面,旨在保障城市污水的处理和净化工作能够高效、安全、环保地进行。
污水处理厂员工管理制度及流程
一、总则为了加强污水处理厂的管理,确保生产安全、环境保护和员工权益,特制定本制度及流程。
二、组织机构1. 建立以厂长为领导,各部门负责人为成员的污水处理厂管理领导小组,负责全厂的管理工作。
2. 设立以下部门:生产部、技术部、设备部、安全环保部、人力资源部、财务部、办公室等。
三、员工管理制度1. 入职管理(1)新员工入职前,人力资源部需对其进行资格审查,包括学历、技能、工作经验等。
(2)新员工需参加入职培训,熟悉公司规章制度、岗位职责、操作流程等。
(3)培训合格后,人力资源部办理入职手续,签订劳动合同。
2. 岗位职责(1)各岗位员工应严格按照岗位职责要求,认真履行工作职责。
(2)员工应参加岗前培训,熟悉本岗位的操作流程和安全注意事项。
3. 考勤管理(1)员工应遵守公司考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
(2)请假需提前向主管领导请假,并办理相关手续。
4. 培训与考核(1)公司定期组织员工培训,提高员工技能水平。
(2)各部门对员工进行考核,考核结果作为绩效评价依据。
5. 福利待遇(1)员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等。
(2)公司为员工提供养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等社会保险。
(3)公司根据实际情况,为员工提供住房补贴、交通补贴等福利。
6. 奖惩制度(1)对表现优秀的员工给予奖励,如晋升、加薪等。
(2)对违反公司规章制度、工作纪律的员工,给予相应的处罚。
四、流程1. 员工入职(1)人力资源部对新员工进行资格审查。
(2)新员工参加入职培训。
(3)培训合格后,人力资源部办理入职手续。
2. 员工培训(1)各部门组织员工参加岗前培训。
(2)公司定期组织员工参加专业技能培训。
3. 员工考核(1)各部门对员工进行定期考核。
(2)考核结果作为绩效评价依据。
4. 员工奖惩(1)人力资源部根据考核结果,对优秀员工进行奖励。
(2)对违反公司规章制度的员工,人力资源部提出处罚意见,报请厂长批准。
某污水处理厂部门设置及各岗位员工职能职责
某污水处理厂部门设置及各岗位员工职能职责污水处理厂是为了处理城市或工业区域废水而设立的设施,它的正常运行离不开各个部门的协同合作。
在某污水处理厂中,通常会划分为几个重要的部门,并且每个部门都有各自的职能职责。
以下是某污水处理厂中各个部门的设置以及各岗位员工的职能职责。
一、生产部门生产部门是污水处理厂中最核心的部门之一,它负责整个处理过程的运行和维护。
在这个部门中,通常会设置以下几个岗位:1. 操作员:负责控制和监视处理设备的运行情况,采取相应措施以保持设备的正常运行。
操作员需要具备相关专业知识,熟悉处理设备的操作和维护。
2. 化验员:负责对进入和处理后的水样进行化验,确保处理效果符合相关标准要求。
化验员需要具备一定的化学知识和实验操作技能。
3. 电工:负责处理设备的电气维护和故障排除,确保设备电气系统的正常运行。
电工需要具备一定的电气及维修知识。
4. 机修工:负责处理设备的机械维护和故障排除,确保设备的正常运行。
机修工需要具备一定的机械知识和维修技能。
二、运营管理部门运营管理部门是污水处理厂中负责协调和管理工作的部门,它通常会设置以下几个岗位:1. 厂长:负责整个污水处理厂的日常管理和决策,协调各个部门的工作,确保污水处理进程顺利进行。
厂长需要具备一定的管理经验和技能。
2. 运营主管:负责协调和指导生产部门的运行工作,确保处理过程的稳定和高效。
运营主管需要具备一定的污水处理知识和管理能力。
3. 管理人员:负责处理厂内的人事、财务、安全等管理事务,确保公司内部运营的正常进行。
管理人员需要具备相应的专业知识和管理技能。
三、环保监测部门环保监测部门是污水处理厂中负责监测和评估处理效果的部门,它通常会设置以下几个岗位:1. 监测员:负责监测处理过程中水质、污染物排放等指标的变化,并及时提出改善建议。
监测员需要具备一定的环境监测知识和实际操作能力。
2. 数据分析员:负责对监测数据进行统计和分析,编制监测报告,并根据报告提出改进建议。
污水处理厂岗位职责
污水处理厂岗位职责1.运营操作员:运营操作员是污水处理厂的中心运作人员,负责控制和监测污水处理过程。
他们的职责包括:-监控并操作处理设备,如泵站、混合器、曝气槽等,确保其正常运行;-跟踪和记录污水处理过程中的关键参数,如水位、流量、浓度等;-根据监测数据进行调节和控制,以确保处理过程达到标准;-协调处理过程中可能出现的故障,及时处理和报告上级;-参与巡查和维护设备,确保其正常工作;-配合其他部门进行污泥的处理和处置。
2.污水检测员:污水检测员负责对污水样品进行采样和测试,以确保废水成分符合排放标准。
他们的职责包括:-定期在不同处理阶段的进出水口进行取样,并按规定的方法进行化验;-分析和测试样品中的悬浮物、COD、BOD、氨氮等指标;-根据测试结果评估污水处理效果,并提出改进建议;-协助其他部门进行设备调整和操作控制。
3.设备维护工程师:设备维护工程师负责污水处理设备的维护和保养,以确保其正常运行。
他们的职责包括:-制定设备检修计划,定期进行设备巡查和维护;-发现设备故障和问题,及时进行维修或更换;-协调外部维修人员进行专业维修和保养;-建立设备档案和维修记录,定期评估设备的使用寿命。
4.污泥处理工程师:污泥处理工程师负责污泥的处理和处置。
他们的职责包括:-设计和优化污泥处理流程,以减少废物的排放;-进行污泥的处理和稳定化,如厌氧消化、压滤、焚烧等;-跟踪和记录污泥处理过程中的关键参数,如含水量、COD、氨氮等;-评估和改进污泥处理效果,以提高资源回收率和经济效益。
5.环境监测员:环境监测员负责监测和评估污水处理厂周边环境的质量,以确保对周边环境的影响符合标准。
他们的职责包括:-定期监测周边环境的大气、土壤、地下水和生物等指标;-跟踪分析监测数据,评估污水处理对环境的影响;-提出环境改善方案,并协助其他部门进行落实;-编制环境监测报告,并向相关部门和上级汇报。
污水处理厂中还有其他岗位,如管理人员、安全员等,他们的具体职责和任务根据不同厂家和工序有所差异。
污水处理厂部门设置及职责
污水处理厂部门设置及职责污水处理厂是城市环境保护的重要设施,主要负责对污水进行收集、处理和净化,保护环境,维护公共卫生。
污水处理厂通常由多个部门组成,每个部门都有着特定的职责和任务。
以下是污水处理厂常见的几个部门及其职责的介绍。
1.排水部门排水部门负责收集和输送城市生活污水、工业废水和雨水。
他们负责清理、维护和修复污水管道和排水设备,确保污水的顺利流动并避免发生堵塞和泄漏。
2.预处理部门预处理部门负责对进入污水处理厂的原始污水进行初步处理。
这包括过滤、除砂、除油和除污泥等步骤,以去除污水中的固体颗粒和悬浮物。
3.生化处理部门生化处理部门是污水处理厂的核心部门,负责利用生物过程将有机物分解、转化为无机物,并去除污水中的有机物质和营养物质。
常用的处理方法包括活性污泥法、好氧处理、厌氧处理等。
4.氮磷去除部门氮磷去除部门专门负责去除污水中的氮和磷。
这些物质是污水中的重要污染物,因为它们在水体中过量积累会引起水体富营养化问题。
氮磷去除部门通常采用生物脱氮和化学沉淀的方法去除这些污染物。
5.消毒部门消毒部门负责对处理后的污水进行消毒,杀灭残留的病原体和微生物。
消毒常使用的方法包括氯消毒、紫外线消毒和臭氧消毒等。
6.污泥处理部门污泥处理部门负责处理生化处理过程中产生的污泥。
他们负责浓缩、脱水、干化和处置污泥,以减少对环境的影响并回收资源。
7.水质监测部门水质监测部门负责监测和检测污水处理厂出水的水质。
他们收集样品进行分析,确保出水达到环境法规和标准的要求。
8.设备维护部门设备维护部门负责污水处理厂内各种处理设备和设施的维护和保养。
他们负责设备的检修、维修和更新,以确保设备运行的安全和高效。
除了以上提到的部门,污水处理厂还可能设立其他部门,如技术研发部门、环境保护部门和安全管理部门等,以满足处理厂的特定需求和任务。
总之,污水处理厂的各个部门之间相互配合,各司其职,共同努力确保污水得到有效处理,减轻对环境的污染,保护公共卫生。
污水处理厂运行管理部部门职责
污水处理厂运行管理部部门职责1.运行监测与控制:负责对污水处理厂进行实时监测和控制,确保处理过程的安全、有效和稳定。
监测工作包括对进水水质、废水排放水质、处理设备运行状态和处理效果等参数进行定期检测和分析,通过监控系统进行数据采集、传输和处理。
控制工作包括根据监测结果,对处理设备进行调整和优化,确保处理过程中的各项指标达标。
2.处理工艺管理:负责对污水处理厂的处理工艺进行管理和优化,确保处理效率和效果。
包括对各处理单元的操作和维护进行指导和监督,对处理工艺进行调整和改进,以适应水质变化和流量变化,提高处理能力和减少处理成本。
3.设备设施管理:负责对污水处理厂的设备设施进行管理和维护,确保设备正常运行和良好状态。
包括对设备设施的巡检、维修和保养,及时处理设备的故障和异常情况,确保设备的可靠性和可用性。
同时还需要定期对设备进行改造和更新,引入先进技术和设备,提高处理效果和减少能耗。
4.废水排放管理:负责对污水处理厂的废水排放进行管理和监控,确保排放水质符合法规要求。
包括对排放水质进行定期监测和分析,对废水排放情况进行记录和报告。
同时还需要对排放水质进行调整和优化,确保废水排放符合相关规定,并与相关部门和机构进行合作和沟通。
5.紧急应急处理:负责处理污水处理厂的紧急情况和突发事件,包括意外事故、设备故障和自然灾害等。
需要制定相应的应急预案和处理措施,指导员工进行应急处理,并及时向上级报告和调度力量进行支援。
同时还需要对事故和故障进行事后分析和评估,总结经验教训,提高应急处理能力。
此外,污水处理厂运行管理部门还需要负责与其他部门和单位的沟通和协调工作,包括与政府部门、环境监测机构、供水部门和企事业单位等的合作,共同推进污水处理工作的开展。
还需要制定相关管理制度和标准,进行员工培训和考核,建立绩效评估机制,提高管理水平和工作效率。
污水处理厂岗位职责与规章制度
污水处理厂岗位职责与规章制度一、岗位职责污水处理厂是负责处理城市污水的机构,岗位职责可根据具体职位而有差别,总体而言,污水处理厂应该有以下几个典型职位和岗位职责:1. 污水处理工污水处理工是负责处理厂内污水的关键岗位,主要职责有:- 操作和监控处理设备,确保设备正常运行;- 根据污水污染程度和水量,调节添加药剂的剂量;- 安排和指导、协调污水处理工作;- 安全隐患排查和处理。
2. 实验室分析人员实验室分析人员是负责对污水样品进行分析的岗位,主要职责有:- 根据规范化方法对污水进行分析、检测;- 编制实验室分析报告;- 维护实验室设备和仪器的完好运行;- 建设实验室分析工作守则。
3. 运营管理人员运营管理人员是负责管理和协调处理厂整个工作流程的岗位,主要职责有:- 协调处理工、实验室分析人员和维护人员的工作;- 编制水质监测计划、操作规程、管理制度等;- 保证处理厂日常工作的顺利进行;- 协助上级领导维护处理厂的正常运营。
二、规章制度污水处理厂是社会公共设施,为保证运行效率和水质健康问题,需要设立一些规章制度。
下面是污水处理厂常见的几个规章制度:1. 作业规程作业规程是指根据处理厂自身特点编制的一套操作规范,主要涉及到处理设备操作、添加药剂等工作流程的规范。
2. 安全管理制度安全管理制度是指处理厂各个岗位应遵守的安全准则和注意事项,主要是为了确保岗位人员安全而制定的一套规章制度。
3. 污水排放标准污水排放标准是指污水处理厂按照国家和地方政府所设定的污水排放标准进行处理和排放。
该标准一般涉及污水中各种污染物及其浓度、沉淀物等指标。
4. 财务管理制度财务管理制度是指处理厂应遵守的财务规范,主要包括收入、开支、核算等方面。
它是保证处理厂资金收支平衡的基础。
以上制度是污水处理厂中最基础、最为重要的规章制度,保证了整个处理流程的安全和合法有效。
污水处理厂各岗位职责
污水处理厂各岗位职责污水处理厂是进行污水处理的重要设施,它通过一系列工艺和操作,将污水中的有害物质去除,使其达到排放标准并不对环境造成污染。
在污水处理厂中,不同的岗位有着不同的职责和工作内容。
以下是对污水处理厂各岗位职责的详细介绍:1. 厂长:- 负责全面管理和运营污水处理厂,确保污水处理工作按照规划和要求进行;- 确保污水处理工艺的有效运行和污水处理效果的达标;- 负责污水处理设备的维护与保养,保证设备的运行正常;- 协调相关部门和人员,确保污水处理工作的顺利进行;- 汇报上级和上级安排的其他工作。
2. 副厂长:- 协助厂长管理和运营污水处理厂,负责相关工作的组织和协调;- 监督污水处理工艺的运行情况,发现问题及时解决;- 组织和参与污水处理设备的检修和维护,并确保设备的正常运行;- 指导和培训下属工作人员,提高工作效率和技能水平;- 负责处理日常运营中的突发事件和紧急情况。
3. 运行工:- 操作和控制污水处理设备,负责工艺运行的监控和控制;- 检查和维护设备的运行状态,及时发现并解决设备故障和异常情况;- 负责调整设备操作参数,确保污水处理工艺的稳定运行;- 收集、记录和分析运行数据,参与处理工艺的优化和改进;- 配合其他岗位进行巡视巡检工作,确保设备和工艺的正常运行。
4. 闸控工:- 负责污水处理厂进水和出水的闸门操作;- 根据运行要求,及时开启和关闭闸门,保持污水处理工艺的平衡和稳定;- 按照要求记录和汇报闸门的开闭情况;- 监测和调整进出水位,确保污水处理厂的正常运行;- 配合运行工完成设备巡视和维护等工作。
5. 化验工:- 负责对污水和污泥样品进行采集和检测;- 根据检测结果,判断污水处理工艺的运行状态和效果;- 参与处理工艺的优化和改进,制定处理方案和操作方法;- 维护实验室设备的运行和检修,确保检测结果的准确性;- 根据需要,进行相关数据的处理、统计和分析。
6. 控制室操作员:- 负责监控和操作污水处理工艺的控制系统;- 根据运行要求,调节和控制工艺参数,确保污水处理效果的稳定和达标;- 响应系统的报警和故障,及时采取措施进行处理;- 保存和归档工艺操作记录和相关数据;- 参与工艺的优化和改进,提高处理效率和节能减排水平。
污水处理厂部门设置及职责
二、岗位设置及职责
污水处理厂部门设置及职责
(二)运行部职责: 4. 使用中不正常设备的检查和申请维修,完成设备的操作、
巡视及卫生工作; 5. 生产耗材申购,部分技改项目提出;
5.设备的日常巡检及常规维护保养。
二、岗位设置及职责
污水处理厂部门设置及职责
小结部门精简的前提下,功能完整,高效有序运行。
维护)管理; 2. 数据统计,工艺的调整的确定,生产和维护保养计划细化,
设备的定期检查; 3. 人员培训;
二、岗位设置及职责
污水处理厂部门设置及职责
(一)技术部职责: 4.各种报表上报;
5.对进水、出水、污泥,中间环节关系水质各参数进行检测, 并根据数据下结论,提出不合格整改意见;
5.设备检查及维护保养。
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表和统计;
二、岗位设置及职责
污水处理厂部门设置及职责
(二)运行部职责: 4. 使用中不正常设备的检查和申请维修,完成设备的操作、
巡视及卫生工作; 5. 生产耗材申购,部分技改项目提出;
5.设备的日常巡检及常规维护保养。
二、岗位设置及职责
污水处理厂部门设置及职责
(一)技术部职责: 1.资料报表管理,材料供应管理,设备档案管理,动态(维修
城市污水处理厂实训
知识点 污水处理厂部门设置及职责
赵秋利 副教授
主要内容
污水处理厂部门设置及职责
污水处理厂机构组成、部门设置及职责
一、污水处理厂机构组成
污水处理厂部门设置及职责
污水处理厂部门设置及职责
二、岗位设置及职责
(一)厂长办公室职责: 内外协调制定;
下达生产工作计划,组织各部门协调运作; 向运管中心提供运行成本,设备维护成本,污泥运行处置成 本,污水处理成本,能耗分析及节能措施,经费预算及资金流
污水处理厂办公室工作岗位制度
污水处理厂办公室工作岗位制度一、总则为了加强污水处理厂办公室工作岗位的管理,提高工作效率,保障污水处理厂的正常运行,根据国家相关法律法规和政策,结合实际情况,制定本制度。
二、岗位设置与职责1. 办公室岗位设置办公室设主任、副主任、文秘、档案管理、人事行政、财务等岗位。
2. 岗位职责(1)主任职责:负责办公室全面工作,组织实施各项工作计划,协调解决工作中的问题,组织完成上级领导交办的任务。
(2)副主任职责:协助主任开展工作,负责办公室日常事务,组织落实各项工作计划,检查工作进展情况,协调各部门之间的关系。
(3)文秘职责:负责起草文件、报告、工作计划等,负责文件收发、传阅、归档等工作,负责会议组织、记录和纪要整理。
(4)档案管理职责:负责档案的收集、整理、归档、保管和利用,确保档案的安全、完整和准确。
(5)人事行政职责:负责人事招聘、培训、考核、薪酬福利等工作,负责员工考勤、劳动合同管理等工作。
(6)财务职责:负责财务预算、决算、报销、审计等工作,负责污水处理厂的财务管理和经济核算。
三、工作程序与要求1. 工作程序(1)文件起草:根据污水处理厂的工作需要,文秘岗位负责起草文件、报告、工作计划等。
(2)文件审批:起草好的文件需经主任或副主任审批后方可发布。
(3)文件传阅:审批后的文件由文秘岗位负责传阅,确保文件及时传达给相关人员。
(4)会议组织:办公室负责组织各类会议,确保会议的顺利进行。
(5)档案管理:档案管理岗位负责档案的收集、整理、归档、保管和利用。
(6)人事管理:人事行政岗位负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
(7)财务管理:财务岗位负责财务预算、决算、报销、审计等工作。
2. 工作要求(1)严格遵守国家法律法规和政策,认真执行上级领导的指示和决定。
(2)认真履行职责,积极主动工作,提高工作效率。
(3)团结协作,相互支持,共同完成工作任务。
(4)按时完成工作任务,对工作中遇到的问题及时汇报。
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部门设置及职责
1.目的
保证在人员精简效能的前提下,功能完整,高效有序运行。
2.适用范围
3.职责
3.1行政部负责本制度的制定和执行。
3.2总经理领导行政部负责部门和机构建设。
3.3其他各部门根据具体情况提出修改建议。
3.4本制度的修改需向总公司提出申请。
4.程序
4.1机构组成
4.2岗位设置
4.2.1总经理
(1)部门职责:内外协调制定和下达生产工作计划,组织各
部门协调运作,向运管中心提供运行中(污水运行成
本,设备维护成本,污泥运行处置成本,污水处理成
本,能耗分析及节能措施,经费预算及资金流向,年
度工作计划,水质分析等)资料,负责组织全厂的对
外宣传工作,作好与顾客有关部门的联络以及组织好
顾客满意度的调查工作等。
(2)职责:
总经理:
1.对全厂的生产过程的质量、安全等负全面责任;
2.定期向总公司汇报本厂现状及优化改进方案;
3.全面领导全厂的日常工作,向全厂传达总公司的相关精神;
4.制定质量方针和确保质量目标的实现;
5.领导制定全厂发展战略和总公司总体目标为导向的经营目标;
6.负责全厂的重大经营决策,确保质量管理体系运行所必要的资源提供;
7.重大生产质量事故评审结果及纠正措施方案;主持召开厂生产调度、质量分析、污水处理评审等会议;
8.对外各部门的联系和协调;
9.资金有计划使用和审核。
4.2.2副总经理:
1.协助总经理处理日常事物;
2.负责组织对全厂目标制定、分解以及落实、检查;
3.定期组织检查设备运行、污水处理质量、生产工艺规划、生产组织和生产方案的落实情况;
4.负责全厂年度、月工作计划的分解和下达;
5.负责质量管理体系的运行进行监督和定期的目标任务内部评审;
6.对总经理负责。
4.2.3运行部
(1)部门职责:完成生产任务,完成特殊任务下设备或工艺调整,完成生产线数据(各种在线仪表数据,各种指示仪表)填表和统计,使用中不正常设备的检查和申请维修,完成设备的操作、巡视及
卫生工作;生产耗材申购,部分技改项目提出,设备的日常巡检及常规维护保养。
(2)职责:
部长:
1.负责运行部的全面管理工作,制定本部门年度工作目标、计划并组织实施;
2.对总经理负责;
3.负责对全厂生产工序进行控制管理,确保全厂污水处理水质、水量各项指标的达标;
4.根据运行状况及时调整工艺,满足运行要求;
5.完成总经理临时交办的其它工作,协调好本部门内部人员之间及与其它部门之间的工作关系,确保全厂目标的顺利实现;
6.对本部门劳动安全负责;
7.本部门相关规章制度的完善、执行;
8.完成相关记录检查,存档和移交;
9.生产材料申购,领取,退库。
运行班长:
1.对本部门领导负责;
2.对水区、泥区的现场管理,负责带领、组织、安排本班人员对生产设备使用和巡视、记录填写和交班;
3.组织人员进行日常维护保养,仪器仪表的巡视,熟悉掌握工艺运行状况和常规调整,及时处理运行过程中出现的各种技术问题,并提
出改进方案保证工艺运行质量;
4.完成本班故障设备按程序报修和标示、交接;修复后的检查、标示和恢复使用或备用工作,对重大问题按程序及时上报;
5.完成部门领导临时交办的工作,配合本部门人员完成好其它工作。
运行工人:
1.对本部门领导和班长负责;
2.按规定巡视供电设备和各工序污水处理设备及工艺运行状况,并作好生产运行记录,对发现的问题及时处理和报告;
3.严格按照操作规程操作和相关安全制度进行生产;
4.完成部门领导临时交办的工作,配合其它人员完成好其它工作。
脱水班长:
1.对本部门领导负责;
2.对泥区的现场管理;
3.负责泥区管理和设备运行及工艺运行状况,并作好运转记录,对发现的问题及时处理,对需要维修的设备按程序报修,对重大问题按程序及时上报;
4.完成部门领导临时交办的工作,配合本部门人员完成好其它工作;
5.负责污泥清运管理。
4.2.4技术部
(1)部门职责:资料报表管理,材料供应管理,设备档案管理,动态
(维修维护)管理,数据统计,工艺的调整的确定,生产和维护保养计划细化,设备的定期检查,人员培训,各种报表上报,对进水、出水、污泥,中间环节关系水质各参数进行检测,并根据数据下结论,提出不合格整改意见。
检及维护保养。
负责设备大、中修,临时维修,供电配电和控制、仪表等的维护,防雷设施的定期检查和维护,维修维护材料申购,部分技改工作,设备的日常巡检。
(2)职责:
部长:
1.负责部门全面工作,制定本部门年度工作计划、目标并组织实施;
2.对总经理负责;
3.负责组织制定机械、电气设备的安装维修计划并督促、检查、实施,并组织进行验收;
4.负责组织、制定全厂器材、材料供应计划并督促检查、实施,对质量进行把关,组织对供方进行评价;
5.完成总经理临时交办的其它工作,协调好本部门内部人员之间及其它部门之间的工作关系,确保厂目标的顺利实现。
6.对本部门劳动安全负责;
7.本部门有关规章制度的完善和执行、监督。
8.完成相关记录检查,存档和移交。
9.本部门所需要材料申购,领取。
10.负责大型设备采购招标。