三重一大专题会议记录
三重一大会议记录范文三篇
三重一大会议记录范文会议日期会议地点出席对象会议主题三重一大事项决策形式和决策程序记录人会议纪要三重一大事项决策形式和决策程序(一)重大决策事项范围内的事项，以会议的形式讨论通过决策，不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。
重大决策会议形式为主任会议。
(二)召开决策会议，必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。
如遇重大突发事件和紧急情况，无法召开会议决策的，由主任审核决定，但事后应召开会议予以确认。
(三)主任提出的决策事项，直接进入决策程序。
其他办领导提出的决策建议，经主任确认后，进入决策程序。
(四)进入决策程序的事项，汇总相关材料，交主任审定，由主任确定是否列入会议议题。
(五)决策建议在提交决策前应深入调查研究，全面准确掌握决策所需的有关情况，广泛征求相关方面的意见。
对需多方案比较研究的事项，应拟定两个以上决策备选方案，并进行科学性、可行性、合法性的充分论证。
(六)在决策重大事项的会议上，决策建议单位或个人应向会议作决策方案说明，回答办领导班子成员的询问;办领导班子成员应对决策建议明确表示同意、不同意或缓议的意见，并说明理由。
因故不能到会的可书面表达意见。
主任在充分听取其他领导班子成员意见的基础上，最后发表意见，不得对议题事先定调，不作引导性发言。
(七)三重一大决策方案，以应到会办领导班子成员超过半数同意后形成决定。
决定多个事项时，应逐项表决。
对三重一大事项的表决，根据讨论事项的不同内容，按照少数服从多数的原则，可采取口头、举手、无记名投票或其他方式进行，重要干部任免事项，应按规定进行表决。
(八)对讨论中意见分岐较大或发现重要情况尚不清楚的，除在紧急情况下按多数意见执行外，应暂缓决策，待进一步调研后再作决策。
特殊情况下，可将争论情况报告上级组织，请求裁决。
(九)三重一大事项决策过程实行纪实制。
对领导班子的表决意见、班子成员的表态意见等情况，应详细记录并永久保存。
对集体决策过程中需要保密的事项，相关人员要严格遵守有关保密规定。
三重一大会议纪要范本三重一大会议纪要范文
三重一大会议纪要范本三重一大会议纪要范文三重一大会议纪要范文篇一会议日期：会议地点：会议室：会议记录：出席对象站领导班子成员，全体党员，群众代表会议主题大额资金的使用我隧道灯具维修项目需要大额资金，针对这一情况，我站已经分步骤，分层次做好了财务预算，召开此次会议研究决定大额资金的具体使用情况。
根据各项工作的轻重缓急，对资金的募集方案做出了具体的安排部署，由党员分组进行，确保资金的安全。
针对资金的使用，由站按照会议的决定制作相应的党务公开资料，并张贴于宣传栏，接受广大人民群众的监督和检查，积极及时地对群众意见建议进行反馈。
三重一大会议纪要范文篇二会议日期：会议地点：会议室：会议记录：(一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。
(二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。
(三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。
(四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。
(五)机构编制管理办法、措施的制定。
(六)各部门新增职能、部门间职能调整。
(七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。
(八)上级下达编制的分配方案。
(九)办机关管理制度的建立、修订和完善。
(十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。
(十一)办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选，重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。
(十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。
(十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。
(十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。
三重一大会议纪要范文篇三为贯彻落实中共中央关于“三重一大”制度(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用)，切实加强对权力的民主监督与制约，实现决策的科学化、民主化，促进依法行政和廉政建设，现结合我局工作实际，制定集体研究决策制度。
2019三重一大会议记录范文5篇
三重一大会议记录一会议日期会议地点出席对象会议主题三重一大事项范围记录人会议纪要领导班子集体决策的三重一大事项主要包括：(一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。
(二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。
(三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。
(四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。
(五)机构编制管理办法、措施的制定。
(六)各部门新增职能、部门间职能调整。
(七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。
(八)上级下达编制的分配方案。
(九)办机关管理制度的建立、修订和完善。
(十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。
(十一)办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选，重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。
(十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。
(十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。
(十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。
三重一大会议记录二会议日期会议地点出席对象会议主题三重一大事项决策形式和决策程序记录人会议纪要三重一大事项决策形式和决策程序：(一)重大决策事项范围内的事项，以会议的形式讨论通过决策，不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。
重大决策会议形式为主任会议。
(二)召开决策会议，必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。
如遇重大突发事件和紧急情况，无法召开会议决策的，由主任审核决定，但事后应召开会议予以确认。
(三)主任提出的决策事项，直接进入决策程序。
其他办领导提出的决策建议，经主任确认后，进入决策程序。
(四)进入决策程序的事项，汇总相关材料，交主任审定，由主任确定是否列入会议议题。
(五)决策建议在提交决策前应深入调查研究，全面准确掌握决策所需的有关情况，广泛征求相关方面的意见。
三重一大会议记录范本
三重一大会议记录范本"三重一大"，即重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用，那么会议记录有范本吗?下面店铺给大家介绍关于三重一大会议记录范本的相关资料，希望对您有所帮助。
三重一大会议记录范本一会议日期：会议地点：会议室：会议记录：(一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。
(二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。
(三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。
(四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。
(五)机构编制管理办法、措施的制定。
(六)各部门新增职能、部门间职能调整。
(七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。
(八)上级下达编制的分配方案。
(九)办机关管理制度的建立、修订和完善。
(十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。
(十一)办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选，重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。
(十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。
(十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。
(十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。
三重一大会议记录范本二为贯彻落实中共中央关于“三重一大”制度(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用)，切实加强对权力的民主监督与制约，实现决策的科学化、民主化，促进依法行政和廉政建设，现结合我局工作实际，制定集体研究决策制度。
一、“三重一大”制度的具体内容(一)重大事项决策涉及我局改革、发展和稳定，关系工作人员的切身利益的重大问题，重大项目引进，均属于重大事项决策的范围。
主要内容：1、党和国家的路线、方针、政策，上级有关会议和文件精神的贯彻执行;2、党风廉政工作、廉政风险防范管理工作、精神文明建设和思想政治工作的重大问题;3、全局工作规则、各项工作制度的制定和调整;4、围绕中心工作的重要工作思路和重要举措;5、全局年度总体工作计划和工作目标任务的确定;6、全局财务年度决算、预算的申报和调整;7、年度评比及奖惩等相关事项8、机构设置、岗位职责、中层干部岗位竞争、人事变动等事项;9、其它需集体研究决定的重大事项。
中小学三重一大会议记录范文
中小学三重一大会议记录范文会议主题：关于学校重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用的讨论。
会议时间：[具体日期]会议地点：学校会议室。
参会人员：校长[校长姓名]、副校长[副校长姓名1]、[副校长姓名2]、教导主任[主任姓名]、总务主任[主任姓名]以及各年级组长等。
会议主持人：校长[校长姓名]一、会议开场。
校长[校长姓名]：“各位老师，咱们今天又凑一块儿开这个‘三重一大’的会啦。
这就好比是咱们学校发展的‘诸葛会’，每一个决策都关系到咱学校的大事小情，大家都得好好发挥发挥自己的聪明才智哈。
”二、重大事项决策。
# （一）学校校服款式更换。
校长[校长姓名]：“咱先说说校服这事儿。
现在的校服款式穿了好些年了，有点跟不上潮流，学生们也老反映不够好看。
我想咱是不是该考虑换个款式了？”教导主任[主任姓名]：“我觉得行。
现在的孩子都爱美，好看的校服他们穿着也高兴，而且也能展现咱们学校的新风貌。
这校服款式得既符合学生的年龄特点，又得大方得体。
”年级组长[组长姓名1]：“对，我建议咱们可以搞个校服设计比赛，让学生和家长都参与进来，这样设计出来的校服大家肯定都满意。
”副校长[副校长姓名1]：“这个想法不错，但也要考虑到成本和制作的时间问题。
”大家经过一番讨论，最后达成一致意见：决议：开展校服设计征集活动，面向学生、家长和教师，一个月内收集设计方案，然后由学校行政团队、教师代表、家长代表和学生代表共同评选出最佳方案，再联系厂家制作新校服。
# （二）学校课间操改革。
总务主任[主任姓名]：“我看咱们课间操也该变变了。
现在的课间操学生们做起来都没什么劲儿，感觉就是应付了事。
”副校长[副校长姓名2]：“是呀，我觉得可以引进一些流行的健身操元素，像那种简单的街舞动作，孩子们肯定喜欢。
”年级组长[组长姓名2]：“这得先找体育老师和音乐老师商量商量，看看怎么编排才合适。
”经过讨论后：决议：由体育组和音乐组教师组成课间操改革小组，在一个月内完成新课间操的编排工作，新课间操要融合健身操、街舞等流行元素，同时也要保证锻炼效果。
企业三重一大会议记录
企业三重一大会议记录一、会议基本信息这企业的“三重一大”会议啊，那可老重要了。
就是重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用的会议呢。
这会议记录得好好做呀，就像把这企业里特别重要的事儿都装到一个小盒子里，随时能拿出来看看。
二、参会人员企业里的那些个大佬们都得来呀，像老板啦，各个部门的负责人之类的。
他们就像一群超级英雄，聚在一起商量怎么让企业变得更好。
三、会议议程1. 重大事项决策比如说企业要不要开拓新的市场呀。
这就像决定要不要去一个新的星球冒险一样刺激呢。
大家就得讨论这个新市场的潜力有多大，有啥风险之类的。
还有企业的战略调整，就像给企业换个新发型，是走时尚潮流路线还是走稳重保守路线，这可得好好商量。
2. 重要干部任免谁谁谁要升职啦，就像升级打怪一样，从一个小喽啰变成一个小头目。
那得看看这人之前的业绩咋样，有没有那个本事带领大家往前冲。
或者谁要是被降职或者调动，那也得有个说法，不能稀里糊涂的。
3. 重大项目安排要是有个超级大项目，像盖一栋超级大楼或者开发一个超厉害的产品。
那得讨论这个项目要花多少钱，多久能完成，需要哪些部门配合之类的。
还有项目的技术可行性，就像你想造一个能飞的汽车，得先看看现有的技术能不能做到呀。
4. 大额度资金使用比如说企业要拿出一大笔钱投资一个新的项目或者买一个新的公司。
这就像把自己辛辛苦苦攒的零花钱拿去买一个超级贵的玩具一样，得慎重考虑啊。
或者是企业要大规模更新设备，那这些设备值不值这个价，能给企业带来多少好处，都得在会上掰扯清楚。
四、会议讨论内容1. 大家都七嘴八舌的。
有个部门负责人说：“我觉得开拓新市场是个好主意，但是我们得先做好市场调研，不能盲目进去。
”就像你要去一个陌生的地方旅游，得先看看攻略一样。
2. 还有人说：“这个干部虽然业绩不错，但是他的团队管理能力还得再考察考察。
”这就像你觉得一个人游戏打得好，但是不知道他能不能当队长带大家赢一样。
3. 在重大项目安排上，技术部门的人就会说：“这个项目的技术难度不小，我们得找些专家来评估评估。
三重一大会议纪要模板文档6篇
三重一大会议纪要模板文档6篇Template document of the meeting minutes of "three im portant and one large"编订：JinTai College三重一大会议纪要模板文档6篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：三重一大会议纪要模板文档2、篇章2：三重一大会议纪要模板文档3、篇章3：三重一大会议纪要模板文档4、篇章4：三重一大会议纪要文档5、篇章5：三重一大会议纪要文档6、篇章6：三重一大会议纪要文档所谓的三重一大是指重大的事项决策、重要项目的安排、重要干部的任免以及大项资金的使用,党中央在十四届四中全会上就针对三重一大问题进行了讨论。
下文是三重一大会议纪要模板，欢迎阅读!篇章1:三重一大会议纪要模板文档会议日期：出席对象：站领导班子成员，全体党员，群众代表会议主题：会议地点：隧道会议室会议纪要：干部任命1、宣读任命文件。
2、简绍新任命干部：董岱任支部书记，刘长立为副站长。
3、讨论新站领导班子组成以及分工。
4、新任领导讲话。
记录人：篇章2:三重一大会议纪要模板文档【按住Ctrl键点此返回目录】会议日期：出席对象：会议主题：会议地点：隧道会议室会议纪要：站领导班子成员，全体党员，群众代表大额资金的使用我隧道灯具维修项目需要大额资金，针对这一情况，我站已经分步骤，分层次做好了财务预算，召开此次会议研究决定大额资金的具体使用情况。
根据各项工作的轻重缓急，对资金的募集方案做出了具体的安排部署，由党员分组进行，确保资金的安全。
三重一大会议记录范文_三重一大专题会议纪要模板
三重一大会议记录范文_三重一大专题会议纪要模板“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用”的制度简称“三重一大”制度，那么如何写会议记录呢?面给大家介绍关于三重一大会议记录范文的相关资料，希望对您有所帮助。
三重一大会议记录范文篇一会议日期会议地点出席对象会议主题“三重一大”事项范围记录人会议纪要领导班子集体决策的“三重一大”事项主要包括：(一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。
(二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。
(三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。
(四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。
(五)机构编制管理办法、措施的制定。
(六)各部门新增职能、部门间职能调整。
(七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。
(八)上级下达编制的分配方案。
(九)办机关管理制度的建立、修订和完善。
(十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。
(十一)办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选，重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。
(十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。
(十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。
(十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。
三重一大会议记录范文篇二会议日期会议地点出席对象会议主题“三重一大”事项决策形式和决策程序记录人会议纪要“三重一大”事项决策形式和决策程序：(一)重大决策事项范围内的事项，以会议的形式讨论通过决策，不得以传阅、会签或个别征求意见等方式代替集体决策。
重大决策会议形式为主任会议。
(二)召开决策会议，必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。
如遇重大突发事件和紧急情况，无法召开会议决策的，由主任审核决定，但事后应召开会议予以确认。
三重一大会议记录(精选10篇)
三重一大会议记录第1篇地点:主持人:记录人:参加人员:专题会议内容:关于我支部开展保持党的纯洁性学习教育活动动员会雷刚讲:今天，召集大家一起来主要是召开保持党的纯洁性学习教育活动动员会，主要任务是:贯彻落实省、市、县及镇党委关于保持党的纯洁性学习教育活动的意见要求，对我村的学习教育活动进行安排部署。
刚才，宣读了《保持党的纯洁性学习教育活动领导小组》名单及《保持党的纯洁性学习教育活动实施方案》，就活动的指导思想、目标要求、方法步骤等进行了详细安排。
希望大家认真学习领会，抓好贯彻落实，迅速掀起保持党的纯洁性学习教育活动的热潮。
最后，雷刚讲到开展保持党的纯洁性学习教育活动是关系党的建设的一件大事，我们一定要按照上级的统一部署和要求，以认真负责的态度、改革创新的精神、求真务实的作风，扎扎实实搞好这次学习教育活动，进一步提升我村党员干部队伍建设水平，以优异的成绩向党的献礼!三重一大会议记录第2篇会议地点郑锦权会长办公室主持人郑锦权会议内容研究灾后援建资金下拔问题记录人陈元兴参加对象区红十字会会长、副会长陈斌:这次南方水灾共筹到资金我14万多，经与区民政局前期调查，拟对我区在这次水灾中的倒房户进行补助，每户按5000元和8000元(困难户)标准，共发放107000元，其余用于区卫生消杀站灾后消杀，符合上级资金使用的要求，请予研究。
与会人员一致同意上报。
三重一大会议记录第3篇地点:xxx主持人:xxx记录人:xxx参加人员:xxx专题会议内容:关于我支部开展保持党的纯洁性学习教育活动动员会雷刚讲:今天，召集大家一起来主要是召开保持党的纯洁性学习教育活动动员会，主要任务是:贯彻落实省、市、县及镇党委关于保持党的纯洁性学习教育活动的意见要求，对我村的学习教育活动进行安排部署。
刚才，宣读了《保持党的纯洁性学习教育活动领导小组》名单及《保持党的纯洁性学习教育活动实施方案》，就活动的指导思想、目标要求、方法步骤等进行了详细安排。
三重一大会议记录范本
三重一大会议记录范本“三重一大”，即重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用，那么会议记录有范本吗?下面学习啦小编给大家介绍关于三重一大会议记录范本的相关资料，希望对您有所帮助。
三重一大会议记录范本一会议日期：会议地点：会议室：会议记录：(一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。
(二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。
(三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。
(四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。
(五)机构编制管理办法、措施的制定。
(六)各部门新增职能、部门间职能调整。
(七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。
(八)上级下达编制的分配方案。
(九)办机关管理制度的建立、修订和完善。
(十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。
(十一)办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选，重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。
(十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。
(十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。
(十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。
三重一大会议记录范本二为贯彻落实中共中央关于“三重一大”制度(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用)，切实加强对权力的民主监督与制约，实现决策的科学化、民主化，促进依法行政和廉政建设，现结合我局工作实际，制定集体研究决策制度。
一、“三重一大”制度的具体内容(一)重大事项决策涉及我局改革、发展和稳定，关系工作人员的切身利益的重大问题，重大项目引进，均属于重大事项决策的范围。
主要内容：1、党和国家的路线、方针、政策，上级有关会议和文件精神的贯彻执行;、党风廉政工作、廉政风险防范管理工作、精神文明建设和思想政治工作的重大问题;、全局工作规则、各项工作制度的制定和调整;、围绕中心工作的重要工作思路和重要举措;、全局年度总体工作计划和工作目标任务的确定;、全局财务年度决算、预算的申报和调整;、年度评比及奖惩等相关事项、机构设置、岗位职责、中层干部岗位竞争、人事变动等事项;、其它需集体研究决定的重大事项。
三重一大会议记录
（七）“三重一大”决策方案，以应到会办领导班子成员超过半数同意后形成决定。决定多个事项时，应逐项表决。对“三重一大”事项的表决，根据讨论事项的不同内容，按照少数服从多数的原则，可采取口头、举手、无记名投票或其他方式进行，重要干部任免事项，应按规定进行表决。
（三）全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。
（四）行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。
（五）机构编制管理办法、措施的制定。
（六）各部门新增职能、部门间职能调整。
（七）副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。
（八）上级下达编制的分配方案。
（九）办机关管理制度的建立、修订和完善。
（二）编办领导班子成员对集体决策有不同意见的，可以保留，但在没有作出新的决策前，应无条件执行。同时，可按组织程序向上级党组织反映意见。
（三）编办领导班子成员不得擅自改变集体决策，确需变更的，应由办领导班子集体重新作出决策；如遇重大突发事件和紧急情况作出临时处置的，应在事后及时向领导班子或上级党委、纪检监察机关、组织部门报告。未完成事项如需领导班子重新作出决策的，经再次决策后，按新的决策执行。
（四）具有下列情形之一的，办领导班子可以对原有“三重一大”事项决策决定进行调整：“三重一大”事项决策决定作出时的依据发生重大变化；“三重一大”事项决策决定作出时的条件发生重大调整；其他影响“三重一大”事项决策决定实施的情况和问题。
三重一大会议记录内容
三重一大会议记录内容一、会议主题关于具体项目/事项的“三重一大”决策讨论二、会议时间具体年月日上午/下午/晚上具体时间三、会议地点会议室具体名称及地址四、参会人员1、单位领导：领导姓名 1领导姓名 2领导姓名 32、相关部门负责人：部门负责人姓名 1部门负责人姓名 2部门负责人姓名 33、职工代表：职工代表姓名 1职工代表姓名 2五、会议主持主持人姓名六、会议记录记录人姓名七、会议内容（一）重大决策事项1、关于决策事项 1的讨论部门负责人姓名 1介绍了该决策事项的背景和相关情况。
简要阐述背景信息，如市场形势、政策变化等提出了具体的决策方案 1，并对其优势和可能面临的风险进行了分析。
详细说明方案的内容、预期效果和潜在风险参会人员就该方案进行了充分的讨论，提出了各自的意见和建议。
领导姓名 1认为，阐述领导的观点和理由职工代表姓名 1表示，表达职工代表的看法和担忧经过讨论，最终形成了一致的决策意见：明确最终的决策结果2、关于决策事项 2的讨论部门负责人姓名 2详细介绍了决策事项 2的相关情况和需求。
说明事项的紧迫性、重要性等提出了具体的决策方案 2，并阐述了该方案的可行性和预期效益。
提供方案的具体细节和效益预测参会人员针对该方案进行了深入的探讨，从不同角度提出了问题和建议。
领导姓名 2指出，指出领导关注的重点和问题部门负责人姓名 3回应了相关问题，并对方案进行了进一步的解释和说明。
经过综合考虑和权衡，会议决定：明确决策结果（二）重要人事任免事项1、关于人事任免事项 1的讨论人力资源部门负责人姓名介绍了拟任免人员的基本情况、工作表现和考核结果。
提供人员的履历、业绩等信息阐述了此次人事任免的原因和对单位工作的影响。
说明任免的必要性和预期作用参会人员对拟任免人员进行了评价和讨论。
领导姓名 3发表了对该人员的看法和期望。
职工代表姓名 2也提出了自己的意见和建议。
最终，会议通过了该项人事任免决定：明确任免结果2、关于人事任免事项 2的讨论人力资源部门负责人姓名说明了人事任免事项2的相关情况和背景。
三重一大会议记录
三重一大会议记录会议主题：关于公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用的讨论与决策会议时间：具体时间会议地点：详细地点出席人员：列出参会人员姓名主持人：主持人姓名会议记录人：记录人姓名一、重大决策1、关于公司战略规划的调整经过深入的市场调研和分析，公司管理层认为当前的战略规划需要进行适当的调整，以适应市场的变化和竞争的需求。
提出的调整方案包括将业务重心向新兴市场倾斜，加大研发投入，推出一系列创新产品。
经过与会人员的充分讨论，大家一致认为该调整方案具有前瞻性和可行性，但需要进一步细化实施步骤和风险评估。
最终决策：通过战略规划调整方案，责成相关部门在具体时间内完成实施计划的制定。
2、关于环保政策的响应措施随着国家环保政策的日益严格，公司需要制定相应的措施来确保生产经营活动符合环保要求。
讨论了几种可能的方案，如引进先进的环保设备、优化生产工艺、加强员工环保培训等。
在权衡了成本、效果和可行性等因素后，决定采用引进环保设备和优化生产工艺相结合的方案，并成立专门的环保工作小组，负责监督和推进相关工作。
二、重要人事任免1、部门经理的选拔由于业务拓展，部门名称需要选拔一位新的部门经理。
经过内部推荐和外部招聘，产生了几位候选人。
对候选人的工作经验、专业能力、领导潜力等方面进行了综合评估。
经过讨论和投票，最终确定候选人姓名为该部门的经理，要求其在上任时间正式履职，并在三个月内制定部门的发展规划和工作目标。
2、高层管理人员的调整鉴于公司业务发展的需要，对高层管理团队进行了部分调整。
原高层管理人员姓名由于个人原因辞去现有职务，经研究决定，由新高层管理人员姓名接替其职位。
同时，对其他高层管理人员的职责进行了重新划分，以提高管理效率和协同效应。
三、重大项目安排1、新产品研发项目公司计划投入大量资金和人力开展一项新产品的研发工作。
该产品具有较高的市场潜力，但研发难度较大，风险也相对较高。
详细讨论了项目的技术方案、预算、时间表和团队组建等问题。
三重一大会议纪要范文优秀4篇
三重一大会议纪要范文优秀4篇“三重一大”事项的`决策原则篇一（一）民主集中制原则坚持民主集中制，实现集体领导与个人分工负责相结合，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，完善并严格执行村支两委的议事规则和程序，保证各项工作高效运转，保证决策事项实施有效监督。
（二）科学决策原则“三重一大”事项决策前应当调查研究，必要时可进行专家论证、技术咨询、决策评估。
（三）民主决策原则在集体决策过程中，要广泛征求党员、村小组长、群众等各方意见，必要时应进行公示，村支两委成员对议题要明确表态，表决意见和理由等情况要做会议记录。
（四）依法决策原则“三重一大”事项必须严格遵守国家法律法规、党纪党规和有关条例条规并结合村规民约进行决策。
重一大决策制度篇二为了进一步贯彻落实教育党工委关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用必须经过集体讨论作出决定”的制度。
我校在校长负责制下，坚持党组织政治核心，落实教代会民主管理，实行依法治校，充分发挥学校班子成员集体领导的作用，完善决策机制，规范决策行为，提高领导班子领导和管理水平，特制定本制度。
一、决策原则（一）民主集中制原则校务会坚持民主集中制原则，实行集体领导与个人分工负责相结合，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，完善并严格执行议事规则和“三重一大”集体决策制度。
（二）科学决策和依法决策原则凡属“三重一大”事项，要严格依照法律、法规和有关规定加强调研、协商和咨询、认证。
凡涉及重要干部任免事项，要严格按照领导干部任免有关规定和程序执行。
（三）规范程序原则学校校务会集体决策事项必须严格按照程序进行，一般不临时动议，特别是不能临时动议重大议题或重要干部任免事项，确保决策的规范化、科学化。
需经教代会通过的决议，先由校务会议按照议事规则形成初步方案提交教代会审议。
二、决策内容（一）重大事项决策1、贯彻党和国家的方针、政策，上级部门重要会议、重要文件精神的实施方案，向上级请示、报告的重要事项。
三重一大会议记录范文
三重一大会议记录范文三重一大会议记录范文一会议日期会议地点出席对象会议主题“三重一大事项范围记录人会议纪要领导班子集体决策的“三重一大事项主要包括：(一)贯彻落实党的路线方针政策、党内重要法规和国家重要法律法规及上级组织重大决策、重要工作部署的意见和措施。
(二)党的建设、作风建设、精神文明建设、党风廉政建设中的重要事项。
(三)全市机构编制工作年度计划、重要举措和工作部署。
(四)行政管理体制改革、机构改革的工作部署及方案的制定。
(五)机构编制管理办法、措施的制定。
(六)各部门新增职能、部门间职能调整。
(七)副科以上党政和事业单位机构的设置、编制和领导职数的核定及增加。
(八)上级下达编制的分配方案。
(九)办机关管理制度的建立、修订和完善。
(十)办机关职能配置、机构设置、编制分配及其调整。
(十一)办管理干部的推荐、提名、录用、任免、奖惩和确定后备干部人选，重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。
(十二)本办基本建设项目、不动产购置、房屋修缮项目、物资采购、场地出租等。
(十三)办机关年度预算、5000元以上经费开支及各项非正常开支等。
(十四)需向省编办、市编委请示的事项和其他需要集体决策的重大事项。
重大决策会议形式为主任会议。
(二)召开决策会议，必须有三分之二以上办领导班子成员到会方可进行。
如遇重大突发事件和紧急情况，无法召开会议决策的，由主任审核决定，但事后应召开会议予以确认。
(三)主任提出的决策事项，直接进入决策程序。
其他办领导提出的决策建议，经主任确认后，进入决策程序。
(四)进入决策程序的事项，汇总相关材料，交主任审定，由主任确定是否列入会议议题。
(五)决策建议在提交决策前应深入调查研究，全面准确掌握决策所需的有关情况，广泛征求相关方面的意见。
对需多方案比较研究的事项，应拟定两个以上决策备选方案，并进行科学性、可行性、合法性的充分论证。
(六)在决策重大事项的会议上，决策建议单位或个人应向会议作决策方案说明，回答办领导班子成员的询问;办领导班子成员应对决策建议明确表示同意、不同意或缓议的意见，并说明理由。
事业单位三重一大制度会议记录范文
事业单位三重一大制度会议记录范文一、会议基本信息。
会议主题：关于[具体事项]的“三重一大”决策会议。
会议时间：[具体日期]会议地点：[会议室地点]参会人员：[参会人员姓名及职务]二、会议议程。
1. 由[汇报人姓名]汇报本次“三重一大”事项的基本情况。
2. 参会人员对该事项进行讨论、审议并发表意见。
3. 进行表决，形成决议。
三、会议内容。
# （一）事项汇报。
[汇报人姓名]：“各位领导和同事们啊。
今天咱们要讨论的这个事儿可不小，是关于咱们单位要采购一批新的办公设备，这属于重大事项哦。
具体情况是这样的，咱们现在好多办公电脑都卡得像蜗牛似的，打印机也老出毛病，严重影响工作效率。
我和相关部门呢就做了个调研，初步计划采购[X]台电脑、[X]台打印机还有一些其他的办公设备，预算大概是[X]元。
这供应商我们也找了几家做了比较，目前比较倾向于[供应商名称]，他们的价格相对合理，设备的性能和售后也还不错。
”# （二）讨论环节。
[参会人员1]：“我觉得这事儿啊，是该办。
咱不能老让这破电脑耽搁工作，不过我有点担心这个预算，[X]元是不是有点高了？能不能再压一压呢？”[汇报人姓名]：“[参会人员1]您这个担忧有道理。
我们也和供应商砍过价了，他们说这个价格已经是最优惠的了，主要是现在电脑的配置要是想要满足咱们工作需求就得这个价，而且他们提供三年的免费上门维修服务，从长远看还是比较划算的。
”[参会人员2]：“嗯，我觉得设备的质量和售后确实重要。
但是我想知道这个[供应商名称]的信誉咋样啊？有没有出过啥问题呢？”[汇报人姓名]：“我们专门调查过，他们在咱们这个地区已经做了好多年了，口碑还不错，和其他单位合作的时候也没有出现过什么大的信誉问题。
而且我们还可以在合同里加上一些条款来保障咱们的权益。
”[参会人员3]：“我觉得这个采购计划挺全面的，不过咱们能不能考虑一下国产的设备呢？现在国产的办公设备也很不错，性价比很高，还能支持国货。
三重一大专题会议记录
1、广泛宣传，进一步提高“三重一大”集体决策制度执行和落实的自觉性和主动性，形成良好的工作机制。
2、进一步完善“三重一大”决策制度的配套制度，针对基建工作的特点，制定切实可行的管理制度和实施办法。
3、建立、健全“三重一大”制度执行监督制度，紧密结合党风廉政建设责任制执行情况考核和领导干部民主测评，结合处领导班子民主生活会的督查，采用多种形式，不定期地对制度执行情况进行检查，及时发现和纠正制度执行过程中出现的问题。
联席专题会议记录
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栏三重一大专题会议记录来自时间2016.1.15
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“三重一大”重大问题决策风险排查及预防措施
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王春鹏
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一、“三重一大”制度贯彻落实存在的问题：
1、“三重一大”制度建立方面存在的问题。制度体系仍然不够科学合理，部分制度不够健全，配套制度和实施细则尚需进一步建立，部分制度缺失，个别制度过时的问题依然存在，决策权限模糊，责任边界不清等问题亟待解决，制度的废、改、立工作仍需继续大力推进。
4、对“三重一大”的文件资料要及时分门别类进行整理、编号、并列出目录清单及归档。
5、进一步明确、细化、量化集体决策的事项范围，优化、规范决策方式和决策程序。强化监督制约，自觉接受矿纪委的监督和指导，不断地在监督方法和公示制度上加以创新，扎实推进党风廉政建设各项工作。
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三重一大专题会议记录
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2016.2.15
三重一大会议纪要6篇
三重一大会议纪要6篇三重一大会议纪要 (1) 为贯彻落实中共中央关于“三重一大”制度(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用)，切实加强对权力的民主监督与制约，实现决策的科学化、民主化，促进依法行政和廉政建设，现结合我局工作实际，制定集体研究决策制度。
一、“三重一大”制度的具体内容(一)重大事项决策涉及我局改革、发展和稳定，关系工作人员的切身利益的重大问题，重大项目引进，均属于重大事项决策的范围。
主要内容：1、党和国家的路线、方针、政策，上级有关会议和文件精神的贯彻执行;2、党风廉政工作、廉政风险防范管理工作、精神文明建设和思想政治工作的重大问题;3、全局工作规则、各项工作制度的制定和调整;4、围绕中心工作的重要工作思路和重要举措;5、全局年度总体工作计划和工作目标任务的确定;6、全局财务年度决算、预算的申报和调整;7、年度评比及奖惩等相关事项8、机构设置、岗位职责、中层干部岗位竞争、人事变动等事项;9、其它需集体研究决定的重大事项。
(二)重要人事任免1、中层干部竞争上岗的任免;2、后备干部的推荐、选拔。
(三)重要项目安排1、大宗物资及办公设备的采购;2、经上级批准的重大或集体考察学习活动项目经费的支出;3、重大项目投资考察的接待支出。
(四)大额度资金的使用单项支出在10000元以上(含1万元)的资金款项。
二、“三重一大”问题决策的机制和程序(一)集体决策的机制和分工实行局长负责制，通过局长办公会、局务会或联席会讨论决定的重大事项。
(二)参与集体决策的范围出席局长办公会的人员为局级领导班子成员。
根据工作需要，局务会扩大会由局长或书记确定邀请有关科室的负责同志列席会议。
(三)民主决策程序依照国家法律、法规和相关规定，凡属“三重一大”事项，在提交党组会、局务会或联席会决策之前，要经过民主程序讨论共同决策。
中层以上干部的任免，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关规定执行。
“三重一大”事项，在会议决策之前，依照法律法规和相关规定要求，广泛调查研究、充分听取群众意见，深入进行论证和协调。
三重一大会议纪要
三重一大会议纪要三重一大会议纪要在平日的学习、工作、生活中，需要用到会议纪要的事务越来越多，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。
你写会议纪要时总是无从下手？以下是小编帮大家整理的三重一大会议纪要，欢迎大家分享。
三重一大会议纪要1会议日期：出席对象：会议主题：会议地点：隧道会议室会议纪要：站领导班子成员，全体党员，群众代表大额资金的使用我隧道灯具维修项目需要大额资金，针对这一情况，我站已经分步骤，分层次做好了财务预算，召开此次会议研究决定大额资金的具体使用情况。
根据各项工作的轻重缓急，对资金的募集方案做出了具体的安排部署，由党员分组进行，确保资金的'安全。
针对资金的使用，由站按照会议的决定制作相应的党务公开资料，并张贴于宣传栏，接受广大人民群众的监督和检查，积极及时地对群众意见建议进行反馈。
记录人：三重一大会议纪要2根据学校纪委的要求，学院领导班子认真学习《天津工业大学关于党政领导班子落实“三重一大”制度的实施办法》，对学院领导班子落实“三重一大”情况进行自查，现报告如下：一、高度重视，形成有效的管理制度学院将“三重一大”与班子建设﹑党风廉政建设﹑教代会制度建设和完善、学院的改革和发展紧密结合起来。
学院每年的党风廉政建设的组织领导和责任分工中，都明确院长和党总支书记对“三重一大”工作的落实负总责。
近年来，我院结合实际，制订诸如《人文与法学院党政联席会议制度》、《人文与法学院领导班子议事规则》、《人文与法学院关于深化院务公开工作的若干规定》、《人文与法学院关于进一步加强党风廉政建设的规定》、《人文与法学院教师岗位聘任及津贴分配方案》等一系列规章制度，有力地促进了我院管理工作的科学化、民主化和制度化。
对涉及学院的重大事项以及师生的切身利益，坚持集体领导、集体决策，完善学院议事规则，严格工作程序，促进了各项工作的开展。
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“三重一大”重大问题决策风险排查及预防措施
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一、“三重一大”制度贯彻落实存在的问题：
1、“三重一大”制度建立方面存在的问题。制度体系仍然不够科学合理，部分制度不够健全，配套制度和实施细则尚需进一步建立，部分制度缺失，个别制度过时的问题依然存在，决策权限模糊，责任边界不清等问题亟待解决，制度的废、改、立工作仍需继续大力推进。
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研究讨论2016年2月份工资分配方案
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1、工资员于春华汇报了2016年2月份工资总额，以及工资分配方案：
2、参会人员对方案进行研究讨论，确定分配方案是否公平合理。
3、对2016年1月份工资分配方案进行举手表决。
4、表决结果:参会人员全体通过，2016年2月份工资将按照本本方案发放。
二、整改措施：
1、广泛宣传，进一步提高“三重一大”集体决策制度执行和落实的自觉性和主动性，形成良好的工作机制。
2、进一步完善“三重一大”决策制度的配套制度，针对基建工作的特点，制定切实可行的管理制度和实施办法。
3、建立、健全“三重一大”制度执行监督制度，紧密结合党风廉政建设责任制执行情况考核和领导干部民主测评，结合处领导班子民主生活会的督查，采用多种形式，不定期地对制度执行情况进行检查，及时发现和纠正制度执行过程中出现的问题。
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研究讨论2016年3月份工资分配方案
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1、工资员于春华汇报了2016年3月份工资总额，以及工资分配方案：
2、参会人员对方案进行研究讨论，确定分配方案是否公平合理。
3、对2016年3月份工资分配方案进行举手表决。
4、对“三重一大”的文件资料要及时分门别类进行整理、编号、并列出目录清单及归档。
5、进一步明确、细化、量化集体决策的事项范围，优化、规范决策方式和决策程序。强化监督制约，自觉接受矿纪委的监督和指导，不断地在监督方法和公示制度上加以创新，扎实推进党风廉政建设各项工作。
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2016.2.15
4、表决结果:参会人员全体通过，2016年3月份工资将按照本本方案发放。
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2、三重一大”制度执行方面存在的问题。部分决策程序尚不规范，“三重一大”事项的议事规则较为分散。部分决策事项会前未讨论，部分事项决策依据不充分。
3、“三重一大”制度监督方面存在的问题。“三重一大”制度监督评估体系不够健全，相关责任追究制度不够完善，对决策执行是否到位、是否达到应有效果缺乏制度监督。
4、“三重一大”制度落实执行在决策内容、方式、程序还有待进一步的科学规范，监督方式和监督力度还有待于进一步加强。